DÓLAR $3.917,52 EURO $4.472,63 COLCAP 1.492,80 PETRÓLEO US$93,48 CAFÉ US$3,16 CARBÓN US$214,00 ORO(GR) $219.

CAFÉ US$3,16 CARBÓN US$214,00 ORO(GR) $219.619,15 USURA 27,45% DTF 4,00% UVR$291,2235
FIN DE SEMANA 12-13 FEB 2022

Matthew Joe Burrow

Stafford QUARTERBACK
QUARTERBACK DE RAMS DE BENGALS

DEPORTES. EL SUPER BOWL

MUEVE EN CUATRO HORAS US$447 MILLONES

El millonario
espectáculo de cada año
Vea el
#CommentLR
del informe

P26
Fotos: Kirby Lee, Gary A. Vasquez y Denny Medley - USA TODAY Sports

INTERNET ECONOMY LOS E-SPORTS CRECIERON 14,5% DURANTE EL AÑO PASADO. P12-13

EDITORIAL

larepublica.co
LABORAL. HAY 1,46 MILLONES DE JÓVENES QUE NO TIENEN TRABAJO CIFRAS DESEMPLEO

Desempleo juvenil aún no

JUVENIL EN COLOMBIA Los candidatos deben
ANUAL 24,2% hablar sobre las
recomendaciones de

@larepublica_co
vuelve a nivel prepandemia
21,5% 17,7% la Ocde a la economía
2021 2020 2019 El próximo presidente de
Colombia debe atender las
21,6%

facebook.com/larepublica.co
IV TRIMESTRE (OCT-DIC) recomendaciones hechas por el
18,1%

club de la buenas prácticas. P2

16,4%
16,0%
14,9%
13,6%
14,4%

El Departamento Administra- A pesar de que la cifra supo- En 2019, la tasa de desem-

tivo Nacional de Estadística ne una mejora frente al cierre de pleo de la población entre 14 y ASUNTOS LEGALES
(Dane) reveló ayer que la tasa 2020, cuando la tasa llegó a 28 años, se ubicó en 17,7%.
anual de desempleo juvenil se 24,2% en plena pandemia, hay La población inactiva supe- Coca-Cola se
opuso al registro
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021

ubicó en 21,5%, al cierre del año 1,4 millones de jóvenes que no ró los 5,6 millones de jóvenes
pasado. tienen trabajo. durante el año pasado. P5 Fuente: Dane Gráfico: LR-GR de La Mon Dieu en $2.000 - 32 PÁGS

la Superindustria
“SE PUEDE INVERTIR EN BOLSA DESDE $100.000” P4
GLOBOECONOMÍA
Valdemaro Mendoza, CEO de Tyba, anunció que este año lanzarán una plataforma para transar criptomonedas. P17
Durante San
La puja en las LAS EMPRESAS CON LAS
PEORES CAÍDAS EN UN DÍA
ENERGÍA. EL POTENCIAL DE DESPLIEGUE ES 50 GW Valentín, seis de cada
10 rosas en Canadá
juntas de Nutresa EN WALL STREET
P6 Gobierno tendrá hoja serán colombianas
y Sura será por
PRIMER DIARIO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y FINANCIERO DE COLOMBIA

P7

de ruta de eólicos costa

Caída bursátil (millones)

independientes US$252.000
ASUNTOS LEGALES

A dos semanas de conocer el

3 de febrero 2022
afuera el próximo mes Conozca los topes
de financiamiento
resultado de las OPA en curso US$180.000 para las campañas
y de que el Grupo Gilinski y el 3 de septiembre 2020 El Ministerio de Minas y Ener- los proyectos eólicos costa afue- al Congreso
Grupo Empresarial Antioqueño gía lanzó una tercera apuesta ra. Según el ministro, Diego
(GEA) tengan su primer encuen- hacia la transición a energética Mesa, este lanzamiento es “un P3
US$178.000
tro oficial, el mercado ya bara- al publicar para comentarios el gran paso” y debe quedar en
ja los efectos de la transacción 15 de marzo 2020 borrador de la hoja de ruta para firme el próximo mes. P3
sobre el gobierno corporativo ÍNDICE
de las compañías. La puja en los US$140.000
órganos directivos de Nutresa y EMPRESAS EDITORIAL P2
9 de noviembre 2021 ECONOMÍA P3
Sura girará en torno a los miem-
“Transportamos 1,4
Fuente: Bloomberg / Gráfico: LR-AL

bros independientes. GLOBOECONOMÍA P6

US$130.000
millones de viajeros”
Según un informe de Corfi- EMPRESAS P8
colombiana y Casa de Bolsa, si el 30 de julio 2021 INTERNET ECONOMY P11
Grupo Gilinski logra comprar Alfonso Ávila, presidente de Easyfly, FINANZAS P16
17,4% adicional de las acciones US$121.000 afirmó que la aerolínea duplicó en 2021 OCIO P24
de Nutresa, podría lograr mayo- el número de pasajeros movilizados. Este ANÁLISIS P28
26 de julio 2018 CRUCIECONÓMICO P32
ría en la Junta Directiva. P16 año esperan completar 24 aeronaves. P9
P2 ANÁLISIS FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co

E D I TO R I A L 12 DE FEBRER O | HACE 50 AÑOS

¿Qué dicen los

DÓLAR $3.917,75 EURO $4.481,51 COLCAP 1.475,28 PETRÓLEO US$90,13 CAFÉ US$3,19 CARBÓN US$214,00 ORO(GR) $219.919,34 USURA 27,45% DTF 3,74% UVR$291,1551

FIN DE SEMANA 12-13 FEB 2022

Matthew Joe Burrow
Stafford QUARTERBACK
QUARTERBACK DE RAMS DE BENGALS

candidatos de 1 Vea el
#CommentLR
del informe
El millonario
1 espectáculo de cada año
DEPORTES. EL SUPER BOWL
MUEVE EN CUATRO HORAS US$447 MILLONES

la receta Ocde?
P26
Fotos: Kirby Lee, Gary A. Vasquez y Denny Medley - USA TODAY Sports

INTERNET ECONOMY LOS E-SPORTS CRECIERON 14,5% DURANTE EL AÑO PASADO. P12-13

EDITORIAL

larepublica.co
LABORAL. HAY 1,46 MILLONES DE JÓVENES QUE NO TIENEN TRABAJO CIFRAS DESEMPLEO

Desempleo juvenil aún no

JUVENIL EN COLOMBIA Los candidatos deben
ANUAL 24,2% hablar sobre las
recomendaciones de

@larepublica_co
vuelve a nivel prepandemia
21,5% 17,7% la Ocde a la economía
2021 2020 2019 El próximo presidente de
Colombia debe atender las

21,6%

facebook.com/larepublica.co
IV TRIMESTRE (OCT-DIC) recomendaciones hechas por el

18,1%
2
club de la buenas prácticas. P2

16,4%

El Departamento Administra-
tivo Nacional de Estadística
(Dane) reveló ayer que la tasa
anual de desempleo juvenil se
16,0%
14,9%
13,6%
14,4%
A pesar de que la cifra supo- En 2019, la tasa de desem-
ne una mejora frente al cierre de pleo de la población entre 14 y ASUNTOS LEGALES
2020, cuando la tasa llegó a 28 años, se ubicó en 17,7%.
24,2% en plena pandemia, hay La población inactiva supe- Coca-Cola se
opuso al registro

2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
ubicó en 21,5%, al cierre del año 1,4 millones de jóvenes que no ró los 5,6 millones de jóvenes
pasado.
p tienen trabajo. durante el año pasado. P5 Fuente: Dane Gráfico: LR-GR de La Mon Dieu en

$2.000 - 32 PÁGS
la Superindustria
“SE PUEDE INVERTIR EN BOLSA DESDE $100.000” P4
GLOBOECONOMÍA
Valdemaro Mendoza, CEO de Tyba, anunció que este año lanzarán una plataforma para transar criptomonedas. P17
Durante San
La puja en las LAS EMPRESAS CON LAS
PEORES CAÍDAS EN UN DÍA
ENERGÍA. EL POTENCIAL DE DESPLIEGUE ES 50 GW Valentín, seis de cada
10 rosas en Canadá
juntas de Nutresa EN WALL STREET
P6 Gobierno tendrá hoja serán colombianas
y Sura será por

PRIMER DIARIO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y FINANCIERO DE COLOMBIA

de ruta de eólicos costa
Caída bursátil (millones) P7

independientes ASUNTOS LEGALES

EL PRÓXIMO PRESIDENTE DE COLOMBIA DEBE

US$252.000

A dos semanas de conocer el

3 de febrero 2022
afuera el próximo mes Conozca los topes
de financiamiento
resultado de las OPA en curso US$180.000 para las campañas
y de que el Grupo Gilinski y el El Ministerio de Minas y Ener- los proyectos eólicos costa afue- al Congreso

2
3 de septiembre 2020
Grupo Empresarial Antioqueño gía lanzó una tercera apuesta ra. Según el ministro, Diego

ATENDER LAS RECOMENDACIONES HECHAS POR EL

(GEA) tengan su primer encuen- US$178.000
hacia la transición a energética Mesa, este lanzamiento es “un P3
tro oficial, el mercado ya bara- al publicar para comentarios el gran paso” y debe quedar en
ja los efectos de la transacción 15 de marzo 2020 borrador de la hoja de ruta para firme el próximo mes. P3
sobre el gobierno corporativo ÍNDICE
de las compañías. La puja en los US$140.000
EMPRESAS EDITORIAL

CLUB DE LA BUENAS PRÁCTICAS, ALGUNAS FÁCILES

órganos directivos de Nutresa y 9 de noviembre 2021
P2
Sura girará en torno a los miem- ECONOMÍA
“Transportamos 1,4
P3

Fuente: Bloomberg / Gráfico: LR-AL

bros independientes. GLOBOECONOMÍA P6
US$130.000
millones de viajeros”
Según un informe de Corfi- EMPRESAS P8
colombiana y Casa de Bolsa, si el 30 de julio 2021 INTERNET ECONOMY P11
Grupo Gilinski logra comprar Alfonso Ávila, presidente de Easyfly, FINANZAS P16

DE ADOPTAR, PERO OTRAS BASTANTE IMPOPULARES

17,4% adicional de las acciones US$121.000 afirmó que la aerolínea duplicó en 2021 OCIO P24
de Nutresa, podría lograr mayo- el número de pasajeros movilizados. Este ANÁLISIS P28
26 de julio 2018 CRUCIECONÓMICO
ría en la Junta Directiva. P16 año esperan completar 24 aeronaves. P9 P32

1972 2022
Por primera vez, un presi- umbral de ingresos de los que
dente de Colombia acude a deben declarar y pagar el Con resultados pero sin capital social El millonario espectáculo de cada año
París a recibir en persona las impuesto. Volvió a pedir elimi-
1 La banca colombiana, al igual que las
1 El domingo se espera una nueva edición
recomendaciones que la Orga- nar exenciones del IVA, para grandes empresas, aceptó que los resul- del Super Bowl, el show que mueve
nización para la Cooperación y aumentar de manera conside- tados fueron buenos, pero sin un incre- US$447 millones en cuatro horas, es de-
el Desarrollo Económicos (Ocde) rable los impuestos al consu- mento de su capital social. cir, US$6,5 millones por medio minuto.
hace cada año para mejorar el mo sin afectar a los consumi-
desempeño del país y superar dores. Mantener las ayudas Aprobados 32 de los 34 artículos Las nuevas juntas de Nutresa y Sura
algunos de los problemas sociales y reforzar la vacuna-
2 El proyecto gubernamental de modifi-
2 Antes de conocer el resultado de las OPA
crónicos. El punto es que ción fueron otros de los conse- caciones a la legislación agraria avanzó y del primer encuentro entre los grupos
dichas recomendaciones son jos coyunturales para poder hacia su aprobación definitiva, con 32 de empresariales, el mercado está atento a
PERSONAJE reformas estructurales políti- sostener el crecimiento del PIB los 34 artículos. los cambios en las juntas directivas.
DEL DÍA cas, económicas y sociales, que de los próximos dos años. De
requieren cambios constitucio- cara a la inflación galopante
nales, algunos se convertirán que recorre el mundo, le acon- RANKING
en una vena rota para la popu- seja al Gobierno respaldar al
laridad o favorabilidad de Emisor en el aumento gradual ESTADÍSTICAS DE TRÁFICO EN INTERNET
cualquier presidente; quizá de las tasas de interés. El
China 934
solo sean consejos al oído para Presidente había dicho que
quien sea elegido en los próxi- “hay que controlar la inflación India 697
AUGUSTO
SOLANO mos meses y se posesione el pero mi humilde reflexión, y EE.UU. 284
PRESIDENTE DE próximo agosto, pues al presi- respetando la independencia 199
Indonesia
ASOCOLFLORES dente Duque ya no le queda del Banco de la República, es
tiempo para emprender revo- que los aumentos de tasas no Brasil 142
luciones institucionales de se pueden hacer ni de manera Japón 117
El sector flori- profundo calado. La pregunta brusca ni de manera súbita”. Rusia 111
cultor es uno que debe rondar a los aspiran- Otro punto crucial tiene que
de los más tes a sucederlo en la Casa de ver con reducir barreras aran- Nigeria 96
beneficiados Nariño es qué opinan de que la celarias, pues el grado de México 81 (millones de usuarios)
en San Valentín. Ocde le sugiera al país un apertura comercial en Colom- Filipinas 80
Se espera que régimen único de pensiones, bia es bajo, según la Ocde, por
Vietnam 74

fuente: es.vpnmentor.com
pues considera que el actual
las exportacio-
nes lleguen sistema tiene escasa cobertura Alemania 73
4.803.660.196
LAS DISPARIDADES DE Usuarios de internet
hasta 45.000 y es un factor clave de la eleva- INGRESOS SON ALTAS Reino Unido 62 en total
toneladas de da desigualdad. El club de las Coeficiente de Gini Irán
0,6 61
flores. Un poco buenas prácticas aconseja
más de 95% de crear una prestación básica y 0,5 Turquía 60
Fuente: Ocde / Gráfico: LR-ER

la producción universal para pensiones no 0,4 Bangladesh 59

está dirigida contributivas, es decir, una 0,3 0 200 400 600 800 1000
a mercados pensión mínima, y fusionar los 0,2
Perú

Colombia
Turquía
Argentina
Chile
México
Costa Rica

Brasil
Suráfrica

como Estados regímenes de pensiones en

Unidos, Japón uno solo y obligatorio, que
y Europa. complemente la pensión MENSAJES A LR JULIAN M. Evidentemente estar al tanto de su situa-
básica universal. El segundo eso consideran que hay que ción crediticia en el país.
consejo, no menos importante, reducir barreras arancelarias
es reducir la tributación de vigentes. Fomentar la formali- ¿Conoce qué beneficios @XIMENAX. Es importante conocerlas debido a que
empresas, pues es 2,5 veces zación es clave para la entidad: trae consigo conocer el sé cómo manejar o pedir un préstamo.
superior al promedio de la más de 5,4 millones de colom- score crediticio gratuito?
Ocde. Por ello, recomienda bianos trabajan en la informa- SOFÍA S. Si tiene en mente solicitar un crédito, entre
reducir el gasto fiscal sobre las lidad, por ello debe haber una más alto el score, más bajas las tasas.
empresas, al mismo tiempo mejor estrategia para reducir @DANIELOS. Cuando se pide un préstamo es impor-
que se disminuye la presión los costos no salariales. Los tante tener en cuenta las tasas de interés para manejar-
tributaria de las entidades. consejos revelados son todo un lo. También es importante conocer las condiciones.
Pide legislar más en contra de programa de Gobierno que
la corrupción, dice que “no hay debe empezar a brillar en el ANDRES R. Lo importante de tener un score crediti-
una ley de protección de de- discurso de los candidatos, cio es el manejo y el cumplimiento de pago. Además,
nunciantes en casos de corrup- pues están concentrados en es importante preguntar e informarse de todo lo que
ción, a diferencia de muchos asuntos crónicos como la implica un score crediticio, para así tomar la mejor
países del club”. Otra recomen- corrupción y el debilitamiento decisión.
dación es ampliar la base de del orden público, que son los
@DORISAM. Es importante tener un conocimiento
renta porque Colombia debe problemas más sentidos en el facebook.com/larepublica.co
previo para manejar las finanzas de forma segura. Es
recaudar más recursos de día a día y que más generan
importante, además, no sobreendeudarse ya que des-
personas naturales, hoy lo desesperación. Pero es deter- larepublica_co
Escuche pués es mucho más difícil recuperar el dinero invertido
el podcast hacen menos de 4 millones, minante que empiecen a
@larepublica_co en el crédito que se haya pedido.
del editorial por lo que sugirió que baje el hablar de economía.

DIRECTOR GENERAL: GERENTE GENERAL: FUNDADORES:

MARIANO OSPINA PÉREZ / JULIO C. HERNÁNDEZ
FERNANDO QUIJANO VELASCO SERGIO QUIJANO LLANO (1 DE MARZO DE 1954)

Año LXVI - No. 21.988 EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S. / Afiliado a AMI / SIP / Colprensa ISSN 0122-591X
El contenido del periódico LA REPUBLICA es de propiedad de EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S.; queda prohibida su reproducción total o parcial en cualquier medio conocido o por conocerse, así como su traduc-
ción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular. Las opiniones expresadas por los columnistas y analistas son libres e independientes y de ellas son responsables sus autores. No comprometen el pen-
samiento de LA REPUBLICA. The content of the newspaper LA REPUBLICA is property of EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S.; its reproduction, total or in part, by any known of future means, and its translation to any
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Undertake not thinking of LA REPUBLICA.
© COPY RIGHTS EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S. larepublica.co - diario@larepublica.com.co
 larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 ECONOMÍA P3
Editado por: Narciso De la Hoz G. ndelahoz@larepublica.com.co

Despliegue potencial de energía eólica

costa afuera es aproximadamente 50 GW
ENERGÍA. EL MINISTERIO DE
MINAS Y ENERGÍA PRESENTÓ
EL BORRADOR PARA
COMENTARIOS DE LA HOJA
DE RUTA SOBRE PROYECTOS
EÓLICOS COSTA AFUERA Y
ESPERA TENERLA EN FIRME
EL PRÓXIMO MES
BOGOTÁ
Sumado a la hoja de ruta so-
bre el hidrógeno verde que pu-
blicó el Gobierno a finales de
septiembre del año pasado, y
del anuncio de los ganadores
de la subasta de renovables
que se anunció un mes des-
pués, ayer el Ejecutivo lanzó
una tercera apuesta hacia la
HOJA DE RUTA PROYECTOS EÓLICOS COSTA AFUERA
Fecha de
lanzamiento
del borrador
11 de febrero
de 2022
transición a energética al pu- lanzamiento es “un gran paso” Y es que precisamente, el en el país y trabajar la costa
blicar para comentarios el bo- y se prevé que quede en firme punto de la transmisión es fuera puede tener muy buenas
rrador de la hoja de ruta para el próximo mes. Asimismo, se- uno de los que más genera alternativas. Resalta que Co-
los proyectos eólicos costa ñaló que en línea con otras inquietudes, aunque no es lombia ya cuenta con mapas de
afuera. apuestas como la de haber algo reciente. “Este es un potencial eólico y se han hecho
El documento, que fue puesto en operación el primer tema permanente porque muchos estudios relacionados
apoyado por el Banco Mundial parque eólico en 17 años y te- para llevar energía al centro con el potencial que podría te-
en el financiamiento de los ner más de 20 granjas solares. de consumo se necesitan lí- ner para la transición energé-
consultores, presenta el po- Las estimaciones calculadas neas de transmisión, la gene- tica hacia energía eólica.
tencial del país en iniciativas en el documento sugieren que ración no está normalmente Pero entre los retos, el pre-
eólicas desarrolladas en el el potencial de despliegue de la en los sitios de consumo, en- sidente de Ser Colombia aña-
mar, las cuales ponen la energía eólica costa afuera es tonces hay que transportarla, de que es importante resol-
mira, sobre todo, en la Costa aproximadamente de 50GW. y eso no va a ocurrir siempre ver factores como el de quién
Caribe. Además, se brindan Un resultado arrojado luego por ahora”, agregó el presi- tiene la jurisdicción sobre las
recomendaciones sobre los del análisis de áreas prospecti- dente de Ser Colombia. zonas marinas, un campo
próximos pasos en términos vas de despliegue en alta mar En el documento del borra- que es abordado en el país
de formulación de políticas, que suman aproximadamente dor se explica que la energía por la Dirección General Marí-
planificación y desarrollo de 12.500 kilómetros cuadrados eólica costa afuera tiene el po- tima (Dimar), y que va a re-
proyectos financiables. de área de desarrollo potencial tencial de añadir diversidad al querir coordinación con el
Según el ministro de Minas en el país. sistema energético, a gran es- Ministerio de Ambiente y el
y Energía, Diego Mesa, este “Yo creo que estas hojas de cala, y asimismo, que aunque Ministerio de Minas.
ruta son útiles en la medida en puede estar expuesta a su pro- Finalmente, el documento
que refuerzan la idea de que pia estacionalidad y a riesgos destaca que el coste de la ener-
definitivamente hay que se- climáticos, en general plantea gía eólica costa afuera está dis-
guir trabajando en estas inicia- retos diferentes a los de las so- minuyendo, y los beneficios
Potencial de despliegue tivas y profundizarlas. Faltan luciones hidroeléctricas. significativos del despliegue
50GW una cantidad de cosas, que no Clara Inés Pardo Martínez, a gran escala en los mercados
está la regulación, pero poner- profesora titular de la Escuela maduros, como el norte de Eu-
lo en el radar está bien”, co- de Administración de la Uni- ropa, se perciben ahora en todo
mentó Germán Corredor, pre- versidad del Rosario, conside- el mundo.
sidente de la Asociación de ra que el tema de energía eó- MARÍA CAMILA PÉREZ GODOY
Energías Renovables - Ser Co- lica se está moviendo mucho mperez@larepublica.com.co
Región con lombia.
mayor potencial
En este sentido, por ejem-
Costa Caribe plo, al hablar de recursos, es ENERCO S.A. E.S.P.
puesta en consideración la ve- TARIFAS SIN CONTRIBUCION PARA CLIENTES REGULADOS

Fecha estimada locidad del viento; en cuestio- Nivel de Tensión Cfj,m Tarifas Monomias Horarias COMPONENTES DEL CU
Sencillas CREG
119/2007

de documento nes ambientales se mencionan MCDO CALI 7.076 F1 F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A

final las áreas de biodiversidad, Nivel 3 A 454,32 465,07 469,30 474,55 470,32 270,67 23,70 18,90 45,13 83,79 22,99 465,16 465,16

áreas marinas protegidas y Nivel 2

Nivel 1.1
A
A
516,97
647,18
527,76 532,01 537,27 533,02 270,67 23,70 20,15 45,13 145,22 22,99 527,85 527,85
658,75 663,30 668,94 664,39 270,67 23,70 44,06 45,13 252,31 22,99 658,85 658,85
Próximo mes áreas de conservación; y fren- N 1.2-1.3 A 610,12 621,69 626,24 631,88 627,33 270,67 23,70 44,06 45,13 215,25 22,99 621,79 621,79
N 1.2* - 50% A 628,65 640,22 644,77 650,41 645,86 270,67 23,70 44,06 45,13 233,78 22,99 640,32 640,32
te a lo técnico está la infraes- Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22
tructura de petróleo y gas, las MCDO VALLE 12.633 F1 F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A
Nivel 3 A 453,41 464,17 468,41 473,66 469,42 268,62 24,66 19,10 45,13 83,79 22,99 464,29 464,29
áreas de ejercicio militar y el Nivel 2 A 517,85 528,71 532,98 538,28 534,01 268,62 24,66 22,21 45,13 145,22 22,99 528,83 528,83

ASPECTOS RESTRICTIVOS acceso a la transmisión, entre Nivel 1.1

N 1.2 - 1.3
A
A
653,74
585,87
665,57 670,22 676,00 671,35 268,62 24,66 52,00 45,13 252,31 22,99 665,70 665,70
597,70 602,36 608,13 603,48 268,62 24,66 52,00 45,13 184,44 22,99 597,83 597,83
TENIDOS EN CONSIDERACIÓN otros. N 1.2* - 50% A 619,81 631,64 636,29 642,07 637,41 268,62 24,66 52,00 45,13 218,37 22,99 631,77 631,77
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22
MCDO ANTIOQUIA 6.761 F1 F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A

Tipo de restricción Ejemplo La apuesta del Nivel 3

Nivel 2
A
A
441,41
535,97
452,02 456,19 461,37 457,19 271,76 24,40 15,10 45,13 72,70 22,99 452,08 452,08
546,65 550,85 556,06 551,85 271,76 24,40 17,24 45,13 165,19 22,99 546,71 546,71

Recurso Velocidad del viento

Gobierno por el Nivel 1.1
N 1.2 - 1.3
A
A
664,66
615,46
676,59 681,28 687,10 682,41 271,76 24,40 56,03 45,13 256,35 22,99 676,66 676,66
627,38 632,07 637,90 633,21 271,76 24,40 56,03 45,13 207,14 22,99 627,45 627,45

desarrollo de las N 1.2* - 50%

Todos
A 640,06 651,99 656,68 662,50 657,81 271,76 24,40 56,03 45,13 231,74 22,99 652,06 652,06
Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22
Batimetría energías renovables MCDO BOGOTA
Nivel 3
7.672
A
F1
473,46
F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm
484,18 488,39 493,62 489,40 271,13 24,42 17,44 45,13 103,01 22,99 484,12 484,12
Rm CU A

Nivel 2 A 509,40 520,13 524,35 529,58 525,36 271,13 24,42 17,75 45,13 138,65 22,99 520,07 520,07
Densidad de envío
En el segundo semestre del Nivel 1.1
N 1.2 - 1.3
A
A
613,61
571,31
625,48 630,15 635,95 631,28 271,13 24,42 53,21 45,13 208,54 22,99 625,42 625,42
583,18 587,85 593,65 588,98 271,13 24,42 53,21 45,13 166,24 22,99 583,12 583,12
Técnico Aviación y radar año pasado el Gobierno N 1.2* - 50% A 592,46 604,33 609,00 614,80 610,13 271,13 24,42 53,21 45,13 187,39 22,99 604,27 604,27
Fuente: Ministerio de Minas y Energía / Gráfico: LR-AL

publicó su hoja de ruta sobre Todos

MCDO TOLIMA
Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12
7.927 F1 F2 F3
19-21
F4
22
F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A
Infraestructura de petróleo y gas el hidrógeno verde, la cual Nivel 3 A 473,72 484,60 488,88 494,19 489,91 267,44 28,59 25,25 45,13 95,57 22,99 484,97 484,97
Nivel 2 A 620,67 631,83 636,22 641,66 637,27 267,44 28,59 33,80 45,13 234,26 22,99 632,21 632,21
Condiciones del sitio tendrá un potencial de más de Nivel 1.1 A 811,25 823,94 828,94 835,14 830,15 267,44 28,59 80,97 45,13 379,26 22,99 824,38 824,38
tres GW de capacidad instala- N 1.2 - 1.3 A 713,67 726,37 731,36 737,56 732,57 267,44 28,59 80,97 45,13 281,68 22,99 726,80 726,80
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22
Áreas de biodiversidad da solo en la Guajira, una MCDO PEREIRA 10.413 F1 F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A
generación que podría llegar Nivel 3 A 444,61 455,27 459,46 464,66 460,47 271,50 24,30 18,69 45,13 72,70 22,99 455,31 455,31
Ambiental Áreas marinas protegidas Nivel 2 A 539,60 550,34 554,57 559,81 555,58 271,50 24,30 21,27 45,13 165,19 22,99 550,38 550,38
a ser utilizada en procesos de Nivel 1.1 A 658,79 670,47 675,06 680,76 676,16 271,50 24,30 50,24 45,13 256,35 22,99 670,51 670,51
N 1.2 - 1.3 A 614,55 626,22 630,81 636,51 631,92 271,50 24,30 50,24 45,13 212,10 22,99 626,26 626,26
Áreas de conservación refinación, transporte de gas, Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22
movilidad sostenible y MCDO CARIBE MAR 9.878 F1 F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A
Pesca artesanal producción de insumos
Nivel 3 A 485,99 497,05 501,39 506,79 502,44 269,57 27,86 49,34 45,13 82,09 22,99 496,98 496,98

Social Nivel 2 A 536,48 548,03 552,57 558,21 553,67 269,57 27,86 73,01 45,13 109,41 22,99 547,96 547,96

Turismo agrícolas. Nivel 1.1

N 1.2 - 1.3
A
A
756,12
729,27
771,15 777,05 784,41 778,51 269,57 27,86 225,92 45,13 179,60 22,99 771,07 771,07
744,30 750,20 757,56 751,66 269,57 27,86 225,92 45,13 152,75 22,99 744,22 744,22
Así mismo, los 11 proyectos Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22

de la subasta de renovables MCDO CARIBE SOL

Nivel 3
9.878
A
F1
465,63
F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm
476,70 481,05 486,45 482,10 269,57 28,01 57,04 45,13 53,90 22,99 476,63 476,63
Rm CU A

tienen inversiones por cerca Nivel 2 A 533,42 545,29 549,96 555,75 551,08 269,57 28,01 100,23 45,13 79,29 22,99 545,22 545,22
Nivel 1.1 A 777,81 793,65 799,87 807,62 801,41 269,57 28,01 295,33 45,13 132,53 22,99 793,56 793,56
de $3,3 billones y entrarán a N 1.2 - 1.3 A 758,76 774,60 780,82 788,57 782,36 269,57 28,01 295,33 45,13 113,49 22,99 774,51 774,51

Clara Inés Pardo

generar energía en 2023. Todos
MCDO BOYACA
Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12
11.468 F1 F2 F3
19-21
F4
22
F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A

12.500
Germán Corredor Martínez Nivel 3 A 465,47 476,16 480,37 485,59 481,38 265,13 25,86 14,20 45,13 103,01 22,99 476,31 476,31
Nivel 2 A 503,46 514,24 518,48 523,74 519,49 265,13 25,86 16,63 45,13 138,65 22,99 514,38 514,38
Presidente de Ser Profesora titular de la Nivel 1.1 A 612,69 624,81 629,58 635,49 630,73 265,13 25,86 57,33 45,13 208,54 22,99 624,98 624,98
Colombia U. del Rosario N 1.2 - 1.3 A 547,51 559,62 564,39 570,30 565,54 265,13 25,86 57,33 45,13 143,35 22,99 559,79 559,79
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22

“La logística y algunos “Hay que enfocarse en KILÓMETROS CUADRADOS ES EL

MCDO CAUCA
Nivel 3
9.765
A
F1
455,57
F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm
466,32 470,56 475,81 471,57 266,25 27,10 21,27 45,13 83,79 22,99 466,53 466,53
Rm CU A

temas ambientales cómo garantizar que los ÁREA ANALIZADA DE DESPLIEGUE

Nivel 2
Nivel 1.1
A
A
520,19
667,38
531,06 535,34 540,64 536,36 266,25 27,10 24,58 45,13 145,22 22,99 531,27 531,27
679,61 684,42 690,39 685,58 266,25 27,10 66,07 45,13 252,31 22,99 679,85 679,85

también hay que mirarlos. usuarios de estas energías EN ALTA MAR CON DESARROLLO N 1.2 - 1.3
Todos
A 585,03 597,25 602,06 608,03 603,22 266,25 27,10 66,07 45,13 169,95 22,99 597,49 597,49
Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22

En estos proyectos eólicos nuevas sientan que son POTENCIAL PARA EL RECURSO. NOTAS: 1) Las tarifas se aplican a partir de consumos de FEBRERO - 2022. 2) Tarifas publicadas sin contribución, clientes I, C, Res est. 5 y 6, pagan
contribución de solidaridad (20% de la tarifa publicada). 3) Componentes del costo de prestación del servicio calculados segun Res.CREG
nos vamos a demorar seguras, que les Síganos en: 119/2007 . 4) DETALLE TIPOS DE TARIFAS Tipo A. CU - Para I, C, O, E, Estratos 4, 5 y 6
DETALLE NIVELES DE TENSION Nivel 1.1.- Conexión Nivel 2 activos del OR o un tercero, Nivel 1.2.- Conexión Nivel 2 activos del cliente, Nivel 1.3.-
ocho o diez años antes de garantizan un servicio www.larepublica.co Conexión Nivel 3 activos del cliente, Nivel 1.2.* - 50% - Conexión Nivel 2 activos compartidos del cliente, Nivel 1.3.* - 50% - Conexión Nivel 3
Con el informe sobre el buen comporta-
tenerlos”. eléctrico de calidad”. miento del sector cafetero esta semana.
activos compartidos del cliente

xoxox
oxoxo

xoxoxxoxoxoxo
P4 ECONOMÍA FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co

La Facultad de Ciencias RECORRIDO DE LA FACULTAD DE

CIENCIAS ECONÓMICAS EN 70 AÑOS
PRINCIPALES PUBLICACIONES

Económicas de la Unal
Año Autor Título
1967 Lauchlin Enseñanza universitaria en las
Currie ciencias sociales
INICIOS DE Misión de estudios El desarrollo agropecuario en
LA FACULTAD 1990 del sector agropecuario Colombia

cumplió siete décadas

22-ene Creación de la Pobreza y desigualdad.
1952 Facultad de Consuelo
1999 Corredor Reflexiones conceptuales y de
Economía medición
(hoy Ciencias
Económicas) Absalón Machado Colección La academia y el
2004 Cartagena sector rural – Seis tomos
1965 Creación de las
carreras de Jairo O. Un país trabajando para los
2015 Villabona bancos
EDUCACIÓN. LA CASA DE Administración de
Empresas y Cambio de rumbo. Hacia una
ESTUDIOS LLEGÓ A SUS 70 Contaduría Pública 2021 Claudia
González
Vaca
Colombia incluyente, equitativa
AÑOS DE EXISTENCIA CON Jorge Iván Álvaro Zerda
Bula Sarmiento El Consejo Superior y sustentable
TRES PREGRADOS, OCHO 1978
Exdecano Facultad de Exdecano y doctor en Universitario PROFESORES EMBLEMÁTICOS
POSGRADOS Y EL OBJETIVO Ciencias Económicas Ciencias Económicas
conforma la actual Jesús Antonio Consejero de paz de los gobiernos de
DE LOGRAR INCIDIR EN LA Facultad de Ciencias Bejarano Barco y Gaviria
TOMA DE DECISIONES DE LA “Es plural en términos de “En la conmemoración Económicas
Salomón Miembro de la Junta Directiva del Banco
POLÍTICA ECONÓMICA enfoques y perspectivas en hemos planteado Kalmanovitz de la República
el ámbito de las ciencias propuestas de ajuste del NÚMERO DE MATRICULADOS EGRESADOS DESTACADOS
PREGRADO
económicas, eso permite modelo económico Juan José Ex Decano, ex Gerente del Banco de la
Administración Echavarría República
BOGOTÁ
justamente tener una adoptado y temas como la de Empresas
1.200 Ex Ministro de Agricultura, ex Contralor
Este 2022, la facultad de mirada mucho más distribución del ingreso y Contaduría Antonio Hernández General, ex integrante de la Junta
Ciencias Económicas (FCE) de diversa de los problemas”. cambio climático”. Pública Gamarra Directiva del Banco de la República

Fuente: Universidad Nacional de Colombia Gráfico: LR-GR

1.000
la Universidad Nacional de Co- Economía Gabriel Misas Arango Ex Decano, Director de la Misión de
Síganos en:
lombia llegó a sus 70 años, lue- tituyen la caracterización de la Ciencia y Tecnología
www.larepublica.co
go de que el 22 de enero de 1952 FCE, y en los cuales coincide la Con información de los temas que Thomas 800 Ex director de Fedesarrollo, autor del
Eduardo Lora Torres libro Técnicas de medición económica
con el Acuerdo N° 9 del Conse- comunidad docente, estos son Piketty considera que se deben trabajar.
jo Superior de la universidad, se el pluralismo teórico y metodo- xoxox 600 Javier Díaz Presidente de Analdex
TARIFAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN $/kWh PARA EL MERCADO REGULADO
creara la entonces Facultad de lógico, a pesar de que reconoce ción deA LOSempresas
CONSUMOS DEL MES DE FEBRERO 2022 y Contaduría
oxoxo

xoxoxxoxoxoxo

CORRESPONDIENTES Ángel Custodio Cabrera Ministro de Trabajo

Economía y hoy de Ciencias que en los años 50s hubo ma- Pública,QI ENERGY enS.A.S. E.S.P.el nivel de pregrado. 400 Edna Bonilla Secretaria de Educación de Bogotá
NIT: 900.677.732-3
Económicas. yor cantidad de profesores del Señaló
Costo de Pérdidas
que en otras facultades Costo Base de Jonathan Malagón Ministro de Vivienda
Compras de Energía Distribución Transmisión Restricciones Costo Unitario CU Opción 2009-1 2021-1
En el marco de la conmemo- partido Conservador Mercado
yNTluego G enD suele
Comercialización Reconocidas
C PR
estarT separada R CU laTarifariafacultad
Comercialización
Cfm ($/fact)
ración se realizó un evento los setentas se presentaron 1 PC 270,6749 ex- 166,2408 de
21,1867 economía 53,1166 45,1290 y la579,3623
23,0143 de adminis-
BOGOTÁ y 1 POR 270,6749 208,5418 21,1867 53,1166 45,1290 23,0143 621,6633
inaugural que contó con una cesos en la militancia
CUNDINAMARCA 2
1 COM en 270,6749 co-
270,6749
187,3913
138,6513
tración
21,1867
21,1867
53,1166
17,7132
y45,1290la razón
45,1290
23,0143
23,0143
de que en
600,5128
516,3694
7.671,6 la oportunidad de acceder a otras blemas del desarrollo econó-
conferencia magistral del eco- rrientes marxistas. 3 270,6749 103,0095 FCE
21,1867
Insta
están
17,4041 45,1290 integradas
23,0143 480,4185 tres dis- escuelas de pensamiento ade- mico al país, “el norte principal
1 PC 270,2098 215,2463 23,1003 43,9609 45,1290 23,0143 620,6606
nomista, Thomas Piketty. En En segundo lugar
CALI, YUMBO Y estaría
1 POR 270,2098 la
252,3051 ciplinas
23,1003 43,9609 es
45,1290 que 23,0143 “corresponden
657,7194
9.001,5
más de la neoclásica keynesia- es seguir contribuyendo desde
este espacio, el decano de la fa- construcción de pensamiento
PUERTO TEJADA 2
3
270,2098
270,2098
145,2212
83,7880 al
23,1003 campo
23,1003 20,0878
18,8345 de conocimiento
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
526,7624
464,0759 de las na, de tal forma que tenga una el punto conceptual y empíri-
cultad, Jorge Armando Rodrí- crítico, y “un tercer rasgo
ATLÁNTICO, 1 PC
1 POR 270,7998 que
270,7998 112,4834
134,6665 ciencias
27,4594
27,4594
305,0761
305,0761 económicas
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143 806,1451 y 619,4668
783,9620
compar-
571,4773
visión crítica, que no trague co sobre los aspectos que hoy
GUAJIRA Y 12.566,5
guez, mencionó que la facul- considero importanteMAGDALENA 3 cultivar
2 270,7998 80,9227
ten
27,4594
usos
102,7761
básicos
45,1290 23,0143
e intermedios,
550,1013 508,5488
entero”, concluyó. atañen”, dijo Bula. Y en este
tad tiene una “personalidad es el compromiso con1 POR Colom-
CESAR, SUCRE, 1 PC
270,7998
270,7998
54,8599
153,6274
eso a
27,4594
25,4648
l 57,7902
le231,0603da una
231,0603
45,1290
45,1290
23,0143
visión
23,0143
479,0526
más617,3780integral
749,0956 569,3887
Es por ello que el también do- sentido se han realizado publi-
270,7998 180,7182 25,4648 45,1290 23,0143 776,1864
CORDOBA Y 2
histórica”, que se ha construi- bia. La preocupación BOLIVAR
por 3
el de-
270,7998
270,7998
110,2881
82,9818
profesional
25,4648
25,4648
74,1849
49,8100
45,1290 de
45,1290
23,0143cada
23,0143
548,8809 una
497,1997
506,4600de esas
12.566,5
cente de la facultad y exdeca- caciones que aporten a las dis-
do con el hecho de ser parte de sarrollo con equidad, por una 1 PC 270,0996 192,1563 disciplinas”.
21,9400 51,7497 45,1290 23,0143 604,0889 no, Jorge Iván Bula, afirmó que cusiones nacionales.
1 POR 270,0996 256,3477 21,9400 51,7497 45,1290 23,0143 668,2803
una Universidad pública, “con sociedad más justa, CALDAS producti-2 270,0996 165,1870 21,9400 Otra 23,5041 diferencia
45,1290 23,0143 548,8740importante
8.953,5
el gran aporte de la FCS son los Frente a los retos que tiene
su ideal de la libertad de cáte- va y democrática ha estado 270,6197 pre- para Zerda es 23,0143 “el 597,8071enfoque de egresados, “salen profesional- la facultad para los próximos
3 270,0996 72,6972 21,9400 17,4123 45,1290 23,0143 450,2924
1 PC 184,1436 22,6147 52,2858 45,1290

dra y de expresión y con el po- sente”, aseguró Rodríguez.

