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Planeación y Organización del Trabajo-2022 
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Evaluación 1

Comenzado en Wednesday, 19 de January de 2022, 12:04

Estado Terminados
Finalizado en Wednesday, 19 de January de 2022, 12:28
Tiempo empleado 23 mins 22 segundos
Calificación 10.00 de un total de 10.00 (100%)

Pregunta 1 Pueden explicarse en términos de se debe o no se debe como principios morales, sirven de referencia para la toma de decisiones y es la organización quien les otorga un contenido que no existe previamente.
Correcta
Puntúa 1.00 sobre Seleccione una:
1.00 a. Objetivos

b. Valores
c. Normas

d. Leyes

Pregunta 2 Son aquellos que no están expresados de manera explícita, pero que se perciben de manera implícita. Estos valores están correlacionados con los factores críticos de éxito organizacional.
Correcta
Puntúa 1.00 sobre Seleccione una:
1.00 a. Valores instintivos

b. Valores operativos

c. Valores empíricos

d. Valores Aparentes

Pregunta 3 Es el enfoque para crear un modelo organizacional. Surgió en los años sesenta e intervienen una serie de variables internas de la organización que son muy importantes. Se principalmente a los diferentes tipos de tecnología de producción que implica la producción de diferentes tipos de
Correcta productos.
Puntúa 1.00 sobre
1.00 Seleccione una:
a. Enfoque tecnológico de la pedagogía

b. Enfoque tecnológico de desarrollo

c. Enfoque tecnológico de desarrollo sustentable

d. Enfoque tecnológico de tareas

Pregunta 4 Directriz principal de alta prioridad proviene de la misión de la empresa, representa el compromiso de alta dirección e indica: La dirección que deben tomar las actividades gerenciales y los sectores más importantes a considerar.
Correcta
Puntúa 1.00 sobre Seleccione una:
1.00 a. Misión y Visión

b. Directriz principal de alta prioridad

c. Prioridades estratégicas.

d. Directriz Temporal de prioridad

Pregunta 5 Es la facultad de Integrar las actividades de partes independientes de una organización con objeto de alcanzar las metas de la organización
Correcta
Puntúa 1.00 sobre Seleccione una:
1.00 a. Dirección

b. Coordinación

c. Control
d. Planeación

Pregunta 6 Forma de departamentalización en la que las personas que se dedican a una actividad funcional, por ejemplo mercadotecnia o finanzas, se agrupen en una unidad.
Correcta
Puntúa 1.00 sobre Seleccione una:
1.00 a. Mercadotecnia

b. Organigrama
c. Organización de mercados

d. Organización funcional

Pregunta 7 Conjunto de procedimientos para traducir metas y planes estratégicos amplios en metas y planes específicos que sean relevantes para una parte identificada de la organización como por ejemplo: el área funcional de comercialización
Correcta
Puntúa 1.00 sobre Seleccione una:
1.00 a. Dirección estratégica.
b. Planeación táctica

c. Planeación financiera

d. Actividades Gerenciales

Pregunta 8 Versión de la reestructuración de la organización que deriva en la disminución del tamaño de la organización y, con frecuencia, produce una estructura de organización más plana; una manera en que las organizaciones se convierten en estructuras más delgadas y flexibles, que pueden responder
Correcta con más agilidad al ritmo de cambios de los mercados mundiales.
Puntúa 1.00 sobre
1.00 Seleccione una:
a. Reestructuración

b. Despidos justificados
c. Clausula de exclusión

d. Reducción del tamaño.

Pregunta 9 Principales resultados finales que se relacionan con la supervivencia, valor y crecimiento de la organización a largo plazo
Correcta
Puntúa 1.00 sobre Seleccione una:
1.00 a. Satisfacción del cliente

b. Estados financieros

c. Metas estratégicas

d. Análisis situacional

Pregunta 10 Conjunto de procedimientos para la toma de decisiones que la organización utiliza respecto de las metas y estrategias a largo plazo
Correcta

Puntúa 1.00 sobre Seleccione una:
1.00 a. Análisis Situacional

b. Reglamentos

c. Catalogo
d. Planeación estratégica