FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ARTÍCULO DE REVISIÓN DE LITERATURA

La gestión financiera en las empresas y su importancia para la toma

de decisiones

AUTORES

Torres Prudencio, Jesús Ángel (ORCID: 0000-0002-2133-3619)

León Barreto, Claudia Alejandra (ORCID: 0000-0002-3573-2127)

ASESOR

Dr. Mucha Paitán, Ángel Javier (ORCID:0000-0002-3035-8308)

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

FINANZAS

HUARAZ – PERÚ

2021
 Índice de contenidos

Índice de contenidos..................................................................................................ii

Resumen...................................................................................................................iii

Abstract.....................................................................................................................iv

INTRODUCCIÓN......................................................................................................1

METODOLOGÍA.......................................................................................................3

Población y muestra..............................................................................................4

Variables................................................................................................................4

Técnicas e instrumentos de recolección de datos................................................4

RESULTADOS Y DISCUSIÓN.................................................................................5

Resultados.............................................................................................................5

Discusión de resultados........................................................................................8

CONCLUSIONES...................................................................................................12

RECOMENDACIONES...........................................................................................13

REFERENCIAS.......................................................................................................14

ii
 Resumen

El presente artículo de investigación titulado La gestión financiera en las

empresas y su importancia para la toma de decisiones, tiene como objetivo
general el conocer las categorías teóricas que sustentan la importancia de la
gestión financiera en las empresas para la toma de decisiones. Además, el tipo de
investigación es bibliográfica basado en una revisión documental indexada.

Habiendo utilizado las técnicas recuperación y proceso de búsqueda y el análisis

de la información, obteniendo como resultado principal las siguientes categorías
principales.

 Importancia
 Grado de relación
 Uso y manejo

Siendo las conclusiones más importantes las siguientes

 La gestión financiera se relaciona de forma positiva y directa con la toma

de decisiones dentro de la empresa.
 Mientras mayor sea el uso de la información financiera con la que se
cuenta, mayor e incluso mejor, serán las decisiones financieras que se
puedan tomar.
 La educación y cultura financiera van de la mano. El primero da a conocer
las competencias y habilidades necesarias para tomar decisiones
acertadas, mientras que el segundo ayuda a cultivar y poner en práctica
esas competencias y habilidades adquiridas.

Palabras clave: Gestión financiera, toma de decisiones, cultura financiera.

Abstract

iii
This investigation article entitled Financial management in companies and its
importance for decision-making, has the general objective of knowing the
theoretical categories that support the importance of financial management in
companies for decision-making. In addition, the type of research is bibliographic
based on an indexed documentary review.

Having used the recovery techniques and the search process and the analysis of
the information, obtaining the following main categories as the main result.

 Importance
 Degree of relationship
 Use and handling

The most important conclusions being the next

 Financial management is positively and directly related to decision making

within the company.
 While the greater the use of financial information available, the greater and
even better the financial decisions that can be made.
 Financial education and culture go hand in hand. The first reveals the
competencies and skills necessary to make the right decisions, while the
second helps to cultivate and put into practice those acquired skills and
abilities.

Keywords: Financial management, decision making, financial culture

iv
 INTRODUCCIÓN
La gestión financiera, es un procedimiento que puede considerarse esencial en el
desarrollo y crecimiento económico de toda empresa, ya que su finalidad es la de
analizar, comprender y obtener recursos económicos que serán utilizados de
manera equilibrada. Es así que, con el paso de los años, la gestión financiera ha
tomado mayor relevancia, debido que las empresas que continúan operando y
otras que han crecido considerablemente, son las que mejor se han adaptado a
los cambios, tomando decisiones acertadas que tuvieron como base la aplicación
de una adecuada gestión financiera.

