INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEÓN

Costos Empresariales
Unidad 6
Jorge Antonio Salas Bello
N.C. 19480902
L19480902@nuevoleon.tecnm.mx
jorsalasbello14@gmail.com

Entrega: 09 de Dicembre del 2020

Desde el advenimiento de la industrialización y sus variadas inversiones es equipo
y áreas, solo se conocían dos costos de importancia: los de material y los de
manos de obra directa, llamados costos primos, que por su importancia eran los
únicos que se inventariaban. Pero una vez que las inversiones se expandieron y
se desarrollaron las organizaciones, surgió el concepto de costos indirectos de
fabricación, y fue entonces cuando se hizo notable la diferencia entre costos
directos e indirectos. Hace muy poco tiempo los contadores comenzaron a tomar
en cuenta estas diferencia entre costos; anteriormente solo se pensaba en costos
de producción y de no producción.
Bueno la les voy a hablar del costeo directo de que está integrado, como se utiliza
como un sistema que evalúa un inventario y el costo de las ventas
Sabemos que el costo de fabricación se utiliza dos tipos de costos el directo que
es el que vamos a ver detalladamente y el indirecto que surge cuando el producto
ya está terminado para su posterior venta. El costo directo está representado por
todos los gastos necesarios para la obtención de un bien en su proceso productivo
tales como es el material, el trabajo (mano de obra) y los gastos de fabricación
todos estos siendo directos.
El Costeo Directo es un método de la contabilidad de costos que se basa en el
análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, que a su vez
los clasifica en costos fijos y en costos variables, con la finalidad de proporcionar
la suficiente información que revele a la dirección de la empresa para que lleve su
proceso de planeación en la estrategia que tenga que tomar más adelante.
Una de las ventajas de llevar el sistema del costeo directo es que no pueden
existir vacilaciones en el costo unitario. También dicha información nos puede ser
útil en algunas tomas de decisiones en donde no sepamos que rutas o más bien
que alternativas podemos tomar para así hacer una buena planeación de nuestras
utilidades que esperamos tener mas adelante en un futuro cercano a corto plazo.
Llevando a cabo el costeo directo se nos puede facilitar la obtención de nuestro
punto de equilibrio ya que contamos con la suficiente información para realizarlo.
Algunas desventajas que tiene este sistemas son en los resultados de témporas
cortas ya que son muy engañosos los precios en que están los materiales ya que
en algunos casos llegan a subir bastante de precio y no se mantiene fijo como lo
aviamos previsto con anterioridad y en nuestro inventario se llega a ver una cifra
inferior a la que esperábamos obtener.
En el actual mundo empresarial, altamente competido, donde el paradigma de
“producir para vender” se ha cambiado por el de “vender para producir “, los
costos han tomado la importancia y el valor que nunca tuvieron máxime cuando
ahora el precio tiene una importancia del 60% en la decisión de compra dejando el
40% a repartir entre la calidad, el servicio, y otras consideraciones.
Existen tantos sistemas de costos como sistemas administrativos y un gran
numero de legislaciones tributarias en cada país. El costo absorbente (tradicional)
y el directo o variable han sido los más utilizados por su sencilla operación, fácil
manejo y claridad en la información, además de ser muy versátiles adaptándose a
cualquier sistema administrativo.
Estos sistemas de costos están influenciados por la tecnología y el mercadeo.
Cuando una empresa cambia de procesos manuales de producción a procesos
automatizados y tecnológicos, cambian los sistemas administrativos y con ellos los
sistemas de costos. Igualmente, cuando las ventas se ven afectadas por
situaciones de la competencia o de mercado o de generación de demanda los
sistemas de costos varían normalmente afectado la utilidad, ya sea
incrementándola o disminuyéndola.
En una empresa es fundamental el buen manejo de los costos ya que permite
habrir una perpectiva para optimizar los recursos y por consiguiente generar una
mayor utilidad.
En el costeo absorbente y costeo directo o variable podemos ver claramente dos
formas de manejar los costos en las cuales el absorbente brinda una informacion
mas clara para los agentes externos y es permitido por la DIAN para la valuacion
de inventarios; en el variable separa los costos fijos dejando en el costos de
produccion solo los variables y se maneja mas en el campo administrativo para la
toma de decisiones, proponer extrategias y un mejor control. los sistemas de
acumulacion de costos poseen ventajas y desventajas, lo importante es tener la
capacidad de elegir el mejor para trabajar el cual le brinde la informacion y el
manejo el cual se busca como resultado.
el haber estudiado a fondo los dos sistemas nos permite tener mas habilidad a la
hora de escoger un sistema ya que lo hemos evaluado previamente y sabemos las
caracteristicas que contienen y la forma mas adecuada de utilizarlos e
implementarlos dependiendo el tipo de empresa.
El presente trabajo describe la principal característica de este sistema de costeo
directo que es separar los costos fijos y variables revelando la ventaja de llevar un
análisis de los costos, el volumen y la utilidad, en fin evaluar estas tres variables
fundamentales y juzgar las operaciones de la entidad.
Costeo directo facilita la formulación de objetivos para aprovechar los recursos,
maximizar la eficiencia operacional y la elaboración de presupuestos de ventas,
producción y costos.
En pocas palabras la filosofía del método variable parte de que los costos fijos son
el requisito mínimo para hacer un producto u ofrecer un servicio, en donde se
incorpora la parte del costo variable al producto y la fija a los resultados del
periodo.
BIBLIOGRAFÍA

 Del Río González, C. (2011). Costos II: Predeterminados, deoperación y

costo variable. México, D.F.: ECAFSA.

 Gerencie.com. (1 de Agosto de 2017). Obtenido de

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 Oropeza Martínez, H. (s.f.). Costos: Guía propedeútica elemental. México,

D.F.: Trillas.