VALLE DEL CAUCA 2
1 POR 270,6197
270,6197
252,3051
145,2212 los
22,6147
22,6147 contenidos
52,2858
22,3085
45,1290
45,1290 23,0143 de528,9074
23,0143
las enseñan-
665,9686
12.632,8 mente muy bien calificados, tie- años, destacó, “estar al día de
der y la responsabilidad que Para el doctor en 1 3PCCiencias 270,6197
270,6749
83,7880
200,2565
zas
22,6147
21,5879
de 19,1858
49,0194
cada 45,1290
45,1290
uno23,0143
23,0143
de 464,3515
609,6820
los progra- nen autonomía en sus espacios lo que se produce por los pares
implica educar gracias al apo- Económicas, docente TULUÁ y1 POR2 exdeca-
270,6749
270,6749
252,3051
145,2212
mas”,
21,5879
21,5879
49,0194
20,6585
pues 45,1290
45,1290
dijo
23,0143
23,0143
que661,7306
526,2858
le da 8.425,1 una de trabajo, gozan de una gran académicos en otras latitudes,
yo que brinda el financiamien- no de la misma casa de 1estudios, 3
PC
270,6749
270,6749
83,7880
281,9162
perspectiva
21,5879
26,3167
15,8300
81,6421
45,1290
45,1290
a23,0143los460,0241
23,0143
estudiantes
728,6932
capacidad de análisis y pensa- estar en el debate académico a
to recibido de los contribuyen- Álvaro Zerda, unoTOLIMAde1 POR2 los270,6749 270,6749
dife- 380,0546
234,9698
más
26,3167
26,3167
allá de
81,6421
33,9870
45,1290 los
45,1290
23,0143 paradigmas
23,0143
826,8316
634,0917
10.084,4es- miento crítico, eso hace que en nivel regional” y finalmente, po-
tes colombianos”. renciales de la FCE es 3 que 270,6749 está 96,2696 tablecidos.
26,3167 25,3447 45,1290 En 23,0143 el 486,7492
caso de eco- algunos casos, en el sector pú- der influir en las decisiones de
Al igual que señaló tres as- conformado por tres1 POR progra- nomía 55,7537 pone por ejemplo que blico y privado tengan una fuer- política económica tanto nacio-
1 PC 270,2098 207,1404 21,7249 55,7537 45,1290 23,0143 622,9721
270,2098 256,3477 21,7249 45,1290 23,0143 672,1794

pectos que para el decano cons- mas, Economía,ANTIOQUIA Administra-

1 COM
2
270,2098
270,2098
231,7441
165,1870 “se
21,7249
21,7249 brinda
55,7537
17,1574
45,1290
45,1290 al
23,0143 estudiante
23,0143 647,5758
542,4224
6.761,0
la te predilección por nuestros es- nal como internacional, pues
3
1 PC
270,2098
270,5348
72,6972
219,8327
21,7249
22,0624
15,0266
51,5822
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
447,8018
632,1554
tudiantes”. resaltó que tener incidencia en
QUINDIO
1 POR
2
270,5348
270,5348
256,3477
165,1870
22,0624
22,0624
51,5822
22,0073
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
668,6704
547,9348
11.496,2 Pero en lo concerniente a la la toma de decisiones ya ha sido
3 270,5348 72,6972 22,0624 16,8184 45,1290 23,0143 450,2561 contribución de la facultad a la un reto constante a lo largo de

energy
TARIFAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA 1 PC 270,3246 EN $/KWH26,8634PARA EL
196,3774 72,0925MERCADO 45,1290 REGULADO
23,0143 633,8012
TARIFAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN $/kWh PARA EL MERCADO REGULADO CORRESPONDIENTES HUILA
1 POR
2
A 270,3246
LOS CONSUMOS
270,3246
208,5418
138,6513
26,8634TARIFAS DE ENERGÍA
DEL MES 72,0925 ELÉCTRICA EN45,1290
DE
26,8634 CORRESPONDIENTES
FEBRERO
37,7216 A LOS CONSUMOS
DE23,0143 REGULADO645,9656
$/kWh PARA EL MERCADO
45,1290 DEL MES DE23,0143
2022 11.779,9 política pública, señaló que la sus 70 años de historia.
CORRESPONDIENTES A LOS CONSUMOS DEL MES DE FEBRERO 2022 FEBRERO 2022 541,7042

Energía Vital
QI ENERGY S.A.S. E.S.P.
QI 3 ENERGY270,3246 S.A.S.
103,0095 26,8634E.S.P. 32,5768 QI ENERGY 45,1290
S.A.S. E.S.P. 23,0143 500,9176 comunidad académica ha bus- KAREN PINTO DUITAMA
1 PC NIT: 270,4846 900.677.732-3
169,9508 26,6008 66,8679 45,1290 23,0143 602,0474
NIT: 900.677.732-3
CAUCA
1 POR 270,4846 252,3051 26,6008
Costo
66,8679
NIT: 900.677.732-3
45,1290 23,0143 684,4017
Costo9.765,5
cado reflexionar sobre los pro- kpinto@larepublica.com.co
Compras de Energía
Costo de
Distribución
Pérdidas
Transmisión Restricciones Costo Unitario CU Opción
Costo Base de 2 Compras
270,4846 145,2212
de Energía Distribución 26,6008de Pérdidas
24,8147 45,1290
Transmisión 23,0143
Restricciones 535,2646
Costo Unitario CU Opción
Base de
Mercado NT Comercialización Reconocidas Comercialización Mercado NT Comercialización Reconocidas Comercialización
G D T R CU Tarifaria 3 270,4846
G 83,7880
D 26,6008 21,4651 45,1290
T 23,0143
R 470,4818
CU Tarifaria
C PR Cfm ($/fact) C PR Cfm ($/fact)
1 PC 270,6749 166,2408 21,1867 53,1166 45,1290 23,0143 579,3623
11 PCPC 270,4497
270,6749 190,7988
166,2408 24,1048
21,1867 59,2702
53,1166 45,1290
45,1290 23,0143
23,0143 612,7668
579,3623
1 POR 270,4497 256,3477 24,1048 59,2702 45,1290 23,0143 678,3157
1 POR 270,6749 208,5418 21,1867 53,1166 45,1290 23,0143 621,6633
BOGOTÁ y 1 POR
SANTANDER 270,6749 208,5418 21,1867 53,1166 45,1290 23,0143 621,6633 7.485,0
BOGOTÁ y
CUNDINAMARCA 2
1 COM 270,6749
270,6749
187,3913
138,6513
21,1867
21,1867
53,1166
17,7132
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
600,5128
516,3694
7.671,6
CUNDINAMARCA 32
2
1 COM 270,4497
270,6749
270,4497
270,6749
165,1870
187,3913
72,6972
138,6513
24,1048
21,1867
24,1048
21,1867
21,8202
53,1166
16,4865
17,7132
45,1290
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
23,0143
549,7050
600,5128
451,8815
516,3694
7.671,6
ENERGÍA. EPM SÍ HA MITIGADO LA CONTINGENCIA DE 2018
3 270,6749 103,0095 21,1867 17,4041 45,1290 23,0143 480,4185 1 3PC 270,2599
270,6749 209,1061
103,0095 22,7392
21,1867 42,7197
17,4041 45,1290 23,0143 612,9682
480,4185

La Anla finalizó ayer visita

1 PC 270,2098 215,2463 23,1003 43,9609 45,1290 23,0143 620,6606 11PORPC 270,2098
270,2599 215,2463
252,3051 23,1003
22,7392 43,9609
42,7197 45,1290 23,0143 620,6606
656,1672
CALI, YUMBO Y 1 POR 270,2098 252,3051 23,1003 43,9609 45,1290 23,0143 657,7194 CARTAGO
CALI, YUMBO Y 1 POR2 270,2098
270,2599 252,3051
145,2212 23,1003
22,7392 43,9609
16,6128 45,1290
45,1290 23,0143
23,0143 657,7194
522,9764
7.150,4
9.001,5 9.001,5
PUERTO TEJADA 2 270,2098 145,2212 23,1003 20,0878 45,1290 23,0143 526,7624 PUERTO TEJADA 32 270,2098
270,2599 145,2212
83,7880 23,1003
22,7392 20,0878
13,7489 45,1290
45,1290 23,0143
23,0143 526,7624
458,6793
3 270,2098 83,7880 23,1003 18,8345 45,1290 23,0143 464,0759 1 3PC 270,2098
270,2599 83,7880
212,1017 23,1003
24,4285 18,8345
49,9187 45,1290
45,1290 23,0143
23,0143 464,0759
624,8521

al proyecto Hidroituango
ATLÁNTICO, 1 PC 270,7998 112,4834 27,4594 305,0761 45,1290 23,0143 783,9620 571,4773 ATLÁNTICO, 11POR PC 270,7998
270,2599
112,4834
256,3477
27,4594
24,4285
305,0761
49,9187
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
783,9620
669,0981
571,4773

GUAJIRA Y
1 POR 270,7998 134,6665 27,4594 305,0761 45,1290 23,0143 806,1451 619,4668
12.566,5 PEREIRA
GUAJIRA Y
1 POR
2
270,7998
270,2599
134,6665
165,1870
27,4594
24,4285
305,0761
21,0668
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
806,1451
549,0855
619,4668 11.390,8
12.566,5
2 270,7998 80,9227 27,4594 102,7761 45,1290 23,0143 550,1013 508,5488 2 270,7998 80,9227 27,4594 102,7761 45,1290 23,0143 550,1013 508,5488
MAGDALENA 3 270,7998 54,8599 27,4594 57,7902 45,1290 23,0143 479,0526 MAGDALENA 33 270,2599
270,7998 72,6972
54,8599 24,4285
27,4594 18,4974
57,7902 45,1290
45,1290 23,0143
23,0143 454,0263
479,0526
1 PC 270,7998 153,6274 25,4648 231,0603 45,1290 23,0143 749,0956 569,3887 11 PCPC 270,3697
270,7998 163,6199
153,6274 21,9038
25,4648 61,8426
231,0603 45,1290
45,1290 23,0143
23,0143 585,8793
749,0956 569,3887
CESAR, SUCRE, CESAR, SUCRE,
1 POR 270,3697 174,2051 21,9038 61,8426 45,1290 23,0143 596,4645
CORDOBA Y
1 POR 270,7998 180,7182 25,4648 231,0603 45,1290 23,0143 776,1864 617,3780
12.566,5 META Y 1 POR
CORDOBA 2
270,7998
270,3697
180,7182
127,2725
25,4648
21,9038
231,0603
34,5391
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
776,1864
522,2284
617,3780 8.874,3
12.566,5
2 270,7998 110,2881 25,4648 74,1849 45,1290 23,0143 548,8809 506,4600 270,7998 110,2881 25,4648 74,1849 548,8809 506,4600
BOLIVAR BOLIVAR
3
1 PC
270,7998
270,0996
82,9818
192,1563
25,4648
21,9400
49,8100
51,7497
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
497,1997
604,0889
3
1 PC
270,3697
270,7998
270,0996
270,4846
68,5363
82,9818
192,1563
143,3538
21,9038
25,4648
21,9400
37,0218
29,6905
49,8100
51,7497
58,2920
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
458,6436
497,1997
604,0889
577,2955
BOGOTÁ interés como las obras a nivel
CALDAS
1 POR
2
270,0996
270,0996
256,3477
165,1870
21,9400
21,9400
51,7497
23,5041
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
668,2803
548,8740
8.953,5 CALDAS
BOYACA
1 POR
1 POR
22
270,0996
270,4846
270,0996
270,4846
256,3477
208,5418
165,1870
138,6513
21,9400
37,0218
21,9400
37,0218
51,7497
58,2920
23,5041
16,8894
45,1290
45,1290
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
23,0143
23,0143
668,2803
642,4835
548,8740
531,1904
8.953,5
11.467,5 La Autoridad Nacional de Li- general, la casa de máquinas,
3
1 PC
270,0996
270,6197
72,6972
184,1436
21,9400
22,6147
17,4123
52,2858
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
450,2924
597,8071
3
3
1 PC
1 PC
270,0996
270,4846
270,6197
270,0344
72,6972
103,0095
184,1436
193,9558
21,9400
37,0218
22,6147
29,4301
17,4123
14,4150
52,2858
49,5435
45,1290
45,1290
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
23,0143
23,0143
450,2924
493,0742
597,8071
611,1071
cencias Ambientales (Anla) ase- los márgenes izquierdo y de-
1 POR
VALLE DEL CAUCA 2
270,6197
270,6197
252,3051
145,2212
22,6147
22,6147
52,2858
22,3085
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
665,9686
528,9074
12.632,8
1 POR
VALLE DEL CAUCA 1 POR2
270,6197
270,0344
270,6197
252,3051
252,3051
145,2212
22,6147
29,4301
22,6147
52,2858
49,5435
22,3085
45,1290
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
23,0143
665,9686
669,4564
528,9074
12.632,8 guró que su equipo técnico lle- recho del vertedero. Además se
NARIÑO 1 COM 270,0344 223,1304 29,4301 49,5435 45,1290 23,0143 640,2817 9.522,5
3
1 PC
270,6197
270,6749
83,7880
200,2565
22,6147
21,5879
19,1858
49,0194
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
464,3515
609,6820
3
1 2PC
270,6197
270,0344
270,6749
83,7880
145,2212
200,2565
22,6147
29,4301
21,5879
19,1858
14,9091
49,0194
45,1290
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
23,0143
464,3515
527,7381
609,6820 vó a cabo la visita de control y examinó el embalse y el centro
seguimiento número 24 al Pro- de monitoreo.
1 POR 270,6749 252,3051 21,5879 49,0194 45,1290 23,0143 661,7306 3
1 POR 270,0344
270,6749 83,7880
252,3051 29,4301
21,5879 9,6342
49,0194 45,1290
45,1290 23,0143
23,0143 461,0300
661,7306
TULUÁ 2 270,6749 145,2212 21,5879 20,6585 45,1290 23,0143 526,2858
8.425,1 TULUÁ 1 2PC 270,1495
270,6749 111,3430
145,2212 19,5488
21,5879 56,0162
20,6585 45,1290 23,0143 525,2008
526,2858
8.425,1

3
1 PC
270,6749
270,6749
83,7880
281,9162
21,5879
26,3167
15,8300
81,6421
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
460,0241
728,6932
1 POR3
CAQUETÁ 1 2PC 270,1495
270,1495
270,6749
270,6749
174,2051
83,7880
281,9162
127,2725
19,5488
21,5879
26,3167
19,5488
56,0162
15,8300
81,6421
21,3985
45,1290
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
23,0143
588,0629
460,0241
728,6932
506,5126
14.313,7 yecto Hidroeléctrico Pescadero La visita de campo contó con
TOLIMA
1 POR
2
270,6749
270,6749
380,0546
234,9698
26,3167
26,3167
81,6421
33,9870
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
826,8316
634,0917
10.084,4 TOLIMA
1 POR
3
1 2PC
270,6749
270,1495
270,6749
270,3245
380,0546
68,5363
234,9698
118,9797
26,3167
19,5488
26,3167
19,7844
81,6421
17,7573
33,9870
50,8992
45,1290
45,1290
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
23,0143
23,0143
826,8316
444,1352
634,0917
528,1311
10.084,4
Ituango entre el 7 y 11 de febre- el acompañamiento de repre-
ro. La visita se realizó con el fin sentantes del Ministerio de Am-
3 270,6749 96,2696 26,3167 25,3447 45,1290 23,0143 486,7492 3 270,6749 96,2696 26,3167 25,3447 45,1290 23,0143 486,7492
1 POR 270,3245 174,2051 19,7844 50,8992 45,1290 23,0143 583,3565
1 PC 270,2098 207,1404 21,7249 55,7537 45,1290 23,0143 622,9721 CASANARE 1 2PC 270,3245 270,2098 207,1404
127,2725
21,7249
19,7844
55,7537
19,5212
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
622,9721
505,0459
8.518,4

de evaluar los detalles de la biente y Desarrollo Sostenible, Mi-

1 POR 270,2098 256,3477 21,7249 55,7537 45,1290 23,0143 672,1794 1 POR 270,2098 256,3477 21,7249 55,7537 45,1290 23,0143 672,1794
ANTIOQUIA 1 COM 270,2098 3 270,3245 68,5363 19,7844 18,3304 45,1290 23,0143 445,1189
231,7441 21,7249 55,7537 45,1290 23,0143 647,5758 6.761,0 ANTIOQUIA 1 COM 270,2098 231,7441 21,7249 55,7537 45,1290 23,0143 647,5758 6.761,0
2 270,2098 165,1870 21,7249 17,1574 45,1290 23,0143 542,4224 1 2PC 270,3697 187,4688 22,2188 68,9349 45,1290 23,0143 617,1355
emergencia ocurrida en 2018 y nisterio de Minas y Energía y la
270,2098 165,1870 21,7249 17,1574 45,1290 23,0143 542,4224
3 270,2098 72,6972 21,7249 15,0266 45,1290 23,0143 447,8018 NORTE DE 1 POR 3 270,3697
270,2098 256,3477
72,6972 22,2188
21,7249 68,9349
15,0266 45,1290
45,1290 23,0143
23,0143 686,0144
447,8018 11.012,8
1 PC 270,5348 219,8327 22,0624 51,5822 45,1290 23,0143 632,1554 SANTANDER 1 2PC 270,3697 270,5348 165,1870
219,8327 22,2188
22,0624 21,7513
51,5822 45,1290
45,1290 23,0143
23,0143 547,6701
632,1554

QUINDIO
1 POR
2
270,5348
270,5348
256,3477
165,1870
22,0624
22,0624
51,5822
22,0073
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
668,6704
547,9348
11.496,2 QUINDIO
3
1 POR 270,3697
270,5348 72,6972
256,3477 22,2188
22,0624 23,4898
51,5822 45,1290 23,0143 456,9188
668,6704
11.496,2
para adelantar el análisis y ve- Unidad Nacional de Gestión de
1 2PC 270,5348
270,0549 165,1870
211,7423 22,0624
22,8219 22,0073
44,7899 45,1290 23,0143 547,9348
617,5523
3
1 PC
270,5348
270,3246
72,6972
196,3774
22,0624
26,8634
16,8184
72,0925
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
450,2561
633,8012
1 POR3
RUITOQUE 1 2PC 270,0549
270,5348
270,0549
270,3246
72,6972
256,3477
196,3774
22,0624
22,8219
26,8634
16,8184
44,7899
72,0925
45,1290
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
23,0143
450,2561
662,1577
633,8012 45.673,8
rificación de la información de Riesgo y Desastres. La Anla, a
HUILA
1 POR
2
270,3246
270,3246
208,5418
138,6513
26,8634
26,8634
72,0925
37,7216
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
645,9656
541,7042
11.779,9 HUILA
1 POR
3
2
270,3246
270,0549
270,3246
165,1870
208,5418
72,6972
138,6513
22,8219
26,8634
22,8219
26,8634
9,9333
72,0925
3,6443
37,7216
45,1290
45,1290
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
23,0143
23,0143
536,1404
645,9656
437,3616
541,7042
11.779,9 la empresa chilena Pöyry. modo de conclusión, aseguró
3
1 PC
270,3246
270,4846
103,0095
169,9508
26,8634
26,6008
32,5768
66,8679
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
500,9176
602,0474
1 PC
1 POR
3
1 PC
270,5496
270,3246
270,5496
270,4846
158,7920
103,0095
208,5418
169,9508
20,3124
26,8634
20,3124
26,6008
40,9955
32,5768
40,9955
66,8679
45,1290
45,1290
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
23,0143
23,0143
558,7928
500,9176
608,5426
602,0474
El equipo técnico de la Anla que Empresas Públicas Medellín
CAUCA
1 POR
2
270,4846
270,4846
252,3051
145,2212
26,6008
26,6008
66,8679
24,8147
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
684,4017
535,2646
9.765,5
ARAUCA 11COM
CAUCA
POR
22
270,5496
270,4846
270,5496
270,4846
183,6669
252,3051
138,6513
145,2212
20,3124
26,6008
20,3124
26,6008
40,9955
66,8679
14,1549
24,8147
45,1290
45,1290
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
23,0143
23,0143
583,6677
684,4017
511,8115
535,2646
19.500,1
9.765,5 que adelantó la visita estaba sí ha cumplido con las acciones
3
1 PC
270,4846
270,4497
83,7880
190,7988
26,6008
24,1048
21,4651
59,2702
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
470,4818
612,7668 1 PC eléctrica 270,4497
33 270,5496
270,4846 103,0095
83,7880 20,3124
26,6008 8,3442
21,4651 45,1290
45,1290 23,0143
23,0143 470,3590
470,4818 conformado por profesionales para superar la contingencia
Tarifas de energía en cumplimiento 190,7988
con las Resoluciones 24,1048 59,2702156/2009, 180/2014,
CREG 119/2007, 097/2008, 45,1290 191/2014, 015/2018,012/2020
23,0143 612,7668
(*) Valores1 POR
SANTANDER
Tarifas de Energía
acordes
2
270,4497 con la
270,4497Eléctrica
Resolución
256,3477 24,1048
165,1870 en cumplimiento
24,1048
CREG
59,2702 191-2014,
21,8202 con
45,1290 los23,0143
cuales no
las Resoluciones
45,1290 23,0143
678,3157corresponden a los costos propios
7.485,0
549,7050CREG 119/2007, 097/2008,
SANTANDER
1 PC:156/2009,
1 POR del Comercializador
270,4497
Nivel de Tensión 1180/2014,
2
Propiedad Cliente
270,4497
256,3477
165,1870191/2014
24,1048QI ENERGY 59,2702
24,1048 , 015/2018,012/2020
21,8202
S.A.S.
45,1290 E.S.P.
45,1290
23,0143
23,0143
678,3157
549,7050
7.485,0 de diferentes disciplinas “y es- que retrasó el proyecto y generó
1 PC:
1 POR: 1 PC
3 Nivel de72,6972
270,4497 Tensión24,1048
Nivel de209,1061
270,2599 Tensión22,7392
1 Propiedad
1 Propiedad
16,4865
42,7197
Cliente
45,1290
Operador
45,1290
23,0143
de
451,8815
23,0143Red 612,9682
1 POR:
1 COM
Nivel3de Tensión 1270,4497
Propiedad Operador de72,6972
Nivel1 PCde Tensión 1270,2599
Red
Propiedad Compartida209,1061
24,1048
Operador de Red - Usuario
22,7392
16,4865
42,7197
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
451,8815
612,9682
pecialidades nacionales e in- daños estructurales.
1 COM
CARTAGO
Las tarifas no
1 POR 270,2599
Nivel de252,3051
2 contienen
270,2599
Tensión22,7392
145,2212
1 Propiedad
22,7392
Contribución
42,7197
16,6128
45,1290
Compartida
45,1290
23,0143Operador
23,0143
656,1672 de Red - Usuario
522,9764
7.150,4 Las tarifas no
CARTAGO contienen 1 POR
Contribución
2
270,2599
270,2599
252,3051
145,2212
22,7392
22,7392
42,7197
16,6128
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
656,1672
522,9764
7.150,4 ternacionales”. Durante el re- CRISTIAN ACOSTA ARGOTE
3
1 PC
270,2599
270,2599
83,7880
212,1017
22,7392
24,4285
13,7489
49,9187
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
458,6793
624,8521 1 PC
3 270,2599
270,2599
83,7880
212,1017
22,7392
24,4285
13,7489
49,9187
45,1290
45,1290
23,0143
23,0143
458,6793
624,8521
corrido se analizaron sitios de cacosta@larepublica.com.co
1 POR 270,2599 256,3477 24,4285 49,9187 45,1290 23,0143 669,0981 1 POR 270,2599 256,3477 24,4285 49,9187 45,1290 23,0143 669,0981
PEREIRA 2 270,2599 165,1870 24,4285 21,0668 45,1290 23,0143 549,0855
11.390,8 PEREIRA 11.390,8
2 270,2599 165,1870 24,4285 21,0668 45,1290 23,0143 549,0855
3 270,2599 72,6972 24,4285 18,4974 45,1290 23,0143 454,0263 3 270,2599 72,6972 24,4285 18,4974 45,1290 23,0143 454,0263
1 PC 270,3697 163,6199 21,9038 61,8426 45,1290 23,0143 585,8793 1 PC 270,3697 163,6199 21,9038 61,8426 45,1290 23,0143 585,8793
 larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 ECONOMÍA P5

CIFRAS DESEMPLEO JUVENIL EN COLOMBIA

Más de 5,4 millones en la informalidad
POR SEXOS
El reporte del Grupo de Análisis del Mercado Laboral (Gamla) del
24,2% Hombres Mujeres 18,1% Banco de la República, estima que el segmento informal ha
29,8% recuperado 86% de los empleos perdidos durante la pandemia,
mientras que esa proporción solo es de 77% en el caso de los
23,7%
21,6% trabajos formales. Juan Camilo Pardo, analista económico de
Corficolombiana, se refirió a este panorama anotando que es
15,4% normal que esto suceda al contemplar las condiciones coyuntu-
21,5% 13,9%
rales y estructurales del mercado laboral en Colombia. “En la
informalidad puedes pagar menos que el salario mínimo. De ahí
que las empresas prefieran contratar de la primera forma”.

17,7% Oct - dic 2020 Oct-dic 2021

16,0%
14,9% 16,4% ENERTOTAL S.A. E.S.P.
TARIFAS SIN CONTRIBUCION PARA CLIENTES REGULADOS
13,6% Nivel de Tipo Tarifas Monomias Horarias COMPONENTES DEL CU - CREG 119 / 2007 Monomias Sencillas - CREG 112/2020 -

Red
14,4%
Tensión Tarifa Tarifas por franjas Tm 45,13 Rm 22,72 OPCION TARIFARIA
MERCADO CALI Cfmj 7.076 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A B C D
Nivel 3 A 556,23 566,99 571,22 576,47 572,23 333,29 60,37 21,98 83,79 567,29 567,29
ANUAL IV TRIMESTRE Nivel 2 A
A
619,13
754,09
629,93
765,66
634,17
770,21
639,44
775,86
635,19
771,31
333,29 60,37
333,29 60,37
23,49 145,22 630,23 630,23
52,16 252,31 765,99 765,99 651,09 382,99 306,39
B 640,98 650,81 654,68 659,48 655,61
Nivel 1.1

Todos
C 377,05 382,83 385,11 387,93 385,65
D 301,64 306,26 308,08 310,34 308,52
A 717,04 728,60 733,15 738,80 734,25 333,29 60,37 52,16 215,25 728,93 728,93 619,59 364,46 291,57
N 1.2-1.3
B 609,48 619,31 623,18 627,98 624,11
A 735,56 747,13 751,68 757,33 752,78 333,29 60,37 52,16 233,78 747,46 747,46 635,34 373,73 298,98
N 1.2* - 50%
B 625,23 635,06 638,93 643,73 639,86
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13- 10-12 19-21 22

2021 2020 2019 Oct-dic Oct-dic Oct-dic Oct-dic Oct-dic Oct-dic Oct-dic MERCADO VALLE Cfmj
Nivel 4
12.633
A
F1
479,54
F2
490,04
F3
494,17
F4
499,29
F5
495,16
F6 F7 F8 Gm
336,72 40,00
Cm PR
12,75
Dm CU
32,97 490,29 490,29
A B C D

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Nivel 3

Nivel 2
A
A
539,84
604,95
550,61
615,82
554,84
620,09
560,09
625,39
555,86
621,12
336,72 40,00
336,72 40,00
22,51 83,79 550,87 550,87
26,29 145,22 616,08 616,08
A 747,33 759,16 763,82 769,59 764,94 336,72 40,00 62,58 252,31 759,45 759,45 645,53 379,73 303,78
Fuente: Dane Gráfico: LR-GR Nivel 1.1

Todos
B 635,23 645,29 649,24 654,15 650,20
C 373,67 379,58 381,91 384,80 382,47

Desempleo juvenil cae,

A 679,46 691,29 695,95 701,72 697,07 336,72 40,00 62,58 184,44 691,58 691,58 587,85 345,79 276,63
N 1.2 - 1.3
B 577,54 587,60 591,56 596,47 592,51
A 713,40 725,23 729,88 735,66 731,00 336,72 40,00 62,58 218,37 725,52 725,52 616,69 362,76 290,21
N 1.2* - 50%
B 606,39 616,44 620,40 625,31 621,35
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13- 10-12 19-21 22
MERCADO NARIÑO Cfmj 9.522 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A B C D
Nivel 2 A 609,58 620,34 620,34 620,34 624,57 629,82 629,82 625,58 333,46 56,12 18,08 145,22 620,73 620,73
Nivel 1.1 A 757,14 769,02 769,02 769,02 773,69 779,49 779,49 774,82 333,46 56,12 59,72 252,31 769,46 769,46 654,04 384,73 307,78

Todos
Nivel 1.2 A 698,68 710,56 710,56 710,56 715,23 721,03 721,03 716,36 333,46 56,12 59,72 193,84 710,99 710,99 604,35 355,50 284,40
N 1.2*-1.3* - A 727,91 739,79 739,79 739,79 744,46 750,26 750,26 745,59 333,46 56,12 59,72 223,07 740,23 740,23 629,19 370,11 296,09

pero todavía no vuelve

50% B 618,72 628,82 628,82 628,82 632,79 637,72 637,72 633,75
2 1-4,24 5,23 6-8,13-18 9 10-12 19-20 21 22
Horas:
1.1, 1.2, 1.3 1-4,24 5,15-16,23 6-8,13- 9 10-12 19-20 21 22
MCDO ANTIOQUIA UNIF Cfmj 6.761 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A B C D
Nivel 3 A 493,21 503,82 503,82 507,99 513,17 513,17 508,99 316,11 30,59 16,66 72,70 503,91 503,91
Nivel 2 A 588,07 598,75 598,75 602,95 608,16 608,16 603,96 316,11 30,59 19,10 165,19 598,84 598,84
A 722,22 734,15 734,15 738,84 744,66 744,66 739,97 316,11 30,59 63,35 256,35 734,25 734,25 624,11 367,12 293,70
Nivel 1.1
B 613,89 624,03 624,03 628,01 632,96 632,96 628,98
Todos

A 673,01 684,94 684,94 689,63 695,45 695,45 690,76 316,11 30,59 63,35 207,14 685,04 685,04 582,28 342,52 274,02
N 1.2 - 1.3
B 572,06 582,20 582,20 586,19 591,14 591,14 587,15

a niveles prepandemia
A 697,62 709,54 709,54 714,23 720,06 720,06 715,37 316,11 30,59 63,35 231,74 709,64 709,64 603,20 354,82 283,86
N 1.2* - 50%
B 592,97 603,11 603,11 607,10 612,05 612,05 608,06
3 1-4,24 5-8,13-17,23 9,18 10-12 19-20 21 22
Horas:
2, 1.1, 1.2, 1.3 1-4,24 5,23 6-9,13-18 10-12 19-20 21 22
MERCADO BOGOTA Cfmj 7.672 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A B C D
Nivel 3 A 507,16 517,88 522,09 527,32 523,10 302,97 25,24 18,90 103,01 517,97 517,97
Nivel 2 A 543,13 553,86 558,08 563,31 559,09 302,97 25,24 19,24 138,65 553,95 553,95 470,86 276,98 221,58
A 650,91 662,79 667,45 673,25 668,58 302,97 25,24 58,29 208,54 662,89 662,89 563,46 331,45 265,16
Nivel 1.1
C 325,46 331,39 333,73 336,62 334,29
Todas

A 608,61 620,48 625,15 630,95 626,28 302,97 25,24 58,29 166,24 620,59 620,59 527,50 310,30 248,24
N 1.2 - 1.3
D 243,45 248,19 250,06 252,38 250,51
N 1.2* - 50% A 629,76 641,64 646,30 652,10 647,43 302,97 25,24 58,29 187,39 641,74 641,74 545,48 320,87 256,70
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13- 10-12 19-21 22
MERCADO CAUCA Cfmj 9.765 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A B C D
Nivel 3 A 537,33 548,08 548,08 552,32 557,56 557,56 553,33 340,46 31,34 24,96 83,79 548,40 548,40
Nivel 2 A 602,74 613,61 613,61 617,89 623,19 623,19 618,91 340,46 31,34 29,05 145,22 613,93 613,93

LABORAL. LA BRECHA tuación de los jóvenes parece Nivel 1.1 A 759,85 772,08 772,08 776,89 782,86 778,05 340,46 31,34 80,48 252,31 772,44 772,44 656,57 386,22 308,97
Aer
ea

N 1.2-1.3 A 677,50 689,73 689,73 694,53 700,50 695,70 340,46 31,34 80,48 169,95 690,08 690,08 586,57 345,04 276,03

LABORAL ENTRE LOS

3 1-4,24 5-8,23 9,13-18 10-12 19-20 21 22
más aguda. 2
1.1, 1.2, 1.3
Horas: 1-4,24
1-4,24
5-7,13,18,23 8-9,14-17 10-12
5,14-15 -9,13,16-18,2 10-12
19,21
19-21
20
22
22

HOMBRES Y MUJERES Camilo Cuervo Según las cifras consolidadas MERCADO BOYACA Cfmj
Nivel 3
11.468
A
F1
500,42
F2
511,12
F3
515,33
F4
520,55
F5
516,34
F6 F7 F8 Gm
298,52 26,47
Cm PR Dm CU
15,67 103,01 511,53 511,53
A B C D

JÓVENES SE MANTIENE, PESE Socio de Cuberos por el ente estadístico nacional, Nivel 2
Nivel 1.1
A
A
538,68
652,28
549,45
664,40
553,70
669,16
558,95
675,08
554,71
670,32
298,52 26,47
298,52 26,47
18,37 138,65 549,86 549,86
63,47 208,54 664,86 664,86 565,13

A QUE LA POBLACIÓN Ibagué, Florencia y Valledupar

Todos

B 554,44 564,74 568,79 573,82 569,77

Cortés Gutiérrez N 1.2-1.3
A 587,09 599,21 603,98 609,89 605,13 298,52 26,47 63,47 143,35 599,67 599,67 509,72
B 499,03 509,33 513,38 518,41 514,36
FEMENINA PRESENTÓ UN fueron las ciudades del país en Todos Horas: 1-4,24 5-9,13- 10-12 19-21 22

“Tenemos una legislación

MERCADO CARIBE MAR Cfmj 9.878 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A B C D

MAYOR AVANCE EN 2021 las que menos oportunidades Nivel 2

Nivel 1.1
A
A
589,29
836,81
600,84
851,84
605,38
857,74
611,01
865,09
606,47
859,19
304,66 36,84 82,17 109,41 600,93 600,93 510,79
304,66 36,84 263,01 179,60 851,96 851,96 724,17 425,98 340,78

que se aplica a 3 o 4 tuvieron los jóvenes. El repor- B 711,28 724,06 729,08 735,33 730,31
Todas

A 809,96 824,99 830,89 838,24 832,34 304,66 36,84 263,01 152,75 825,11 825,11 701,34 412,55 330,04
N 1.2-1.3 B 688,46 701,24 706,25 712,50 707,49

millones de personas en té confirmó que las tasas en es- Todos

C
Horas:
404,98
1-4,24
412,49
5-9,13-
415,44
10-12
419,12
19-21
416,17
22

un país de 50 millones de tas zonas fueron de 30,0%; 29,2% MERCADO CARIBE SOL Cfmj
Nivel 2
9.878
A
F1
590,22
F2
602,10
F3
606,77
F4
612,56
F5
607,89
F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU
304,66 35,65 114,83 79,29 602,29 602,29 511,94
A B C D

BOGOTÁ y 27,7%, respectivamente, es de- Nivel 1.1

A 873,75 889,60 895,81 903,57 897,35 304,66 35,65 349,15 132,53 889,85 889,85 756,37 425,98 340,78

El Departamento Administra- habitantes, con una

B 742,69 756,16 761,44 768,03 762,75
Todas

cir, las más altas en Colombia.

A 854,70 870,55 876,76 884,52 878,30 304,66 35,65 349,15 113,49 870,80 870,80 740,18 412,55 330,04
N 1.2-1.3 B 726,50 739,97 745,25 751,84 746,56

tivo Nacional de Estadística población económica de

C 427,35 435,27 438,38 442,26 439,15
Mientras tanto, Barranquilla MERCADO CALDAS Cfmj
Todos Horas:
8.954
1-4,24
F1
5-9,13-
F2
10-12
F3
19-21
F4
22
F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A B C D

(Dane) reveló que la tasa anual 23 millones.” (20,3%), Cartagena (20,0) y Bu- 2
1,1
A
A
579,26
700,76
590,11
712,52
590,11
712,52
594,37
717,15
599,66
722,89
595,40
718,26
303,72 28,10
303,72 28,10
25,48 165,19 590,34 590,34
56,76 256,35 712,78 712,78

de desempleo juvenil, que com- caramanga (19,9) fueron las que

Todas

1,2 A 636,57 648,33 648,33 652,96 658,70 654,07 303,72 28,10 56,76 192,16 648,58 648,58

24,2%
A 668,67 680,43 680,43 685,05 690,79 686,17 303,72 28,10 56,76 224,25 680,68 680,68
N 1.2*-50%

prende a la población entre 14 más emplearon jóvenes según

B 568,37 578,36 578,36 582,29 587,17 583,24
Todos Horas: 1-4,24 5 6-9,13-18,- 10-12 19-21 22
MERCADO CARTAGO Cfmj 7.150 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A B C D

y 28 años, se ubicó en 21,5% al este período de análisis. Nivel 2

Nivel 1.1
A
A
590,46
728,73
601,17
740,28
605,38
744,83
610,60
750,47
606,39
745,92
341,54 26,82
341,54 26,82
19,82 145,22 601,26 601,26
51,86 252,31 740,38 740,38
Tod

cierre del año pasado. A la preocupación de que 16

as

N 1.2-1.3 A 685,53 697,08 701,63 707,27 702,72 341,54 26,82 51,86 209,11 697,18 697,18
Todos Horas: 1-4,24 5-9, 13-18, 10-12 19-21 22

Aunque el mercado laboral ciudades del país se ubiquen

MERCADO TOLIMA Cfmj 7.927 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A B C D
FUE LA TASA DE DESEMPLEO DE LA Nivel 2 A 711,79 722,95 727,34 732,78 728,39 341,44 39,18 40,40 234,26 723,12 723,12
Nivel 1.1 A 913,61 913,61 926,31 931,30 937,51 932,52 341,44 39,18 98,79 379,26 926,51 926,51
ha venido recuperándose lenta- por encima del promedio nacio-
Tod

POBLACIÓN JOVEN ENTRE 14 Y 28

as

N 1.2-1.3 A 816,04 816,04 828,74 833,73 839,93 834,94 341,44 39,18 98,79 281,68 828,94 828,94
2 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22

mente, la población joven no ha nal, se suma el flagelo de la in-

Horas:
AÑOS AL CIERRE DE 2020, POR LA MERCADO PEREIRA
1.1, 1.2, 1.3
Cfmj 10.413
1-24
F1
2-4 5-9,13-18,23 10-12
F2 F3 F4
19-21
F5
22
F6 Gm Cm PR Dm CU A B C D

logrado los niveles prepande- CRISIS DE LA PANDEMIA. formalidad que se ha venido Todas
Nivel 2
Nivel 1.1
A
A
607,55
732,21
618,29
743,88
622,51
748,48
627,75
754,17
623,52
749,58
331,08 30,13
331,08 30,13
24,13 165,19 618,38 618,38
58,58 256,35 743,99 743,99

mia. Es decir, en 2019 cuando acelerando a un ritmo alarman-

N 1.2-1.3 A 687,96 699,64 704,23 709,93 705,34 331,08 30,13 58,58 212,10 699,75 699,75
Todos Horas: 1-4,24 5-9, 13-18, 23 10-12 19-21 22,00
Síganos en: MERCADO QUINDIO Cfmj 9.036 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A B C D
la tasa anual se situó en 17,7%. www.larepublica.co te. Camilo Cuervo, socio de Cu- Nivel 3
Nivel 2
A
A
498,40
596,78
509,07
607,61
513,26
611,87
518,47
617,16
514,27
612,90
322,95 26,61
322,95 26,61
18,97 72,70 509,08 509,08
25,03 165,19 607,63 607,63

En esta línea, las cifras de Para conocer más noticias sobre el impacto beros Cortés Gutiérrez, aseguró Nivel 1.1 A 721,49 733,28 737,92 743,68 739,04 322,95 26,61 59,54 256,35 733,30 733,30
Tod
as

N 1.2-1.3 A 684,98 696,77 701,41 707,16 702,52 322,95 26,61 59,54 219,83 696,79 696,79

la entidad muestran que, du- económico del envejecimiento en el país. que una de las causas del pro- Todos
Nivel de
Horas:
Tipo
1-4,24 5-9, 13-18, 10-12 19-21 22
Tarifas Monomias Horarias - CREG 119/2007 COMPONENTES DEL CU-CREG 119/2007 Monomias Sencillas - CREG 112/2020 -
Red

Tensión Tarifa Tarifas por franjas Tm 45,13 Rm 20,09 OPCION TARIFARIA

rante el periodo entre enero y xoxox
oxoxo
blema de desempleo en Colom- MERCADO CETSA Cfmj
Nivel 3
8.425
A
F1
474,52
F2
485,22
F3
489,42
F4
494,64
F5
490,43
F6 F7 F8 Gm
257,90 63,20
Cm PR
15,31
Dm CU
83,79 485,42 485,42
A B C D

diciembre de 2021, el país norama laboral, aunque en me-

xoxoxxoxoxoxo

bia se debe en gran medida, a Nivel 2

Nivel 1.1
A
A
540,43
673,79
551,28
685,56
555,55
690,19
560,84
695,94
556,57
691,31
257,90 63,20
257,90 63,20
19,95 145,22 551,49 551,49
47,17 252,31 685,79 685,79
Tod
as

registró 43,1% de jóvenes ocu- nor medida. que “el sistema legal laboral es N 1.2-1.3
Todos
A 619,42 631,19
Horas: 1-4,24 5-9, 13-18, 10-12
635,82 641,56
19-21
636,93
22
257,90 63,20 47,17 197,93 631,42 631,42

Nivel de Tipo COMPONENTES DEL CU-CREG 119/2007 Monomias Sencillas - CREG 112/2020 -
pados, lo que indica una re- De este modo, pasaron de re- en teoría un paradigma de for-
Tarifas Monomias Horarias - CREG 119/2007
Red

