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  • Folleto - Actividad 3

    Cargado por

    Ivonn Daniela ROJAS QUIROGA
    2 vistas2 páginas
    El documento describe el presupuesto como un plan financiero que proyecta los ingresos, gastos y objetivos de una organización. Explica que el presupuesto es fundamental para optimizar costos mediante la minimización de gastos innecesarios, la selección de proveedores con mejores precios y el control de calidad. También detalla las etapas para elaborar un presupuesto y sus ventajas, como facilitar el control administrativo y la planeación permanente de la empresa.

    Descripción original:

    COMPLETO, PERFECTO ACORDE A LA ACTIVIDAD RERQUERIDA POR EL DOCENTE

    Título original

    Folleto- Actividad 3

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    © © All Rights Reserved

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    El documento describe el presupuesto como un plan financiero que proyecta los ingresos, gastos y objetivos de una organización. Explica que el presupuesto es fundamental para optimizar costos mediante la minimización de gastos innecesarios, la selección de proveedores con mejores precios y el control de calidad. También detalla las etapas para elaborar un presupuesto y sus ventajas, como facilitar el control administrativo y la planeación permanente de la empresa.

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    Impacto presupuestal dentro del flujo

    ¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO? económico de una organización


    Es fundamental para proyectar, un
    Es un plan operaciones y recursos que la conocimiento anticipado de los flujos que se
    PRESUPUESTO Y VENTAS
    empresa, usa para lograr en un cierto periodo los producen y determinan la rentabilidad con base
    en ingresos y costos.
    objetivos propuestos y se expresa en términos
    Estrategia para optimizar los costos y los Corporación Universitaria Minuto de Dios
    monetarios. gastos
    Tutor:
    ❖ Minimizar el consumo innecesario de
    gastos como servicios suministros y Yenni Paulina Pinto
    materiales. NRC: 7676

    ❖ Contar con una variedad proveedores


    para elegir el que mejor calidad de Presentado por:
    materia prima precios ofrezca. Ivonn Daniela Rojas Quiroga
    ❖ Contar con personal Id: 729448
    2020
    OBJETIVOS

    ❖ Planear las diferentes actividades de la


    empresa, partiendo desde cero o desde el
    anterior presupuesto.
    ❖ Elaborar y evaluar los resultados
    presupuestados VS realidad.
    SOLUCIONES PARA OPTIMIZAR
    LOS COSTOS Y GASTOS

    VENTAJAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL ❖ Localización de costos: El


    PRESUPUESTO EN ÁREA DE OPERACIÓN desplazamiento entre las
    instalaciones gene ran un coso a
    largo plazo, ya que en si estas
    son muy costosas.
    ➢ Motiva a la planeación y seguimiento
    ❖ Localización de locales: Los
    oportuno de la situación de la empresa.
    locales que encuentran con un
    ➢ Facilita el control administrativo y obliga buen sitio son muy escasos y
    a realizar evaluaciones periódicas de la costosos.
    ETAPAS PARA LA ELABORACIÓN DEL
    PRESUPUESTO gestión empresarial. ❖ Control de calidad: Es muy
    importante el ofrecer un buen
    Pre-iniciación: Es la etapa donde se plantean y servicio de alta calidad, por lo
    determinan estrategias que cumplan las cual se deberán fijar indicaciones
    expectativas para la elaboración del y parámetros, para el
    presupuesto. mejoramiento del proceso de
    Elaboración: En este punto se debe recolectar producción.
    la información de cada sección de la empresa
    para cuantificar datos y expresar en términos
    monetarios.
    Ejecución: En esta etapa se ejecutan los planes
    propuestos. ➢ Replanteamiento permanente de las
    Control: Aquí se comparan los datos políticas, los objetivos, los
    presupuestados con los datos reales.
    procedimientos de la empresa.
    Evaluación: Informe final donde se indican los
    resultados obtenidos y teniendo en cuenta las ➢ Se minimizan costos y se maximizan
    variables, gestiones y fallas. utilidades.

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