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%LCONFLICTODENUESTROTIEMPO
,ASERIE%STUDIOS*UR¤DICOSPRESENTADIVERSOSTEMASJUR¤DICOS
MONOGRÕFICOSYDEFÕCILACCESOAQUIENESSEHANINICIADO YLAJUSTICIASOCIAL
ENELESTUDIODELACIENCIAJUR¤DICA

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LOSFACTORESDELAPRODUCCIØN

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0UBLICADOORIGINALMENTEEN2EVISTADELA%SCUELA.ACIONALDE*URIS
PRUDENCIA NÞMS  TOMO8) JULIO DICIEMBRE 

0RIMERAEDICIØN
¥$25NIVERSIDAD.ACIONAL!UTØNOMADE-ÏXICO
#IUDAD5NIVERSITARIA  -ÏXICO $&

&!#5,4!$$%$%2%#(/

0ROHIBIDASUREPRODUCCIØNPARCIALOTOTALPORCUALQUIERMEDIO
SINAUTORIZACIØNESCRITADESULEGÓTIMOTITULARDEDERECHOS

)3".3ERIE,ECTURAS*URÓDICAS    


)3".NÞM    

)MPRESOYHECHOEN-ÏXICO
6SHFODJBEFDMBSJEBENFOUBMNFOUBMQBSB
TVQFSBSFMCBSVMMPEFOVFTUSPUJFNQP

%
NELTEMADELASRELACIONESENTRELOSVARIOSFACTORESQUEINTER
VIENENENLAPRODUCCIØN SESUFREHOYENDÓA AUNQUEPAREZCA
MUYRARO UNATENEBROSACONFUSIØNDEIDEAS#LAROQUETALFALTA
DECLARIDADMENTALNOES NIMUCHOMENOS EXCLUSIVADEESTETEMA
ANTESBIEN EXISTETAMBIÏNENGRANNÞMERODECUESTIONESSOCIALESY
POLÓTICAS (AY GENTES QUE MANEJAN LAS PALABRAS CAPITAL EMPRESARIO
TRABAJADOR %STADO JUSTICIA INICIATIVAPRIVADA SOCIALISMO ETC SINTE
NERNIREMOTAMENTEUNACLARAIDEADELOMENTADOPORESOSVOCABLOS
(AYOTRASGENTESQUEHABLANDELASMISMASCOSAS TANEMBARULLADAY
TORCIDAMENTECOMOLASOTRAS PEROHACIÏNDOLOASÓCONUNPROPØSITO
DELIBERADO CONLAINTENCIØNDEENTURBIARLOSPROBLEMAS ALSERVICIO
DESUSPROPIOSINTERESES SEADEINTERESESPOLÓTICOS SEADEINTERESES
PECUNIARIOS SEADEOTRASAMBICIONES SEADELDESEODECONSERVARSUS
PRIVILEGIOS,ASCONFUSIONESYLOSEQUÓVOCOSENESOSTEMASCONSTITUYEN
NOSØLOTREMENDOSERRORESTEØRICOS SINOQUEADEMÉSORIGINANFATALES
EFECTOSPRÉCTICOSENLAVIDAREALENLAVIDAPOLÓTICA ENLASDIRECTRICES
DELASEMPRESASECONØMICAS ENLACONDUCTADELOSSINDICATOSOBREROS
YENELDESARROLLOYLAFUNCIØNDELAINDUSTRIAYDELCOMERCIO
&MDPOnJDUPBDUVBMOPFTMBPQPTJDJÎOFOUSFDBQJUBMJTNPZTPDJBMJTNP 
TJOPMBMVDIBFOUSFIVNBOJTNPZUPUBMJUBSJTNP

5NADETALESEQUIVOCACIONES COMETIDAS ORAPORTORPEZAOIGNORANCIA


ORAPORMALAINTENCIØN ESELASERTOHOYENDÓAREPETIDOMILESDEVECES
DEQUEELMUNDOACTUALSEDEBATEENLAOPOSICIØNENTRECAPITALISMO
Y SOCIALISMO 9 ESE ERROR SE POTENCIA TODAVÓA MÉS CUANDO SE A×ADE
COMOSUELEHACERSEMUYAMENUDO QUEELCAPITALISMOENCARNAENLOS
%STADOS5NIDOSDE.ORTEAMÏRICA YQUEELCAMPEØNDELSOCIALISMOES
LA5NIØN3OVIÏTICA%NDICHASEXPRESIONES REITERADASHASTALASACIEDAD
LOMISMOPORMUCHOSREACCIONARIOSQUEPORTODOSLOSCOMUNISTASY
COMUNISTOIDES SECONTIENENVARIOSERRORESGARRAFALES%NPRIMERLU
GAR LAOPOSICIØNRADICAL DIAMETRAL IRRECONCILIABLEQUEHOYSEVIVEEN
ELMUNDO NOESLAQUESEPUEDADARENTRECAPITALISMOYSOCIALISMO
SINOLAQUEEXISTEDEMODOABISMALENTREUNACONCEPCIØNHUMANISTA
DELASOCIEDAD LAECONOMÓA LAPOLÓTICA EL%STADOYEL$ERECHO POR
UNAPARTE YELTOTALITARISMOPOROTRA%LTOTALITARISMOFUEIDEADOEN
LADOCTRINAYESTABLECIDOENLAPRÉCTICAPORLOSSOVIÏTICOS YCOPIADO
DESPUÏSPORELFASCISMOITALIANOYPORELNAZISMOALEMÉN%LTRIUNFO
DE LAS .ACIONES !LIADAS EN LA 3EGUNDA 'UERRA -UNDIAL APLASTØ Y
DESTRUYØ EL FASCISMO ITALIANO Y EL NACIONAL SOCIALISMO ALEMÉN BIEN
QUEDESVENTURADAMENTEHAYANQUEDADOSUBSISTENTESTODAVÓAALGUNAS
IMITACIONESDEESOSSINIESTROSSISTEMASENUNOSPOCOSPAÓSESPERODEJØ
ENPIEELTOTALITARISMOCOMUNISTA ELIMPERIOSOVIÏTICO9ESQUELA3E
GUNDA'UERRA-UNDIALNOFUEUNAGUERRAENTREDOSPARTES SINOENTRE
TRES FUEUNAGUERRAENTRIÉNGULO%SVERDADQUECOMENZØSIENDOUNA
GUERRAENTREDOSPARTESENTRELASNACIONESCIVILIZADASCONUNSISTEMA
POLÓTICODEDEMOCRACIA LIBERAL &RANCIA )NGLATERRA "ÏLGICA (OLANDA
$INAMARCA .ORUEGA 'RECIA ETC Y DESPUÏS LOS %STADOS 5NIDOS Y
VARIOSPAÓSESLATINOAMERICANOS PORUNALADO YELTOTALITARISMONAZI
DEL 4ERCER 2EICH !LEMÉN APOYADO POR LA 5NIØN 3OVIÏTICA ˆNO SE
OLVIDEQUEDURANTELAPRIMERAETAPADELA3EGUNDA'UERRA-UNDIAL
EN LA MAYOR PARTE DE LOS PAÓSES HISPANO AMERICANOS LOS COMUNISTAS
ACTUABANENFUNCIONESDEESPIONAJEALSERVICIODELASEMBAJADASNA
ZIS$ESPUÏS ELATAQUEDE(ITLERCONTRA2USIACONVIRTIØLAGUERRAEN

 6ÏASE 2ECASÏNS 3ICHES ,UIS 5SBUBEP HFOFSBM EF 'JMPTPGÅB EFM %FSFDIP 0ORRÞA
-ÏXICO  CAP8)8


TRIANGULAR CONVIRTIØ LA 5NIØN 3OVIÏTICA EN UN ALIADO MILITAR DE LOS
%STADOSDEMOCRÉTICOS0EROSETRATØSOLAMENTEDEUNAALIANZAMILITAR
ANTEUNENEMIGOCOMÞN YENMODONINGUNODEUNAALIANZAPOLÓTICA
0ORUNAPARTE LAGUERRADEL/CCIDENTECONTRA(ITLERFUEUNACRUZADA
ENDEFENSADELOSVALORESDELACULTURACRISTIANACONTRAELSATANISMO
YLABESTIALIDADDELSISTEMANAZI%NCAMBIO LAGUERRARUSO ALEMANA
FUEUNDUELOENTREELTOTALITARISMOSOVIÏTICOYELTOTALITARISMONAZI%L
/CCIDENTELUCHØPORLALIBERTADYPORLADEMOCRACIA PORLADECENCIA
YPORLAJUSTICIA2USIACOMBATIØPORELCOMUNISMOSOVIÏTICO ELCUAL
EXCLUYELALIBERTADYDESCONOCELADEMOCRACIA0ORESO DESPUÏSDE
TERMINADALA3EGUNDA'UERRA-UNDIALNOPUDOHABERAUTÏNTICAPAZ
%L FASCISMO Y EL NAZISMO HABÓAN QUEDADO VENCIDOS PERO SE ERGUÓA
COMOUNPELIGRO TANGRANDEOMÉSQUEELDEAQUÏLLOS ELTOTALITARISMO
COMUNISTA IMPERIALISTAYAGRESIVO CUYOPROPØSITOESNADAMENOSQUE
LASUBYUGACIØNDELMUNDOENTERO
,A OPOSICIØN ENTRE EL MUNDO LIBRE Y EL MUNDO SOVIÏTICO ES DIA
MENTRALEINZANJABLEPORQUECONSTITUYEUNCASODEANTÓTESISENTREUNA
CONCEPCIØNHUMANISTADELAVIDA DELACULTURAYDELASOCIEDAD POR
UNAPARTE Y POROTRA UNADOCTRINADELTOTALITARISMO ELCUALENTRA×A
LANEGACIØNDETODOSLOSPRINCIPIOSHUMANOS
3EGÞNELHUMANISMO TANTOLASACTIVIDADESYLOSPRODUCTOSCULTU
RALES ESDECIR LACIENCIA LATÏCNICA ELARTE LAECONOMÓA EL$ERECHO
ETC COMOTAMBIÏNLASINSTITUCIONESSOCIALES INCLUSIVEYSOBRETODO
EL%STADO TENDRÉNSENTIDOYJUSTIlCACIØNTANSØLOENTANTOENCUANTO
FUNCIONENCOMOMEDIOSALSERVICIODELOSSERESHUMANOSVIVOS DELOS
SERESHUMANOSREALES QUESONSIEMPREINDIVIDUOSCONCRETOS CADAUNO
DEELLOSCONUNDESTINOPROPIOCONUNAMISIØNÏTICAINTRANSFERIBLE
SINGULAR%SDECIR SEGÞNLACONCEPCIØNHUMANISTA QUELAESLAPROPIA
DELACULTURAOCCIDENTALYDELACIVILIZACIØNCRISTIANA ELHOMBRENOHA
SIDOHECHO NOESTÉAHÓ PARASERVIRAL%STADOYALACULTURA,OCORRECTO
ESPRECISAMENTELOINVERSOTODASLASINSTITUCIONESSOCIALES ALIGUALQUE
TODALACULTURA DEBENSERUNINSTRUMENTOPARALAREALIZACIØNDELOS
mOFTEFMBQFSTPOBIVNBOB PARAELCUMPLIMIENTODELASMISIONESDELOS
HOMBRES DELOSINDIVIDUOS PUESLOSINDIVIDUOSSONLAÞNICAREALIDAD
HUMANAQUECONOCEMOSCOMOTAL SONLAVERDADERAAUTENTICIDADDE
LOHUMANO/ DICHOCONOTRASPALABRAS SEGÞNLAVISIØNHUMANISTA
6ÏASE-ADARIAGA 3ALVADORDE `0KPWFODFEPSFT 3URAMERICANA "UENOS!IRES 



ELHOMBREESELAMO YLASINSTITUCIONESSOCIALESSONLASSIRVIENTAS LOS
UTENSILIOSPARAFACILITARALHOMBREELDESARROLLODESUPERSONALIDADY
LAREALIZACIØNDESUSlNES
3EGÞN LA CONCEPCIØN ANTIHUMANISTA LLAMADA TAMBIÏN USBOT
QFSTPOBMJTUB ˆDE LA CUAL EL TOTALITARISMO ES EL EXPONENTE MÉXIMO Y
EXACERBADO EN EXTREMOS BRUTALES DE ESPELUZNANTE BESTIALIDADˆ EL
HOMBRE ES CONSIDERADO COMO UN MERO INSTRUMENTO AL SERVICIO DE
LACOLECTIVIDAD DEUNACOLECTIVIDADCONCEBIDAFANTASMAGØRICAMENTE
COMOUNAREALIDADSUBSTANTIVA ELHOMBREESCONSIDERADOCOMOUN
MEROUTENSILIOPARAELENGRANDECIMIENTOYELPODERDEL%STADO ODE
LARAZA ODEUNACLASESOCIAL%NELTOTALITARISMOELHOMBREQUEDADE
GRADADOAPARTÓCULODEUNAMASAOPASTAALSERVICIODEUNASSUPUESTAS
FUNCIONESOBJETIVASQUEENCARNANENELPODER ENLAGLORIAESTATAL EN
LASREALIZACIONESTÏCNICASOENUNOSDETERMINADOSLOGROSDELGRUPO
MONOLÓTICOQUETIENEELMANDO
-IENTRASQUESEGÞNELHUMANISMOLOSVALORESSOCIALES AUNSIENDO
MUYIMPORTANTESYMUYALTOS ESTÉNSIEMPRESUBORDINADOSALOSVALORES
QUESEREALIZANENLACONCIENCIAINDIVIDUAL ENELESPÓRITUDELAPERSONA
ENCAMBIO SUCEDELOINVERSOENLOSSISTEMASTOTALITARIOSTALESSISTEMAS
CONSIDERANQUELOSVALORESSUPREMOSSONLOSVALORESQUESEREALIZANEN
LACOLECTIVIDAD ENLATOTALIDADSOCIAL3EGÞNLOSSISTEMASTOTALITARIOS EL
INDIVIDUONOVIENEENCUESTIØN PUESÏSTEESCONSIDERADOÞNICAMENTE
COMOMATERIADELASFORMACIONESCOLECTIVAS YADQUIEREUNVALORUBO
TÎMPSFMBUJWPMERAMENTEENLAMEDIDAENQUESIRVACOMOINSTRUMENTO
ÞTILALASFUNCIONESYALOSlNESDELATOTALIDAD!SÓ LOSTOTALITARISMOS
EXIGENQUELOSINDIVIDUOSSEACOMODENABSOLUTAMENTE SINRESERVAY
SINNINGUNAZONADEFRANQUÓA ALOSlNESDELACOLECTIVIDADTALYCOMO
ÏSTOSSONDElNIDOSYESTABLECIDOSDEMODODOGMÉTICOYENTÏRMINOS
INDISCUTIBLES POR EL GOBIERNO DEL %STADO 9 CONSIGUIENTEMENTE LOS
%STADOSTOTALITARIOSDESTRUYENALOSDISIDENTESYALOSINSERVIBLES%NLOS
%STADOSTOTALITARIOSNOSERECONOCELADIGNIDADDELAPERSONAHUMANA
INDIVIDUALLOSHOMBRESSONCONSIDERADOSSOLAMENTECOMOALFALFAPARA
ELALIMENTODELABSOLUTISMO COMOPARTAPARALOSFORMACIONESCOLECTIVAS
COMOPARTEDELCA×ØN
3EGÞNLACONCEPCIØNHUMANISTA QUEINSPIRAMÞLTIPLESSISTEMAS Y
ESPECIALMENTELADEMOCRACIALIBERAL EL%STADODEBEDETENERSERESPE
TUOSOANTEELMUROINFRANQUEABLEDELASLIBERTADESINDIVIDUALES DE


LOSDERECHOSFUNDAMENTALESDELAPERSONA TALESCOMOPOREJEMPLO LA
LIBERTADDECONCIENCIAYDEPENSAMIENTO LALIBERTADDEEXPRESIØN LA
INVIOLABILIDADDELDOMICILIO ELSANTUARIODELAVIDAPRIVADA LALIBERTAD
DELOCOMOCIØN LAAUTONOMÓAPARADECIDIRSOBRELAPROPIATRAYECTORIA
ENLAVIDAˆENLOFAMILIAR ENLOPROFESIONALˆ LASGARANTÓASPROCESALES
DESEGURIDAD ETC%LHUMANISMOSOSTIENEQUEELPODERDEL%STADOES
UNPODERLIMITADO LIMITADOPORELRESPETOALOSVALORESINDIVIDUALES
QUEDEBENSERREALIZADOSESPONTÉNEAMENTEPORELINDIVIDUO LIMITADO
PORLOSPRINCIPIOSÏTICOSQUEmUYENDELADIGNIDADDELAPERSONA!LA
INVERSA ENDIAMETRALOPOSICIØNCONESTADOCTRINAHUMANISTA ELPODER
DEL%STADOTOTALITARIOESABSOLUTO NOSØLOENSENTIDODEQUESUSØRGA
NOSNOESTÉNSOMETIDOSANINGÞNCONTROLDEMOCRÉTICOˆRASGOCOMÞN
ATODASLASDICTADURASˆ SINOQUEESABSOLUTOADEMÉSENELSENTIDO
DEQUENOSECONTENTACONDOMINARDETERMINADASCONDUCTASDESUS
SÞBDITOS SINOQUEQUIEREREGIRLAVIDADEÏSTOSENTODASSUSFUNCIONES
SINEXCEPCIØNELESTADOTOTALITARIONOSELIMITAAEXIGIRDESUSSÞBDITOS
LOSCOMPORTAMIENTOSQUECONSIDERENECESARIOSPARALACONVIVENCIAY
LACOOPERACIØN SINOQUELESIMPONENORMASSOBRESUPENSAMIENTO
ENLAESFERARELIGIOSA ENLAlLOSØlCA ENLACIENTÓlCA ENLAARTÓSTICA
ETC%NSUMA EL%STADOTOTALITARIOQUIEREMANDARNOSØLOSOBREALGU
NASCONDUCTASEXTERNAS SINOQUEINTENTAAPODERARSEDELALMADESUS
SÞBDITOS QUIEREREGIRINCLUSOLOSPENSAMIENTOSMÉSÓNTIMOS QUIERE
DOMINARTODAS ABSOLUTAMENTETODASLASFUNCIONESDELAVIDA TODOS
LOSASPECTOSDELAEXISTENCIAHUMANA QUIERECONVERTIRALOSHOMBRES
ENMEROSUTENSILIOS ENMERASMÉQUINASMANEJADASCOMPLETAMENTE
PORELGOBIERNO
%NTREELHUMANISMOYELTOTALITARISMOSEDAUNABISMOINZANJABLE
UNA OPOSICIØN PRIMARIA Y RADICAL .O CABE PUENTE NI COMPROMISO
POSIBLEENTREHUMANISMOYTOTALITARISMO
.OSETRATADEAVERIGUARSIEL%STADOYLASDEMÉSINSTITUCIONESSOCIA
LESTIENENONOUNVALOR PORQUEACEPTAMOSDESDELUEGOQUELATIENEN
YQUEESEVALORESMUYIMPORTANTE%NELPROBLEMAPLANTEADOPOREL
DIAMETRALANTAGONISMOENTREHUMANISMOYTOTALITARISMOSETRATADE
OTRACOSASETRATADEDILUCIDARSILOSVALORESQUEPLASMANENEL%STADO
SONSUPERIORESOSONINFERIORESALOSQUESEREALIZANENLACONCIENCIA
DELOSINDIVIDUOSLOQUESETRATADEESCLARECERESSIELHOMBREDEBE
SERUNMEROINSTRUMENTOPARAEL%STADO UNASIMPLECOSAASUSERVI