Tensión Tarifa Tarifas por franjas Tm 45,13 Rm 20,47 OPCION TARIFARIA

MERCADO SANTANDER Cfmj 7.485 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A B C D
cuperación de 2,9 puntos por- gistrar una tasa de desempleo malización completamente Nivel 3
Nivel 2
A
A
463,48
560,91
474,18
571,78
478,39
576,06
483,61
581,36
479,40
577,09
257,90 62,49
257,90 62,49
16,02 72,70 474,70 474,70
21,15 165,19 572,32 572,32

centuales frente al mismo pe- de 18,7% en 2020 a 16,6% en anacrónico, desactualizado y Nivel 1.1 A 686,77 698,85 703,60 709,50 704,75 257,90 62,49 57,12 256,35 699,45 699,45
Tod
as

N 1.2-1.3 A 621,22 633,30 638,05 643,95 639,20 257,90 62,49 57,12 190,80 633,90 633,90

ríodo en 2020. 2021 lo que equivale a una evo- complejo que no le sirve a mu- Todos
Nivel de
Horas: 1-4,24 5-9, 13-18, 10-12
Tipo
19-21 22
Tarifas Monomias Horarias - CREG 119/2007 COMPONENTES DEL CU-CREG 119/2007 Monomias Sencillas - CREG 112/2020 -
Red

Tensión Tarifa Tarifas por franjas Tm Rm OPCION TARIFARIA

Por otro lado, también se evi- lución de 2,1%. chos y generaliza una cantidad
Insta
45,13 22,72
MERCADO HUILA Cfmj 11.780 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A B C D
Nivel 3 A 530,00 540,66 544,85 550,05 545,85 309,00 27,00 34,13 103,01 540,99 540,99

denció que el incremento en la Aunque la afectación del de figuras para todos los traba- Nivel 2
Nivel 1.1
A
A
571,25
678,60
582,07
690,54
586,33
695,23
591,61
701,06
587,35
696,36
309,00 27,00
309,00 27,00
39,91 138,65 582,41 582,41
78,52 208,54 690,92 690,92
Tod
as

brecha laboral entre hombres y mercado laboral durante la cri- jadores”. N 1.2-1.3
Todos
A 664,48 676,42
Horas: 1-4,24 5-9, 13-18, 10-12
681,11 686,94
19-21
682,24
22
309,00 27,00 78,52 194,42 676,79 676,79

mujeres jóvenes, se mantiene.
Si bien las mujeres contem-
NOTAS: 1 - Las tarifas se aplican a partir de consumos de FEBRERO 2022. 2 - Tarifas publicadas sin contribución, clientes I, C, Res est. 5 y 6, pagan contribución de solidaridad (20% de la tarifa publicada). 3 - Tarifa Monomia Sencilla aplica sólo a
sis de la pandemia ha sido gene- NATALIA GAVIRIA GONZÁLEZ
clientes asociados que pertenecen a una frontera comercial. 4 - *Consumo de subsistencia CS=173Kwh/mes (municipios < 1000 m.s.n.m.),130Kwh/mes (municipios >= 1000 m.s.n.m.). 5 - Componentes del costo de prestación del servicio calculados
segun Res.CREG 119/2007. DETALLE TIPOS DE TARIFAS: Tipo A. CU - Para I, C, O, E, Estratos 4, 5 y 6, Estratos 1,2 y 3 (Cons>CS*) Tipo B. Para Estrato 3 (Cons<CS*) Tipo C. Para Estrato 2 (Cons<CS*) Tipo D. Para Estrato 1 (Cons<CS*). DETALLE NIVELES DE
ral
a para
l toda la población, la si- ngaviria@larepublica.com.co TENSION: Nivel 1.1.- Conexión Nivel 2 activos del OR o un tercero, Nivel 1.2.- Conexión Nivel 2 activos del cliente, Nivel 1.3.- Conexión Nivel 3 activos del cliente, Nivel 1.2.* - 50% - Conexión Nivel 2 activos compartidos del cliente, Nivel 1.3.* - 50% -
Conexión Nivel 3 activos compartidos del cliente

pladas en este rango de edades,

obtuvieron un mayor avance
que descontó 3,6 puntos en la
tasa de desempleo anual, que
para 2020 fue de 31,7% y 28,1%
en 2021, el equivalente frente DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS
a los hombres continúa estando AVISO DE PUBLICACIÓN DE PROCESOS
en 11,5 puntos en desventaja. No. PROCESO OBJETO DE LA INVITACIÓN PRESUPUESTO OFICIAL MODALIDAD PLAZO
En el caso de los hombres jó- ACUERDO MARCO PARA SUMINISTRO DE HIPOCLORITO DE SODIO PARA LOS PROCESOS ASOCIADOS ACUERDO
venes, al igual que para las mu- AMEAB-0559-2022
A LAS PLANTAS DE TRATAMIENTO DE LA EAAB-E.S.P.
$ 4.800.000.000
MARCO
12 MESES
jeres, se observó en el reporte NOTA 1: El anterior proceso se publicara entre el 14 / 02 / 2022 y el 25 / 02 / 2022, las Condiciones y Términos de la Invitación se podrán consultar desde la fecha de apertura en la página web www.acueducto.com.co.
un ligero avance en torno al pa-
P6
Editado por: Joaquín Mauricio López Bejarano jlopez@larepublica.com.co
Las mayores pérdidas y ganancias de
un solo día en la historia de Wall Street
BOLSAS. EL SECTOR DE LA
TECNOLOGÍA HA LIDERADO
LOS MAYORES MOVIMIENTOS
DE LOS PRECIOS DE LAS
ACCIONES EN MEDIO DE LAS
SUBIDAS Y CAÍDAS MÁS
FUERTES QUE HAYA VISTO EL
MERCADO ESTADOUNIDENSE
BOGOTÁ
En el periodo de solo un día
Meta Platforms (empresa matriz
de Facebook) y Amazon prota-
gonizaron las caídas y ganan-
cias más grandes en la historia
de Wall Street.
Al final de la semana pasa-
da, Meta presentó un muy de-
cepcionante informe de resulta-
dos financieros del último
trimestre de 2021.
El informe reveló una desa-
celeración en el crecimiento de
usuarios y ganancias de Face-
book, problemas de privacidad
avivados por Apple y altos cos-
tos asociados con la transición
al “metaverso”. Todo ello llevó
el precio de las acciones de Meta
a que se desplomara 26% el jue-
ves, borrando US$252.000 mi-
llones en capitalización de mer-
cado, la más grande para
cualquier empresa estadouni-
dense jamás registrada.
La caída de Meta superó el ré-
cord anterior establecido por
Apple el 3 de septiembre de 2020
con una pérdida de US$180.000
millones.
La tercera pérdida histórica
la protagonizó Microsoft en mar-
zo de 2020, cuando estalló la
pandemia, con una pérdida de
US$178.000 millones.
Apenas un día después de
que la compañía de Mark
Zuckerberg sufriera la históri-
ca caída, el turno para reportar
resultados financieros fue para
Amazon. Pero, pese a que exis-
tía la incertidumbre que Meta
HACIENDA. EL AUMENTO DEL PIB AL CIERRE DE 2021 CERRÓ EN 7,5% SEGÚN EL MINISTERIO DE HACIENDA
Reino Unido creció como no se veía desde la Guerra
EL CRECIMIENTO ECONÓMICO MÁS ALTO DESDE 1941
Segunda Guerra
Mundial
Primera Guerra Mundial,
Gran Depresión
1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
Fuente:Bloomberg / Gráfico: LR-AL
GLOBOECONOMÍA FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co
LAS MAYORES CAÍDAS DE ACCIONES EN UN SOLO DÍA EN WALL STREET
CAÍDA BURSÁTIL (MILLONES) MAYORES GANANCIAS EN UN
26%
US$191.000
DÍA EN LA HISTORIA (millones) FUE LA CAÍDA DE LAS ACCIONES
DE META PLATFORMS QUE LE HIZO
US$179.000
US$144.000
US$150.000
US$132.000
PERDER US$252.000 MILLONES DE
US$117.000
CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL.
3 de septiembre 2020
9 de noviembre 2021
15 de marzo 2020
3 de febrero 2022
26 de julio 2018
30 de julio 2021
Facebook
Microsoft
Amazon
Apple Frederic
Meta
Tesla
Rollin
Asesor de inversiones
de Pictet Asset
Amazon
Alphabet
Tesla
Microsoft
Apple
Amazon
20 de julio 2020
2 de febrero 2022
3 de enero 2022
13 de enero 2020
28 de enero 2022
4 de febrero 2022
“Las megacapitalizaciones
de Estados Unidos se
-US$121.000
-US$130.000
-US$140.000
-US$178.000
-US$180.000
-US$252.000
cotizan como acciones de
crecimiento. Pueden sufrir,
especialmente si el alza se
vuelve más cuestionable
en el mercado”.
US$329,75
10/12/2021 US$228,825
11/02/2022 Douglas
Anmuth
Analista tecnológico
COMPORTAMIENTO DE de JP Morgan Chase
LA ACCION DE META EN 2022
“Creemos que las acciones
de Meta estarán bajo más
presión o dentro de un
Fuente: Bloomberg Gráfico: LR-GR
rango limitado durante el
contagiara a las otras tecnológi- el de las mayores ganancias en nes las han protagonizado las próximo mes, mientras
cas, la compañía informó que un solo día, que estaba en acciones tecnológicas, debido al mantiene la transición
las ventas en su negocio de US$179.000 millones estableci- auge que tuvieron por la virtua- hacia el metaverso”.
computación en la nube supe- do el 28 de enero de este año. lidad mundial obligada por la
Síganos en:
raron las estimaciones y la em- La tercera máxima ganancia pandemia de covid.
www.larepublica.co
presa elevó el precio de las sus- de capitalización bursátil la tie- XAVIER BECERRA SILVA Para conocer los últimos movimientos de
cripciones de Amazon Prime. ne Microsoft, cuando sumó @XavierBecerra11 las acciones en la Bolsa de Nueva York.
Esto llevó sus acciones al alza US$150.000 millones en mar-
Zuckerberg perdió un cuarto de su fortuna
xoxox
oxoxo
y devolvió al mercado gran par- zo de 2020. xoxoxxoxoxoxo
te de lo perdido con Meta, esta- “Muchas megacapitalizacio-
bleciendo un nuevo récord en el nes de EE.UU. se cotizan como El CEO de Meta Platforms, Mark Zuckerberg, vio cómo se esfuma-
otro extremo de la escala. acciones de crecimiento. Pue- ban alrededor de US$31.000 millones de su riqueza personal, en
El precio de las acciones del den sufrir más en un entorno lo que fue la segunda caída más grande causada por el desplome
gigante del comercio electróni- de rendimiento creciente, espe- de unas acciones. Elon Musk, CEO de Tesla y otras compañías,
co repuntó 13,5%, lo que equi- cialmente si el crecimiento se perdió US$35.000 millones en un solo día en noviembre del año Insta
vale a un aumento de capitaliza- vuelve más cuestionable”, dijo pasado, luego de que preguntara en Twitter si debía vender 10%
ción de mercado de US$191.000 Frederic Rollin, asesor sénior de de su participación en la empresa. Ese día Tesla perdió
millones. Pictet Asset Management. US$140.000 millones de capitalización bursátil, en lo que ha sido
Amazon también superó a Los mayores movimientos hasta ahora, la cuarta caída más grande de Wall Street, solo por
Apple, pero en el otro extremo, diarios de los precios de la accio-
al
detrás de las ya mencionadas Meta, Apple y Microsoft.
BOGOTÁ vida y enfrenta llamados a re- te la crisis. Se pronostica que la
La economía del Reino Unido nunciar por supuestos partidos economía superará a otras na-
se expandió el año pasado al rit- que violan las reglas cuando el ciones del Grupo de los Siete
10% mo más rápido desde la Segun- país estaba cerrado. También una vez más este año. Gracias
Boom
Boom Margaret Libra sale del Rebote da Guerra Mundial, después de mantendrán al Banco de Inglate- a “nuestro paquete de apoyo y
Mecanismo postcovid
postguerra Thatcher sufrir un golpe más leve de lo es- rra enfocado en los esfuerzos a tomar las decisiones correctas
Europeo de
Cambio
5% perado en diciembre. para frenar la creciente infla- en el momento adecuado, la
La expansión de 7,5% fue la ción, con más aumentos proba- economía ha sido notablemen-
mayor desde 1941 y convirtió a bles en las tasas de interés en los te resistente”, dijo el ministro de
0% Gran Bretaña en la economía próximos meses. Hacienda, Rishi Sunak.
avanzada de más rápido creci- Después de sufrir una rece- Sin embargo, Gran Bretaña
miento el año pasado. No obs- sión pandémica más profunda aún tiene que volver a sus ni-
-5% tante, la economía creció poco que sus principales pares, con veles de producción trimestra-
en el cuarto trimestre frente a fi- una contracción de 9,4% en les previos a la pandemia, un
Crisis del Crisis nes de 2019, antes de que ocu- 2020, el Reino Unido ha disfru- hito ya superado por EE.UU. y
petróleo financiera -10% rriera la pandemia. tado de una recuperación más Francia. Mensualmente, el PIB
Las cifras serán bien recibi- sólida, ayudado por miles de mi- en diciembre fue el mismo que
das por el primer ministro Boris llones de libras de ayuda guber- su nivel en febrero de 2020.
Johnson, quien está lidiando namental para respaldar los JOAQUÍN MAURICIO LÓPEZ B.
con una crisis brutal del costo de empleos y las empresas duran- jlopez@larepublica.com.co
 larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022
Durante San Valentín,
seis de cada 10 rosas
serán colombianas
AGRO. SOLO EN FEBRERO DE
2021, CANADÁ IMPORTÓ
US$11 MILLONES EN ROSAS.
DE ESTOS, CERCA DE US$6,9
MILLONES FUERON
PAGADOS A PRODUCTORES
DE ZONAS COMO
CUNDINAMARCA
TORONTO
Las ventas de flores colom-
bianas a Canadá pasan por su
mejor momento. En el último
año el valor de estas exporta-
ciones creció más de 53%, pa-
sando de
US$37,6 mi-
llones duran-
te 2020 a más
de US$57,8
millones en
2021, según
MAURICIO
ZULUAGA datos de Pro-
Colombia.
Colaboración
especial La dinámi-
ca del merca-
do en lo corri-
do de este año hace prever que
2022 podría llegar incluso a su-
perar dicha cifra.
La celebración de San Valen-
tín este lunes, influirá de mane-
ra importante, particularmen-
te en el segmento de rosas,
donde Colombia se consolida
como el principal proveedor
para este país.
Solo en febrero de 2021 Ca-
nadá importó casi US$11 mi-
llones en rosas. De estos,
US$6,9 millones fueron paga-
dos a varios productores co-
lombianos.
En volumen, las cifras ofi-
ciales reportadas por Statistics
Canada, dan cuenta de que las
rosas colombianas represen-
tan cerca del 60% de las impor-
taciones de este producto.
En segundo lugar está Ecua-
dor, que explica un poco me-
nos del 40%, y cuyo producto
también ha venido posicio-
nándose en esta parte del mun-
do. El resto de las importacio-
nes, que no llegan al 1%,
provienen de Kenia, Estados
Unidos, Etiopía y de México,
entre otros.
“El sector floricultor es un
gran ejemplo de cómo algunos
productos colombianos pasa-
ron de la reactivación al creci-
miento, y de cómo adaptarse
a las coyunturas es clave para
capitalizar las nuevas oportu-
nidades”, manifestó Flavia
Santoro, presidenta de ProCo-
lombia. Las flores explican un
poco más del 8% del valor de las
exportaciones hechas por Co-
lombia a Canadá. Hoy, este
país es el que mayor creci-
miento registra, superando a
otros mercados que anterior-
mente ocupaban el segundo
lugar detrás de Estados Uni-
GLOBOECONOMÍA
ESTADO DE LOS ENVÍOS DE FLORES
*Cifras en millones de dólares
Evolución ventas de flores colombianas en Canadá
$37,10
2019
Importaciones de rosas a Canadá (San Valentín 2021)
Total
Colombia
Ecuador
Otros US$ 0,4
Fuente: Statistics Canada
Flavia
Santoro
Presidente de
ProColombia
“El sector floricultor es un
gran ejemplo de cómo
algunos productos
colombianos pasaron de la
reactivación al crecimiento,
y de cómo adaptarse a las
coyunturas es clave”.
dos, como era el caso de Rei-
no Unido y Japón.
Según el Love Index de Mas-
ter Card, en el San Valentín pa-
sado los canadienses gastaron
más de US$160 millones. Tar-
jetas, chocolates y flores fue-
ron los artículos más popula-
res. Esta vez la celebración
será un lunes, lo que hace pre-
ver que la venta de arreglos flo-
rales y bouquets será mayor,
dado que es un día laboral, y
parte de la motivación de las
personas al enviar este tipo de
detalles es sorprender a sus
parejas en sus oficinas. Ade-
más, las celebraciones en cole-
gios y universidades también
influyen positivamente.
En promedio una docena de
rosas rojas en Canadá cuesta
cerca de US$18 en supermer-
cados y alrededor de US$50 en
floristerías. Para San Valentín
los precios suelen aumentar
dada la alta demanda. A esta di-
námica se suman este año
otros elementos, como los al-
tos costos de los fletes aéreos,
la baja disponibilidad de cupo
en las agencias de carga y el au-
mento del precio de la gasoli-
$57,80
$37,60
2020 2021
US$10,9
US$6,9
US$3,6
Gráfico: LR-LM
na, que en el último año ha sido
del 33% en todo el país.
A estas presiones en la cade-
na de suministro habría que
incluirle además las protestas
de un grupo de camioneros en
contra de la vacunación obliga-
toria. A comienzos de la sema-
na fue bloqueado por algún
tiempo el paso desde el puen-
te Embajador, uno de los más
importantes para el intercam-
bio comercial entre Estados
Unidos y Canadá, conectando
a Detroit con Windsor.
La situación más difícil se
vive en la capital, Ottawa, donde
los residentes han solicitado a la
justicia que cese el ruido de las
bocinas de los camiones, que es
usado para presionar al gobier-
no de Trudeau a reversar la me-
dida. “Los canadienses tienen
derecho a protestar, a estar en
desacuerdo con su gobierno y a
hacer oír su voz. Siempre pro-
tegeremos ese derecho. Pero
seamos claros: no tienen dere-
cho a bloquear nuestra econo-
mía, ni nuestra democracia, ni la
vida cotidiana de nuestros con-
ciudadanos”, señaló el primer
ministro Justin Trudeau.
A pesar de esta situación y las
dificultades del clima de los úl-
timos días, el suministro de flo-
res para San Valentín se ha lo-
grado garantizar, eso sí,
enfrentando algunos retrasos.
Se espera que esta celebra-
ción sea el abrebocas de una
muy buena temporada para las
flores en Canadá, la cual conti-
nuará en mayo con el día de la
madre, y se extenderá durante
el verano con las bodas, muchas
de ellas aplazadas por la pan-
demia.
P7
HACIENDA
Lagarde no cree que
BCE resolverá la inflación
Reuters
París_ Los mercados monetarios prevén ahora
un aumento de 50 puntos básicos de la tasa del
Banco Central Europeo para diciembre.
Subir ahora el principal tipo de interés del
Banco no reduciría los niveles históricamente
altos de la inflación de la Zona Euro y sólo
perjudicaría a su economía, dijo la presidenta
del BCE, Christine Lagarde, en una entrevista
publicada el viernes.
AUTOMOTOR
Mercedes, más rentables
pese a escasez de chips
Bloomberg
Berlín_ El fabricante de automóviles superó su
objetivo de rentabilidad en 2021 y las ventas en
el último trimestre fue el más alto registrado.
Los vehículos detrás de Mercedes-Benz AG son
más rentables que nunca después que la crisis
de los chips y abastecimiento global provoca-
ra una escasez mundial de automóviles, lo que
impulsó los precios de venta de modelos
como el buque insignia Clase S.
FORTOX SA Y FONDO DE EMPLEADOS FORTOX (FEIS), domiciliadas en la ciudad de Cali,
ubicadas en la dirección Av. 5CN N° 47N – 22 y Calle 44 Nte. N° 4N - 93 Barrio La Flora, de
conformidad con lo previsto en el artículo 212 del Código Sustantivo de Trabajo, hace saber
que el señor DUQUE GUTIERREZ YEFERSSON ALEXIS falleció en la Ciudad de Cali el día 09
de enero del 2022.
Por lo anterior, se cita a las personas que ostenten la calidad de herederos para que se presenten
a reclamar las acrecencias laborales definitivas del trabajador que se tramitaran en FORTOX S.A.
Y en caso de ser asociado al FONDO DE EMPLEADOS FORTOX (FEIS) los aportes o ahorros que
tenga el trabajador fallecido se tramitara ante dicha entidad con la documentación dónde se
acredite la calidad de beneficiarios.
Quienes crean tener esta condición deberán presentarse a la dirección anunciada, dentro de
los treinta días siguientes a la fecha de ésta publicación con el fin de acreditar su derecho.
SEGUNDO AVISO
LA COMPAÑÍA DE SEGUROS BOLIVAR S.A. Y
EL FONDO DE EMPLEADOS DE SEGUROS BOLIVAR ADEBOL
AVISA:
Que el pasado 29 de diciembre de 2021, falleció en el municipio de Fusagasugá
(Cundinamarca) la señora CILIA OLIVA HERNANDEZ DE MENDEZ, identificada con
la Cédula de Ciudadanía No. 41345157, quien era pensionada de nuestra empresa.
Quienes crean tener derecho a la liquidación definitiva de mesadas pensionales, y
demás derechos conexos, deben comunicarse a la línea telefónica 3410077 extensión
99500 en Bogotá o al correo electrónico apoyotalentohumano@segurosbolivar.com,
dentro de los 30 días siguientes a la publicación de este aviso con el fin de acreditar
ese derecho. SEGUNDO AVISO
PRIMER AVISO
P8 EMPRESAS FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co
Editado por: Iván Bernal Marín ibernal@larepublica.com.co

Tres compañías tendrán 34,3% del total del

mercado de coque metalúrgico para 2022
MINAS. MILPA, GRUPO
COQUECOL Y FORTIA
MINERALS PRODUCIRÁN 1,54
EMPRESAS CON MAYOR PRODUCCIÓN DE COQUE METALÚRGICO EN 2022 4,5
Empresas más Producción en Producción esperada Participación en
MILLONES DE TONELADAS grandes del mercado 2021 (toneladas) para 2022 (toneladas) el mercado (%) MILLONES DE TONELADAS ES
EN EL AÑO EN CURSO. LA PRODUCCIÓN ESPERADA POR
PREVÉN AUMENTAR SU Milpa 780.000 800.000 17,7 LAS EMPRESAS DE COQUE
OPERACIÓN Y SUMAR Grupo CoqueCol 404.000 265.000 5,46 METALÚRGICO PARA 2022.
UNIDADES PRODUCTIVAS Fortia Minerals 165.000 480.000 10,6
Otros 2,85 millones 1,54 millones 65,7

BOGOTÁ Tres empresas Producción Cifra de Néstor

Con la mirada puesta en su- tendrán 34,3% de coque 4,5 millones exportación US$1.500 Bottia
Presidente de
perar las 4,5 millones de tonela-
das en producción para 2022,
del mercado de esperada
para 2022
de toneladas de coque
esperada
millones Fortia Minerals

coque en 2022
el rubro del coque metalúrgico “Aumentaremos la
espera una cifra récord en ex- Departamentos donde Precio actual de la tonelada de coque metalúrgico US$400 producción de coque con
portaciones. En este sentido, se incrementará la Precio actual de la tonelada de coque bajo en fósforo US$300 sistemas de hornos en
son tres las empresas que ten- producción de coque Precio actual de la tonelada de carbón metalúrgico bajo volátil $800.000 nuestras plantas de
drán 34,3% del mercado de este
derivado mineral: Milpa, Grupo
Cesar
Histórico de exportaciones de coque Cundinamarca, y nuestra
4,2
Coquecol y Fortia Minerals. Santander operación logística por
3,36
Entre las tres producirán Boyacá 3,10 3,15 medio del río Magdalena”.
1,54 millones de toneladas al 2,52 Síganos en:
término del año, y se enfocarán Cundinamarca 1,97 1,92 1,77 www.larepublica.co
en destinos de exportación 1,70 1,51 1,78 1,89 Para conocer las acciones de mitigación
Destinos de exportación en dónde
como Brasil, México y Turquía se concentrarán las empresas ambiental realizadas por Drummond.
e India. Brasil China
Milpa es la compañía de co- 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
que más grande del país, con México Canadá Fenalcarbon espera
17,7% de participación y cerca Turquía Sudeste Principales productores
de coque metalúrgico
un nivel de demanda
de 800.000 toneladas produci-
das. Carlos Parra, su gerente ge- India
asiático en el mundo
China Polonia Colombia
Fuente: Fenalcarbón, Sondeo LR / Gráfico: LR-LM
creciente y nuevos
neral, expresó que 2021 fue el destinos comerciales
mejor año del sector, debido al unidades productivas por te- mos que en 2022 nuestra pro- pacidad de producción y expor-
repunte en las cifras, las cuales mas operativos y ambientales. ducción aumente a 480.000 to- tación, y continuar con nuestro Desde la perspectiva gremial,
superaron las expectativas tra- Lo anterior daría como resulta- neladas”, aseguró el CEO. proceso de implementación de Carlos Cante, presidente de
zadas a nivel gremial. do, para los próximos tres años, Frente a los destinos de ex- las mejores practicas”, agregó. Fenalcarbon, indicó que,
“Esperamos una producción una producción de mínimo un portación, manifestó que tienen Por su parte, Néstor Bottia, además de las metas en
similar a la de 2021, superior a millón de toneladas, en línea el foco en ampliar su capacidad presidente de Fortia Minerals, producción, a nivel global se
800.000 toneladas. Esto depen- con su predicción. en países como Brasil, Europa, planteó la proyección de incre- espera un aumento en la
derá también de los aspectos ex- Otra de las unidades produc- China, Turquía, India, México mentar el nivel productivo de demanda de carbón metalúrgi-
ternos, de acuerdo con la situa- tivas más grandes de este insu- y Canadá. la empresa en 100.000 tonela- co. Según Cante, la producción
ción geopolítica que está mo energético es el Grupo Co- Para lograrlo, el ápice estra- das, al pasar de 165.000 a local se ha focalizado en
viviendo el mundo y del impac- quecol. Ricardo Blanco, CEO de tégico de Coquecol resaltó tres 265.000, para así lograr 5,46% departamentos como Santan-
to del covid-19”, puntualizó Pa- la compañía, hizo énfasis en el lineamientos: sostenibilidad, de la torta total del mercado. der, Cundinamarca y Boyacá,
rra. Con base en este panorama, aumento previsto de 76.000 to- recursos humanos, innovación “Nuestra área de influencia donde se incrementaría la
el directivo también proyectó neladas puestas en el mercado y transformación digital, y sos- principal es en Cundinamarca, capacidad para poder abaste-
el escenario a mediano plazo. para los 12 meses del año en tenibilidad desde el acero. en municipios como Tausa, cer el consumo mundial. Así,
Allí resaltó que, debido a la bue- curso. “Tenemos proyectos que nos Guachetá y una nueva opera- teniendo en cuenta los
na salida de producto y los pre- “El nivel de producción de la permitirán continuar fortale- ción en Samacá, Boyacá”, com- reportes de las empresas, el
cios estables, que actualmente compañía fue de 404.000 tone- ciendo nuestras relaciones con plementó Bottia. directivo explicó que buscan
rondan los US$400 por tonela- ladas de coque metalúrgico y los clientes y nuestra cadena de ANDERSON URREGO expandir el mercado a países
da, esperan sustituir algunas subproductos en 2021. Espera- abastecimiento, aumentar la ca- aurrego@larepublica.com.co del Sudeste Asiático.

ENERGÍA. EL CONSEJO ACORDÓ CONVOCAR UNA JUNTA GENERAL ORDINARIA EL PRÓXIMO 15 DE MARZO

Acciones de Naturgy se desplomaron 10% tras división

BOGOTÁ Proyecto Géminis, responden a Aunque la política de divi-
La empresa española dedica- la organización actual del gru- dendos no ha sido aclarada has- GESTIÓN DE NATURGY CON SU NUEVA DIVISIÓN
da a la operación en el sector po. El presidente de Naturgy, ta el momento, la compañía dijo
eléctrico y de gases Naturgy re- Francisco Reynés, quien fue el que se recortará el porcentaje GRUPO 1
gistró un desplome en bolsa del encargado de anunciar este pro- del beneficio que anteriormen- Desarrollo de las
10%, luego de que anunciaran la yecto, aseguró que se hizo con el te le retribuía a los accionistas energías renovables OBJETIVO
división del grupo en dos seg- fin de “aprovechar las oportuni- hasta 85%, frente al 100% de los
mentos: una con los activos re- dades de crecimiento gracias a ejercicios anteriores. Por otro Cartera de clientes de Disponer de 25 GW de
energía y servicios asociados capacidad generación
gulados de gas y electricidad (in- la especialización… Los cam- lado, los inversionistas, sin em- eléctrica instalada en 2025
fraestructuras de red) en bios que se están produciendo, bargo, recibirán un título de la Parque de generación
España y el resto de países don- tanto en el mix de generación, la filial de negocios regulados y convencional ACTIVOS
de está presente, y la otra con los tecnología o las exigencias de otro de los liberalizados.
negocios liberalizados (genera- los stakeholders obligan a nue- Para los analistas del Banco Gestión de los mercados 155.000 kilómetros
mayoristas de energía de redes de electricidad
ción, tanto convencional como vas directrices” Sabadell, la segregación podría
renovable, y comercialización). El desplome se produce tras beneficiar a algunos activos de GRUPO 2 135.000 kilómetros
Por el momento, se estima la pérdida de valor que perciben NetworksCo, que podrían coti- de redes de gas
que el valor de cada empresa va los accionistas, pues este spin zar a múltiplos más elevados en Gestión de infraestructu-
ligado a la deuda que se le asig- off podría provocar que la suma detrimento de MarketsCo. ras reguladas: distribución 16 millones de
y transporte de energía puntos de conexión.
ne a cada una y, mientras se de las partes no fuera igual al BRIGITH BARONA
avanza con este denominado todo del grupo actual. bbarona@larepublica.com.co Fuente: El Mundo Gráfico: LR-LM
 larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 EMPRESAS P9

“Crecimos en pasajeros, rutas y en utilidades”

TRANSPORTE. EASYFLY
PLANEA MOVILIZAR MÁS
DE 2,3 MILLONES DE
PASAJEROS EN ESTE AÑO. LA
AEROLÍNEA LOGRÓ REVERTIR
PÉRDIDAS Y CERRÓ 2021
CON UTILIDADES POR EL
ORDEN DE $7.000 MILLONES
BOGOTÁ
La industria aérea del país
viene por una buena senda de
recuperación. Según Procolom-
bia, ya se han recuperado 93,3%
de las sillas. Aerolíneas como
Easyfly lo demuestran en el re-
porte de sus cifras, pues creció
10% el año pasado. Alfonso Ávi-
la, presidente de Easfly, habló
sobre su balance de 2021 y sus
expectativas de mercado para el
año en curso.
$27.000 millones, y de $7.000 chica y Puerto Carreño son algu- que vamos a adicionar 10 nuevos ¿Cómo van las mejoras en la
millones durante todo el año. nos de los nuevos destinos que destinos más. Eso nos hace pasar operatividad de los vuelos, pos-
Actualmente, ¿cuántas rutas programa desarrollar Easyfly en de 31 a 42 ciudades en las que vo- terior a los peores momentos de
están operando? los próximos meses en el país. lamos, que es 35% más. la pandemia?
Estamos operando 57 rutas Vamos a fortalecer el hub
este año y esperamos terminar ¿Cuál es la meta de creci- ¿Cuál es la proyección en nú- (centro de operaciones ) en Rio-
con 74 rutas en 2022. miento para este año? mero de pasajeros y aeronaves? negro, Antioquia, para ofrecer
Nosotros ya estamos operan- Esperamos movilizar en este la posibilidad de regresar a los
¿Cuáles son esos nuevos des- do normalmente, con cifras de 2022 alrededor de 2,3 millones destinos en horarios nocturnos;
tinos en lo que se podrá volar este prepandemia. Para 2022 tene- de pasajeros, esto nos arroja un y crearemos otro hub en Villavi-
año con Easyfly en Colombia? mos proyectado crecer entre el crecimiento del tráfico superior cencio. En Bogotá, ya estamos
Paipa, Saravena, Villagarzón, año 2021 y 2022, un 33%. Tendre- a 60%. Otro de los planes para operando en el Puente Aéreo.
Pitalito, Ipiales, La Macarena, mos un crecimiento en las ciuda- 2022 están en el aumento de la ALLISON GUTIÉRREZ
Tolú, Bahía Solano, Nuquí, Agua- des en las cuales operamos, por- flota de 18 a 24 aeronaves. @AllisonMariaG
EAAB EJECUTARÁ TRABAJOS PARA MEJORAR SUMINISTRO DE AGUA
Para garantizar el suministro continuo de agua a todos los usuarios, en especial en la actual coyuntura de emergencia que vive el país por el COVID-19, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá -EAAB-
realizará desde el 14 al 18 de febrero de 2022, obras de reparación y mantenimiento en las redes de distribución de algunos sectores de la ciudad.
Estos trabajos buscan minimizar afectaciones por daños mayores en las tuberías o en los accesorios de suministro de agua y para ejecutarlos se requiere una suspensión temporal del servicio.

¿Cómo cerraron el año 2021? RECOMENDACIONES PARA LOS USUARIOS:

Fue una recuperación in- • Antes del corte de agua, llene el tanque de reserva de su vivienda.
creíble en todos los sentidos, • Si almacena agua en recipientes consúmala antes de las 24 horas.
en pasajeros, aumento de vue- •
•
Haga uso del agua de forma racional privilegiando el lavado de manos y la preparación de alimentos.
La EAAB prestará el servicio de carrotanques con prioridad a clínicas, hospitales y centros de alta concentración de público, los cuales se pueden solicitar en la Acualínea 116.
los, de aeronaves y en cubri-
miento de más ciudades. Por PROGRAMACIÓN SUSPENSIONES DE SERVICIO
INICIO Y
ejemplo, el año pasado empe- LOCALIDAD BARRIOS LUGAR
DURACIÓN
TIPO DE TRABAJO

zamos volando 13 aviones y Lunes 14 de febrero de 2022

Calle 55 Sur a la Calle 57 Sur, entre la Carrera 86 a la Carrera 87C.
terminamos con 16. Duplica- Calle 57 Sur a la Calle 58C Sur, entre la Carrera 84C a la Carrera 87K Bis.
mos nuestros números de pa- Bosa
Chicó Sur, Bosa Nova-El Porvenir, San Pedro, La Independencia (Parcial), Bosa Nova, Los Sauces,
Escocia, La Paz.
Calle 58C Sur a la Calle 66 Sur, entre la Carrera 82 a la Carrera 88.
Calle 66 Sur a la Calle 70 Sur, entre la Carrera 86 a la Carrera 87H.
10:00 a.m.
24 horas
Mantenimiento preventivo
sajeros que movilizamos, y al- Calle 62 Sur a la Calle 69B Sur, entre la Carrera 87C a la Carrera 88C.
canzamos los 1,4 millones. Calle 69B Sur a la Calle 70 Sur, entre la Carrera 87K a la Carrera 88C.
Martes 15 de febrero de 2022
(Baja Presión)
¿Cómo les fue en utilidades? Danubio, Nueva Britalia, Britalia, Portal Américas, Las Margaritas, Pastranita, Amaru, Villa Andrea,
Alfonso López, Chicalá, Brasilia, Betania, Holanda, Escocia, Bosa Linda, Villa Clemencia, Villa de
¿Cuánto generaron? Bosa Zarzamora, Bosa Nova, San Bernardino, El Remanso, Concepción, La Libertad, Villas del Progreso, San Diagonal 43 Sur a la Calle 80 Sur, entre la Carrera 80 a la Carrera 114(Rio Bogotá).
10:00 a.m.
2 horas
Retiro de accesorio red
acueducto
Aunque habíamos tenido Bernardino XVIII, San Bernardino XXII, Santa Inés, Ciudadela El Recreo, Cabaña, Brasil El Porvenir,
El Regalo, La Arboleda, Santa fé de Bosa, Parcelaciones El Corso, Parcelaciones El Porvenir, Osorio
una pérdida importante en el XII, Cañaveralejo.
primer semestre de 2021, la em- Usme
El Refugio I, El PortalUrbano, El Porvenir de LosSoches, El Nuevo Portal II,El Nuevo Portal, Portal
alLlano de Usme, El PortaldelDivino,PortalRuralII.
Calle 112 Sur a la Calle 115 Sur, entre la Carrera 6Este a la Carrera13Este.
10:00 a.m.
7 horas
Lavado de tanque red acueducto
presa alcanzó utilidades en el Rafael Uribe Uribe Villa Mayor (incluye Escuela General Santander), inglés y El Claret. Diagonal 40 Sur a la Calle 47 Sur, entre la Carrera 25A a la Carrera 51D.
10:00 a.m. Renovación e Instalación
segundo semestre cercanas a 24 horas
10:00 a.m.
accesorios red acueducto
Renovación e Instalación
Puente Aranda Industrial Centenario y El Ejido. Avenida Calle 20 (Avenida Américas) a la AvenidaCalle13,entre la Carrera 36 a la Carrera 50.
24 horas accesorio red acueducto
Escanee para escuchar el 07:00 a.m.
Kennedy Villa Alsacia Carrera 68D a la Avenida Carrera 72, entre la Avenida Calle 12 a la Avenida Calle 13. Empates red acueducto
podcast con apartes de la 24 horas
10:00 a.m.
entrevista con Alfonso Usaquén Country Club, La Calleja. Carrera 15 a la Carrera 45, entre la Calle 127 a la Calle 134.
24 horas
Empates red acueducto
Ávila, de EasyFly. 10:00 a.m.
Ciudad Bolívar Jerusalén, Arborizadora Alta II, Villa Candelaria, Los Laureles II y Verona. Diagonal 67B Sur a la Diagonal 69A Bis Sur, entre la Carrera 23 a la Transversal 50. Empates red acueducto
24 horas
10:00 a.m.
Kennedy Saucedal Calle 34 Sur a la Diagonal 38 Sur, entre la Carrera 84 a la Carrera 85. Empates red acueducto
24 horas
09:00 a.m.
Engativá Villa Cristina Calle 80 a la Calle 96, entre la Carrera 86 a la Carrera 105. Empates red acueducto
24 horas
Miércoles 16 de febrero de 2022
10:00 a.m.
ZonaIndustrial Cota ZonaIndustrial Cota ZonaIndustrial Cota Verificación macromedidor
4 horas
Tanque Alpes
Alpes, El Triángulo, Ramajal, Horacio Orjuela, San José Oriental, Amapolas. Tanque Alpes
Diagonal 22 Sur a la Diagonal52 Sur, entre la Carrera 3B Este a la Carrera 14 Este.
Tanque Quindío
Quindío, Moralba, Altos del Zuque, Puente Colorado, Quindío, Altamira, El Pinar, Las Gaviotas, Los Tanque Quindío 10:00 a.m. Instalación accesorios red
San Cristóbal
Libertadores, La Belleza, Nueva Delly, Yomasa, La Gloria, Santa Rita Sur Oriental, El Parries, Villabel. Calle 37 Sur a la Calle60 Sur, entre la Carrera4Este a la Carrera 16 Este. 24 horas acueducto

Tanque Juan Rey Tanque Juan Rey

Bellabel, Juan Rey, LaFlora,LosPinos, La Calle 46 Sur a la Calle90 Sur, entre la Carrera 14 Este a la Carrera19Este.
EsperanzaCiudadLondres,VillaDiana, Tihuaque
07:00 a.m.
Puente Aranda Comuneros Avenida Carrera 30 a la Carrera 36, entre la Avenida Calle 3 a la Avenida Calle 6. Empates red acueducto
24 horas
10:00 a.m.
Usaquén Santa Barbara Central. Carrera 9 a la Carrera 11, entre la Calle 116 a la Calle 127. Mantenimiento preventivo
24 horas
10:00 a.m.
Usaquén Usaquén, Santa Ana. Carrera 2 a la Carrera 7, entre la Calle 108 a la Calle 121. Empates red acueducto
24 horas
Easyfly 10:00 a.m.
San Cristóbal Santa Fe, San Cristóbal y Vitelma. Calle 1D a la Calle 11 Sur, entre la Carrera 3 a la Transversal 11 Este. Mantenimiento preventivo
24 horas
El presidente de Easyfly, Alfonso Calle 38C Sur a la Avenida Calle 43 Sur, entre la Transversal 78J a la Avenida Carrera 80.
10:00 a.m.
Ávila, dijo que planean aumentar Kennedy Bosques de Kennedy, Ciudad Kennedy Occidental y Ciudad Kennedy Sur.
Calle 42 Sur a la Avenida Calle 43 Sur, entre la Transversal 78J a la Transversal 78H.
24 horas
Mantenimiento preventivo

este año de 18 a 24 las aeronaves. Jueves 17 de febrero de 2022

10:00 a.m.
Suba Cojardin Cojardin Verificación macromedidor
4 horas
07:00 a.m.
Fontibón Modelia y Capellanía. Avenida Carrera 72 a la Transversal 73A, entre la Avenida Calle 13 a la Avenida Calle 26. Empates red acueducto
24 horas
10:00 a.m. Instalación accesorio red
Andrés Rafael Uribe Uribe Quiroga, Quiroga 1, Quiroga Central, Quiroga Sur y Olaya. Calle 26 Sur a la Calle 42 Sur, entre la Carrera 14 (Avenida.Caracas) a la Carrera 24.
24 horas acueducto
Ortega 10:00 a.m. Renovación e Instalación
Fontibón Sabana Grande y Zona Franca (Residencial, no incluye la Zona Franca Comercial). Diagonal 16 (Avenida Centenario) a la Calle 13D, entre la Carrera 96A hasta la Carrera 109.
Gerente general 24 horas accesorio red acueducto
de Opaín Usaquén Country Club, La Calleja Carrera 19 a la Carrera 21, entre la Calle127 a la Calle 127A.
10:00 a.m.
Empates red acueducto
24 horas
10:00 a.m. Mantenimiento accesorio red
“Con la reapertura del Gachancipá Gachancipá Carrera 1 a la Transversal 2, entre la Calle 3 Sur a la Calle 9.
24 horas acueducto

Puente Aéreo reactivamos Ciudad Bolívar Juan José Rondón, Millán y Candelaria La Nueva. Calle 63 Sur a la Calle 70 Sur, entre la Transversal 18L a la Transversal 33.
10:00 a.m.
24 horas
Mantenimiento preventivo

100% de la operación, Engativá Villa Cristina Calle 80 a la Calle 96, entre la Carrera 86 a la Carrera 105.
09:00 a.m.
24 horas
Empates red acueducto

creando conexiones Viernes 18 de febrero de 2022

10:00 a.m.
relevantes para Soacha Emar Emar
4 horas
Verificación macromedidor
Santa Helenita, La Clarita,San Marcos, Villa Luz, LosChigüiros, Zarzamora,Engativá, Álamos,
apalancar los procesos Engativá ZonaIndustrial,Hospital, Calle 53 a la Calle 66A, entre la Avenida Boyacá al Rio Bogotá.
10:00 a.m.
3 horas
Retiro accesorio red acueducto

de reactivación”. Ciudad Bolívar

Engativá, IDRD.
Caracolí. Calle 75D Sur a la Calle 77D Sur, entre la Transversal 50 a la Carrera 75C.
10:00 a.m.
Mantenimiento preventivo
24 horas
Síganos en: El Sol, Andalucía, El Dorado, Juan Pablo II, El Tuso, San Juan, Las Villas, Santa María, El Triunfo, San Calle 12B a la Calle 22, entre la Carrera 4 a la Carrera 9 Este.
10:00 a.m.
Soacha José, San Antonio, San Alberto, San Humberto, Chicó Sur, Galicia, Urbanización San Carlos, Balcón Carrera 5A Este a la Carrera 9 Este, entre la Calle 7A a la Calle 12B. Mantenimiento preventivo
www.larepublica.com.co Real, Cagua, El Cardal, Llano Grande, La Esperanza y Los Cristales. Calle 22 a la Calle 22B, entre la Carrera 6 Este a la Carrera 10 Este.
24 horas
Con más sobre el balance aéreo de las
flores transportadas para San Valentín.
P10 EMPRESAS FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co

“Proyectamos que la
LOGÍSTICA

American transportará
450 toneladas de flores
La República
American Airlines Cargo espera transportar desde
Bogotá, Cali y Medellín más de 450 toneladas de
flores hacia Estados Unidos, Europa y Asia, con
motivo de la celebración de San Valentín en este
febrero. Comparado con febrero de 2020, se trata
de un aumento equivalente a 800%. “Es una de las
temporadas más importantes para nuestro
equipo de carga”, comentó Omar Nottaro,
director de American Airlines para Colombia.
INDUSTRIA
Cementos Argos abre
nueva terminal portuaria
producción del sector
calzado aumentará 5%”
INDUSTRIA. LA ASOCIACIÓN
DE INDUSTRIALES DEL
CALZADO, EL CUERO Y SUS
MANUFACTURAS REPORTA
QUE EL SECTOR CERRÓ 2021
CON EXPORTACIONES POR
US$154,5 MILLONES, UN
ALZA DE 73% FRENTE A 2020
BOGOTÁ
El sector del calzado tuvo un
buen año en 2021, con un au-
mento de 73% en sus importacio-
nes, según reporta la Asociación
Colombiana de Industriales del
Calzado, el Cuero y sus Manufac-
turas (Acicam). Su presidente eje-
cutivo, Jorge Andrés Zuluaga, es-
pera que el sector mantenga el
ritmo ascendente este año y au-
mente 5% su producción. Presen-
tó este balance en el marco de la
Feria del Cuero y el Calzado
(Ifls+Eici), que contó con más de
8.000 visitantes y demostró que
la industria del calzado y la ma-
rroquinería colombiana conti-
núa la senda de la reactivación.