El hecho de que una empresa presente la falta de una gestión financiera con la
cual pueda apoyarse para sus decisiones futuras, podría traer como una
consecuencia bastante grave, terminar en la quiebra, por problemas económicos.
Pero, tal vez, en realidad no sea así, según lo plantean Martínez Sevillano junto a
Quiroz Chimoy (2017) quienes mencionan que en ocasiones las empresas
afirman tener problemas económicos, pero realmente no sería así, sino que
posiblemente se esté llevando a cabo una incorrecta interpretación de los
resultados, debido a la carencia de herramientas óptimas o de un especialista que
pueda realizar un análisis financiero con mayor exactitud, cuya interpretación
realmente sea de utilidad y ayude a tomar decisiones más acertadas. Por su
parte, Cabel Nureña (2015) afirma que existe un elevado índice de empresas que
quiebran, cierran o cambian de giro cuando ni siquiera han cumplido un año de
vida institucional, lo cual evidencia una escasa o poca sostenibilidad empresarial,
debido a la falta de una buena gestión financiera.

De forma similar (Barrios Apaza, 2019) menciona que la gestión financiera

permite suministrar a la gerencia, información relevante como una evaluación de
la liquidez, rentabilidad y gestión de recursos financieros, con el fin de tomar las
mejores decisiones que apuntan a la búsqueda de los resultados esperados para
la empresa.

Muchas empresas peruanas podrían afirmar que cuentan con una buena gestión
financiera, pero cabe la posibilidad de que esto no sea así, debido a que no se
desarrollan las buenas prácticas, a diferencia de lo que sucede en España, en
donde según Llempén Guerrero (2018) “las actuales empresas se están

1
preocupando por desarrollar buenas prácticas para la gestión financiera, puesto
que se llegó a determinar que al manejar eficientemente los recursos financieros y
evaluar constantemente los estados financieros e indicadores financieros, una
empresa puede mejorar su sostenibilidad y rentabilidad aplicando las estrategias
financieras adecuadas”.

Otro punto a tener en cuenta es que existe una relación entre la información
financiera que será analizada mediante la gestión financiera y, la eficacia y
eficiencia en la toma de decisiones empresariales, siguiendo la premisa de que
“cuando mayor sea el grado de toma de decisiones, entonces habrá una mayor o
mejor percepción del uso de la información financiera” Salazar Sánchez (2018).
Siendo así, podemos decir que, a mayor gestión financiera, habrá una mayor
efectividad y eficacia en las decisiones administrativas gerenciales.

Teniendo en consideración lo antes mencionado, se hace más que obvio el hecho

de poder contar con una correcta formación en “educación y cultura financiera”, la
cual será imprescindible para llevar a cabo una gestión financiera que ayude al
crecimiento de la empresa en el fututo. Por ello, es importante que, gestores y
colaboradores puedan tener claros los conocimientos y herramienta de la
educación financiera para aplicarlas al interior de la empresa. Además, como
menciona Profima (2018) “la formación en educación financiera no sólo será
importante para incidir directamente en el cuidado y uso eficiente de los recursos
de la empresa, en función de las decisiones estratégicas que se tomen, sino
también en la mejora indirecta de la productividad, ya que también, estas técnicas
pueden ser desarrolladas por los colaboradores para manejar correctamente sus
recursos personales y familiares”. Así mismo, Lizárraga Zegarra (2017), resalta la
necesidad de que los empresarios no sólo conozca los procesos internos de la
empresa, sino que a su vez, cuenten con una cultura financiera (definida por los
conocimientos, creencias, habilidades, actitudes y comportamientos financieros).

Finalmente, las situaciones mencionadas, no son ajenas dentro de la Empresa

Constructora Multiservicios J.N.P. E.I.R.L., la cual viene afrontando problemas en
la adecuada gestión de sus recursos financieros, razón por la cual la rentabilidad
se ve afectada. En este caso, la empresa no puede realizar nuevas inversiones en
lo que respecta al aumento de su línea de productos, arreglos de la

2
infraestructura, entre otros, por la falta de una adecuada gestión financiara. La
problemática en la Empresa Constructora Multiservicios J.N.P. E.I.R.L., se centra
en que está operando de manera empírica, preocupándose solo por las
operaciones diarias, además de presentar deficiencias en el control de sus
finanzas por la carencia de herramientas y estrategias financieras que le permitan
evaluar la situación que atraviesa y proyectarse a crecer en el futuro. Por tal
motivo, lo que se busca con la presente investigación, es poder identificar las
causas que generan la mala gestión financiera dentro de la empresa y en base a
ello plantear un plan de gestión financiero que ayude a su desarrollo y crecimiento
económico.

