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1) Ana tiene 9 años y vive en la zona de 2) Marco tiene 14 años, vive en Cusco y
Condorcanqui (Amazonas), no tiene una tiene una discapacidad sensorial
computadora, ni internet, tampoco TV y (sordera), es el mayor de 3 hermanos y en
su lengua materna es el awajún. su casa hay una computadora con acceso a
internet.
Las realidad de cada estudiante y sus familias son diversas, pasa desde una complicación
incómoda hasta una situación aún más preocupante, sobretodo en familias de bajos ingresos,
llevar la escuela a casa significa enfrentarse a no poder ofrecer comidas adecuadas, y
mucho menos la tecnología o conectividad necesarias para el aprendizaje.
Parte I Parte II
Objetivo
Acciones claves de los líderes de las DRE y UGEL:
Garantizar la
Super- continuidad del servicio
educativo de la
visar
Educación Básica en la
jurisdicción de la DRE y
Comple- UGEL, mediante
la modalidad a distancia
mentar y/o presencial en el
marco de la estrategia
“Aprendo en casa” en el
Liderazgo y gestión, Proponer contexto regional, ase-
competencias claves para el y gurando la calidad y
logro de objetivos. promover equidad en la formación
de los estudiantes.
Responsabilidades del Minedu, DRE, UGEL y las II.EE.
•Identificar los aliados •Generar alianzas con actores •Identificar los aliados •Acondicionar
que puedan brindar apoyo regionales que puedan brindar que puedan brindar espacios para el
veces
De la DRE o las que hagan sus
De las UGEL
De las II.EE.
para la mejora de apoyo para la mejora de apoyo para la mejora de desarrollo de los
Del MINEDU
4.
2. Gestión 3. Gestión de
1. Gestión Seguimiento, 5. Asistencia
curricular y recursos
operativa monitoreo y/o técnica
pedagógica educativos
Organización y Promoción,
supervisión
planificación Elaboración de difusión para el
alcances y/o
para el recomendaciones para
acceso y uso de Seguimiento al
desarrollo del los recursos de Asistencia
la implementación avance en el
servicio “Aprendo en casa” desarrollo de las técnica a las
contextualizada de la
educativo estrategia “Aprendo según la competencias UGEL, directivos
orientado al en casa”. estrategia asumida priorizadas del y docentes, sobre
logro de las por la DRE y UGEL. CNEB en torno a la la implementación
competencias pandemia. del servicio no
Diseño de presencial según
priorizadas 2020. lineamientos y/o Elaboración de los resultados
estrategias para la alcances y/o
gestión curricular en del monitoreo y
recomendaciones nudos críticos
Identificación de el territorio, pedagógicas para Monitoreo y/o
aliados (públicos periodo 2020 y 2021. supervisión a las identificados,
la adecuación y
y privados) para UGEL e II.EE para el logro de
uso de los
la mejora de las recursos respecto a la los aprendizajes
acciones Identificación de
pedagógicos de implementación priorizados 2020
propuestas para buenas prácticas o de contextualizada de en el marco de la
experiencias “Aprendo en casa”
la continuidad y otros recursos las orientaciones emergencia
innovadoras de
del servicio gestión pedagógica, para potenciar la pedagógicas para sanitaria.
educativo en el gestión institucional mediación y el el servicio
contexto de y/o de gestión aprendizaje en la educativo 2020.
emergencia educativa en el modalidad a
sanitaria. territorio. distancia.
1° DIMENSIÓN:
Gestión operativa
para el desarrollo
del servicio
educativo en el
contexto de
emergencia sanitaria.
1) Gestión operativa para dinamizar el servicio educativo
Y Si
no te queda que
olvides alguna
esta
¡Gracias
duda,
sesión por tu
te 3
tiene
atención!
recomendamos
partes, acabamos de
volver a ver la
desarrollar el
video.
primera.
Orientaciones para la gestión curricular y
pedagógica en el contexto de emergencia
sanitaria por COVID-19
Gestión curricular y
pedagógica
Orientaciones generales: Aspectos por considerar
• Reprogramación del periodo lectivo, hasta el
22 de diciembre 2020.