CIO O SI PORELCONTRARIO EL%STADOTIENESENTIDOYJUSTIlCACIØNSØLO
ENLAMEDIDAENQUEEFECTIVAMENTECONSTITUYAUNMEDIOPARASERVIR
ALOSHOMBRES ALOSÞNICOSHOMBRESREALESQUECONOCEMOS ESTOES
ALOSINDIVIDUOS YQUESEJUSTIlCAÞNICAMENTEENLAMEDIDAENQUE
DEMODOEFECTIVOCONSTITUYAUNMEDIOPARAQUELOSSERESHUMANOS
PUEDANESFORZARSEENCUMPLIRLOSVALORESQUEDEBENSERREALIZADOSEN
SUSPERSONAS#LAROQUELADOCTRINAHUMANISTA LAQUEENCARNAENLAS
DEMOCRACIASLIBERALESDETIPOOCCIDENTAL ACEPTAQUEEL%STADOPUEDE
YDEBEIMPONERALINDIVIDUOUNASERIEDERESTRICCIONESYSACRIlCIOS
INCLUSOMUYGRAVES ENPRODELBIENESTARGENERAL!HORABIEN PARALOS
SISTEMASHUMANISTAS ESEBIENESTARGENERALNOREPRESENTARÉJAMÉSUN
MITOFANTASMAGØRICOˆDECLASE IMPERIOORAZAˆ SINOSENCILLAMENTEEL
CONJUNTODELASCONDICIONESPARALACONVIVENCIAYSOLIDARIDADSOCIALES
DEMODOORDENADO PACÓlCOYJUSTO ASÓCOMOLASUMADELOSBIENES
DELOSINDIVIDUOS
,AOPOSICIØNENTREHUMANISMOYTRANSPERSONALISMOESIRREDUCTIBLE
PORQUESETRATADEDOSPOLOSCONTRADICTORIOS/ELINDIVIDUOESPARAEL
%STADO YÏSTEVALEMÉSQUEAQUÏL SEGÞNLOSOSTIENEELTOTALITARISMO O
EL%STADOˆALIGUALQUETODOSLOSOTROSPRODUCTOSDELACULTURAYTODAS
LASINSTITUCIONESˆ ESALGOPARAELINDIVIDUO ESUNDPOKVOUPEFNFEJPT
BMTFSWJDJPEFMJOEJWJEVP YENTONCESEL%STADOYTODASLASORGANIZACIONES
COLECTIVASVALENMENOSQUEELSERHUMANOREAL VALENMENOSQUELO
QUELOSINDIVIDUOSSIGNIlCAN LOCUALCONSTITUYEELPUNTODEVISTADEL
HUMANISMO
0ORMUCHASVUELTASQUESEQUIERADARALASUNTO NUNCASEHALLARÉ
LA POSIBILIDAD DE UNA CONCILIACIØN ENTRE ESAS DOS TESIS ANTAGØNICAS
!LGUNOS CONMUYBUENAINTENCIØNSINDUDA HANQUERIDOENCONTRAR
UNCOMPROMISO PEROLOÞNICOQUELOGRARONOFRECERCOMOPROYECTO
DEARMONIZACIØNFUEUNAPALABRERÓAHUECAYCONFUSA.OSEPUEDEEN
ABSOLUTOCONCILIARA$IOSCONELDIABLO AUNQUEHAYAGENTESQUEPONGAN
SIMULTÉNEAMENTEUNAVELAAL3UPREMO(ACEDORYOTRAA,UCIFER
!HORABIEN LADIAMETRALOINZANJABLEOPOSICIØNENTREHUMANISMOY
TOTALITARISMONOSIGNIlCADENINGUNAMANERAQUEHAYAUNANTAGONISMO
ENTRELOSVALORESPROPIOSDELINDIVIDUOYLOSVALORESPROPIOSDELASOCIE
DAD0UEDEYDEBEHABERUNAARMONÓAENTREAMBASCLASESDEVALORES
PERO BIENENTENDIDO EFOUSPEFVOBDPODFQDJÎOIVNBOJTUBQUESITÞECADA
UNODEESOSDOSTIPOSDEVALORESENSURESPECTIVOLUGAR3INEMBARGO


ESAARMONÓANOESUNAARMONÓAENPARIDAD SINOUNAARMONÓAADIS
TINTONIVELLOSVALORESSOCIALESCOMOCONDICIONESYMEDIOSNECESARIOS
ALSERVICIODEHACERPOSIBLELAREALIZACIØNDELOSVALORESINDIVIDUALES
#IERTOQUEELINDIVIDUONOPUEDEAlRMARSECOMOTAL NIREALIZARLOSVA
LORESPROPIOSDESUPERSONA TANTOLOSGENÏRICOSCOMOLOSVOCACIONALES
SINODENTRODELASOCIEDADYUTILIZANDOLOSMEDIOSQUEÏSTALEOFRECE
PORLOTANTO ELINDIVIDUOPUEDECUMPLIRSUSVALORESSØLOSOBRELABASE
QUESEHAYANREALIZADOLOSVALORESSOCIALES!SÓPUES NOSOLAMENTENO
HAYNECESIDADDECONmICTOENTRELOSVALORESINDIVIDUALESYLOSSOCIALES
SINOQUELOSVALORESINDIVIDUALES PARAPODERSERCUMPLIDOS PRECISAN
LAREALIZACIØNDELOSVALORESSOCIALES!HORABIEN ESTOESASÓ ENTANTO
ENCUANTOCONCIBAMOSLOSVALORESSOCIALESDESDEELPUNTODEVISTADEL
HUMANISMO ESDECIR COMOCONDICIONESYMEDIOSSERVICIALESPARALOS
HOMBRES YNOCOMOMAGNITUDESINDEPENDIENTESQUEPERTENEZCANA
LASOCIEDAD CONCEBIDAÏSTAFANTASMAGØRICAMENTECOMOUNSERAPARTE
DELAREALIDADDELOSSERESHUMANOSQUELAINTEGRAN0OROTROLADO LOS
VALORESPROPIOSDELASOCIEDAD ENTENDIDOSCORRECTAMENTEDEACUERDO
CONLOSPRINCIPIOSHUMANISTAS PUEDENREALIZARSESØLOATRAVÏSDELA
ACCIØNDELOSINDIVIDUOS!SÓPUES ELINDIVIDUO QUENECESARIAMENTEES
SUPERIORALASOCIEDAD PORQUEFMJOEJWJEVPFTQFSTPOBZMBTPDJFEBEOPMPFT
OJQVFEFTFSMPOVODBEFNPEPSFBM NECESITA SINEMBARGO DELASOCIEDAD
PARAAlRMARSEASÓPROPIO YPARAREALIZARSUPROGRAMAPERSONALDEVIDA
0OROTRAPARTE LASOCIEDAD QUESIEMPREESINFERIORALINDIVIDUO PUES
CONSISTESØLOENUNTEJIDODERELACIONES PUEDEACTUALIZARSUSVALORES
TANSØLOATRAVÏSDELACONDUCTADELOSINDIVIDUOS
2ESULTA PUES QUEHAYUNARECÓPROCACOMPLEMENTACIØN NECESARIA
ENTRELOSVALORESINDIVIDUALESYLOSVALORESCOLECTIVOSSØLOQUEDICHA
COMPLEMENTACIØNARMØNICADEBEPRODUCIRSEOTORGANDOALOSVALORES
INDIVIDUALESLAPRIMACÓASOBRELOSCOLECTIVOS SENCILLAMENTEPORQUELOS
VALORESCOLECTIVOSPUEDENTENERSENTIDOYJUSTIlCACIØNÞNICAMENTEEN
TANTOQUESEANINSTRUMENTOSQUEPOSIBILITENYFACILITENELCUMPLIMIENTO
DELOSVALORESINDIVIDUALES#IERTOQUELOSVALORESDELACOLECTIVIDADSON
VALORESPEROCOMOLACOLECTIVIDADNOTIENEUNSERPROPIOENSÓNIPARA
SӈQUEESPRECISAMENTELOQUECARACTERIZAALAPERSONAHUMANAˆ
SINOQUE PORELCONTRARIO SUSERCONSISTESOLAMENTEENLACONVIVENCIAY
RECÓPROCAARTICULACIØNENTRELOSINDIVIDUOSYLOSGRUPOS RESULTAQUELOS
VALORESDELACOLECTIVIDADSERÉNTALESVALORESSØLOENLAMEDIDAENQUE


SEANUTILIZABLESCOMOCONDICIONESYMEDIOSALSERVICIODELOSINDIVIDUOS
#UANDOUN%STADOSUPRIMELOSDERECHOSFUNDAMENTALESDELINDIVIDUO
NOMERECEYARESPETOALGUNO NITIENENINGÞNTÓTULOÏTICOPARAEXIGIR
OBEDIENCIA PORQUENOPUEDEJAMÉSHABERNINGÞNINTERÏSPÞBLICOQUE
VALGAMÉSQUEELRESPETODEBIDOAESOSDERECHOSBÉSICOS
!SÓ PUES LA OPOSICIØN QUE VIVIMOS EN NUESTROS DÓAS SUPERLA
TIVAMENTEDRAMÉTICOS ESLAQUEMEDIAENTRECONCEPCIØNHUMANISTADE
LAVIDA PORUNAPARTE YELTOTALITARISMOSOVIÏTICO YCIERTOSRESIDUOSDE
TOTALITARISMOFASCISTAENOTROSDESVENTURADOSPAÓSES POROTRAPARTE

&MDBQJUBMJTNPEFWJFKPFTUJMPFTUµEFTBQBSFDJFOEP
ZFMTPDJBMJTNPTFFTUµEFTJOnBOEP

(ABLARDEQUEELDRAMADENUESTROTIEMPOESELCONmICTOENTRECAPITA
LISMOYSOCIALISMOIMPLICAUNADOCTRINAERRØNEADELOSFUNDAMENTOS
IMPLICA ADEMÉS UNA VISIØN POR ENTERO DESENFOCADA DE LA REALIDAD
ACTUAL IMPLICA ESTAR FUERA DE NUESTRO TIEMPO O IMPLICA UN AVIESO
PROPØSITODEEMBARULLARLASCOSASENPROPIOBENElCIO
$IGOQUEESEASERTODEQUELAOPOSICIØNDENUESTROSDÓASESLAQUE
SE DA ENTRE CAPITALISMO Y SOCIALISMO IMPLICA UNA DOCTRINA ERRØNEA
SOBRE LOS FUNDAMENTOS POR LAS SIGUIENTES RAZONES %L ANTAGONISMO
ENTREUNADOCTRINADEINDIVIDUALISMOLIBERAL COMOELQUEALENTØAL
CAPITALISMOAlNESDELSIGLO 86))YDURANTEGRANPARTEDEL 8)8 ESEN
VERDAD UNA OPOSICIØN MUY IMPORTANTE Y DE LARGO ALCANCE PERO NO
ESUNAOPOSICIØNDEPRIMERGRADO SINOTANSØLODESEGUNDOGRADO
-IENTRASQUELAOPOSICIØNENTREHUMANISMOYANTI HUMANISMOˆHOY
REPRESENTADO POREL%STADOTOTALITARIOˆFTVOBPQPTJDJÎOEFQSJNFSHSBEP 
QPSRVFTFSFmFSFBMNPEPEFDPODFCJSDVµMFTTFBOMPTmOFTTVQSFNPTPÞMUJNPT 
EFM&TUBEP DEL$ERECHO DETODASLASINSTITUCIONESSOCIALES YDETODOS
LOSPRODUCTOSDELACULTURA ENCAMBIO LAOPOSICIØNENTRECAPITALISMO
INDIVIDUALISTAYSOCIALISMOESSØLOUNAOPOSICIØNDESEGUNDOGRADO
PORQUEATA×EALADETERMINACIØNDECUÉLESSEANLOSMEDIOSMEJORES
YLOSMÉSOPORTUNOSPARASERVIRMÉSACERTADAYElCAZMENTEELBIENY
LOSINTERESESDELOSHOMBRES%LINDIVIDUALISMOLIBERALDELSIGLO8)8YEL
SOCIALISMOHUMANISTAˆELSOCIALISMOOCCIDENTALˆCOINCIDENAMBOS

6ÏASE2ECASENS3ICHES ,UIS 5SBUBEPHFOFSBMEF'JMPTPGÅBEFM%FSFDIP 0ORRÞA -ÏXICO
 PP 


ENELlN ENUNFONDOHUMANISTA ASABER ENCONSIDERARQUEEL%STADO
YEL$ERECHODEBENESTARALSERVICIODELOSVALORESDELHOMBRE DELOS
VALORESDELAPERSONAINDIVIDUALY ENCAMBIO DIVERGENENCUANTOA
CUÉLESSEANLOSMEDIOSMEJORCONDUCENTESPARALAREALIZACIØNDEAQUEL
lNHUMANISTA
%L INDIVIDUO LIBERAL PROPICIADOR DEL SISTEMA CAPITALISTA AL MODO
DELSIGLO8)8 CREÓAQUEEL%STADOSERVIRÓATANTOMEJORALOSHOMBRESE
INTERESESDELAPERSONALIDADHUMANA CUANTOMAYORFUESEELVOLUMEN
DELIBREACTIVIDADQUECONCEDIESEALINDIVIDUO LIMITÉNDOSEAPROTE
GERLALIBERTADINDIVIDUALENTODOSLOSASPECTOSMEDIANTEUNAElCAZ
PROTECCIØNYESTIMABAQUEELESPONTÉNEOJUEGODELASACTIVIDADESPRI
VADASHABRÓADECONSTITUIRLAØPTIMAFUENTEDELAMEJORYMÉSEFECTIVA
SOLIDARIDADSOCIAL
%NCAMBIO MUCHASDOCTRINASSOCIALISTASDEBASEHUMANISTAˆES
DECIR NO SOLIDARIAS DEL MATERIALISMO HISTØRICOˆ COINCIDÓAN CON EL
INDIVIDUALISMOENELRECONOCIMIENTODEQUEELlNDEL%STADOYDELAS
INSTITUCIONESDEBESERSERVIRALHOMBRE ALOSHOMBRESREALESYEFEC
TIVOSDECARNEYHUESOPERODISCREPABANFRENTEALLIBERALISMOINDIVI
DUALISTARESPECTODELOSMEDIOSADECUADOSPARALACONSECUCIØNDETAL
PROPØSITO%NDIVERGENCIAFRENTEALCAPITALISMOLIBERALINDIVIDUALISTA
EL SOCIALISMO SUBRAYA QUE EL LIBRE JUEGO DE LAS FUERZAS ECONØMICAS
PRIVADAS LEJOSDEPRODUCIRARMONÓAYBIENESTARSOCIALES DETERMINABA
MUCHÓSIMASINJUSTICIASMISERIA OPRESIØNDELOSTRABAJADORESPOREM
PRESARIOS FALTADELIBERTADDELOSOBREROSPARACONTRATARENUNNIVEL
DEIGUALDADCONLOSPATRONES#ONSIDERABANLASSOCIALISTAS ADEMÉS
QUEELLIBREJUEGODELAINICIATIVAPRIVADA LEJOSDEHABERPRODUCIDO
ORDENYPROSPERIDADCREABADESBARAJUSTE DESEQUILIBRIOYENGENDRABA
PAVOROSASCRISIS ENSUMA CONDUCÓAALAANARQUÓAECONØMICA#OMO
REMEDIOATALESMALES LOSSOCIALISTASPROPUGNABANLACOLECTIVIZACIØN
DELAPROPIEDADDELOSBIENESDEPRODUCCIØNYLACOLECTIVIZACIØNDELA
ECONOMÓA ESTOES LAREGULACIØNJURÓDICADELAPRODUCCIØN DELTRABAJO
YDELADISTRIBUCIØN
%NTREAQUELLOSDOSEXTREMOS ELCAPITALISTAYELSOCIALISTA SURGIERON
ˆLO MISMO EN LA DOCTRINA QUE EN LA PRÉCTICAˆ UNA VARIADA MULTI
PLICIDAD DE PROGRAMAS INTERMEDIOS !SÓ SE DESARROLLARON DIVERSAS
FORMASOMODALIDADESDEINTERVENCIONISMO LASCUALES CONSERVANDO
LOS PRINCIPIOS BÉSICOS DE LA DEMOCRACIA LIBERAL COMPLETABAN ÏSTOS


MEDIANTEUNAORIENTACIØNENCAMINADAALASEGURAMIENTODELOSDERE
CHOSSOCIALES ECONØMICOSYEDUCATIVOS YDELAPROSPERIDADCOMÞN
%STASFORMASDEINTERVENCIONISMORECTIlCARONLATEORÓAYLAPRÉCTICA
DEL LIBERALISMO ECONØMICO QUE CONSIDERABA EL TRABAJO COMO UNA
MERCANCÓA YDEFENDIERONLATESISQUEVEENELTRABAJOUNAEXTERIORI
ZACIØNDELAPERSONAHUMANA LACUALESTÉDOTADADEDIGNIDADMORAL
YELABORARONELLLAMADO$ERECHOSOCIALOLABORALY POROTRAPARTE
TAMBIÏN INTERVINIERON Y ORGANIZARON SUPLEMENTARIAMENTE ˆEN SU
CASOˆLASEMPRESASECONØMICASYCULTURALESQUEESTIMARONNECESARIAS
PARAELBIENESTARGENERAL3URGIERONTAMBIÏNLASTENDENCIASLLAMADAS
NEO LIBERALES LASCUALESINTENTABANCONSTITUIRUNAEXPRESIØNAUTÏNTI
CADELOSPRINCIPIOSDELLIBERALISMO SINLOSERRORESYLASEXCRECENCIAS
INDEBIDASQUELASTRARONSUSIMPURASREALIZACIONESENELSIGLO 8)8YA
COMIENZOSDEL88 YQUEALAVEZHICIERAIMPOSIBLELAREPETICIØNDELAS
INJUSTICIASAQUEÏSTASHABÓANDADOLUGARPEROSINCONVERTIRAL%STADO
EN EMPRESARIO DE LA VIDA ECONØMICA NI SIQUIERA EN ORDENADOR DE
ELLA SINOTANSØLOHACIÏNDOLETOMARLASMEDIDASNECESARIASPARADAR
EFECTIVIDADALALIBERTAD LAIGUALDADYLAJUSTAPROTECCIØNDELOSDESVA
LIDOS9SURGIERONTAMBIÏNMÞLTIPLESYDIFERENTESENSAYOSDEECONOMÓA
PARCIALMENTEDIRIGIDA DENTRODELSISTEMACAPITALISTAYBAJOELRÏGIMEN
DELADEMOCRACIALIBERAL
!HORABIEN LOMISMOLOSPROGRAMASSOCIALISTASOCCIDENTALES QUELAS
ORIENTACIONESDEINTERVENCIONISMO DENEO LIBERALISMO YDEECONOMÓA
DIRIGIDA PERSISTIERONENMANTENERLASLIBERTADESBÉSICASDELINDIVIDUO
LIBERTADDECONCIENCIA DEPENSAMIENTO DEAUTONOMÓAPERSONAL ETC
YELSISTEMADELADEMOCRACIAREPRESENTATIVABASADOENELLIBREJUEGO
DELAOPINIØNPÞBLICA
%STAS DOS CUALIDADES EL RESPETO A LAS LIBERTADES FUNDAMENTALES
DELAPERSONAINDIVIDUALYLACONSERVACIØNDELSISTEMADEMOCRÉTICO
ALIMENTADO POR LA LIBRE EXPRESIØN Y LA LIBRE ElCACIA DE LA OPINIØN
PÞBLICA SONLASDOSCARACTERÓSTICASQUEDIFERENCIANABISMALMENTEEL
SOCIALISMOOCCIDENTALˆINGLÏS ESCANDINAVO AUSTRALIANO NEO ZELANDÏS
ETCˆFRENTEALCOMUNISMOSOVIÏTICO%LSOCIALISTAQUIERESOCIALIZARAL
GUNOSOTODOSLOSMEDIOSDEPRODUCCIØN PEROSINQUETALCOSALLEGUE
NUNCAAINTERFERIRSECONLASLIBERTADESBÉSICASDELAPERSONAHUMANA Y
SINIMPONERPORGOLPEDE%STADONIPORREVOLUCIØNTALPROGRAMA ANTES
BIEN MANTENIENDOSIEMPREELACATAMIENTOALRÏGIMENDELIBREDEMO


CRACIA ACEPTANDOSIEMPRELADECISIØNDELAOPINIØNPÞBLICALIBREMENTE
EXPRESADAENCADAMOMENTO MEDIANTEPROCEDIMIENTOSJURÓDICAMENTE
ORGANIZADOS QUEGARANTICENLAHONESTAMANIFESTACIØNDEELLA0OREL
CONTRARIO ELCOMUNISMOSOVIÏTICOIMPLANTAYDESENVUELVESUSUPUESTO
PROPØSITOSOCIALISTAMEDIANTELAVIOLENCIAYELTERROR SUPRIMIENDOLOS
DERECHOSBÉSICOSDELHOMBREYSUSTITUYENDOLAAUTÏNTICADEMOCRACIA
PORUNADICTADURAIMPLACABLE
,OEXPUESTOPONEENEVIDENCIAQUENUNCALAOPOSICIØNENTRECAPI
TALISMOYSOCIALISMOSERÓAELCONmICTOPRIMARIODENUESTROSDÓAS SINO
QUETALOPOSICIØNREPRESENTARÓAUNAOPOSICIØNDESEGUNDOGRADO$E
SEGUNDOGRADO PORQUELAOPOSICIØNRADICAL INSUPERABLE ESLAQUEMEDIA
ENTREHUMANISMOYTOTALITARISMO!HORABIEN ELSOCIALISMOCIVILIZADO DE
TIPOOCCIDENTAL CAERÓADENTRODELHUMANISMO PORLOTANTO ENESENCIAL
ANTAGONISMOCONTRAELCOMUNISMOSOVIÏTICO
!HORABIEN HEEMPLEADOENELPÉRRAFOANTERIORLAFORMACONDI
CIONALDELVERBOhSERÓAv hREPRESENTARÓAv ETC PORQUELOQUESEDICE
ALLÓACASOHABRÓATENIDOACTUALIDADENELPRETÏRITO PERONOLATIENE
ENNUESTROSDÓAS9HOYNOTIENEACTUALIDAD PORQUELOQUESEVIVEEN
NUESTRO TIEMPO EN EL CAMPO DEL RÏGIMEN JURÓDICO DE LA ECONOMÓA
YANOESLASUPUESTAANTÓTESISENTRECAPITALISMOYSOCIALISMO SINOQUE
ESUNAREALIDADMUYDIFERENTE-UYDIFERENTEPORVARIASRAZONESQUE
PASOAPRESENTAR

