Introducción A La Economía

UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN
FACULTAD:
CIENCIAS JURIDICAS Y EMPRESARIALES

ESCUELA:
CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
MONOGRAFÍA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
DATOS:
 PROFESOR: Dr. Martin Patiño Ramirez
 CURSO: Introducción a la Economía
 ALUMNA: Milagros Melisa Sacariaz Mamani
 CÓDIGO: 2018-102067
 SEMESTRE: II “B” turno noche
Tacna – Perú
2019
ii
El presente trabajo investigativo lo dedico

principalmente a Dios, por ser el inspirador y
darme la fuerza para continuar en este
proceso de obtener uno de los anhelos más
deseados.
A mis padres, por su amor, trabajo y

sacrificio en todos estos años, gracias a
ustedes he logrado llegar hasta aquí́ y
convertirme en lo que soy. Ha sido el orgullo
y el privilegio de ser su hija, son los mejores
padres.
A mi hermana por estar siempre presente,

acompañándome y por el apoyo moral, que
me brinda a lo largo de esta etapa de nuestras
vidas.
A mis maestros y a todas las personas que me

han apoyado y han hecho que el trabajo se
realice con éxito en especial a aquellos que
me abrieron las puertas y compartieron sus
conocimientos.
iii
Quiero agradecer a todos

nuestros maestros ya que
ellos me enseñaron a valorar
los estudios y a superarme
cada día, también agradezco
a mis padres porque ellos
estuvieron en los días más
difíciles. Y agradezco a
Dios por darme la salud, por
tener una cabeza con la que
puedo pensar muy bien y
además un cuerpo sano y una
mente de bien. Gracias.
iv
.
ÍNDICE
CARATULA…………………………………………………………………...……….…....i
DEDICATORIA.…………………………………………………………………...……….ii
AGRADECIMIENTOS……………………………………………………………...….….iii
ÍNDICE………...……………………………………………………………………......….iv
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….....…..viii
Capítulo I: Surgimiento de la división del trabajo………………………………………1
1. ¿Cómo surge?.............................................................................................................1
1.1. Problemas de la división del trabajo………………………………………………...2
1.2. Sentido sociológico………………………………………………………………….2
Capítulo II: Evolución de la división del trabajo……………………………………….3
1. Representación……………………………………………………………………..3
2. Consecuencias………………………………………………………………………4
Capítulo III: Definición de la división del trabajo………………………………………7
1. Concepto…………………………………………………………………………….7
2. ¿Qué es?.....................................................................................................................7
3. ¿En qué consiste?.......................................................................................................8
4. ¿En qué se basa la división del trabajo?.....................................................................9
Capítulo IV: Características de la división del trabajo……………………………….10
1. Diferencia de capacidades………………………………………………………...10
2. Aprendizaje por medio de la experiencia…………………………………………10
3. Ahorro de tiempo………………………………………………………………….11
Capítulo V: Eficiencia de la división del trabajo………………………………………12
1. ¿Por qué dividir un trabajo entre varias personas es mucho más eficiente?...........12
2. Cuanto más dividido, más óptimo………………………………………………..14
Capítulo VI: Unidades de trabajo………………………………………………………15
1. Identificación de las unidades de trabajo………………………………………….15

2. Denominación de las unidades de trabajo…………………………………………15
v
Capítulo VII: Formas de división del trabajo…………………………………………17
1. Ocupacional o simple……………………………………………………………..17
2. En procesos o división compleja del trabajo……………………………………...17
Capítulo VIII: Factores de éxito de la división del trabajo…………………………..18
1. Mercado amplio y producción a gran escala……………………………………..18

2. Naturaleza de la industria y del producto………………………………………...18
3. Capacidad de organización……………………………………………………….19
4. Espíritu de cooperación…………………………………………………………..19
Capítulo IX: Tipos de división del trabajo……………………………………………..20
1. Social………………………………………………………………………………20
1.1. Hechos materiales………………………………………………………………….21
1.2. Hechos Inmateriales……………………………………………………………….21
1.3. Derecho Represivo………………………………………………………………...23
1.4. Derecho Restituido………………………………………………………………..23
2. En administración…………………………………………………………………23
1.1 División industrial………………………………………………………………...24
1.2. División vertical…………………………………………………………………..24
1.3. División colateral…………………………………………………………………24
Capítulo X: Ventajas y desventajas de la división del trabajo…………………….…..26
1. Ventajas y desventajas Generales………………………………………………...26

1.1. Ventajas…………………………………………………………………….…..…26
1.2. Desventajas…………………………………………………………………..……26
2. Ventajas y desventajas Explicitas………………………………………………...27
2.1. Ventajas……………………………………………………………………….......27
2.2. Desventajas…………………………………………………………………..…....31
3. Ejemplos de la división del trabajo………………………………………….…….33
Capítulo XI: Perspectivas de la división del trabajo……………………………….….35
1. Según Adam Smith………………………………………………………………..35

1.1. Concepto de Smith………………………………………………………………..37
1.2. ¿En qué consiste la división del trabajo propuesta por Adam Smith?....................39
2. Según Karl Marx………………………………………………………………….44
3. Según Fayol………………………………………………………………………46
4. Taylorismo………………………………………………………………………..46
5. Fordismo………………………………………………………………………….47
vi
Capítulo XII: División internacional del trabajo………………………………………48
1. Evolución………………………………………………………………………….48
2. Definición…………………………………………………………………………49
3. Objetivo…………………………………………………………………………...49
4. Etapa Industrial……………………………………………………………………50
4.1. Industrializados……………………………………………………………………51
4.2. Periféricos…………………………………………………………………………51
5. Ventajas……………………………………………………………………………52
6. Desventajas………………………………………………………………………..53
7. Cambios……………………………………………………………………………53
Capítulo XIII: Especialización y división del trabajo……….……….………………55
1. Generalidades…………………………………………………………………….55
1.1. En las economías de subsistencia………………………………………………..56
2. La especialización………………………………………………………………..57
2.1. Con la especialización……………………………………………………………57
3. La división del trabajo……………………………………………………………57
3.1. Con la división del trabajo……………………………………………………….58
4. Definición de especialización y división del trabajo…………………………….59
4.1. ¿Por qué es importante dividir el trabajo?.............................................................59
5. Ventajas la especialización………………………………………………………60
5.1. Eleva la habilidad del trabajador…………………………………………………61
5.2. Disminuye la pérdida de tiempo………………………………………………….61
5.3. Existe más facilidad de innovación………………………………………………61
6. Inconvenientes la especialización……………………………………………….61
6.1. El trabajo puede llegar a ser muy repetitivo y aburrido………………………….61
6.2. Existe interdependencia económica……………………………………………...62
7. Problemas………………………………………………………………………...62
7.1. Primer problema………………………………………………………………….62
7.2. Segundo problema………………………………………………………………..63
8. Ejemplos de especialización y división del trabajo………………………………64
9. La ganancia, la especialización y la división del trabajo…………………………65
Capítulo XIV: Reflejo en la división de la economía……………...….…………….…66
1. Divisiones sociales…………………………………………………………….….66
1.1. Primera gran división social del trabajo…………………………………………..66
1.2. Segunda gran división social del trabajo………………………………………….66
1.3. Tercera gran división social del trabajo…………………………………………...67
vii
2. División natural del trabajo……………………………………………………….67

3. División capitalista internacional del trabajo……………………………………..68
4. División socialista internacional del trabajo……………………………………...68
5. Economía capitalista……………………………………………………………...69
6. Economía socialista……………………………………………………………….69
6.1. Cambio……………………………………………………………………………70
Capítulo XV: La división del trabajo como una relación socio-espacial..….…………72
Capítulo XVI: División del trabajo y crecimiento económico……….…………….......73
Capítulo XVII: División del trabajo, acumulación de capital……….…………………75
Conclusiones………………………………………….….…………..…………..….…….80
Recomendaciones………………………………………….….…….…………..….…......82
Referencias bibliográficas………………………………………………………………..83
Anexos……….……………………………………….….…………..…………..….……..84
viii
Introducción
La división del trabajo es la especialización del trabajo cooperativo (trabajo en
equipo) en tareas específicas y regladas. Históricamente una división cada vez más
compleja del trabajo está estrechamente relacionada con el crecimiento de la producción
total y el comercio, el desarrollo del capitalismo y de la complejidad de los procesos de
producción. El objetivo de esta división del trabajo es la especialización para aumentar la
productividad. Básicamente, la división del trabajo es un proceso mediante el cual se rompe
el proceso de producción en una secuencia de etapas y los trabajadores son asignados a
ciertas etapas.
Antiguamente, la división del trabajo también fue un método utilizado por los
sumerios, categorizando diferentes puestos de trabajo en el comercio y la interdependencia
económica.
En las industrias tradicionales, la división del trabajo es una importante fuerza
fundamental para el desarrollo económico y crecimiento. Sin embargo, en la era de la
personalización en masa (que requiere múltiples habilidades y cambio de formato de la
máquina en corto tiempo), la división del trabajo se ha vuelto mucho más flexible.
1
Capítulo 1
SURGIMIENTO DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
La división del trabajo es un concepto económico que establece que dividir el
proceso de producción en diferentes etapas permite a los trabajadores especializarse en
tareas específicas, siendo cada tarea realizada por una persona o grupo de personas por
separado.
Si los trabajadores pueden concentrarse en un pequeño aspecto de la producción,
esto aumenta la eficiencia general, siempre y cuando se haya producido suficiente
cantidad. Se aplica con mayor frecuencia a los sistemas de producción en masa y es uno
de los principios básicos de organización de una línea de montaje.
1. ¿Cómo surge?
El concepto de división del trabajo fue popularizado en 1776 por el economista
escocés Adam Smith en su libro La riqueza de las naciones. Usó para ello el famoso
ejemplo de una fábrica de alfileres. Adam Smith observó cómo se incrementó
enormemente la eficiencia de la producción porque los trabajadores fueron divididos y se
les asignaron diferentes roles.
Vio esta división de tareas como clave para el crecimiento económico, al
proporcionar un medio más barato y eficiente para producir bienes. Según Smith, el
crecimiento económico está enraizado en la división del trabajo.

2
Esta idea se relaciona principalmente con la especialización de la fuerza de
trabajo, esencialmente la desintegración de trabajos grandes en muchos componentes
pequeños.
El hecho de que los trabajadores no tengan que cambiar tareas durante el día
ahorra tiempo y dinero. Esto es exactamente lo que permitió que las fábricas crecieran a
lo largo del siglo XIX.
1.1. Problemas de la división del trabajo:
Sorprendentemente, Smith reconoció los posibles problemas de este
desarrollo. Señaló que obligar a las personas a realizar tareas simples y
repetitivas conducía a una mano de obra ignorante e insatisfecha.
Por esta razón, formuló la creencia revolucionaria de que los
gobiernos tenían la obligación de proporcionar educación a los trabajadores.
1.2. Sentido sociológico:
El erudito francés Émile Durkheim utilizó por primera vez la frase
división del trabajo en un sentido sociológico en su discusión sobre la
evolución social. En lugar de ver la división del trabajo como resultado del
deseo de abundancia material, Durkheim afirmó que la especialización surgía
de los cambios en la estructura social, causados por un supuesto aumento
natural en el tamaño y densidad de la población y un incremento en la
competencia por la supervivencia.

3
Capítulo 2
EVOLUCIÓN DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
1. Representación
La evolución de la división del trabajo representa un proceso complejo de
interacción entre los seres humanos.
Se pueden considerar diversas etapas a lo largo de la historia humana, pero el
referente más común para observar la división del trabajo son los modos de producción.
Cada etapa nació como producto de las contradicciones de la etapa anterior y
son las condiciones generales (necesidades sociales, avances tecnológicos, tamaño de la
población, extensión de tierras, etc.) que prevalecieron en su momento quienes
determinan su permanencia o extinción.
La historia de la división del trabajo confirma que esta división implica la
solidaridad humana, puesto que obliga a todos los hombres a auxiliarse mutuamente ya
que todas las tareas en el proceso de producción están ligadas.

4
2. Consecuencias
En el siglo XVIII, Adam Smith planteó la importancia de la división del trabajo
para lograr el desarrollo y crecimiento sostenido de las naciones, logrando mayor
productividad y eficiencia en la economía.
Cuando se refiere a la división del trabajo se habla de cómo una actividad se
puede descomponer en distintos pasos y entre diferentes personas, según su fuerza física,
habilidad y conocimientos (Enciclopedia de economía, 2006).
Además, se conoce que cuando un determinado cargo alcanza un volumen muy
alto de trabajo, lo necesario y optimo es dividir dicha actividad y asignarlas entre
distintas personas que tengan conocimiento y destreza en la misma; esta división ayuda a
la productividad y eficiencia en la fabricación de algún bien o servicio, también, es la
base de la organización.
Según Smith (1776), la cantidad de productos que un mismo número de
personas puede confeccionar, como consecuencia de la división del trabajo, procede de
tres circunstancias distintas: primera, mayor destreza de cada obrero en particular;
segunda, ahorro del tiempo que comúnmente se pierde al pasar de una ocupación a otra, y
por último, de la invención de un gran número de máquinas.