¿Cómo se encuentra la in- Acicam

La República
Cementos Argos inauguró una terminal portuaria
con la que proyecta triplicar su capacidad de
exportación desde la zona franca de Cartagena.
Aumentará su capacidad de exportación actual a
3,5 millones de toneladas por año. Presentó la
terminal en compañía de aliados como la Agencia
Nacional de Infraestructura, el Establecimiento
Público Ambiental, la Corporación Autónoma
Regional del Canal del Dique (Cardique).
TECNOLOGÍA
Proptech Houm abre
operaciones en Medellín
Houm
La startup latinoamericana Houm, que ayuda a
propietarios e inquilinos a invertir, arrendar y
vender bienes inmuebles nuevos y usados online,
comenzó a operar en Medellín con un catálogo
de inmuebles nuevos y usados para vivienda en la
ciudad. En 2021, Houm logró poner en el mercado
más de 5.000 propiedades en Colombia, con un
crecimiento interanual del 200% enfocado en el
mercado de apartamentos y casas usadas. (IB)
dustria en estos momentos?
Según datos del Dane, la in-
dustria de calzado, de enero a
noviembre de 2021, mostró un
incremento en la producción de
42,2%, y en las ventas fue 38,6%.
Por su parte, el sector de la ma-
rroquinería observa incremen-
tos de 27.5% en la producción y
24.5% en las ventas. Lo que nos
muestran estas cifras es una in-
dustria en recuperación.
¿Qué retos enfrenta la indus-
tria en Colombia?
En la actualidad los fabrican-
tes se enfrentan a problemáticas
como la escasez de insumos y
materias primas. Los producto-
res están asumiendo el costo de
los altos precios. Y con el incre-
mento en la exportación de cue-
ro crudo hacia mercados como
China e Italia hay menor canti-
dad a nivel nacional y, por ende,
es más costoso. Se estima que
alrededor de 45% del total de la
producción se exporta especial-
mente en cuero fresco y wet blue,
lo que ha presionado al alza.
¿Qué proyecciones y planes
tienen para 2022?
Para 2022 se espera que la di-
námica de consumo de los ho-
gares siga en alza, impulsado
por la vuelta a la presencialidad
de colegios y universidades. Así,
se espera que los estudiantes
consuman alrededor de 18 mi-
llones de pares de zapatos, de
los cuales la industria nacional
aporta 39%, lo que equivale a 7
millones de pares. Y se espera
que el calzado de dotación ten-
ga un crecimiento importante,
lo que jalonará las ventas del
Jorge Andrés Zuluaga, presidente de Acicam, gremio que trabaja con el
Sena para aumentar la oferta de mano de obra calificada.
Cesar Quiñones
Gerente de grupo empresarial Rosato
“Estamos a la expectativa del
comportamiento del mercado, sobre todo
en temas de insumos, y esperamos que el
Gobierno mire esta industria como una
oportunidad de crecimiento económico ”.
Tendencias Otoño Invierno 22/23
Algunas de las tendencias presentadas en la feria International
Footwear & Leather Show (IFLS) + Exhibición Internacional del Cuero
e Insumos, Maquinaria y Tecnología (EICI), fueron centradas en
temas de Noi Natura: actividades al aire libre, temas naturales y
florales. También toma fuerza la tendencia denominada Mistic
Paralelo: que alude a la relación de tecnología y moda, espacios y
motivos cibernéticos-metaverso, talismanes y piedras en marro-
quinería. También, Clásico Renew: registros básicos en calzado y
marroquinería; y, por último, Lumínica Nocturna: coalición de
influencias deportivas, alta costura y urbanas nocturnas.
Síganos en:
zado, Estados Unidos, Ecuador
www.larepublica.co
Para conocer más sobre la industria y Costa Rica.
del calzado y la marroquinería.
¿Cuál fue el balance de la fe-
sector. Para 2022, Acicam pro- ria de este año?
yecta un incremento 5% en pro- Observamos, según la diná-
ducción y amplias ventas en el mica de los negocios, que llega-
sector calzado. mos a la cifra proyectada de
$21.000 millones. Respecto a
¿Cómo pesa en la balanza co- los visitantes alcanzamos un re-
mercial la industria de la marro- gistro de más de 8.000 perso-
quinería y el cuero en el país? nas, entre nacionales e interna-
Al cierre de 2021, el sector cionales, de países como
calzado, cuero y marroquinería Estados Unidos, Costa Rica, Bra-
en exportaciones registra sil, entre otros. Contamos con
US$154,5 millones, con un in- 294 expositores de países como
cremento 73% respecto a 2020. Argentina, Brasil, Ecuador, Ita-
Los principales destinos de esas lia, México, Portugal y Colom-
ventas en el caso del cuero son bia, quienes cumplieron con
Italia y China; para los produc- sus expectativas de negocios.
tos de marroquinería son Esta- CRISTINA ESTRADA RUDAS
dos Unidos y Perú, y, para el cal- yestrada@larepublica.com.co
 Los e-sports profesionales, una tendencia en expansión en el mundo del gaming_ P12-13
Inteligencia artificial y otras herramienta digitales para potenciar los emprendimientos_ P14
Cinco aplicaciones que pueden ayudarle a ahorrar a la hora de comprar su mercado_ P15

INTERNET ECONOMY
FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022
P11

TECNOLOGÍA

Apostarle a un modelo
de Smart City Social 123RF

ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS Y CIUDADES PUEDAN CONTAR CON LAS TECNOLOGÍAS EXPONENCIALES DE PUNTA,
SIN INCURRIR EN LOS ALTOS CARGOS INTRÍNSECOS A UN PROCESO DE DIGITALIZACIÓN
Diariamente, los directivos
de empresas y tomadores de
decisiones trabajamos por
mejorar la productividad de
los negocios, las cualidades de
JOSÉ nuestros productos y los
ACUÑA beneficios para clientes y
Presidente de colaboradores. En cada mo-
Infomedia
mento pensamos en imple-
mentar nuevos procesos y
tecnologías, aunque esto
conlleve cambios en las es-
tructuras empresariales y
necesidades de inversión.
A pesar de esto, en muchas
empresas en etapas de desa-
rrollo no se reconoce la impor-
tancia de la tecnología y su
articulación al sector producti-
vo. Algunos estudios conclu-
yen que las empresas más
exitosas son aquellas que han
sabido aprovechar la evolución
de la tecnología, adaptándola a
sus necesidades, y que la
mejor forma de innovar en los
negocios no siempre consiste
en desarrollar nuevas tecnolo-
gías, sino adaptar las existen-
tes a sus procesos y sistemas.
Es común que algunos
procesos de adopción de nue-
vas tecnologías se vean frena-
dos en sus inicios por errores
en la planeación o por creci-
miento inesperado en su etapa
de implementación, con lo que
se producen aumentos en la
inversión requerida. También
es común enfrentar el miedo de
no poder llegar a hacerlo por
falta de conocimiento o expe-
riencia. Para nosotros, la mejor
manera de enfrentar estos
problemas es contar con bue-
nos aliados de negocio.
Según datos de la división
estadística de la Cepal, en
América Latina y el Caribe
hubo una reducción del 34,7%
de la inversión extranjera en
2020, aunque desde 2013 se
presentaba una tendencia
decreciente. Sin embargo, la
misma entidad ha identificado
ocho sectores estratégicos que
dan impulso a la sostenibili-
dad en la región, en estos
sectores encontramos la
transición hacia energías
renovables, la movilidad
eléctrica sostenible en ciuda-
des y la revolución digital
inclusiva. Es por esto que
debemos buscar la acelera-
ción tecnológica de empresas
y ciudades. La robótica, inteli-
gencia artificial (IA), biología
digital, nanotecnología, neuro-
ciencia, entre otras que hacen
parte de las denominadas
‘tecnologías exponenciales’.
Al integrarlas y usar sus
capacidades de compartir una
gran cantidad de datos a alta
velocidad, estaremos constru-
yendo nuevos activos que
potenciarán nuestros modelos
de negocio, buscando la gene-
ración de ingresos autónomos,
inherentes a estas mismas.
Como proveedores de
esquemas tecnológicos, es
nuestra labor encontrar la
mejor solución para las nece-
sidades específicas de cada
cliente, es por esto que desa-
rrollamos modelos de nego-
cios en los que se busca que
nuestros aliados inviertan lo
mínimo en adopción de tecno-
logías, apoyado por nuestro
conocimiento y experiencia en
la implementación, para
generar un esquema de mone-
tización y autosostenibilidad
que aprovechan tecnologías
de punta para el crecimiento
de su operación.
Al implementar los benefi-
cios de estos modelos en los
negocios y espacios con
afluencia significativa de
público, trabajamos por
mejorar la experiencia de los
usuarios y su relación con la
oferta y demanda de produc-
tos y servicios, sentando las
bases de lo que denomina-
mos nuestro modelo de
Smart City Social. Este mode-
lo se estructura implemen-
tando tecnologías de última
generación y, gracias a él, las
empresas y ciudades pueden
contar con tecnología de
punta sin incurrir en los altos
cargos intrínsecos a un pro-
ceso de digitalización.
Hay que apuntar a que la
tecnología pueda ser moneti-
zada, generando un nuevo
motor de ingreso y reduciendo
al máximo la inversión inicial
y el riesgo para quienes de-
sean mejorar la capa de inte-
racción, comercialización y
ventas hacia su público.
P12 INTERNET ECONOMY FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 INTERNET ECONOMY P13
Editado por: Iván Bernal Marín - ibernal@larepublica.com.co

Ingresos de e-sports crecieron 14,5% en 2021

PARA LEER

Fuentes: NuevoWevo, Clones & Perifericos / Gráfico: LR-ER

RANGO DE PRECIOS DEL EQUIPAMIENTO GAMER

Mouse $35.000 - $615.000 TECNOLOGÍA

Teclado $60.000 - $1.000.000

Potenciar las
TECNOLOGÍA. CON LA Nintendo lanzó ventas en las
PANDEMIA, LA INDUSTRIA DE
DEPORTES ELECTRÓNICOS
nuevos juegos
para su consola
PATROCINIOS SON LA MAYOR FUENTE DE INGRESOS DE STREAMERS
Hugo
Tristán
Pad Mouse $40.000 -$305.000 redes sociales
EXPERIMENTÓ SU MAYOR 11,6%
CRECIMIENTO. SE CALCULA móvil Switch La audiencia de
streaming
La región con
mayor
Líder de Mercado
Newzoo Diademas $80.000 - $850.000
QUE SU AUDIENCIA LLEGÓ alcanzará los crecimiento a

US$641
Ingresos de streamings e-sports
A 747 MILLONES DE El fabricante japonés Nintendo (Millones)
728,8 millones 2024 será Medio “Mejorar la tecnología
Oriente y África PC $2.700.000 - más de $10.000.000
PERSONAS DURANTE 2021 presentó un espacio de con 15,1% 5G fortalecerá las
Nintendo Direct en el que Variación anual conexiones y hará que
expuso los nuevos títulos que los e-sports sean más Monitores $550.000 - $2.500.000
estarán disponibles en el Desde 2010 se Mercado global de videojuegos
BOGOTÁ mercado, especialmente para 13,4% 22,6%
calcula que estables y viables. Una
13,8% 50,4% 25,7% anualmente
La industria del streaming de su consola móvil, la Nintendo crecerá 10% la Tablet conexión sólida es esencial Los precios del PC incluyen board, tarjetas de video, Ram, Procesador, El autor bestseller de marketing
Refrigeración, Fuentes de poder, Almacenamiento y chasis
los videojuegos tuvo ingresos en Switch. Mario Strikers, llegará a US$192,6 audiencia para que prosperen”. en redes sociales más vendido
2021 que ascendieron a los la Switch el 10 de junio, con un US$11,7 billones 7% en hispanoamérica llega con
US$1.084 millones. Es uno de los precio de US$60, en lo que US$126,6 TECNOLOGÍA. PRESUPUESTO ARRANCA DESDE $3.400.000 una nueva obra: ‘Cómo poten-
segmentos de esta industria con será el regreso triunfal del US$66,6 Teléfonos ciar tus ventas en Instagram y
US$32,3
mayor crecimiento en los últi-
mos años, y que se disparó en los
tiempos de pandemia.
título original de Nintendo
Gamecube. Así mismo, se
presentó una expansión al
US$25,1 A 2024, los
espectadores de
e-sports llegarán
US$11815,1 billones 45%
Luca
Chiovato
Analista de mercado Lo que debe invertir para Facebook’. Con respuestas a
preguntas clave para los
modelos de negocio hoy.
convertirse en profesional
Derechos Tarifas de a 920,3 millones de Newzoo
Patrocinios Mercancía Digital Transmisión Buscador
El streaming o transmisión en popular Mario Kart 8 Deluxe, de medios publicación ARIAL M. BENEDETTI / ED. U LIMITADA / PÁGS. 256
vivo de videojuegos es el uso de que recibirá 48 nuevos US$36,7 billones 19% “El aumento del tiempo
TECNOLOGÍA

de deportes electrónicos
plataformas como Youtube o circuitos en forma de conteni- Juegos más vistos en Twitch
Participación que se pasa en casa
Twitch que permiten una interac- do adicional, por un total de en e-sports y los requisitos de
ción en tiempo real de la audien- US$25.
Total de horas (millones)
Por la pandemia,
la audiencia
Descargados
US$2,6 billones distanciamiento durante El ADN secreto
cia con el jugador. La llegada de
de Amazon,
1%

US$1.084
las cuarentenas y aislamientos
League of Legends 183,9 20,43% creció 11,7% la pandemia impulsaron el

25
anualmente
interés en la transmisión
consolidó esta tendencia; y en
particular, en el caso de los jue-
Grand Theft Auto V - 151,8 Consolas
US$50,4 billones 28% en todos los ámbitos”.
BOGOTÁ
El origen de los E-sports se re- Apple y Google
gos competitivos. MILLONES ESTIMA LA Escape From Tarkov 92,8 monta a los cibercafés, donde los
Hoy, en la plataforma Twitch, PLATAFORMA NEWZOO QUE Valorant 3,04% años de dominio de los títulos jugadores intentaban conseguir AÑOS ES LA EDAD EN DONDE LOS
84,3
el jugador con mayor número de FUERON LOS INGRESOS EN 2021 de consola y PC”. la mejor puntuación o competir JUGADORES EMPIEZAN A PERDER
espectadores es el inglés POR TRANSMISIÓN DE E-SPORTS. Fortnite 70,4 0,16% Su análisis lo lleva a concluir contra sus compañeros para de- HABILIDAD MECÁNICA PARA
xQcOW, profesional cuyos vi- que esto reduce las barreras de terminar quién es mejor en un PARTICIPAR EN VIDEOJUEGOS.
Síganos en: Apex Legends 63,7 1,04%
deos han sido reproducidos acceso a estos públicos. Esto determinado juego. Cada E-sport
larepublica.co
261,3 millones de horas. Con más información sobre las novedades Rust 63,5 permitirá que haya un gran di- tiene sus propias reglas, con ac- tos que ellos miran a la hora de se-
De los US$1.084 millones de videojuegos de Nintendo Direct. namismo en la industria. En pri- ceso a diferente plataformas on- leccionar un jugador. Primero,
que la plataforma Newzoo esti- xoxox
oxoxo
Minecraft 60,5 0,51% mer lugar, el número de jugado- line y offline, y están clasificados debe estar posicionado en el top
ma que ingresaron en 2021 a los en la industria, los desarrollado-
xoxoxxoxoxoxo

Call of Duty: 0,40%

streamers, 59,1% fue en patroci-
nios. Esta cifra total represen-
ta un crecimiento de 14,5% fren-
te a lo generado durante 2020.
Se refiere a grandes marcas
tecnológicas, de ropa o estilo de
vida que pagan a estos influen-
ciadores para que las usen y pro-
mocionen. Para las compañías,
esto representa una gran venta-
na de promoción. En 2021, la au-
diencia creció 12,7% y llegó a 747
millones de personas.
El crecimiento estimado lo
llevará en 2024 hasta los 920,3
millones, una tasa compuesta
anual de +9,2 %. El siguiente ren-
glón en los ingresos de los
streamers es el de derechos de
transmisión. Cabe recordar que
res y de audiencia crecerá en varias categorías según la mo- 100 del ranking de jugadores, po- El ADN secreto de amazon,
res y publishers son los dueños Modern Warfare 48,3 exponencialmente. Así mismo, dalidad de cada juego. Según el seer experiencia competitiva y apple, facebook y google. A
de la propiedad intelectual, por v/Warzone esto atraerá una mayor inver- libro blanco de los E-sports exis- llevar cierta cantidad de horas ju- lomos de los cuatro caballos
lo que algunos creadores de con- sión de las compañías. Tanto en ten ocho categorías macro que gadas. Luego, hacen un examen del apocalipsis económico, el
tenido y equipo llegan a acuer- Fifa 22 45,3 1,07% el desarrollo de nuevos video- son: los moba, los shooters, los para probar sus habilidades y mi- autor desvela la concentración
dos con estas compañías. Los in- juegos como en patrocinios y battle royale; los juegos de car- rar si pueden entrar. del poder en el mundo de hoy.
gresos es este segundo nivel
Insta
Fuente: Newzoo
tecnología más asequible. tas; los juegos de estrategia real; El presupuesto requerido Un libro provocador.
llegaron a US$192,6 millones. El hecho de que los juegos los juegos de pelea, carreras, y puede ascender a los SCOTT GALLOWAY / ED. CONECTA / PÁGS. 318
Su crecimiento interanual, sos digitales y de transmisión. En te a los transmisores a través de nes generadas en Youtube o vivo creció un 11,7 % a nivel móviles sean tan representati- por último, de deportes. $15.000.000 con los equipos
según señala un estudio de mer- mercancía, representó US$66,6 varias vías”, sostiene Luca Chio- Twitch. El dinero generado en mundial entre 2019 y 2020 y vos y generen una mayor per- Entonces, si usted quiere vol- más top. Pero con especificacio-
cado de Newzoo fue de 13,4%. millones y creció 13,8% frente al vato, analista de mercado de el año fue US$25,1 millones y se estima que el crecimiento meación se cruzará con la ten- verse un profesional en los E- nes más moderadas se puede TECNOLOGÍA
a Relacionado
l con los ingresos primer año de la pandemia. Newzoo. creció 25,7%. sea sostenido. dencia de retransmisión y Sports tiene que tener en cuen- arrancar desde $3.400.000.
de los publishers, el tercer gene- Aparecen después los ingre- Esto explica esta tendencia Estas cifras de la plataforma Un reporte de mercado de cotransmisión que, según Tris- ta lo siguiente. Según Menkian Si llegan a entrar es necesario Internet de las
rador de ingresos de transmi- sos digitales. Su crecimiento creciente de este renglón, que especializada excluyen las Newzoo encontró que los vi- tán, va a impactar el crecimien- Molina, dueño de una empresa someterse a rutinas de entrena-
sión de videojuegos son sus ta- anual fue el más elevado, con significó US$32,3 millones de apuestas. Un cálculo de FTI Con- deojuegos móviles represen- to de la audiencia consumido- comercializadora de periféricos, miento definidas por el entrena- cosas y una
rifas. Estas generaron durante
2021 una facturación estimada
una variación de 50,4%.
“Si bien la mayoría del con-
los ingresos generados.
En último lugar se encuen-
sulting y Sheppard Mullin desta-
có que las apuestas generan
tan 45% del total de ingresos
durante el año. Hugo Tristán,
ra de estos contenidos. Gracias
a esto, se proyecta que 920,3
usted no necesita específicamen-
te los mejores equipos o los más
dor del juego en especifico, don-
de aprenden la teoría también, nueva sociedad
en US$126,6 millones. Año a tenido en las plataformas de tran los ingresos relativos a la US$14.000 millones al año. líder de mercado de e-sports millones de personas consumi- caros para poder desempeñarse para posteriormente presentar-
año, la variación fue de 22,6%. transmisión en vivo es gratui- transmisión en sí. Estos refie- Cabe resaltar que la canti- en la compañía, destacó que rán este contenido en 2024. profesionalmente. Sin embargo, se a torneos. Dependiendo del
En los siguientes niveles se to , los espectadores pueden op- ren a lo que se genera por la dad de personas que ven “los e-sports móviles han con- DANIELA MORALES SOLER es necesario tener en cuenta de- juego pueden ser remunerados
encuentran la mercancía, ingre- tar por apoyar financieramen- creación, visitas, interaccio- transmisiones de juegos en quistado el mercado, luego de dmorales@larepublica.com.co talles para que su experiencia al o no, ya que muchas veces la
jugar sea mejor. El mouse debe organización hace un previo
tener un buen sensor, switches acuerdo con el jugador. A veces,
SALUD. EL TIEMPO Y LOS SONIDOS SERÁN SU MEJOR ALIADO A LA HORA DEL DESCANSO y “skates” de calidad, ya que es- si no tienen un salario fijo, la em-
tos son los que permiten desli- presa paga gastos de desplaza-

Las aplicaciones que le aseguran un sueño profundo zar el mouse de una mejor ma-
nera. Además, en la cuestión del
teclado, también los switches tie-
nen que tener una buena calidad,
para aportar mayor rapidez.
miento. Y así empezar a pasar las
ligas nacionales, las regionales
y a las de nivel mundial para po-
sicionarse más en el mercado y
¿Qué tienen en común drones,
wearables, cloud, 5G, Big Data,
Machine Learning, Blockchain,
poder empezar a vivir definitiva- y tantas otras tecnologías? Son

La tecnología ha avanzado
de tal manera que ahora hace
BOGOTÁ
parte de momentos en los que
antes, tradicionalmente, no se
permitiría tener cerca un dis-
positivo electrónico, como la
hora del descanso.
Es por esto que existen apli-
caciones que a través de on-
das auditivas o sonidos rela-
jantes le ayudan a conciliar un
sueño profundo, para lograr un
SLEEP CYCLE
Los expertos del sueño expli-
can que el descanso tiene ciclos
y que, sin importar el tiempo que
duerma, si se levanta una vez fi-
nalice el ciclo estará descansado.
Según estudios, estos periodos
pueden durar entre 90 y 110 mi-
nutos. Esta app monitorea sus
tiempos de sueño y lo despierta
una vez finalice el ciclo de sueño.
110
MINUTOS PUEDE DURAR UN CICLO
DE SUEÑO. LOS EXPERTOS
RECOMIENDAN NO INTERRUMPIR
ESTOS PERIODOS DE DESCANSO.
profundo sin que lo agobien los
problemas y el estrés del día.
Está comprobado científica-
mente que algunas ondas de so-
nido facilitan dormir.
CALM: MEDITACIÓN Y SUEÑO
Es una de las plataformas
destacadas entre los expertos
del sueño y fue elegida por la
App Store como la mejor apli-
cación del año en 2017. El de-
nalizar su configuración de me-
ditación.
PZIZZ
Despertar es una de las partes
más importantes del ciclo de
sueño. La app utiliza una serie de
sonidos que mezclan música,
voz humana y otros efectos acús-
ticos que le ayudan a despertar
Así mismo, los audífonos le
deben aportar a usted un buen
balance y el mousepad una me-
mente de los E-sports, logrando
que sea rentable.
NICOLÁS ESCOBAR ESCOBAR
elementos que forman parte
de una revolución que ha
llegado para quedarse.
jor movilidad. Además de un nescobar@larepublica.com.co MANEL LÓPEZ / ED. RA-MA / PÁGS. 364
computador con gráficos integra-
dos, (Ryzen 5600g con 16gb de
Ram a 3200Hz), una board que
lo soporte (LG v50), una memoria
de estado sólido y una pantalla de
mínimo 60hz. Impresos

descanso real incluso si toma
una pequeña siesta. Le reco-
mendamos algunas de las pla-
FreePick taformas favoritas de los usua-
Dormir adecuadamente le ayudará a tener un día productivo, más rios de las principales tiendas
energía y reducir las probabilidades de contraer enfermedades. tecnológicas.
HEADSPACE
Dormir bien también depen-
de de llegar a la cama con la
mente despejada y tranquila.
Esta plataforma es una guía de
bienestar para usar antes de
dormir y lograr tener un sueño
SLEEP SOUNDS
Con esta plataforma usted
puede escoger entre historias
relajantes, meditaciones, ruido
blanco, sonidos de diferentes
entornos, entre otros archivos
de audio que lo ayudarán a dor-
mir rápida y profundamente.
sarrollo incluye programas in-
termedios y avanzados
disponibles en tres, cinco, 10,
15, 20 y 25 minutos para reali-
zar una meditación previa al
momento del sueño. Los progra-
mas tienen tantas opciones para
conciliar el sueño que una vez
explore todos ellos podrá perso-
a gusto. En total son 100.000 mi-
llones de secuencias de audio
con las que poder experimentar
los efectos tranquilizantes. Es al-
tamente personalizable en cuan-
to a volumen, duración o efec-
tos 3D preferidos.
LINA VARGAS VEGA
@VargasVega20
Después de tener claros los re-
querimientos en cuanto a equipo
electrónico, es necesario saber
comerciales
que para llegar a organizaciones Trabajamos para lograr una buena impresión
se necesita pasar ciertos filtros.
C ATÁ LO GO S - P ER IÓ D IC O S - VO L AN TE S - F O L LE TO S - RE VI S TAS
Según Sebastián Cortez, director
de la organización Loto gaming,
existen diferentes requerimien- TEL. 422 76 00 EXT.1172 /// 310 786 7515 - jmorales@larepublica.com.co
P14 INTERNET ECONOMY FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co

Inteligencia artificial y otras plataformas

claves para impulsar emprendimientos
INDUSTRIA. EXPERTOS dencias tecnológicas en las cua- cual explica que ahora es más di- nológico es una ventaja para las ta el interés de los inversionis-
COINCIDEN EN IMPORTANCIA les los emprendimientos se pue- fícil segmentar a los públicos. startups que son nativas digita- ta; o con inteligencia artificial
DE INTEGRAR DESDE FASES den embarcar a través de herra- Recomienda no solo usar he- les, por lo que puede lograr más que es la que más se pide para
INICIALES BLOCKCHAIN Y mientas digitales. rramientas digitales en los nego- oportunidades de inversión. En inversiones no importa el lugar
GESTIÓN DE DATOS EN LA En primer lugar, está la imple- cios, sino potenciar el liderazgo esta visión coincidió la exsecre- en el que estés”. Para estas tec-
NUBE, ENTRE OTROS, PARA mentación de inteligencia artifi- digital de los emprendedores. taria de Desarrollo Económico de nologías que se deben incorpo-
DESPERTAR UN MAYOR cial, la gestión de datos en la nube “Hoy los líderes, sobre todo de Bogotá, Carolina Durán, quien rar al modelo de negocio sería
INTERÉS DE INVERSIONISTAS y la posibilidad de invertir en ar- startups, están más expuestos y consideró que cuando se esté ini- necesario tener a un desarro-
quitectura multicloud. Esto para es importante que el represen- ciando un negocio se debería te- llador en el proceso, pero hay al-
lograr tener mayor información, tante de la compañía se convier- ner una apuesta que incorpore al gunas herramientas tipo aplica-
con la que se podría pensar me- ta en embajador digital de su pro- menos una tecnología emergen- ción que se pueden
BOGOTÁ jores estrategias de comunica- pio proyecto, que ya tenga esa te como blockchain, inteligencia simplemente descargar y utili-
La emprendedora y cofunda- ción y marketing para los usua- mentalidad digital y se comuni- artificial, internet de las cosas o zar; iniciando por WhatsApp Bu-
dora de la plataforma educativa rios. De igual manera, la experta que en redes sociales”, dijo Rai- almacenamiento cloud. siness, o plataformas gratuitas,
The Biz Nation, Karen Carvajali- señaló que en el momento en el mondi, puesto que ha visto que Pues explicó que “no impor- con gratuidad por tiempo limi-
no, determinó que teniendo en que se está lanzando un negocio por lo general estas marcas per- ta si estás fabricando zapatos de tado, o versiones premium con
cuenta el contexto de la globali- es muy importante utilizar coo- sonales terminan trascendiendo. cuero en el Restrepo, desde que la metodología de Business Mo-
zación, los mercados internacio- kies, teniendo en cuenta el con- La especialista también desta- tengas, por ejemplo, el patro- del (modelo de negocio) en las
nales y la posibilidad de vender cepto de audiencias fluidas, el có que la demanda de talento tec- naje con blockchain, se despier- que se puede hacer lluvia de
de manera digital, esto lleva a en- ideas sobre un proyecto.
tender que “una empresa que no HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA EMPRENDEDORES Carvajlino también recomen-
contempla la tecnología es del si- dó herramientas simples relacio-
glo pasado”. nadas con marketing digital
Por lo que en ese sentido, rei- como lo son pauta, creación de
teró que cualquier empresa debe contenido de valor, SEO y pági-
contemplar la tecnología en sus Ventas y CRM (Gestión de la Plataforma de recursos na web. “Son herramientas que
Relación con el Cliente)
procesos comerciales y adminis- estratégicos todos tenemos a la mano, no se
Herramienta Govtech
trativos para poder ser más pro- Almacenar el flujo de proyectos, Tecnología financiera para tomar necesita ser un ingeniero de sis-
ductiva y competitiva. de ventas y de clientes Alerta a las empresas sobre lo decisiones críticas temas o un programador, cual-
De acuerdo con Anahí Rai- que se está discutiendo en el Acceso a oportunidades de quier emprendedor puede tener
congreso
mondi, directora de operaciones recursos y financiamiento acceso a ello”, concluyó.
de Deep Digital Business para Ayuda a los emprendimientos a El centro de innovación y ne-
Llyc, área que se encarga de ofre- Agendamientos y citas no incurrir en irregularidades gocios Ruta N explicó que para
cer e implementar procesos y he- encontrar cuál tipo de aplicativo,
Dar respuesta a grandes
rramientas tecnológicas en las problemáticas con el plataforma o herramienta digi-
empresas, existen algunas ten- emprendimiento tal es la que requiere un empren-
Trabajo colaborativo Resolver retos y ganar premios dimiento, se debe ver la madurez
Impresión 3D en trabajo monetarios por ello con la que cuenta el mismo. En
Comunicación con el equipo colaborativo el caso de que sea en fase inicial
Karen de trabajo
Carvajalino Diseño electrónico y será importante implementar
Cofundadora de The diagramación en bloques aplicaciones que ayuden en las
Biz Nation etapas de ideación, “por ello fun-
cionan bien las herramientas en
“Es muy importante Desarrollador de aplicaciones
línea para prototipado de apps o
implementar herramientas Capacitación en transformación Conexión con laboratorios
Contratar desarrolladores de para storytelling”.
software por demanda según
tecnológicas desde el digital
Acceso a nuevos mercados
necesidades Finalmente, si el emprendi-
inicio del emprendimiento, Desarrollo de habilidadaes miento ya tiene un producto o
Visibilizar la iniciativa para lograr servicio validado y lo que busca
porque hay que entender
Fuente: Sondeo LR / Gráfico: LR-AL

inversión es ampliar mercados y conexio-

que la tecnología es nes, Ruta N recomendó platafor-
el eje fundamental”. Dropshippers, envío de pedidos mas como Odot y 100 Open Star-
a 1100 municipios
tups que permiten consolidar la
Síganos en: Subir pedidos, analizar
Creación y validación de Creación y validación de propuesta.
www.larepublica.co movimientos de las tiendas
Con información de las capacitaciones de aplicaciones aplicaciones en remoto KAREN PINTO DUITAMA
Brazil Venture Capital para emprendedoras. kpinto@larepublica.com.co
xoxox
oxoxo

xoxoxxoxoxoxo

TECNOLOGÍA. PLATAFORMAS COMO ZOOM Y GOOGLE MEETS TAMBIÉN HAN FACILITADO LA EDUCACIÓN

Crehana y Platzi, algunas de las EdTech líder

Insta

BOGOTÁ nuevas herramientas, sino por- lento se encontraba el sector tran dentro de dicha categoría
Diversas industrias se han que terminó acelerando cam- educativo. son Coursera, Crehana, Open En-
visto revolucionadas por cuen- bios que se venían dando de Plataformas como Zoom, Goo- glish, Platzi, ABA English y edX, en-
ta de la pandemia, no solo por- forma pausada. Entre los secto- gle Meets o Microsoft Teams han fa- tre otras.
a l facilitó el nacimiento de
que res que se mantenían a paso cilitado la conectividad y las cla- Muchas de estas herra-
ses en colegios y universidades a mientas se han aliado con va-
distancia; sin embargo, el naci- rias de las universidades más
miento de las EdTech ha impulsa- reconocidas, en donde se en-
do nuevos modelos para acercar- cuentran incluidas Harvard
se a un título o conocimiento. University, Massachusetts Ins-
Para Fabiano Matos, gerente titute of Technology, University iNNpulsa
BANCOLOMBIA S.A Informa que de su Sucursal la playa 008
general de Oracle para Colombia, of Michigan, Universidad Autó- Las EdTech han desarrollado alian-
ubicada en la calle 51 # 43-95 centro de Medellín en Colombia, se
“esta digitalización ha sido una noma de Madrid, Pontificia zas con varias de las mejores uni-
perdió 1 cheque de gerencia en blanco cheques de BANCOLOMBIA,
oportunidad para democratizar Universidad Javeriana y la versidades del mundo.
Por lo anterior solicitamos abstenerse de negociar con el siguiente
consecutivo de cheques,
el acceso a la educación, ponien- Universidad de los Andes, por
Por lo anterior solicitamos abstenerse de negociar con el siguiente do como centro al estudiante que nombrar algunas. ness, un esquema en el que pre-
consecutivo de la chequera, hoy tiene un rol activo en un pro- Diego Olcese, CEO de Creha- valece el crecimiento laboral en
Consecutivo 008000000001
ceso formativo autónomo”. na, aseguró que la industria tam- las compañías.
Algunas de las aplicaciones bién está evolucionando hacia
Cheques 981887 IVÁN CAJAMARCA
que hoy se destacan y que en- modelos como Crehana for Busi- @IvanCajamarcaM
 larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 INTERNET ECONOMY P15

Cinco aplicaciones que le pueden ayudar

a ahorrar a la hora de comprar mercado
TECNOLOGÍA. UN FRENTE DE
COMPETENCIA ENTRE APPS
COMO RAPPI, MERQUEO Y
JOKR ES EL PORTAFOLIO DE
OPCIONES DE DESCUENTOS
Y PLANES ESPECIALES PARA
LOS USUARIOS, COMO
ALTERNATIVA A LA INFLACIÓN
Ante una inflación disparada,
hoy más que nunca ha cobrado
importancia ahorrar dinero a la
hora de comprar la comida y
abastecerse de productos en el
día a día. Es así como, desde la
pandemia, muchos han optado
por descargar diferentes aplica-
5 APLICACIONES PARA AHORRAR
A LA HORA DE MERCAR
Maneja alianzas a
través de una
amplia red de
proveedores, cuya
integración le
permite llegar al
consumidor con
descuentos
Le brinda al
cliente ofertas
a la hora de
realizar una
compra, y
opciones para
seleccionar el
producto
ciones en su celular para reali- En el área de supermercados rantía de ofertas comprando lo
zar su mercado, obteniendo ma- cuenta con cadenas clave, y en necesario. Felipe
Ossa
yor comodidad y accesibilidad. Colombia tienen exclusividad Chief Operating
Algunos de los productos que con Grupo Éxito. Para las com- PLAZ Officer de Merqueo
se pueden encontrar en la ca- pras en grandes cantidades Esta aplicación se basa en la
nasta familiar han subido ver- cuentan con flotas de carros que buena calidad de productos, “Merqueo se creó sobre
tiginosamente de precio, y las son aptas para su movilización. como lo son las frutas y verdu- los principios del ahorro y
aplicaciones que tienen este ser- Tienen la opción de shoppers ras, incentivando a la compra de del buen servicio. Es lo que
vicio se han movido para com- dentro de los supermercados; alimentos del campo. Esta nue- sabemos hacer mejor que
petir en la oferta de descuentos esto hace referencia a las per- va plataforma quiere ayudar a
y ahorro a los clientes, y mayor sonas encargadas de seleccio- sus consumidores a tener una cualquier otro jugador,
BOGOTÁ accesibilidad a precios bajos. A nar los productos. mejor calidad de vida a la hora usando la tecnología de
continuación, cinco opciones de comer ciertos alimentos. nosotros mismos”.
para ahorrar a la hora de mercar. MERQUEO Por eso Plaz genera benefi-
La experiencia que puede te- cios al cliente, los cuales son
RAPPI ner el cliente es de lealtad y de realizar una variedad de recetas
La app disponible en Android seguridad en sus productos. en las comidas del día. Adicio- Germán
Peralta
y iOS le ofrece a sus clientes la Para Felipe Ossa, Chief Operating nal a lo anterior, se caracterizan CEO de Jokr para
promesa de valor de que sus pro- Officer de Merqueo, es importan- por cuidar la entrega de una América del Norte
ductos llegarán en buen estado. te darles una retroalimentación buena calidad de producto.
a los usuarios y de eso parten También quieren que el consu- “Las apps de mercado han
para reinventar su aplicación. midor tenga fácil acceso a los logrado captar una mayor
“Estamos acelerando la im- precios de las frutas y verduras audiencia, ya que antes
plementación de machine lear- comprando lo necesario, aho- los usuarios estaban
ning para personalizar la expe- rrando dinero y teniendo la co-
riencia de cada usuario. modidad desde su casa. adaptados a lo físico, y
Seguiremos innovando en nues- LINA MARÍA BASTO ESCOBAR
ahora todo es posible con
tros tres servicios principales lbasto@larepublica.com.co un solo click en su móvil”.
Brinda rapidez y Permite realizar las que son supermercado, Ultra y
variedad de precios compras y recibirlas marketplace, ofreciendo así una
al usuario. Ayuda a el mismo día.
que el cliente Promete entregar los mayor variedad de productos
compre lo necesario pedidos de con un solo click”, sostiene Fe-
sin desperdiciar; supermercado con el lipe Ossa.
ofrece entregar todo mayor cuidado,
en 15 minutos garantizando la JOKR
calidad
Esta herramienta es una al-
ternativa factible en el tipo de
supermercado tradicional. Jokr
cuenta con dos modelos para el
cliente, el primero es el de mar-
ketplace. En este, la empresa
ofrece productos de líneas de su-
permercados tradicionales don-
Esta de un repartidor de calle lleva los
aplicación
garantiza al alimentos hasta su casa.
cliente que Para Germán Peralta, CEO de
cuando haga Jokr en América del Norte, el se-
sus compras gundo modelo de operación se
de frutas y
verduras trata del funcionamiento de Jokr
pueda pagar como retailer digital, que es la
con venta de sus productos, con sus
cualquier propias bodegas. Aquellos que
medio de lo envían y entrega hacen par-
pago
te del equipo de esta empresa,
apuntándole a garantizar así
una mayor comodidad y flexi-
bilidad de la compra.
“Todos los precios que ofre-
cemos son equivalentes y con
mayor oferta a los que el clien-
te consigue en el supermerca-
do tradicional”, dijo Peralta.