• El periodo podría extenderse por situaciones
debidamente justificadas.
• Reajustar/reorganizar
Calenda-
rización
la planificación para
del año enfocar aspectos
• Se prioriza escolar vinculados a la
la coyuntura actual de
evaluación emergencia sanitaria
formativa, (Anexo 1).
mediante • Adaptación de los
mecanismos Planes de
Aspectos
disponibles Planifi- recuperación de
centrales de
Continuidad, calidad y en la etapa Evaluación II.EE. privadas según
gestión cación
las orientaciones y
equidad a distancia. curricular curricular
• Uso del especificaciones de
portafolio. las R.V.M. N° 090 y
• Minedu 093-2020-MINEDU, y
aplicará una R.M. N° 160-2020-
evaluación MINEDU.
diagnóstica. Bienestar
de los y
las
estudiantes
• Atención a las necesidades emocionales
Fuente. MINEDU, Resolución Viceministerial N° 00093-2020-MINEDU de los y las estudiantes
Enfoque por competencias
modalidad a
enfoque distancia
Las responden a un enfoque que deberá
orientar
actividades por
pedagógicas competencias
Modalidad
presencial
El desarrollo de competencias
nos demanda identificar con
claridad cuáles son los
conocimientos, capacidades y
actitudes de los que deben
apropiarse nuestros
estudiantes.
para
Contexto de la
pandemia
Medios o mecanismos de
comunicación sugeridos:
Acceso a Correos electrónicos
internet Aplicaciones de
mensajería como WhatsApp
Con o aplicaciones como el
Acceso a
conectivid Zoom o el Skype para
TV
ad comunicación en video.
Redes sociales u otros
Acceso a medios de comunicación en
Escenarios Radio línea.
Acceso a
TV Medios o mecanismos
Importante: Sin
comunicación sugeridos:
La interacción conectivid
Mensaje de texto
ad Acceso a
profesor/estudiante se telefónico a partir de
lleva a cabo con la Radio la programación
participación y/o en transmitida en medios
coordinación con los masivos: radio y TV.
padres o madres de
familia o apoderados de
los estudiantes.
Orientaciones para la labor de los directivos
Modalidad a Modalidad
Orientar a los
distancia • Orientar a los docentes presencial docentes para
para: articular el
• Orientar, fomentar y • - realizar el diagnóstico desarrollo de
coordinar con los • Organizar el
de necesidades de actividades
docentes para: trabajo para el presenciales –
aprendizaje,
organizar el monitoreo servicio educativo - establecer propósitos de actividades a
a los estudiantes, no presencial. aprendizaje, alcanzables distancia (Anexo 1).
sistematizar la Coordi- • Analizar las pero retadores,
información y para el
Monitoreo, nación con normativas R.V.M. - la incorporación de apoyos Coordina-
uso del portafolio que permitan la atención a Monitoreo,
como fuente de seguimient equipo N°00093 y 097- ción con
la diversidad, seguimient
evidencia. o y técnico de
2020-MINEDU. el equipo
• Informar al equipo
- fomentar el uso de o y
• Hacer seguimiento a la evaluación estrategias flexibles y docente de
retroalimentación a la I.E o y comunidad evaluación
la I.E
personalizadas.
los estudiantes. Programa educativa.
Planificación Planificación
de las de las
actividades de actividades de
aprendizaje aprendizaje
Para efectos del sustento de las remuneraciones pagadas en los meses de marzo
y abril de 2020, los profesores deben entregar un (01) informe sobre el
balance del periodo de trabajo remoto efectuado, que contenga una evaluación
de las dificultades y logros que han tenido durante este periodo, informe que
debe ser presentado por el profesor a más tardar al finalizar la cuarta
semana del mes de mayo de 2020, según el medio que acuerde con el Director de
su IE.
• Es importante que el docente o mediador realice adaptaciones curriculares pertinentes para que el estudiante
pueda desarrollar sus competencias.