5
Tratando el primer punto, la mayor destreza de cada obrero puede aumentar su
productividad, y por ende, la mayor cantidad de trabajo que puede efectuar en un mismo
periodo de tiempo. El obrero aumenta su destreza ya que se focaliza en una determinada
acción por lo que se convierte en una operación sencilla para él.
Al aumentar la velocidad de las operaciones, la cadena productiva también
aumenta la velocidad, por lo que la producción crece notablemente en comparación a
realizar las mismas operaciones sin ninguna división del trabajo.
Desde la segunda perspectiva, el ahorro del tiempo que se pierde al pasar de una
actividad a otra, se podría decir que cuando una persona tiene su mente ocupada en
distintas actividades al mismo tiempo, no trabaja con la misma eficiencia que lo podría
hacer si concentrara y enfocara toda su atención en una sola.
Al cargarle al obrero con muchas actividades, este pierde incentivos y, por lo
tanto, se vuelve más lento al realizar su trabajo, lo que provoca pérdidas en la producción
total, evaluado en un periodo de tiempo específico.
Por último, cuando una empresa cuenta con la maquinaria apropiada el trabajo
se facilita enormemente, pero, la invención de esta maquinaria también forma parte de la
división del trabajo que hablaba Smith.

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Al inicio estas máquinas fueron inventos propios de los artesanos para agilizar
sus labores, posteriormente, gente que no ejecutaba estos trabajos se dedicó a la
invención de máquinas con el fin de avanzar tecnológicamente en todos los procesos
productivos. En la actualidad existen maquinarias que pueden, sin ningún problema,
reemplazar en su totalidad al ser humano.
En fin, al conocer la postura de Smith se concluye que él al imponer la
importancia de la división del trabajo hay un tema que no lo analiza y es de mucha
importancia.
Cuando una persona realiza la misma actividad todos los días, ocho horas
diarias, su mente e inteligencia pierde la capacidad de pensar y desarrollarse, es decir, al
final del día la persona no aprendió nada nuevo ni se nutrió de información importante
por lo que se pierde la posibilidad de obtener nuevo capital humano.
Al momento en el que el país no crece en talento humano, se crea una sociedad
solo de obreros y empleados, que no tienen la posibilidad de alcanzar el mismo estilo de
vida que los dueños de los medios de producción; esto, conlleva a la falta de capacidad de
las personas para emprender o crear nuevas fuentes de trabajo, lo que al largo plazo no
impulsa al desarrollo y crecimiento de un país ni mejora el estilo de vida de sus
habitantes.
7
Capítulo 3
DEFINICIÓN DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
1. Concepto
En general, la división del trabajo es la separación de tareas en cualquier sistema
económico para que los participantes se especialicen. Los individuos, las organizaciones
y las naciones están dotados o adquieren capacidades especializadas y forman
combinaciones o intercambios para aprovechar las capacidades de otros además de los
suyos.
Las capacidades especializadas pueden incluir equipo o recursos naturales,
además de destrezas y entrenamiento, y combinaciones complejas de tales activos que a
menudo son importantes, como cuando se usan múltiples artículos de equipo
especializado y operadores especializados para producir un solo producto.
2. ¿Qué es?
Un ejemplo muy básico de la división del trabajo podría verse en la recolección
de alimentos. En las primeras sociedades, los hombres eran los cazadores y las mujeres y
los niños preparaban la comida y recogían las bayas.
Era una división del trabajo muy simple para permitir el mejor uso de los
diferentes conjuntos de habilidades.

8
En la actualidad existe una división del trabajo aún mayor en la producción de
alimentos. Los agricultores compran las semillas, fertilizantes y tractores de diferentes
compañías. Ellos solo se concentran en un aspecto de la producción de alimentos.
3. ¿En qué consiste?
Consiste en presentar una total eficiencia en la producción cuando se otorgan
distintos roles a todo el personal que labora en una compañía, para así aminorar la carga
laboral entre personas. A partir de ese entonces, las tareas tomaron mayor relevancia en
cada uno de los trabajadores, quienes se encargarían de hacer lo mejor posible sus
acciones para apoyar el crecimiento económico y personal en cada uno de ellos.
El hecho que cada uno de los trabajadores permanezca cumpliendo con el mismo
rol, ayudará a mantener un ahorro del tiempo considerable. Gracias a la división del
trabajo, cada una de las empresas vigentes a partir del siglo XIX vieron cómo sus fábricas
se fueron a alza hasta nuestros días.
Antes que el trabajo sea dividido en segmentos o bloques, los objetivos de un
negocio deberán estar bien cimentados, para que el personal esté consciente de no salirse
de la filosofía que se está manejando como empresa.

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Por ejemplo, en un negocio como restaurantes, las tareas corresponden ser
divididas indiscutiblemente, porque mientras el cocinero prepara los alimentos, el
mesonero se encarga de atender a los clientes, el cajero atiende el dinero recibido, entre
otras funciones importantes que una individualidad no puede manejar.
4. ¿En qué se basa la división del trabajo?
La división del trabajo no es algo que se “inventara” con la revolución industrial,
ya que desde la prehistoria el ser humano ha simplificado sus tareas e, incluso, en el reino
animal puede verse esta capacidad para dividir a la población en virtud del trabajo que se
realiza.
Sin embargo, en la revolución industrial la división del trabajo y la
especialización se exacerbó, gracias a Frederick W. Taylor y Henry Ford, quienes
sentaron, en gran medida, las bases de esta forma de trabajar, cuyo objetivo era aumentar
la eficiencia y la productividad en los procesos productivos.
Fundamentalmente, la división del trabajo se basa en la especialización de un
obrero en la realización de un mismo trabajo, en lugar de llevar a cabo todas las fases del
proceso productivo, lo cual tiene numerosas ventajas (y algunas desventajas). Con ello, el
resultado final es más barato, de mayor calidad, y se produce en menos tiempo.

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Capítulo 4
CARACTERÍSTICAS DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
Existen varias características de la división del trabajo que permiten que se
aumente la producción de la sociedad en general, al aprovechar todas las capacidades del
trabajador y los recursos disponibles, que en muchos casos son escasos.
1. Diferencia de capacidades
Cada persona posee habilidades y competencias propias que le permiten ser
mejor en algunas actividades que en otras. La división del trabajo permite que las
personas se ocupen de aquella actividad en la cual son buenos y no pierdan tiempo y
esfuerzo realizando también otras actividades que otras personas podrían hacer mejor.
2. Aprendizaje por medio de la experiencia
Suponiendo que existan dos personas con las mismas capacidades, el dedicar a
una persona a realizar una actividad hace que se vuelva especialista en llevarla a cabo,
pues el hecho de que se ocupe en esa sola tarea le permite desarrollar destrezas y
descubrir mejores técnicas que simplifiquen el trabajo, lo que no sucedería si esa persona
también se ocupará de otras actividades. Como dice el refrán: “la práctica hace al
maestro”.
11
3. Ahorro de tiempo
Cuando un trabajador se dedica de forma permanente a una sola tarea, se evita la
pérdida de tiempo por el paso de una actividad a otra. Llevar una división del trabajo al
exceso también puede resultar perjudicial.
El hecho de que una persona realice una sola tarea en su trabajo puede hacer que
éste se convierta en algo monótono y aburrido y deje de tener sentido.
En estos casos se podría formular la pregunta: ¿la economía está al servicio del
ser humano, o éste está al servicio de la economía?, dado que esta especialización
excesiva no permite el desarrollo de la persona. Muchas empresas actualmente son
conscientes de este problema y están promoviendo programas de rotación periódica de
labores, mayor flexibilidad y participación de los trabajadores en sus actividades. La
interdependencia es otro de los problemas que se deben analizar.
El hecho de que un trabajador o una empresa se especialicen en una tarea
específica hace que, para poder lograr un resultado final completo (un producto, etc.), se
deba contar con el trabajo de otros trabajadores o empresas que hagan la parte que les
corresponde.
Esto hace que, si por alguna razón, alguna de las empresas o trabajadores falla
en su tarea, el trabajo de los que se relacionaban con ésta también se perjudique, por lo
tanto, ninguno de ellos tendría un verdadero control sobre su actividad.

12
Capítulo 5
EFICIENCIA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
1. ¿Por qué dividir un trabajo entre varias personas es mucho
más eficiente?
Tengo que reconocerlo, soy todo un adicto al dulce. Si por ganas fuera, me
zamparía una tarta de queso entera, sin esperar a partirla en partes ni nada. Sin embargo,
sería un tanto incómodo tratar de comerla sin antes partirla, al margen de que el empacho
que puedo sufrir al comerla entera puede ser de órdago y, de cualquier forma, nadie más
podría disfrutar de ella. En definitiva, cortar la tarta en varias partes aumenta el bienestar
de los comensales.
Pues bien, igual que sucede con los pasteles, también el trabajo es más eficiente
si se divide. Parece lógico pensar que una sola persona no puede asumir ya no todas las
tareas de una empresa de dimensión mediana, sino ya incluso las tareas de una casa. Es la
idea de la división del trabajo: las tareas se realizan de manera más eficiente si se dividen
entre varias personas.
Dividir el trabajo en el espacio y en el tiempo: en busca de más tiempo libre. Las
tareas de la casa, mejor si las hacemos entre varias personas Precisamente, el paradigma
del trabajo dividido son las tareas del hogar.

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Una mujer que tuviese que hacer todas las tareas de la casa de forma consecutiva
podría tardar, pongamos, un día entero en realizarlas; además, el cansancio acumulado
haría que las últimas tareas se hicieran con un rendimiento y eficiencias mucho menores,
pudiendo además cometer errores.
Sin embargo, si estas tareas se reparten entre el hombre y la mujer, el tiempo
dedicado a ellas será la mitad y si, además, el hijo ayuda recogiendo y limpiando su
habitación el tiempo puede reducirse aún más, pudiendo aprovechar el resto de tiempo
para otras tareas diferentes o bien, para ocio.
Pero es que, además, si todos los días fregamos el suelo de nuestra casa, éste
estará limpio siempre; si todos los días recogemos la habitación o dejamos los objetos
que utilizamos en el mismo lugar en el que lo hemos cogido, ningún objeto se perderá y
todo estará perfectamente colocado. Si no lo hacemos, nos encontraremos con una
cantidad de trabajo acumulado que nos llevará tiempo hacerlo.
En esta última ocasión, lo que hemos hecho es distribuir las tareas a lo largo del
tiempo con el objetivo de no acumularlas.
En realidad, la división del trabajo, tanto en el espacio como el tiempo, lo que ha
hecho es que el trabajo sea mucho más eficiente y se haga en un menor tiempo.
14
2. Cuanto más dividido, más óptimo
Los médicos, por ejemplo, tienen muchas especialidades. Es decir, dividen su
trabajo entre varios profesionales.
En general, cualquier tarea, hasta incluso la más simple, puede dividirse entre
otras más simples para que se pueda realizar entre varias personas. Incluso una tarea tan
cotidiana como barrer o fregar el suelo se puede hacer entre varias personas dividiendo la
superficie que hay que limpiar.
Sin embargo, la subdivisión depende de muchos factores. Muchas de las tareas
dependen también de nuestras condiciones, habilidad y conocimiento para realizarlas. De
nada sirve que dividamos una operación a corazón abierto entre varias personas si una de
ellas no sabe ni coger un bisturí, o si ambos médicos, por muy buenos que sean, no
pueden manipular la misma zona del cuerpo porque solo pueden emplear un instrumento
de operación.
En general, la división del trabajo consiste en la especialización y cooperación
de todas las fuerzas laborales posibles en diferentes tareas y roles con el objetivo de
mejorar la eficiencia, minimizando el tiempo de dedicación a cada tarea y optimizando el
resultado final del mismo. Históricamente, la división del trabajo ha tenido una
importancia crucial en la economía, ya que es el origen de, entre otras cosas, la
revolución industrial.
15
Capítulo 6
UNIDADES DE TRABAJO
1. Identificación de las unidades de trabajo
Una vez definidos los objetivos, el trabajo a realizar se divide en unidades o
bloques, que abarcan las tareas necesarias para lograr uno o más objetivos.
En todas las organizaciones existe la división del trabajo:
 En una empresa pequeña, como un restaurante, los empleados se
especializan en tareas distintas: uno prepara los alimentos, mientras que
otro atiende a los clientes en las mesas y otro cuida las mercancías y la
caja.
 En las grandes organizaciones, como las cadenas de restaurantes, bancos
y compañías aéreas, hay una gran cantidad de personas especializadas en
realizar esas y muchas otras tareas.
2. Denominación de las unidades de trabajo
A los bloques de trabajo se les puede llamar departamentos, y cada uno de ellos
realiza una parte del trabajo total que es necesaria para lograr los objetivos.
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 Departamento es una designación genérica; se les puede llamar unidades,
sectores, divisiones, gerencias, direcciones, secciones o áreas. Esos
nombres son arbitrarios y cada organización puede usar los que desee.
 En ciertos casos, el departamento tiene una sola función de la
organización (por ejemplo, el de administración de recursos humanos).
En otros, un departamento concentra diversas funciones (por ejemplo, el
de administración de recursos humanos y de servicios generales).