CONERSHOP
La propuesta de esta app le
Crecimiento de El 16,2% de los permite al consumidor ver un
apps de mercado colombianos utilizan las catálogo con los productos po-
entre 2020 y 2022 plataformas digitales para sibles de adquirir en determina-
ha sido del: 80% realizar las compras das tiendas, para que luego un
personal shopper se encargue
Fuente: Statista Gráfico: LR-GR
de realizar la compra y llevarla
al domicilio indicado.
Crece el uso de las apps móviles Cornershop realiza dos co-
bros, el primero, que suele ser
El porcentaje de uso de las aplicaciones móviles aumentó del 85%, y luego de efectuar la
significativamente hasta alcanzar 48% en Colombia en 2021. compra se cobra el 15% restante.
Aún así, las estadísticas muestran que en América Latina solo el Debido a esto, se puede tener
5% de las compras se hacen hoy de manera digital, así que un mejor manejo de los gastos
todavía hay clientes por conquistar, según reporta Germán y el dinero, y al momento de ad-
Peralta, CEO de Jokr para América del Norte. Es claro, que la quirir los productos tener la ga-
pandemia aceleró la transformación digital y las personas se Síganos en:
están dando cuenta de la facilidad que brinda. Los expertos www.larepublica.co
proyectan que cada día van a ser más los ciudadanos que se Con más información acerca de las
sumarán a esta ola de compras y ahorro por internet. aplicaciones que puede usar para mercar.
xoxox
oxoxo

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P16 FINANZAS FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co
Editado por: Carolina Salazar csalazar@larepublica.com.co

La puja en juntas de Nutresa y

Sura será por los independientes
BOLSAS. EN LA COMPAÑÍA EL PANORAMA DEL GEA
DE ALIMENTOS PODRÍA
TRAS LA LLEGADA DE GILINSKI Andrés Duarte
CONSEGUIR HASTA DOS
Composición Pérez
MIEMBROS PATRIMONIALES accionaria Nutresa Dr. de Renta Variable
Y DOS INDEPENDIENTES. en Corficolombiana
EN GRUPO SURA, LAS 13,01%
Serfinanza

SILLAS BAJO SU MANDO Grupo Sura 35% “La segunda ronda tendrá El banco Serfinanza, cuyos due-
ASCENDERÍAN A TRES un efecto positivo en las ños pertenecen a la familia Char,
Grupo Gilinski 27,6% es presidido por Piero Celia.
cotizaciones de las
9,47%
acciones en el mercado
BOGOTÁ
Grupo Argos 9,87%
local, beneficiado a partir Serfinanza, en
A dos semanas de conocer el
resultado de las OPA en curso, Detalles de segunda OPA
de la negociación de los
títulos sujetos a compra”.
medio de polémica
y de que el Grupo Gilinski y el Entre 83,8 millones y 104,4
millones de acciones
Entre 18,3% y
22,8% busca
por audios de la
Grupo Empresarial Antioqueño
(GEA) tengan su primer encuen-
US$10,48
precio por acción
necesita el comprador obtener
adicional-
campaña de Aida
tro oficial, el mercado ya bara-
ja los efectos de la transacción
$41.058
Entre US$878 millones y
US$1.094 millones
según la TRM para ayer desembolsaría el empresario
mente el
Grupo Gilinski
Arnoldo Casas
Director de
Inversiones para
Merlano
sobre el gobierno corporativo Credicorp Capital
de las compañías. La puja en los
órganos directivos de Nutresa y 49,36% Composición
“Gilinski busca asegurar BOGOTÁ
Sura girará en torno a los miem- accionaria Sura dos puestos en las juntas El banco Serfinanza quedó en
bros independientes. 46,11% directivas de Sura y medio de la polémica luego de
Según un informe especial de Grupo Argos 27,66% Nutresa, con lo cual que el abogado defensor de Aida
renta variable elaborado por Merlano, Miguel Ángel del Río,
Corficolombiana y Casa de Bolsa, 35,25% Grupo Gilinski 25,2%
conseguiría mayor poder publicó audios de conversacio-
en caso de que las ofertas sean político y corporativo para nes entre la excongresista y el
exitosas y consigan el máximo 27,20% Nutresa 13% tomar decisiones”. empresario Julio Gerlein. En
planteado por el oferte, este ellos, se hablaba de la inversión
abarcaría una participación ma-
yoritaria y tendría más injeren-
cia en los órganos decisorios, de
16,76%
Cementos Argos 6%
27,6% que hicieron para la campaña
de Merlano.
Los audios, que se revelaron
forma directa e indirecta. POSEE EL GRUPO GILINSKI EN a través de la cuenta de Twitter
Detalles de segunda OPA Entre 23,3 millones y 29,2 Entre US$230
En el caso de Nutresa, la se- millones de acciones NUTRESA, MIENTRAS QUE EN EL del abogado, apuntarían a que la
gunda OPA busca un máximo de millones y GRUPO SURA TIENE 25,2% DE familia Char, quien es dueña de
US$9,88 necesita el comprador US$288
22,8%; sin embargo, dice el do- precio por acción millones ACCIONES ORDINARIAS. la entidad financiera, y Gerle-
cumento, si el oferente logra Entre 5% y 6,25% busca desembolsaría in, habrían financiado la com-
$38.707 Síganos en:
comprar 17,4% adicional a 27,6% obtener adicionalmente el el empresario pra de votos de la condenada ex-
según la TRM para ayer Grupo Gilinski www.larepublica.co
que posee actualmente, podría Con el informe especial elaborado por congresista.
obtener la mayoría de la parti- Fuente: Superfinanciera y Bolsa de Valores de Colombia Corficolombiana y Casa de Bolsa. En las conversaciones, Gerle-
cipación en la Junta Directiva, in aseguró que invirtió $12.000
a través de uno o dos miembros ronda tendría un efecto posi- Gilinski completa 4,2% del máximo a comprar millones en las elecciones y que
independientes y de uno o dos tivo en las cotizaciones de las prestó a la entidad financiera
miembros patrimoniales acciones en el mercado local, El reporte de la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) evidenció que $7.000 millones para ese mis-
Un caso similar se daría en beneficiado a partir de la nego- ayer se registraron 57 aceptaciones de OPA por el Grupo Sura, lo mo propósito.
Grupo Sura, pero de forma indi- ciación de las especies sujetas cual equivale a 121.141 acciones. Con estas cifras, el Grupo “Yo presté a Serfinanza
recta. El escenario se desarrolla- a compra, la expectativa de Gilinski consigue, hasta el momento, un total de 1,23 millones de $7.000 millones para tus elec-
ría en ese sentido debido a que, ofertas futuras, la reinversión especies o 4,22% del máximo que busca acaparar. Respecto a ciones (...). En total yo puse
con el rango para la segunda de parte de los recursos pro- Nutresa se vendieron 555.309 papeles para un total de 0,79% del $12.000 millones”, dice el polí-
oferta (entre 5% y 6,25%) no es venientes de las acciones que porcentaje adicional que quiere obtener, lo anterior con la tico en el audio, a lo que Merla-
posible llegar a dominar el go- fueron vendidas y el rebalan- intención de tener un mayor poder sobre el gobierno corporati- no responde: “deja la exagera-
bierno corporativo. No obstan- ceo del índice bursátil Msci vo del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA). ción, a quién se los diste, deja
te, lo podrá hacer condiciona- Colcap”. la locura. Estás echando un poco
do a una mayoría en la Bajo este escenario también Los resultados muestran que, tresa, con lo cual conseguiría de mentira” y él responde, “no,
multilatina de alimentos. se entrarían a descartar nue- en términos de injerencia po- mayor poder político y corpo- te lo juro que no”.
En total, el empresario logra- vas ofertas de adquisición por lítica directa e indirecta, el gru- rativo para tomar decisiones, La excongresista continúa di-
ría un miembro patrimonial y parte del empresario caleño po tendría entre 16,6% y 30,3% en especialmente en lo que res- ciendo “deja de estar hablando
entre uno o dos miembros inde- sobre las mismas compañías, Protección; 14,0% y 25,5% en Ban- pecta a Bancolombia”. tanta mentira, se supone que
pendientes. Sin requerir de OPA esto teniendo en cuenta que colombia; 7,9% y 14,3%, en Celsia; En el espectro queda la posi- Faisal puso $6.000 millones”. A
adicionales, este resultado lle- llevar a cabo este proceso re- 8,2% y 14,9% en Cementos Argos; bilidad de que, una vez culmina- esto, Gerlain respondió “$6.000
varía a un cambio en las mayo- quiere la aprobación de la mis- 4,8% y 8,8% en Enka; 15,2% y das las OPA, o incluso durante el y yo puse $12.000 (...) Yo puse
rías de las juntas de Grupo Ar- ma Junta Directiva. 27,7% en Grupo Argos; 39,7% y transcurso de las mismas, el $12.000 millones, yo te puse
gos y Bancolombia de forma 72,5% en Grupo Nutresa; 33,9% y ahora miembro del otrora Sindi- toda la hijuemadre plata,
simultánea. PARTICIPACIONES AGREGADAS 61,9% en Grupo Sura; y entre cato Antioqueño, adquiera has- $12.000 millones de pesos”.
Para Andrés Duarte Pérez, El mismo informe hace cuen- 11,7% y 21,3% en Odinsa. ta 5% de los papeles a través del Merlano continúa insistien-
director de Renta Variable en tas sobre la participación políti- Respecto a la participación mercado público, una acción do en que “el mismo Alejan-
Corficolombiana, “la segunda ca y económica de Gilinski. económica directa e indirecta, que está totalmente habilitada dro dijo que él iba a poner
el inversionista conseguiría por el reglamento que lo rige. $6.000 millones, que lo iba a
entre 12,5% y 22,8% en Protec- “Es probable que el efecto fa- poner el papá, que lo iba a po-
DIACO S.A. ción; 6,0% y 10,9% en Bancolom- vorable sobre las acciones lo- ner Faisal...”.
bia; 5,3% y 9,7% en Celsia; 4,6% cales persista, en la medida en El abogado del Río aseguró
y 8,4% en Cementos Argos; 3,9% que comience la temporada de que con ese audio se establece
Se permite informar que el señor RUBÉN ARTURO
y 7,1% en Enka; 9,7% y 17,8% en publicación de resultados fi- cómo la campaña de Merlano re-
HERNÁNDEZ VARGAS, con C.C. 553.274, pensionado de la Grupo Argos; 37,2% y 81,4% en nancieros del cuarto trimestre cibió dineros de Serfinanza, em-
Empresa, falleció el día 30 de enero del 2022. Las personas Grupo Nutresa; 26,2% y 54,8% en del año pasado y del cierre de presa de los Char cuyo presiden-
que consideren tener derecho a sustitución de pensión, Grupo Sura; y entre 6,2% y 13,8% 2021, con lo cual se resultaría te es Gian Piero Celia Martínez,
deberán acreditarlo en oficinas de la Empresa dentro de los en Odinsa. confirmando la recuperación de y de Faisal Cure en la compra de
30 días siguientes a esta publicación, ubicada en la Calle 93b Para Arnoldo Casas, direc- los emisores tras el golpe que votos. “Esto no es un juego po-
# 18-12 Ed. Business park – Bogota o por medio del correo tor de Inversiones para Credi- dejó la pandemia del covid-19”, lítico. Son delitos e involucran
nominadiaco@gerdau.com. corp Capital, “Gilinski busca dijo Duarte. las mafias de la costa”, señaló.
asegurar dos puestos en las
PRIMER AVISO juntas directivas de Sura y Nu-
IVÁN CAJAMARCA
@IvanCajamarcaM
CAROLINA SALAZAR SIERRA
csalazar@larepublica.com.co
 larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022
“Los usuarios invertirán
en criptomonedas desde
US$100 este año”
BOLSAS. LAS
PROYECCIONES DE TYBA
PARA 2022 TAMBIÉN
INCLUYEN ALCANZAR EL
MILLÓN DE USUARIOS, ASÍ
COMO ADMINISTRAR MÁS
DE US$220 MILLONES A
TRAVÉS DE SU PLATAFORMA
BOGOTÁ
Tyba, la herramienta de Cre-
dicorp Capital, ofrece una am-
plia gama de métodos de inver-
sión, como los Fondos de
Pensiones Voluntarias o los
CDT, pero principalmente se
vale de los Fondos de Inversión
Colectiva para que sus usuarios
sean dueños de acciones. Valde-
maro Mendoza, CEO de la com-
pañía, habló sobre las noveda-
des que adelantarán este año,
como la construcción de una
plataforma internacional de ac-
ciones y criptomonedas.
¿Dónde están operando ac-
tualmente y bajo qué funciona-
lidades?
El año pasado fue bastante
peculiar para Tyba. Pasamos de
ser una empresa que solo ope-
raba en Colombia a ser una com-
pañía regional con presencia en
Chile y Perú. En el caso de Co-
lombia, a través de la platafor-
ma ofrecemos inversiones
100% digitales en Fondos de In-
versión Colectiva y Fondos de
Pensiones Voluntarias con un
beneficio tributario muy rele-
vante y un certificado de depó-
sito de término con Mibanco.
Por otra parte, esta semana
lanzamos la versión web de
Tyba en Colombia, para que las
personas puedan hacer las mis-
mas operaciones de la ‘app’ en
el escritorio.
¿Cuáles son las metas de cre-
cimiento?, ¿Cómo las miden?
En materia de usuarios, ter-
minamos 2021 con 500.000,
pero este año esperamos llegar
a un millón. En términos de
clientes que ya han invertido,
proyectamos alcanzar 240.000;
y sobre los activos que se admi-
nistran a través de la plataforma
Tyba, alcanzaríamos US$220
millones en 2022.
¿Cuáles son los planes de
expansión que contempla la
marca?
Actualmente el foco de la em-
presa está en Perú, Chile y Co-
lombia; por eso, este año no va-
mos a abrir operaciones en otro
país. Sin embargo, creí que nos
demoraríamos tres años en lle-
gar a Chile y nos demoramos
dos. Hoy en día pienso que nos
tardaremos dos años en ingre-
sar a México, pero no me sor-
prendería lograrlo en 2023.
FINANZAS P17
BANCOS
Bancolombia quita cuota a
63.000 tarjetas de crédito
Bancolombia
En 2021, 63.000 personas se beneficiaron con la
tarjeta de crédito de Bancolombia que no tiene
cuota de manejo, registrando un uso por más
de $275.350 millones bajo ese medio de pago.
La Tarjeta Libre American Express se desarrolló
para complementar el portafolio de tarjetas,
con el fin de responder a las necesidades de las
personas que buscan evitar costos asociados a
los plásticos. (NMA)
BANCOS
Banco W llegó a $1,2
billones de cartera
CIFRAS DEL BANCO W EN MICROFINANZAS EN 2021
TOTAL NACIONAL BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA
$1,28 billones $124.788 millones
Cartera de microcrédito Cartera de microfinanzas
220.625 23.757
Clientes Clientes
8,55%
Indicador de mora de
Tyba microcréditos de más
Valdemaro Mendoza, CEO de Tyba, anunció planes de expansión a de 30 día Fuente: Banco W / Gráfico: LR-ER
México en dos años, después de llegar a Chile y Perú en 2021.
El Banco W hizo un balance de sus cifras en
Janice Freundt
Cofundadora y experience owner de Tyba
materia de microfinanzas al cierre de diciembre
de 2021. La cartera de ese segmento llegó a
“Junto a Mibanco lanzamos el primer $1,28 billones el año pasado, con 220.625
CDT 100% digital en Colombia. Un clientes y un indicador de mora de 8,55% para
los microcréditos de más de 30 días. Solo en
innovador producto con el que nuestros Bogotá y Cundinamarca, el monto cerró en
usuarios podrán continuar ahorrando $124.788 millones. Por ubicación, Ciudad
para cumplir sus metas”. Bolívar registró la mayor cifra de cartera. (CS)
Síganos en:
Escanee para escuchar el
www.larepublica.co podcast de la entrevista BANCOS
Con información de la alianza entre SoyYo completa con el CEO de
y TransUnion para consulta gratis del score.
Repuntan los gastos en
Tyba, Valdemaro Mendoza.
¿Por qué recomiendan inver- de $100.000. Además, este año
tir en renta variable a través de vamos a lanzar nuestra plata- servicios, según Bbva
Fondos de Inversión Colectiva? forma internacional de accio-
El gran beneficio que tienen nes y criptomonedas, la cual BBVA CONSUMPTION TRACKER
los Fondos de Inversión Colec- funcionará con inversiones (Índice, mismo mes de 2019 = 100) Datos hasta el 8 de febrero
tiva (FIC) es que permiten in- desde US$100. Total Bienes Servicios
180 Día sin IVA
vertir de manera diversifica- Con este proyecto, la meta 160 Días sin IVA Día sin IVA (28 oct, 19 nov y 3 dic)
da a un costo bajo. El objetivo para 2022 radica en permitir- 140
(19 jun - 3 jul) (21 nov)
es tener el mejor retorno fren- le a los usuarios, de los tres paí- 120
te al riesgo que uno toma, y la ses donde operamos, que in- 100
mejor manera de lograrlo es di- viertan en la Bolsa de Valores de 80
versificando. Nueva York en más de 3.000 ac- 60
Mi estimación es que si uno ciones y 60 criptomonedas, ope- 40
tiene menos de US$500 millo- rando desde su banco local, sin 20
Ene-20
Feb-20
Mar-20
Abr-20
May-20
Jun-20
Jul-20
Ago-20
Sep-20
Oct-20
Nov-20
Dic-20
Ene-21
Feb-21
Mar-21
Abr-21
May-21
Jun-21
Jul-21
Ago-21
Sep-21
Oct-21
Nov-21
Dic-21
Ene-22
Feb-22
nes para invertir, debería ha- ningún costo de transacción.
cerlo a través de los FIC, o los Fuente: BBVA Research con datos transaccionales de BBVA / Gráfico: LR-AL
La República
costos de transacción se lleva- ¿Realizarán alguna ronda de
rán su rentabilidad. inversión este año? Según el Consumption Tracker de Bbva, la
Funcionamos con rondas de primera semana de febrero mostró una recupe-
¿Cómo las personas pueden inversión anuales que se mane- ración del gasto en servicios y una leve ralenti-
invertir en bolsa a través de jan dentro de Credicorp. Ya re- zación en el gasto de bienes. Si se mira el
Tyba? caudamos este año el dinero panorama general, el agregado de consumo
En nuestra plataforma tene- con el cual esperamos operar crece 39,1% frente a su nivel prepandemia y
mos un proceso de registro que por los próximos 18 meses. 37% en términos anuales. A nivel sectorial, se
no pide más que la cédula, y las NATHALIA MORALES ARÉVALO destaca el comportamiento del gasto en
personas pueden invertir des- jnmorales@larepublica.com.co vestuario. (NMA)
FINANZAS COMODITIES
P18 F I N A N Z AFSI N- ACNOZMA M
S ODITIES FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co

METALES LONDRES MERCADO NYMEX BOLSA MERCANTIL PRODUCTOS AGRÍCOLAS

DÓLARES POR TONELADA DÓLAR / PETRÓLEO FEBRERO 11 DE 2022
EFECTIVO CIERRE VAR. PLAZO CIERRE
DE COLOMBIA
PRECIOS DE REFERENCIA PRECIO /KG BARRANQUILLA BOGOTÁ BUCARAMANGA CARTAGENA CÚCUTA IBAGUÉ
ALUM ALTA CALIDAD WTI PREC. VAR. PREC. VAR. PREC. VAR. PREC. VAR. PREC. VAR. PREC. VAR.
(11/02/2022) HORTALIZAS Y VERDURAS
EFECTIVO 3267 N/A MAR 22 93,37 PRODUCTO (/KG) AHUYAMA N.D. N.D. 1.267 0% 800 0% N.D. N.D. 1.458 0% 967 0%
3 MESES 3250,5 N/A APR 22 91,56
15 MESES 3004,25 N/A ACEITE CRUDO DE PALMA ARVEJA VERDE EN VAINA 7.467 -7% 5.667 1% 4.890 -5% N.D. N.D. 4.792 -4% 4.350 -9%
MAY 22 89,77
27MESES 2745,5 N/A (ANTIOQUIA) $ 5.516 CEBOLLA CABEZONA BLANCA 2.884 8% 2.650 0% 2.525 0% 3.075 13% 2.642 0% 2.700 -1%
JUN 22 88,06
63 MESE 2256,5 N/A ACEITE CRUDO DE PALMA CEBOLLA JUNCA N.D. N.D. 1.483 -18% 1.336 1% N.D. N.D. 1.497 -4% N.D. N.D.
JUL 22 86,61 CHÓCOLO MAZORCA 1.211 0% 1.725 0% 1.120 -2% 1.438 0% 1.364 -9% 1.160 5%
ALEACION DE ALUMINIO
AUG 22 85,28 (NIVEL NACIONAL) $ 5.197 FRÍJOL VERDE* 6.533 -7% 4.350 7% 3.340 -4% N.D. N.D. N.D. N.D. 2.500 -31%
EFECTIVO 2590 N/A
3 MESES 2600 N/A SEP 22 84,31 ARROZ BLANCO (REEMPACADO) HABICHUELA 3.996 -14% 2.417 18% 2.913 0% 3.688 2% 3.146 -6% 2.133 -20%
15 MESES 2600 N/A OCT 22 83,6 (NIVEL NACIONAL) $ 2.725 LECHUGA BATAVIA 1.579 -1% 1.125 -3% 1.250 0% 1.533 -1% 1.417 0% 1.280 -2%
27MESES 2600 N/A BRENT ARROZ BLANCO (SACO) PEPINO COHOMBRO 1.525 4% 1.975 1% 1.220 0% 1.540 10% 1.333 -5% 1.800 -6%
COBRE 448 -17,75 APR 22 94,69 PIMENTÓN 2.149 -3% 4.100 0% 3.675 -1% 3.313 -2% 2.771 -8% 2.080 -3%
(BOGOTÁ D.C.) $ 2.651
MAR22 0 0,00 MAY 22 92,75 REMOLACHA 1.211 4% 692 -5% N.D. N.D. 1.063 -2% 967 -3% 1.120 -2%
APR22 447,95 461,20 JUN 22 91,08 ARROZ CÁSCARA HÚMEDO TOMATE* 2.981 -13% 2.557 1% 2.398 -1% 3.067 12% 2.205 -9% 2.710 -12%
MAY22 0 0,00 JUL 22 89,73 (NIVEL NACIONAL) $ 1.397 ZANAHORIA 1.757 -6% 1.375 -11% 1.550 -2% 1.528 0% 1.264 0% 1.269 -12%
AUG22 385,9 386,20 GAS NATURAL(USD/MMBTU) ARROZ CÁSCARA HÚMEDO FRUTAS FRESCAS
PLOMO AGUACATE * 7.033 0% 6.950 -1% 6.750 0% 7.375 13% 5.500 6% 6.625 8%
MAR 22 3,987 (CASANARE) $ 1.336
EFECTIVO 2290,65 N/A BANANO* 1.200 0% 1.800 -1% 1.700 0% N.D. N.D. 2.200 0% 1.133 6%
APR 22 3,964 ARROZ CÁSCARA HÚMEDO
3 MESES 2279 N/A COCO 3.500 0% 3.917 1% N.D. N.D. 4.655 -1% N.D. N.D. N.D. N.D.
15 MESES 2210 N/A MAY 22 3,994
(META) $ 1.323 GRANADILLA N.D. N.D. 7.383 3% 7.768 0% N.D. N.D. 5.179 0% 5.000 -4%
NIQUEL JUN 22 4,047
CAFÉ PASILLA GUAYABA* 2.554 1% 1.786 13% 1.950 1% 2.700 -2% 2.273 -4% N.D. N.D.
EFECTIVO 360 N/A GASOLINA LIMÓN COMÚN N.D. N.D. 2.750 -22% 3.300 -1% N.D. N.D. 5.000 4% 2.810 -8%
MAR 22 273,6 (NIVEL NACIONAL) $ 14.329
ESTANO LIMÓN TAHITÍ 4.194 13% N.D. N.D. 3.550 0% 3.760 5% 2.273 5% 2.810 -8%
EFECTIVO 44385 N/A APR 22 286,99 CAFÉ PASILLA LULO 5.283 1% 4.600 0% 4.050 0% 5.100 2% 4.500 0% 4.233 -2%
3 MESES 44192 N/A MAY 22 283,65 (RISARALDA) $ 10.123 MANDARINA* 2.688 7% 3.920 -1% 2.989 0% 3.409 -1% 2.283 0% N.D. N.D.
15 MESES 43122 N/A ACEITE FRIJOL CARGAMANTO ROJO MANGO TOMMY 3.400 0% N.D. N.D. 4.900 0% N.D. N.D. 2.500 0% 2.733 -9%
ZINC MAR 22 292,2 MANZANA ROYAL GALA N.D. N.D. 7.368 -1% 7.438 0% N.D. N.D. 7.967 4% 7.982 3%
(ANTIOQUIA) $ 7.691
EFECTIVO 3706,75 N/A APR 22 280,83 MARACUYÁ N.D. N.D. 3.525 2% 3.133 1% N.D. N.D. 3.500 -6% 2.720 4%
3 MESES 3703 N/A FRIJOL CARGAMANTO ROJO
MAY 22 273,08 MORA DE CASTILLA 5.040 -1% 4.667 5% 4.120 0% 4.520 0% 4.333 -4% 4.733 0%
15 MESES 3473,25 N/A (NIVEL NACIONAL) $ 8.208 NARANJA* 1.600 0% 1.800 -1% 1.220 0% N.D. N.D. 1.403 5% N.D. N.D.
JUN 22 267,86
27MESES 3159,25 N/A FRIJOL SOYA NAL. PAPAYA MARADOL N.D. N.D. N.D. N.D. 1.975 0% N.D. N.D. 1.642 0% 1.967 2%
Fuente: Bloomberg Fuente: Bloomberg
(NIVEL NACIONAL) $ 2.302 PIÑA * 1.332 -1% 950 0% 758 0% N.D. N.D. 1.233 6% 1.800 -1%
METALES PRECIOSOS TUBÉRCULOS Y PLÁTANOS
MAÍZ AMARILLO IMPORTADO USA
CIFRAS EN DÓLARES ARRACACHA* N.D. N.D. 1.250 6% 1.008 0% N.D. N.D. 1.400 -5% 800 -17%
ORO CIERRE ALTA BAJA
(NIVEL NACIONAL) $ 1.317 PAPA NEGRA* 3.183 1% 3.060 -1% 3.350 0% 3.087 -4% 3.600 0% N.D. N.D.
COMEX / NY 1863,9 1867,4 1821,1 MAÍZ AMARILLO NAL. PAPA CRIOLLA N.D. N.D. 4.222 -8% 3.285 0% 4.250 1% 3.767 7% 3.700 6%
TOCOM / TOKYO 0 0 0 (NIVEL NACIONAL) $ 1.374 PLÁTANO GUINEO N.D. N.D. 1.200 1% N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D.
CBOT/ CHICAGO 1840,8 N/A N/A PLÁTANO HARTÓN VERDE 2.400 0% 3.700 0% 3.788 -1% 2.250 3% 3.600 2% 1.783 -4%
MAÍZ BLANCO NAL.
CBOT MIN / CHICAGO 1847,3 1857,7 1823 YUCA* 1.584 -2% 2.417 13% 1.804 0% 1.450 0% 2.333 6% N.D. N.D.
MERCADO DEL ORO PRECIO VAR (ANTIOQUIA) $ 1.706
* Variedad predominante en el mercado - Var: Variación porcentual con respecto al promedio del día anterior de mercado
LONDRES (DOLARES/ ONZA) 1832,3 0,23 MAÍZ BLANCO NAL. N.D.
NUEVA YORK (DOLARES / ONZA) (NIVEL NACIONAL) $ 1.439 FUTUROS AZÚCAR
FEBRERO 1861,64 1,9 LEA LUNES DÓLAR
ENERO 1826,15 0,25 Fuente: Sistemas de informacion de
MARZO 999,2 -0,84
Bolsa - SIB
Unidad de Analítica y Big data de la
Tecnología y PLAZO CIERRE VAR.

PRECIO Bolsa Mercantil de Colombia S.A. comunicación AZÚCAR 5

ONZA TROY US1.861,69 MAR22 125,28 -0,38
ÍNDICE I-GAS NÚRIA VILANOVA MAY22 122,91 -0,29
COMPRA VENTA
EXPRESS GESTOR DEL Fundadora de Atrevia JUL22 120,12 -0,39
COLOMBIA (GRAMO FINO) $219.619,15 $231.178,05 ANÁLISIS P30
MERCADO DE GAS OCT22 108,81 -0,94
PLATA (CENTAVOS DÓLAR POR ONZA) CIERRE ALTA BAJA DEL 10/02/2022 DEC22 105,19 -0,08
COMMODITIES PUESTOS EN PUERTO COLOMBIANO
COMEX / NY 23,63 23,71 22,855 I-GAS DÍA 5,82 04 DE FEBRERO DE 2022 *ÚLTIMO DATO DISPONIBLE MAR23 102,1 -0,14
TOCOM / TOKYO 0 0 0 CUSIANA 4,06 MAY23 99,05 0,07
POSICIÓN COTIZACIÓN PRECIO PUESTO PRECIO PUESTO
CBOT/ CHICAGO 23,369 N/A N/A PUERTO EN BOGOTÁ JUL23 95,95 0,12
GUAJIRA 4,48 (PESOS/TON) (PESOS/TON)
CBOT MIN / CHICAGO 23,369 23,434 22,916 AZUCAR 11 (*CONTRATO MAR 2022)
PLATINO OTROS CAMPOS - MAÍZ AMARILLO ** SPOT CUSD/BSHL 708 $ 1.301.631 $ 1.404.965 FUTURE* 17,81 -0,45
NYMEX / NY 1033,5 1037,2 1008 Fuente: Sistema electrónico de gas MAÍZ AMARILLO ** MAR - 1 CUSD/BSHL 531.75 $ 1.026.683 $ 1.130.017 AZUCAR 16
TOCOM / TOKYO 0 0 0 - SEGAS MAÍZ AMARILLO ** MAY - 1 CUSD/BSHL 541 $ 1.041.113 $ 1.144.447 MAR21 35,26 -0,29
SHANGAI 217,51 218,5 217,3 ARROZ CÁSCARA MAR - 1 USD/CWT 13.775 $ 1.404.975 $ 1.508.309 FUTUROS CACAO
PALADIO ARROZ CÁSCARA MAY - 1 USD/CWT 14.06 $ 1.430.031 $ 1.533.365
NYMEX / NY 2317,5 2359,5 2176 MAR22 2.811,00 -0,78
EL PERIÓDICO DE LOS
EMPRENDEDORES RURALES ARROZ CÁSCARA JUL - 1 USD/CWT 14.17 $ 1.439.701 $ 1.543.035 C OBRE - Dólares por libra
TOCOM / TOKYO 0 0 0
agronegocios.co AZUCAR CRUDO N°11 MAY - 1 CUSD/LB 20.59 $ 2.001.725 $ 2.105.059 ENE. 18 4,39
Fuente: Bloomberg
AZUCAR CRUDO N°11 JUL - 1 CUSD/LB 20.05 $ 1.954.314 $ 2.057.648 ENE. 19 4,45
PETRÓLEO PRECIO INTERNO ALGODÓN AZUCAR CRUDO N°11 OCT - 1 CUSD/LB 19.47 $ 1.903.391 $ 2.006.725 ENE. 20 4,53
MERCADO ICE DE CAFÉ DÓLARES POR TONELADA TRIGO BLANDO SPOT CUSD/BSHL 710 $ 1.232.917 $ 1.336.251 ENE. 21 4,50
DÓLAR
PLAZO PRECIO PERGAMINO PLAZO CIERRE VAR
TRIGO BLANDO DIC - 9 CUSD/BSHL 733.5 $ 1.267.305 $ 1.370.639 ENE. 24 4,44
TRIGO BLANDO MAR - 0 CUSD/BSHL 746.5 $ 1.286.328 $ 1.389.662 ENE. 25 4,46
CRUDO BRENT FEBRERO 11 DE 2022 JUL24 78,34 -3,09 ACEITE CRUDO DE PALMA * SPOT MYR/TON 5022.5 $ 5.206.129 $ 5.309.463 ENE. 26 4,43
APR 22 94,69 OCT24 77,34 -3,59
CIUDAD CARGA () ACEITE CRUDO DE PALMA * MAR - 1 MYR/TON 5155 $ 5.332.263 $ 5.435.597
MAY 22 92,75 DEC24 76,34 -4,09 ENE. 27 4,40
ARMENIA 2.255,500 ACEITE CRUDO DE PALMA * APR - 1 MYR/TON 5076 $ 5.257.059 $ 5.360.393
JUN 22 91,08 DEC22 105,19 -0,08 ENE. 28 4,31
BOGOTÁ 2.254,250 FRIJOL SOYA SPOT CUSD/BSHL 1317.25 $ 2.121.516 $ 2.224.850 ENE. 31 4,34
JUL 22 89,73 MAR23 108 0,14
AUG 22 88,66 BUCARAMANGA 2.253,875 FRIJOL SOYA MAR - 1 CUSD/BSHL 1240 $ 2.008.474 $ 2.111.808 FEB. 01 4,42
MAY23 101,48 -1,38 FRIJOL SOYA MAY - 1 CUSD/BSHL 1251 $ 2.024.571 $ 2.127.905
SEP 22 87,7 BUGA 2.256,250 FEB. 02 4,48
JUL23 101,71 0,23
OCT 22 86,8 CHINCHINÁ 2.255,375 Fuente: Dirección de Información. Bolsa Mercantil de Colombia. // Cotización FEB. 03 4,47
Fuente: Bloomberg Malasia */ Importaciones con arancel 0.0 **/ Importaciones con arancel 14.6
NOV 22 86,03 CÚCUTA 2.253,375 FEB. 04 4,50
PRECIOS DEL CAFÉ(*)
CRUDO WTI IBAGUÉ 2.254,625 FEB. 07 4,48
ICO COMPOSITE COLOMBIAN OTHER BRAZILIAN ROBUSTAS FEB. 08 4,46
MAR 22 93,42 MANIZALES 2.255,375 INDICATOR MILDS MILDS NATURALS
APR 22 91,63 MEDELLÍN 2.254,625 FEB. 09 4,62
01-FEB 204.44 293.45 271.68 236.39 108.03
MAY 22 89,7 NEIVA 2.253,750 FEB. 10 4,61
02-FEB 207.57 300.49 279.36 237.48 108.95
JUN 22 88,09 FEB. 11 4,47
PAMPLONA 2.253,500 03-FEB 208.96 305.41 274.61 242.37 109.74
GAS NATURAL(GBP/THERM) Fuente: Bloomberg
PASTO 2.253,500 04-FEB 208.15 303.29 275.54 240.21 109.51
MAR 22 185,86
PEREIRA 2.255,375 07-FEB 209.25 303.65 277.09 243.13 109.02 CARBÓN
APR 22 185,93
POPAYÁN 2.255,625 08-FEB 212.67 309.06 283.29 247.39 109.46 HOY DIA ANT.
APR 22 185,93
SANTA MARTA 2.257,125 09-FEB 219.67 319.38 292.94 258.73 110.05 DIARIO (DÓLARES/
MAY 22 185,43
VALLEDUPAR 2.254,750 10-FEB 218.02 316.20 289.70 255.64 111.07
JUN 22 185,33 TONELADA CORTA) 214,00 214,00
Fuente: Bloomberg Fuente: Federacafé (*) En centavos de dólar/libra / Fuente: OIC Fuente: Bloomberg
 larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 F I N A NF Z
I NAAS N-Z D
A SI N E R O P19

DÓLAR TRM TASA DE INTERVENCIÓN DE POLÍTICA MONETARIA

2021/2022 2022 Banco de la República
Cifras en pesos Promedio: $3.917,59 Datos porcentuales
Cifras en pesos
4.039,31 Volumen: 1.057.086.000,00 4,00
4.002,97 2,50 3,00
3.982,60 Transacciones 1218 2,50
3.969,49 2,00
3.917,52
3.927,01
3.922,14

OCT.01/21 NOV.01/21 DIC.01/21 ENE.01/22 FEB.01/22

8:00am 1:00pm
NOV.26 DIC.17 ENE.07 ENE.29 FEB.12
Fuente: SET-FX Fuente: Banco de la República
Fuente: Superfinanciera

DEVALUACIÓN MONEDAS EMERGENT MARKET BOND INDEX (EMBI)

SEP.01/20 OCT.01/20 NOV.01/20 DIC.01/20 ENE.01/21
MONEDA MDA/USD PESOS COL.
HOY
AYER DIA ANT. EVOLUCIÓN - 2021/2022
Puntos (PBS)
DIARIA % 0,00 0,55 0,66 PESO ARG. 106,1495 37,00
371
CORRIDO DEL AÑO % -1,59 -1,05 -0,39 EURO 0,881678716 4454,01
363
CORRIDO MES % 0,97 0,97 0,97 LIBRA ESTERLINA 0,738388836 5318,35 50
354
358
ULTIMOS 90 DIAS % 1,09 1,61 2,15 FRANCO SUIZO 1,081431816 4246,79
349 349 349
ULTIMOS 12 MESES % 7,32 8,04 6,07 YEN 0,008677543 34,08
Fuente: Banco de la República (Cálculos La República) DOLAR CANADA 0,784559862 5005,37 35

CORONA SUECA 9,3437 420,28

DÓLAR BAJO 0,23PESOS DOLAR AUSTRALIANO 1,402131239 5506,18
HOY AYER DIA ANT.
NUEVO SOL 3,7752 1040,21
TRM 3.917,52 3.917,75 3.939,31 BOLIVAR FUERTE N/A N/A 170
22 30 07 19 26 02 10
TRM COMPRA - CASA DE CAMBIO 3.855 3.855 3.855 REAL BRASIL 5,2599 746,59 DIC. DIC. ENE. ENE. ENE. FEB. FEB.
TRM VENTA - CASA DE CAMBIO 3.965 3.965 3.965 PESO MEXICANO 20,5471 191,12 Fuente: Bolsa de Nueva York
EURO 4.472,63 4.481,51 4.504,60 RENMINBI (CHINA) 6,3546 617,98
EURO COMPRA - CASA DE CAMBIO 4.431 4.431 4.431 SALARIO MÍNIMO
RAND (SUDAFRICA) 15,2175 258,06
ACTUAL
EURO VENTA - CASA DE CAMBIO 4.543 4.543 4.543
Precio de cierre Fuente: Bloomberg
Fuente: Superfinanciera / Giros y Finanzas Cifras en pesos ACTUAL (2022) $1’000.000,00
ANTERIOR (2021) $908.526,00
TASAS EXTERNAS INCREMENTO FINAL 2021 10,07% ($91.474)
44595 LIBOR 180 DIAS 0,52871 44596 PRIME DATE 3,25
DÍA Y HORA
44596 LIBOR 180 DIAS 0,55543 44599 PRIME DATE 3,255
DÍA (S.M.L.V.) $33.333,33
Fuente: Bloomberg HORA(S.M.L.V.) $4.166,67
HORAS EXTRAS DIURNA (S.M.L.V.) $5.208,33 25%*
DÓLAR LATINOAMÉRICA DÓLAR NUEVA YORK NOCTURNA (S.M.L.V.) $7.291,67 75%*
Cierre del dólar contra monedas latinoamericanas en Nueva York: Cierre del dólar frente a las principales monedas en Nueva York, A continuación
MDA/USD publicamos aquellas monedas de países europeos que no son miembros de la UE: DOMINICALES Y FESTIVOS
PAÍS/MONEDA COMPRA VENTA MONEDA COMPRA VENTA
SALARIO MÍNIMO (HORA DIURNA) $8.333,33 75%*
ARGENTINA/PESO 106,1365 106,1625 IS.FAROE/CORONA DANESA 6,5593 6,5602 RECARGO NOCTURNO
BOLIVIA/BOLIVIANO 6,8100 6,9507 NORUEGA/CORONA 8,8692 8,8732 HORA EXTRA NOCTURA $10.416,67 75%*
BRASIL/REAL 0,0000 0,0000 SUECIA/CORONA 9,3415 9,3459 JORNADA NOCTURNA DE 9 P.M.A 6 A.M.
CHILE/PESO 807,5000 809,8000 AUSTRALIA/DÓLAR 0,7132 0,7133 JORNADA DIURNA DE 6 A.M. A 9 P.M.
COLOMBIA/PESO 3920,5600 3933,4700 CANADÁ/DÓLAR 1,2745 1,2747 AUXILIO DE TRANSPORTE
COSTA RICA/COLÓN 640,9800 644,4800 NUEVA ZELANDA/DÓLAR 0,6640 0,6641 2021 $117.172,00 10%
EL SALVADOR/COLÓN 8,7500 8,7500 EURO 0,8816 0,8817 2020 $106.454,00 10%
GUATEMALA/QUETZAL 0,0000 0,0000 SUIZA/FRANCO SUIZO 0,9247 0,9248 DÍA $3.905,73
HONDURAS/LEMPIRA 24,4342 24,7873 GRAN BRETAÑA/LIBRA 1,3542 1,3543 Fuente: Min Protección *(Cifras sin aproximar)
MÉXICO/PESO 0,0000 0,0000 JAPÓN/YEN 115,2400 115,2500
OROSPOT 1861,3000 1861,6600 RESERVAS DESEMPLEO
NICARAGUA/CÓRDOBA 35,4929 35,6669 CIFRAS PORCENTUALES
INTERNACIONALES
PARAGUAY/GUARANÍ 6933,3000 6970,0000 PLATINO SPOT 1031,8500 1036,2900 NETAS METODOLOGÍA PERÍODO 13 CIUDADES NACIONAL
PERÚ/NUEVO SOL 3,7705 3,7800 PLATA SPOT 23,5950 23,6130 FMI (SIN FLAR) 1/2/
REP DOMINICANA/PESO 56,8890 57,2700 PALADIO SPOT 2315,3700 2333,1500 (MILLONES DE DÓLARES)
FEB-20 11,5 12,2
Fuente: Bloomberg Fuente: Bloomberg FECHA VALOR
MAR-20 13,4 12,6
DIC./20 58.491,8 ABR-20 23,5 19,8
PRODUCTO INTERNO BRUTO ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTOR (IPP) MAY. 20 24,5 21,4
ENE./21 58.461,9
Variación anual Producción Nacional -Variación Mensual FEB./21 58.436,2 JUN. 20 24,9 19,8
Datos porcentuales Datos porcentuales
MAR./21 58.361,5 JUL. 20 24,7 20,2
4,12 ABR./21 58.516,4 AGO. 20 19,6 16,8
2,65 SEP. 20 18,3 15,8
13,2