/VFWBTPSJFOUBDJPOFTZOVFWBTSFBMJEBEFT

,ASMENTESANQUILOSADASQUEPERSISTENENDECIRQUEELDRAMADELA
ACTUALIDADESELQUESEPRODUCEPORLAOPOSICIØNENTRECAPITALISMOY
SOCIALISMO SUELENPRESENTARCOMOCAMPEØNDELPRIMEROALOS%STADOS
5NIDOSDE.ORTEAMÏRICA YCOMOMÉXIMAREPRESENTACIØNDELSEGUNDO
ALA5NIØN3OVIÏTICA0UESBIEN NILOUNONILOOTROESVERDAD
!PESARDELOSTMPHBOTOLEMASEMPLEADOSPORMUCHOSHOMBRES
DE NEGOCIOS Y MUCHOS POLÓTICOS NORTEAMERICANOS SOSTENIENDO QUE
SUPAÓSESELBALUARTEDELRÏGIMENCAPITALISTA QUELLAMANDELALIBRE
EMPRESA YAPESARDELASACUSACIONESPROFERIDASENIGUALSENTIDOPOR
LOS COMUNISTAS LA REALIDAD ES MUY DIFERENTE %N EFECTO LA REALIDAD
ECONØMICADELOS%STADOS5NIDOSDE.ORTEAMÏRICANOESTÉCONSTITUIDA
PORUNRÏGIMENDECAPITALISMOPURO ALMODODELSENTIDOQUETALEX


PRESIØNTENÓAENELSIGLO8)8YENLOSPRIMEROSDECENIOSDEL880OREL
CONTRARIO ALMENOSLAMITADDELAECONOMÓANORTEAMERICANASEHALLA
HOYCONTROLADAPORLASGRANDESSOCIEDADESANØNIMASYPOREL%STADO
!HORABIEN LAGRANSOCIEDADANØNIMAIMPLICAQUEQUIENESPOSEEN
ˆES DECIR LOS CAPITALISTASˆ NO ADMINISTRAN Y QUE QUIENES DIRIGEN
Y ADMINISTRAN ˆLOS MANAGERS LOS EMPRESARIOS Y LOS GERENTESˆ NO
POSEEN PUESÏSTOSNOLLEGANENTODOELPAÓSASERPROPIETARIOSNIDEL
DELOSCAPITALESDELASEMPRESASQUEELLOSGUÓAN!HORABIEN TAL
COSANOESENMANERAALGUNAUNAREALIDADQUEENCAJEDENTRODELTIPO
TRADICIONALDECAPITALISMO CONTRAELQUETANTOTRONARONLOSSOCIALISTAS
2ESPECTODELAPARTEDELAECONOMÓANORTEAMERICANACONTROLADAPOR
EL%STADO NOHACEFALTACOMENTARIO PORQUETALREALIDADNOPUEDENI
REMOTAMENTECAERDENTRODELÉREACAPITALISTA SINOQUEPERTENECEMÉS
BIENALASREALIDADESDETIPODIFERENTEOINCLUSOOPUESTO
0OROTRAPARTE HABLARDEQUEENLA5NIØN3OVIÏTICAEXISTEUNRÏGI
MENSOCIALISTAPUEDESERSØLOUNABROMA O MEJORDICHO UNABURLADE
LAPEORESPECIEPUESENEL)MPERIOCOMUNISTASEDAUNCAPITALISMODE
%STADO ENELCUALÏSTEACTÞACONTRALOSOBREROSMÉSTIRÉNICA OPRESIVA
EINJUSTAMENTEQUEELPEORDELOSMÉSDESPIADADOSPATRONOSPRIVADOS
%NELhPARAÓSOCOMUNISTAv ELSEGUNDORETARDODEMINUTOSENAPA
RECERPUNTUALMENTEALAHORADECOMIENZODELAJORNADASECASTIGA
CONVARIOSMESESDEESCLAVITUDENUNCAMPODETRABAJOFORZADO SEGÞN
ENFÉTICAMENTEEXPONE NOUNhPROPAGANDISTAVENDIDODELIMPERIALISMO
NORTEAMERICANOv SINOELPONTÓlCESOVIÏTICO6ISCHINSKI.IEXISTEEN
LOSPAÓSESCOMUNISTASELDERECHODEHUELGA APRETEXTODELACOLOSAL
BOBADADEQUEELPATRONOESELPUEBLOSOVIÏTICO CONTRAELCUALNOSE
DEBEJAMÉSLUCHARPORNINGÞNMOTIVO
%NLOSPAÓSESDONDEPREPONDERAELCAPITALISMO AUNQUEÏSTENOSEA
EXCLUSIVAMENTEELÞNICOSISTEMAECONØMICO ANTESBIENCOEXISTACON
INTERVENCIONESYEMPRESASESTATALESYCONNORMASDE$ERECHO,ABO
RAL NOSENCONTRAMOSCONUNCUADROMIXTOENELQUEEXISTENVARIADOS
COMPONENTES Y PORTANTO CONUNCUADROQUEDENINGUNAMANERA


!SÓLOEXPUSOELFAMOSOSOCIØLOGONORTEAMERICANO0ITIRIN!3OROKIN ENLACONFE
RENCIAQUEDIOENEL#ONGRESODEL)NSTITUTO)NTERNACIONALDE3OCIOLOGÓAENLA#IUDAD
DE-ÏXICOELDESEPTIEMBREDE
6ÏASE6ISCHINSKI 9!NDREI 5IFMBXPGUIF4PWJFU4UBUF TRANSLATEDFROMTHE2USSIAN
BY(UGN7"ABB INTRODUCTIONBY*HON.(AZARD -AC-ILLAN .UEVA9ORK 


PUEDESERCALIlCADOPURAYSIMPLEMENTECOMORÏGIMENCAPITALISTA NI
COMOSISTEMASOCIALISTA
9ENESECUADROMIXTO ENELCURSODELOSÞLTIMOSDECENIOSSEHAIDO
DESARROLLANDOENMUCHASREALIDADESINDUSTRIALESDELMUNDOOCCIDENTAL
UNASERIEDECAMBIOSDELARGOALCANCEQUEALGUNOSHANCALIlCADODE
PROFUNDAREVOLUCIØN.OSETRATA CLAROES DEUNAREVOLUCIØNHECHA
POR REVOLUCIONARIOS PROFESIONALES 0OR EL CONTRARIO SE TRATA DE UN
PROCESOPUESTOENMOVIMIENTOPORGENTESBURGUESASBASTANTECONSER
VADORAS ENTRELASQUElGURANEMPRESARIOS EMPLEADOSYTRABAJADORES
SE TRATA DE NUEVOS PRINCIPIOS Y MÏTODOS PRÉCTICOS QUE SE CONOCEN
COMOLASMÉXIMASDELAhASOCIACIØNOCOMPA×ERISMOENTREELCAPITAL
YEL TRABAJO QBSUOFSTIJQ  (AY MUCHAS INDUSTRIAS ESPECIALMENTE EN
LOS%STADOS5NIDOSDE.ORTEAMÏRICAYEN!LEMANIA/CCIDENTAL LAS
CUALESHANVENIDOASERUNAESPECIEDELABORATORIOSSOCIALES ENLOS
QUESEÏSTAPRACTICANDOVENTUROSAMENTEUNEXPERIMENTOSOCIAL CUYOS
RESULTADOSREPRESENTANLASUPERACIØNTANTODELCAPITALISMOINSENSIBLE
DEOTRAÏPOCA COMOTAMBIÏNDELSOCIALISMONEGATIVO%STASNUEVAS
DIRECTRICESTIENE SEGÞN2OBERT3(ARTMANUNANUEVAÏTICAYUNANUEVA
LØGICA%SANUEVAÏTICACONSIDERABAALHOMBREANTETODOYSOBRETODO
COMOPERSONAYNOCOMOFUNCIØNDETRABAJO!SÓLOHAPROCLAMADOEL
#ONSEJODELAS)NDUSTRIASCON0ARTICIPACIØNENLOS"ENElCIOS#OUNCIL
OF0ROlT)NDUSTRIES ENLOS%STADOS5NIDOS,ASRELACIONESHUMANASSE
CONVIERTENENUNCOMPONENTEESENCIALDELAINDUSTRIA PUESSEENTIENDE
QUEUNACONDICIØNPARAELÏXITODEÏSTAENTODOSLOSASPECTOSESLAFE
INCONMOVIBLEENLADIGNIDAD LAIMPORTANCIAYLABUENAVOLUNTADDE
LAPERSONAHUMANA
#LAROQUETALESIDEASDISTANMUCHODESERALGONUEVO$ESDElNES
DELSIGLO8)8FUERONPROPUGNADASENFAMOSASENCÓCLICASPAPALES QUE
HAVENIDOSUCEDIÏNDOSEHASTANUESTROTIEMPO(ANSIDOPROCLAMADAS
TAMBIÏNPORFAMOSOSTEØLOGOSYPROTESTANTES(ANSIDOESTABLECIDAS
PORNUMEROSASCONSTITUCIONES(ANSIDOFORMULADASPORLA$ECLARACIØN
5NIVERSALDE$ERECHOSDEL(OMBRE(ANlGURADOENLOSPROGRAMAS
DELOSPARTIDOSLLAMADOSDE$EMOCRACIA#RISTIANAYENOTROSSIMILARES


6ÏASE(ARTMAN 2OBERT3 %JF1BUOFSTDIBGUWPO,BQJUBMVOE"SCFJU 5IFPSJFVO1SBYJT
FJOFTOFVO7ESTDEUTSCHER6ERLAG #OLONIAY/PLADEN  PPYSS

6ÏASE(ARTMAN 2OBERT3 OBYLUGCIT

6ÏASE(ARTMAN 2OBERT3 OBCITPYS


!HORABIEN SUCEDIØENELSIGLOPASADOYENLOSPRIMEROSDECENIOSDEL
PRESENTEQUE COMOOBSERVABAENELFRAILEDOMINICO*6$UCA
TILLEN LASENCÓCLICASPONTIlCIAS SIBIENPRODUJERONUNGRANIMPACTO
TEØRICO ENCAMBIO TUVIERONMUYPOCAElCACIAPRÉCTICA4ANTOALGUNOS
SACERDOTESCOMOMUCHOSLEGOSSEHACÓANECODEESASDOCTRINASPAPALES
YPREDICABANLAPUESTAENPRÉCTICADEELLAS SEHACÓANSOSPECHOSOSDE
REVOLUCIONARISMOPELIGROSOPEROCONSEGUÓANMUYPOCASREALIZACIONES
PRÉCTICAS%NCONJUNTO ELMUNDOCRISTIANODURANTEMUCHOTIEMPOPER
MANECIØENPOSICIONESRETRØGRADASYSEMOSTRØREACIOALASINNOVACIONES
YALOSCAMBIOSPROPUGNADOSPORLADOCTRINASOCIALDELA)GLESIA#LARO
QUEHUBONUMEROSASEXCEPCIONES PERO ENlNDECUENTAS EXCEPCIO
NESQUECONlRMANLAREGLAGENERAL%NTODOCASOESJUSTORECONOCER
QUE AQUELLAS INTERVENCIONES ENÏRGICAS Y DECIDIDAS PARA HACER VALER
LOSDERECHOSDEL%VANGELIOHANCONTRIBUIDOACONSTITUIRLALEVADURA
QUEHOYESTÉFERMENTANDO LEVADURAQUESEHAFORMADOTAMBIÏNCON
OTROSCOMPONENTES!UNQUEPORVARIOSDECENIOSLAElCACIAREALDEESA
DOCTRINASOCIALCRISTIANAFUESEMUYESCASA ELLANOCONSTITUYØSØLOUN
SERMØNENELDESIERTO PUESLASEMILLAHAEMPEZADOAFRUCTIlCARY JUN
TOCONOTRASINCITACIONESSIMILARESˆPROCEDENTESDECAMPOSDIVERSOS
DELRELIGIOSO COMOELECONØMICOYELPOLÓTICOˆESTÉPRODUCIENDOYA
ALGUNOSRESULTADOSALENTADORES


6ÏASE"ARTOLOMÏ0ALACIOS 3 -BTFODÅDMJDBTTPDJBMFTZFMNVOEPEFMBQPTUHVFSSB $IFU
SIØN "UENOS!IRES &ANFANI!MINATORS 4VNNVMB4PDJBMF4FDPOEP**OTFHOBNFOUP
1POUJmDJP 3TUDIUM 2OMA %LIZONDO!LCARAZ #ARLOS -B%PDUSJOB4PDJBMEFMB*HMFTJB
-ÏXICO+OTHEN 2OBERT -&OTFJHOFNFOU4PDJBMFEF*&OHMJTF 7ARNY ,EVAINA 
-ARITAIN *AQUES -FTESPJUTEFM}IPNNFMBMFJOBUVSBMMF 0AUL(ARTMANN 0ARÓS !RTAJO
#UERVO 2ODRIGUEZ %PDUSJOB4PDJBM$BUÎMJDBEF-FÎO9***Z1JP9* ,ABOR "ARCELONA 
(UBATK /&- #LODOALT( 4P[JBMF'SBHVFO*O-JDIUFEFS1BQTUMJDIFO3VOETDISFJC .:.
:àRICH 4ODOLI /0 *OSÏ .PSBM &DPOPNÅBZ)VNBOJTNP )NSITUTO3OCIAL,EØN8)))
-ADRID 7,49%NERHARD $BUFDJTNPTPDJBM (ERDEERD "ARCELONA 
 
6ÏASE2UNNER %MIL (FSFDIFUJHLFJU&JOF-FISF7PO%FO(SVEHTFU[FOEFS(FTFMMTDIGU
TPSEOVOH :WINGLI6ERLAG :àRICH 4RADALESPA×OLh*USTUCIAv 5.!- 
 
0ROCLAMADAPORLA!SAMBLEA'ENERALDELAS.ACIONES5NIDAS ELDEDICIEMBRE
DE
 
6ÏASE$UCATILLO /0*6 -B(VFSSF DFUUF3FWPMVUJPO -FTPSUEFMBDJWJMJTBUJPO
$ISFUJFOOF
h6OIXDE&RANCEv %DITIONSDELA-AISON&RAN(AISE )NC .UEVA9ORK 
CAP8)


-PNVFSUPZMPWJWPFOFMTPDJBMJTNP

0OROTRAPARTE CONTEMPLAMOSLOQUEYOENTIENDOSEPODRÓALLAMAREL
FRACASODELSOCIALISMO AUNQUEESEFRACASOVAYAACOMPA×ADODEMU
CHOSRENDIMIENTOSPOSITIVOS SØLOQUEESOSRENDIMIENTOSBENElCIOSOS
IMPLICAN LA SUPERACIØN DEL SOCIALISMO PROPIAMENTE DICHO $E UN
LADOTENEMOSHOYLAMODALIDADESPURIADELSOCIALISMO ELCOMUNIS
MOSOVIÏTICO ELCUALCONSTITUYELAMÉXIMATRAICIØNALOSIDEALESQUE
INSPIRARONALSOCIALISMOPORQUEELSOCIALISMO INDEPENDIENTEMENTE
DESUSERRORES TUVOUNAINSPIRACIØNHUMANISTA LACUALESPORENTERO
INCOMPATIBLE CON LA BRUTALIDAD DEL %STADO TOTALITARIO SOVIÏTICO %L
RÏGIMEN DE LOS PAÓSES COMUNISTAS NO PUEDE SER LLAMADO SOCIALISTA
PORQUEESERÏGIMENCONSISTEENUN%STADOTODOPODEROSOQUELEROBA
AL HOMBRE TODAS SUS LIBERTADES Y LO OPRIME TIRÉNICAMENTE EN TODOS
LOSASPECTOS9ENELÉREADEECONOMÓAEL%STADO4OTALITARIOSUBYUGA
ALOSOBREROSYALOSCONSUMIDORESCONUNDESPOTISMOMAYORQUEEL
DE LOS DESPIADADOS PATRONES DEL CAPITALISMO DEL SIGLO 8)8 $E OTRO
LADO TENEMOSLOSPARTIDOSSOCIALISTASDETIPOOCCIDENTALˆAL-UNDO
"RITÉNICO ESCANDINAVO ETCˆLOSCUALESHANCONSERVADOLAADHESIØN
ALOSPRINCIPIOSLIBERALESYALOSPROCEDIMIENTOSLIBERALESDELGOBIERNO
REPUDIADOALAVEZCUALQUIERTENDENCIATOTALITARIAYCUALQUIERFORMA
DEDICTADURA!HORABIEN HABLANDOENTÏRMINOSGENERALES ENDICHOS
PARTIDOS SOCIALISTAS DE TIPO OCCIDENTAL DE ORIENTACIØN HUMANISTA EL
SOCIALISMOHADEJADODESERUNPROGRAMAPARAMODIlCARLAESTRUCTURA
ECONØMICASOCIALENSUTOTALIDAD PARASUBVERTIRELORDENEXISTENTE YSE
HACONVERTIDOMÉSBIENENUNAACTITUDQUEBUSCALACONSECUCIØNDEL
MAYORNÞMEROPOSIBLEDEMEDIDASAFAVORDELOSTRABAJADORES ENUNA
ESPECIEDEMÏTODOPARAELENFOQUEYELTRATAMIENTODELOSPROBLEMAS
ECONØMICOS SOCIALES#UANDOALGUNOSDEESOSPARTIDOSSOCIALISTASHA
LLEGADOALPODERPORMEDIOSCONSTITUCIONALESDEMOCRÉTICOS NOHAN
INTENTADONIREMOTAMENTEUNCAMBIORADICALDELAESTRUCTURASOCIALDE
LASINSTITUCIONES ANTESBIEN SEHANLIMITADOAIMPRIMIRUNTEMPOMÉS
RÉPIDOALDESARROLLODEUNASERIEDEMEDIDAS UNASCONELPROPØSITO
DESERVIRMÉSElCAZMENTEALAJUSTICIASOCIAL OTRASCONLAINTENCIØNDE
ESTABLECERMAYORESCONTROLESSOBRELAECONOMÓAENVISTAACONSEGUIR
SUPUESTAMENTE UNASITUACIØNMÉSORDENADA.OSETRATADEDISCUTIR
CRÓTICAMENTE ENESTEMOMENTODELPRESENTEESTUDIO HASTAQUÏPUNTO