17
Capítulo 7
FORMAS DE DIVISIÓN DEL TRABAJO
1. Ocupacional o simple
Es la división de las personas en la sociedad de acuerdo con sus ocupaciones.
Cada individuo toma un tipo particular de ocupación para la cual se adapta mejor. Así, en
una comunidad unos son profesores, otros son médicos y otros son comerciantes o
agentes.
Cuando todo el trabajo de una producción en particular lo realiza el mismo
trabajador, se denomina división simple del trabajo.
2. En procesos o división compleja del trabajo
Cuando todo el trabajo en producción se divide en diferentes procesos y cada
proceso se asigna a diferentes personas, se denomina especialización de procesos.
Allí hay divisiones y cada división es realizada por una persona. Esta división
del trabajo implícita se denomina división compleja del trabajo. La producción en masa
moderna se basa en esta.
Por ejemplo, la fabricación de calzado en una fábrica moderna envuelve una
división compleja del trabajo. La parte superior del zapato la prepara un grupo de
trabajadores, la parte inferior es preparada por otro grupo, el trabajo de costura por un
tercer grupo y el pulido o acabado por un cuarto grupo de trabajadores.

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Capítulo 8
FACTORES DE ÉXITO DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
1. Mercado amplio y producción a gran escala
Un mercado amplio requiere una producción a gran escala; por ende, una mayor
posibilidad de una división del trabajo.
Una división compleja del trabajo y una gran escala de producción solo son
posibles cuando existe un mercado suficientemente grande para absorber toda la oferta de
bienes producidos.
La división del trabajo se encuentra principalmente en las grandes fábricas,
donde los productos básicos se producen a gran escala; solo entonces será posible dividir
el trabajo en diferentes procesos y asignar el procedimiento a un conjunto diferente de
trabajadores.
2. Naturaleza de la industria y del producto
Algunas industrias son de tal naturaleza que no es posible dividir el trabajo en
procesos distintos y separados. El alcance de la división del trabajo es limitado.
La naturaleza del producto impone otra limitación: si el producto es tal que su
fabricación no se puede dividir en distintos procesos, no será posible una división del
trabajo.
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3. Capacidad de organización
La división del trabajo implica el empleo de una gran cantidad de trabajadores
en una fábrica. Manejarlos apropiadamente y asignar a cada trabajador un trabajo
adecuado requiere un juicio de naturaleza humana de alto nivel.
4. Espíritu de cooperación
La división del trabajo tiene éxito cuando hay una perfecta coordinación entre
los diferentes procesos y una cooperación total entre los trabajadores. Sin el espíritu de
cooperación y compromiso, no puede ser efectiva la división del trabajo.

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Capítulo 9
TIPOS DE DIVISIÓN DEL TRABAJO
Existen diferentes tipos de división del trabajo, transitando por la social,
internacional y la enfocada en trabajar en el área de administración de empresas.
Corresponde conocer mucho más sobre esta clasificación.
1. Social
Emile Durkkheim en su libro más famoso La división del trabajo social engloba
en varios capítulos todo el concepto que ofrece sobre esta tipología. En él manifiesta
claramente que la sociología debe encargarse primeramente de evaluar todos y cada uno
de los hechos sociales para distinguir su propia filosofía. Siguiendo con esta línea
conceptual, es necesario descubrir todo lo que significa el marketing social como forma
de operar mercadotecnia.
En su libro, realiza una pequeña comparación de lo que implica la psicología
frente a lo que significa la sociología. Mientras el primero se encarga de evaluar la mente
y las actividades cognitivas internas; por el otro lado está presente la sociología para
evaluar los hechos sociales como actividad externa.
Estos hechos sociales son divididos en otras dos clases: los hechos materiales e
inmateriales.
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1.1. Hechos materiales:
Los hechos materiales son aquellos que se distinguen a simple vista, en otras
palabras, este hecho logra materializarse para formar parte de los elementos
externos en la división del trabajo social. Un ejemplo claro de esta categoría
es la arquitectura en su plenitud.
1.2. Hechos Inmateriales:
El sociólogo ha estimado que los hechos inmateriales son fundamentales
para su estudio, porque permanecen en la mente de los actores. En este
sentido entran en juego los valores y normas que deben reinar en una
sociedad.
Siguiendo el paradigma de la biología, Durkheim expone que la
sociedad está construida por órganos o estructuras sociales que desempeñan distintas
funciones dentro de la sociedad, no sin antes estudiar más a fondo las posibles causas de
existencia en estos factores.
Ahora bien, Durkheim establece dos tipos de sociedad, una como
solidaridad mecánica, la más primitiva de todas, en la cual la división del trabajo social
no es completamente visible. Por otro lado se halla la solidaridad orgánica, en la cual si
se distingue una real división de trabajo social.

22
Explica que la división del trabajo social procura delimitar cuáles son las tareas
primordiales que una sociedad o un ente individual deberán cumplir día a día, sin
deslindarse de sus valores y principios morales.
Mientras la división del trabajo social ha ido evolucionando, la propia sociedad
lo ha venido haciendo, hasta adaptarse a las nuevas estructuras de trabajo. Si la sociedad
mecánica perdura, entonces existirá la individualidad, porque todos y cada uno de sus
integrantes tienen conocimientos parecidos sobre un mismo hecho. Por otro lado, la
sociedad que está del lado de la solidaridad orgánica siempre permanece unidos
trabajando en distintas tareas asignadas, hasta el punto de crear una red independiente de
sus funciones.
El sociólogo también introduce el término de “densidad dinámica” en el que
todos los individuos que pertenecen a una misma sociedad son evaluados entre sí para
estudiar más de cerca su interacción. El crecimiento de los individuos y su respectiva
interacción permitirá el proceso de cambio de una sociedad mecanizada a una más
orgánica, para que exista la competencia entre todos, más tomando en cuenta que muchos
manejan los mismos conocimientos.
En la división del trabajo social propuesto por Durkheim se podría hablar de dos
tipos de derecho, el represivo y restituido:

23
1.3. Derecho Represivo:
La sociedad mecánica maneja el derecho represivo, cuando algún transgresor
trata de inmiscuirse en los valores integrales de estas personas, pero tiende a
ser castigado por su osadía al intentar quebrantar cada uno de estos valores.
1.4. Derecho Restituido:
A los individuos que operan dentro de la solidaridad orgánica manejan el
derecho restituido, que procura hacer cumplir con la ley a cada uno de sus
integrantes. A diferencia del caso anterior, la sociedad no reacciona con
castigo para quien reprime sus valores morales.
En el primer caso, el de la sociedad que se desenvuelve de manera mecánica, la
administración de la justicia corre por cuenta de la misma gente. El caso opuesto,
correspondiente al de solidaridad orgánica, son los especialistas que se harán cargo de
repartir lo que cada quien se merece por alterar las normas estipuladas.
2. En administración
El concepto manejado por división del trabajo por parte de la administración es
bastante semejante al global. Se encarga de especializar al personal para que pueda
colaborar con diferentes roles en una misma institución.

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Es de mencionar que el rendimiento es un poco más lento, mientras cada uno de
los trabajadores hace su mejor parte en pro de crecer individual y grupalmente en el
ámbito laboral. Se manejan algunos tipos de división de trabajo en administración.
2.1 División industrial:
Las tareas se dividen para cumplirse dentro de una misma empresa.
2.2. División vertical:
Corresponden a esas tareas que pueden ejecutar personas de conocimientos
similares.
2.3. División colateral:
Es lo opuesto a la vertical, pues la distribución de los roles se separan de sus
profesiones.
Lo más ventajoso de efectuar esta división de trabajo es que se ahorra una buena
cantidad de tiempo y dinero, porque el trabajo en administración suele ser sencillo para
quienes tienen vastos conocimientos del ramo.
Una fuerte desventaja es que se pierda el interés de seguir cumpliendo con los
parámetros asignados, el desempleo y la suplantación de antiguos trabajadores por
personal nuevo.
25
Entre las características que la distinguen es que todos y cada uno de los
trabajadores tienen cualidades diferentes.
La competencia individual permitirá que unos desarrollen más potencial que
otros en algunas actividades. Para ello, los gerentes de administración asignarán las
actividades más fiables acorde a las destrezas que maneje el individuo, para que todo
fluya más rápido.
Si una persona se dedica mucho tiempo a una misma actividad, será notable que
gane más experiencia en lo que hace.
Una persona al ocuparse en una misma tarea, desarrolla mayor potencial o
destrezas que podría enseñar a los nuevos aprendices que entrarán en una empresa para
laborar.
26
Capítulo 10
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
1. Ventajas y desventajas Generales:
1.1. Ventajas:
 Los obreros ganan mayor experiencia en las tareas que desempeñan.
 Se ahorra un tiempo prudencial pasando de una tarea a otra.
 Mientras más repite la misma operación dentro de una tarea, el obrero
ganará mucha más habilidad.
1.2. Desventajas:
 Se pierde la motivación y el interés de realizar básicamente la misma
operación una y otra vez.
 El trabajador sólo aprende una cuarta parte de las tareas generales de una
empresa. Sin posibilidad de desempeñar otras más.
 Los obreros se convierten en agentes dependientes de la empresa
fabricante, porque no sabe hacer nada más que lo asignado dentro de la
elaboración de un producto.
 Los trabajos son sencillos y cómodos para un obrero, pero pueden
convertirse en monótonos y aburridos, por hacer siempre lo mismo.

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2. Ventajas y desventajas Explicitas
2.1. Ventajas:
Entre las ventajas de la división del trabajo se encuentran que el obrero adquiere
mayor habilidad en operaciones sencillas y repetidas con frecuencia, además de que no
pierde tiempo en pasar de una operación a otra, ya sea por cambiar de sitio, postura o
herramienta. De igual forma, gracias a la repetición de las mismas actividades, se
consigue facilidad para descubrir técnicas y procedimientos más rápidos y sencillos.
Cuando se divide el trabajo, los beneficios que obtienen tanto la empresa como
los trabajadores son múltiples, destacando los siguientes:
2.1.1. Ahorro de capital: Al no ser necesario que todos los trabajadores
dispongan de todas las herramientas para efectuar un determinado
trabajo. Por ejemplo, un obrero que se dedique a la soldadura no
necesitará las herramientas de un proceso posterior.
Puesto que una persona ya no necesita desarrollar todas las fases del
proceso productivo, dicha persona puede ahorrar las herramientas que no
le son imprescindibles
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2.1.2. Simplicidad en las tareas: Al dividir el trabajo, las tareas se simplifican
de forma notable, lo que reduce la probabilidad de cometer errores.
Puesto que el trabajo a realizar es más simple, se pueden incorporar
operarios a realizarlos sin que requieran una formación tan elevada.
2.1.3. Ahorro de tiempo: Al dividirse las tareas a realizar y no tener que
cambiar constantemente de herramienta. Al no tener que cambiar de
lugar de trabajo o de herramienta, el tiempo para realizar dicha función
es menor
2.1.4. La división del trabajo redunda en una mayor especialización y
optimización de las tareas, al dedicarse cada operario en exclusiva a una
tarea en concreto.
Cada operario se especializa en una tarea en concreto, y no es necesario
un conocimiento tan grande como para ejercer las tareas de una
determinada compañía.
2.1.5. Menor tasa de error: En base a la repetición del mismo trabajo y a la
simplificación del mismo, el error se ve reducido por la propia
especialización.
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2.1.6. Innovación: Al dividirse el trabajo, se hacen necesarias nuevas
herramientas, y, además, al observarse por separados los diferentes
trabajos necesarios para la producción, se puede innovar en pequeños
cambios que, en suma, contribuyan a mejorar el producto final, ya sea en
cuanto a calidad, costes o tiempo.
2.1.7. Especialización: Al hilo del tercer punto, la simplificación y la
repetición del mismo trabajo, contribuye a que el trabajador que lo
realiza se especialice y el resultado, además de contener menos errores,
sea sensiblemente mejor que si lo hiciera alguien que, además de dicho
trabajo, debe desarrollar las otras fases del proceso de producción (más
información en la curva de aprendizaje).
2.1.8. Reducción en el costo de producción: La división del trabajo aumenta
la producción, lo que reduce el costo promedio de producción. El ahorro
de herramientas, maquinarias, etc., también ayuda a reducir el costo de
producción.
2.1.9. Máxima utilización de la maquinaria: La división del trabajo es el
resultado de una producción a gran escala que implica un mayor uso de
las máquinas. Por otro lado, la división del trabajo también aumenta la
posibilidad de usar máquinas en producciones a pequeña escala.

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2.1.10. Producción a gran escala: Debido al uso de la planta y la maquinaria
bajo la división del trabajo, la producción comienza a aumentar a gran
escala, lo que resulta en un menor costo de producción, incrementando
los beneficios para el productor.
2.1.11. Ahorro de tiempo: No es necesario que el trabajador cambie de un
procedimiento a otro. Está empleado en un proceso definido con ciertas
herramientas; por lo tanto, se mantiene trabajando sin perder tiempo,
sentado en un solo lugar.
La continuidad en el trabajo ahorra tiempo y ayuda a aumentar la
producción a un menor costo.
2.1.12. Producción de bienes de superior calidad: Cuando a un trabajador se
le confía el trabajo para el cual se adapta mejor, con toda seguridad
producirá productos de superior calidad.
2.1.13. Mejor selección de los trabajadores: La división del trabajo ayuda a
seleccionar mejor a los trabajadores. Como el trabajo se divide en
diferentes partes y cada parte es ocupada por el trabajador que es el más
adecuado para esta, se puede seleccionar muy fácilmente al personal que
sea más conveniente para el trabajo.