MAY./21 58.575,2
1,50 JUN./21 58.348,5 OCT. 20 16,8 14,7
NOV. 20 15,4 13,3
3,2
2,9

JUL./21 58.309,6
AGO./21 58.277,7 DIC. 20 13,4 15,6
SEP./21 58.152,3 ENE.21 19,5 17,3
-8,4

OCT./21 58.223,2 FEB.21 18,1 15,9

NOV./21 57.963,3 MAR.21 14,2 16,8
FEB. MAR. ABR MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ENE. DIC./21 58.010,4 ABR.21 15,1 17,4
2021
MAY.21 16,6 15,6
2018-I

IV
2019-I

2020-I
III
IV
II

II

II

III
IV
2021-I
II

III
III

ENE./22 57.695,4
JUN.21 17,1 14,4
Fuente: Dane Fuente: Dane Fuente: Banco de la República
JUL.21 15,0 14,3
AGO.21 14,2 12,3
R (IPC)
ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
SEP.21 13,0 12,1
Mensual - 2021/2022 Año corrido - 2021-2022 Doce meses -2022 OCT.21 12,3 11,8
Puntos porcentuales Puntos porcentuales Puntos porcentuales
6,94
NOV.21 12,2 10,8
1,67 3,93
DIC.21 11,6 11,00
4,44
0,51 Fuente: Dane

1,67
COMBUSTIBLES
0,45 1,56 (CIFRAS EN PESOS)
1,51 GALÓN PRECIOS

Gasolina corriente (1) $9.372

Acpm o Diesel $9.152
MAR ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP OCT. NOV. DIC. ENE. MAR ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP OCT. NOV. DIC. ENE. MAR ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP OCT. NOV. DIC. ENE.
2021. 2021. 2021.
*Precio sugerido
Fuente: Ministerio de Minas / Gas
Fuente: Dane Natural.
FINANZAS BOLSAS
P20 F I N A NF Z
I NAAS N-Z B
AOS LSAS FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co

FINANZAS BOLSAS
larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 F I N A NF Z
I NAAS N-Z B
AOS LSAS P21

MSCI COLCAP ACCIONES BONOS DE DEUDA PÚBLICA ADR ÍNDICE DE MILLONARIOS (Datos del 10 de Febrero 2022) DOW JONES FONDOS DE INVERSIÓN COLECTIVA CATEGORIZADOS DATOS AL 09 DE FEBRERO DE 2022

(CIFRAS EN PESOS) LATINOAMERICANOS

Datos en unidades La más tranzada TASA FIJA UVR Patrimonio Último Cambio Datos en puntos RENTABILIDAD EFECTIVA ANUAL
NOMBRE CIERRE. neto total cambio($) YTD($)
Febrero 2022 Millones de pesos Febrero 11 VCTO. CIERRE* VCTO. CIERRE* ESTADOS UNIDOS Febrero 2022 CATEGORÍA DE FIC / ADMINISTRADOR NOMBRE FIC MENSUAL SEMESTRAL ANUAL
(DLRS)
1.533,51 35.789,00 (%) (%) (%)
GRUPOARGOS $40.284,47 SEP-19 MAR-33 AMBEV-PRF ADR N/A
ELON R 234.000 6.510 36.100 35.245,30 FONDOS RENTA FIJA PESOS DE LIQUIDEZ
1.508,71 MAR-21 ABR-28 8.998 AMERICA-SPON ADR 18,54 MILLONES MILLONES MILL.
ESTADOS UNIDOS
MUSK 34.620,81 ACCIONES Y VALORES FIC ACCIVAL VISTA - ÚNICA 3,419 1,101 0,688
Alzas JUL-20 ABR-35 3.923
1.492,80 Precio de cierre Febrero 11 BANCO CHILE-ADR 20,84 BTG PACTUAL BTG PACTUAL - LIQUIDEZ - CLASE A 5,262 1,722 1,164
FEB-23 0.310 SEP-30 9.041 BANCO LATINOAM-E 15,72 JEFF 184.000 2.300 8.300 FIDUAGRARIA CONFIRENTA - 1 5,111 1,389 0,739
ISA MAY-22 4.205 FEB-37 3.980 BEZOS MILLONES MILLONES MILL
6,07% BANCO MACRO -ADR 13,78
$22.700,00 FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA S.A. FIC VALOR PLUS I - TP1 3,822 0,494 0,041
MAY-25 1.839 JUN-32 9.102 BANCO SANTAN-ADR 3,845
FIDUCOLMENA RENTAFACIL - PERSONA NATURAL Y PYME 2,410 0,548 0,193
Bajas JUL-24 8.093 JUN-47 BANCOLOMBIA-ADR 33,56 BERNARD 165.000 4.960 13.400
ARNAULT MILLONES MILLONES MILL. FIDUOCCIDENTE S.A. FIC OCCIRENTA - PYMES Y PERSONA NATURAL 4,771 1,388 0,930
BRADESCO-ADR 3,98
ESTADOS UNIDOS
Precio de cierre Febrero 11 MAR-27 2.896 OCT-34 9.175
BRP GROUP INC-A 29,9 07 08 09 10 11 FIDUPREVISORA EFECTIVO A LA VISTA - TRADICIONAL 1,250 0,076 -0,404
GRUBOLIVAR AGO-26 8.770
-5,79% BRASKEM SA-ADR 20,35 WILLIAM 129.000 1.660 8.790 Fuente: Bloomberg SKANDIA FIDUCIARIA S.A. SKANDIA EFECTIVO - TIPO D 2,452 1,058 0,627
$84.600,00 Fuente: ICAP SECURITIES COLOMBIA Estos reportes pertenecen a HENRY MILLONES MILLONES
07 08 09 10 11 BUENAVENTURA-ADR 9,175
ESTADOS UNIDOS
GATES III MILL. VALORES BANCOLOMBIA S.A. RENTA LIQUIDEZ - ÚNICA 4,409 2,525 1,848
comportamientos mensuales y no diarios. Casillas “ cierre” en blanco: Valores
Fuente: BVC Fuente: BVC no operados en el día. CEMEX SAB-SP ADR 5,595 NASDAQ FONDOS RENTA FIJA NACIONAL ENTIDADES PÚBLICAS
LARRY 123.000 2.330 5.270
CEMIG SA-ADR 2,485 PAGE Datos en puntos FIDUAGRARIA FIC 600 - 1 3,839 1,089 0,549
MILLONES MILLONES MILL.
OPCIONES Y FUTUROS BVC Febrero 2022
ESTADOS UNIDOS

COLIR COCA-COLA F-ADR 53,57 FIDUCOLDEX FIC FIDUCOLDEX - PERSONA NATURAL < 2,000 MM 2,479 0,900 0,338
COPA HOLDIN-CL A 86,625 14.471,40
SERGEY 118.000 2.220 FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA S.A. CONFIANZA PLUS - ÚNICA 4,182 1,137 0,646
Datos en unidades Datos en unidades INSTRUMENTO

VOLUMEN No.
(C0P)* CONTRATOS INTEREST**
PRECIO OPEN
COPEL-ADR 6,67 BRIN
5.120
Febrero 2022 Febrero 2022 ESTADOS UNIDOS
MILLONES MILLONES MILL. 14.040,80 FIDUPOPULAR FIDULIQUIDEZ - FIDULIQUIDEZ DIRECTOS 3,936 1,280 0,758
1.058,14 1.022,54 EMBOT ANDINA-ADR 12,584 ITAU ASSET MANAGEMENT ITAÚ MONEY MARKET. - TIPO A 3,750 1,143 0,805
ECOPETROL MAR 2022 930 318 $2.923 6.748 EMBOT ANDINA-ADR 10,72 WARREN E. 13.733,16
CEMARGOS MAR 2022 199 32 $6.232 258 BUFFETT
116.000 692 6.940 FONDOS RENTA FIJA PESOS DE CORTO PLAZO
1.047,72 1.007,02 EMBRAER SA-ADR 14,455 MILLONES MILLONES MILL.
PFGRUPSURA MAR 2022 143 6 $23.850 145 ESTADOS UNIDOS
FIDUAGRARIA RENTAPAIS - ÚNICA 3,861 1,837 1,258
GRUPOARGOS MAR 2022 82 6 $13.653 83 FOMENTO ECON-ADR 77,9
1.036,89 997,59
BCOLOMBIA MAR 2022 37 1 $36.650 12 FIDUOCCIDENTE S.A. FIC OCCIBONOS - ÚNICA 8,331 2,368 0,920
GERDAU SA-ADR 5,35 STEVE
TES25 ABR 2022 106.316 460 92% 0 BALLMER 108.000 2.990 11.300 FIDUPOPULAR RENTAR 30 - ÚNICA 5,034 0,809 0,203
TES24 MAR 2022 57.214 220 104% 415 GOL-ADR 6,775 ESTADOS UNIDOS
MILLONES MILLONES MILL. 13063,7
GRUPO AEROPO-ADR 220,9508
07 08 09 10 11 FIDUPREVISORA EFECTIVO A PLAZO - PLAZO 30 1,794 0,279 -0,343
TES28 MAR 2022 432 2 86% 456
USD MAR 2022 312.769 1.588 $3.939 17.840 LAWRENCE Fuente: Bloomberg ITAU ASSET MANAGEMENT ITAÚ CORTO PLAZO. - TIPO A 5,331 0,865 0,276
MINI USD MAR 2022 669 34 $3.933 1.034
GRUPO AEROPO-ADR 147,43 JOSEPH 100.000 1.860 6.810
READY CAPITAL CO 14,14 ELLISON MILLONES MILLONES MILL. FONDOS RENTA FIJA PESOS DE MEDIANO PLAZO
17.863 102 $75 1
GRUPO TELEV-ADR 10,9 ACCIONES Y VALORES FIC ACCIVAL RENTA FIJA 180 - ÚNICA 5,325 -0,482 -1,371
MUKESH STANDARD & POOR’S
* Los volúmenes informados corresponden al valor en millones de COP de
las operaciones calzadas o registradas hasta las 03:45:00 p. m.
INDUS BACHOC-ADR 40,6 AMBANI 89.400 750 562 BTG PACTUAL BTG PACTUAL RENTA FIJA COLOMBIA - CLASE A 7,961 1,769 0,226
07 08 09 10 11 IRSA SA-ADR 4,35 MILLONES MILLONES MILL. Datos en puntos CORREDORES DAVIVIENDA FIC MULTIESCALA - A 7,279 -0,313 -1,237
07 08 09 10 11 **El Open Interest corresponde al número de contratos de posición abierta Febrero 2022
Fuente: BVC al inicio de la jornada. FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA S.A. DEUDA CORPORATIVA - ÚNICA 7,929 0,241 -0,898
Fuente: BVC Fuente: BCV Fuente: Bloomberg Fuente: Bloomberg / Cifras en dólares 4.574,84
4.508,94 FIDUCOLDEX FIC FIDUCOLDEX 60 MODERADO - ÚNICA 4,236 0,366 -1,590
COLOMBIA ITAU ASSET MANAGEMENT ITAÚ MEDIANO PLAZO - ÚNICA 7,594 -1,153 -2,667
4.421,11
MOVIMIENTO ACCIONARIO FEBRERO 11 DE 2022 Fuente: BVC FONDOS RENTA FIJA PESOS DE LARGO PLAZO
Especies Modalidad Cantidad Número Monto Pr. Promedio Pr. Inicial Pr. Mínimo Pr. Máximo Pr. Último Variac. Variac. Comp. EQTY PROX. P. EXD. (7) Vr. Dividendo Cap. Bursátil Valor en Utilidad Yield (9) QTOBIN (10) RPG (11) YTD (12) COMP. COMP. Especies CORREDORES DAVIVIENDA FIC RENTA FIJA LARGO PLAZO - PÚBLICO GENERAL 4,333 -2,622 -6,165
Canasta EQTY (1) No. Acciones de Oper. Millones Pesos(2) Pesos Pesos(3) Pesos(3) Pesos Dia (4) Anual (5) (6) INICIA TERMINA Anual Pesos Millones (8) Libros por Acción COLCAP(13) COLSC(14) Canasta EQTY(1)
(*) ITAU ASSET MANAGEMENT ITAÚ LARGO PLAZO - ÚNICA 3,982 -5,324 -7,517
BBVACOL S - - - - - - - 390,00 0,00% 30,00% 0,11% 16,32 5.611.198,74 373,88 52,37 4,18% 1,04 7,45 21,88% 0,00% 4,95% BBVACOL
FONDO DE ACTIVO DE CRÉDITO
BCOLOMBIA C 382.612,00 160 14.022,52 36.649,44 36.380,00 36.250,00 36.880,00 36.700,00 0,88% 18,16% 9,38% 260,00 33.716.622,44 29.323,63 1.593,41 0,71% 1,25 23,03 5,76% 9,77% 0,00% BCOLOMBIA
BTG PACTUAL S.A. CRÉDITO - CLASE 12 7,426 -11,334 -9,838
BOGOTA C 5.276,00 130 399,27 75.676,37 76.000,00 75.040,00 76.000,00 76.000,00 0,00% -5,59% 3,46% 23-FEB-2022 2-MAR-2022 3.336,00 25.177.322,18 72.145,56 12.791,82 4,39% 1,05 5,94 8,26% 1,58% 0,00% BOGOTA 07 08 09 10 11
FONDOS ACCIONARIO NACIONAL
BVC C 11.455,00 65 116,92 10.206,48 10.160,00 10.140,00 10.250,00 10.200,00 0,39% -18,40% 0,25% 1.157,84 617.237,38 9.785,29 2.023,16 11,35% 1,04 5,04 3,29% 0,35% 11,68% BVC Fuente: Bloomberg
ACCIONES Y VALORES FIC ACCIVAL ACCIONES NACIÓN - ÚNICA 98,383 37,055 8,264
CELSIA C 110.636,00 111 470,29 4.250,78 4.250,00 4.220,00 4.276,00 4.272,00 0,52% -9,87% 2,45% 262,00 4.570.922,75 4.857,17 260,91 6,13% 0,88 16,37 2,10% 2,15% 0,00% CELSIA
BTG PACTUAL ACCIONES COLOMBIA - CLASE A 129,395 46,518 10,470
CEMARGOS C 555.100,00 994 3.449,41 6.214,03 6.165,00 6.160,00 6.250,00 6.200,00 0,57% 4,55% 3,31% 207,57 8.136.645,16 6.459,85 236,34 3,35% 0,96 26,23 1,47% 3,03% 0,00% CEMARGOS
IBEX CORREDORES DAVIVIENDA FIC ACCIÓN - A 30,372 -1,142 0,311
CLH C 10.410,00 8 32,48 3.120,52 3.165,00 3.110,00 3.110,00 3.110,00 -1,74% -26,82% 0,14% 0,00 1.798.445,64 7.783,73 103,67 0,00% 0,40 30,00 8,74% 0,00% 6,30% CLH
Datos en puntos FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA S.A. ACCIONES PLUS - ÚNICA 94,964 43,487 9,760
CNEC C 267.134,00 86 2.666,21 9.980,78 9.820,00 9.820,00 10.070,00 10.060,00 2,44% -1,85% 0,97% 608,83 1.805.920,90 3.567,53 173,50 6,05% 2,82 57,98 -0,49% 1,50% 0,00% CNEC Enero 2022
VALORES BANCOLOMBIA S.A. RENTA VARIABLE COLOMBIA - ÚNICA 124,945 49,405 9,668
CONCONCRET C 1.265.957,00 91 395,73 312,59 311,00 310,00 315,00 310,00 -0,32% -37,34% 0,12% 0,00 351.619,03 1.463,04 92,95 0,00% 0,21 3,34 6,90% 0,00% 5,39% CONCONCRET 8.846,0
FONDO DE RENTA FIJA INTERNACIONAL
CORFICOLCF C 13.681,00 42 395,16 28.884,03 28.850,00 28.710,00 29.430,00 29.000,00 0,52% -11,45% 3,25% 2.042,00 9.792.404,95 30.154,38 6.147,59 7,04% 0,96 4,72 1,40% 2,94% 0,00% CORFICOLCF
8.798,10 BTG PACTUAL RENTA FIJA INTERNACIONAL - CLASE A -37,419 -9,416 4,816
ECOPETROL C 13.695.401,00 3.015 40.174,47 2.933,43 2.850,00 2.870,00 2.972,00 2.972,00 4,28% 38,88% 10,75% 17,00 122.198.816,62 1.532,09 274,65 0,57% 1,94 10,82 10,48% 15,32% 0,00% ECOPETROL
8.558,40 FONDO ACCIONARIO INTERNACIONAL
ELCONDOR C - - - - - - - 800,00
0,00%
-26,74%
0,12% 24,27 459.492,66 1.884,05 54,81 3,03%
0,42 14,60
-1,23% 0,00%
5,65%
ELCONDOR
BTG PACTUAL ACCIONES INTERNACIONALES - CLASE A -36,639 -0,431 18,301
ENKA C 1.850.000,00 5 49,95 27,00 25,80 26,98 27,00 27,00 4,65% 129,20% 0,09% 0,00 317.890,55 38,15 6,42 0,00% 0,71 4,21 32,22% 0,00% 4,16% ENKA
VALORES BANCOLOMBIA S.A. RENTA ALTA CONVICCIÓN - ÚNICA -23,498 0,954 8,113
ETB C 49.824,00 39 9,09 182,35 187,40 - - 187,40 0,00% -21,92% 0,07% 0,00 665.373,71 588,25 38,19 0,00% 0,32 4,91 -1,37% 0,08% 3,23% ETB
EXITO C 300,00 1 3,37 11.220,00 11.690,00 - - 11.690,00 0,00% -13,09% 0,14% 387,00 5.232.494,45 14.736,06 907,72 3,31% 0,79 12,88 1,74% 0,00% 6,36% EXITO
FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA S.A. ACCIONES GLOBALES - ÚNICA -38,964 -2,241 11,606
FABRICATO C - - - - - - - 10,00
0,00%
111,42%
0,06% 0,00 92.018,48 48,44 -5,17 0,00%
0,21 -1,93
25,00% 0,00%
2,88%
FABRICATO
FONDO DE ALTO RENDIMIENTO NACIONAL
GEB C 735.592,00 112 1.858,17 2.526,09 2.507,00 2.510,00 2.555,00 2.526,00 0,76% -5,75% 8,42% 273,00 23.191.653,14 1.540,11 292,75 10,81% 1,64 8,63 1,04% 7,27% 0,00% GEB 07 08 09 10 11 FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA S.A. CAPITAL PLUS - ÚNICA 5,491 0,758 0,083
GRUBOLIVAR C 1.578,00 38 133,40 84.536,42 89.800,00 84.000,00 84.600,00 84.600,00 -5,79% 30,92% 1,53% 09-MAR-2022
16-MAR-2022 1.529,00 6.689.965,13 147.389,08 9.893,48 1,81% 0,57 8,55 10,23% 1,40% 0,00% GRUBOLIVAR Fuente: Bloomberg FIDUOCCIDENTE S.A. FIC RENTA FIJA DINAMICA - ÚNICA 5,654 0,519 -0,099
GRUPOARGOS C 3.003.831,00 229 40.284,47 13.411,03 13.330,00 13.330,00 13.700,00 13.690,00 2,70% 4,58% 4,73% 382,00 11.121.214,22 19.131,83 316,53 2,79% 0,72 43,25 1,03% 4,23% 0,00% GRUPOARGOS SKANDIA FIDUCIARIA S.A. SKANDIA MULTIPLAZO - TIPO D 4,524 -1,855 -2,587
GRUPOAVAL C 37.066,00 10 40,31 1.087,58 1.100,00 - - 1.100,00 0,00% -5,98% 0,60% 23-FEB-2022 2-MAR-2022 54,00 24.351.666,09 1.022,52 149,38 4,91% 1,08 7,36 4,36% 0,00% 0,00% GRUPOAVAL NIKKEI VALORES BANCOLOMBIA S.A. RENTA FIJA PLUS - PÚBLICO GENERAL 4,633 -0,548 -1,497
GRUPOSURA C 336.761,00 348 12.318,71 36.579,98 36.690,00 36.050,00 36.990,00 36.620,00 -0,19% 57,17% 9,05% 603,40 19.759.228,00 42.317,14 686,96 1,65% 0,87 53,31 22,07% 4,49% 0,00% GRUPOSURA FONDO BALANCEADO MENOR RIESGO
Datos en puntos
ISA C 512.196,00 263 11.179,43 21.826,47 21.400,00 21.500,00 22.700,00 22.700,00 6,07% -2,99% 9,58% 1.303,00 25.144.288,19 12.423,17 1.679,78 5,74% 1,83 13,51 1,34% 10,51% 0,00% ISA Febrero 2022 FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA S.A. S.A.ESTRATEGIA MODERADA - ÚNICA 7,009 6,939 3,521
27.696,08 FONDO BALANCEADO MAYOR RIESGO
MINEROS C 417.689,00 133 1.476,00 3.533,73 3.540,00 3.460,00 3.600,00 3.570,00 0,85% -13,98% 0,51% 258,36 934.224,03 4.840,34 639,62 7,24% 0,74 5,58 -1,79% 0,34% 0,00% MINEROS
NUTRESA C 16.709,00 63 679,55 40.669,94 40.610,00 40.640,00 40.800,00 40.680,00 0,17% 66,86% 4,07% 09-MAR-2022
16-MAR-2022 702,00 18.631.275,65 17.787,05 1.411,87 1,73% 2,29 28,81 42,04% 3,91% 0,00% NUTRESA FIDUCIARIA DAVIVIENDA FIC SEGURIDAD - ÚNICA 75,480 35,420 6,800
27.579,90
OCCIDENTE S 368,00 1 10,49 28.500,00 29.000,00 28.500,00 28.500,00 28.500,00 -1,72% -14,93% 0,47% 23-FEB-2022 2-MAR-2022
1.233,96 4.443.142,85 29.518,24 2.753,33 4,33% 0,97 10,35 3,64% 0,00%
15,26% OCCIDENTE BBVA FIDUCIARIA S.A. BBVA ESTRATEGIA BALANCEADO GLOBAL - ÚNICA 17,715 14,093 10,736
27.248,90
PAZRIO S - - - - - - - 6,63 0,00% -16,81% 0,01% 0,00 164.892,39 42,92 2,85 0,00% 0,15 2,33 -52,61% 0,00% 0,29% PAZRIO FONDO INMOBILIARIO DE RENTA NACIONAL
PFAVAL C 2.296.928,00 215 2.476,85 1.078,33 1.080,00 1.071,00 1.086,00 1.078,00 -0,19% -9,87% 4,50% 23-FEB-2022 2-MAR-2022 54,00 24.351.666,09 1.022,52 149,38 5,01% 1,05 7,22 1,79% 4,43% 0,00% PFAVAL ACCIONES Y VALORES FIC SIRENTA - ÚNICA 10,904 4,160 5,862
PFBCOLOM C 805.784,00 870 26.994,95 33.501,47 33.800,00 33.010,00 34.110,00 33.200,00 -1,78% 4,40% 9,85% 260,00 33.716.622,44 29.323,63 1.593,41 0,78% 1,13 20,84 3,75% 15,68% 0,00% PFBCOLOM BTG PACTUAL S.A. VISUM RENTAS INMOBILIARIAS - PÚBLICO GENERAL 4,024 1,608 3,427
PFCEMARGOS C 102.658,00 62 433,41 4.221,86 4.240,00 4.200,00 4.225,00 4.205,00 -0,83% -5,80% 1,02% 127,60 8.136.645,16 6.459,85 236,34 3,03% 0,65 17,79 1,08% 0,92% 0,00% PFCEMARGOS SKANDIA FIDUCIARIA S.A. SKANDIA COMPRAR PARA ARRENDAR - TIPO C 17,121 10,315 8,587

PFCORFICOL C 32.808,00 18 753,84 22.977,29 22.820,00 22.850,00 23.010,00 22.850,00 0,13% -14,52% 0,30% 2.042,00 9.792.404,95 30.154,38 6.147,59 8,94% 0,76 3,72 -1,51% 0,35%
13,71% PFCORFICOL
07 08 09 10 11 NOTAS: - La información de cada categoría corresponde al Grupo de Participación Retail. - Las rentabilidades se encuentran expresadas
PFDAVVNDA C 13.889,00 45 433,68 31.224,93 31.400,00 31.050,00 31.730,00 31.730,00 1,05% -4,71% 3,32% 311,03 3.426.633,25 27.592,79 1.482,96 0,98% 1,15 21,40 -0,22% 3,40% 0,00% PFDAVVNDA Fuente: Bloomberg
en términos efectivos anuales y no son indicativas de futuros resultados. - El inversionista debe tener en cuenta otros factores tales como
la política de inversión y el perfil de riesgo de cada Fondo de Inversión Colectiva. - La información contenida es solo una guía general y no
PFGRUPOARG C 92.698,00 130 929,93 10.031,77 10.170,00 9.900,00 10.120,00 10.000,00 -1,67% -0,50% 2,38% 382,00 11.121.214,22 19.131,83 316,53 3,82% 0,52 31,59 7,53% 2,21% 0,00% PFGRUPOARG debe ser usada como base para la toma de decisiones de inversión o desinversión. Fuente: www.sificcolombia.com

PFGRUPSURA C 82.531,00 309 1.956,27 23.703,47 23.710,00 23.510,00 24.000,00 23.520,00 -0,80% 12,70% 2,95% 603,40 19.759.228,00 42.317,14 686,96 2,57% 0,56 34,24 5,71% 2,78% 0,00% PFGRUPSURA BOVESPA
POPULAR S - - - - - - - 283,00 0,00% 1,07% 0,10% 23-FEB-2022 2-MAR-2022 13,68 2.186.267,40 385,91 38,60 4,83% 0,73 7,33 -5,60% 0,00% 4,37% POPULAR
Datos en puntos

MÁS DE 300
PROMIGAS C 17.865,00 32 128,63 7.200,22 7.090,00 7.050,00 7.285,00 7.200,00 1,55% -11,98% 1,45% 15-FEB-2022 22-FEB-2022 462,00 8.170.905,91 4.116,31 1.228,24 6,42% 1,75 5,86 1,41% 0,94% 0,00% PROMIGAS Febrero 2022
TERPEL C 26.727,00 101 290,26 10.860,06 10.700,00 10.800,00 10.980,00 10.830,00 1,21% 35,88% 0,49% 0,00 1.964.827,39 13.074,45 2.168,14 0,00% 0,83 5,00 4,74% 0,41% 15,16% TERPEL 113.552,10
VILLAS C - - - - - - - 4.700,00 0,00% 0,86% 0,01% 23-FEB-2022 2-MAR-2022 285,36 1.056.795,33 7.342,88 628,40 6,07% 0,64 7,48 4,44% 0,00% 0,60% VILLAS
Otras
112.497,00
LIBROS Y REVISTAS DIGITALES MÁS
Otras Modalidad Cantidad Número de Monto Pr. Promedio Pr. Inicial Pr. Mínimo Pr. Máximo Pr. Último Variac. Variac. ULTIMO MOVIMIENTO DE LA ESPECIE Cap. Bursátil Valor en Utilidad YIELD (9) QTOBIN (10) RPG (11) YTD (12) 112.385,00
Especies (1) No Acciones Oper. Millones Pesos(2) Pesos Pesos(3) Pesos(3) Pesos Día (4) Anual (5) Fecha P. Medio P. Cierre P.P. Exd. (7) Millones (8) Libros por Acción Especies

HCOLSEL C 250.120,00 6 3.565,70 14.255,96 14.275,00 14.256,00 14.256,00 14.256,00 -0,13% 10,68% 10-FEB-2022 14.330,98 14.275,00 142,56 15.000,00 0,00 2,41% 0,95 0,00 6,14% HCOLSEL Entérese de estos
ICOLCAP C 2.340.619,00 48 34.953,84 14.933,59 14.858,00 14.840,00 15.000,00 14.869,00 0,07% 7,43% 10-FEB-2022 14.981,90 14.858,00 5.381.685,86 17.160,00 0,00 2,50% 0,87 0,00 4,47% ICOLCAP y más beneficios en:
PFVILLAS S 1.000,00 1 4,50 4.500,00 4.500,00 0,00 0,00 4.500,00 0,00% 19-ENE-2022 4.500,00 4.500,00
23-FEB.-2022 1.056.795,33 7.342,88 628,40 6,34% 0,61 7,16 23,12% PFVILLAS
(1) La Canasta EQTY se recalcula trimestralmente evaluando la frecuencia y rotación de cada especie. (2) El precio medio es calculado al tomar el volumen total de todas las operaciones de contado realizadas en el día de negociación, dividido entre la cantidad total de acciones negociadas en el mismo día. (3) Los precios mayor y menor son calculados tomando Variación porcentual del precio de cierre de hoy con el primer día hábil del año . (13) La participación porcentual de mas.larepublica.co
solo las operaciones de contado del día de negociación que han cumplido con el criterio de marcación de precio definido en el artículo 3.3.5.3 de la Circular Única de la BVC. (4) La variación diaria se calcula considerando el cambio entre el precio de cierre del día y el último precio de cierre de la acción. (5) La variación anual se calcula considerando el cambio cada acción en el COLCAP se calcula teniendo en cuenta el último precio de cierre y la ponderación fija que se asigna
en el precio de cierre en un año calendario. (6) La participación porcentual de cada acción en el EQTY se calcula teniendo en cuenta el último precio de cierre y la ponderación fija que se asigna trimestralmente. (7) Hace referencia al tiempo durante el cual se entiende que una operación de compra venta de acciones no comprende el derecho a percibir los 07 08 09 10 11
trimestralmente. (14) La participación porcentual de cada acción en el COLSC se calcula teniendo en cuenta el
dividendos pendientes de pago por parte del comprador siempre que tales Operaciones se celebren en el período determinado entre el primer día hábil de pago de dividendos de las respectivas acciones y los cuatro [4] días hábiles bursátiles inmediatamente anteriores a tal fecha. (8) Es el valor dado a una empresa en bolsa y se obtiene multiplicando el último precio de cierre y la ponderación fija que se asigna trimestralmente. Fuente: Bloomberg
numero de acciones en circulación para cada uno de los diferentes tipos de acciones que componen el capital de la empresa por su precio de cierre. (9) Es el rendimiento del dividendo en el año sobre el precio de cierre de la acción . (10) Es la relación de precio de cierre con el valor en libros. (11) Es la relacion del precio de cierre con la utilidad por acción. (12) C: Continuo S: Subasta Fuente: BVC
P22 F I N AF N
I NZAANS Z-A M
S ILA FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co

PERU
BOLSA DE VALORES DE LIMA - DESEMPEÑO ACCIONARIO FEBRERO 11 DE 2022 (1) Valores en Nuevos Soles IGBVL
Cantidad Monto Precio Precio Precio Precio Variación Máximo Mínimo Capitalización Valor en QTOBIN RPG YTD Especie
Nemotécnico No. acciones millones inicial mín. máx. últ. día (2) del año del año bursátil (3)* libros por acc. (4) (5) (6) Febrero 2022
Datos en puntos
ALICORC1 PE EQUITY 36.360 242.124 7 7 7 7 -0,30 8 4,23 5.668 4,23 1,57 18,97 9,92 ALICORP-C 23.766,28
ALT PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ALTURAS MINERALS
ATACOBC1 PE EQUITY 224.812 29.376 N/A N/A N/A 0 0,00 0 0,09 125 -0,03 N/A N/A 10,00 ATACOCHA-B 23.737,70
AUSTRAC1 PE EQUITY 23.750 26.600 1 1 1 1 0,00 1 0,83 290 2,30 0,49 N/A 15,46 AUSTRAL GROUP SA 22.331,40
CONTINC1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A BBVA BANCO CONTI
BVN PE EQUITY 110.687 1.002.340 9 9 9 9 4,82 12 6,17 2.515 N/A N/A N/A 25,21 BUENAVENTURA-ADR
DNT PE EQUITY 141.174 26.813 0 0 0 0 1,06 0 0,08 51 N/A N/A N/A 24,18 CANDENTE COPPER
CASAGRC1 PE EQUITY 5.660 54.565 N/A N/A N/A 10 0,00 17 3,13 812 16,86 0,57 69,11 66,17 CASA GRANDE SAA
CEMLIMC1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A UNACEM SAA
07 08 09 10 11
CPACASC1 PE EQUITY 5.849 30.059 5 5 5 5 0,59 6 4,25 2.361 3,19 1,60 24,31 3,23 CEMENTOS PACAS-C
Fuente: BVL
MILPOC1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A NEXA RESOURCES-P
CORAREI1 PE EQUITY 27.481 51.347 2 2 2 2 1,08 2 0,80 2.272 2,47 0,76 4,48 8,72 CORP ACEROS AR-I
CORLINI1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 2,12 N/A N/A N/A CORP LINDLEY
LAS QUE SUBIERON
BAP PE EQUITY 1.573 247.612 156 156 158 156 1,17 169 89,00 14.705 N/A N/A N/A 25,87 CREDICORP LTD Precio de cierre nuevos soles
EDEGELC1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ENEL GENERACION Febrero 11
Cifras en porcentaje
BROCALC1 PE EQUITY 2.000 15.720 8 8 8 8 3,15 8 3,70 1.174 2,27 0,92 N/A 51,15 EL BROCAL-COM
POMALCC1 PE EQUITY 103.302 10.990 N/A N/A N/A 0 0,00 0 0,07 34 1,90 0,06 N/A N/A EMP AGRO POMAL-C 17,65
16,67
FERREYC1 PE EQUITY 108.648 263.369 2 2 2 2 -1,22 3 1,37 2.361 2,44 0,99 9,19 18,05 FERREYCORP SAA 13,89
LACIMAC1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0,99 N/A N/A N/A GOLD FIELDS LA C
LACIMAI1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0,99 N/A N/A N/A GOLD FIELDS-INV
GRAMONC1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A AENZA SAA
IFS PE EQUITY 3.825 125.177 32 32 33 32 -0,52 34 17,45 3.744 84,48 1,45 15,73 20,78 INTERCORP FINANC
LUSURC1 PE EQUITY 2.053 37.507 18 18 19 19 2,49 28 10,30 9.009 7,20 2,57 17,12 29,92 LUZ SUR-COMUN
MPLE PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A MAPLE ENERGY PLC
US$0.080 US$245.00 US$2.05
MIRL PE EQUITY 113.211 7.883 N/A N/A N/A 0 0,00 0 0,06 16 N/A N/A N/A -4,23 MINERA IRL LTD BACKUBC1
MIRL EXALMC1
MINSURI1 PE EQUITY 45.430 231.693 5 5 5 5 0,39 5 2,00 14.703 1,22 1,10 13,65 29,11 MINSUR-INV Fuente: BVL
RELAPAC1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0 0,08 N/A 0,08 N/A N/A N/A RELAPASA
RIO PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A RIO ALTO MINING
SCOTIAC1 PE EQUITY 450 10.238 N/A N/A N/A 23 0,00 36 20,61 18.221 12,92 1,76 29,78 3,18 SCOTIABANK PER-C LAS QUE BAJARON
SIDERC1 PE EQUITY 47.979 77.513 2 2 2 2 1,86 2 0,77 1.148 1,54 1,07 6,46 2,50 SIDERURGICA PERU Precio de cierre nuevos soles
CVERDEC1 PE EQUITY 45.471 2.135.152 N/A N/A N/A 47 0,00 48 12,90 16.453 17,50 2,69 29,09 26,24 SOCIEDAD MINERA Febrero 11
Cifras en porcentaje
SCCO PE EQUITY 212 14.204 67 67 67 67 0,00 83 55,49 51.798 10,54 6,36 20,94 8,45 SOUTHERN COPPER
AENZAC1 MOROCOI1 CREDITC1
TELEFBC1 PE EQUITY 9.420 6.500 N/A N/A N/A 1 0,00 1 0,33 2.308 0,91 0,76 N/A 11,29 TELEF PERU-B US$1.40 US$1.21 US$3.15
TEF PE EQUITY 1.637 8.112 N/A N/A N/A 5 0,00 5 4,04 28.664 N/A N/A N/A 15,35 TELEFONICA-ADR
VOLCAAC1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 3 3,23 2.894 0,11 N/A N/A N/A VOLCAN CIA MIN-A
-1,56
VOLCABC1 PE EQUITY 179.060 128.329 1 1 1 1 -1,39 1 0,29 2.894 0,11 1,76 N/A 18,33 VOLCAN CIA MIN-B

(1) La canasta del Igbvl se calcula cada seis meses teniendo en cuenta la frecuencia y rotación de cada especie. (2) La variación diaria se calcula considerando el cambio entre el precio de cierre del día y el precio de cierre de la jornada anterior. (3)Es el valor de una empresa en
-3,20
bolsa y se obtiene multiplicando el número de acciones en circulación por cada uno de los tipos de acciones que ponen el capital de la empresa por su precio de cierre. (4)Es la relación del precio de cierre con el valor en libros. (5) Es la relación del precio de cierre con la utilidad
por acción. (6) Variación porcentual del precio de cierre del día con el primer día hábil del año. * Miles de Millones
Fuente: BVL
-7,28
CHILE Fuente: BVL

BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO - DESEMPEÑO ACCIONARIO FEBRERO 11 DE 2022 (1) Valores en Pesos Chilenos
Cantidad Monto Precio Precio Precio Precio Variación Máximo Mínimo Capitalización Valor en QTOBIN RPG YTD Especie IPSA
Nemotécnico No. acciones millones inicial mín. máx. últ. día (2) del año del año bursátil (3)* libros por acc. (4) (5) (6)
Febrero 2022
GENER CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1.402.507 N/A N/A N/A N/A AES GENER SA Datos en puntos
IAM CI EQUITY 297.656 132.742.400 450 425 450 443 -1,56 576 332,00 442.990 703,25 0,63 14,49 15,06 AGUAS METROPOLIT 4.652,21
ANDINAB CC EQUITY 526.894 857.063.900 1.653 1.605 1.662 1.605 -2,90 1.988 1426,87 1.445.413 1101,59 1,46 18,27 -11,62 ANDINA-PREF B 4.605,08
ANTAR CC EQUITY 42.262 285.199.000 6.750 6.720 6.750 6.744 -0,09 9.373 5750,00 3.077.803 15,32 0,54 23,10 6,54 ANTARCHILE 4.473,92
BCI CI EQUITY 116.491 3.499.523.000 29.550 29.493 30.500 30.300 2,54 38.154 24192,39 4.723.361 31623,97 0,96 12,02 21,74 BANCO CRED INVER
CHILE CI EQUITY 121.910.352 10.377.170.000 85 84 86 85 1,72 90 66,30 8.600.594 41,80 2,04 14,30 27,91 BANCO DE CHILE
BSAN CC EQUITY 177.076.472 7.082.303.000 40 40 40 40 0,02 47 32,12 7.571.765 18,04 2,23 13,60 17,31 BANCO SANTANDER
BESALCO CC EQUITY 7.271 2.064.566 287 284 284 287 0,00 547 179,00 165.125 360,02 0,80 22,07 19,20 BESALCO
CAP CC EQUITY 446.777 4.544.035.000 10.299 10.000 10.290 10.200 -0,96 14.687 6550,00 1.524.371 15,01 0,84 N/A 22,89 CAP
CENCOSUD CC EQUITY 3.181.288 4.659.376.000 1.450 1.446 1.489 1.450 0,00 1.528 1109,67 4.151.538 1513,39 0,96 45,37 1,75 CENCOSUD SA
CCU CC EQUITY 103.235 686.504.100 6.679 6.580 6.719 6.580 -1,48 8.150 5340,62 2.431.329 3804,41 1,73 19,99 -5,05 CERVEZAS 07 08 09 10 11
CGE CC EQUITY 2.524 1.459.697 614 579 579 614 0,00 1.196 570,00 1.240.217 913,67 0,67 20,51 0,00 CGE SA Fuente: BVCH
VAPORES CI EQUITY 118.587.172 8.680.003.000 73 73 73 73 -0,24 76 29,75 3.761.747 0,08 1,16 N/A 0,14 CIA SUD AMERICAN
CMPC CI EQUITY 1.971.019 2.815.928.000 1.422 1.400 1.467 1.420 -0,15 2.389 1203,00 3.549.750 3,02 0,58 N/A -0,57 CMPC
COLBUN CC EQUITY 26.173.909 1.719.578.000 65 64 67 67 2,32 127 48,12 1.166.331 0,16 0,53 12,98 -4,03 COLBUN SA LAS QUE SUBIERON
CONCHA CC EQUITY 509.015 631.919.400 1.252 1.226 1.252 1.226 -2,08 1.485 1105,00 915.829 888,54 1,38 17,37 -6,41 CONCHATORO Precio de cierre pesos chilenos
CORPBANC CI EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1.654.980 N/A N/A N/A N/A ITAU CORPBANCA Febrero 11
Cifras en porcentaje
COPEC CC EQUITY 374.108 2.523.252.000 6.696 6.605 6.820 6.763 0,99 9.500 5600,00 8.790.522 8,35 1,00 41,20 2,68 EMPRESAS COPEC
IANSA CC EQUITY 0 N/A 10 10 10 10 0,00 19 9,00 39.839 0,08 0,15 N/A -15,90 EMPRESAS IANSA 62,46
ENDESA CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ENDESA (CHILE)
ENERSIS CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ENERSIS AMERICAS
ENTEL CC EQUITY 105.554 338.604.000 3.200 3.113 3.221 3.221 0,66 3.978 2510,79 972.797 4976,69 0,65 N/A 11,88 ENTEL
FALAB CI EQUITY 3.429.453 9.104.267.000 2.730 2.639 2.750 2.640 -3,30 3.536 2220,00 6.623.350 2188,78 1,21 63,84 -5,00 FALABELLA SA
HITES CC EQUITY 14.284 2.308.369 163 162 162 163 0,00 200 116,80 61.471 352,88 0,46 N/A 1,17 HITES SA
7,84 6,22
LAPOLAR CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 49.718 N/A N/A N/A N/A LA POLAR SA
LAN CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A LATAM AIRLINES $46,30 $2,97 $83,33
MASISA CC EQUITY 1.809.525 22.464.920 13 12 13 12 -1,59 17 9,70 92.763 0,06 0,24 N/A 8,49 MASISA SA EWN ENJOY AAXJ
MOLYMET CC EQUITY 0 N/A 4.430 4.430 4.430 4.430 0,00 5.599 3100,00 589.214 5,94 0,92 17,82 8,05 MOLYMET Fuente: IPSA