TALESACTUACIONESSOCIALISTASENALGUNOSPAÓSESDESPUÏSDELA3EGUNDA
'UERRA-UNDIAL HAYANSIDOMÉSOMENOSACERTADASOMÉSOMENOS
DESASTROSAS ENQUÏMATERIASHAYANTENIDOÏXITOYENCUÉLESFRACASO
!HORA LO QUE IMPORTA ES SIMPLEMENTE SE×ALAR EL HECHO DE QUE LOS
PARTIDOSSOCIALISTASDEINSPIRACIØNOCCIDENTALYHUMANISTA HOYENDÓA
YANOTIENENGENERALMENTEUNAPOSICIØNDOGMÉTICA RÓGIDA UNPROPØ
SITODEREALIZARUNPROGRAMAINTEGRAL SINOQUEMÉSBIENREPRESENTAN
UNAORIENTACIØNPROPICIADORADEUNACANTIDADDEMEDIDASDEJUSTICIA
SOCIALYDIRECCIØNESTATALDELAECONOMÓA PEROTODOELLOENTÏRMINOS
RELATIVOS CONMODERACIØNYSINGESTODEPRODUCIRNINGUNASOLUCIØN
DECONTINUIDADENLOSDESARROLLOSPOLÓTICOS SOCIALESYECONØMICOS/
EXPRESANDOLOMISMOCONOTRASPALABRASLASDIFERENCIASENTRELOSPAR
TIDOSSOCIALISTASOCCIDENTALESYLOSPARTIDOSNOSOCIALISTASNOCONSISTEN
ENUNADIFERENCIAESENCIAL TAJANTE NOCONSISTENENUNANTAGONISMO
ABISMALANTESBIEN CONSISTENSØLOENUNADIFERENCIADEMATIZˆPOR
EJEMPLO ENCUANTOALAACTITUDMENTALˆ YENDIVERSIDADESDEGRADO
YVELOCIDAD,APRINCIPALDIFERENCIADEMATIZENCUANTOALAACTITUD
MENTALESPROBABLEMENTEESTALOSSOCIALISTASOCCIDENTALESTODAVÓACON
SERVANALGUNOSRESABIOSDEPOSTURABELIGERANTECONTRALOSCAPITALISTAS
YLOSEMPRESARIOS ALGUNOSACENTOSDEhHOSTILIDADvCONTRALOSPATRONOS
MIENTRAS QUE POR EL CONTRARIO EN LAS NUEVAS MANIFESTACIONES DE LA
hASOCIACIØNOCOMPA×ERISMOENTRECAPITALYTRABAJOvSEHACEPATENTE
UNAACTITUDQUERECONOCELACONVERGENCIADELOSINTERESESDELAEMPRESA
CONLOSINTERESEDELOSOPERARIOS%NCUANTOALASDIFERENCIASDEGRADO
YDEVELOCIDAD ELLASCONSISTENNOTANTOENUNCONTRASTESUSTANCIAL SINO
MÉS BIEN COMO ESAS MISMAS PALABRAS LO INDICAN EN DIFERENCIAS DE
VOLUMENYDERITMO
!ESEFRACASODELSOCIALISMO ENTANTOQUEIDEOLOGÓAYENTANTOQUE
PROGRAMA VAANEXO SINEMBARGO TAMBIÏNUNÏXITO4ALÏXITOCON
SISTEENQUEMUCHASDELASMEDIDASDEJUSTICIASOCIALˆENOTRAÏPOCA
CARACTERÓSTICAS DE LOS PROGRAMAS SOCIALISTASˆ POR EJEMPLO JORNADA
MÉXIMADEOCHOHORAS DESCANSOSEMANAL VACACIONESANUALESPAGADAS
PROTECCIØNENMATERIADEACCIDENTESDELTRABAJO CONTRATOCOLECTIVO
CONTRATOSSOCIALES ETC HANDEJADODEREPRESENTARUNADEMANDAEX
CLUSIVAMENTESOCIALISTA PUESFUERONINCORPORADASALOSPROGRAMASDE
LAMAYORÓADELOSPARTIDOSBURGUESES INCLUSOALOSDEMUCHOSPARTIDOS
CONSERVADORESYENSUMAYORPARTEDICHASMEDIDASSEHANCONVERTIDO


ENREALIDADENLALEGISLACIØNDEMUCHOSPAÓSES INCLUSOCONINDEPEN
DENCIADELRÏGIMENPOLÓTICODEÏSTOS
0EROSINRESTARIMPORTANCIAAESOSCAMBIOSPOLÓTICOS YAQUEELLOS
LATIENENENGRANMEDIDAYDEMODOPATENTE CONSIDERANDOQUEES
MAYORELALCANCEDELASNUEVASREALIDADESINDUSTRIALESENLASCUALES
ESTAENCARNADOELhPRINCIPIODELAASOCIACIØNYCOMPA×ERISMOENTRE
CAPITALYTRABAJOv

-PTIPNCSFTTPOBMBWF[JHVBMFTZEFTJHVBMFTFOUSFTÅ 
EFTEFEJGFSFOUFTQVOUPTEFWJTUB

0ORDEBAJODEESASNUEVASREALIDADESINDUSTRIALES QUECONSTITUYENLA
PUESTAENPRÉCTICADELASMÉXIMASDEASOCIACIØNYCOMPA×ERISMOENTRE
CAPITALYTRABAJO LATEELPENSAMIENTODEQUELAEMPRESAECONØMICAES
UNALLAMADACOMUNIDADDECOMPLEMENTACIØN4ALIDEAHASIDOCERTERA
YEXPUESTAPORELPENSADORSUIZO%MIL"RUNNER0ERO ENELFONDO DICHA
IDEASEHAYAINSPIRANDODEHECHOLASASOCIACIONESDECOMPA×ERISMO
ENTRECAPITALYTRABAJO INCLUSOˆIMPLÓCITAMENTEˆENLASREALIDADES
ENLASQUEELPENSAMIENTONOHASIDOEXPRESADODEMODOMANIlESTO
PEROSÓCUMPLIDOEFECTIVAMENTE
,OSHOMBRESBMBWF[TPOJHVBMFTZEFTJHVBMFTFOUSFTÅ3ONJHVBMFTEN
CUANTOASUESENCIAHUMANAˆLACUALESCOMÞNATODOSˆY PORLO
TANTO DEBENSERIGUALESENDIGNIDADPERSONAL%IGUALESTAMBIÏNDEBEN
DESERSUSDERECHOSBÉSICOS QUELESPERTENECENATODOSSIMPLEMENTE
PORVIRTUDDESERESHUMANOSELDERECHOALAVIDALALIBERTADINDIVIDUAL
ENTANTOQUEAUTONOMÓAPERSONALLALIBERTADDECONCIENCIA DEPENSA
MIENTODEOPINIØNYDEEXPRESIØNLASEGURIDADDELALIBERTADPERSONAL
OGARANTÓASPROCESALESLALIBERTADDECONTRAERONOMATRIMONIOYDE
CONTRAERLOCONLAOTRAPERSONAQUEPRESTESUCONSENTIMIENTO LALIBERTAD
DECIRCULACIØNOMOVIMIENTOLAINVIOLABILIDADDELAVIDAPRIVADA DELA
FAMILIA DELDOMICILIOYDELACORRESPONDENCIALALIBERTADDEREUNIØNY
DEASOCIACIØNPARAlNESLÓCITOS ELDERECHOALAPROPIEDAD ELPRINCIPIO
DELAIGUALDAD DELOSDERECHOSDEMOCRÉTICOSLOSDERECHOSSOCIALES
ECONØMICOSYEDUCATIVOSETC
0ERO POROTRAPARTE HAYMUCHASDESIGUALDADESENTRELOSHOMBRES
ENCUANTOACIERTASAPTITUDESFÓSICASYMENTALES ENCUANTOASUSMÏRITOS
YDEMÏRITOS ENTRELOSCUALESALGUNASDEESASDESIGUALDADESDEBENSER


PARALAORDENACIØNJURÓDICA%SDECIR HAYUNASDESIGUALDADES DELAS
CUALESEL$ERECHODEBETOMARCUENTAYRAZØN DESIGUALDADESQUEDEBEN
PRODUCIREFECTOSJURÓDICOS ENDIVERSOSASPECTOS!SÓ POREJEMPLO HAY
VARONESYMUJERESDEBANSERCONSIDERADOSIGUALES SINEMBARGO ENOTRAS
ESFERASLADIFERENCIASEXUALDEBEPRODUCIREFECTOSASÓENELMATRIMONIO
PUESSØLOPUEDENCASARSEDOSPERSONASDESEXOOPUESTOASÓTAMBIÏNEN
LASMEDIDASDEPROTECCIØNALAMATERNIDAD PUESOBVIAMENTEELLASSE
RElERENALASFUTURASMADRESYALASMADRESAFECTIVAS!SÓ POREJEMPLO
TAMBIÏN HAYNI×OSYADULTOSYLOSPRIMEROSDEBENESTARSOMETIDOSA
LA PATRIA POTESTAD Y LOS PADRES TIENEN OBLIGACIØN CUIDAR ALIMENTAR Y
EDUCAR A SUS HIJOS (AY ASIMISMO GENTES CAPACITADAS POR SU TALENTO
PORSUINTEGRIDAD PARAELDESEMPE×ODECIERTASFUNCIONESSOCIALESDE
CARÉCTERPROFESIONAL ODEAUTORIDAD MIENTRASQUE PORELCONTRARIO EN
OTRASPERSONASNOOCURRENTALESAPTITUDES(AYINDIVIDUOSQUEPORSUS
MÞSCULOSVIGOROSOSYPORSUAGILIDADTIENENCONDICIONESPARASERAGENTES
DEPOLICÓAPREVENTIVAYDESEGURIDAD MIENTRASQUEHABRÉNDEQUEDAR
EXCLUIDOSDETALESMENESTERESLOSDECUERPODÏBILOTORPE

*HVBMEBE EFTJHVBMEBEZKVTUJDJB

%LPROBLEMADELAJUSTICIAENRELACIØNCONLAIGUALDADTIENEDOSCARAS
LAJUSTICIACONMUTATIVAQUEESLAIGUALDADBSJUNÀUJDB YLAJUSTICIADISTRI
BUTIVAQUEESLAIGUALQSPQPSDJPOBM
,AIGUALDADARITMÏTICA LAIDENTIDAD SEAPLICAADOSDIMENSIONESO
ZONASHUMANASB
ALADIGNIDADDELAPERSONAINDIVIDUALYLOSDERECHOS
BÉSICOSDELHOMBRE ENRAIZADOSESENCIALMENTEENTALDIGNIDAD PUES
ENESTASMATERIASSECONSIDERACONJUSTICIAQUELASMÞLTIPLESDIFERENCIAS
ENTRELOSHOMBRESSONIRRELEVANTES INESENCIALESYC
SEAPLICATAMBIÏN
IGUALDADARITMÏTICAOSIMPLEMENTEALAEQUIVALENCIAQUEDEBEHABEREN
LASRELACIONESDECAMBIO POREJEMPLODETRUEQUESODECOMPRAVENTA
ENTRELOQUESEDAOSERECIBE!HORABIEN ELTRATOIGUALPRESUPONELA
IDEADEQUESEDEBETRATARCOMOIGUALESENCIERTASRELACIONESATODOS
LOSSERESHUMANOS PORQUELASMÞLTIPLESDIFERENCIASQUEHAYENTREELLOS
NOAFECTANAQUELLASRELACIONES NOAFECTANLADIGNIDADYLOSDERECHOS
BÉSICOSQUEDEBENDARSEPORLARAZØNDELAESENCIAGENÏRICAQUEES
COMÞNATODOSONOAFECTANOTRASRELACIONES LASCUALESSECONSTITUYEN
DEMODOABSTRACTOYESQUEMÉTICOCUALSUCEDEENMUCHASRELACIONES


DECAMBIO ENLASCUALESSETRATAPRINCIPALMENTEDEMEDIRELVALORDE
LASDOSCOSASQUESECANJEAN
,A JUSTICIA DISTRIBUTIVA O IGUALDAD PROPORCIONAL CONSISTE EN RE
CONOCEREFECTOSJURÓDICOSAALGUNASDIFERENCIASQUESEDANENTRELOS
HOMBRES#ONSISTENOENDARLOMISMOACADAUNO SINOENDARACADA
QUIENLOSUYO9ESESUYODECADAQUIENENCIERTOSCASOSYDESDEDE
TERMINADOSPUNTOSDEVISTANOSERÉLOMISMO SINOQUESERÉLOQUELE
CORRESPONDAPORVIRTUDDEDETERMINADASCARACTERÓSTICASPARTICULARES
#LAROQUELAIGUALDADPROPORCIONALESTAMBIÏNIGUALDAD PORQUETRATA
IGUALMENTEATODOS AUNQUENOSEDÏACADAUNOLOMISMOPEROLAS
DESIGUALDADESQUEESTAJUSTICIAPROPORCIONATOMAENCUENTALASMIDE
CADAUNADEMODOIGUAL ESDECIR EMPLEAUNAIGUALMENSURAPARAMEDIR
LASDESIGUALDADESTOMAUNABASEIGUALPARADETERMINARLODESIGUAL
QUECORRESPONDEACADAUNO PORVIRTUDDELASDESIGUALDADESQUELOS
DEFERENCIADELOSDEMÉS#UANDOLADESIGUALDADDEBESERRELEVANTE
CUANDOLADESIGUALDADDEBETENERUNALCANCEJURÓDICO SIENTONCESSE
TRATAALOSDESIGUALESDEUNMODOIGUAL ENVERDADESTOCONSTITUIRÓAUNA
INDEBIDAIGUALDAD PORQUE POREJEMPLO ALDARLOMISMOAPERSONAS
CONMÏRITOSIGUALES NOSELESTRATARÓAENELFONDODEIGUALMANERA SINO
PRECISAMENTEDEMODODESIGUALESTOSUCEDERÓACUANDOUNMAESTRO
DICEIGUALESCALIlCACIONESATODOSLOSALUMNOSSINTOMARENCUENTA
ELGRADODEAPLICACIØNYDEAPROVECHAMIENTOESTOSUCEDERÓACUANDO
UNALEYlSCALNOGRAVASEALOSMÉSACAUDALADOSENMAYORCANTIDADQUE
ALOSMÉSPOBRES ESTOSUCEDERÓACUANDOUNJUEZPENALNOTOMASEEN
CUENTAPARAMEDIRELCASTIGOLASCIRCUNSTANCIASESPECIALESDECADACASO
ENLAMEDIDAQUETALESCIRCUNSTANCIASDEBANINmUIRPARAESTABLECERLA
MAGNITUDDELDELITO ELCOElCIENTEDEPELIGROSIDADYLARELACIØNSOCIAL
DE ALARMA ESTO SUCEDERÓA CUANDO EN UN CASO DE RACIONAMIENTO DE
ALIMENTOSENSITUACIØNDEGUERRASEDIESEALASMUJERESEMBARAZADASY
LOSOBREROSQUEREALIZANTRABAJOSPESADOSLAMISMAPORCIØNQUEATODAS
LASDEMÉSGENTES%SDECIR LAFORMULADELADESIGUALDADPROPORCIONAL
ESDARACADAUNOLOQUELECORRESPONDEPORRAZØNDEDESIGUALDAD
SØLOQUEMIDIENDOTODASLASDESIGUALDADESCONCRITERIOSIGUALES%STO
ESMEDIRCONIGUALVARA PEROATENDERSEENCADACASOALRESULTADODE
LAMEDICIØNCONCRETA,AIGUALDADPROPORCIONALESUNAIGUALDADQUE
PRECISAMENTEPARASERLO TOMAENCUENTADESIGUALDADESQUETIENEN
IMPORTANCIAINSOSLAYABLE


,AIDEADELASDESIGUALDADESRELEVANTES QUEDEBENSERTOMADAS
ENCONSIDERACIØNPOREL$ERECHO SECONECTACONELHECHODEQUEEL
INDIVIDUONOCONSTITUYEUNSERINDEPENDIENTE AUTOSUlCIENTE AUTÉR
QUICO0ORELCONTRARIO LOSSERESHUMANOSNECESITANLOSUNOSDELOS
OTROS ESTÉNDESTINADOSLOSUNOSALOSOTROS ESTÉNAVOCADOSMUTUAMENTE
DEMODONECESARIO CADAUNONECESITADECOMPLEMENTOSRECÓPROCOS
QUETIENEQUEHALLARENOTRASPERSONASYENLOSGRUPOSSOCIALESORGA
NIZADOS
,AREALIDADEFECTIVADELOSHOMBRESABARCANOSØLOLASCUALIDADES
IGUALESQUETODOSLOSSERESHUMANOSPOSEENPORRAZØNDESUIGUALDIG
NIDADPERSONALYDESUSIGUALESDERECHOSBÉSICOS SINOQUECOMPRENDE
ADEMÉS Y DE MODO TAMBIÏN ESENCIAL SUS DESIGUALDADES LO MISMO
SUSDESIGUALDADESINDIVIDUALES QUELASDIFERENCIASDEFUNCIØN YLAS
DIVERSIDADESDESITUACIØN4IENESUMAIMPORTANCIALOQUEESUNIVERSAL
OCOMÞNATODOSLOSHOMBRESPEROESTAMBIÏNDELARGOALCANCELO
DIFERENTE LOPARTICULARYLOINDIVIDUAL
!HORABIENSØLOALLÓDONDEHAYDIVERSIDADPUEDEHABERASOCIACIØN
CONSENTIDO3INVARIEDADPUEDEHABERCIERTAMENTEUNIDAD PERONO
ASOCIACIØNPORQUELAASOCIACIØNPRESUPONEUNRECÓPROCODARYTOMAR
UNINTERCAMBIOYUNAMUTUACOMPLEMENTACIØN%LSERHUMANOTIENE
ALAVEZCAPACIDADDECOMPLEMENTACIØNYNECESIDADDECOMPLEMENTA
CIØNUNOTIENEAQUELLOQUEELOTRONOTIENEELUNONECESITADELOQUE
TIENEELOTRO%LPROTOTIPODELACOMUNIDADDERECÓPROCOCOMPLEMEN
TOESLAFAMILIAELVARØNNECESITADELAMUJERPARASERVARØNYLAMUJER
NECESITADELVARØNPARASERMUJERLOSHIJOSMENORESESTÉNREFERIDOS
ALOSPADRES YLOSPADRESESTÉNOBLIGADOSPARACONLOSHIJOSMENORES
(AYENTRETODOSLOSMIEMBROSDEUNASOCIEDADUNASERIEDERELACIONES
DEMUTUOSERVICIO DEPARCIALCOMPETENCIA0EROLAECONOMÓAIMPLICA
UNASOCIEDADDERECÓPROCOCOMPLEMENTO DEMUTUACORRELACIØN DE
MUTUOSERVICIOENTRETODASLASPERSONASQUEPARTICIPANENLASRELACIONES
ECONØMICAS DEPRODUCCIØN DEDISTRIBUCIØNYDECONSUMO%STOESLO
QUEFUEOLVIDADOLOMISMOPORELCAPITALISMOEGOÓSTADEANTA×OˆAL
QUEANIMABAEXCLUSIVAMENTEUNDESENFRENADOAFÉNINDIVIDUALISTADE
LUCROˆ YPORELSOCIALISMOQUEASPIRABAACOLECTIVIZARLAPRODUCCIØN
SACRIlCANDOAESTEEMPE×OMUCHASLIBERTADES YUNAGRANPARTEDELA

 
6ÏASE"RUNNER %MIL OBCITENLANOTA CAPS Y


ElCACIAYDELPROGRESO YSUSTITUYENDOLATIRANÓADELCAPITALISTAQUEEN
LAEMPRESAQUERÓAACTUARCOMOUNAMOTOTALENSUCASA CONELDES
POTISMODEUNACOLECTIVIDAD ENSUMA PORELSOCIALISMOINSPIRADOEN
ACTITUDESDERESENTIMIENTO3ONIGUALMENTEMALOSESTOSDOSSISTEMAS
ELCAPITALISMODEANTA×O ENELQUEELPATRONOACTUABACOMOAMOAB
SOLUTOENSUCASA SINSOLIDARIDADCONLOSINTERESESDELOSOTROSFACTORES
DELAPRODUCCIØN ESPECIALMENTECONLOSINTERESESDELOSOPERARIOS
YELSOCIALISMOMOVIDOPORMOTIVOSDEODIO QUENOCOMPRENDÓALA
NECESIDADYELALCANCEDEOTROSINGREDIENTESDELPROCESOECONØMICO
ˆDELCAPITAL DELESPÓRITUDEEMPRESAYDELADIRECCIØN

-BKVTUJDJBFOFMQSPCMFNBFDPOÎNJDPTPDJBM

%NELPROBLEMASOCIAL ECONØMICOJUEGANMÞLTIPLESFACTORES(AYDES
DE LUEGO FACTORES ECONØMICOS hLOS CUALES TIENEN EN VERDAD MUCHA
IMPORTANCIA PUESSINPROSPERIDADLESIRÉMALNOSØLOALOSEMPRESA
RIOSYALOSCAPITALISTAS SINOTAMBIÏNALAMASAOBRERA YAQUEENEL
SUPUESTOˆAQUÓDESDELUEGONEGADOˆDEQUECONVINIESESOCIALIZAR
ENTONCESTENDRÓASENTIDOSOCIALIZARLARIQUEZA PERONOLAMISERIA!SÓ
POREJEMPLO CARECERÓADESENTIDOSOCIALIZARLASARENASDEL3AHARA(AY
TAMBIÏNFACTORESMORALES PUESPRECISACONSEGUIRIDEASCLARASSOBREEL
PAPELQUEALOECONØMICOLECORRESPONDEENLAVIDAHUMANA YSOBRE
LOSDEBERESMORALESQUECADAQUIENTIENEPARACONSUPRØJIMO0ERO
HAYSOBRETODOFACTORESDEJUSTICIA LOSCUALESCONSTITUYENELMEOLLODE
ESTEPROBLEMA%STACUESTIØNSOBRELAJUSTICIAENLASRELACIONESENTREEL
EMPRESARIO ELCAPITALISTA LOSDIRECTORES LOSEMPLEADOSYLOSOBREROS
ENELESTABLECIMIENTOINDUSTRIALYENELCOMERCIALESELTEMAQUESERÉ
ANALIZADOENLAPRESENTESECCIØNDEESTETRABAJO
%LPROBLEMASOCIALECONØMICO DESDEELPUNTODEVISTADELAJUSTICIA
TIENE MÞLTIPLES ASPECTOS O DIMENSIONES 0OR EJEMPLO UN PUNTO DE
LARGOALCANCEENESTEPROBLEMAESDECUÉLESSEANLOSPROCEDIMIENTOS
MÉSJUSTOS MÉSOPORTUNOSYMÉSElCACESPARAPROMOVERENLAMAYOR
MEDIDAPOSIBLEUNAIGUALDADDEOPORTUNIDADES%LDOCUMENTODELA
IGUALDADDEOPORTUNIDADES ENTANTOENCUANTOESTOSEAHACEDERO LLEVA
PORUNAPARTEELTEMADELDERECHOALAEDUCACIØN Y POROTRAPARTE
CONDUCEALACONVENIENCIADEINSTITUCIONESDECRÏDITOQUEAYUDENA
GENTESCONINICIATIVAPEROSINCAPITAL