31
Los trabajadores necesitan menos capacitación, ya que solo deben
dominar un pequeño número de tareas.
Como puedes ver, la división del trabajo supone una gran cantidad de mejoras,
que permite crear riqueza a un ritmo mucho mayor. Es por ello que, desde que se
propusiera este método de trabajo, su uso ha crecido ininterrumpidamente,
complejizándose y convirtiéndose en una de las bases del progreso tecnológico y
científico del que hoy disfrutamos.
2.2. Desventajas
Uno de los inconvenientes de la división del trabajo es que se limita el espíritu
del hombre al forzarlo a realizar la misma actividad, que la mayoría de las veces
representa una tarea mecánica; y esto convierte a los trabajos en monótonos por su
igualdad y repetición.
Además, se hace aprender al trabajador sólo una parte del sistema de
producción, por lo tanto, se genera una dependencia con el fabricante pues no podría
desempeñar todo el oficio por sí solo.
Finalmente, una especialización trae consigo un aumento en la producción, pero
si este sobrepasa los niveles más altos, puede dar lugar a la generación de crisis
industriales que afectan a distintos sectores de la población.

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2.2.1. Pérdida de responsabilidad: Muchos trabajadores se unen para
producir un producto. Si la producción no es buena y adecuada, no se
puede responsabilizar a nadie por ello.
En general, se dice que «la responsabilidad de cada hombre no es
responsabilidad del hombre». Por lo tanto, la división del trabajo tiene la
desventaja de la pérdida de responsabilidad.
2.2.2. Aumento de la dependencia: Cuando la producción se divide en varios
procesos y cada parte es realizada por diferentes trabajadores, puede
conducir a una dependencia excesiva.
Por ejemplo, en el caso de una fábrica de prendas de vestir, si el hombre
que corta la tela es perezoso, sufrirá el trabajo de cosido, abotonamiento,
etc. Por tanto, una mayor dependencia es resultado de la división del
trabajo.
2.2.3. Monotonía del trabajo: En la división del trabajo, un trabajador tiene
que hacer el mismo trabajo una y otra vez durante años. Por lo tanto,
después de algún tiempo el trabajador se siente aburrido o el trabajo se
vuelve fastidioso y monótono.
2.2.4. No existe placer creativo: La división del trabajo mata el placer creativo
de producir un artículo, porque muchas personas contribuyen en la
elaboración del mismo, nadie puede reclamar el mérito de haberlo hecho.

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3. Ejemplos de la división del trabajo
 La división de trabajo posee varias modalidades para trabajar y estos son
algunos ejemplos de cómo operan en su día a día:
 Se puede dividir el trabajo de acuerdo a las especialidades de cada uno
de sus integrantes, así que los ingenieros, administradores contables,
médicos y científicos estarán capacitados para sumir tareas acordes a su
grado de especialización.
 Se habla de una división del trabajo natural secuencial, es decir, de una
rama laboral que a su vez necesite el apoyo de otras personas para su
cooperación.
Por ejemplo, una fábrica textil manufacturera necesita de alguien que
opere en el ensamble o fabricación, como también en brindar los
retoques finales a las telas. Esta alternativa de laborar también se conoce
como división del trabajo horizontal.
 Otra manera es lograrlo desde el plano vertical, tomando en cuenta que
existen canales regulares o jerarquías que deben ser respetadas, yendo
desde el gerente de menor rango hasta el propietario de la compañía.

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Smith plantea un ejemplo bastante interesante basado en una fábrica de alfileres,
sin tomar demasiado en consideración su propia manufactura. Lo destacable en este caso
es demostrar que la división del trabajo si es la opción más fiable para administrar todos
los roles bajo diferentes personas.
Un obrero que no tenga la menor idea sobre cómo construir un alfiler o que
tampoco tenga grandes conocimientos sobre sus utilidades, muy difícilmente podrá
confeccionar este objeto en su día a día dentro de la fábrica.
En la actualidad, la producción de alfileres está a cargo de distintos obreros que
se encuentran capacitados para lograr esta tarea.
En otro caso, un obrero será el responsable de estirar el alambre, mientras que
otro se ocupará de enderezarlo. El tercer trabajador contará con el rol de ir cortando los
trozos de alambre hasta que queden simétricamente iguales.
El cuarto obrero tomará la responsabilidad de elaborar la punta del alfiler
mientras que el quinto se encargará de limar lentamente la zona en que será colocada la
cabeza de este aparato.
Una vez dicho esto, queda claro que la producción de un simple alfiler no es
cuestión sencilla, porque cada empleado tiene roles diferentes dentro de la fábrica. Hasta
la fecha se han descrito 18 pasos para preparar un alfiler y una sola persona no podría
cubrir con todas estas actividades por su cuenta.

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Capítulo 11
PERSPECTIVAS DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
La división del trabajo ha sido un tema muy importante para los escritos
económicos desde los primeros tiempos, y fue tratado con gran detalle por los principales
economistas, siendo Adam Smith y Karl Marx los que la estudiaron con mayor
profundidad.
1. Según Adam Smith
Adam Smith fue uno de los primeros en dar a conocer la definición de división
del trabajo en 1776 con un párrafo ubicado en la primera página de su libro Las riquezas
de las naciones. No hay que olvidar que dentro del marco de los antecedentes económicos
corresponde saber todo lo que ocurrió con la historia del marketing. A continuación, la
cita:
“Los mayores adelantamientos en las facultades o principios productivos del
trabajo, y la destreza, pericia y acierto con que éste se aplica y dirige en la sociedad no
parecen efectos de otra causa que de la división del trabajo mismo”
De la misma manera, indicó que la producción sería más óptima si existe el
correcto engranaje en cada una de las funciones de una empresa, especialmente en su
mano de obra. Simultáneamente, deja en claro que esta división de las actividades
dependerá en gran medida del producto que se está fabricando.

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Arrighi (p. 53) de alguna manera apoyó este concepto, alegando que está
bastante cierto en lo que plantea Smith, pero argumenta que la división del trabajo no
sólo se ocupa de distribuir las tareas a todas las personas para mejorar la productividad,
sino además indicó que esta división favorecería a los productores independientes.
Luego de ocuparse de ilustrar el ejemplo de la fábrica de los alfileres, expuso
una división social del trabajo en diferentes sectores de la sociedad (aquellos que trabajan
en el campo y la ciudad).
Mattelard (p. 83) realiza un pequeño énfasis sobre alguna idea propuesta por
Smith en su libro:
“Cuando más elevado es el grado de perfeccionamiento de un país, mayor es la
separación de los empleos y de los oficios. Lo que en una sociedad ruda y poco cultivada
es obra de un sólo hombre, es tarea de varios en un Estado culto”.
Con esto se quiere llegar al punto que una sociedad mejor organizada o
especializada, podrán lograr todos sus trabajos en equipo, pero cada quien cumpliendo
con su rol; mientras que en una sociedad en la que carece de tecnología, cuya educación
no es muy vasta, entonces un individuo podría asumir más de una tarea, haciendo el
proceso más lento que la división del trabajo.

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Alcón (p. 169) hace mención que las necesidades de los hombres deben cumplir
con todas sus expectativas si efectúa la división del trabajo, la cual modificará a todas las
clases sociales existentes. Seguidamente expone que estas declaraciones de división
favorecerán considerablemente a los pobres y critica claramente a quienes se oponen a su
postura. Si la división del trabajo es una gran arma para asignar actividades y ahorrar
tiempo, también es conveniente descubrir qué implica el marketing colaborativo.
1.1. Concepto de Smith:
En An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations (1776),
Adam Smith previó la esencia del industrialismo al determinar que la división del trabajo
representa un aumento cuantitativo de la productividad. En sus estudios, Smith analizó la
manera en que las naciones aumentaban su riqueza, siendo una de las principales causas
la “división de trabajo”.
Señaló que gracias a la división de trabajo se ahorraba tiempo, lo que redundaba
en un aumento de la producción pues el obrero no tenía que estar cambiando sus
herramientas constantemente, además de que se ahorraba capital porque el obrero no
tenía que disponer de todas las herramientas, solo las necesarias para la función que
desempeñaba. Smith establecía que a través de la división de trabajo los trabajadores
desarrollaban más habilidad y destreza en sus tareas.
Los trabajadores especializados tenían más posibilidades de inventar máquinas
que hicieran más eficientes las tareas que realizaban diariamente.

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Smith advertía que la división del trabajo trajo consigo una diversificación de
sueldos que correspondían a diferentes tareas. Según Smith, los distintos salarios
dependían de los siguientes factores:
 Un trabajo puede resultar desagradable por sus condiciones insalubres,
por lo que habrá pocos hombres que acepten un trabajo en esas
condiciones a menos que reciban un salario que recompense el trabajo
realizado.
 Algunos empleos requieren antes un entrenamiento especial.
 Un empleo irregular o inseguro está mejor pagado. Aquellos trabajadores
de la construcción ganan más que otros que están similarmente
entrenados a causa que las adversas condiciones del trabajo.
 Cuando se requiere un alto grado de confianza los salarios aumentan.
 La remuneración será alta si la tarea se ve coronada por el éxito.
Pero, a pesar de los grandes beneficios que le generaba a un país la división de
trabajo, Smith consideraba que esta era la causa principal de que un grupo importante de
la población se quedara en la ignorancia, esto al tener que realizar labores muy
mecánicas.
Debido a esto, Smith resalta la importancia de que el Estado incentive la
educación y la religión como formas de mitigar esta ignorancia.

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1.1.1. Fabricación de alfileres: Adam Smith plantea como ejemplo la
fabricación de alfileres, cuya manufactura no es de mucha importancia,
pero sirve mucho como ejemplo cuando hablamos de la división del
trabajo.
Un obrero que no haya tomado clases de cómo fabricar alfileres ni sabe
cómo usar la maquinaria para fabricarlos, difícilmente podría fabricar un
alfiler al día y por consiguiente no podrá confeccionar más de.
Hoy, la fabricación de alfileres está dividida en distintas etapas que
requieren la participación de varios obreros, un obrero estira el alambre,
otro lo endereza, el tercer obrero lo va cortando en trozos iguales, un
cuarto hace la punta del alfiler, un quinto obrero lima el extremo donde
coloca la cabeza: la confección de la cabeza requiere de operaciones
distintas: fijarla, pintar los alfileres, y todavía es un proceso diferente
colocarlos en el papel.
El trabajo de hacer un alfiler queda dividido en unos dieciocho pasos
diferentes, con la cooperación de varios obreros, haciendo un trabajo en
equipo para obtener mejores resultados en la producción.
1.2. ¿En qué consiste la división del trabajo propuesta por Adam Smith?:
Adam Smith planteó la división del trabajo, en el Siglo XVIII, como un
instrumento para alcanzar mayores niveles de productividad y eficiencia de la economía.