MULTIFOO CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A MULTIFOODS
NORTEG CI EQUITY 12.011.278 54.051.880 5 5 5 5 0,00 5 2,70 791.501 0,01 0,71 N/A 10,45 NORTEGRAN LAS QUE BAJARON
PARAUCO CC EQUITY 1.086.874 911.649.400 847 830 867 830 -2,01 1.430 630,00 751.744 1189,58 0,70 131,06 -11,69 PARQUE ARAUCO
PAZ CC EQUITY 34.722 12.464.850 370 359 359 359 -3,04 734 264,41 101.727 655,41 0,55 10,99 17,31 PAZ CORP S.A.
Precio de cierre pesos chilenos
Febrero 11
QUINENC CC EQUITY 867.438 1.744.349.000 2.001 2.000 2.040 2.036 1,74 2.084 1318,90 3.385.046 2806,78 0,73 17,00 23,38 QUINENCO Cifras en porcentaje
RIPLEY CC EQUITY 2.048.895 312.126.800 155 151 155 152 -1,97 280 118,00 294.803 472,28 0,32 N/A 10,74 RIPLEY CORP SA MMM SLV SOCOVESA
$159,90 $21,22 $115,68
SALFACOR CC EQUITY 829.110 248.567.500 297 298 301 298 0,36 650 256,01 134.142 884,78 0,34 13,71 -7,54 SALFACORP
SK CC EQUITY 0 N/A 820 820 820 820 0,00 980 640,00 881.500 1,24 0,82 18,29 4,57 SIGDO KOPPERS
SMCHILEB CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 107,87 N/A 27,43 N/A SM-CHILE SA-B
SOCOVESA CC EQUITY 304.882 35.268.080 122 113 118 116 -5,18 273 102,25 141.585 310,62 0,37 12,83 -0,28 SOCOVESA
SONDA CC EQUITY 840.874 261.554.500 317 310 318 311 -1,77 505 218,00 271.230 572,38 0,54 191,85 24,55 SONDA SA -5,18
SQM/B CC EQUITY 480.502 24.818.390.000 50.250 49.901 52.900 52.120 3,72 56.173 28326,38 14.717.521 11,50 5,60 38,02 19,85 SOQUIMICH-B -5,77

(1) La canasta del Ipsa se calcula cada anualmente teniendo en cuenta la frecuencia y rotación de cada especie. (2) La variación diaria se calcula considerando el cambio entre el precio de cierre del día y el precio de cierre de la jornada anterior. (3)Es el valor de una empresa en
bolsa y se obtiene multiplicando el número de acciones en circulación por cada uno de los tipos de acciones que ponen el capital de la empresa por su precio de cierre. (4)Es la relación del precio de cierre con el valor en libros. (5) Es la relación del precio de cierre con la utilidad
-10,32
por acción. (6) Variación porcentual del precio de cierre del día con el primer día hábil del año. * Miles de Millones.
Fuente: IPSA Fuente: IPSA
FINANZAS DINERO MACRO
larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 FINAN
F IZNAASN -Z AMSA C R O P23

TASAS DE INTERÉS DE CAPTACIÓN (1) E.A, TASAS DE INTERÉS EFECTIVAS (CIFRAS EN )

FEBRERO 10 DE 2022
Tasa efectiva anual y monto en millones de pesos REPORTE DIARIO CORTE: FEBRERO 10 DE 2022
CDT BANCOS(2) CORPORACIONES COMPAÑIAS COOPERATIVA TOTAL ENTIDAD 30D
45D 60D 90D 120D 180D 360D SUP A 360D
FINANCIERAS
v
A 30 DÍAS 2,3668 - 1,2669 0,8507 2,3281 BANCOS
ENTRE 31 Y 44 DÍAS 2,6099 - 1,9429 1,5500 2,6015 BANCO DE BOGOTÁ 0,10 - - 3,59 3,59 5,05 5,11 8,41
A 45 DÍAS 2,6917 - - - 2,6917 BANCO POPULAR - - - 4,10 4,14 5,19 5,55 5,96
ITAÚ 2,42 - - 4,50 3,72 4,87 5,59 5,60
ENTRE 46 Y 59 DÍAS 3,5306 - - - 3,5306
BANCOLOMBIA 2,73 2,77 2,76 3,22 3,24 3,85 5,00 5,69
A 60 DÍAS 2,5173 - 1,0200 1,5253 2,4698
BANCO GNB SUDAMERIS - - 4,30 4,54 4,34 4,98 4,30 5,82
ENTRE 61 Y 89 DÍAS 3,1461 - 2,0300 0,5000 3,1406
BBVA COLOMBIA - - 1,76 3,57 3,32 4,07 4,82 4,38
A 90 DÍAS 4,0840 - 5,0519 3,1592 4,1058
BANCO DE OCCIDENTE 0,05 - - 4,88 - 5,53 7,14 8,44
ENTRE 91 Y 119 DÍAS 4,1665 3,8000 4,0708 3,3327 4,1508
BANCO CAJA SOCIAL S.A. - - 0,72 3,35 3,26 4,32 4,58 4,60
A 120 DÍAS 4,6391 - 5,2712 3,3622 4,7842 BANCO DAVIVIENDA 1,00 0,10 2,49 5,21 4,65 5,04 6,11 6,54
ENTRE 121 Y 179 DÍAS 4,7770 5,1500 5,5929 3,7484 5,0746 SCOTIABANK COLPATRIA S.A. - - 2,35 3,37 3,64 4,97 6,00 6,35
A 180 DÍAS 4,5778 4,2500 5,2738 3,8981 4,6028 BANAGRARIO 0,10 - - 2,53 2,76 3,12 3,42 3,31
ENTRE 181 Y 359 DÍAS 5,5063 - 5,8113 4,2760 5,5148 AV VILLAS - - - 2,56 3,45 2,92 3,54 2,11
A 360 DÍAS 5,8964 - 7,6915 4,8256 6,0336 CREDIFINANCIERA S.A. 1,00 - - 4,00 5,08 5,54 6,44 7,35
SUPERIORES A 360 DÍAS 7,3184 - 7,4611 6,0071 7,2307 BANCAMÍA S.A. 1,60 - 0,80 4,89 3,98 5,04 5,42 6,42
(*) El promedio ponderado total excluye la información de los Organismos Cooperativos de grado Superior, de las Cooperativas BANCO W S.A. - - - 4,15 4,86 5,58 7,33 8,27
Financieras, de las Entidades Financieras Especiales,
BANCOOMEVA 1,20 - 2,20 4,74 4,90 4,71 5,70 6,62
FINANDINA - - - 5,08 - 5,13 5,85 -
TASAS DE INTERÉS TASA DE CAPTACIÓN BANCO FALABELLA S.A. 1,89 - - 5,09 5,22 5,30 6,40 7,88
(CIFRAS EN ) BANCO PICHINCHA S.A. 0,10 - - 4,29 4,40 5,26 6,30 7,37
ACTUAL AYER Corporaciones financieras
DTF EFECTIVO ANUAL 4,00 3,74 Cifras porcentuales 2022 COOPCENTRAL - - - 3,63 - 3,54 - -
DTF TRIMESTRE ANTIC. 3,90 3,65 4,49 BANCO SANTANDER - - - - - - 6,18 -
4,49 3,05
DTF TRIMESTRE VENC. 3,94 3,69 BANCO MUNDO MUJER S.A. - - - 4,19 4,38 5,52 5,88 6,33
DTF SEMESTRE ANTIC. 3,88 3,64 MIBANCO S.A. 1,01 - - 5,07 4,40 5,28 6,40 5,93
DTF SEMESTRE VENC. 3,96 3,71 3,05 BANCO SERFINANZA S.A. 2,25 - - 5,12 - 5,03 5,31 5,31
TCC EFECTIVO ANUAL 3,05 - CORPORACIONES FINANCIERAS
TCC TRIMESTRE ANTIC. 2,99 - CORFICOLOMBIANA S.A. - - - - - 4,25 - -
TCC TRIMESTRE VENC. 3,02 - COMPAÑÍAS DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL
ENE24/ENE30 ENE31/FEB06 FEB07/FEB13 FEB14/FEB20
TCC SEMESTRE ANTIC. 2,98 - GGIROS Y FINANZAS C.F. 0,15 - - 4,56 4,56 5,27 - 7,19
Fuente: Banco de la República
TCC SEMESTRE VENC. 3,03 - TUYA - - - 5,22 5,29 5,46 6,56 8,37
Fuente: Banco de la República GM FINANCIAL COLOMBIA S.A. COMPAÑÍA DE FIN- - - - - - - 5,85
DTF 90 DÍAS COLTEFINANCIERA 2,12 - - 5,25 4,55 5,18 6,28 6,60
U.V.R. Efectivo ENE/FEB 2022 IRIS C.F. 1,00 - - 4,56 4,70 5,66 7,25 7,92
(CIFRAS PESOS) Cifras porcentuales
ENE10/ENE16 ENE24/ENE30 ENE31/FEB06 FEB07/FEB13 CREDIFAMILIA - - - - - 5,95 7,19 8,20
FECHA VALOR 4,00 CREZCAMOS 0,35 - - - 5,10 5,11 5,82 -
9/01/2022 $289,0373 3,54 LA HIPOTECARIA - - - - - - 8,50 -
3,52
10/01/2022 $289,0838 FINANCIERA JURISCOOP C.F. - - 1,02 4,71 3,65 4,76 5,09 5,42
11/01/2022 $289,1304 RCI COLOMBIA S.A. - - - - - - - 7,02
12/01/2022 $289,1769
COOPERATIVAS FINANCIERAS
13/01/2022 $289,2234
14/01/2022 $289,2699 COOPERATIVA FINANCIERA DE ANTIOQUIA 0,50 - 0,50 3,36 - 3,58 4,46 5,36
15/01/2022 $289,3165 ENE.17/ENE.23 ENE.24/ENE.30 ENE31/FEB06 FEB07/FEB13 FEB14/FEB20 JFK COOPERATIVA FINANCIERA 1,81 - 1,97 3,36 3,64 4,17 5,62 6,18
16/01/2022 $289,3844 Fuente: Banco de la República COOFINEP - - - 3,75 - 5,21 5,50 6,35
17/01/2022 $289,4523 COTRAFA 1,00 - 1,00 3,05 3,26 3,50 5,58 6,23
18/01/2022 $289,5202
CONFIAR 0,56 - 1,40 2,94 3,11 3,78 4,41 -
19/01/2022 $289,5882 DTF 180 DÍAS Fuente: Superfinanciera
20/01/2022 $289,6561
21/01/2022 $289,7241 Efectivo ENE/FEB 2022
Cifras porcentuales TASA USURA COTIZACIÓN DEL EURO
22/01/2022 $289,7921 ITRIM. 01 ABR.4,47
- 30 JUN.17
FEBRERO 11 DE 2022
Crédito consumo y ordinario
23/01/2022 $289,8601 ITRIM. 01 JUL. - 30 SEP.17 Microcrédito PAÍS ANTERIOR ACTUAL
4,14 Consumo de bajo monto
24/01/2022 $289,9281 Datos porcentuales USD EE.UU. DÓLARES 1.1439 1.1417
25/01/2022 $289,9961 4,13
26/01/2022 $290,0642 JPY EL YEN JAPONÉS 132.42 132.24
27/01/2022 $290,1322 37,47 BGN LEV BÚLGARO 1.9558 1.9558
28/01/2022 $290,2003 30,35 CZK CORONA CHECA 24.350 24.405
26,49 27,45
29/01/2022 $290,2684 DKK DANESA CORON 7.4404 7.4400
30/01/2022 $290,3365 ENE.17/ENE.23 ENE.24/ENE.30 ENE31/FEB06 FEB07/FEB13 FEB14/FEB20 GBP POUND STERLING 0.84248 0.83958
31/01/2022 $290,4047 Fuente: Banco de la República 01-JUN-2020 01-ENE-2022 01-FEB-2022 01-ENE-22 01 OCT. - 2021
HUF FORINT HÚNGARO 354.02 353.38
30-JUN-2020 30-ENE-2022 28-FEB-2022 31-MAR-22 30 SEP - 2022
1/02/2022 $290,4728
2/02/2022 $290,5410 Fuente: Superfinanciera PLN POLISH ZLOTY 4.4921 4.5204
3/02/2022 $290,6091 RON NUEVO LEU RUMA 4.9451 4.9458
DTF 360 DÍAS INTERÉS BANCARIO
SEK CORONA SUECA 10.5275 10.5530
4/02/2022 $290,6773 ENE.10/ENE.16 ENE.17/ENE.23 ENE.24/ENE.30 ENE31/FEB06 FEB07/FEB13
5/02/2022 $290,7455 Interés bancario corriente CHF FRANCO SUIZO 1.0571 1.0557
Efectivo ENE/FEB 2022 Cifras porcentuales / Consumo y Ordinario
6/02/2022 $290,8138 Cifras porcentuales ISK CORONA DE ISLANDIA 141.80 141.80
Resol. #* Fecha
7/02/2022 $290,8820 NOK CORONA NORUEGA 10.0693 10.0732
6,03
Vigencia Desde Hasta
8/02/2022 $290,9503
HRK KUNA CROATA 7.5275 7.5312
9/02/2022 $291,0185 0685*5,38
31-JUL-20 1405 -NOV-30 0437* 30-ABR-20
10/02/2022 $291,0868 5,16 01-AGOS-2020 31-AGOS-2020 18,29 01-DIC-2021 31-DIC-2021 17,27 RUB
01-MAY-2020
RUBLO RUSO
31-MAY-2020 18,19
85.0187 85.8550
11/02/2022 $291,1551 TRY LIRA TURCA 15.4838 15.4066
1597 -DIC-30
12/02/2022 $291,2235 17,66 AUD DÓLAR AUSTRALIAN 1.5894 1.5927
01-ENE-2022 31-ENE-2022
13/02/2022 $291,2918 BRL REAL BRASILEÑO 5.9668 5.9263
14/02/2022 $291,3601 0143 -ENE-28
CAD DÓLAR CANADIENSE 1.4498 1.4498
15/02/2022 $291,4285 01-FEB-2022 28-FEB-2022 18,30
CNY YUAN CHINO 7.2722 7.2564
24/12/2021 $288,2942 Fuente: Superfinanciera
ENE.17/ENE.23 ENE.24/ENE.30 ENE31/FEB06 FEB07/FEB13 FEB14/FEB20
25/12/2021 $288,3406 Fuente: Bloomberg
26/12/2021 $288,3870 Fuente: Banco de la República
IBR
IBR TASAS DE INTERÉS BANCOS CENTRALES
27/12/2021 $288,4334
28/12/2021 $288,4798 Overnight - 2021/2022 Trimestral FEB 2022 BANCO ANTERIOR ACTUAL VAR. (PBS.)
29/12/2021 $288,5263 Datos en porcentajes Cifras porcentuales
21/06/21 RESERVA FEDERAL EEUU 0.06 0.10 0.04
30/12/2021 $288,5727 3,886 5,002
4,987 20/01/22 BANCO CENTRAL EUROPEO 5.514 5.41 -0.056
31/12/2021 $288,6191 3,878
1/01/2022 $-288,6656 4,601 16/12/21 BANCO DE INGLATERRA 0.10 0.25 0.15
2,928
2/01/2022 $-288,7120 22/01/21 BANCO DE JAPÓN -0.10 -0.10 0.00
3/01/2022 $-288,7585 2,916 2,916 22/01/21 BANCO DE CANADÁ 0.25 0.25 0.00
4/01/2022 $-288,8049 28/01/22 BANCO DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA 3.00 4.00 1.00
5/01/2022 $-288,8514 16/12/21 BANCO CENTRAL DE MÉXICO 5.00 5.50 0.50
6/01/2022 $-288,8979
08/12/21 BANCO CENTRAL DE BRASIL 7.75 9.25 1.50
7/01/2022 $-288,9443
DIC.27 ENE.07 ENE.25 FEB.03 FEB.11 07 08 09 10 11 27/01/22 BANCO CENTRAL DE CHILE 4.00 5.50 1.50
8/01/2022 $-288,9908
Fuente: Banco de la República Fuente: Banco de la República Fuente: Banco de la República Fuente: Grupo Aval
P24 OCIO FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 OCIO P25
Editado por: Salomón Asmar Soto sasmar@larepublica.com.co

Cine
Entérese de todos los estrenos que vienen los
próximos días en las salas de Cine Colombia,
Cinemark y Cinépolis de todo el país

MÚSICA
Ali Lugosi: la música a través de
un instrumento lleno de energía
Expansión
El tenista español es el primero en El próximo 18 de febrero el Teatro Mayor Julio
ganar 21 Gran Slam; tras su últi- Mario Santo Domingo traerá un concierto con el
ma victoria fue en Australia. clarinetista Ali Lugosi quien interpretará el
‘Concierto para clarinete n.o 1 en fa menor”, de
El restaurante Carl Maria von Weber, quien ha sido conside-
rado por mucho tiempo uno de los padres
de Rafael Nadal fundadores de la música romántica alemana. ta
obra se caracteriza por sus melodías y lenguaje.
ARTE
Veroír el fracaso iluminado: la
real variedad de emociones
A partir del 17 de febrero el Museo de Arte
Miguel Urrutia traerá una exposición que reúne
más de cien trabajos de la poeta y artista visual
Cecilia Vicuña. Para esta exposición desarrolla-
da por el curador Miguel A. López, muestra el
compromiso permanente de Vicuña con temas
que abarcan desde el erotismo, los legados
coloniales y luchas de liberación.
TEATRO
Mucho Animal: el hombre en su
máximo temperamento y fuerza
El próximo 18 de febrero en el Teatro Libre
Chapinero estará esta obra que será protagoni-
zada por Robinson Díaz y Alberto Barrero, un
espacio de comedia en el que mostrarán el
verdadero poder que tiene el hombre y como
este puede percutir en su vida sentimental.
Además, muestra esa sensibilidad que también
pueden tener de una forma oculta.
MÚSICA
Ventana Vasca: composiciones
llenas de fantasías y pasiones
El próximo 19 de febrero en el Teatro Mayor Julio
Mario Santo Domingo mostrará a Nahia y Manu
en su búsqueda de un sonido orgánico propio.
Mientras que Nahia procesa su voz y superpone
capas de efectos, Manu cacharrea con su
sintetizador modular y ambos se mezclan en un
baño sensorial crepuscular, mostrando así su
fuerza y personalidad.
Tierra Santa
Cinemark el próximo 17 de febrero estrenará
esta historia de drama que cuenta la crisis de
una familia. Carmen, ve su matrimonio estanca-
do: su marido, no cuenta con ella y sus hijos no
la comprenden, en especial Pedro. Cuando
viajan a Tierra Santa se desatan emociones.
Hasta que la boda nos separe
Cine Colombia estrenará el próximo 17 de
febrero esta historia de comedia y romance
relata la vida de Marina que es una treintañera
que se gana la vida organizando bodas. A
diferencia de sus clientes, ella disfruta de una
vida sin ataduras, hasta que conoce a Carlos.

que hace The Beatles get back

homenaje al En las salas de Imax de Cinépolis estará en
Roland Garros Danza cartelera hasta el próximo 13 de febrero que
introduce a los espectadores en la intimidad de

The Garden, danza teatral contemporánea

las sesiones de grabación de Los Beatles
MANACOR durante un momento central en la historia de la
Comer como un campeón de música, mientras se muestra el afecto del grupo.
tenis es posible en el restauran-
te Roland Garros, recién inaugu- La mansión maldita
rado en la Rafa Nadal Academy
by Movistar. Cine Procinal traerá el próximo 17 de febrero
El laureado tenista Rafa Na- CULTURA. LA DANZA CONTEMPORÁNEA esta historia de terror que está basada en la
dal no para de añadir logros a VUELVE ESTE MES CON MÁS FUERZA Y historia de la casa más embrujada de Inglaterra.
su palmarés. El manacorí ha he- PODER. SE MOSTRARÁ EL TRABAJO DE DOS La cual toma su nombre en los años treinta,
cho historia al ganar su 21 PAÍSES: ALEMANIA Y COLOMBIA cuando un joven reverendo, su esposa e hija se
Grand Slam en el Open de Aus- mudan a esta vivienda terrorífica .
tralia. Fuera de la pista, mane-
ja otros proyectos Uncharted: Fuera del mapa
de éxito. BOGOTÁ
Recientemente El Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo es- Royal Films estrenará el próximo 17 de febrero
inauguró un nue- tará presentando el próximo 23 de febrero esta esta película de acción que cuenta cómo el
Síganos en:
vo restaurante en puesta en escena llamada The Garden “Noisy Ca- astuto Nathan Drake es reclutado por el
xoxox
oxoxo

www.larepublica.co
xoxoxxoxoxoxo

la Rafa Nadal Academy by Movis-
tar, el gran centro asentado en
la localidad balear que es toda
una referencia en esta discipli-
na, formando a futuras prome-
sas del deporte de la raqueta.
El Restaurante rinde tributo
ses”. Este certamen es el resultado de la confron- Para más información experimentado cazador de tesoros Victor “Sully”
tación con diversos canales y formas de comu- acerca de los eventos que Sullivan para recuperar una fortuna amasada
nicación con la que el ser humano ha estado hay para este mes de por Ferdinand Magellan.
febrero.
en contacto, que van desde diferentes estilos de
danza hasta las posibilidades expresivas de un
peatón. Televisión
The Garden Performing Arts encarna la danza Insta

al torneo francés donde Nadal
se alzó campeón en 13 ocasio-
nes. La apertura se enmarca
dentro del proyecto de amplia-
ción de la Academia, sumándo-
se al otro negocio hostelero del
centro, Sports Café.
Está ambientado en los res-
taurantes del Grand Slam pari-
sino y el objetivo es que el co-
mensal se sienta parte de uno de
los torneos de tenis más impor-
tantes del mundo. Las paredes
lucen los rostros del propio Na-
dal y otras figuras ganadoras de
la competición como Steffi
Graff, Chris Evert y Björn Borg.
El restaurante, con capaci-
dad para 60 comensales, sirve
una carta creada por un equipo
de cocineros y especialistas en
nutrición del equipo de la Rafa
Nadal Academy by Movistar.
Como no podía ser de otro
modo, los platos son saludables
y deliciosos. Y además, muy
asequibles. El más caro de la
carta es el solomillo de ternera
a la plancha con puré de pata-
ta 19 euros (unos US$21), mien-
tras que el más barato es la pas-
ta mediterránea 7,90 euros
(US$9,1).
No faltan en la carta del res-
taurante los platos veganos y los
productos de máxima calidad.
Además, servirá brunch los do-
mingos con el ambiente del te-
nis y su gloria.
y el teatro contemporáneo en la diversidad de la
vida humana, para así identificar nuevas estéti-
cas para abolir los límites de la danza. Esta com-
pañía fue creada con el fin de mostrar el lengua-
je de la danza y el teatro, encontrando un matiz
y un estilo único en sus movimientos, gestos y
también explorando un poco el mundo de los co-
lores por medio de los sonidos. Sin duda alguna
está será una presentación digna de admirar de-
bido a la combinación de estilos artísticos.
LINA MARÍA BASTO ESCOBAR
lbasto@larepublica.com.co
TEATRO
Casa del silencio, Adentro
Gastom y Mandí: Conexión única
El próximo 12 de febrero se presentará esta obra
en el Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo
que mostrará lo que hay detrás del amor, los
años y la convivencia. También muestra el relato
de la distancia, el encierro, de la vida de dos
viejos que permanecen juntos debido al amor,
además hay una mezcla de emociones por no
querer perderse uno al otro.
ARTE
Mario García y su recorrido por
la radionovela Kaliman, el héroe
En el Museo Nacional se estará exponiendo
hasta el próximo 17 de abril este gran recuento.
Con el objetivo de reflexionar sobre el papel de
los cuentos en las memoria y la producción
radiofónica se exhibe Kaliman esta reúne a las
generaciones de padres e hijos en torno a un
personaje justo. Una de sus frases célebres fue:
“Un largo camino se inicia con el primer paso”.
PERFROMANCE
Show láser: un recorrido por las
melodías y los colores de la vida
El Planetario de Bogotá presentará el próximo
17 de febrero un show musical a partir de la
agrupación de rock alternativo Coldplay. Es por
eso que esta proyección láser tiene una selec-
ción de las canciones más significativas para el
público local, debido a que este grupo ha
representado o significado para muchos una
nueva forma de ver el mundo.
al
La obra se
presentará en
el Teatro Julio
Mario Santo
Domingo, en
Bogotá.
The Garden
TEATRO
Labio de Liebre: enfrentamiento
entre el rencor y la sinceridad
El próximo 12 de febrero estará en el Teatro
Petra esta obra, la cual plantea la dicotomía
entre perdón y venganza, y difumina los límites
entre víctimas y victimarios. La pieza, que
cumple seis años desde su estreno, ha viajado
alrededor del mundo llegando a festivales y
escenarios de doce países, ahora regresa en
temporada a Teusaquillo, su casa.
Desde su casa podrá disfrutar los nuevos
estrenos que tendrán consigo las plataformas
de streaming como Netflix y HBO Max.
Kimi: alguien está escuchando
HBO Max tendrá en su plataforma a partir del 10
de febrero este largometraje de suspenso que
cuenta la historia de Angela Childs, una analista
tecnológica que revisa flujos de datos para
Amygdala Corporation. Ella sufre de agorafobia
y sigue una rutina estricta dentro de su casa.
Severance
Apple+ traerá el próximo 18 de febrero esta
película de suspenso, contando la historia de
Mark quien dirige un equipo de oficinistas,
cuyas memorias fueron divididas quirúrgica-
mente entre sus vidas personales y laborales.
Desde ese momento inicia un viaje inolvidable.
La nueva masacre de Texas
Netflix estrenará el próximo 18 de febrero esta
película de suspenso y terror. Esta historia
cuenta como unos influencers están en busca
de un nuevo comienzo en un pueblo fantasma
de Texas, solo que al pasar los días se topan con
el asesino de la mascara de piel humana.
Prisioners on the Ghostland
El próximo 14 de febrero en Paramount+ se
estrenará esta película en la traicionera ciudad
fronteriza de Samurai Town, donde se encuen-
tra un despiadado ladrón de bancos que es
liberado de la cárcel por un adinerado señor de
la guerra, cuya nieta adoptiva ha desaparecido.
P26
Las millonarias
cifras que trae el
Super Bowl 56
DEPORTES. SE ESPERA QUE
EL DUELO ENTRE RAMS Y
BENGALS SUPERE LOS 96,4
MILLONES DE
ESPECTADORES QUE
REGISTRÓ EL EVENTO
DEPORTIVO MÁS GRANDE DE
ESTADOS UNIDOS EN 2021
BOGOTÁ
Mañana, cuando el emble-
mático balón de marca Wilson
empiece a girar frenéticamen-
te dentro del imponente SoFi
Stadium, en Inglewood, Califor-
nia, también lo harán los millo-
nes de dólares que representa el
Súper Bowl, el evento deportivo
Escanee para ver
más grande de Estados Unidos,
y uno de los más importantes a
el Comment con
los principales nivel comercial en el mundo, a
datos económicos la par del mundial de fútbol de
del evento
la FIFA.
De acuerdo a la firma Micro-
nomics Economic Research and
Consulting, los beneficios del
económicos del evento pueden
ser de hasta US$447 millones.
En su edición 56, que enfren-
tará a los campeones de la con-
ferencia oeste, los Rams de Ca-
lifornia, contra los del este, los
Bengals de Cincinnati, hay mu-
cho más en juego que los precia-
dos anillos de campeonato y la
gloria de llevarse a casa el su-
per tazón. Por segunda vez en
la historia de la NFL, que es la di-
visión mayor del fútbol ameri-
cano en Estados Unidos, un
equipo disputará de local el par-
tido más importante del año,
luego de que el año pasado lo hi-
cieran los Bucaneers de Tampa.
El reto no será fácil para los
Bengals, que tienen detrás a
grandes patrocinadores como
McDonald’s, Miller Coors y Pep-
sico, por lo que su dueño Mi-
chael Brown prometió US$4,5
ENTRETENIMIENTO. EUPHORIA Y PEACEMAKER, ENTRE LAS PRODUCCIONES EN QUE SE IMPLEMENTARÁ
HBO Max pondrá capítulos de series gratuitos
HBO Max
busca
conquistar
más
público en
América
Latina.
Bloomberg
OCIO FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 OCIO P27
LOS MILLONES DETRÁS DEL SÚPER BOWL 56
RAMS BENGALS
Janitza
Ariza
DATOS GENERALES DATOS GENERALES Decana Escuela de
Negocios Konrad
Lorenz
Ciudad Los Ángeles Ingresos operacionales US$37 millones Ciudad Cincinnati Ingresos operacionales -US$17 millones
Dueño(s) Stanley Kroenke Porcentaje de la deuda 66% Dueño(s) Michael Brown Porcentaje de la deuda 6%
“Hacer parte de este
evento puede ayudar a
Año de compra 2.010 Costo de la plantilla US$244 millones Año de compra 1.967 Costo de la plantilla US$263 millones una empresa a alcanzar
Precio de compra US$750 millones Población metropolitana 13,2 millones de personas Precio de compra US$7,5 millones Población metropolitana 2,2 millones de personas su objetivo de aumentar el
Valor actual US$4,8 billones Campeonatos 3 Valor actual US$2,2 billones Campeonatos 0 reconocimiento de la
marca o conectarse con
PATROCINADORES PATROCINADORES
sus clientes”.
Snoop
Dogg
Rapero
ESTADIO ESTADIO estadounidense
PAUL BROWN “Es una bendición poder
STADIUM
formar parte del Super
Bowl. Será un gran
2.020 2.000 momento, teniendo en
Apertura Apertura
cuenta que el estadio se
Reuters
70.000 65.500 construyó hace unos
Los artistas del half-time show espectadores espectadores pocos años”.
de capacidad de capacidad
Síganos en:
Una colección de 43 Grammy’s y 19 álbumes en larepublica.co
US$102 US$79
Fuente: NFL / Foto: Reuters / Gráfico: LR-ER
el número uno de Billboard se presentarán Para más información sobre los números
mañana en el show de medio tiempo, cuando Costo promedio Costo promedio que dejará el Super Bowl 56.
los raperos Dr. Dre, Eminem, Snoop Dogg, de la entrada de la entrada
US$5.000
xoxox
oxoxo
Mary J y Kendrick Lamar se suban al escenario xoxoxxoxoxoxo
central del SoFi Stadium. US$5.000 US$334
millones millones MILLONES FUE EL COSTO DE
Costo de construcción Costo de construcción CONSTRUCCIÓN DEL SOFI
STADIUM, EN INGLEWOOD,
CALIFORNIA, SEDE DEL EVENTO.
Insta
al
Reuters Reuters
El mejor pago del partido Subieron los precios de la pauta
Además de la localía y del respaldo de sus Pautar en el Super Bowl sigue siendo igual de
patrocinadores, los Rams tendrán en su equipo costoso, incluso más que en la edición pasada,
al jugador mejor pago del encuentro, Matthew con espacios de 30 segundos que alcanzaron
Panel
Stafford, con un salario anual de US$22 US$7 millones en la cadena NBC. En 2021, el Negocios con sentido sostenible
millones. El quarterback es el de menores valor por esa misma franja de tiempo fue de
ganancias en los últimos nueve años. US$5,6 millones.
millones adicionales si sus ju- En el SoFi Stadium, cuyo cos- Mañana, 70.000 personas pre-
gadores consiguen traerse a to de construcción rondó los senciarán en vivo y en directo
Cincinnati su primer título na- US$5.000 millones, los Rams lu- el espectáculo deportivo, cuyas
cional. cirán también a sus patrocina- boletas más baratas en los por-
Esta cifra, de acuerdo a los re- dores, que no son nada menos tales web de tickets oscilaban Johana Cerpa Alberto Alexandre
portes de la NFL, sería la más que Samsung, Microsoft, Google, los US$3.408. García Lemos
Vicepresidenta legal y
alta antes ofrecida a un equipo Toyota, Verizon y -por partida SALOMÓN ASMAR SOTO asuntos corporativos de Country Manager de Gerente General de Natura
para levantar el trofeo. doble en el encuentro- Pepsico. sasmar@larepublica.com..co Coca-Cola FEMSA Drummond Energy Cosméticos Colombia
Alejandro Brigitte Baptiste
BOGOTÁ suscritos para que puedan co- las temporadas siguientes de Pinzón Rectora de la
HBO Max anunció el lanza- nocer algunas de las historias series como Raised by Wolves, CEO de Oleoducto de Universidad EAN
miento para Latinoamérica un más memorables y tengan la Superman y Lois. los Llanos Orientales Moderadora
innovador formato para presen- oportunidad de familiarizarse A estos títulos se suman algu-
tar un abrebocas de algunos de con la plataforma. nos cargados de intriga, acción, PRESENCIAL
los títulos disponibles en su pla- Entre los contenidos disponi- romance y emoción, como el Cupo limitado
taforma, para aquellos fanáticos bles se encuentran películas, primer capítulo de The gilded
del cine y las series que antes documentales y episodios se- Age, Peacemaker, la historia de
MAR INSCRIPCIÓN GR ATIS Apertura punto de registro: 7:00 a.m. Indispensable carné de vacunación.
02
de tomar la decisión de suscri- leccionados de algunas de las Vladimiro, que decide crear su
birse quieren conocer los conte- series más icónicas de HBO Max. propio mundo debajo de su casa
nidos que tienen para ofrecer. Para este mes, estarán disponi- en Búnker, y algunos capítulos CLUB EL NOGAL
Es una opción a través de la bles las primeras temporadas de Euphoria, que muestra la vida
Gran Salón - Piso 8 I N V I TA N
cual la plataforma habilita cada
mes una lista de títulos seleccio-
de series en tendencia como The
White Lotus, Scenes from a Ma-
de Rue, interpretada por Zenda-
ya.
8 am Carrera 7 #78 - 96
nados exclusivamente para que rriage y Succession. Además, es- SALOMÓN ASMAR SOTO
los fanáticos que aún no están tarán disponibles los debuts de sasmar@larepublica.com.co Bogotá: (1) 422 7600 ext. 41108 - 41170 // Línea gratuita nacional: 01 8000 51 00 51 // larepublica.co/foros // foroslarepublica@larepublica.com.co
P28 ANÁLISIS
Riqueza que nos Sin empresas no hay paraíso
hace vulnerables En los últi-
mos años, las
investigacio-
Un país bañado por dos litorales, atravesado nes sobre de-
por tres cordilleras y situado en el corazón sarrollo eco-
mismo de la línea ecuatorial, es dueño de una nómico, in-
riqueza que le otorga ventajas comparativas en DIEGO GÓMEZ clusión y su-
el campo productivo. Pero, paradójicamente, PhD, Profesor EIA, peración de
Director Ecsim
está más expuesto que otros a los riesgos deriva- la pobreza
dos de fenómenos universales como el cambio han llegado a
climático, la erosión, la deforestación, las migra- tema coinci-
ciones masivas y la urbanización desordenada. dente y que había sido poco
La reflexión surge en medio del dolor que nos evidenciado en las décadas
produce la tragedia que enluta a varios hogares pasadas por estudios anterio-
del departamento de Risaralda, res, es el rol de las empresas,
donde desprendimientos de los empresarios, la innova-
tierra en zonas de ladera gol- ción y la creación de nuevas
peadas por la crudeza del empresas en la transforma-
invierno afectan a las comuni- ción de las sociedades (Bru-
dades marginadas en Pereira y ton, Ketchen, & Ireland, 2013;
Dosquebradas. Mair & Martí, 2006).
DIDIER TAVERA
AMADO Es una reflexión necesaria- Si se hace un recorrido
Director Ejecutivo mente asociada a las políticas mental por los últimos 70
de la Federación del manejo del riesgo y aten- años, es muy fácil identificar
Nacional de ción de desastres, cuya comple- cómo empresas emblemáti-
Departamentos
jidad aumenta en la medida en cas representan la transfor-
que la diversidad climática, la mación y el desarrollo de paí-
naturaleza de nuestros suelos y los índices ses. En ese ejercicio, recorra
pluviométricos hacen particularmente vulnera- su vida, corta o larga, y recor-
bles a las regiones en las que, en cuestión de dará como cada una de ellas
unas pocas horas recorrido, pasamos del nivel fue apareciendo en su queha-
del mar a alturas de páramo. cer diario.
Sin embargo, las consideraciones sobre el Japón salió maltrecho de la
tema deben trascender el ámbito local y regional guerra y adoptó una estrate-
de las políticas públicas, de los planes de desa- gia de construcción de capa-
rrollo y de reordenamiento territorial, por ejem- cidades que le permitiera in-
plo, y dirigirse hacia acciones más globales que tegrarse al mundo. Varias
comprometan, con fuerza vinculante, a la comu- empresas han sido emblemá-
nidad internacional. ticas en ese proceso. Sony, To-
LOS FENÓMENOS NO
RECONOCEN LÍMITES Y
DESBORDAN LAS
CAPACIDADES DE PAÍSES
De acuerdo con el Programa de las Naciones
Aprender haciendo, aprender sirviendo
Unidas para el Desarrollo, el cambio climático
plantea un mayor riesgo para los Pequeños La sociedad del conocimien-
Estados Insulares en Desarrollo (Peid) desde el to es un paradigma moderno que
punto de vista social, económico y medioam- pretende ser una respuesta alter-
biental. En general, los Peid tienen 26,2% de nativa a la problemática del ser
superficie terrestre a menos de cinco metros humano en su quehacer actual,
sobre el nivel del mar y 29,3% de la población mucho más en un mundo que en
que vive a menos de cinco metros sobre el HAROLD medio de estas circunstancias de
CASTILLA
nivel del mar. DEVOZ pandemia ha valorado con ma-
No es un asunto menor que la agencia meteo- Cjm, Rector yor fuerza el quehacer de la cien-
rológica de la ONU alerte sobre 40% de probabili- General de cias. Pero aunque el conocimien-
dades de que el planeta alcance esas temperatu- Uniminuto to ha avanzado mucho, vemos
ras temporalmente durante los próximos cinco aún como este muestra la impo-
años. Eso significa más deshielo, un mayor nivel sibilidad para solucionar los pro-
del mar y más olas de calor y fenómenos meteo- blemas más complejos, álgidos
rológicos extremos con mayores repercusiones y endémicos de la sociedad ac-
en la seguridad alimentaria. Los fenómenos no tual. La propuesta formativa de
reconocen límites y desbordan las capacidades las Instituciones de Educación
de varios países. Durante 2021 vimos cómo el Superior (IES) tiene el gran reto
suroeste de Norteamérica presentó condiciones de formar más allá de esa misión
más secas, y el Sahel, en África, y Australia más objetiva de generar conocimien-
precipitaciones. to, no solo en cada estudiante que
La Organización Meteorológica Mundial con- se adentra en el mundo académi-
firma que existe cerca de 50% de probabilidades co sino también en las redes de
de que, en el próximo lustro, la temperatura conocimiento de los diversos
media anual del planeta suba temporalmente campos de este. En base a todo
1,5 °C por encima de los niveles que se presen- este análisis reflexivo, se apues-
taban en la era preindustrial. Eso significa ta por una propuesta de forma-
también que largas temporadas de sequía serán ción basada en pilares que se de-
seguidas por lluvias con aumentos igualmente berán llevar adelante en el
desproporcionados. ámbito de la educación actual y
En este contexto, las características geográfi- en procura de plasmar no solo
cas y la riqueza hídrica y oceanográfica de nues- competencias y habilidades sino
tro país propician una convergencia de condicio- mucho más los principios, actitu-
nes que nos hacen, como lo venimos plantean- des y valores en el desarrollo del
do, particularmente vulnerables. También es ser humano. Me atrevería a de-
claro, por supuesto, que instrumentos como el cir que es necesario un modelo
Acuerdo de París para reducir las emisiones o paradigma educativo que con-
contaminantes y otros instrumentos que buscan fluya en un conocimiento apro-
amortiguar la deforestación o la destrucción de piado socialmente.
las selvas amazónicas, deben encontrar el com- El mundo o la era del conoci-
plemento y desarrollo necesario en los ámbitos miento nos exige una gran apues-
nacionales y subnacionales, es decir, regionales. ta por la ciencia pero quiero insis-
Lea completo en web tir en una dimensión de
FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022
yota, Mitsubishi, entre otras,
se fortalecieron en la posgue-
rra. Alemania es un caso si-
milar, su industria automo-
triz, química y de equipos
eléctricos la han convertido
en una líder global en expor-
taciones.
Corea arrancó su proceso
de mucho más atrás en térmi-
nos de capacidades iniciales.
Hoy su industria de astille-
ros, equipos de salud, maqui-
naria pesada, automóviles y
electrónica avanzada son la
expresión de sus capacidades
de aprendizaje, innovación y
empresario. Samsung, Hyun-
dai y LG son marcas que ocu-
pan nuestra canasta de con-
sumo en bienes durables y
bienes de capital. China re-
corre el mismo camino con
Huawei, Aliexpress y grandes
firmas constructoras que
operan hoy a nivel global.
EL SUPUESTO DEL
EMPRESARIO
EXPLOTADOR Y
CORRUPTO HA SIDO
DESTRUCTOR
Los países se parecen y se
expresan con las empresas
que logran crear. La renova-
ción de sus capacidades se
evidencia también en sus
grandes compañías. Estados
formación por los valores como
el respeto, la empatía, la igualdad
y la solidaridad. Estos valores y
principios deberán ser la fuerza
epistemológica de las IES de hoy
y de mañana en la perspectiva de
la misión que les corresponde a
través de sus funciones sustan-
tivas. En otras palabras, una
“educación con alma” que “pre-
pare a los estudiantes no sólo
para la subsistencia, sino para la
vida” apoyándolos para que sean
mejores ciudadanos, más cons-
cientes de sus responsabilidades
cívicas y medioambientales. Los
alumnos deben ser tolerantes,
independientemente de la clase
social, el idioma, la etnia y otras
diferencias que a menudo descri-
ben o definen a las personas y
que también son divisivos. Se ne-
cesitan pensadores críticos para
contrarrestar los prejuicios y las
noticias falsas.
En este tipo de educación su-
perior basada en valores, no hay
distinción entre lo que ocurre
dentro y fuera del aula. La edu-
cación que engloba este tipo de
valores va más allá de los limi-
tes de las aulas y de las salas vir-
tuales, esta en constante evolu-
ción en cuanto a su contenido y
capacita al individuo para ser
mejor. La creación de escenarios
de aprendizaje experiencial para
nuestros estudiantes que les per-
mita incidir y participar en la
transformación de manera direc-
ta de comunidades y territorios
de una Colombia desconocida
por muchos y que requiere de
larepublica.co
Unidos pasó de los ferroca-
rriles, Standard Oil, US Steel,
Ford y General Motors (GM) a
tener como líderes a Micro-
soft, Apple, Amazon, Google,
Tesla…
En la teoría económica, las
empresas, el empresario y su
relación con el desarrollo em-
pezó su análisis a principios
del siglo XXI. Es por esto que
se tienen pocas bases de da-
tos. Solo desde 2005 el Banco
Mundial comenzó un ejercicio
de consolidación de informa-
ción de empresas (Enterprise
survey). Además, desde fina-
les de los 90 se realiza el es-
tudio Global Entrepre-
neurship Monitor (GEM) con
base en el cual se han realiza-
do importantes estudios so-
bre el impacto de la genera-
ción de empresas (Reynolds
et al., 2005).
¿Y Latinoamérica qué? El
supuesto del empresario ex-
plotador y corrupto ha sido
destructor de sociedad y de
futuro en los países de la re-
gión. Las instituciones de im-
puestos, regulación, control,
financiación, intereses y car-
gas laborales hacen más difí-
cil el proceso de emprendi-
miento en la región que en
los países que han tenido
procesos de transformación
importante en las últimas dé-
todo nuestro apoyo, servicio y de
ideas innovadoras para la solu-
ción de sus problemáticas y del
fortalecimiento del tejido social.
Estos nuevos ambientes de
aprendizaje se insertan plena-
mente en las transformaciones
de los Proyectos Educativos Ins-
titucionales “Experiencias trans-
formadoras e innovación al ser-
vicio del aprendizaje” y aterrizan
concretamente en las rutas de
formación de los estudiantes el
Aprender haciendo, viviendo,
sintiendo y sirviendo. Son cohe-
rentes con la naturaleza de las
institución con un sentido social.
Apoya a los alumnos para que lle-
ven adelante un sólido sistema
de valores que equilibre los va-
lores internos y externos, permi-
tiéndoles a su vez cambiar su en-
torno y trabajar por una
humanidad común.
La educación superior impul-
sada por los valores no es solo
para los estudiantes, sino que se
integrará en todas las funciones
de las IES porque “hay espacio
para un sistema de educación su-
perior que se construye sobre el
valor del amor por el planeta, por
la humanidad y otras entidades y
debe trabajar para producir feli-
cidad y bienestar”. Las IES de-
ben ser espacios que apoyen y
creen sociedades civiles y demo-
cráticas. Los avances tecnológi-
cos en la educación superior de-
ben estar sujetos a los mismos
valores y utilizarse al servicio de
los fines humanos y del bien co-
mún mundial.
 larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 ANÁLISIS P29