En ese sentido se plantea la siguiente interrogante: ¿Cuál es la importancia de la

gestión financiera dentro de las empresas?

La justificación teórica se basó específicamente en la definición e importancia de

la gestión financiera. Con respecto a la justificación práctica, el trabajo de
investigación nos permitió conocer en qué medida la gestión financiera influye en
la toma de decisiones dentro de las empresas.

Por consiguiente, el objetivo general a desarrollar:

 Conocer las categorías teóricas que sustentan la importancia de la gestión

financiera en las empresas.

Los objetivos específicos son:

 Búsqueda de información teórica sobre gestión la financiera.

 Revisión de literatura que nos permita conocer la importancia de la gestión
financiera en las empresas.

METODOLOGÍA
El método de investigación empleado fue el deductivo, debido a que las variables
“Gestión Financiera” y “Toma de decisiones” surgen de la recopilación de
antecedentes y conceptos primordiales para ser operacionalizadas y llegar a una
conclusión específica. También se consideró de orientación aplicada, pues se
busca mejorar la gestión financiera de la empresa con la finalidad de conseguir su
desarrollo y crecimiento económico. El enfoque de la investigación fue cualitativo,

3
porque se presentó un plan de gestión que será implementado y utilizado de
acuerdo a los procedimientos que este contiene. El instrumento de recolección de
datos utilizado fue el prolectivo, puesto que, se elaboraron formatos y/o fichas que
nos permitieron obtener la información necesaria para la investigación. El tipo de
estudio que se llevó a cabo fue el descriptivo-correlacional y explicativo porque se
identificó las condiciones del sistema de gestión financiera actual de la empresa y
se determinó los principales problemas que traen como consecuencia la falta de
una gestión financiera al poner en marcha la empresa. El diseño de la
investigación fue no experimental-longitudinal porque no se manipularon las
variables y se recogieron datos antes y después de la implementación del plan de
gestión

Por otro lado el procesamiento de la información se desarrolló de la siguiente

manera:

1. La investigación documental, en primer lugar se realizó la búsqueda de

información en diferentes plataformas, según nuestra variable estudiada,
recopilando los textos de diferentes fuentes, luego seleccionamos de
manera exhaustiva y minuciosa las fuentes que nos brinden la información
adecuada para luego ser utilizada.
2. La lectura y registro de la información, luego de tener recolectada las
fuentes a usar, utilizamos técnicas como los resúmenes y subrayados,
para destacar lo más relevante de cada uno de los textos, la descripción de
estos más adelante se podrá analizar y desglosar hasta cumplir con
nuestros objetivos planteados.
3. La elaboración de un texto escrito, por ultimo se fundamenta toda la
información reunida en un texto que detalla y explica en síntesis las
lecturas ya estudiadas, explicando de manera se entendió e interpretó lo
que sustentaron diferentes autores la variable “gestión financiera”.

4
Población y muestra
Para la presente investigación se trabajó con las fuentes internas de la Empresa
Constructora Multiservicios J.N.P. E.I.R.L., es decir, con los colaboradores,
quienes fueron considerados como la población universo.

Por tratarse de una población pequeña, se consideró también como muestra de

estudio a la misma población mencionada en el punto anterior.

Variables
Se consideró como variable independiente a la Gestión Financiera porque fue el
instrumento que se implementó con el fin de optimizar los recursos de la Empresa
Constructora J.N.P. E.I.R.L.

En cuanto a la variable dependiente, se consideró a la Toma de Decisiones,

debido a que, con la mejora de la variable independiente, se buscó que la Toma
de Decisiones acertadas, por la parte administrativa de la empresa, sea una tarea
mucho más sencilla, pero a la vez de gran relevancia.

Técnicas e instrumentos de recolección de datos

Los instrumentos utilizados para la recolección de datos en la presente
investigación fueron las fichas de observación documental, cuestionarios y guías
de entrevista.

Las técnicas y métodos que se emplearon fueron los siguientes:

 Encuestas realizadas al personal administrativo y colaboradores.

 Observación y análisis documental, en su mayoría, los Estados
Financieros.

RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Resultados
Gestión financiera y análisis financiero

Según el autor (Terrazas Pastor, 2009) nos define la gestión financiera como una
actividad que se realiza dentro de las empresas y esta encargada de organizar,
planificar, controlar y dirigir el manejo de todos los recursos financieros, con la
finalidad de crear mayores beneficios económicos. Su objetivo principal es que la
empresa resuelva sus operaciones con eficiencia en cada una de sus áreas y/0

5
departamentos, estén apoyadas por la buena toma de decisiones financieras,
generando de esta manera nuevas oportunidades de inversión y crecimiento de la
organización.

Como funciones principales de la gestión financiera encontramos, la

responsabilidad de asignar los fondos para los activos tanto como corrientes y
fijos, obtención de alternativas de financiación, desarrollo de políticas de
dividendos concorde a los objetivos que tiene cada organización, esto planteado
por el autor (Geoffrey, 2001)

(Elizabeth, 2019) interrelaciona la gestión financiera con otros factores como el

desempeño y la estructura organizacional, desde un enfoque integral la gestión
financiera es el proceso de acción para que las empresas cumplan sus metas
trazadas enfatizando en los procesos financieros empresariales.

Así también coincide que la gestión financiera debe ser evaluada desde un
enfoque sistemático para que genere oportunidades en la creación de nuevas
ventajas competitivas que se encuentren sostenidas en base la a innovación, así
como mecanismos de respuesta a los cambios que se produzcan en su entorno.

El diagnóstico, la planeación estratégica y financiera, sistemas de contabilidad y

control adecuados son factores clave en la toma de decisiones para enfrentar los
diversos problemas económicos y sociales del contexto en que se encuentran
inmersas.

En la investigación de Martínez Sevillano y Quiroz Chimoy (2017) presentan como

resultado del trabajo, según el análisis financiero realizado mediante técnicas
estadísticas, el cuestionario aplicado al personal del área de finanzas y
contabilidad y el análisis realizado a los estados financieros, que en la empresa
Factoría HYR Servicios Generales E.I.R.L. el análisis financiero tiene gran
importancia dentro de su organización, planificación y orientación de sus
objetivos.

Cabel Nureña (2015) para las MYPES del Centro Comercial El Boulevard, formula
los lineamientos de un modelo de gestión financiera que se encuentra orientado a

6
la sostenibilidad empresarial, adecuado para las demandas y debilidades de los
negocios y MYPES que operan en el Centro Comercial El Boulevard,
presentándolo como alternativa de solución a la poca sostenibilidad de dichos
negocios.

En cuanto al sector transportes de carga, según Barrios Apaza (2019), el hecho

de no contar una buna toma de decisiones gerenciales, se debe a que no se
aplican las técnicas adecuadas de gestión financiera, que ayuden al crecimiento
económico de la empresa. Una de las cosas más resaltantes, es la poca
comunicación entre el personal administrativo – gerencial, lo cual resulta
perjudicial al momento de querer tomar ciertas decisiones que afecten
directamente a la empresa.

Al interior de la empresa Inversiones Aquario’s S.A.C., en la cual Llempén

Guerrero (2018) llevó a cabo su investigación, el resultado obtenido demuestra
que, mediante la observación directa de los resultados que se encuentran en los
Estados Financieros y luego de realizar el análisis respectivo de los mismos, el
manejo eficiente de la Gestión Financiera incide de manera satisfactoria sobre la
rentabilidad y los resultados logrados.

Carrillo Vasco (2015) determinó, en su trabajo de investigación, la incidencia que

tiene el manejo inadecuado de la gestión financiera por parte de la alta gerencia
con que cuenta la empresa “Azulejos Pelileo”. Así también, en cuanto a la liquidez
que posee la empresa, se demostró que tiene una relación directa en la toma de
decisiones, siendo esto, parte de las responsabilidades de la gerencia. Ante ello,
se propone diseñar un manual de procesos financieros que ayuden a mejorar la
deficiente gestión financiera y así elevar la liquidez de la empresa “Azulejos
Pelileo”.