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“Los mayores adelantamientos en las facultades o principios productivos del
trabajo, y la destreza, pericia y acierto con que éste se aplica y dirige en la sociedad no
parecen efectos de otra causa que de la división del trabajo mismo”.
Para Smith el objetivo mismo de la economía era el conocer las leyes que
determinaban la riqueza de las naciones, y en ese esfuerzo defendió la tesis del laisses
faire – laissez passer en la que los recursos se destinarían a los sectores que presentaran
más atractivos para los productores de esta manera la producción de una economía estaría
determinada por los requerimientos del mercado, así mismo señaló que la optimización
de la productividad de una empresa estaba en relación con el correcto engranaje de los
procesos de especialización de la mano de obra.
Esta especialización conocida como división del trabajo dependería de la clase
de producto que se estuviera fabricando.
En el Capítulo I de Investigación de la naturaleza y causa de la riqueza de las
naciones, Smith propone el ejemplo de una fábrica de alfileres para mostrar en qué
consistía la división del trabajo en manufactura y sus bondades en términos de eficiencia:
Pongamos el ejemplo en una manufactura de pura bagatela, pero de cuya
división de trabajo en sus operaciones es muy vulgar la noticia, cual es la obra de la
fábrica de alfileres: un operario de estos , no habiendo sido educado por principios en su

41
oficio (que la división del trabajo calificó de distinto artefacto) ni teniendo noticia del,
uso de las máquinas que en él se emplean (a cuya invención dio acaso motivo la división
misma) apenas podría acabar, aunque aplicase toda su industria, un alfiler al día: por lo
menos es cierto que no podría hacer veinte.
Pero en el estado en que en el día se halla este oficio no solo es un artefacto
particular la obra entera o total de un alfiler, sino que incluye cierto número de ramos, de
los cuales cada uno constituye un oficio distinto y peculiar. Uno tira el metal o alambre,
otro lo endereza, otro lo corta, el cuarto lo afila, el quinto lo prepara para ponerle la
cabeza; y el formar ésta requiere dos o tres distintas operaciones; el colocarla es otra
operación particular; es distinto oficio el blanquear todo el alfiler; y muy diferente
también el de colocarlos ordenadamente en los papeles: conque el importante negocio de
hacer un alfiler viene a dividirse en dieciocho o más operaciones distintas: las cuales en
unas cosas se forjan por distintas manos ,en otras una mano sola forma tres o cuatro
diferentes.
He visto un laboratorio de esta especie en que solo había empleados diez
hombres, de los que cada uno por consiguiente ejercía dos a tres distintas operaciones de
ellas. Pero aunque eran muy pobres, y muy mal provistos de las máquinas necesarias,
cuando se esforzaban a trabajar hacían cerca de doce libras de alfileres al día. En cada
libra habría más de cuatro mil de mediana magnitud ; por consiguiente estas diez
personas podían hacer cada día más de cuarenta y ocho mil alfileres: cuya cantidad
partida entre diez tocaría a cada uno hacer al día cuatro mil ochocientos.
42
Pues si estos hubieran trabajado separada e independientemente, y sin haber
sido educados por principios en el oficio peculiar de cada uno, ninguno ciertamente
hubiera podido llegare a fabricar veinte alfileres al día, y acaso ni aun uno solo.
Pero Arrighi (p.59) sugiere que Smith no sólo proponía la división del trabajo
como aquella en la que se fraccionan las tareas, dentro de una unidad de producción, para
obtener un resultado más eficiente (división técnica del trabajo); sino que, y más
importante aun, planteó la división del trabajo entre unidades de producción
independientes, conectadas por los intercambios del mercado, lo que se ha conocido
como división de la producción y que, por ejemplo, Marx llamó «división social del
trabajo».
Smith inicia su historia ilustrando con el ejemplo de la fábrica de alfileres cómo
la división del trabajo mejora la capacidad productiva del trabajo.
A partir de entonces, empero, abandona la morada oculta de la producción para
concentrarse en la división social del trabajo (entre el campo y la ciudad, o entre
diferentes distintos sectores y actividades económicas); en los intercambios de mercado
que conectan las unidades especializadas en distintas actividades económicas; en la
competencia que fomenta una mayor división y especialización del trabajo entre diversas
ramas del comercio y la producción; y en lo que los gobiernos pueden hacer para
promover, regular y aprovechar la sinergia entre competencia y división del trabajo.
(Arrighi, p.60)
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Mattelart (p.83), explica que Smith propuso la siguiente ley: cuanto más elevado
es el grado de perfeccionamiento de un país, mayor es la separación de los empleos y de
los oficios. Lo que en una «sociedad ruda y poco cultivada» es obra de un solo hombre,
es tarea de varios en un «estado culto».
Y que son tres los factores que explican la mejora de la capacidad productiva a
medida que el trabajo se ha ido dividiendo: La destreza individual de cada operario se ha
acrecentado; se ha ahorrado ese tiempo que antes se perdía en el paso de una operación a
otra; se han inventado máquinas que abrevian y facilitan el trabajo, y que habilitan a un
hombre para hacer la labor de muchos.
De acuerdo con Alcón (p.169), para Smith las necesidades de los hombres sólo
pueden ser satisfechas en sociedad, mediante el intercambio y la división del trabajo.
Apunta, además (p.176), que las ventajas obtenidas con la división del trabajo afectan a
todas las clases sociales, pero que Smith aprecia especialmente los beneficios materiales
que obtienen de ella los pobres y que incluso, critica a aquellos que consideraban, en su
época, un peligro para la estabilidad social, que las clases bajas accediesen a una
situación mejor y disfrutasen de algunos lujos.
En resumen se puede decir que para Smith se podía llegar a un óptimo social
acudiendo a la libertad de comercio y a la división del trabajo.

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2. Según Karl Marx
Karl Marx refuta un poco el concepto de Fayol, porque considera que al
aumentar la especialización dentro de la división del trabajo, se podrían recoger
empleados incapacitados para cumplir con sus tareas, sea por falta de motivación o de
conocimientos específicos en el rubro en que trabaja.
“Mientras los trabajadores se vuelven más especializados, el trabajo propio se
hace cada vez más repetitivo, llevando por el camino de la alienación todo el proceso de
producción”
Con esta cita planteada por Marx, llega a la conclusión que un trabajador
especializado tiende a desmotivarse fácilmente, a perder la espiritualidad por lo que hace,
sin ninguna vocación. Sin embargo, el autor destaca que este proceso de especialización
acarrea menos horas de entrenamiento con esas personas, pues se supone que tienen los
conocimientos para operar en esas actividades. Dentro de sus aportaciones teóricas, Marx
ha dejado muy claro que existe una división económica y social del trabajo.
La primera se presenta como una necesidad técnica, pero la otra se ocupa más de
enfocarse en un control social, estrechamente vinculada con las jerarquías que
predominan en las clases sociales. Si esta división del trabajo se une para conformar una
misma entidad, se volverá un fenómeno inmutable e influenciado de poder.

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Marx argumentó que el aumento de la especialización puede generar
trabajadores con peores habilidades y falta de entusiasmo por su trabajo. Describió el
proceso como una alienación: los trabajadores se vuelven cada vez más especializados y
el trabajo se vuelve repetitivo, llevando finalmente a una completa alienación del proceso
de producción. El trabajador entonces se "deprime espiritualmente y físicamente a la
condición de una máquina".
Además, Marx argumentó que la división del trabajo crea trabajadores menos
cualificados. A medida que el trabajo se vuelve más especializado, se necesita menos
entrenamiento para cada trabajo específico, y la mano de obra, en general, es menos
calificada que si un trabajador hiciera un trabajo completamente.
Entre las aportaciones teóricas de Marx está su clara distinción entre la división
económica y social del trabajo.9 Es decir, algunas formas de cooperación laboral se
deben exclusivamente a la "necesidad técnica", pero otras son resultado de una función
de "control social" relacionada con una jerarquía de clase y de estatus. Si se combinan
estas dos divisiones, podría parecer que la división del trabajo existente es técnicamente
inevitable e inmutable, y no (en buena parte) socialmente construida e influenciada por
las relaciones de poder. También sostiene que, en una sociedad comunista, la división del
trabajo es trascendida, lo que significa que el desarrollo humano equilibrado ocurre
donde las personas expresan plenamente su naturaleza en la variedad de trabajo creativo
que realizan.
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3. Según Fayol
Fayol explica que todos los empleados de una misma empresa tendrán las
habilidades suficientes para desarrollar varias acciones para el rendimiento del tiempo y
dinero.
Cada quien tiene su propia experiencia que va desde los especialistas hasta los
generalistas. Cuando hay especialización dentro de la división del trabajo, la producción
y eficiencia del mismo se verá en aumento. El principio de Fayol es aplicable a los
empleados de administración y resto de trabajos técnicos.
4. Taylorismo
Este término viene del estadounidense Frederick Winslow Taylor, desarrolló un
método para organizar la actividad laboral basada en la especialización de los
trabajadores, controlar el tiempo de cada actividad y la división de tareas; todo con la
única intención de maximizar la productividad.
Lo que propone el taylorismo es dividir el trabajo en diferentes procesos y
registrar el tiempo que se tarda cada una, para minimizar la pérdida de tiempo. Los
obreros trabajan en secuencia, así se especializan en un proceso productivo.
Así, se divide en tareas más simples. También implementa el pago por
productividad, incentivando al obrero a trabajar de una manera más rápida.

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5. Fordismo
El fordismo apareció en el siglo xx y lo llevó a la práctica Henry Ford para la
producción de automóviles. Este sistema emplea el modo de producción en serie, a
diferencia del Taylorismo, en este sistema el pago de los salarios era alto y la producción
era masiva.
Los altos salarios tenían principalmente dos finalidades, la primera era que los
trabajadores se integraran al nuevo sistema de organización del trabajo que era menos
calificado, monótono y repetitivo. Y la segunda finalidad era darles un incentivo a los
obreros para que consumieran, en consecuencia, esto generaría que el salario se
convertiría en una inversión ya que generaría una demanda del bien que se produce.
El fordismo brinda el espacio necesario a sus obreros, así como las máquinas
para realizar las actividades que se requieren; siempre y cuando no se esté desperdiciando
espacio. Los obreros son personas especializadas en una sola tarea que se dedican a
repetir la misma operación, es por esto que era necesario la organización y el control de
la producción; la producción se dividió en procesos muy específicos con la finalidad de la
producción fluyera y no tuviera interrupciones generando una expansión en el mercado.
La ganancia que generaba este sistema se fue a la inversión de capital
(maquinaria) que tiempo después género inconformidad con la mano de obra. Una
desventaja que tuvo este sistema fue el control de la vida del obrero dentro y fuera de la
empresa, que después generó un choque entre los sindicatos y la fábrica.

48
Capítulo 12
DIVISIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO
1. Evolución
La división internacional de trabajo se da gracias a la autonomía de la economía
política global; sus partes son una reorganización espacial de la producción entre las
regiones del mundo, así como complejos entramados de redes que conectan procesos de
producción, compradores y vendedores, además del surgimiento de empresas
transnacionales que median dichos procesos. (Mittelman, 2002).
Por otra parte, Fröbel, Heinrichs y Kyeye (1980), sostienen que la división
internacional de trabajo en donde el mundo en vías de desarrollo quedaba relegado a la
producción de materias primas, ha cambiado notablemente.
Gracias a los nuevos avances tecnológicos sobre todo en las comunicaciones y
transportes puede conectar los subprocesos de fabricación ya que con los transportes
disminuye el tiempo de traslado.
Se tomaron algunas medidas que son los mercados abiertos, una administración
pública eficiente, tasas fiscales bajas, mercados laborables flexibles, un sistema político
estable y eficaz.
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2. Definición
Se entiende por división internacional de trabajo a aquella que compete la
distribución de roles en labores de distintos países en la producción mundial. Este
movimiento surgió por primera vez en alguna etapa del siglo XIX, pero tuvo mayor auge
en la primera década del siglo XX.
Con este concepto se vislumbra cómo se insertan las distintas actividades de
cada país en la economía mundial, con la determinación de producir bienes y servicios.
Por un lado están los países industrializados, cuya principal actividad (valga la
redundancia) se enfoca en el sector industrial. También están las entidades periféricas,
aquellas que no se sustentan de la actividad industrial, sino de la materia prima y la
agricultura.
3. Objetivo
Uno de los principales objetivos que tiene la división internacional de trabajo es
sacar el mejor provecho posible de cada recurso que tiene un país, con el fin de propulsar
el intercambio comercial.
Gracias a lo último en mención, los lazos económicos y fraternos entre dos o
más países quedarán consolidados.

50
Tal como se planteó anteriormente, el origen de esta modalidad de distribuir
tareas nació en el siglo XIX, cuando los países industrializados tenían la necesidad de
hacerse con materia prima para que sus fábricas permanecieran activas y produciendo
ganancias a gran escala.
4. Etapa Industrial
La etapa industrial continuaba creciendo y por ende, la demanda de bienes y
servicios. Como los consumidores cada día se hicieron más exigentes, el ritmo de trabajo
resultaba bastante tedioso.
Todo esto en combinación con la escasa materia prima para la época, que no
permitía cubrir en su totalidad toda la demanda de bienes y servicios.
Por esta razón, algunos países de América Latina, Asia y de África iniciaron el
recorrido de industrializarse para apoyar la labor de aquellas empresas que no tenían los
medios suficientes para hacerlo por su propia cuenta. Gracias a ello es que surgen las dos
clasificaciones anteriormente explicadas: los industrializados centrales y periféricos no
industrializados.
Los países industrializados (o conocidos también como desarrollados) cuentan
con tecnología suficiente, grandes conocimientos y los recursos económicos necesarios
para sacar a flote una gran fábrica industrial.

51
Por el contrario, los países no industrializados no tenían el poder adquisitivo de
los desarrollados, pero si inmensas riquezas naturales que despertaron el interés de los
países industrializados por obtener su materia prima. Sobre este tema es importante
destacar la importancia que tiene el marketing industrial, que no puedes dudar en
conocer.
Para simplificar aún más estas ideas, es importante señalar lo siguiente respecto
a estos países:
4.1. Industrializados:
 Están capacitados para trabajar la industria con grandes innovaciones
tecnológicas.
 Tienen grandes conocimientos sobre lo que están haciendo, vinculados a
sus niveles académicos.
 Bajos niveles de pobreza.
 Tasa de mortalidad infantil por debajo de la media.
 Gran parte de la sociedad tiene algún empleo, de acuerdo a sus edades y
destrezas.
4.2. Periféricos:
 Muchos de ellos en la actualidad mantienen la deuda externa, aunque otros
han sabido manejar la situación hasta solventar dicho inconveniente.
 Exploran y explotan su materia prima al máximo.