/TROSASPECTOSDELPROBLEMASOCIAL ECONØMICOSONLOSREFERENTES
ALAALIMENTACIØN LAVIVIENDA LAASISTENCIAMÏDICA ETC/TRACARADE
EXCEPCIONALIMPORTANCIAENESTEPROBLEMAESELDELOSSEGUROSSOCIA
LESCONTRACONDICIONESYSITUACIONESADVERSAS TALESCOMOANCIANIDAD
INVALIDEZ ENFERMEDAD VIUDEZ ORFANDAD ACCIDENTES PARO ETC0ERO
AQUÓSEVAAESTUDIARSØLOOTRADIMENSIØNQUEMUYPROBABLEMENTEES
LACENTRAL MEDULARELTEMASOBRELAJUSTICIAENLASRELACIONESENTRE
EMPRESA CAPITAL DIRECCIØN EMPLEADOSADMINISTRATIVOSYOBREROSEN
LAPRODUCCIØNINDUSTRIAL

-BQSPQJFEBEQSJWBEB

,APROPIEDADPRIVADAESNECESARIA PORQUESINALGUNAPROPIEDADPRI
VADANOPUEDEPROPIAMENTEHABERLIBERTADREALYEFECTIVA,APROPIE
DADESELSOPORTEMATERIALPARAQUELAPERSONAHUMANAPUEDAHACER
EFECTIVASSUDIGNIDADYSUSLIBERTADESESADEMÉSUNCAMPONECESARIO
DEPROYECCIØNDEALGUNADEESASLIBERTADESBÉSICAS YESELÉREAPARAEL
DESENVOLVIMIENTODEMUCHASDELASPOTENCIALIDADESDELAINDIVIDUA
LIDAD%LHOMBRE PORVIRTUDDESUCONDICIØNDEPERSONA DEBETENER
ELDERECHOAESTABLECERUNARELACIØNINDIVIDUALCONALGUNOSOBJETOS
MATERIALESDELOSCUALESPUEDADECIRQUESONhSUYOSv#LAROQUEDEL
MISMOMODOQUEALALIBERTADSELEIMPONENLIMITACIONESENARASDE
LACOEXISTENCIA ASÓTAMBIÏNALAPROPIEDAD
$ESDE EL PUNTO DE VISTA PSICOLØGICO SE HA ARGUMENTADO ATINA
DAMENTEQUEELHOMBREDEBETENERALGOQUEPUEDALLAMARSUYOPROPIO
PUESDELOCONTRARIO COMODIJOELPOETAALEMÉN3CHILLER hASESINARÉE
INCENDIARÉv9ELGRANJURISCONSULTO­NGEL/SORIOY'ALLARDOJUSTIlCØ
ELDERECHODEPROPIEDAD YESPECIALMENTEELFUNDADOENELTRABAJO
PERSONAL CONLOSSIGUIENTESARGUMENTOSh.OUSANROPADEMUNICIØN
MÉSQUELOSSOLDADOS LOSASILADOSYLOSPRESIDIARIOS,OSDEMÉSQUERE
MOSTRAJEPROPIOQUESEAJUSTEANUESTRASFORMASYANUESTROSGUSTOS
,OMISMOOCURRECONLOSÞTILESDETRABAJO/TROTANTOOCURRECONCOSAS
DEMÉSMONTAY ENUNAPALABRA CONTODOLOQUEADIARIOEMPLEAMOS
PARA NUESTRA EXISTENCIA Y NUESTRO TRABAJO !MPLIANDO EL CONCEPTO
hQUEREMOSCONNUESTROESFUERZOGANARDINERO$INEROQUENOSSEA
PECULIAR ALQUEDEMOSLAAPLICACIØNQUENOSACOMODEUNACASADE
CAMPO UNABONOALTEATRO UNVIAJEDEPLACER UNAJOYA UNCUADRO


UNABIBLIOTECAz1UÏQUIEREDECIRTODOESTO3IGNIlCASIMPLEMENTE
QUELAPROPIEDADPRIVADAESUNAPROYECCIØNHUMANA YQUEASÓCOMOEL
HOMBRENOAMASØLOLALIBERTADSINOQUEBUSCASULIBERTAD ASÓTAMBIÏN
NOAPETECELASCOSAS SINOSUSCOSASv
%NTRELOSVARIOSTÓTULOSLEGÓTIMOSPARAFUNDARLAPROPIEDADPRIVADA
ELMÉSIMPORTANTEYELDEMÉSSØLIDAJUSTIlCACIØNESELTRABAJOELTRABAJO
PROPIO OELTRABAJOAJENODEQUIENDONA TRANSMITEPORHERENCIAY
VENDE LACOSACREADAPORÏL0ARECEINDISCUTIBLELAJUSTIlCACIØNDELA
PROPIEDADDEAQUELLOQUEUNOHAPRODUCIDOCONSUPROPIOTRABAJO
LAPROPIEDADDELASCOSASQUESECOMPRACONELDINEROGANADOCONEL
PROPIOESFUERZOORECIBIDODEQUIENLOADQUIRIØDEESTAMANERAODE
LOSBIENESQUESERECIBENPORDONACIØNOPORHERENCIA CUYAADQUISI
CIØNORIGINARIATUVOSUORIGENENUNTRABAJOLÓCITO
!HORA BIEN LA JUSTIlCACIØN DE LA PROPIEDAD PRIVADA NO IMPLICA
QUEESAPROPIEDADDEBASERCONSIDERADACOMOUNAESPECIEDEREINO
ABSOLUTO DEL INDIVIDUO 0OR EL CONTRARIO LA PROPIEDAD PRIVADA SE
DEBEARTICULARCONUNASERIEDELIMITACIONESIMPUESTASPORRAZØNDEL
BIENESTARGENERALOBIENCOMÞN%NTRETALESLIMITACIONES QUENOES
DELCASOESTUDIARAQUÓ HAYQUEDESTACARLACONDENA PORINJUSTICIA DEL
MONOPOLIO ELCUALEXCLUYEINJUSTAMENTEALOSDEMÉSDELACCESOAUN
MODODEPROPIEDAD
%NRELACIØNCONLASLIMITACIONESDELAPROPIEDAD HAYQUERECORDAR
QUELAPROPIEDADNOESUNPRODUCTODELANATURALEZA ANTESBIEN POR
ELCONTRARIO ESUNACREACIØNCULTURALDELOSHOMBRES%LHOMBREAD
QUIEREPROPIEDADPRIVADA BAJOLAPROTECCIØNDEL$ERECHODEL%STADO
ENUNMUNDOCULTURAL HISTØRICOESDECIR LAADQUIEREBAJODETERMINA
DASCONDICIONESQUEÏLNOHACREADO SINOQUEHANSIDOESTABLECIDAS
POR LA SOCIEDAD 4ODA ADQUISICIØN DE PROPIEDAD POR UN INDIVIDUO
IMPLICAADEMÉSSIEMPREUNAAPORTACIØNDELASOCIEDAD DENTRODELA
CUALELINDIVIDUOTRABAJAYADQUIERE0ORESOˆOBSERVACERTERAMENTE
"RUNNERˆLASOCIEDADTIENESIEMPREUNCO DERECHOALAPROPIEDAD
PRIVADA EL CUAL SE HACE VALER DE DIVERSAS MANERAS ENTRE ELLAS POR
EJEMPLO MEDIANTEIMPUESTOSYCONTRIBUCIONES

 
6ÏASE /SSORIO Y 'ALLARDO ­NGEL -PT %FSFDIPT EFM )PNCSF EFM $JVEBEBOP Z EFM
&TUBEP #LARIDAD "UENOS!IRES  PPSS
 
6ÏASE"RUNNER %MIL PQDJUENLANOTA


-PTKVTUPTEFSFDIPTEFDBEBVOPEFMPTGBDUPSFTEFMBQSPEVDDJÎOFDPOÎNJDB

%STAIDEADELAFUNDAMENTACIØNIRREBATIBLEDELAPROPIEDADPRIVADA
DE AQUELLO QUE SE HA PRODUCIDO O DE LO QUE SE HA GANADO CON EL
TRABAJOPERSONALEXPLICAYLEGITIMAUNAREMUNERACIØNQUESEAJUSTAY
ADECUADA PARATODOSLOSFACTORESDEESFUERZOYMÏRITOHUMANOSQUE
INTERVIENENENLAPRODUCCIØNECONØMICA ESDECIRJUSTIlCAUNSALARIO
JUSTODELOSPCSFSPT UNAJUSTACOMPENSACIØNPARATODOSQUIENESDEVUEL
VANGVODJPOFTEFEJSFDDJÎO CAPATACES INSPECTORES DIRECTORESTÏCNICOS
EMPLEADOSYJEFESADMINISTRATIVOSJEFESDEVENTASYDEPROPAGANDA
ETC0EROJUSTIlCAADEMÉSTAMBIÏNUNAREMUNERACIØN UNAGANANCIA
PARAELEMPRESARIO ESDECIR PARALAPERSONAOPERSONASQUEAPORTAN
UNAINICIATIVA UNESPÓRITUDEAVENTURAYDECREACIØNUNAPLANEACIØN
YQUEASÓCONTRIBUYENAABRIRNUEVOSHORIZONTESQUEIMAGINANNUEVAS
COSAS OLAMEJORAOELPERFECCIONAMIENTODEOTROSOBJETOS MÉQUINAS
BIENESDECONSUMO YACTÞANDESPUÏSCOMOCAPITANESDELASNAVESQUE
mETARONCOMOSUPREMOSORIENTADORESDELNEGOCIOYCOMOMÉXIMOS
RESPONSABLESDEÏL
!DVIÏRTASEBIEN NØTESECONTODAPRECISIØNYCLARIDADMENTAL LA
SUSTANTIVIDAD LAIMPORTANCIA YLAINDEPENDENCIADEESAFUNCIØNDE
EMPRESARIO FUNCIØNLACUALESDIFERENTEDELADEDIRECCIØNTÏCNICA Y
DIFERENTETAMBIÏNDELAFUNCIØNDELCAPITALISTA ESDECIRDEAQUELQUE
PRESTAOSUMINISTRAELDINEROUOTROSBIENESPARAELESTABLECIMIENTOY
ELDESARROLLODELNEGOCIO PERCIBIENDOUNOSRÏDITOSODIVIDENDOSPOR
ESAAPORTACIØN
#IERTOQUEENMUCHOSCASOSSUCEDEQUELASFUNCIONESDEEMPRE
SARIOYDESUPREMODIRECTORTÏCNICOPUEDENCOINCIDIRENUNAMISMA
PERSONA%NTONCESHABRÉUNASOLAPERSONALACUALEJERCERÉDOSFUNCIO
NESDIFERENTES9ENTONCESSERÉJUSTOQUEESAPERSONAQUEESALAVEZ
EMPRESARIOYDIRECTORTÏCNICOPERCIBADOSREMUNERACIONESDIFERENTES
PORSUSDOSRESPECTIVASFUNCIONES.OESLOMISMOELTRABAJOTÏCNICO
QUEELTRABAJODELAINICIATIVA DELAPLANEACIØNTOTALDELNEGOCIO DEL
ESPÓRITUDEEMPRESA
0UEDE ACONTECER TAMBIÏN ˆY ELLO PASA MUCHAS VECESˆ QUE LAS
FUNCIONESDEEMPRESARIOYDECAPITALISTACONCURRANENLAMISMAPER
SONA LACUALSEAALAVEZQUIENFUNDØYRIGELAEMPRESAYQUIENAPORTØ
ELCAPITALPARAÏSTA,APERSONASERÉENTALESCASOSLAMISMA PEROLAS


FUNCIONESSONATODASLUCESDISTINTAS%LCAPITALISTA ENTANTOQUETALY
NADAMÉSQUECOMOTAL ESQUIENAPORTALOSBIENESOELDINEROPARAQUE
LAEMPRESASEAMONTADA FUNCIONEYSEDESENVUELVA SINQUEPORELLOY
SØLOPORELLOLEINCUMBADESEMPE×ARLAINICIATIVADELEMPRESARIO0OR
OTRAPARTE ELEMPRESARIO YSØLOCOMOTAL NOTIENEQUESERCAPITALISTA
PUEDENOSERLO YFUNDARLAEMPRESA ORIENTARLAYREGIRLAMÉXIMAMENTE
MANEJANDOELDINEROAPORTADOPOROTRASGENTES PORELCAPITALISTA
(AYQUEINSISTIRMUCHOENLASDISTINCIONESQUEACABODEPRESEN
TAR PORQUEESPRECISOTENERLASALAVISTAPARADETERMINARCUÉLESSEAN
RESPECTIVAMENTELOSJUSTOSDERECHOSDECADAUNODELOSFACTORESQUE
INTERVIENENENLAPRODUCCIØN0ARECEEVIDENTEQUEESTÉPLENAMENTE
LEGITIMADOQUEPERCIBANJUSTASYADECUADASREMUNERACIONESLOSOBRE
ROS LOSEMPLEADOS LOSDIRECTORESTÏCNICOS LOSDIRECTORESCOMERCIALES
YPARECEQUEESTAMBIÏNOBVIALAJUSTICIADEQUEELEMPRESARIO ELPLA
NEADOR ELFUNDADORYELSUPREMOLÓDERINDUSTRIALOMERCANTILPERCIBA
UNAREMUNERACIØNADECUADAPORRAZØNDESUESPECÓlCAACTIVIDADDE
INICIATIVA DE RENOVACIØN DE APERTURA DE NUEVAS VÓAS DE ESPÓRITU DE
CREACIØN!HORABIEN CONRESPECTOALCAPITALISTA ENTANTOQUEPUROCA
PITALISTA ESJUSTOQUELAMERAPOSESIØNDECAPITALSEAUNTÓTULOLEGÓTIMO
PARAPERCIBIRGANANCIASSINNINGUNACLASEDETRABAJOPROPIO0UEDOAN
TICIPARQUESEGUIDAMENTESEVERÉQUEESTAPREGUNTADEBESERCONTESTADA
ENSENTIDOAlRMATIVO ESDECIR ENELSENTIDOQUEENELMUNDOMODERNO
ESTÉENPRINCIPIOPLENAMENTEJUSTIlCADOELINTERÏS RÏDITOODIVIDENDO
DELCAPITAL0EROAUNRESUELTOAlRMATIVAMENTEESTEPROBLEMA TODAVÓA
QUEDAUNASEGUNDACUESTIØNLADEESTABLECERENPRINCIPIO AUNQUESEA
ELÉSTICAMENTE ELLÓMITELEGÓTIMOPARAESARENTADELCAPITAL

&MQSPCMFNBEFMSÀEJUPEFMDBQJUBM

0ARARESOLVERELPRIMERPUNTO ELDELAJUSTICIADELARENTAOINTERESESDEL
CAPITAL ESCONVENIENTEPLANTEARESTEPROBLEMAAFONDO DEUNMODOSIN
CEROYTOMANDOENCUENTALASOBJECIONESQUESEHANDIRIGIDOCONTRALOS
RÏDITOSDELCAPITAL NOSØLOPORALGUNOSPENSADORESMEDIOEVALESYPOR
MUCHOSSOCIALISTASDELSIGLO8)8YDEL88 SINOTAMBIÏNLOMANIFESTADO
CONFRECUENCIAENELSENTIRPOPULAR3ØLOANALIZANDOSERENAMENTEESAS
OBJECIONES YADEMÉSCONTEMPLANDOTODOSLOSFACTORESINVOLUCRADOSEN
ESTEPROBLEMA TANTOLOSPUNTOSDEVISTATEØRICOSCOMOLASREALIDADES


PRÉCTICASYLOSREQUERIMIENTOSDEÏSTAS SEPODRÉLLEGARACONCLUSIONES
lRMEMENTEESTABLECIDAS
(AYQUEAFRONTARLOSHECHOSCONFRANQUEZAY ALAVEZ CONSERENI
DAD SINVOLVERLAESPALDAAELLOS0UESBIEN SUCEDEQUEENLAECONOMÓA
CAPITALISTAHAYUNHECHOQUEHASUSCITADOCENSURAS PROTESTASYATAQUES
PORRAZØNDEQUEAPRIMERAVISTAPARECEINJUSTOELHECHODELINGRESO
SINTRABAJO ELHECHODELOSRÏDITOSYDIVIDENDOSDELCAPITAL3EHACRI
TICADOEIMPUGNADO DECLARÉNDOLOINJUSTO ELHECHODEQUEUNRICO
SENCILLAMENTEPORSERLO TENGAELDERECHODECONVERTIRSEENMÉSRICO
SINPONERPORSUPARTEUNTRABAJOPROPIO MEDIANTELAPERCEPCIØNDE
LOSRÏDITOSDESUSDEPØSITOSBANCARIOS DELOSDIVIDENDOSDESUSACCIONES
ODELOSINTERESESDESUSOBLIGACIONES CONLOCUALPUEDEADQUIRIRMÉS
ACCIONESUOBLIGACIONESQUELEPRODUZCANNUEVASGANANCIASSINESFUERZO
PERSONAL#UANDOSEHACEREFERENCIAENTONODEREPROBACIØNYDEHOSTI
LIDADALCAPITALISMO SEPIENSASOBRETODOENESTEASPECTO'ENERALMENTE
ELOBREROINDUSTRIALDELSIGLO8)8YDEL 88SUELESENTIRCOMOINJUSTOEL
HECHO DE QUE DEL RESULTADO TOTAL DE LA PRODUCCIØN SE DETRAIGA UNA
GRANPARTECOMORENTAPARAELCAPITALPRESTADO ENFORMADEINTERESES
BANCARIOS DERÏDITOSDEOBLIGACIONESYDEDIVIDENDOSDEACCIONES LO
CUALREPRESENTAUNINGRESOSINTRABAJO ENPERJUICIODEQUIENESHAN
APORTADOELTRABAJO9MUCHAGENTECOMENTACONAMARGURAELHECHO
DEQUENOSEHACENRICOSTANTOLOSQUEHANTRABAJADO CUANTOSOBRE
TODOLOSQUEHANPRESTADOELDINERO
!DVIÏRTASEUNAVEZMÉSQUEDENTRODELACATEGORÓAhTRABAJOvSEDEBE
INCLUIRNOSØLOALOSOBREROSYEMPLEADOS SINOTAMBIÏNALOSDIRECTORES
TÏCNICOS ALOSGERENTESYALOSEMPRESARIOSMIENTRASQUECONLACATE
GORÓACAPITALISTASEPIENSAÞNICAMENTEENELPRÏSTAMODEDINERO QUE
PRODUCEMÉSDINEROALPRESTAMISTA#LAROQUESEGÞNSEACLARØANTES
AVECESLASFUNCIONESDEEMPRESARIOYCAPITALISTA EINCLUSODEDIRECTOR
PUEDENCOINCIDIRENLAMISMAPERSONAPEROENTONCESCONRESPECTO
ADICHAPERSONAHAYQUEPENSARSEPARADAMENTESUSDERECHOSARETRI
BUCIØNCOMOEMPRESARIOODIRECTOR PORUNAPARTE YELPROBLEMADE
SUDERECHOARÏDITOSODIVIDENDOSPORELCAPITALQUEPRESTØ$EBESER
ASÓ PUESELINGRESOOBTENIDOPORRAZØNDESEREMPRESARIOOGERENTE
ODIRECTOR ESUNINGRESOQUESEBASAENELTRABAJO ENELTRABAJODE
INICIATIVA DEGESTIØNODEDIRECCIØN%NCAMBIO ELINTERÏSDELCAPITAL
CONSTITUYEUNINGRESOSINTRABAJO


