GUÍA No.

3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta
formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del Causas y

Actores
problema consecuencias
Abuso de autoridad La directora de Esto aumenta la
por parte de la talento humano rotación del personal
directora, la cual se en la empresa.
dirige hacia los Víctimas son los
asistentes de cargos Que el personal no se
Problema ético o
manera arbitraria asistenciales del sienten agradados por
moral de
con palabras de área de talento el trato del líder del
carácter
falta de respeto por humano proceso. Desde un
organizacional
el simple hecho principio se debió dejar
identificado
que tiene un cargo claro las cosas con el
(resultado del
más alto y por ser jefe del departamento
ejercicio
familiar del
realizado en la
presidente de la
Guía 1)
empresa. En
ocasiones nos
amenaza con
dejarnos sin
trabajo y nos exige
laborar más tiempo
estipulado en el
contrato.
 Expongan mínimo
tres (3) argumentos
que expliquen, a
Expongan mínimo cinco argumentos partir de los
a la luz de los autores consultados referentes teóricos
en el curso, que fundamenten el elegidos, qué
papel de la ética profesional principios éticos
(escojan solo dos (2) de las son cuestionados
teorías éticas desarrolladas). en el ámbito
Referentes
organizacional
teóricos o
analizado por
conceptuales
ustedes y por qué.

Propuesta de
solución
Acciones para el
(resultado del Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
ejercicio propuesta
propuesta
realizado en la
Guía 2)
 CONCLUSIÓN

Desde la
perspectiva de
la teoría de
Adela Cortina
y teniendo en
cuenta su perfil
profesional,
presenten tres
(3) argumentos
que evidencien
la pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.

¿Cómo evalúan
las dimensiones
del trabajo en
equipo utilizadas
durante la
elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?