UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MODALIDAD PRESENCIAL PERIODO 2021 - 2021

SEMANA 7 REUNION 7 ACTIVIDAD 7CLASE VIRTUAL PRESENCIAL

Duración de elaboración de Actividad: Primera hora clase virtual presencial. 2da hora
clase desarrollo de Actividad Teórico - Práctico.

Exposiciones de Actividad: la próxima reunión de clase virtual presencial, estudiantes

tomados al azar, con cámara (introducción del trabajo y compartir pantalla).

TEMA: Proyectar la dirección de una compañía: Visión y misión, objetivos y estrategia

A1 INVESTIGACIÓN CONCEPTUAL: LIDERAZGO Y DIRECCIÓN: DOS

CONCEPTOS DISTINTOS CON RESULTADOS DIFERENTES*

https://www.redalyc.org/pdf/909/90922732013.pdf

SE PIDE:

 Abrir el link expuesto, leer y realizar un mapa mental de los aspectos más
relevantes

 Identificar (3) palabras administrativas y buscar su significado e incorporarlo en

esta plantilla.

A2 FICHA COMPLEMENTARIA DE LECTURA Y CONSULTA copiar y pegar la ficha

complementaria previamente trabajada y completar con los siguientes datos:

 Subrayar la idea central del resumen que elaboro en la plantilla de la ficha

complementaria de lectura y consulta
 Escoger (5) palabras técnicas administrativas y buscar su significado.
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FICHA COMPLEMENTARIA DE CONSULTA Y LECTURA

UNIDAD: 2

TEMA: Proyectos Industriales-aplicación administrativa

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Yadira Usamá

PARALELO: CA5-003

FECHA DE ENTREGA: 15/07/2021

RESUMEN DEL TEMA:

Los proyectos industriales son ideas que se piensan materializar mediante la utilización de todos
los recursos como escritos, cálculos o dibujos que se realizan con la finalidad de definir qué se
quiere alcanzar, objetivos del proyecto y la manera en la que se ejecutará.
La gestión se encuentra a cargo de un profesional con amplios conocimientos, habilidades,
aptitudes y dominio de distintos tipos de herramientas que son necesarias para la gestión de
proyectos.
Los procesos de producción industrial son un tipo de proyecto industrial que se refiere a todas
aquellas acciones y tareas realizadas de manera articulada y sistemática con el objeto de
producir un bien o servicio de forma masiva.
Para comprender a cabalidad este concepto, es conveniente conocer ciertas definiciones:
 Proyecto: Es una idea o pensamiento que se desea hacer, para lo cual se establece un
modo determinado y un conjunto de medios necesarios para dicho fin.
 Diseño: Se trata de la concepción original de un objeto destinado a la producción
industrial. Implica plasmar el pensamiento a través de dibujos, esquemas, diagramas o
descripciones.
 Desarrollo: utiliza el conocimiento y la investigación en pro de la producción de
materiales, sistemas, mejora de prototipos, procesos, productos y/o servicios.
Los proyectos industriales se caracterizan por seguir una meticulosa planificación y
organización, pues hablamos de procesos para los que se necesita:
 una cantidad de recursos financieros significativa, 
 una gestión especializada y capaz de mantener altos niveles de producción, 
 el empleo de determinadas herramientas, maquinaria y equipos.
Planta de papel a partir del bagazo de caña: su objetivo es la obtención de papel a partir de la
pulpa del procesamiento del bagazo de caña. La iniciativa hizo parte de un complejo industrial
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más amplio basado en la utilización de la energía geotérmica. El proyecto incluía la unión de un
ingenio de azúcar y una planta de tratamiento que aprovecharían la energía geotérmica como
combustible.[ CITATION Ana19 \l 12298 ]
ORGANIZADOR GRÁFICO:

capaz de
mantener
altos
niveles de
Desarrollo: producció n
utiliza el
Utilizació n
conocimient
de varios
o y la
recursos
investigació
n
Proyectos
Industriales

son
Diseñ o:
acciones
concepció n
realizadas
original de
de manera
un objeto
sistemá tica
Proyecto:
es una idea
que desea
hacerse

COMENTARIO:
Los proyectos industriales se centran en el diseño y la elaboración de una serie de productos
propios del campo industrial en cualquiera de sus variantes. Por lo general son complejos y
requieren una supervisión permanente de aquellos que están en los niveles medios y altos de su
dirección. 

BIBLIOGRAFÍA:

Pérez, A. (2019). OBS. Obtenido de https://www.obsbusiness.school/blog/algunos-ejemplos-de-

proyectos-industriales-innovadores

A3 Diapositivas clase virtual presencial: Tomar los datos más relevantes y sintetizar en 10
líneas.
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Es un cargo de la empresa en el cual la persona que sea elegida para ocuparlo debe guiar y
orientar el camino que se ha de seguir para conseguir el objetivo de la empresa. La tarea
fundamental de éste es tener y transmitir claramente los objetivos propuestos. La dirección
empresarial es una actividad continua donde la firma plantea, coordina y desarrolla las tareas
necesarias para cumplir las metas trazadas, el proceso global de la gestión de recursos
productivos y toma de decisiones con el propósito de alcanzar los objetivos de la organización
de una forma eficaz y eficiente. Las etapas de la dirección son: la toma de decisiones
empresariales; integración empresarial; motivación empresarial; comunicación empresarial y
supervisión.

A4 TOME LOS DATOS A2+A3 y realice un cuadro sinóptico.

Etapas de la
dirección

Comunicación La toma de
empresarial decisiones
Supervisión empresariales

Motivación Integración
empresarial empresarial

A5 CRITERIO DE APRENDIZAJE: Explique los aspectos que le llamaron la atención en

las actividades de esta semana 7.

La visión sirve como herramienta de la administración para dar a la organización un sentido de

dirección y se usa para comunicar con claridad la futura ruta estratégica de la organización.