52
 Su nivel de pobreza es considerable.
 Las personas que tienen la edad adecuada y los conocimientos necesarios,
permanecen desempleados.
Entre algunos de estos países periféricos se encuentran Bolivia, Brasil,
Colombia, Uruguay, Venezuela, entre otros más que poseen riquezas naturales, más que
las industriales. Cada uno de ellos poseen excelente materia prima, hasta el hecho de
explorar y explotar el arroz, cacao, algodón, azúcar, café, trigo, minerales como cobre y
aluminio, madera, petróleo, entre otros.
Algunos de esos países mencionados en estos momentos se encuentran en vías
de desarrollo, considerando que su economía ha mejorado gracias a su trabajo en
conjunto. Ahora bien, es momento de hablar sobre las ventajas y desventajas generales de
la división del trabajo internacional:
5. Ventajas
 Auspicia el desarrollo productivo.
 Fomenta el intercambio comercial entre dos o más países, con todos sus
bienes y servicios trabajados de la mejor manera.
 Disminuye los costos de producción.

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6. Desventajas
 La división del trabajo internacional repercutió negativamente en algunos
factores importantes, como la distribución no equitativa de las riquezas
obtenidas, producto a que la materia prima de los países periféricos tenían
menor costo que lo elaborado por los industrializados.
 El factor del deterioro en los términos de intercambio, que ocurre al
momento en que la materia prima pierde el valor inicial frente a otros
bienes industrializados. Como consecuencia, los países periféricos
comienzan a descapitalizarse paulatinamente.
 Algunos países industrializados sacan su mejor provecho de las riquezas
naturales de los periféricos, haciendo que en estos últimos aumente el
desempleo y la pobreza, por falta de materia prima e ingresos.
7. Cambios
Para nivelar un poco las aguas y que todos resulten beneficiados, se
han modificado algunos patrones sobre la división del trabajo internacional.
Muchas cosas cambiaron producto de la Segunda Guerra Mundial, al
momento en que se dio a conocer el capitalismo en todo su esplendor,
acompañado por la migración masiva del capital hacia otros países
industrializados.
54
Gracias a la invención tecnológica, en la fecha se habla de una nueva división
del trabajo internacional, porque esos países que apenas podían manejar la producción de
materia prima, ahora también pasaron a convertirse en sectores industrializados. Esto se
debe a que empresas transnacionales han decidido invertir en estos bienes y servicios. De
igual modo, para ellos resultaba mejor producir en los países subdesarrollados porque los
costos son mucho menores.
Los países centrales ya tienen más terreno ganado, porque se han enfocado en la
industria desde sus orígenes, pero ahora corresponde mejorar su propia tecnología de
trabajo para ser pioneros en producción. Más allá de esto, ahora no se hablan de países
industrializados y periféricos, sino de entidades que mantienen su economía gracias a la
inversión extranjera y aquellos que hacen inversiones en otros territorios para crear
tecnología de calidad.
Un aspecto realmente positivo en este tipo de división del trabajo es que ahora
los países industrializados se han ocupado de competir entre si para disputar quién ofrece
los mejores bienes y servicios, todo a cambio de una mejor preparación en su staff de
personal, pues si se quiere mayor competencia, corresponde empezar por sus
trabajadores.
También se habla de una re-ubicación de los productos, es decir, que muchos de
ellos no son ensamblados en el mismo lugar, sino que presentan repuestos originarios de
diversos países que son exclusivos en fabricarlos. Bajo otro punto, muchas empresas
manejan un tiempo más accesible para que sus trabajadores se sientan más liberados de la
carga laboral.
55
Capítulo 13
ESPECIALIZACIÓN Y DIVISIÓN DEL TRABAJO
La especialización y división del trabajo existe cuando los individuos y los países
concentran sus esfuerzos en una determinada tarea, permitiendo a cada persona y país
aprovechar al máximo sus calificaciones y recursos específicos.
1. Generalidades
El primero en hablar de la especialización y división del trabajo fue Adam
Smith; en su libro publicado en 1776, Una investigación y causa de la Riqueza de las
Naciones. Claro está, las economías modernas no se pueden comparar con la vivida por
Smith. Sin embargo, el autor intentó dejar una gran enseñanza a los productores para
lograr la máxima eficiencia.
En la actualidad, las economías dependen de la especialización de los individuos
y de las empresas, los cuales se ven conectados por una extensa red de comercio. Las
economías occidentales, así como también algunas orientales (los muy bien llamados
Tigres Asiáticos); han disfrutado de un rápido crecimiento económico.
El crecimiento se debe a la especialización, lo cual ha permitido a los
trabajadores ser extraordinariamente productivos en determinadas ocupaciones, e
intercambiar su producción por la mercancía que necesitan.

56
Poca gente en el mundo es capaz de comprender el avance que supuso el hecho
de entender que la división del trabajo y la especialización permitía un mayor crecimiento
en todos los ámbitos, incluidos la ciencia y la técnica.
Si nos remontamos a los inicios de la humanidad, las sociedades que existían
eran las economías de subsistencia o autosuficientes. Es decir, cada persona se encargaba
de producir todo lo que iban a consumir.
Sin embargo, si cada persona se dedica a producir todo lo que necesita, podrá
realizar muy pocas actividades, y, por tanto, satisfacer sólo las necesidades muy básicas.
La razón es que cada individuo tendrá que realizar muchas tareas para las que no es muy
habilidoso, y además perderá tiempo en el cambio de tareas.
1.1. En las economías de subsistencia:
Se satisfacen muy pocas necesidades, ya que cada persona debe producir todo lo
que quiere consumir
Pero si los individuos se organizan en sociedades y reparten las tareas, no hace
falta que produzcan cada uno de ellos todo lo que necesitan, sino que pueden producir
una cantidad reducida de bienes y recurrir al intercambio. Esto permite a los individuos
desarrollar 2 aspectos clave: la especialización y la división del trabajo.

57
2. La especialización
Especializarse quiere decir dedicarse a la producción de uno o unos pocos
bienes, de modo que ya no hay que preocuparse por producir todo aquello que queremos
consumir. Además, al producir unos pocos bienes, las personas se pueden especializar en
aquello que mejor saben hacer, según las cualificaciones y recursos de cada uno. Es obvio
que no todos tenemos la misma capacidad para todo. Unos son buenos en matemáticas,
otros en letras etc. La idea básica es que, si soy bueno cazando y malo haciendo ropa,
dedique todas mis horas de trabajo a cazar, y luego pueda intercambiar la comida por la
ropa. Además, la especialización no se basa sólo en las diferencias de habilidades, sino
que las acentúa. Si soy el mejor haciendo un bien y me especializo en hacer sólo eso,
cada vez lo haré mejor.
2.1. Con la especialización:
Cada persona se dedica a producir lo que mejor sabe hacer. Además, a medida
que repite las tareas lo hace mejor, por lo que la producción aumenta
3. La división del trabajo
Además, la especialización lleva a la división del trabajo. Los bienes no son
producidos al completo por una persona. Nadie fabrica un coche entero o un móvil.
58
3.1. Con la división del trabajo:
Cada persona se especializa en una tarea para producir un bien.
Así, procesos de producción complejos pueden ser divididos en tareas sencillas
que se puedan realizar de forma repetitiva. En una panadería, unos trabajadores amasan,
otros manejan los hornos, otros transportan y otros venden al público.
Además, la división del trabajo hace que los individuos se especialicen todavía
más, ya que a medida que se realiza la misma pequeña tarea una y otra vez, sin duda que
cada vez se hace mejor.
Evidentemente, la segunda propuesta (dividir las tareas) fue un éxito rotundo de
nuestra mini empresa. Los alumnos se especializaron en aquello que mejor sabían hacer y
la producción se dividió en tareas que se pudieron hacer manera sencilla y repetida
(aumentando todavía más la producción.). A medida que los alumnos repetían las
acciones y “les cogían el truco” eran más y más rápidos.
No cabe duda que para desempeñar este proceso de asignar tareas, es mucho
mejor hacerlo cuando se cuentan con obreros especializados en su cargo. En parte,
beneficia el hecho que ese tipo de personas ya tiene el dinamismo requerido para hacer
sus labores en un menor intervalo de tiempo.

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4. Definición de especialización y división del trabajo
Existe la especialización y división del trabajo cuando los individuos y países
concentran sus esfuerzos en una determinada tarea; permitiendo a cada persona y país
aprovechar al máximo sus calificaciones y recursos específicos. Uno de las máximas de
la vida económica es instruir una división de trabajo, en vez de que mucha gente labore
en múltiples tareas de manera mediocre. Es decir, dividir la producción en una serie de
pequeños pasos o tareas especializados.
4.1. ¿Por qué es importante dividir el trabajo?
Un ejemplo de la división del trabajo bastante claro son las tareas que se realizan
diariamente en el hogar. Un ama de casa que se encarga de hacer todos los quehaceres de
su casa podría tardar incluso más de un día para cumplir con todas sus actividades, esto
sin mencionar que estas tareas podrían causar agotamiento en ellas, con un rendimiento
por debajo de lo esperado.

60
No obstante, si estas tareas son equitativas para el hombre y la mujer del hogar
el tiempo dedicado se reducirá a la mitad, pudiendo cumplir con todas las tareas máximo
en medio día. Aparte, si el hijo apoya a la causa recogiendo su cuarto, el tiempo será
doblemente menor de lo esperado. Si toda la familia realiza divisiones del trabajo,
quedará tiempo libre para ocuparlo en ocio o descansar.
Si todos los días se limpia el piso de esa casa, permanecerá mayor parte del
tiempo limpio, sin necesidad de desgastar más fuerza en dejarlo reluciente. Lo mismo
ocurre con los cuartos ordenados, reduciendo la posibilidad de perderse algún objeto
importante. Si no se hace nada de lo explicado, el trabajo en general se acumulará y para
dejar todo como antes, se tardará el doble.
5. Ventajas la especialización
La principal ventaja de la especialización y la división del trabajo es obviamente
que podemos producir muchos más bienes que si cada individuo tuviera que producirse
cada uno de los bienes que quiere consumir. ¿Te imaginas teniendo que producir todo
aquello que quieras? ¡Qué poco podríamos tener!
La razón por la que producimos más al especializarnos es porque hay un
aumento de productividad: somos capaces de producir más en el mismo tiempo.

61
El aumento de la productividad del trabajador se produce por 3 causas.
5.1. Eleva la habilidad del trabajador: Ya que se mejora al repetir la misma
tarea. A medida que los alumnos cortaban más fruta, cada vez lo hacían más
rápido.
5.2. Disminuye la pérdida de tiempo: Al no tener que cambiar de tarea.
Cambiar de tarea supone pérdida de tiempo, lavarse las manos después de
cortar fruta, ir a la caja etc.
5.3. Existe más facilidad de innovación: Es más fácil crear máquinas y
herramientas para hacer una tarea pequeña. Piensa en la cantidad de
herramientas especiales que hay para hacer cada pequeña tarea.
6. Inconvenientes la especialización
Los inconvenientes de una especialización excesiva son:
6.1. El trabajo puede llegar a ser muy repetitivo y aburrido: Esto suele
provocar absentismo laboral. El absentismo laboral, es la ausencia al trabajo
cuando estaba prevista la asistencia (sin baja médica) es muy elevado en
2018.
62
Se cifra en unos 70.000 millones de euros su coste total. Una cantidad de la
que consideran podrían recuperarse hasta 18.000 millones para dar un
respiro a la Seguridad Social.
6.2. Existe interdependencia económica: Los individuos ya no producen por
sí mismos todos los bienes que necesitan. ¿Qué ocurre si otra persona no
produce lo que yo deseo? Es decir, dependemos de otros individuos que
produzcan los bienes que nosotros deseamos. Esto puede ser especialmente
peligroso en caso de que dependamos de bienes básicos para sobrevivir
como por ejemplo alimentación. ¿Qué es la interdependencia económica?
7. Problemas
La especialización y la división del trabajo lleva a la interdependencia
económica entre todos los agentes de una sociedad. Esta interdependencia plantea 2
problemas:
7.1. Primer problema: Si una persona no produce casi nada de lo que necesita
para sí misma, ¿Cómo sabemos qué bienes producir? Se hace necesario
algún mecanismo que ponga en contacto a productores y consumidores y
asegurar que lo que unos producen coincida con los que otros desean
consumir en cantidad y en calidad.

63
La solución a esta cuestión son los mercados y el mecanismo de
precios, el cual vimos cómo funcionaba al estudiar la mano invisible de
Smith
7.2. Segundo problema: al dividir la producción de un bien en muchas tareas
más pequeñas surge un problema de coordinación. En nuestra empresa de
fruta, unos debían comprar la fruta, otros la debían cortar y otros vender
¿Cómo sabemos si se están realizando todas las tareas necesarias? ¿y si unos
pelan más fruta de la necesaria? ¿Y si se compra demasiado material? ¿y si
es muy poco?
Es necesario un mecanismo para coordinar todas las acciones de
todas las personas que contribuyen a su fabricación, para que se realicen las
tareas justas y necesarias.
La solución viene de las empresas, que se encargan de llevar a cabo
toda esta coordinación de tareas.