#IERTOQUEELINTERÏSDELCAPITALESUNINGRESOSINTRABAJODEQUIEN
PRESTAELDINERO0EROQUIENPRESTAELDINERO SIBIENNOTRABAJA APORTA
ALGOQUETIENEPRODUCTIVIDADYENGENDRARENDIMIENTO%STACONSIDE
RACIØNPLANTEAELPROBLEMADELAJUSTICIADEUNARECOMPENSAPORTAL
APORTACIØN#ONVIENEANALIZARCONRIGORESTEPROBLEMA
%LPRESTAMISTADELCAPITALAPORTADOSCOSAS%NPRIMERLUGAR APORTA
UNDINERO PORLOMENOSENPARTEORIGINADOENTRABAJOANTERIOR QUE
TIENEAHORRADO0EROELAHORROSEPRODUCESØLOMEDIANTEUNAPLAZA
MIENTODELCONSUMO!HORABIEN LOSINDIVIDUOSQUEAHORRANREALIZAN
UNSACRIlCIO!NTETODO ELLOSTENDRÓANELDERECHOACONSUMIRYDISFRU
TARLOQUEDECIDENAHORRARY DESPUÏS CUANDOYALOTIENENAHORRADO
TENDRÓANELDERECHOAGASTAR ACONSUMIR AGOZARLOQUEECONOMIZARON
DURANTEUNTIEMPODEABSTENCIONESOPRIVACIONES EMPLEÉNDOLO POR
EJEMPLO EN COMPRAR BIENES DE SU AGRADO EN HACER UN VIAJE O EN
PROPORCIONARSEOTROSVARIOSPLACERES%NLUGARDEHACERESTO QUIEN
AHORRA SACRIlCA ESOS GOCES APLAZA LA SATISFACCIØN DE LOS DESEOS QUE
PODRÓANREALIZARSE%NSEGUNDOLUGAR APORTALAVOLUNTADDECORRERUN
RIESGO0UESHAYDOSMANERASDEAHORRAROBIEN GUARDARELDINERO
ECONOMIZADOENUNCALCETÓNOENOTROESCONDRIJO OENUNACAJAFUERTE
OBIEN PONERESEDINEROAHORRADOADISPOSICIØNDELAPRODUCCIØN LO
CUALSUPONEHABERSUPERADOELTEMORDEQUEPUEDAPERDERESEDINERO
SIALAEMPRESAALACUALSELOPRESTALEVAMALENELNEGOCIO
%STASDOSCONSIDERACIONESQUEANTECEDENPONENDEMANIlESTOQUE
ELCAPITALISTA ESDECIR QUIENPRESTADINEROALAINDUSTRIA CONTRIBUYE
AÏSTACONDOSAPORTACIONESSUYASPERSONALESLARENUNCIAAUNGOCE
INMEDIATODEAQUELLOQUELECORRESPONDEPORJUSTODERECHOYELCORRER
UNRIESGO ELRIESGOANEJOALPOSIBLEFRACASODELAEMPRESAALAQUELE
PRESTASUDINERO
!HORABIEN ESTOSSERVICIOSELCAPITALISTALOSPRESTANOSØLODIRECTA
EINMEDIATAMENTEALAINDUSTRIAACUYADISPOSICIØNPONECAPITALSUYO
PROPIOSINOADEMÉS TAMBIÏN MEDIATAEINDIRECTAMENTEALASOCIE
DADENTERA PORQUECONELLOINCREMENTALAPRODUCTIVIDADENÏSTA EL
PROGRESOMATERIAL YPROVOCAELAUMENTODELCONSUMO CONLAANEJA
ELEVACIØNDELOSNIVELESDEVIDA
%STAS DOS APORTACIONES QUE INTEGRAN EL SERVICIO PRESTADO POR EL
CAPITALISTA JUSTIlCANQUEÏSTETENGAUNJUSTODERECHOAUNAINDEMNI
ZACIØN AUNARECOMPENSAOGANANCIA


#ONLOQUESEACABADEPONERENCLARO AÞNNOSEHADICHONADA
SOBREOTROSPROBLEMASENESTAMATERIAPOREJEMPLO SOBREELPROBLEMA
DELMONTOJUSTODELRÏDITO ESTOES SOBRELOSLÓMITESLEGÓTIMAMENTE
PUEDAN IMPONERSE A LOS RÏDITOS Y DIVIDENDOS NI TAMPOCO SOBRE EL
PROBLEMA DEMÉXIMAIMPORTANCIAYDESUMAACTUALIDAD ACERCADELA
PARTICIPACIØNQUEENESOSRÏDITOSDEBANCORRESPONDERALTRABAJOEN
TODASLASDIVERSIlCACIONESDEÏSTEˆDEEMPRESA GERENCIA DIRECCIØN
ADMINISTRACIØN YMANODEOBRA
$ELODICHOAPARECECONCLARIDADQUEENLAECONOMÓAINDUSTRIAL
MODERNA ELRÏDITOYELDIVIDENDO LEJOSDECONSTITUIRALGOINJUSTO ES
EVIDENTEMENTEJUSTO3EHARESUELTO PUES AlRMATIVAMENTEELPROBLEMA
SOBRELAJUSTICIADELOSINTERESESDELCAPITAL
0EROQUEDANOTROSPROBLEMAS COMOACABODEINDICAR%LPROBLEMA
DEPROHIBIRQUEELRÏDITOALCANCEUNAMAGNITUDQUE POREXCESIVAE
INADECUADA RESULTEINJUSTO,OINJUSTONOESELRÏDITOENSÓMISMO
ANTESBIEN LOQUEPUEDERESULTARINJUSTOESELRÏDITODEMASIADOALTO
CONDA×ODELAREMUNERACIØNDEBIDAALOSSERVICIOSPRESTADOSPORLOS
FACTORESDETRABAJODELAPRODUCCIØN
#LARO QUE EN UN ESTUDIO DE LA ÓNDOLE DEL PRESENTE CONCEBIDO
ENTÏRMINOSGENERALES NOESNIREMOTAMENTEPOSIBLEAVENTURARSEA
SE×ALARNINGUNACIFRADEPORCENTAJE0OROTRAPARTE ENNINGÞNCASO
ELCÉLCULODELRÏDITOJUSTOPUEDEESTABLECERSEDEUNMODOlJO NIDE
UNAMANERARÓGIDA,OÞNICOQUESEPUEDEDECIRESQUELAMEDIDADEL
RÏDITOJUSTOSERÉENCADACASOAQUELLAQUECORRESPONDAALAMAGNITUD
DELSERVICIOQUESEPRESTADIRECTAMENTEALAEMPRESA EINDIRECTAMENTE
ALAECONOMÓASOCIAL YADEMÉSYSOBRETODO AQUELLAMEDIDAQUEHAGA
POSIBLELAJUSTARETRIBUCIØNDETODOSLOSQUEAPORTANSUTRABAJOALA
PRODUCCIØN,AMEDIDAJUSTADELRÏDITOEXIGEQUEELMONTODEÏSTESEA
COMPATIBLECONUNAREMUNERACIØNJUSTADETODOSLOSQUECONTRIBUYEN
CONSUTRABAJO CALCULANDOESAJUSTACOMPENSACIØNSOBRELABASEDE
TENERSIEMPREENCUENTALASEXIGENCIASQUEDIMANANDELACONDICIØN
DEPERSONAHUMANA CONDIGNIDADINDIVIDUALDETODOSYCADAUNODE
LOSTRABAJADORES0ORELLO LAJUSTICIAEXIGEQUEELMONTODELRÏDITODEBA
QUEDARSIEMPRESUBORDINADOALALEGÓTIMARETRIBUCIØNDELTRABAJOEN
TODASSUSFORMAS


0USPTQVOUPTFOMB+VTUBSFUSJCVDJÎOEFMUSBCBKP

,AJUSTARETRIBUCIØNDELTRABAJONOPUEDEJAMÉSCALCULARSEVIENDOEN
EL TRABAJO UNA ESPECIE DE MERCANCÓA UNA ESPECIE DE MERA FUNCIØN
PRODUCTORA ANTESBIEN HAYQUETOMARENCUENTAQUEELTRABAJOESEL
MEDIOPARALASUBSISTENCIAYPARAELDESARROLLODELASPOTENCIALIDADES
DESERESHUMANOS ESDECIR DEINDIVIDUOSDOTADOSCADAUNODEELLOS
DEDIGNIDADMORAL CONDERECHOSDELIBERTADQUEDEBENOBTENERPO
SIBILIDADESDEEFECTIVAREALIZACIØN
3IN EMBARGO POR OTRA PARTE ES JUSTO QUE SE TENGA A LA VISTA LA
CONVENIENCIA DE ESFORZARSE EN MANTENER UN LÓMITE MÓNIMO PARA EL
RÏDITODELCAPITALPUESCUANDONOHAYELATRACTIVODEUNOSINTERESES
SATISFACTORIOS ENTONCESDESAPARECEELESTÓMULOPARAAHORRAR OPARA
PRESTARLOQUEYASEAHORRØ
%NCUANTOALASCONSECUENCIASPRÉCTICASDELPRINCIPIODEUNAJUSTA
REMUNERACIØNPARAELTRABAJO TALVEZLAMEJORFORMULACIØNDEELLAS
ENTÏRMINOSGENERALESSEALAQUEAPARECEENLOSARTÓCULOS  Y
DELAh$ECLARACIØN5NIVERSALDE$ERECHOSDEL(OMBREv APROBADA
YPROCLAMADAPORLA!SAMBLEA'ENERALDELAS.ACIONES5NIDASEL
DE DICIEMBRE DE  0ARECE OPORTUNO RECORDAR AQUÓ EL TEXTO DE
DICHOSARTÓCULOS

h!24·#5,/  4ODA PERSONA COMO MIEMBRO DE LA SOCIEDAD


TIENEDERECHOALASEGURIDADSOCIAL YAOBTENER MEDIANTEEL
ESFUERZONACIONALYLACOOPERACIØNINTERNACIONAL HABIDACUENTA
DELAORGANIZACIØNYLOSRECURSOSDECADA%STADO LASATISFACCIØN
DELOSDERECHOSECONØMICOS SOCIALESYCULTURALES INDISPENSABLES
ASUDIGNIDADYALLIBREDESARROLLODESUPERSONALIDAD
!24·#5,/4ODAPERSONATIENEDERECHOALTRABAJO ALA
LIBREELECCIØNDESUTRABAJO ACONDICIONESEQUITATIVASYSATIS
FACTORIASDETRABAJOYALAPROTECCIØNCONTRAELDESEMPLEO
4ODAPERSONATIENEDERECHO SINDISCRIMINACIØNALGUNA AIGUAL
SALARIO POR TRABAJO IGUAL  4ODA PERSONA QUE TRABAJA TIENE
DERECHOAUNAREMUNERACIØNEQUITATIVAYSATISFACTORIA QUELE
ASEGURE ASÓ COMO A SU FAMILIA UNA EXISTENCIA CONFORME A LA
DIGNIDAD HUMANA Y QUE SERÉ COMPLETADA EN CASO NECESARIO
POR CUALESQUIERA OTROS MEDIOS DE PROTECCIØN SOCIAL  4ODA


PERSONATIENEDERECHOAFUNDARSINDICATOSYASINDICARSEPARA
LADEFENSADESUSINTERESES
!24·#5,/4ODAPERSONATIENEDERECHOALDESCANSO ALDIS
FRUTEDELTIEMPOLIBRE AUNALIMITACIØNRAZONABLEDELADURACIØN
DELTRABAJOYAVACACIONESPERIØDICASPAGADAS
!24·#5,/4ODAPERSONATIENEDERECHOAUNNIVELDE
VIDAADECUADOQUELEASEGURE ASÓCOMOASUFAMILIA LASALUDY
ELBIENESTAR YENESPECIALLAALIMENTACIØN ELVESTIDO LAVIVIEN
DA LAASISTENCIAMÏDICAYLOSSERVICIOSSOCIALESNECESARIOSTIENE
ASIMISMODERECHOALOSSEGUROSENCASODEDESEMPLEO ENFER
MEDAD INVALIDEZ VIUDEZ VEJEZUOTROSCASOSDEPÏRDIDADESUS
MEDIOSDESUBSISTENCIAPORCIRCUNSTANCIASINDEPENDIENTESDE
SUVOLUNTADv

#ONVIENE CONSIDERAR ALGUNOS DE LOS PROBLEMAS INVOLUCRADOS EN


LOSARTÓCULOSTRANSCRITOSDELAh$ECLARACIØN5NIVERSALDE$ERECHOSDEL
(OMBREv!NALICEMOS PRIMERO LOSSUPUESTOS ELSENTIDOYELALCANCE
DELAEXPRESIØNhDERECHOALTRABAJOv0ARECEQUEESTASPALABRASCOM
PRENDENTRESDISTINTOSPRINCIPIOS AUNQUEELLOSESTÏNRECÓPROCAMENTE
RELACIONADOS ASABERB
4ODAPERSONATIENEELDERECHOAQUENOSE
LE IMPIDA TRABAJAR C
4ODA PERSONA TIENE DERECHO A BUSCAR TRABAJO
ˆLOCUALINCLUYE ADEMÉS LANORMADELIBERTADDETRABAJO ESTOES DE
LIBREELECCIØNDELTRABAJOˆ YD
4ODAPERSONATIENEDERECHOACON
SEGUIRTRABAJO%LSENTIDOYALCANCEDECADAUNODEESTOSTRESASERTOS
ESDIFERENTE,OSDOSPRIMEROSBYC SONCLAROSYDElNIDOSPERO EN
CAMBIO ELTERCEROD PLANTEADIFÓCILESPROBLEMAS%XAMINEMOSCADA
UNODEESTOSTRESPRINCIPIOS
%LDERECHOQUEUNAPERSONATIENEAQUENOSELEIMPIDATRABAJAR
TIENEUNALCANCEPERFECTAMENTEDElNIDO4ALVEZLAEXPRESIØNDEESTE
PRINCIPIOENFORMANEGATIVARESULTEMÉSCLARANOSEDEBENEGARANINGU
NAPERSONAELDERECHODETRABAJARENTÏRMINOSGENERALES NIDEEJERCITAR
UNTRABAJOCONCRETOLÓCITOQUEHAYAOBTENIDO PARAELCUALREÞNALOS
REQUISITOSDECOMPETENCIATÏCNICAESTABLECIDOSPORLALEY$ESDELUEGO
SEPIENSAESTEPRINCIPIOCOMOFUENTEDEUNDERECHOPARATODAPERSONA
HUMANA%SUNDERECHODELHOMBRELODEBENTENERTODOSLOSHOMBRES
,OSFUNDAMENTOSDEESTEDERECHOSONOBVIOS%LTRABAJOESUNDEBER
ÏTICO YESUNPRINCIPIOLØGICOQUEELSUJETODEUNDEBERHADETENER


ELDERECHODECUMPLIRLO!DEMÉS ELHOMBRENECESITASATISFACERUNA
SERIEDENECESIDADESDEVARIAÓNDOLE LOCUALPUEDEHACERENLAMAYOR
PARTEDELOSCASOSSØLOMEDIANTEELPRODUCTODESUTRABAJO
%LSEGUNDOPRINCIPIO ELDEQUETODAPERSONATIENEDERECHOABUSCAR
LIBREMENTETRABAJO ESCONSECUENCIAALAVEZDELPRIMEROYDELANORMA
DEAUTONOMÓAOLIBERTADPERSONAL4ODOINDIVIDUODEBEPODERLIBRE
MENTEESFORZARSEENENCONTRARTRABAJOENGENERAL CUALQUIERTRABAJO SI
ESQUENOHALLAAQUELTRABAJOQUEÏLPRElERA SALVOLASLIMITACIONESYA
EXPLICADAS!HORABIEN ESCLAROQUEESTEDERECHOAELEGIRLIBREMENTE
TRABAJOTROPIEZA ENCUANTOASUREALIZACIØN CONRESTRICCIONESDETER
MINADASPORLACANTIDADLIMITADADELASNECESIDADESSOCIALESRESPECTO
DECADACLASECONCRETADETRABAJO
6EAMOSAHORAELTERCERODELOSPRINCIPIOSDELhDERECHOALTRABAJOv
QUEESELQUEPLANTEADIFÓCILESPROBLEMASENCUANTOASUREALIZACIØN
PRÉCTICADIRECTA OSEAELPRINCIPIODEQUEhTODAPERSONATIENEDERECHO
ACONSEGUIRTRABAJOv#OMOASPIRACIØNIDEALDEJUSTICIA ESTEASERTOES
VÉLIDO3UCEDE EMPERO QUENOESFÉCILCONlGURARTALPRINCIPIOENFOR
MADEUNDERECHOSUBJETIVO PORQUERESULTADIlCILÓSIMODETERMINAREL
DEBERJURÓDICOCORRELATIVO ELSUJETODEÏSTEYLASCONDICIONESENQUESE
PUEDADARz1UIÏNESTARÓAOBLIGADOAPROPORCIONARTRABAJOz#UÉNDOY
ENQUÏSUPUESTOSz1UÏCLASEDETRABAJOz#UALQUIERA OPRECISAMENTE
ELACOMODADOALAESPECIALIDADDELCADAINDIVIDUOz$EBERÓAPROPOR
CIONARSEATODOSOSOLAMENTEAAQUELLOSNOSUPIERONONOPUDIERON
HALLARLOPORCUENTAPROPIAz(ASTAQUÏPUNTOUNINTENTODERESOLVER
PRÉCTICAMENTEESTASCUESTIONESNOIMPLICARÓALANEGACIØNDEMUCHAS
DELASMÉSIMPORTANTESLIBERTADESFUNDAMENTALESDELHOMBRE
&RENTEATALESPROBLEMAS PARECEQUELOMÉSAQUESEPUEDELLEGAR
ALMENOSENELÉREADELPRESENTEHISTØRICOYDELPRØXIMOFUTURO ESA
DOSCOSAS,APRIMERASERÓAPROCLAMARELDEBERDELOSLEGISLADORESY
DELOSGOBIERNOSDEDICTARNORMASYACTUARRESPECTIVAMENTEPARAPRO
MOVERUNORDENSOCIALˆTANTONACIONALCOMOINTERNACIONALˆENEL
QUE SINPERJUICIODELALIBERTADINDIVIDUAL SEAUMENTEELNÞMERODE
OPORTUNIDADESDETRABAJOPARATODOS,ASEGUNDAESLOQUEYASEHACE
ENMUCHOS%STADOSSUMINISTRARUNSUBSIDIOENLOSCASOSINVOLUNTARIOS
DEPAROODESOCUPACIØN%STEESELREMEDIOQUEEL%STADOˆORGANIZA
CIØNJURÓDICADELACOMUNIDADNACIONALˆPUEDEYDEBEOFRECERPARA
ALIVIARLOSDESAJUSTESSOCIALESQUEENFRENANLATRAGEDIADELDESEMPLEO


INVOLUNTARIO!HORABIEN ELSUBSIDIOPORPAROFORZOSOSUELECONlGU
RARSECOMOUNODELOSDERECHOSDESEGURIDADSOCIAL
!NALICEMOSAHORAQUÏSENTIDOYQUÏALCANCEPUEDETENERLAAlR
MACIØNHECHAPORLAh$ECLARACIØN5NIVERSALvDELAS.ACIONES5NIDAS
!RT DEQUEhTODAPERSONATIENEDERECHOAUNNIVELDEVIDAADE
CUADOQUELEASEGURE ASÓCOMOASUFAMILIA LASALUDYELBIENESTAR YEN
ESPECIALLAALIMENTACIØN ELVESTIDO LAVIVIENDA LAASISTENCIAMÏDICAY
LOSSERVICIOSSOCIALESNECESARIOSv!LGUNOSASPECTOSDEESTAAlRMACIØN
ESTÉNRELACIONADOSCONELTRABAJO PORQUEELMODOHABITUALDEASEGURAR
UNNIVELDEVIDAADECUADOESLAREMUNERACIØNDIRECTAOINDIRECTAQUE
SEOBTENGAPORELTRABAJO OENCASODEDESOCUPACIØNFORZOSA POREL
SUBSIDIOQUEPAGUELAORGANIZACIØNDELSEGUROSOCIAL
!HORABIEN zQUÏDEBEENTENDERSEPORhUNNIVELDEVIDAADECUADOv
%SFÉCILSE×ALARELDESIDERÉTUM YTENERLOALAVISTACOMOMETA0ERO
CONTEMPLANDOLOSPROBLEMASENSITUACIØNDEPRESENTE NOSENCONTRA
MOSCONQUEESASPALABRASNOPUEDENSIGNIlCARLOMISMOENTODAS
LASREGIONESDELMUNDO.OTORIAMENTELOQUESEENTIENDECOMONIVEL
ADECUADOEN3UECIA .ORUEGAOLOS%STADOS5NIDOSESDIFERENTEDELO
QUESECONCIBECOMOTALENZONASPOBRESDELMUNDO SUBDESARROLLADAS
ENELTERRENOECONØMICOYTÏCNICO,OCUALDESDELUEGO NOIMPIDEDE
NINGÞNMODOQUE PORESFUERZONACIONALEINTERNACIONALCOMBINADOS
SEDEBATENDERAELEVARELNIVELDEVIDADEESASCOMARCASATRASADASEN
LOECONØMICOYLOTÏCNICO