En la investigación realizada por Pariamachi Oropeza y Sifuentes Torres (2018)

en la empresa comercializadora RAPIGAS S.R.L de Huaraz durante el periodo
2016 – 2017, demostraron que, la planificación financiera de dicha empresa solo
se encuentra orientada a un presupuesto de cobranzas y pagos deficientes sin
tener metas pre establecidas. De acuerdo a las pruebas realizadas y
corroboradas, se evidencia que la rentabilidad económica del año 2017 es 4.18

7
%, siendo inferior a la del año 2016, donde se alcanzó el 10.98 %. También, se
observa algunas limitaciones en el control previo de la empresa, pues, no se llega
a planificar las actividades y tareas que comprenden el giro principal del negocio,
siendo esto, la causa que imposibilita realizar una buena gestión económica de la
empresa, teniendo como consecuencia una tasa de rentabilidad económica muy
inferior al promedio del rendimiento que se estima para este tipo de actividad
económica.

La información financiera en la toma de decisiones

En este caso Salazar Sánchez (2018), luego de las pruebas realizadas en su

investigación dentro de la región citrícola de Nuevo León - México, muestra como
resultado que la información financiera es usada “casi siempre”, y de la misma
manera sucede con la toma de decisiones, pues, nos menciona que con dicha
información financiera, “casi siempre” se toman buenas decisiones en las
empresas.

Según Chávez Ruiz (2017) en su investigación realizada a las organizaciones de

la Unión Peruana del Norte, la información financiera que se presenta ante los
directivos de estas organizaciones, la cual mide el resultado de sus decisiones
gerenciales, es uno de los principales factores que contribuye a mejorar los
indicadores financieros denominacionales.

(Marbelis, 2009) refiere que existen varias herramientas de gestión que nos
ayudan a tener un panorama más completo de la situación financiera de la
empresa, una de ellos son los indicadores financieros, que a través de sus
cálculos e interpretaciones se pueden identificar aquellas áreas que requieren un
cambio o mejora, como también donde se emplea nuestros mayores recursos y
donde debemos accionar para la obtención de mejores resultados. Entre estos
indicadores financieros más utilizados están: indicadores de solvencia, liquidez,
indicador de eficiencia, de endeudamiento, de rentabilidad.

Por su parte, Solano Martínez (2015), en su artículo acerca del uso de la

información financiera en la toma de decisiones, presenta como resultado, la
conclusión de que los líderes de estas organizaciones o empresas utilizan casi

8
siempre la información financiera para decidir en actividades de inversión y
financiamiento con el propósito de llegar a los objetivos trazados.

Los resultados obtenidos por Pulache Lozada (2019) en su investigación para el

Grupo Empresarial del Chira S.A., pone en evidencia que la gestión financiera
presenta una serie de deficiencias en relación a la toma de decisiones financieras,
por lo que es necesario realizar una serie de estrategias basadas en la
generación de documentación financiera fidedigna, con el fin de tomar decisiones
financieras y de inversión acertadas a un mediano y largo plazo.

Por otro lado, Martínez Sevillano y Quiroz Chimoy (2017) también afirman en los
resultados de su investigación, que el análisis e interpretación de los estados
financieros y, en general de la información financiera, inciden en la toma de
decisiones de la empresa Factoría HyR Servicios Generales E.I.R.L., debido a
que los dueños y los encargados de la toma de decisiones, analizan y revisan
como han venido trabajando. De esta forma evalúan su liquidez, solvencia,
gestión y rentabilidad.

Rojas López (2017) determinó en su investigación que la influencia de la

información financiera en cuanto a la toma de decisiones en las empresas
constructoras que operan en la ciudad de Huaraz es escasa. Esto, revela que
existe una relación directa entre la información financiera que tiene la empresa y
la toma de decisiones. Ante esta afirmación, se corrobora la hipótesis general
planteada, puesto que las empresas carecen de información financiera oportuna
que se pueda tomar como base para tomar decisiones acertadas y efectivas.
También se identificó que la influencia que posee el estado de situación financiera
en la toma de decisiones de las empresas constructoras en la ciudad de Huaraz,
es deficiente, corroborando así, que existe relación directa entre el estado de
situación financiera y las decisiones gerenciales que se toman en las empresas.
Luego de las pruebas realizadas, se obtuvo que el 40.38 % de los encuestados
manifestaron que nunca el estado de situación financiera revelará
razonablemente los activos que las empresas poseen; y el 43.27 % expresó que
casi nunca las empresas organizan, ejecutan y evalúan sus operaciones
económicas y financieras.