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8. Ejemplos de especialización y división del trabajo
Un muy buen ejemplo sobre esto es el que realiza Adam Smith en su libro sobre
la fabricación de alfileres. Él observó que si un solo hombre se encarga del proceso
completo de los alfileres en una fábrica este no podrá fabricar más de 20 alfileres diarios.
No obstante, si se dividen el trabajo en procesos sencillos, donde varios hombres se
encarguen solo de una tarea en particular: como estirar el alambre, cortarlo o pulirlo; se
podría llegar a producir hasta 4000 alfileres diarios, con un número no mayor a 20
personas.
Otra gran innovación la tuvo Henry Ford al desarrollar líneas de producción para
el ensamblaje de los automóviles. Esta idea ocasionó que el auto se produjera de forma
eficiente, rápida y a un menor costo.
El capital y la tierra también están sumamente especializados; como los viñedos
de California y Francia que se han tardado décadas en cultivar. La enorme eficiencia de la
especialización hace posible la intrincada red de comercio entre las personas y los países
que mencionamos anteriormente. Son muy pocas empresas las que producen un único
bien acabado; la mayoría de las personas no hacen sino una minúscula parte de lo que
consume. Quizá hagamos un trabajo que muchas personas no noten o ni siquiera

65
entiendan, pero, a cambio de este trabajo especializado, recibimos suficientes ingresos
para comprar bienes en todo el mundo.
9. La ganancia, la especialización y la división del trabajo
La hipótesis de las ganancias derivadas del comercio constituye una de las ideas
fundamentales de la economía. Los individuos y los países tienden a especializarse en
determinadas áreas y a intercambiar lo que producen.
La productividad ha aumentado en Japón debido a que se ha especializado en la
fabricación de bienes manufacturados; tales como: automóviles y los bienes electrónicos
de consumo. Asimismo, exportan gran parte de sus productos manufacturados para pagar
las importaciones de materia prima.
En cambio, los países que han probado ser autónomos, produciendo la mayor
parte de su consumo, descubren que esta es la vía que lleva al estancamiento. El comercio
enriquece a los países, por tanto, aumenta el nivel de vida de todo el mundo.
66
Capítulo 14
REFLEJO EN LA DIVISIÓN DE LA ECONOMÍA
La división social del trabajo se refleja en la división de la economía nacional en
sectores (industria, construcción, agricultura, transporte etc.) y en ramas de la producción
(industria ligera, construcción de maquinaria, metalurgia, ganadería, horticultura, etc.).
La división social del trabajo, así como la división del mismo en una empresa,
implica una especialización profesional de los trabajadores de la producción. El grado de
desarrollo de la división social del trabajo caracteriza el nivel de desarrollo de las fuerzas
productivas.
1. DIVISIONES SOCIALES
1.1. Primera gran división social del trabajo: La primera gran división
social del trabajo —separación de las tribus dedicadas a la ganadería—
contribuyó a elevar sensiblemente la productividad del trabajo y creó las
premisas materiales para el nacimiento de la propiedad privada, de la
sociedad de clases.
1.2. Segunda gran división social del trabajo: La segunda gran división
social del trabajo —los oficios se separaron de la agricultura— contribuyó a
la ulterior elevación de la productividad del trabajo y, junto a la primera gran

67
división social del trabajo, hizo que se ampliara la producción de artículos
destinados especialmente al cambio y que creciera la producción mercantil.
1.3. Tercera gran división social del trabajo: El desarrollo de la economía
mercantil y la ampliación del mercado condicionaron el surgimiento de la
tercera gran división social del trabajo: la formación de la clase de los
mercaderes.
El progreso de la división social del trabajo en las sociedades basadas en la
explotación presenta un carácter clasista antagónico y en parte encuentra su expresión en
el nacimiento y desarrollo de la oposición entre la ciudad y el campo, entre el trabajo
intelectual y el trabajo físico.
2. División natural del trabajo
Es la división del trabajo por el sexo y la edad, asignación de determinados tipos
de actividad laboral al trabajador teniendo en cuenta sus particularidades fisiológicas y de
edad.
La división natural del trabajo surgió en los primeros estadios del desarrollo de
la sociedad humana y precedió a la división social del trabajo.

68
3. División capitalista internacional del trabajo
Especialización de determinados países, en el marco del sistema capitalista de
economía mundial, en la producción, fundamentalmente, de uno o varios productos para
su venta en el mercado mundial.
Esta división del trabajo ha alcanzado su máximo desarrollo en el período del
capitalismo monopolista, cuando se han establecido estrechos lazos económicos entre
países muy diversos por sus condiciones naturales, por su desenvolvimiento económico y
por la productividad del trabajo social.
4. División socialista internacional del trabajo
Nuevo tipo de división interestatal del trabajo; se forma en el proceso de la
colaboración económica y científico-técnica de los países socialistas.
Su esencia estriba en crear el sistema más racional y eficiente de distribución
territorial de la producción en escala de toda la economía socialista mundial. La división
socialista internacional del trabajo se lleva a cabo de manera consciente y planificada
sobre la base de la plena igualdad de derechos y de la amistad fraternal entre los pueblos.
Su desarrollo y perfeccionamiento contribuyen a utilizar en grado máximo los recursos de
trabajo y materiales de los países socialistas, así como las ventajas del sistema socialista
mundial, contribuye a fortalecer el poderío económico y defensivo del campo socialista.

69
5. Economía capitalista
Bajo el capitalismo, la división social del trabajo se desarrolla espontáneamente.
El desigual avance de las distintas esferas y ramas de la producción, la anarquía de la
producción social y la enconada lucha competitiva provocan una constante desproporción
y un despilfarro incesante del trabajo social.
En la economía capitalista la producción se especializa con miras a obtener
ganancias. El proceso de desarrollo de la división social del trabajo acentúa el carácter
social de la producción capitalista, creando las premisas materiales del Socialismo.
La división social del trabajo llega a rebasar los límites de la economía nacional,
el comercio internacional se desarrolla sobre la base de la gran producción maquinizada y
estas circunstancias hacen que surja la división capitalista internacional del trabajo.
6. Economía socialista
Bajo el Socialismo, la división social del trabajo se diferencia por principio de la
división del trabajo en el régimen capitalista. Se desarrolla según un plan con miras al
crecimiento de la producción social y a la elevación de la productividad del trabajo y ello
con el fin de satisfacer las necesidades de la sociedad y de cada uno de sus miembros.
70
El emplazamiento socialista de la producción, la especialización y la
cooperación de las empresas abren amplias posibilidades para que se utilicen de manera
más completa y eficiente el potencial de producción, los recursos laborales y materiales.
Con el nacimiento del sistema socialista de economía mundial, la división social del
trabajo rebasa el marco de los diversos países socialistas, aparece la división socialista
internacional del trabajo.
6.1. Cambio:
Intercambio de actividades entre las personas o enajenación recíproca de los
productos del trabajo; fase de la reproducción social que enlaza la producción y
distribución por una parte (con la particularidad de que la distribución se halla
condicionada por la producción con el consumo por otra parte.
El cambio se da como una consecuencia de la división social del trabajo. Su
carácter y su forma están determinados por el modo de producción. A su vez, el cambio
influye sobre el desarrollo de esta última.
El cambio (intercambio) de los productos del trabajo surgió inicialmente en el
régimen de comunidad primitiva con carácter casual, y se realizaba en los puntos de
contacto entre diversas comunidades. Al surgir la propiedad privada, el intercambio de
mercancías empezó a efectuarse en el interior de la comunidad, con lo que contribuyó a
desintegrarla. Nació el cambio privado, con sus rasgos inherentes: competencia,
antagonismo, etc.
71
El desarrollo de la división social del trabajo, de la propiedad privada y, en
consecuencia, de la producción mercantil, hizo que el cambio se convirtiera en una forma
constante —y no casual— de relación entre los productores privados.
El ulterior desenvolvimiento de la producción mercantil y del
cambio condicionó la aparición del dinero. El cambio alcanza su punto máximo de
desarrollo en la economía capitalista, donde la producción mercantil adquiere carácter
universal y la fuerza de trabajo del hombre también se convierte en mercancía.
Bajo el socialismo, existe el cambio de mercancías, pues se
conserva la producción mercantil. Dicho cambio se basa en la propiedad social socialista
sobre los medios de producción y en la economía planificada.
En la fase superior del [comunismo], no existirá cambio de
mercancías, pero se conservará, inevitablemente, el intercambio de actividades entre los
hombres.
72
Capítulo 15
LA DIVISIÓN DEL TRABAJO COMO UNA RELACIÓN
SOCIO-ESPACIAL
En la ciencia económica no se presta la atención suficiente al espacio y a la
geografía. En este documento se plantea que la idea de la división del trabajo es adecuada
para superar esta omisión y para re-insertar el pensamiento geográfico en el análisis
económico.
Cada división del trabajo se desarrolla en y mediante una yuxtaposición espacial
de las actividades económicas, por lo que se define a partir de un conjunto de relaciones y
procesos socio-espaciales en varias escalas geográficas, entre otras, la escala del hogar,
de la ciudad y de la economía mundial. Sin embargo, un análisis comprensivo de la
división del trabajo, entendiendo ésta no como un principio abstracto, sino como una
práctica económica real, no sólo revela la geografía de la economía, sino también que se
trata de una herramienta poderosa para analizar las relaciones de producción.
Queda claro que toda división del trabajo consiste en un conjunto de relaciones
socio-espaciales, y que mediante estas relaciones socio-espaciales es que las actividades
económicas, los grupos sociales que las realizan y los lugares en los que las hacen son
jerarquizados. Por ende, en la división del trabajo transfronteriza el desarrollo desigual es
resultado de una integración diferenciada de personas o sociedades y de sus lugares o
regiones.
73
Capítulo 16
DIVISIÓN DEL TRABAJO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
La expresión división del trabajo hace referencia a la división de un proceso o
tarea en partes, cada una de las cuales se lleva a cabo por un individuo diferente. Esta
noción se usa para referirse a la separación por ocupaciones o profesiones dentro de la
sociedad considerada en su conjunto (división social del trabajo) y también para referirse
a la separación de tareas en el seno de la familia (división sexual del trabajo).
Sin embargo, el significado más habitual que se ha dado a este término desde
Adam Smith es el que lo identifica con la especialización por tareas en la empresa.
Naturalmente esta acepción puede aplicarse a la especialización de empresas en
determinadas partes del proceso de producción dentro de una industria específica; y
también a la especialización territorial de industrias, cuando un país o una región
geográfica, se orienta de modo preferente hacia determinadas actividades económicas.
Estos tres tipos de especialización se encuentran en La Riqueza de las Naciones.
Al comienzo de la obra hay un énfasis claro en el primero (el famoso ejemplo de los
alfileres), pero al llegar el capítulo tercero, Smith parece referirse sobre todo a la
especialización en determinadas partes de la producción de un bien. La idea de la
especialización territorial no aparece en ningún lugar concreto, aunque está implícita en
algunas partes de la obra, sobre todo cuando se analizan los factores determinantes del
comercio internacional.
74
También pueden encontrase en La Riqueza de las Naciones referencias a la
división social del trabajo. En este sentido Smith apunta que la especialización influye
decisivamente en la división por ocupaciones o profesiones en la sociedad en su conjunto.
Este capítulo se dedica a analizar los aspectos puramente económicos de la
especialización de acuerdo con los planteamientos de Adam Smith. Aunque no puede
decirse que la idea de la especialización sea original de Smith, el tratamiento que hace de
ella sí que lo es. Su énfasis en la especialización como factor clave del crecimiento
económico (progreso de la opulencia o continuo incremento de la riqueza nacional en los
términos de Smith) es lo que hace que su análisis sea original.
El capítulo se divide en tres apartados. En el primer apartado se exponen las
líneas generales de la visión del crecimiento económico en La Riqueza de las Naciones.
Se trata el tema de la especialización como factor clave de la teoría del crecimiento de
Smith y se exploran sus relaciones con la ley de Say.
En el segundo apartado se discuten las ventajas e inconvenientes de la división
del trabajo tal y como las planteó Smith. En el tercer apartado se examinan las relaciones
de la noción de la división del trabajo de Smith con los conceptos modernos de
economías de escala y economías externas.

