EL CASO DE LA COMPAÑIA ACOTEC-INDUSTRIA Y

COMERCIO DE ACERO

1.-Comente el plan de organización sugerido por el presidente (figura 8.14)

En relación a la figura 8:14 podemos decir que fue una manera de unificar las
áreas en una sola que todos entre si puedan realizar coordinar mucho mejor las
actividades y puedan tener un mejor control en producción.

2.-Suponiendo que se hubiera decidido la formación del equipo de

producción ¿Qué atribuciones específicas debería tener ese equipo?

Dentro de este equipo de producción cada componente deberá cumplir su

función con mucha responsabilidad y coordinación con los demás componentes
de este equipo, cumplir con los tiempos de entrega de ser necesario contratar
mas personal para ello deberán hacerlo. Su objetivo como equipo de producción
es poder velar que la producción sea de buena calidad y sea entregado a tiempo.

3.- Diseñe la estructura organizacional más adecuada en el presente caso

PRESIDENTE

GERENTE DE GERENTE DE
CONTADOR PRODUCCION
VENTA PERSONAL

-GERENTE DE
PLANTA
-SUPERVISOR DE
CONTROL
-INGENIERO DE
JEFES Y METODOS
-JEFE DE
COMPRAS

CAPATACES