9
Educación y cultura financiera

Para este aspecto, Lizárraga Zegarra (2017) demuestra que los niveles de
crecimiento de las Micro y Pequeñas Empresas que operan en la ciudad de
Arequipa y se encuentran dentro del sector textil contando con un potencial
exportador y que son dirigidas por empresarios que tienen una cultura financiera
con un fuerte acceso a la educación financiera, son mayores en comparación a
las empresas que son dirigidas por empresarios que tienen una cultura financiera
con un bajo o limitado acceso a la educación financiera.

De manera similar, Araujo Huamani (2018), en su investigación realizada al

interior del Emporio Comercial Gamarra, muestra que existe una relación directa y
estadísticamente significativa con un nivel de correlación moderado de 0,635
entre la cultura financiera que poseen los empresarios y la planificación
empresarial en las pequeñas empresas textiles y las que se dedican a la
confección de prendas de vestir en el Emporio Comercial Gamarra.

Peñaloza Bolaños (2016), en referencia a emprendedores mexicanos, determinó

que el 45 % de ellos tiene presente las ventajas con las que se cuenta si se posee
una cultura financiera, ya que tienen la facilidad de aplicar presupuestos, análisis
financieros y administración de los recursos; mientras que el 55 % conoce, de
igual manera la importancia de esto, pero difícilmente llega a aplicarlas.
Finalmente, concluye que el empresario es consciente de los requisitos
necesarios para obtener una buena cultura financiera; pero en muchos casos,
busca aquellas alternativas que se adecúen a sus posibilidades. La cultura
financiera debe considerarse importante para los empresarios, pues ayuda a un
mejor entendimiento de su empresa y a lograr un adecuado manejo de sus
activos y pasivos.

En la investigación realizada por Villa Curipoma (2015) en la empresa “CENTRO

VET”, de la ciudad de Ambato, arrojó como resultado la falta de experiencia en la
administración empresarial, así como en la actividad a desarrollar. Es por ello que,
se propone el diseño de un modelo de gestión financiera que se pueda adaptar a
las necesidades actuales de la empresa, para que, de esta manera, la empresa
en estudio, pueda estar al tanto de su situación interna y externa y así poder

10
tomar decisiones en el presente y proyectarse a mejorar en el futuro con activos
intangibles

Luego de tomar las pruebas correspondientes, en la investigación realizada por

Sánchez Carrillo (2017) a las Micro y Pequeñas empresas de Lima Norte, muestra
como resultado (debido a que no se cuenta con una educación financiera) la falta
de capacitación en temas de Gestión empresarial y el poco conocimiento en
temas de financiamiento, por parte de los empresarios, lo cual influye de manera
negativa en el crecimiento de las Mypes, restándole competitividad en el mercado.

Si se quisiera tener una idea del tipo de relación que existe entre la cultura
financiera y el crecimiento empresarial, un punto de partida sería la investigación
hecha por Zamora Pacheco (2016), quien determinó que sí existe una correlación
fuerte y directa con un coeficiente de 0.827; por lo tanto, con ello se asegura que
sí existe relación entre cultura financiera y desarrollo de las microempresas del
centro poblado San Benito de Cañete.

Discusión de resultados
Martínez Sevillano y Quiroz Chimoy (2017) encuentran a la empresa Factoría
HYR Servicios Generales E.I.R.L con una liquidez aceptable ante sus
obligaciones a corto plazo, esto, a pesar que hubo un decremento en
comparación al periodo 2015 – 2016. Así mismo, en su rentabilidad se ve
reflejado una buena participación de los activos propios de la empresa, es decir,
que el análisis ha demostrado buenos índices con algunas disminuciones, pero
que no son del todo negativas y no perjudicarán las operaciones, desarrollo y
producción de la empresa.

En la investigación de Barrios Apaza (2019), se concuerda con el autor en el

sentido de que la gestión financiera no surtirá efecto mientras no se empleen las
técnicas adecuadas. De igual forma, tal cual menciona Arévalo Barboza en su
investigación ("COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL INTERNA Y TOMA DE
DECISIONES DE FUNCIONARIOS EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
NUEVO PROGRESO", 2018) donde nos afirma que “la mejora de la
comunicación interna se relaciona directamente a una mejora en la toma de

11
decisiones y viceversa”, coincidimos en que la comunicación es un elemento vital
para la convivencia y toma de decisiones dentro de una empresa.

