Realizado por:

ERICK ANDRES ROVIRA HINESTROZA

Curso:
PROCESOS ADMISTRATIVOS
NRC: 4490

Docente:
YENI PATRICIA BASTIDAS RAMIREZ

Riosucio - Chocó
Noviembre-2021
INTRODUCCION

Un plan estratégico se basa en establecer lo que queremos como organización, donde

queremos llegar y como lo vamos a hacer, esto es la planificación de unas estrategias con el

fin de lograr las metas propuestas y ser cada vez mas competitivos y seguros como

organización. Toda entidad para tener éxito debe tener un plan de estrategias para tener

claro los objetivos trazados, donde hay una serie de guías que deben seguir y que se deben

ejecutar con control para garantizar buenos resultados.

ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica es un proceso sistemático, que permite realizar el desarrollo de

una meta a través de materialización, la ejecución de planes, métodos, logrando alcanzar los

objetivos propuestos conformados por un grupo de ideas, opiniones y experiencias básicas

de un conjunto determinado. Muchas veces las personas no son seguras al tomar una

decisión esto les puede causar complicaciones miedo o temor a lo desconocido y no tienen

la convicción de que todo será un éxito, además es necesario tener responsabilidad en

afrontar los problemas y dificultades que se presentan en cada uno de los procesos ya que

se asumen retos nuevos y se espera cambiar panoramas y mejorar la calidad de vida.

Por lo tanto, la planeación estratégica debe día a día ser muy moderna, innovar y mostrar

nuevas imágenes coherentes y llamativas, fortalecidas en mensajes autónomos propios de

cada espacio colocando también en práctica la cultura y lo tradicional del entorno, y asi

actuar de manera continua, acertada, progresiva, al igual que sus colaboradores y todo su

potencial de grupo para mantenerse y crecer en este mundo moderno, exigente y

caracterizado de tecnología, que exige un alto grado de preparación educativa, psicológica,

destreza, habilidad, fortaleza y capacidad de comprender las necesidades sociales físicas

intelectuales del contexto mundial.

La planificación estratégica constituye un sistema general motivado a dar solución a

necesidades y gustos que demanda la calidad humana, donde se percibe una variedad de

personalidades alternando varios caminos y líneas, como resultado escoger el más adecuado

para alcanzar los objetivos establecidos.

Esta planeación exige cuatro fases bien definidas, las cuales son: formulación de objetivos,

análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa; análisis del entorno; formulación de

alternativas estratégicas. También se debe tener en cuenta la parte ambiental y los cambios

continuos en cada uno de los sistemas para guiar una empresa, en determinar y comunicar a

través de objetivos y actividades relativas una descripción de lo que se desea ser la empresa

y su aporte a la sustentación de la económica del país.

La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las

organizaciones empresas y sociedades es ayudar a mejorar su competitividad su

presentación

laboral integral y participativa en un mundo de ofertas y demandas acertadas a el

conocimiento al aprendizaje al cambio a la innovación y a generar experiencias

significativas en quien las produce y quien las recibe y las comparte. Como desventajas está

el costo elevado por la aplicación de esta, la falta de educación respecto al tema, las

costumbres a no evolucionar.

Finalmente, podemos decir que la importancia de la planeación estratégica se basa en la

elaboración de desarrollo y puesta en marcha distintos planes o estrategias operativos por

parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas

planteadas. Y Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.

BIBLIOGRAFIA

sierra, c. a. (2017). proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI. pearson.

Autor: y Ana Gardey. Publicado: 2008. Actualizado: 2013.

Definicion.de: Definición de planeación estratégica (https://definicion.de/planeacion-

estrategica/)