0USBTBDMBSBDJPOFTZOVFWBTEJSFDUSJDFTQBSBMBSFUSJCVDJÎOKVTUBEFMUSBCBKP

! LO YA EXPUESTO SE DEBEN A×ADIR ALGUNAS CONSIDERACIONES SOBRE LA
JUSTARETRIBUCIØNDELTRABAJADOR ESPECIALMENTEDELOBRERO ENTÏRMI
NOSGENERALES PERODEMODOESPECIALDENTRODELCUADRODELTIEMPO
PRESENTE
%LPRINCIPIOFUNDAMENTALENESTAMATERIAESQUELAAPORTACIØNDEL
TRABAJONODEBEJAMÉSSERCONSIDERADACOMOUNAMERCANCÓAENCAMBIO
#UANDOELMONTODELSALARIOODELSUELDODEPENDEDELAOFERTAYLA
DEMANDA ENTONCESELTRABAJOPIERDESUDIGNIDADDESERVICIO QUEDA

 
6ÏASE 2ECASENS 3ICHES ,UIS 5SBUBEP (FOFSBM EF 'JMPTPGÅB EFM %FSFDIP 0ORRÞA
-ÏXICO  PP 


DESPOJADODESUSENTIDOYPAPELHUMANOS%NELSIGLO88 DESDEHACE
YAVARIOSDECENIOS SEHACOMPRENDIDOQUEELSUPUESTOhCONTRATOLIBRE
DETRABAJOvDEQUESEHABLABAENLACENTURIAPRECEDENTEESUNAlCCIØN
0UESESASUPUESTALIBERTADCONSISTÓAENQUEELCAPITALISTAERALIBREPARA
ELEGIRENTREHACERSEMÉSRICO PEROLALIBERTADDELTRABAJADORCONSISTÓA
ENESCOGERENTRESOMETERSESINCONDICIONESAUNAEXPLOTACIØNOPE
RECERDEHAMBRE&RENTEALTRABAJADORINDIVIDUAL ELPATRONO ELGRAN
SE×ORDISPENSADORDELTRABAJO APARECÓADEHECHOENUNASITUACIØN
DEMONOPOLIO DELMONOPOLIODELASOPORTUNIDADESDETRABAJO0OR
ESO DEHECHO ELTRABAJADORNOPODÓANEGOCIARLIBREMENTESUTRABA
JO PORQUE CARECIENDODERESERVAS NOSEHALLABAENCONDICIONESDE
REHUSARELSALARIOQUESELEOFRECÓA,AACCIØNGREMIALOSINDICALYEL
CONTRATOCOLECTIVODETRABAJOTIENENSOBRETODOCOMOlNCOMPENSAR
ESTA DESIGUALDAD DE TAL SUERTE IMPEDIR QUE EL TRABAJO SEA VALORADO
COMOUNAMERCANCÓAENCAMBIO
%LTRABAJOESUNAPROYECCIØNDELSERHUMANO Y PORLOTANTO RECIBE
UNADIGNIDADESPECIALDELADIGNIDADÏTICADELAPERSONA%LTRABAJOES
ADEMÉSELMEDIODEOBTENERUNASUBSISTENCIA LACUALDEBESERDECOROSA
TAMBIÏNDEACUERDOCONLADIGNIDADDELINDIVIDUOHUMANOUNASUB
SISTENCIADECOROSANOSØLOPARAELTRABAJADORSINOPARALOSMIEMBROS
DESUFAMILIAQUEDEPENDENDEÏLENLOECONØMICO
%LLIBERALISMOECONØMICOVEÓAALHOMBREENABSTRACTO TOMANDOEN
CUENTAEXCLUSIVAMENTESUFUNCIØNECONØMICA)NCLUSOHABLABAEXPLÓCI
TAMENTEDEL)PNPPFDPOPNJDVT COMOPUROSUJETODEMERASRELACIONES
ECONØMICAS 0OR EL CONTRARIO LA JUSTICIA EXIGE QUE EL TRABAJADOR SE
TOMEENCONSIDERACIØNENCUANTOASUTOTALPERSONAHUMANAY POR
LOTANTO REQUIERETAMBIÏNQUEENELTRABAJOSEVEAUNAPROYECCIØNDE
LAPERSONAHUMANAENLIBRECOLABORACIØNCONLOSOTROSHOMBRESQUE
LIBREMENTECOOPERANENELPROCESOPRODUCTIVO
!HORABIEN ELERRORDECONCEBIRELTRABAJODEUNMODOABSTRACTO
SEPARADO DE LA TOTALIDAD ÓNTEGRA DEL SER HUMANO FUE COMETIDO NO
SØLOPORELCAPITALISMODELSIGLO8)8 SINOTAMBIÏN AUNQUEDESDEOTRO
PUNTODEVISTA PORELMARXISMO QUECONSIDERØELTRABAJOCOMOMERA
FUNCIØNECONØMICA BIENQUEOPONIÏNDOSEALSISTEMADEDISTRIBUCIØN
CARACTERÓSTICADELRÏGIMENCAPITALISTA PEROSINLLEGARACONCEBIRLOCOMO

 
6ÏASE"RUNNER %MIL OBCITENLANOTA CAP EPÓGRAFE


UNAFUNCIØNDELAPERSONAHUMANA-ARXHIZOUNAAGUDACRÓTICADEL
MECANISMODELAPLUSVALÓAECONØMICAPEROOLVIDØLAPLUSVALÓAMORAL
QUECORRESPONDEALTRABAJOHUMANOYOLVIDØLACONVERGENCIAENCO
OPERACIØNENLOSPROCESOSPRODUCTIVOS
%NVIRTUDDEQUEELTRABAJODEBESERCONSIDERADOCOMOPROYECCIØN
DELAPERSONAHUMANAEINSEPARABLEDEÏSTA ELTRABAJADORDEBERECIBIR
COMO MÓNIMO LA COMPENSACIØN PRECISA PARA SATISFACER SUS PROPIAS
NECESIDADES Y LAS DE SU FAMILIA EN UN NIVEL NO SØLO SUlCIENTE SINO
DECOROSO,ASNECESIDADESDANLAPAUTADELOMÓNIMO
0ERO POR ENCIMA DE ESTA PAUTA CLARO ES QUE SE DEBE TOMAR EN
CONSIDERACIØNLACANTIDADDERENDIMIENTOY ADEMÉS ELMÏRITOCUA
LITATIVODELTRABAJO%SINDISCUTIBLEMENTEJUSTOQUEQUIENPRODUCEO
RINDEMÉS RECIBETAMBIÏNMÉSQUEELMÉSEXPERTORECIBAMÉSQUE
ELMENOSEXPERTOQUEAQUELQUEREALIZAUNALABORCUALITATIVAMENTE
MÉSELEVADA PERCIBAUNARECOMPENSAMAYORQUEAQUELQUECUMPLE
UNATAREAMÉSSIMPLE FÉCILOTOSCA%NSUMA ESJUSTOQUESEREMUNERE
PROPORCIONALMENTEELTRABAJO TOMANDOCOMOBASESLOSCRITERIOSDE
CAPACIDAD CUALIDADDELAOBRA RANGODELAFUNCIØN RESPONSABILIDAD
LABORIOSIDAD ElCIENCIAYRENDIMIENTO
4ALESCRITERIOSDEBENSERAPLICADOSNOSØLOPARALADETERMINACIØN
DELSALARIODELOSOBREROS YDELSUELDODELOSEMPLEADOS YDELOSDI
RECTORESTÏCNICOS SINOADEMÉS TAMBIÏN PARAESTABLECERELPREMIODE
LOSEMPRESARIOS PORRAZØNDELAINICIATIVADEÏSTOS DESUIMAGINACIØN
DESUPLANEACIØN%STOESPERFECTAMENTEJUSTO,OQUEPUEDERESULTAR
INJUSTOYSERCENSURABLEESQUEELCAPITALISTA ENTANTOQUETALYSØLO
COMOTAL ESDECIR ELQUESELIMITAAPRESTARELDINERO PERCIBAUNLUCRO
SUPERIORALOQUELECORRESPONDEPORSUAPORTACIØNˆESDECIR SUPE
RIORALAJUSTACOMPENSACIØNPORLADEMORADEUSOOCONSUMOQUEEL
PRÏSTAMOLEIMPONE YPORELRIESGOQUEAFRONTA

+VTUJDJBFOMBEJTUSJCVDJÎOEFMQPEFSFDPOÎNJDP

!TINADAMENTEOBSERVA%MIL"RUNNERQUEhELDESCONTENTODELOSOBRE
ROSCONELASÓLLAMADO@SISTEMACAPITALISTASEDIRIGENOSØLO NISIQUIERA
ENPRIMERALÓNEA CONTRAUNSALARIOBAJOINJUSTO SINOTAMBIÏNYSOBRE

 
6ÏASE"RUNNER %MIL OBCITENLANOTA CAP EPÓGRAFE


TODO CONTRA EL HECHO INDIGNO DE QUE LAS SITUACIONES DE LA VIDA DEL
TRABAJADORDEPENDANDELAVOLUNTADDELCAPITALISTA CUYAPROPIEDAD
EXCLUSIVADELOSMEDIOSDEPRODUCCIØNLEHABÓADADOUNDERECHODEDIS
POSICIONESEXCLUSIVASSOBRETODASCONDICIONESDETRABAJO%LTRABAJADOR
NOTENÓANADAQUEDECIRSOBRELADISTRIBUCIØNDELRESULTADOTOTALDELA
PRODUCCIØNNISOBRELASCONDICIONESDELTRABAJO%LTRABAJADORPODÓASER
DESPEDIDO CUANDOASÓLEPLUGIESEALPATRONO%RALACONCEPCIØNQUESE
HALLAMADO@ELPUNTODEVISTADELAMOABSOLUTOENSUCASA CONCEPCIØN
QUESEBATEENRETIRADA PEROQUETODAVÓASOSTIENENALGUNOSv#IERTO
QUELAMAYORÓADELOSEMPRESARIOSYDELOSCAPITALISTASHANABANDONADO
ESACONCEPCIØN YLAHANSUSTITUIDOCONOTRASMÉSHUMANAS YALAVEZ
DEMAYORElCACIAENELRENDIMIENTO!QUELPUNTODEVISTADELhAMO
ABSOLUTOENSUCASAvVIOLALOSPRINCIPIOSELEMENTALESDEJUSTICIA YADE
MÉSPERJUDICAELMEJORÏXITODELAEMPRESAh#IERTOˆA×ADEADEMÉS
"RUNNERˆ QUE LA ECONOMÓA NECESITA UNA DIRECCIØN COMPETENTE Y
TAMBIÏNRESPONSABLECIERTOQUELADEMOCRACIAECONØMICAIMPLICANO
UN@DERECHODEDETERMINACIØNIGUALDETODOSLOSQUEINTERVIENENENLA
PRODUCCIØN SINOQUEIMPLICATAMBIÏNUNACIERTAGRADACIØNJERÉRQUICA
DECOMPETENCIASYDERESPONSABILIDADES0EROSETRATAPRECISAMENTE
DEUNAGRADACIØN DEUNESCALONAMIENTO YNODEUNASUPRESIØNDE
LA CORRESPONSABILIDAD DE LOS TRABAJADORES ˆINCLUYENDO ENTRE ÏSTOS
TAMBIÏNALOSEMPRESARIOS DIRECTORESYADMINISTRADORESˆDEACUERDO
CONSUSRESPECTIVASCAPACIDADESYPRESTACIONES#ONELHECHODEQUE
ELPATRONOPAGUEALOSTRABAJADORESLAREMUNERACIØNCONVENIDANO
CUMPLEPORENTEROSUSDEBERESRESPECTODEÏSTOSPUESELTRABAJONO
ESUNAMERCANCÓAQUESEPUEDACOMPRARIMPERSONALMENTE SINOQUE
ESUNMUTUOSERVICIOQUESURGEENUNARELACIØNSOCIAL
0ATRONOYTRABAJADORNOSEDEBENHALLARELUNOFRENTEALOTRO COMO
EXPLOTADORYEXPLOTADO SINOJUNTOS COMOMIEMBROSINTEGRANTESDE
UNACOMUNIDADDETRABAJO ENLACUALELBIENDELUNOCONDICIONAEL
BIENDELOTROYVICEVERSA%LBIENDELAEMPRESA CORRECTAMENTECON
CEBIDO DEBESERELBIENDELOSTRABAJADORES YVICEVERSA ELBIENDELOS
TRABAJADORESDEBESERELBIENDELAEMPRESA9ESTODEBESERENTENDIDO
NOSØLODESDEELPUNTODEVISTAMATERIAL SINOTAMBIÏNDESDEUNPUNTO
DEVISTAHUMANOCOMPLETO!ESEBIENPERTENECEASIMISMOLACONCIEN

 
6ÏASE(ARTMAN 2OBERT3 OBCIT


CIADESERUNAPARTEENELCONJUNTODELAEMPRESAESDECIR PERTENECE
LAPARTICIPACIØNCORRESPONSABLEDETODOSVCUANTOSINTERVIENENENLA
PRODUCCIØN%LPATRONODEBE@ESCUCHARALOSTRABAJADORESYLOSTRA
BAJADORESDEBEN@ESCUCHARALPATRONO%STEESCUCHARSERECÓPROCOES
LAEXPRESIØNCONCRETADELRECONOCIMIENTOMUTUOCOMOMIEMBRODE
UNACOMUNIDADv
!DVIÏRTASE PUES CØMOELANÉLISISDELOSPROBLEMASDEJUSTICIAEN
LASRELACIONESOBRERO PATRONALESNOSHALLEVADOMÉSALLÉDELOSLÓMITES
DELMEROCAMPOÏTICO NOSHACONDUCIDOALACUESTIØNDELAElCACIAY
DELÏXITO#LAROˆQUELACUESTIØNÏTICAESLAMÉSIMPORTANTE0EROLOS
PRINCIPIOSQUEENELLADEBENREGIRREBASANOTRASCIENDENLOSLINDEROS
DELCAMPOÏTICOYSEPROYECTANTAMBIÏNSOBRELOSPROBLEMASDELÏXITO
ECONØMICODELAEMPRESA COMPRENDIENDODENTRODEELLATODOSSUS
COMPONENTES ˆCAPITALISTA EMPRESARIO DIRECTORES ADMINISTRADORES
YOBREROS
!QUÓLAEXPOSICIØNHAVERSADOSOBRELOQUEJUSTICIAEXIGEENMA
TERIADEREMUNERACIØNDELTRABAJOˆDETODASLASFORMASDETRABAJO
QUEDESDELUEGOSONDIFERENTESENCUANTOARANGOˆYENMATERIADE
COMPENSACIØNPARALAAPORTACIØNDECAPITAL0ERO ALPARECER RESULTA
QUELOQUELAJUSTICIARECLAMAVIENEACOINCIDIRCONLOSINTERESESECO
NØMICOSDETODOSLOSIMPLICADOSENELPROCESODELAPRODUCCIØN9
ASÓ ENLOSFRUCTUOSOSEXPERIMENTOSDENUESTROSDÓASDEhPARTICIPACIØN
ENCOMPA×ERISMOvENTRECAPITALYTRABAJOSEESTÉDANDOCUMPLIMIEN
TONOSØLOALOSREQUERIMIENTOSDEJUSTICIA SINOQUEADEMÉSSEESTÉ
CONSIGUIENDOUNAMEJORSATISFACCIØNDELOSINTERESESDETODOSLOSQUE
FORMANPARTEDELAEMPRESA
0EROTODAVÓAHAYMÉSPORELCAMINODECUMPLIRCONLOQUEESJUSTO
YDEPONERENPRÉCTICAPARALAMEJORSATISFACCIØNDETODASLASGENTES
INTEGRANTESDELAEMPRESANOSØLOSEBENElCIAMEJORATODASELLAS SINO
QUEADEMÉSSEBENElCIATAMBIÏNALOSCONSUMIDORES MEDIANTEUNA
MAYORAPROXIMACIØNALOQUESEPUDIERALLAMARELhPRECIOJUSTOv

&MQSFDJPKVTUP

%LPUNTODELPRECIOJUSTONOPERTENECEALOSTEMASANALIZADOSENEL
PRESENTEESTUDIO0ORESTO AQUÓMELIMITARÏAUNASINDICACIONESMUY
SOMERAS


0OROTRAPARTE SUCEDEQUEESAPREGUNTASOBRECUÉLSEAELPRECIO
JUSTODELASMERCANCÓASESUNODELOSMÉSDIFÓCILES LOMISMODESDE
ELÉNGULODELAECONOMÓA QUEDESDEELPUNTODEVISTADELAlLOSOFÓA
SOCIALYJURÓDICA
%NTÏRMINOSGENERALES ELPROBLEMADELPRECIOJUSTOCONSISTEEN
DETERMINARLAEQUIVALENCIAENTRELOQUESECOMPRAYLOQUESEPAGAPOR
ELLO ESDECIR ENHALLARELIGUALVALORECONØMICOENTRELAMERCANCÓA
VENDIDAYELPRECIOQUESEEXIGEPORELLA!SÓ ENTÏRMINOSABSTRACTOS
ELPRECIOJUSTOSERIALACOMPENSACIØNIGUALPORLOQUESECOMPRA
0EROESPRECISAMENTELADETERMINACIØNDEESAEQUIVALENCIA DEESA
COMPENSACIØNIGUAL ODEESEIGUALVALORECONØMICOLOQUECONSTITU
YEUNPROBLEMAMUYCOMPLEJOYERIZADODEDIlCULTADES PORQUEEN
ESTACUESTIØNINTERVIENENMÞLTIPLESYMUYVARIADASCONSIDERACIONES
SINQUENINGUNADEELLASPUEDATOMARLAEXCLUSIVIDAD NISIQUIERALA
PRIMACÓA)NTERVIENENLOSPUNTOSDEVISTADELAUTILIDAD PERONODELA
UTILIDADPURAYSIMPLEMENTE SINOMÉSBIENDELAUTILIDADMARGINALLOS
PUNTOSDEVISTADELTRABAJO PERONODELQUEHIZOFALTAPARAPRODUCIR
LAMERCANCÓASINOMÉSBIENDELQUEHARÓAFALTAPARAELABORAROTRAVEZ
LAMISMAMERCANCÓA Y DENTRODEESTEGÏNERODECONSIDERACIONES SE
DEBETOMARENCUENTANOSØLOLACANTIDADDETRABAJO SINOTAMBIÏNLA
CUALIDADDEÏSTE YADEMÉSLASCONDICIONESDEMAYOROMENORINSALU
BRIDADDELTRABAJOˆPEJENLASMINASLOCUALLLEVAALIMPERATIVODE
ATENERSETAMBIÏNAVALORESBIOLØGICOS YSOBRETODOAVALORESÏTICOSDE
LAPERSONALIDADHUMANAETC.ØTESEQUE ADEMÉS ENESTEPROBLEMA
INTERVIENETAMBIÏNELFACTORSUBJETIVO ESDECIR LOSDESEOSYLASPREFE
RENCIASDELOSCONSUMIDORES
!HORABIEN SIESDIFÓCILDARCRITERIOSGENERALESSEGUROSPARALADE
TERMINACIØNDELPRECIOJUSTOENCUALQUIERCASO ENCAMBIO ESMÉSFÉCIL
REFERIRNOSADOSCASOSEXTREMOSDEPRECIOINJUSTOELPRECIOUSURARIO
YELPRECIORUINOSO QUESELLAMATAMBIÏNhREGALADOvODEhBARATILLOv
0RECIOUSURARIOESAQUELENELQUEELVENDEDOREXPLOTAALCONSUMIDOR
APROVECHÉNDOSEDEUNASITUACIØNDEESCASEZ%LPRECIORUINOSOODE
BARATILLOESLAEXPLOTACIØNQUEHACEELCOMPRADORPREVALIÏNDOSEDE
UNASITUACIØNDESUPERABUNDANCIA