Pariamachi Oropeza y Sifuentes Torres (2018) consideran que la gestión

financiera de la empresa RAPIGAS S.R.L. solamente está orientada a regular
ingresos y gastos de la empresa, mas no a mejorar los niveles de rentabilidad, lo
cual es algo que se refleja y corrobora en los estados financieros históricos. Por
otro lado, la empresa se encuentra endeudada, es decir que, los pasivos
corrientes son mayores al activo corriente, tal cual se muestra en el capital de
trabajo que obtuvo para el 2017 con un total de S/. -41,209 y de forma similar para
el 2016 un total de S/. -4,812. Concluyendo que, la empresa depende plenamente
de terceros y no se encuentra en la capacidad de cumplir con sus obligaciones a
corto plazo.

Para los resultados obtenidos por Salazar Sánchez (2018) en su investigación

realizada dentro de la región citrícola de Nuevo León – México, en referencia al
uso casi continuo de la información financiera para tomar decisiones acertadas,
menciona que el objetivo de este estudio fue el de analizar si el grado de uso de
la información financiera se encuentra relacionado con la toma de decisiones de
los directivos que forman parte de las empresas de la región citrícola de Nuevo
León, a través de un instrumento que permitió evaluar ambos grados, obteniendo
también un grado de relación bastante aceptable, llegando a coincidir con la
investigación de Rodríguez Mora (2010), quien investigó la posible relación entre
la información contable – financiera y la toma de decisiones, obteniendo un
resultado estadístico de 0.835, lo cual significó una relación bastante aceptable.

Pulache Lozada (2019) sostiene que sus resultados, fueron determinados en

función a los descubrimientos obtenidos a través de la aplicación de los distintos
instrumentos de investigación y que a su vez están en función a la gestión
financiera y la toma de decisiones financieras del Grupo Empresarial del Chira
S.A.. Por otro lado, los resultados del estudio, muestran también, que el aporte
teórico conlleva a una perspectiva eficiente y una relación de discrepancia con los
aportes científicos sobre lo concerniente a la gestión financiera y la toma de
decisiones financieras. Ello, debido a que existe un alto nivel de financiamiento a
través de las entidades financieras, lo que ocasionaría un incremento el nivel de

12
endeudamiento; sin embargo, a pesar de esto, no se ejecutan periódicamente las
herramientas financieras y el gerente no cuenta con el conocimiento necesario
sobre los indicadores financieros que inciden en el desacierto para la toma de
decisiones.

Para Solano Martínez (2015), los hallazgos obtenidos han servido para comprobar
la literatura encontrada acerca de las decisiones financieras. Tal como señalan
Harrison, Horngren, Bamber y Juarez (2004), cuanto más importante sean los
resultados que se esperan por la decisión que se ha tomado, entonces mayor
será la necesidad de información. Por lo tanto, se puede concluir mencionando
que, en las empresas, los planes a largo plazo generan crecimiento y desarrollo;
y, es el papel del administrador o gerente, planificar y plantear un conjunto de
decisiones estratégicas que fortalezcan el escenario a futuro de la empresa.
Teniendo en cuenta que las decisiones a ejecutarse en el corto plazo deben
construir el mañana que la organización tiene como objetivo.

Tratándose de lo planteado por Sánchez Carrillo (2017), hay que afirmar estar en
acuerdo con ello, a razón de que, no contar con una cultura financiera y en
consecuencia no tener una educación financiera adecuada, afectará de forma
negativa el desarrollo y crecimiento de una empresa, sobretodo tratándose del
acceso a un crédito financiero, debido a que este, posee una gran influencia en el
desarrollo de las Mypes que operan en Lima Norte; sabiendo que, cuando una
empresa logra acceder a un crédito financiero, no necesariamente lo hace para
poder pagar sus deudas, sino que también cuenta con la posibilidad de reinvertir
de forma apropiada.