ÍNDICE DOING BUSINESS 2020
Histórico Colombia
2017 2018 2019
53
59
65
Fuente: Doing Business
cadas. Haciendo una breve
comparación con índices de
creación de empresa, Colom-
bia se encuentra muy por de-
bajo de países líderes como
Alemania y Corea. Colombia,
con un índice de Easy of
Doing Business de 69,2% para
2019 y 70,1% para 2020,
mientras que Alemania y Co-
rea cuentan con un índice del
79,7% y 84%, respectivamen-
te, para 2020. Índice que tie-
ne en cuenta factores como el
proceso de apertura de em-
presas, manejo de permisos
de construcción, obtención
de créditos, pago de impues-
Posición
ranking
Top 5 en la región general
2020
Chile 59
60
México
Puerto Rico 65
Colombia 67
67 Jamaica 71
tos, comercio fronterizo y en-
tre otros.
En Colombia, un estudio
en desarrollo muestra como
las ciudades con mayor nivel
de empleadores tienen meno-
res índices de pobreza, mejo-
res ingresos y mayor cohe-
sión social. Los extremos son
Cartagena con solo 1,69% de
la Población Económicamen-
te Activa y Bucaramanga con
4,34% (Dane, 2022).
La gran transformación que
requerimos como sociedad
dependerá del fortalecimiento
y creación de empresas. Si
queremos superar la pobreza,
generar empleo para los jóve-
nes, crear movilidad social, la
estrategia es volcarse a las
empresas: reducir los trámi-
tes para crearlas, en número
de ellos y días requeridos, re-
ducir el costo país que las
hace poco competitivas a ni-
vel global, generar mercados
financieros fuertes y monedas
sanas que propicien la inver-
sión, y sobre todo, reducir
drásticamente los impuestos.
Son los marcos institucionales
en Latinoamérica el principal
factor que ha impedido el de-
sarrollo y la transformación
de las empresas (Álvarez &
Urbano, 2011; Bruton, Ahls-
trom & Puky, 2009).
REFERENCIAS
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tors and entrepreneurial activity in Latin America.
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re capital industries in Latin America and Asia.
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778. https://doi.org/10.1057/jibs.2009.3
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Reynolds, P., Bosma, N., Autio, E., Hunt, S., De Bono, N.,
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monitor: Data collection design and implementation
1998-2003. Small Business Economics, 24(3), 205–
231. https://doi.org/10.1007/s11187-005-1980-1
Gerentes en el
laberinto digital
Tras años de invertir en consultorías, crear
nuevos cargos y adecuar salas de videojuegos y
co-creación, hoy cientos de medianas y grandes
empresas mantienen el mismo portafolio de
productos, los mismos procesos de diseño,
abastecimiento, producción, mercadeo y comer-
cialización. Se habló mucho de innovación y esta
nunca llegó. Lo mismo parece ocurrir con el
desafío de la transformación digital.
Esto representa un gran riesgo para la super-
vivencia de las compañías, pues la integración
de nuevas tecnologías digitales y herramientas
de análisis de información a su estrategia es más
que una tendencia. Estamos frente a una revolu-
ción global sobre los modelos de negocio de
empresas de todos los tamaños y en todos los
sectores. Y además del desafío tecnológico, los
gerentes enfrentan la necesidad de promover la
adaptación cultural y la gestión empresarial en
un vertiginoso contexto.
Son muchos los gerentes y equipos directivos
agotados y desorientados. Están invirtiendo
recursos, adquiriendo tecnolo-
gías y contratando consultores,
pero no ven los rendimientos
del esfuerzo que empiezan a
asimilar a las salas de co-crea-
ción y los cargos que no se
materializaron en innovacio-
CARLOS
ANDRÉS PÉREZ nes. Un reciente informe de la
Director firma Gartner confirma que, en
económico y de promedio, las intenciones de
competitividad de incremento en las inversiones
la Cámara de
Comercio de Cali en tecnología y analítica repor-
tadas por empresas en EE.UU.
(78%) supera las esperadas en
equipos y mercadeo (39%). Artículos académicos,
analistas y consultores indican que la transfor-
mación digital es urgente y las juntas directivas
repiten el mensaje. ¿Qué hacer?.

La contabilidad: base del éxito SON LOS CONSUMIDORES

La ley mer-
cantil ordena
a los comer-
ciantes, indi-
viduales (per-
sonas natura-
JUAN PABLO les comer-
LIÉVANO
ciantes) y co-
Exsuperintendente
de Sociedades lectivos (so-
ciedades
mercantiles),
inscribirse en el registro mer-
cantil y llevar contabilidad.
Esto no es un capricho; hace
parte del orden público econó-
mico, para que exista informa-
ción útil, confiable y fidedigna
para el Estado, para terceros y
para el propio comerciante,
emprendedor o empresario,
como base sólida en el manejo
de sus negocios.
De hecho, la contabilidad
es la herramienta más valiosa
y útil para el desarrollo de
una empresa. Cualquier co-
merciante, emprendedor o
empresario que no lo entien-
da, está destinado a fracasar.
Las transacciones y situacio-
nes económicas de la empre-
sa se deben registrar en los li-
bros contables, que son el
fundamento de los estados fi-
nancieros, que a su vez son
fundamentales para la pla-
neación y toma de decisiones
empresariales. Por eso, sor-
prenden los resultados de la
última encuesta realizada por
la Cámara de Comercio de Bo-
gotá. Del total de los encuesta-
dos, 22% no tiene registro
mercantil. Por su parte, 38%
no lleva contabilidad. La pre-
gunta que surge es ¿por qué?
Y salta a la vista que hay dos
razones: no le ven utilidad a
la matrícula mercantil y a la
contabilidad, o no están capa-
citados para llevarla. Esto me
recuerda una reunión que
tuve hace ya unos años con
unos comerciantes, que seña-
laban que la contabilidad era
una carga excesiva y que no
se justificaban los costos con
relación a su valor agregado.
Tamaño disparate.
DEL TOTAL DE LOS
ENCUESTADOS POR
LA CCB, 22% NO
TIENE REGISTRO
MERCANTIL
El valor agregado es in-
menso y, además, la ley esta-
blece normas por grupos para
llevar la contabilidad. Igual-
mente, la Ley de Emprendi-
miento facultó al Gobierno
nacional para establecer una
contabilidad simplificada, a
través del método de causa-
ción, caja o mixto. Es decir,
existen normas para que los
comerciantes, empresarios y
emprendedores lleven la con-
tabilidad de acuerdo con sus
circunstancias y necesidades.
Lo que aparentemente no
existe es una adecuada peda-
gogía para que los comercian-
tes, emprendedores y empre-
sarios se apropien de la cien-
LOS QUE DETERMINARÁN
SI LA NUEVA POSICIÓN DE
cia contable. Esto significa, LA EMPRESA ES VALIOSA
en primer lugar, que entien-
dan su importancia en el cre- Hoy presentaré dos de cinco recomendacio-
cimiento y perdurabilidad de nes que considero fundamentales para que el
la empresa por el valor agre- proceso de transformación digital en empresas
gado que genera y, en segun- medianas y grandes sea gestionado de manera
do lugar, que cuenten con adecuada. Estas recomendaciones se soportan
una adecuada capacitación en el trabajo con más de 700 empresas de las
para su implementación. principales cadenas productivas de Cali y el
Esto significa que la institu- Valle del Cauca en las que el desafío de la
cionalidad, para dar solución transformación digital, por supuesto, ha sido
a los hallazgos de la encuesta, priorizado.
deberá establecer una estrate- Primero. Los gerentes generales deben dirigir
gia comprensiva de capacita- este proceso o deben delegarlo en un directivo
ciones a los comerciantes, em- de entera confianza, con visión estratégica y,
prendedores y empresarios, algo importante, con conocimientos sobre las
en la ciencia contable, que nuevas tecnologías digitales y la analítica de
dará mayor valor agregado al datos. Perdón por la redundancia, pero es que el
registro mercantil y redundará asunto es estratégico y no es sencillo: alguien
en formalización y legalidad. con capacidad de decisión y conocimientos
Hay mucho que hacer en este sobre la materia. Pero cuidado, esto no es un
sentido, conforme lo revela la asunto exclusivo de ingenieros de sistemas o
encuesta de la Cámara de Co- programadores con cargos de vicepresidente o
mercio de Bogotá. gerentes de tecnología e informática. Hablamos
Por ello, en virtud de la Ley de ingenieros, pero también administradores,
de Emprendimiento, que antropólogos, economistas o sociólogos. El título
asignó la inspección, vigilan- no es relevante, como sí lo son las competencias
cia y control de las Cámaras y capacidad de liderazgo.
de Comercio a la Superinten- Segundo. La transformación digital debe ser
dencia de Sociedades, y el De- rentable y permitirle a la empresa alcanzar una
creto 1380 de 2021, la Supe- posición única en los mercados en los que com-
rintendencia de Sociedades y pita. Son los consumidores los que determinarán
las Cámaras de Comercio ten- si la nueva posición de la empresa es valiosa.
drán un papel fundamental y ¿Cómo lo harán?. Con su preferencia por un
deberán trabajar de la mano mejor producto o servicio (lo que para los consu-
en la formalización y fomento midores en cada mercado represente un mejor
empresarial, en especial la producto o servicio). Alguna combinación de
pedagogía para el cumpli- mayor comodidad, menor espera, personaliza-
miento de los deberes de los ción, mayor calidad, menor precio o mayor
comerciantes y la apropiación diferenciación. Lo que ellos, en el escenario
y uso de la contabilidad, competitivo del mercado, definan.
como base del éxito empresa- Continuará.
rial y desarrollo del país. Lea completo en web
P30
Más marketing
en frases
En vista de que varias personas nos han
solicitado más frases de marketing para
pensar y organizar actividades, presentamos
otras tantas dejando la interpretación de las
mismas a los lectores. Algunas pueden ser
conocidas, pero de todas formas sirven para
refrescar la memoria y pensar nuevamente
sobre lo que los autores de ellas quisieron
expresar.
“Si no tiene una buena idea, simple y dife-
renciadora, más vale que tenga un excelente
precio”. Jack Trout
“Al final, o eres diferente o
eres barato.” Guy Kawasaki
“Los que están suficiente-
mente locos para pensar que
pueden cambiar el mundo,
son los que lo hacen”. Steve
CARLOS
FERNANDO Jobs
VILLA GÓMEZ “Nunca andes por el cami-
Consultor de no trazado, pues te conducirá
Mercadeo únicamente hacia donde los
cfvilla@une.net.co
otros fueron”. Graham Bell
“No se trata de hacer mar-
keting digital, sino de hacer
marketing en un mundo digital”. Ronald C.
Stern
“Crea tu propia guía de estilo. Que sea única
e identificable por los demás”. Orson Welles
“Cada vez más, el marketing de masas se
está convirtiendo en una masa de nichos”.
Chris Anderson
“Más contacto significa más maneras de
compartir información, en resumen, más boca
a boca”. Gary Vaynerchuk
“Dentro de cada marca hay un producto,
pero no todo producto es una marca”. David
Ogilvy
“Primero hay que encontrar el nicho de
mercado y luego crear un producto notable.
No al revés”. Seth Godin
“CONCRETAR UNA VENTA ES
IMPORTANTE, PERO LOGRAR
LA FIDELIDAD DE LOS
CLIENTES ES VITAL”
“No perdamos de vista los factores más
importantes para el éxito: compromiso, pasión
por marcar la diferencia, visión para alcanzar
los cambios y coraje para poner las cosas en
movimiento”. Larraine Matusak
“Tu cultura es tu marca”. Tony Hsieh
“El marketing no es una batalla de produc-
tos, es una batalla de percepciones”. J. Trout y
A. Ries
“Haz un cliente, no una venta”. Katherine
Barchetti
“La calidad es más importante que la canti-
dad. Un home run es mejor que dos dobles”.
Steve Jobs
“La mejor forma de vender algo: no venda
nada. Gánese la confianza y el respeto de
aquellos que podrían comprar”. Rand Fishkin
“Convierte a tu cliente en el héroe de la
historia”. Ann Handley
“Las empresas que entienden las redes
sociales son las que te dicen: Te veo, te escu-
cho y me importas”. Trey Pennington
“Gaste más tiempo y dinero en el diseño de
un producto excepcional, en lugar de tratar de
manipular psicológicamente las perfecciones
mediante una publicidad costosa”. Philip
Kotler
“Concretar una venta es importante, pero
lograr la fidelidad de los clientes es vital”. Stan
Rapp
“Dales calidad. Es el mejor tipo de publici-
dad”. Milton Hershey
“No te enfoques en tus competidores. Enfó-
cate en tus clientes”. Scott Cook
“Los clientes no son lo primero. Los em-
pleados son lo primero. Si cuidas de ellos,
ellos cuidarán de tus clientes”. Richard Bran-
son
“No tengas miedo de ser creativo y experi-
mentar con el marketing”. Mike Volpe
ANÁLISIS
China, el dominio discreto
“Debemos mostrar debilidad
para que el enemigo se sienta su-
perior”
(Sun Tzu- El Arte de la Guerra)
Llevo semanas queriendo ha-
blar del denominado desde hace
IGNACIO años “Gigante Asiático” y creo
IGLESIAS
que ahora es un buen momen-
Analista
to, aunque solo sea por ser el co-
mienzo del nuevo año chino; el
año del Tigre y la celebración de
las Olimpiadas de Invierno en
Beijing. Para empezar una pe-
queña curiosidad que puede ser-
vir de aperitivo a este artículo:
sólo han pasado catorce años en-
tre la celebración en Pekín de los
Jjoo de verano y de invierno.
Algo único en la historia del
Olimpismo.
El ejemplo anterior es una
muestra de lo que ha sido la as-
censión imparable de este país
a lo largo del siglo XXI, pasando
por la derecha a todos los países
occidentales europeos y jugando
“de tú a tú” desde hace años con
Estados Unidos en el liderazgo
económico y geoestratégico
mundial.
Liderazgo real, pese a las crí-
ticas medioambientales, pese al
irrespeto de los derechos huma-
nos y al oscurantismo político,
económico e informativo vocife-
rado por muchas naciones del
primer mundo en todos los gran-
des foros internacionales; el úl-
timo el boicot político a los men-
cionados Jjoo por un gran
número de países occidentales,
por no respetar los derechos de
la minoría musulmana uigur en
la región de Sinkiang al noroes-
te de su territorio. Sin embargo,
estos países son los primeros en
aprovecharse de las ventajas
competitivas de China en la pro-
ducción de bienes debido a sus
competitivos costes laborales, su
eficiencia en los procesos de pro-
ducción y su capacidad para ase-
gurarse los suministros adecua-
dos para que dichos procesos no
sufran o lo hagan en menor me-
dida que en el resto de los paí-
ses desarrollados.
Y todo esto ha sido el resulta-
do de una estrategia discreta,
concienzuda y cínica en muchos
casos, que puede ser parte del
ADN chino y que está en línea con
la frase con la que he empezado
este artículo. Si tenemos curio-
sidad de conocer más a este pue-
blo y su manera de ser, nada
como leer ese tratado de Sun Tzu;
nos ayudará a entender mucho
de lo que ha pasado con este país
en los últimos años.
China ha pasado de copiar a
liderar y para ello se ha afanado
en cerrar acuerdos con los prin-
cipales países africanos para ase-
gurarse suministros de materias
primas, muchas de ellas claves
y necesarias para liderar el de-
sarrollo tecnológico, además de
garantizarse mercados para sus
productos manufacturados, a
cambio de ingentes inversiones
en infraestructuras, obras públi-
cas, apoyos a gobiernos “más o
menos” democráticos…
Y tras apoderarse de África y
establecer un poder fáctico “por
proximidad” con los países del
Sudeste asiático para completar
su capacidad productiva y con-
ECONOMÍA DE CHINA
Crecimiento anual del PIB
Crecimiento trimestral del PIB
2016 2017
Fuente: Bloomberg / Gráfico: LR-AL
vertirse en lugares de tránsito
para la entrada de materias pri-
mas y de salida de productos ter-
minados, desde hace unos años
su objetivo es Latinoamérica.
Las empresas chinas y su asal-
to del continente americano son
portada de los principales perió-
dicos de la región y cada vez es
más habitual ver delegaciones
del país asiático que están pre-
sentes en todos los foros nacio-
nales, públicos o privados, don-
de se toman las principales
decisiones sobre determinados
asuntos capitales para el futuro
de los países de la zona. En esta
semana, sin ir más lejos, leía en
el periódico español El País, la
presencia de empresas chinas en
la mayoría de los concursos para
la explotación de las minas de li-
tio, que estaban convocándose
en diferentes países de la región
(material clave para las baterías
de móviles, coches…)
SEA LO QUE SEA,
YA NO HAY VUELTA
ATRÁS: CHINA
VA A SEGUIR
AVANZANDO
Hay un dato demoledor: en el
año 2000, solo unos cuantos paí-
ses en África y sus vecinos ante-
riormente nombrados, tenían a
China como su principal socio co-
mercial. Veinte años después,
salvo algunos países de la Unión
Europea y en América, Centroa-
mérica, Colombia y Ecuador, Chi-
na es el principal agente comer-
cial de tres cuartas partes de los
países del mundo.
Y todo lo anterior lo están lo-
grando pese a la inquina o con-
nivencia según se mire, de las
potencias occidentales que en
un primer momento observa-
ban a este país con curiosidad,
incluso con simpatía y ahora tie-
nen tal dependencia de él, in-
cluido los Estados Unidos, que
ya no hay vuelta atrás y les to-
cará aceptar que en apenas
unos años se convertirá en la
principal potencia económica
mundial, liderando sectores tan
estratégicos como el tecnológi-
co, las telecomunicaciones, la
seguridad nacional, la inteli-
gencia artificial e incluso la ca-
rrera espacial, que hasta hace
muy poco era cosa de dos. Esto
es lo que realmente preocupa a
la principal potencia mundial:
les está arrebatando poco a poco
FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022 larepublica.co
20%
10%
0%
-10%
2018 2019 2020 2021
su posición referente de indis-
cutible liderazgo en todos estos
sectores tan determinantes
para nuestro futuro.
Sin embargo, esa discreción
en sus actuaciones y sus procla-
mas de la que ha dado muestras
desde hace años ahora ya no lo
es tal en muchos casos: no duda
en apoyar a gobiernos “cuestio-
nables”, no sé si por convicción,
por interés o por estrategia,
como es el caso de Cuba Vene-
zuela o al nuevo gobierno tali-
bán en Afganistán (enclave fun-
damental para el control
comercial de la nueva ruta de la
seda, objetivo prioritario de Pe-
kín); su amistad repentina con
Rusia, aludiendo a que ambos
comparten el mismo punto de
vista de no aceptar el avance de
la Otan hacia el este, con el ob-
jetivo de mantener un equilibrio
geoestratégico en la zona y vol-
ver al sistema de bloques surgi-
do tras la Segunda Guerra Mun-
dial: ya se habla de la creación
del “Eje Autoritario” entre Mos-
cú y Pekín (o entre Putin y Xi
Jinping), que sinceramente creo
que responde única y exclusiva-
mente a razones de oportunidad
y no de afinidad ni cercanía po-
lítica. O su incumplimiento rei-
terado de los compromisos de
rebajar los volúmenes de los lla-
mados “gases de efecto inverna-
dero”, siendo con diferencia el
mayor contaminador mundial al
tener un mix energético donde
los materiales fósiles: carbón y
petróleo, suponen 80% de la ci-
fra total y ese porcentaje no se re-
duce en los últimos años. Y todo
ello, sin olvidar, que cada cier-
to tiempo muestran al mundo
entero sus tremendos logros en
infraestructuras y obras públi-
cas realmente impresionantes
por su complejidad y tamaño, su
capacidad para organizar con
una perfección cartesiana gran-
des eventos deportivos o para
mostrar su tecnología punta ini-
gualable en muchos sectores de
actividad.
Sea lo que sea, ya no hay vuel-
ta atrás: China va a seguir avan-
zando para cumplir su objetivo
que no es otro que convertirse
en el país más determinante e
influyente de nuestro planeta;
la estrategia definida por el par-
tido comunista desde hace años
lleva una inercia imparable y el
éxito está ahí. Pese a quien pese.
Lea completo en web
 larepublica.co FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022
Atrévase a la banca digital
Entre los
años 2020 y
2021, la pro-
porción de
consumido-
res que usa-
NATALIA RIOS ron servicios
LONDOÑO
de tecnolo-
Gerente general
de Ualá Colombia gías financie-
ras -fintech-
en Estados
Unidos subió de 58% a 88% se-
gún Plaid. Aunque los norte-
americanos van un paso más
adelante, los colombianos es-
tamos en el mismo camino.
Para entender para dónde va-
mos en este tema necesitamos
ver de dónde venimos.
La banca se creó alrededor
del año 2000 antes de Cristo en
la Antigua Mesopotamia cuan-
do aparecieron los préstamos
de granos y semillas para los
agricultores quienes los paga-
ban con sus cosechas. Durante
el Medioevo los bancos evolu-
cionaron y se enfocaron en fi-
nanciar la agricultura y las expe-
diciones por las rutas de la seda.
En el siglo XVII empezó la
banca moderna con deudas y de-
pósitos. Su función primordial
consistió en intermediar la re-
lación entre quienes tenían más
de lo que necesitaban, para per-
mitirles ahorrar sus excedentes,
y quienes tenían menos de lo
que requerían, para facilitarles
préstamos. Así, instalaron su-
cursales físicas que inspiraran
confianza entre sus usuarios.
A mediados del siglo XX, el
factor determinante para definir
Elogio a la imperfección
Las causas
del estrés pue-
den ser múlti-
ples, pero
pienso que fi-
nalmente se
ALDO CIVICO reducen a una
Antropólogo y causa prima-
estratega de
liderazgo ria: modelos
aldo@aldocivico.com mentales
marcados por
unas creen-
cias limitantes. De hecho, son
estas las que generan miedos e
inseguridades, porque son los
síntomas de aquella sombra
que todavía no hemos aceptado
e integrado. Por eso, además,
tratamos de negar la existencia
de la sombra - a nosotros mis-
mos y a los demás - mostrando
lo que no somos. Gastamos una
gran cantidad de energía para
mantener las máscaras. Vivi-
mos en el terror de revelarnos,
para evitar estar expuestos al ri-
dículo, al juicio, al rechazo, al
fracaso. Pasamos nuestra exis-
tencia viviendo en el temor de
no lograr el éxito y, una vez que
lo tenemos, de perderlo.
Pienso entonces que para
muchos líderes una fuente de
estrés es la creencia de que un
buen líder tiene que ser perfec-
to, infalible. Tiene que ser el
que más sabe, el que nunca se
equivoca, el que siempre tie-
qué institución financiera se de-
bía utilizar era la cercanía de la
sucursal a la casa del usuario.
Contar con muchas oficinas de
atención era muy favorable para
un banco a la hora de captar
clientes; sin embargo, se gene-
raban brechas, por ejemplo, con
personas que se quedaban por
fuera del sistema por no existir
sedes bancarias en las zonas ru-
rales. Adicionalmente, el perso-
nal en cada oficina era necesario
para completar los procesos ma-
nuales propios del día a día de
estas instituciones.
EL MIEDO A
VECES NOS COHÍBE
DE DAR EL SALTO
A LA BANCA
DIGITAL
Hoy, las necesidades han
evolucionado. Por tanto, la con-
fianza, la manualidad y la con-
veniencia están siendo resuel-
tas con tecnología y regulación,
lo cual permite disminuir los
costos para los usuarios de ma-
nera radical. Para dar un ejem-
plo, la mitad de los clientes de
plataformas financieras digita-
les, en Estados Unidos, repor-
taron un ahorro de aproximada-
mente cincuenta dólares al mes,
en comparación con la banca
tradicional. Otra de las venta-
jas del uso de estas plataformas
consiste en que acerca los servi-
cios financieros a todas las per-
sonas, sin importar su lugar de
residencia. Esa es la revolución
de la banca digital.
ne a la mano soluciones y res-
puestas. Conozco a líderes que
en secreto viven en el terror
de dar una mala impresión. Por
eso, se esfuerzan todo el tiem-
po por jugar un juego cruel e
imposible: encajar para ser
aceptados, ser los mejores y los
primeros, lograr un ideal de
perfección, que además es un
estándar ilusorio porque sim-
plemente no existe. Es la impo-
sibilidad de la imperfección y
por eso de satisfacer todas las
expectativas, propias y de los
demás, lo que genera un estrés
debilitante.
EL LÍDER
PERFECCIONISTA
MUCHAS VECES SE
VUELVE EL CENTRO
DE ATENCIÓN
El perfeccionismo no es una
variable del liderazgo maduro.
Por el contrario, aceptarse, re-
conocer tus limitaciones, reco-
nocer que eres un ser imper-
fecto, es lo que permite
convertirte en un líder inteli-
gente y auténtico. De hecho,
los mejores líderes son aque-
llos que hacen un proceso de
autoconocimiento, que prac-
tican la auto-indagación, que
aprovechan todos los fracasos,
errores, enojos, frustraciones
ANÁLISIS
Para el año 2020 más del 60%
de los colombianos tenía telé-
fonos inteligentes; y el porcen-
taje viene subiendo año tras
año. Esto significa que una gran
cantidad de ciudadanos tiene la
posibilidad de tener su sucursal
en el bolsillo para hacer transfe-
rencias y pagos, y acceder al ser-
vicio al usuario, todo ello des-
de su celular.
El miedo, la desconfianza y el
desconocimiento a veces nos
cohíben de dar el salto a la ban-
ca digital; lo cual no debería ser
así. Nuestro país es uno de los
más avanzados de la región en
materia de regulación. La Supe-
rintendencia Financiera vigila
a todas las entidades que cap-
tan dineros del público, con el
propósito de garantizar un se-
guimiento diario a sus opera-
ciones. Además, estas institu-
ciones están amparadas por
Fogafín para dar así, una capa
adicional de tranquilidad a los
usuarios.
Invito a todos los lectores a
que no se intimiden por lo des-
conocido y se den la oportuni-
dad de descargar una aplicación
que les permita abrir una cuen-
ta de ahorros desde cualquier
parte del país en menos de cin-
co minutos, solo con la cédula;
sin cuota de manejo, sin cobro
por consignaciones, sin cargos
por transferencias y con el am-
paro del regulador. Como decía
la famosa campaña de Colom-
bia: “el único riesgo es que te
quieras quedar”, pero en este
caso, en la banca digital.
para conocerse cada vez más.
Son los líderes que reconocen
en la vulnerabilidad una gran
fortaleza, que saben conectar-
se con los demás, y orientar a
toda una organización hacia el
logro de resultados. El líder
perfeccionista muchas veces
se vuelve el centro de atención
y alimenta en los demás el mie-
do a equivocarse. Por el contra-
rio, un líder que es conscien-
te hasta de sus imperfecciones
orienta a todos hacia el logro de
resultados.
Vale entonces la pena hacer
un elogio a la imperfección,
cómo un acto de humildad y re-
conocimiento de que la perfec-
ción no es un estándar sosteni-
ble. Porque aceptando la
imperfección se facilita el alto
rendimiento, mientras que el
perfeccionismo solo crea una
tensión inútil que puede llevar
al colapso propio y de toda una
organización. En cambio, sim-
plemente acepta que eres un
ser humano, con sus fortalezas
y limitaciones. Acepta que no
eres un dios y que necesitas a
los demás para ser completo.
Lograrás un alto rendimiento,
dado que la aceptación y la hu-
mildad están en la base de un
buen trabajo de equipo y de lo-
gros mayores. Ríndete frente a
tu imperfección, con gratitud.
P31
Impuestos
@ e igualdad
CONSEJOS La desigualdad impera. El Estado debe
PARA promover relativa igualdad de oportunidades
LÍDERES al prestar servicios de educación y salud. La
tarea requiere buen uso de los recursos públi-
MAURICIO
RODRÍGUEZ cos, que hoy suman 30% o más del producto
@liderazgomr interno bruto en todo el mundo. La tarea no es
fácil: el desperdicio, reflejo de procesos institu-
cionales inadecuados, es significativo. Entre
Palabras sin tanto, la innovación, con frecuencia beneficia-
acciones da en exceso por las leyes, de una parte, y las
matan a los prácticas restrictivas para formar las estructu-
ideales. ras de poder, de la otra, impulsan diferencias
Herbert Hoover
crecientes entre la cúpula económica y el resto
de la población. El profesor T. Piketty sostiene
que es inevitable el mayor crecimiento en
valor para el capital en relación con el trabajo,
debido al mayor riesgo que sus propietarios
asumen. Sin embargo, hay mucho por hacer
para abordar el asunto: los gravámenes al
patrimonio son solución facilista.
Hay riesgos innecesarios, crecimiento lento
por no aprovecharse las ventajas comparativas
relativas, y deficiente educa-
ción. El acertado diseño de
procesos públicos permitiría
mitigar factores de incerti-
dumbre. De otra parte, el valor
del trabajo aumentaría más
que el valor del capital si el
GUSTAVO
MORENO crecimiento fuera más rápido
MONTALVO y equilibrado: pobreza y
Consultor desigualdad prevalentes en
independiente muchas regiones admiten
gustavomorenom@gmail.com
estrategias apropiadas, sobre
todo en las fases iniciales del
crecimiento rápido. Al final, la
receta eficaz contra la tendencia a la desigual-
dad es la buena educación pública para todos,
que produciría sociedades con mentalidad
abierta, mayor confianza y mejor articulación.
ES PRECISO EVITAR EL
DESPERDICIO QUE IMPULSA
LA TENDENCIA A LA
BUROCRATIZACIÓN
Reducir inequidades mediante el impuesto
al patrimonio, como propone Piketty, o por
caminos incluso más radicales, desestimula la
creatividad y suele castigar a quien atesora
recursos para obtener rédito y acumular me-
dios para subsistir más allá de su vida produc-
tiva. El ahorro sacrifica consumo, y ese esfuer-
zo permite financiar la inversión. En el proceso
de acumular se pagan impuestos sobre la
renta. El valor del patrimonio refleja la capaci-
dad de los activos acumulados para producir
caja libre en el futuro con apoyo en deuda
financiera, cuyo servicio tendrá mayor proba-
bilidad de cumplirse y menos costo que la
distribución de beneficios para remunerar
activos con mayor riesgo. Merece especial
revisión el impuesto a las herencias: la asigna-
ción de recursos a causas altruistas puede
motivar a los sucesores de su causante a acer-
tar en la administración del residuo. En con-
traste, gravar en forma arbitraria los patrimo-
nios al morir quien los acumuló desvía capita-
les a países con marco normativo más
equilibrado, con perjuicio para la economía, y
pone en entredicho el respeto por el esfuerzo.
La claridad en relación con impuestos al patri-
monio y a las sucesiones evitará desaciertos.
El Estado apropiado es diferente en cada
momento; por ello las instituciones públicas
deben revisarse en forma permanente y siste-
mática. Es preciso evitar el desperdicio que
impulsa la tendencia a la burocratización. Las
reglas impositivas deben ser claras, simples,
estables y libres de preferencia. Deben apoyar-
se en normas contables uniformes, consensos
internacionales sobre legislación tributaria y
límites efectivos a los paraísos fiscales. La
información procesada por los sistemas finan-
cieros permitiría conciliar flujos, identificar
transacciones y tasar obligaciones fiscales. Hay
mucho por hacer en vez de confiscar.
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CRUCIECONÓMICO
FIN DE SEMANA 12 - 13 DE FEBRERO DE 2022

mperoni@hotmail.com

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El Índice de Mención Empresarial se construye con el nombre de las empresas e instituciones que son citadas en cada uno de los artículos que se publican día a día en el diario La República. Cada una de las páginas responde a una serie de empresas mencionadas las cuales son compiladas en este índice.

ÍNDICE LA REPÚBLICA | POR EMPRESAS: ABA P14 - ALPHABET P6 - AMAZON P6 - ANDROID P15 - APPLE P6 - ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INDUSTRIALES DEL CALZADO, EL CUERO Y SUS MANUFACTURAS P10 - AUTORIDAD NACIONAL DE LICENCIAS AMBIENTALES P4 - BANCO MUNDIAL P3 - BANCO P17 - BANCO SABADELL
DE MENCIÓN P8 - BANCOLOMBIA P16-17 - BBVA P17 - BOLSA DE VALORES DE COLOMBIA P16 - CASA DE BOLSA P16 - CEMENTOS ARGOS P16 - CHIEF OPERATING OFFICER P15 - CINE COLOMBIA P25 - CINE PROCINAL P25 - CINÉPOLIS P25 - CONQUETOL P8 - CORFICOLOMBIANA P16 - COURSERA P14 - CREHANA P14 - DANE P5 - DIRECCIÓN
GENERAL MARÍTIMA P3 - EASYFLY P9 - EXHIBICIÓN INTERNACIONAL DEL CUERO E INSUMOS, MAQUINARIA Y TECNOLOGÍA P10 - FACEBOOK P6 - FENALCARBÓN P8 - FORTIA MINERALS P8 - FTI CONSULTING P12 - GOOGLE MEET P14 - GRUPO ARGOS P16 - GRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO P16 - GRUPO EMPRESARIAL ROSATO
EMPRESARIAL P10 - GRUPO ÉXITO P15 - GRUPO GILINSKI P16 - GRUPO NUTRESA P16 - GRUPO SURA P16 - HARVARD UNIVERSITY P14 - HBO MAX P25-26 - HEADSPACE P12 - INTERNATIONAL FOOT WEAR & LEATHER SHOW P10 - IOSP15 - JORK P15 - JP MORGAN P6 - MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY P14 - MCDONALD’S P26 -
21.988 MERCEDES P7 - MERQUEO P15 - META P6 - MICRONOMICS ECONOMICS RESEARCH P26 - MICROSOFT P6 - MICROSOFT TEAMS P14 - MILPA P8 - MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA P3 - MOVISTA P24 - MUSEO NACIONAL P24 - NATURGY P8 - NEWZOO P12 - NINTENDO GAMECUBE P12 - NINTENO SWITCH P12 - ODINSA P16 - ODOT
P14 - OPEN ENGLISH P14 - ORACLE P14 - PEPSICO P26 - PICTET ASSET P6 - PLANETARIO DE BOGOTÁ P25 - PLATZI P14 - PLAZ P14 - PONTIFICA UNIVERSIDAD JAVERIANA P14 - PROCOLOMBIA P9 - PROTECCIÓN P16 - PZIZZP12 - RAFA NADAL ACADEMY P24 - RAPPI P15 - RUTA N P14 - SENA P10 - SHEPPARD MULLIN P12 - SLEEP
SOUNDSP12 - TEATRO MAYOR JULIO MARIO SANTO DOMINGO P24 - TESLA P6 - THE BIZ NATION P14 - TOYOTA P26 - TWUITCH P12 - TYBA P17 - UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID P14 - UNIVERSIDAD DE LOS ANDES P14 - UNIVERSIDAD DEL ROSARIO P3 - UNIVERSIDAD NACIONAL P4 - WHATSAPP BUSSINES P14 - YOUTUBE
P12 - ZOOM P14 POR SECTOR: AUTOMOTOR P7 - BANCOS P6-16-17 - BOLSAS P6-8-16-17 - CULTURA P24-25 - DEPORTES P26 - EDUCACIÓN P4 - ENERGÍA P3-4 - ENTRETENIMIENTO P24-25 - INDUSTRIA P10-14 - LABORAL P5 - MARCAS P26 - MINAS P8 - SALUD P12 - TECNOLOGÍA P6-12-14-15 - TRANSPORTE P9 ASUNTOS
LEGALES | POR EMPRESAS: CONGRESO DE LA REPÚBLICA P3 - CONSEJO NACIONAL ELECTORAL P3 - CÁMARA DE REPRESENTANTES P3 - JARAMILLO LUJÁN P3 - ASOCICACIÓN NACIONAL DE EMORESARIOS P3 - ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO P4 - THE PUB S.A.S P4 - SUPERINTENDENCIA
DE INDUSTRIA Y COMERCIO P4 - THE COCA-COLA COMPANY P4 - CENTRAL UNITARIA DE TRABAJADORES DE COLOMBIA P4 - WORD POLICY P39 - ANALYSIS CENTER P39 - MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS P39 - NOTICIAS WEB P39 POR SECTOR: LEGISLACIÓN P3 - HACIENDA P5 - JUDICIAL P4-5 - MARCAS P4.