• Se dará énfasis en caracterizar su nivel de bilingüismo y a partir de ello desarrollarán las competencias de las
áreas colocando especial énfasis en la nivelación de castellano.
• En el caso de las II.EE. que implementan modelos de servicio educativo de secundaria rural, en 5to grado, los
estudiantes continuarán con la formación según las características y estrategias de cada modelo.
• Se enfatizan las competencias ligadas a la ciudadanía, comprensión lectora, resolución de problemas, indagación
y emprendimiento, articulada a los planes de investigación o proyectos de aprendizaje.
Los estudiantes del cuarto grado del ciclo avanzado de la Educación Básica Alternativa participan en el desarrollo de las modalidades a distancia y presencial
• Los docentes, a partir de la situación real de los estudiantes, plantean experiencias para el desarrollo de sus
competencias.
• Adicionalmente, los estudiantes complementan sus aprendizajes con la estrategia Web y a distancia de manera
autónoma.
• Enfatiza en la disminución de brechas de aprendizaje, sobre todo en competencias de Comunicación; Matemática;
Desarrollo Personal y Ciudadano; y Ciencia, Tecnología y Salud.
• La estrategia #AprendoEncasaRadio para los estudiantes del ciclo inicial e intermedio de los programas de
Jóvenes y Adultos, y Programa de Alfabetización.
• La estrategia #AprendoEncasaWeb para el ciclo avanzado de la EBA.
Fuente. MINEDU, Resolución Viceministerial N° 00093-2020-MINEDU
Ideas claves
La estrategia Aprendo en casa, se enmarca en el CNEB.
En relación a los aprendizajes en contexto de emergencia
sanitaria, se enfatiza el desarrollo de competencias:
socioemocionales, ciudadanas, del cuidado y la salud,
comunicacionales y las transversales.
En la modalidad a distancia, el director como líder
pedagógico, es responsable de las acciones de:
coordinación con el equipo técnico de la I.E o programa;
planificación de las actividades de aprendizaje; y
monitoreo, seguimiento y evaluación.
¡Gracias por
¡Felicidades! hemos
terminado latu parte
atencióndos de la
sesión!
No olvides desarrollar la
parte 3.
Orientaciones para la gestión curricular y
pedagógica en el contexto de emergencia
sanitaria por COVID-19
Gestión de recursos
educativos
Seguimiento,
monitoreo y/o
supervisión
Ficha monitoreo a directores de las II.EE. sobre la gestión de la estrategia “Aprendo en casa”
Aspectos
Aspectos:
Durante: recojo
de información •Revisar la información
•Verificar el acceso de cada monitor a registrada.
la plataforma SIMON. •Ingresar la información en
•Ingresar al SIMON y aperturar
•Contar con el directorio actualizado ejecución de instrumento. la Plataforma SIMON en
de los directores de las II.EE y/o
UGEL. •Llamar al director de la I.E coordinación con el
•Disponer de la relación de monitores. y/o UGEL en la fecha y hora responsable de dicho
•Agregar la muestra de II.EE y asignar coordinada, según sea el sistema en cada una de las
los monitores en el plan de monitoreo caso; realizar las preguntas. DRE y UGEL..
ya configurado en la plataforma SIMON. •Registrar la información en •Uso de la información para
•Revisión del instrumento por parte el instrumento en línea o en la toma de decisiones a
del monitor. versión impresa. nivel de I.E, UGEL, DRE y
•Coordinar previamente con el director •Utilizar el protocolo para la
de la UGEL e I.E la aplicación de la
MINEDU.
Antes: valoración objetiva de cada
ficha. ítem.
planificación y Después
organización
DIMENSIÓN 5:
Asistencia técnica
Convocatoria, ejecución
del diseño o ruta
metodológica y acciones
administrativas. Fuente. R.V.M. N° 035-2020-MINEDU
Herramientas virtuales para la asistencia técnica
Herramientas virtuales
Herramientas digitalespara
y/oladeasistencia técnica
comunicación sugeridas para la asistencia técnica
a equipos de UGEL, directivos y docentes de II.EE:
Ideas claves