Con la investigación de Zamora Pacheco (2016), se puede dar inicio a tener en

claro que, efectivamente sí existe relación directa entre el hecho de poseer una
cultura financiera y aplicar esto con el fin de buscar el desarrollo de la
microempresas del centro poblado San Benito de Cañete, lo cual es algo que, de
manera similar llego a concluir Amasifuen Espinoza en su investigación ("LA
EDUCACIÓN FINANCIERA Y EL DESARROLLO DE LAS MICROEMPRESAS,
CLIENTES DE LA CAJA PIURA S.A.C. - PROVINCIA DE TOCACHE - SAN
MARTÍN, 2020), obteniendo como resultado que la educación financiera tiene una

13
correlación directa significativa con el desarrollo de las microempresas que
operan en la provincia de Tocache.

CONCLUSIONES

1. En cuanto a la gestión financiera, encargada de llevar a cabo el análisis de

la información financiera, se concluye que el nivel de gestión de la
información financiera se relacionará de forma positiva con la toma de
decisiones dentro de la empresa.
2. Una buena gestión financiera, traerá como consecuencia positiva el hecho
de que una empresa cuente con liquidez para afrontar el futuro, ya que
entenderá como obtener y administrar de forma adecuada sus recursos
económicos, y de qué manera tomar las mejores decisiones
administrativas, con el fin de lograr los objetivos planificados.
3. En algunas empresas, la mala gestión financiera con la que se cuenta,
conlleva a no saber manejar el dinero que se tiene, es decir, muchas veces
se excede en gastos innecesarios o para los cuales no hay liquidez,
perjudicando los márgenes de ganancia obtenidos, lo cual causa una
disminución en el margen de rendimiento patrimonial.
4. Sobre el uso que se le da a la información financiera, podemos concluir,
basados en la información encontrada para este artículo, que mientras
mayor sea el uso de la información financiera con la que se cuenta,
también será mayor o incluso mejor las decisiones financieras que se
puedan tomar.
5. De la educación y cultura financiera, se puede afirmar que van de la mano,
ya que la educación financiera se encarga de dar a conocer a la población

14
 económicamente activa sobre las competencias y las habilidades que son
necesarias para tomar decisiones adecuadas y acertadas dentro del ámbito
financiero, maximizando el conocimiento acerca de los productos y
servicios financieros y minimizando los posibles riesgos existentes; y la
cultura financiera es la encargada de cultivar y mejorar estos
conocimientos y habilidades, con el fin de ponerlos en práctica
continuamente.

RECOMENDACIONES

1. Para corregir las posibles deficiencias o, en su defecto, la falta de una

adecuada gestión financiera en las empresas, estas, deben invertir en la
capacitación y formación financiera de sus ejecutivos, así mismo, cada
profesional debería estar en la obligación de estar capacitado y en caso no
seas así, capacitarse, con el fin de formar y desarrollar los conocimientos
necesarios que lleven a una adecuada gestión financiera. Por otro lado,
cada empresa debería contar con un plan de gestión financiera, que le
permita trabajar siguiendo esos lineamientos.
2. Analizar y evaluar las distintas áreas de la empresa, de forma constante,
con el fin de poder identificar los aspectos más vulnerables que se tiene
referente al objetivo del uso de la información financiera. Obviamente la
evaluación más rigurosa se debe llevar a cabo en el área administrativa,
pues es el área encargada de tomar las decisiones que enrumbarán a la
empresa hacia el éxito o el fracaso. Es así que, se debe considerar a la
información financiera, como un punto de partida para toda acción y
decisión que cualquier ejecutivo desee realizar.
3. Demostrada la relación directa y de trabajo conjunto que existe entre la
educación financiera, cultura financiera y desarrollo de las empresas, es

15
 imperativo que los encargados de dirigirlas y los empresarios, tomen un
real interés en desarrollar su educación y cultura financiera por el bien de
ellos y de sus empresas. Así mismo, se hace necesario contar con el
apoyo del gobierno para dar una iniciativa en el desarrollo de programas de
educación financiera, dándole un enfoque pluricultural, en el cual puedan
participar personas de distintos estratos sociales, edades o regiones, pero
todos con el deseo de crecer y hacer crecer sus empresas.

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