75
Capítulo 17
DIVISIÓN DEL TRABAJO, ACUMULACIÓN DE CAPITAL Y
EXTENSIÓN DEL MERCADO
En la Introducción y Plan de la Obra de La Riqueza de las Naciones, Smith
escribe que “[…] la nación estará mejor o peor surtida según la proporción existente entre
este producto (la producción nacional), o lo que con él se compra, y el número de
consumidores”.
A continuación Smith agrega que “Esta proporción se regula en toda nación a
través de dos circunstancias diferentes: primero según la habilidad, destreza y juicio con
que generalmente se realiza su trabajo (el trabajo de la nación), y, en segundo lugar,
según la proporción entre el número de aquellos que están empleados en un trabajo útil y
el de los que no lo están.”
Es decir, Smith considera la producción per cápita como criterio para medir el
progreso de la opulencia y sitúa a la productividad (del trabajo); y a la proporción en la
que se encuentra el trabajo útil respecto al que no lo es como los dos factores
determinantes del crecimiento económico.
Smith aclara sin embargo que la producción per cápita “parece depender más de
la primera de aquellas dos circunstancias que de la segunda” y señala poco después que
“el número de trabajadores útiles y productivos está, en cualquier lugar, en proporción a

76
la cantidad de capital empleada en darles ocupación y al modo particular en que tal
cantidad se emplea.”
Smith no explica de manera expresa su idea de trabajo productivo; (y, por
oposición, su idea de trabajo improductivo) hasta el capítulo 3 del libro segundo de La
Riqueza de las Naciones.
Esta distinción suscitó un importante debate entre algunos economistas clásicos
inmediatamente posteriores a Smith, como Say y McCulloch, y; posteriormente, entre los
economistas que reavivaron el interés por la teoría del crecimiento económico de Smith a
partir de la década de los cincuenta del siglo pasado.
De la distinción entre trabajo productivo e improductivo de Smith y del resto de
economistas clásicos se ocupa el capítulo siguiente de esta tesis. Baste decir aquí que la
interpretación más aceptada sobre esta cuestión es la que considera que con la distinción
entre productivo e improductivo Smith trata de diferenciar entre actividades que
estimulan la acumulación del capital y actividades que no tienen tal efecto.
Volviendo al tema de la especialización (al que están dedicados los tres primeros
capítulos del libro primero de La Riqueza de las Naciones), Smith escribe al inicio del
capítulo 1 que “El progreso más importante de la capacidad productiva del trabajo y la
mayor parte de la habilidad, con que éste se aplica o dirige, parecen haber sido
consecuencia de la división del trabajo”.

77
De esta forma Smith sitúa la división del trabajo en el centro de su teoría del
crecimiento económico. Es esta una teoría esencialmente macroeconómica que hay que
rastrear a lo largo de La Riqueza de las Naciones ya que no está localizada en ninguna
parte concreta de la obra.
En el esquema de Smith la división del trabajo está estrechamente relacionada
con otros dos fenómenos; la acumulación de capital y la extensión gradual del mercado.
La acumulación de capital permite alcanzar grados de especialización cada vez
mayores; y esto da lugar a un aumento continuo de la productividad del conjunto de
factores productivos.
78
Tal como Smith señala en la Introducción del libro segundo: “Así como la
acumulación del capital, según el orden natural de las cosas, debe preceder a la división
del trabajo, el trabajo sólo puede dividirse y subdividirse cada vez más sólo en
proporción a la previa acumulación del capital […]
Al igual que la acumulación del capital es condición previa para que se den las
grandes mejoras en la capacidad productiva del trabajo, esta acumulación conduce
naturalmente a aquellas mejoras.
Asimismo, la acumulación de capital “incrementa el valor de cambio del
producto anual de la tierra y del trabajo del país […] (es decir), la riqueza y el ingreso
real de sus habitantes.” Esto es, la acumulación de capital, por un lado aumenta la
producción y; por otro lado, crea un poder de compra adicional que permite absorber la
mayor producción (ley de Say).
El aumento simultáneo de la producción y del poder de compra implica un
aumento del tamaño del mercado que a su vez promueve una mayor división del trabajo
que lleva de nuevo a un aumento de la productividad de los factores. En definitiva,
mientras haya beneficios se supone que habrá acumulación, y mientras haya acumulación
continuará el proceso de división del trabajo y el ensanchamiento gradual de los
mercados.
Según Smith la extensión del mercado impone un límite al proceso de división
del trabajo. Esta idea la expone al comienzo del capítulo 3 del libro primero en los
siguientes términos:
79
“Así como la capacidad de cambiar origina la división del trabajo, el desarrollo
de esta división se halla siempre limitado por la extensión de aquella capacidad, es decir,
por la extensión del mercado. Cuando el mercado es muy pequeño, nadie es capaz de
dedicarse por entero a una actividad por falta de capacidad para cambiar el producto
sobrante de su propio trabajo, es decir, lo que excede a su consumo, por aquellas partes
del producto del trabajo ajeno que necesita.”
Aunque esta argumentación parece bastante clara, puede sin embargo dar lugar a
interpretaciones erróneas. Por ejemplo, la extensión del mercado podría identificarse con
la demanda efectiva en un sentido keynesiano.
Esto nos llevaría a la conclusión de que el grado de especialización y la
capacidad de crecimiento de la economía pueden verse limitados por una insuficiencia de
demanda, lo que contradice la ley de Say, que Smith parece aceptar; y si se acepta dicha
ley, es preciso concluir que el crecimiento económico está únicamente limitado por las
disponibilidades de recursos, la tecnología y por la propensión al ahorro de la población.
El concepto smithiano de extensión del mercado debe entenderse como un
proceso que implica el aumento de la población, el desarrollo progresivo de las ciudades,
la apertura de nuevas vías de comunicación, etc. Es pues algo bastante más complejo que
el concepto estático de demanda efectiva.

80
Conclusiones
 La conclusión final que podríamos extraer es que el concepto de división
del trabajo continua siendo esencial en la organización del proceso
productivo a todas las escalas.
Por ello debe ser interpretado en su concreto alcance según sea el ámbito
al que se aplique, siendo conveniente, para una mayor facilidad de
análisis e interpretación, distinguir con claridad analítica y conceptual las
distintas formas que asume, desde la división técnica en el interior de la
empresa y en el puesto de trabajo, hasta la división internacional de la
producción.
Pues, aun pudiendo decirse que todas ellas se apoyan en el mismo
principio, no obstante, lo que se divide en cada caso, la escala a la cual se
actúa, y lo que se busca alcanzar a través de la manipulación de cada
posibilidad, son aspectos y resultados suficientemente variados, como
para requerir estrategias diferenciadas, en la lucha entre agentes sociales
distintos.
 En general, todas las compañías dividen su trabajo, especializando a sus
trabajadores en una determinada tarea. Es más, el propio concepto de
profesión implica una división del trabajo en la práctica. Pensemos en un
estudio de arquitectura.
81
Tendremos una persona que se dedica a hacer los planos (el arquitecto),
otra persona que se dedica al estudio de la geometría (delineante), otra
que se dedica a la gestión del propio estudio (administrativo), otro que
llevará su contabilidad (contable), etc.
Por ello, la división del trabajo se considera una de los conceptos con
mayor importancia de las sociedades desarrolladas. Y desde luego, tiene
una importancia capital en las empresas.
 Las empresas con los cambios y un mercado competente en importante
que tomen medidas para desarrollarse, la organización como parte del
proceso administrativo es de suma importancia, ya que en esta etapa es
donde se realiza toda la parte de división del trabajo, la
departamentalización, la delimitación de actividades, estos son de suma
importancia porque aquí es cuando se ya se tienen lo objetivos y metas a
lograr, es momento de empezar a trabajar por ellas.
 La organización tiene sus formas de realizar su función, se apoya de sus
estructuras y utiliza sus herramientas y técnicas sin sobrepasar sus
principios. estas herramientas lo que hacen principalmente es hacer que
el trabajo de un empleado sea más eficiente y rápido, sin duplicar tareas
ni responsabilidades.
82
Recomendaciones
 Ordenar y clasificar cada una de las actividades de manera eficaz y
eficiente de acuerdo a la capacidad del factor humano dentro la
organización.
 Distribuir las obligaciones y responsabilidades de la carga de trabajo de
manera que se logre la ejecución de las mismas de una manera
organizada y que no implique un costo adicional a la empresa.
 Definir los niveles de mando en cada una de las áreas dentro la empresa
para que cada cual se dedique específicamente a sus actividades y al
cumplimiento de sus objetivos como área en función a los objetivos de la
organización.
 Lograr la integración de cada actividad de las diferentes áreas de manera
lógica y coordinada para el logro de los objetivos comunes.
 Es por todos motivos que la división del trabajo es importante dentro la
empresa ya que permite desintegrar una tarea compleja en varias tareas
sencillas. Cabe aclarar que todas las tareas de la organización son
importantes.
83
Referencias bibliográficas
 https://www.ecured.cu/Divisi%C3%B3n_social_del_trabajo
 http://www.econosublime.com/2017/10/division-trabajo-especializacion-
ventajas-inconvenientes-interdependencia-economica.html
 https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1665952X16300184
 Wikipedia, la enciclopedia libre (2018). División de trabajo. Tomado de:
en.wikipedia.org.
 Tejvan Pettinger (2017). División de trabajo. Ayuda económica. Tomado
de: economicshelp.org.
 Los editores de la Enciclopedia Británica (2018). División de trabajo.
Tomado de: britannica.com.
 Saqib Shaikh (2018). División del trabajo: significado, formas y ventajas.
Discusión de economía. Tomado de: economicsdiscussion.net.
 Nikhila (2018). División del trabajo: significado, ventajas y desventajas.
Ideas de gestión empresarial. Tomado de:
businessmanagementideas.com.
 McConnell, C.R,. y Brue, S.L. (1997). Economía. McGraw-Hill.
 Samuelson, P.A,. y Nordhaus, W.D. (1986). Economía. México:
McGraw-Hill.
 La gran enciclopedia de economía. (n.d.). División del trabajo. [Sitio

Web] Disponible en: http://www.economia48.com/spa/d/division-del-
trabajo/division-del-trabajo.htm, [fecha de consulta: 27 de octubre de
2016].
84
Anexos
Capítulo 13
ESPECIALIZACIÓN Y DIVISIÓN DEL TRABAJO
3. División del trabajo:
7. Problemas de la división del trabajo:

85
Anexos
86
Capítulo 17
DIVISIÓN DEL TRABAJO, ACUMULACIÓN DE CAPITAL Y EXTENSIÓN

DEL MERCADO

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UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN

CIENCIAS JURIDICAS Y EMPRESARIALES

CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

MONOGRAFÍA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO

 PROFESOR: Dr. Martin Patiño Ramirez

 CURSO: Introducción a la Economía

 ALUMNA: Milagros Melisa Sacariaz Mamani

 SEMESTRE: II “B” turno noche

El presente trabajo investigativo lo dedico

A mis padres, por su amor, trabajo y

A mi hermana por estar siempre presente,

A mis maestros y a todas las personas que me

Quiero agradecer a todos

Capítulo I: Surgimiento de la división del trabajo………………………………………1

Capítulo II: Evolución de la división del trabajo……………………………………….3

Capítulo III: Definición de la división del trabajo………………………………………7

Capítulo IV: Características de la división del trabajo……………………………….10

Capítulo V: Eficiencia de la división del trabajo………………………………………12

Capítulo VI: Unidades de trabajo………………………………………………………15

1. Identificación de las unidades de trabajo………………………………………….15

Capítulo VIII: Factores de éxito de la división del trabajo…………………………..18

1. Mercado amplio y producción a gran escala……………………………………..18

Capítulo IX: Tipos de división del trabajo……………………………………………..20

Capítulo X: Ventajas y desventajas de la división del trabajo…………………….…..26

1. Ventajas y desventajas Generales………………………………………………...26

Capítulo XI: Perspectivas de la división del trabajo……………………………….….35

1. Según Adam Smith………………………………………………………………..35

Capítulo XII: División internacional del trabajo………………………………………48

Capítulo XIII: Especialización y división del trabajo……….……….………………55

Capítulo XIV: Reflejo en la división de la economía……………...….…………….…66

2. División natural del trabajo……………………………………………………….67

Capítulo XV: La división del trabajo como una relación socio-espacial..….…………72

Capítulo XVI: División del trabajo y crecimiento económico……….…………….......73

Capítulo XVII: División del trabajo, acumulación de capital……….…………………75

La división del trabajo es la especialización del trabajo cooperativo (trabajo en

compleja del trabajo está estrechamente relacionada con el crecimiento de la producción

total y el comercio, el desarrollo del capitalismo y de la complejidad de los procesos de

producción. El objetivo de esta división del trabajo es la especialización para aumentar la

productividad. Básicamente, la división del trabajo es un proceso mediante el cual se rompe

el proceso de producción en una secuencia de etapas y los trabajadores son asignados a

sumerios, categorizando diferentes puestos de trabajo en el comercio y la interdependencia

En las industrias tradicionales, la división del trabajo es una importante fuerza

fundamental para el desarrollo económico y crecimiento. Sin embargo, en la era de la

personalización en masa (que requiere múltiples habilidades y cambio de formato de la

SURGIMIENTO DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO

La división del trabajo es un concepto económico que establece que dividir el

proceso de producción en diferentes etapas permite a los trabajadores especializarse en

Si los trabajadores pueden concentrarse en un pequeño aspecto de la producción,

esto aumenta la eficiencia general, siempre y cuando se haya producido suficiente

de los principios básicos de organización de una línea de montaje.

El concepto de división del trabajo fue popularizado en 1776 por el economista

ejemplo de una fábrica de alfileres. Adam Smith observó cómo se incrementó

enormemente la eficiencia de la producción porque los trabajadores fueron divididos y se

les asignaron diferentes roles.

Vio esta división de tareas como clave para el crecimiento económico, al

crecimiento económico está enraizado en la división del trabajo.

Esta idea se relaciona principalmente con la especialización de la fuerza de

trabajo, esencialmente la desintegración de trabajos grandes en muchos componentes

lo largo del siglo XIX.

1.1. Problemas de la división del trabajo:

Sorprendentemente, Smith reconoció los posibles problemas de este

desarrollo. Señaló que obligar a las personas a realizar tareas simples y

repetitivas conducía a una mano de obra ignorante e insatisfecha.