 
6ÏASE 2ECASENS 3ICHES ,UIS 5SBUBEP (FOFSBM EF 'JMPTPGÅB EFM %FSFDIP 0ORRÞA
-ÏXICO  PP   
 
6ÏASE"RUNNER OBCIT


%LSE×ALAMIENTOCOMOINJUSTOSDEESOSDOSTIPOSDEPRECIOSEXTRE
MOSTODAVÓANOSDAUNASOLUCIØNSUlCIENTEPARADETERMINARELPRECIO
JUSTO PEROSUMINISTRAUNAORIENTACIØNIMPORTANTE)NTERESAALASANA
ESTRUCTURAECONØMICADELASOCIEDADELHECHODEQUESEDÏALGUNAES
TABILIDADYALGÞNEQUILIBRIOENTRELAOFERTAYLADEMANDAYTAMBIÏNEL
HECHODEQUEELMERCADONO SUFRALAINTERVENCIØNARTIlCIALYMALSANA
DELOSMONOPOLIOS
0OROTRAPARTE HAYQUETOMARENCUENTAQUECUANDOABUNDANO
SE HAN GENERALIZADO UNOS SALARIOS JUSTOS Y DECOROSOS ESTO AUMENTA
LA CAPACIDAD DE CONSUMO DE LAS MASAS LO CUAL A SU VEZ ESTIMULA EL
AUMENTODELAPRODUCCIØNYPRECIOSMÉSBAJOS YASÓSIGUEELCICLODE
LAPROSPERIDADDETODOS CUANDONOSESUFRELAINTERFERENCIADEUNA
SITUACIØNDECRISIS!HORABIEN ELTEMADELASCRISISNOPERTENECEDI
RECTAMENTEALASMATERIASEXAMINADASENELPRESENTEESTUDIOSIBIEN
INDIRECTAMENTE LASNUEVASFORMASDEhASOCIACIØNENCOMPA×ERISMOv
ENTRECAPITALYTRABAJOPROBABLEMENTECONTRIBUYANENGRANMEDIDAA
PREVENIRLASCRISIS
!UNSINTOMARAHORAENCUENTALOSRESULTADOSDELOSNUEVOSEXPE
RIMENTOSDEhASOCIACIØNENCOMPA×ERISMOENTRECAPITALYTRABAJOv Y
ATENIÏNDONOSALOSRESULTADOSDELOS%STADOS5NIDOSDE.ORTEAMÏRICA
UNODELOSPAÓSESENLOSCUALESHANCOBRADOGRADOALTOLAINDUSTRIALIZA
CIØNYLAJUSTAREMUNERACIØNDETODASLASFORMASDETRABAJO SEPUEDE
UNODARCUENTADEQUEELAUMENTODELACAPACIDADDECONSUMODE
TODOSLOSSECTORESDELAPOBLACIØNCONTRIBUYEENGRANMEDIDAACONSE
GUIRSALARIOSMÉSJUSTOSYPRECIOSJUSTOS9PARAJUZGARSOBREESTEPUNTO
TOMEMOSENCUENTANOLOSJUICIOSEMITIDOSPORNORTEAMERICANOS SINO
UNA APRECIACIØN PRESENTADA POR UN ILUSTRE FRANCÏS LA CUAL AUNQUE
ESCRITAHACESEISA×OS TODAVÓATIENEVIGENCIA3ETRATADELASSIGUIENTES
OBSERVACIONESHECHASPOR%MILE'IRARDEAUh%NLOQUESERElEREAL
NIVELDEVIDA LACONFRONTACIØNDELOSSALARIOSYDELOSPRECIOSNODEJA
NINGUNADUDASOBREELHECHODEQUEELPODERDECOMPRADETODOSLOS
ASALARIADOSNORTEAMERICANOSREBASAMUCHOELDETODOSLOSEUROPEOS
CORRESPONDIENTES,OSSALARIOSPORHORAˆESTOENˆSEESCALONAN
DEDØLARAYELPROMEDIODERETRIBUCIØNPORHORAESDEY

 
6ÏASE'IRARDEAU %MILE -FQSPHSFT5FDIOJRVFFUMB1FSTPOOBMJUÀ.PSBMF 0RÏFACEDE
!NDRÏ3IGFRIED 0LON 0ARÓS  PPYSS


LAMAYORPARTEDELOSSALARIOSMENSUALESPARAOBREROSVANDEA
DØLARESˆTOMANDOENCUENTAPOROTRAPARTE ELPRECIODELOSOBJETOS
DECONSUMOYDEUSO ESTOSINGRESOSREPRESENTANUNPODERDECOMPRAR
TRIPLEQUEELDELOSOBREROSFRANCESESDELASMISMASCATEGORÓASv$EBE
TOMARSEENCUENTATAMBIÏNELNÞMERODEAUTOMØVILESENCIRCULACIØN
hMILLONESDECOCHESDETURISMOPARAMILLONESDEFAMILIAS DE
APARATOSDERADIOMILLONES YDETELEVISIØNMILLONES DETELÏ
FONOS DEREFRIGERADORES ETCv

5FPSÅBZQSµDUJDBEFMBBTPDJBDJÎOFOUSFDBQJUBMZUSBCBKP
TFHÞOMBEPDUSJOBZMPTFTUVEJPTEF3PCFSU4)BSUNBO

%LPROFESORNORTEAMERICANODEORIGENGERMÉNICO DOCTOR2OBERT3
(ARTMAN ACTUALMENTE)NVESTIGADORDE4IEMPO#OMPLETOENEL#EN
TRODE%STUDIOS&ILOSØlCOSDELA5NIVERSIDAD.ACIONALDE-ÏXICO HA
OFRECIDOUNADOCTRINAMUYMEDITADASOBRELAASOCIACIØNENTRECAPITALY
TRABAJOYALAVEZUNOSESTUDIOSMUYDETALLADOSSOBREMUCHASEMPRESAS
QUEHANADOPTADOESTESISTEMAENLOS%STADOS5NIDOSYEN!LEMANIA
/CCIDENTAL!LAEXPOSICIØNDETALDOCTRINAYDEDICHOSANÉLISISSOBRE
LASREALIDADESPRÉCTICASHADEDICADOUNLIBRODEPRIMERACALIDAD ES
CRITOENALEMÉNYQUECONVENDRÓATRADUCIRALESPA×OLYAOTRASLENGUAS
OCCIDENTALES Y DIFUNDIRLO ENTRE LOS HOMBRES DE NEGOCIOS %N ESTE
CAPÓTULODELPRESENTEESTUDIODOYUNRESUMENMUYBREVEDELASIDEAS
DE2OBERT3(ARTMANNYUNASMUYSUMARIASREFERENCIASALASEMPRESAS
QUEHANESTABLECIDOLAASOCIACIØNENTRECAPITALYTRABAJO CUYOANÉLISIS
MUYPORMENORIZADOlGURAENDICHAOBRA
,OSEXPERIMENTOSDEUNNUEVOSISTEMAECONØMICOSOBRELABASE
DEUNAASOCIACIØNENTRECAPITALYTRABAJOCONESPÓRITUDEAUTÏNTICACO
LABORACIØNSEPROPONENSUPERARALAVEZELCAPITALISMODEVIEJOESTILO
YLAACTITUDBELIGERANTEDELSOCIALISMO
7ALTER7HEELER PRESIDENTEDELA#OMPA×ÓA0ITNEY "OWLESCONSIDERA
QUEESNECESARIOSUPERARDOSACTITUDESREACCIONARIAS RETRØGRADAS LA
DELVIEJOCAPITALISMOYLADELCOMUNISMO PROCURANDOCONSEGUIRLOS
lNESAQUEASPIRABAELSOCIALISMO PERODEOTRAMANERA ASABER DEN

 
6ÏASE(ARTMAN23 OBCIT


TRODELAECONOMÓALIBREDELMERCADO9A×ADEQUESETRATANODEUNA
TRANSFORMACIØNORDENADAPORLOSPOLÓTICOS ANTESBIEN DEUNATRANSFOR
MACIØNPROMOVIDAPORLOSPRODUCTORES ESDECIR CONJUNTAMENTEPOR
LOSEMPRESARIOSYLOSTRABAJADORES3ETRATANOSØLODENUEVOSSISTEMAS
ECONØMICOS SINOADEMÉSTAMBIÏNDEUNAACTITUDFUNDAMENTALPARA
ELENFOQUEDELOSPROBLEMASDELAPRODUCCIØNCONLASMIRASDELLEVAR
AREALIZACIØNEFECTIVALADIGNIDADYLALIBERTAD LAAUTO RESPONSABILIDAD
DETODASLASPERSONASQUECOLABORANENELPROCESODELAPRODUCCIØN Y
ALMISMOTIEMPO DECONSEGUIRLAMÉSALTAELEVACIØNPOSIBLEDELNIVEL
DEVIDADETODALAPOBLACIØN
!UNQUENODEMODOEXCLUSIVOESOSNUEVOSEXPERIMENTOSSEESTÉN
DESARROLLANDOENLOS%STADOS5NIDOSDE.ORTEAMÏRICAYENLA!LEMANIA
/CCIDENTAL0ARADESIGNARESOSNUEVOSSISTEMASSEHAINTENTADOVARIAS
DENOMINACIONES PERONINGUNADEELLASPARECELOSUlCIENTEEXPRESIVA
hNUEVOCAPITALISMOv hCAPITALISMOPOPULARv hASOCIACIØNDECAPITALY
TRABAJOv ETC
%NlNDECUENTASSETRATADEREALIDADESNUEVASENLASQUESEQUIERE
LLEVARABUENÏXITOUNASÓNTESISENTRECAPITALYTRABAJO4ALESSISTEMAS
SEDISTINGUENYSECONTRAPONENFRENTEALVIEJOCAPITALISMOYFRENTEAL
SOCIALISMO ENUNRASGOMUYIMPORTANTEENESOSDOSVIEJOSSISTEMAS
CADUCOSUNODELOSFACTORESQUERÓABENElCIARSEACOSTADELOTROORAEL
CAPITALISTAACOSTADELTRABAJADOR ORAELTRABAJADORACOSTADELCAPITALISTA
MIENTRASQUE PORELCONTRARIO ENLOSNUEVOSSISTEMASSEBUSCAQUEEL
MAYORBENElCIODECADAUNADELASPARTESSEASOLIDARIODELBENElCIO
DELAOTRA DEMODOINTERDEPENDIENTE
(ARTMAN DISTINGUE TRES FORMAS DE CAPITALISMO LA TRADICIONAL DE
VIEJOTIPO ALMODODELLIBERALISMOECONØMICODELSIGLO8)8 LACUALEN
MAYOROMENORMEDIDATODAVÓAPERSISTEENMUCHOSPAÓSESLAFORMA
NORTEAMERICANAENGENERAL MUCHOMÉSPROGRESIVA HUMANAYDEMA
YORÏXITOECONØMICOPARATODOSYLOSNUEVOSEXPERIMENTOSENCURSO
ENMUCHASEMPRESASENLOS%STADOS5NIDOSYENLA2EPÞBLICA&EDERAL
DE!LEMANIA
! ESTE RESPECTO (ARTMAN DISTINGUE TRES MODOS DIFERENTES EN LA
RELACIØNDETRABAJO
%NELPRIMERMODO CARACTERÓSTICODELVIEJOTIPODECAPITALISMO EL
TRABAJOESPAGADOCOMOUNAMERCANCÓA QUECONSTITUYEUNAFUNCIØN
PARCIALENELCOMPLEJOTOTALDELAPRODUCCIØN YESVALORADODEACUERDO


CONELPRECIOQUESEASIGNAAESAFUNCIØNPARCIAL YSEGÞNELTIEMPO
EMPLEADO
%NELSEGUNDOMODONOSEATIENDEALAFUNCIØNPARCIALDECADA
TRABAJO INCLUSOLAPLUSVALÓAMORALDEÏSTE ESDECIR LAPROYECCIØNDE
LADIGNIDADHUMANAINCLUIDAENELTRABAJO%NLUGARDELCONTRATODE
COMPRAOARRENDAMIENTODESERVICIOSPORACTOSINDIVIDUALESDETRABAJO
SEESTABLECEUNACOMPENSACIØNESPECIALPORVÓADEPARTICIPACIØNEN
LOSBENElCIOS OPOROTROPROCEDIMIENTOSIMILAR ENLOCUALSEREmEJA
LAVALORACIØNDELAPERSONAHUMANA%NLUGARDEVERENELOBREROUN
INDIVIDUOQUEVENDESUTRABAJO SELEMIRACOMOUNCOLABORADORDENTRO
DEDOBLEMARCOCONJUNTODELAEMPRESAYDELAECONOMÓA
%NELTERCERMODO ELTRABAJADORCONSTITUYENOSØLOELCOLABORADOR
SINOADEMÉSTAMBIÏNESCONSIDERADOCOMOUNSERHUMANO CUYAPER
SONALIDADMORALSETOMAPLENAMENTEENCUENTA%STEESELSENTIDOY
ELPROPØSITODELASOLIDARIDAD
$ESDEELPUNTODEVISTADELTERCERMODO NOESACEPTABLEQUEEL
SALARIOSEDIVIDAENDOSPARTESUNAPARTElJA DISMINUIDAOREBAJADA Y
OTRAPARTECONSISTENTEENUNAPARTICIPACIØNVARIABLEENLOSBENElCIOS
,ASEGUNDA ESDECIR LAPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOS DEBEA×ADIRSE
AUNSALARIOlJOJUSTO SEGÞNSERECONOCIØENEL#ONGRESODE)NTERCAM
BIOSDE%XPERIENCIASSOBRE!SOCIACIØNENTRE#APITALY4RABAJOENLA
)NDUSTRIA CELEBRADOENELMESDEOCTUBREDE EN"AD3ODEN
0EROCONESTONOBASTA%SNECESARIOALGOMÉSENLAREMUNERACIØN
DELTRABAJADORHAYQUETOMARENCUENTAELHECHODEQUEÏSTEVINCULA
AL TRABAJO SU PERSONA HUMANA CON DIGNIDAD MORAL !HORA BIEN SE
DEBECONSIDERARLASPERSONASHUMANASDELOSTRABAJADORESCOMOUNA
ESPECIEDECAPITALDETRABAJOYENTONCESLAREMUNERACIØNDEBECONS
TITUIRENPARTEUNAAMORTIZACIØNYENPARTEUNARENTADEESECAPITAL
DETRABAJO%NTONCESLAREMUNERACIØNDEBECONSTITUIRENPARTEUNA
AMORTIZACIØNYENPARTEUNARENTADEESECAPITALDETRABAJO%NTONCES
LAREMUNERACIØNNOESSØLOELPAGOPORFUNCIONESTEMPORALES SINOQUE
ESENPARTEPAGOPARCIALYENPARTEDIVIDENDOSPORLAUTILIZACIØNDEL
CAPITALQUELAFUERZADETRABAJOREPRESENTA0ERODEBEHABERTODAVÓA
ALGOMÉS ELIMPERATIVODEQUELOMISMOENLAREMUNERACIØNQUEEN
ELTRATOCONELTRABAJADORSEREmEJØELHECHODEQUEELTRABAJADOR EN
TANTOQUECOMOSERHUMANOESUNAPARTEDELAEMPRESA PORRAZØNDE
QUEPONEADISPOSICIØNDEÏSTANOSØLOSUSSERVICIOSYELRESULTADODE


SULABOR SINOTAMBIÏNSUSEXPERIENCIAS SUSPERFECCIONAMIENTOS YUNA
PORCIØNDESUDESTINO QUEESTÉLIGADAASUPROPIAPERSONA
%NELTERCERMODO CUYOSOMEROESBOZOSEOFRECEAQUÓ LAEMPRESA
DEBEFUNCIONARCOMOUNAASOCIACIØNDEPERSONAS ENLACUALCADAUNA
COOPERECONSUSFUERZASESPIRITUALESYFÓSICASALMEJORÏXITO%STOIMPLI
CAQUEAPARTEYADEMÉSDELOSDERECHOSDECADAUNO LACOOPERACIØN
ENTRETODOSLOSQUEPERTENECENALAEMPRESASEDESENVUELVASOBRELA
BASEYENELAMBIENTEDECONlANZAYAMISTAD DEMUTUAIDENTIlCACIØN
YDECOMUNESPROPØSITOS
!SÓPUES LARELACIØNDETRABAJODEBEABARCARMUCHOMÉSQUELA
MERARELACIØNDEREMUNERACIØNUNASOLIDARIDADHUMANAENTRETODOS
LOSCOMPONENTESDELAEMPRESA
.O SE TRATA SOLAMENTE DE BUENOS DESEOS DE CUADROS FORJADOS O
ATRACTIVOSENSUE×OSDEALGUNOSPENSADORES4ODOESOQUESEACABADE
EXPONERESUNAREALIDADEFECTIVAYCORONADAPORELÏXITOENMUCHAS
EMPRESAS ALEMANAS Y NORTEAMERICANAS DE ALGUNAS DE LAS CUALES SE
OFRECERÉAQUÓUNAREFERENCIA4AMPOCOSETRATADEMEROSBUENOSPRO
PØSITOSANIMADOSDEUNEXCELENTEESPÓRITU0ORELCONTRARIO SETRATADE
HECHOSREALESCONBASETÏCNICAYCONNUEVOSSISTEMASDEORGANIZACIØN
3ETRATADEUNAEFECTIVAASOCIACIØNENTRECAPITALYTRABAJOENLACUAL
CADAUNADELASDOSPARTESDAALGO QUENODABANSINOQUERETENÓAN
ENLOSANTIGUOSSISTEMAS YQUEESMENSURABLEENCIFRASELREPARTODE
LASGANANCIAS ELCUALREPRESENTALACONTRAPARTIDAMATERIALDELESPÓRITU
DEASOCIACIØNENCOMPA×ERISMO
!LLADODELOSNUEVOSEXPERIMENTOS QUEHANTENIDOÏXITOENTODOS
LOSASPECTOSˆECONØMICOSYÏTICOSˆ SEDESENVUELVEUNANUEVACIEN
CIAECONØMICA,AVIEJACIENCIAECONØMICA BASADASOBREELCONCEPTO
EFIPNPPFDPOPNJDVT SELLAMA&DPOPNÅB1PMÅUJDB$ESPUÏS ENTANTOEN
CUANTOSETOMØENCONSIDERACIØNNOALTRABAJADORINDIVIDUALCOMO
VENDEDORDETRABAJOAMANERADEMERCANCÓA ANTESBIENLATOTALIDAD
COLECTIVADELTRABAJO SEDESARROLLØLALLAMADA&DPOPNÅB4PDJBM(OYAL
CENTRARLAECONOMÓAENTORNODELHOMBRECOMOPERSONACONDIGNIDAD
MORAL SEESTÉELABORANDOLOQUESEHALLAMADOLA&DPOPNÅBUJDB
%NLAECONOMÓAPOLÓTICADELINDIVIDUALISMOLIBERAL ELMOTIVODE
TODOSLOSACTOSERAELAPETITODELUCROOBENElCIO0ARAELEMPRESARIO
ESTOSIGNIlCABACONSEGUIRLACOMPRADELAMAYORCANTIDADPOSIBLEDE
TRABAJOPORLAMENORCANTIDADPOSIBLEDEDINERO0ARAELTRABAJADOR


REPRESENTABADARLAMENORCANTIDADPOSIBLEDETRABAJOPORELMAYOR
PRECIOPOSIBLE4ODOESODESDEELPUNTODEVISTADELAECONOMÓALLEVA
BAALCAOS YDESDEELPUNTODEVISTAMORALCONDUCÓAALASITUACIØNDE
LAJUNGLA0ORCONTRA ELEMPRESARIODEBEESFORZARSEENPRODUCIRUNA
MERCANCÓACADAVEZMEJORAUNPRECIOCADAVEZMÉSBARATOPARAUN
NÞMERODEGENTESCADAVEZMAYOR3ILOGRAESTOELBENElCIOVENDRÉPOR
SÓMISMO0EROSI ALREVÏS SECONCENTRAENLAOBTENCIØNDELOSMAYORES
BENElCIOS ENTONCESLASGANANCIASSELEESCAPARÉNDELASMANOS PORQUE
HABRÉOLVIDADOLOQUEENREALIDADESLOQUEPROPORCIONALAAUTÏNTICA
GANANCIAESDECIR UNAPRODUCCIØNCADAVEZMEJORLOGRADA#UANTOMÉS
PIENSEENLAGANANCIA MENORSERÉÏSTAY ENCAMBIO CUANTOMENOS
PIENSEENELLUCROYMÉSPIENSEENELSERVICIOPRESTADOALCLIENTE TANTO
MAYORESSERÉNLOSBENElCIOSQUESEOBTENGAN
%NCUANTOALASNECESIDADESPSICOLØGICAS DELTRABAJADOR CABEHACER
ELSIGUIENTECONTRASTEENTREELSISTEMACAPITALISTADEVIEJOTIPO ELCO
MUNISMOYLOSNUEVOSMÏTODOSDELAASOCIACIØNENTRECAPITALYTRABAJO
%LCAPITALISMODEVIEJOESTILOPRETENDÓA SUPUESTAMENTEAUNQUENODE
UNMODOREAL SATISFACERELDESEODELIBERTAD%LCOMUNISMOPRETENDE
ACAMBIODELASUPRESIØNDELALIBERTAD PROPORCIONARSEGURIDAD%L
NUEVOSISTEMAQUIEREDARLIBERTADJUNTOCONSEGURIDADDETRESCLASES
MORAL SOCIAL Y ECONØMICA 3EGÞN 2OBERT 3 (ARTMAN LO PRIMERO
ESSEGURIDADENELEMPLEOENSEGUNDOLUGAR VIENELASEGURIDADEN
CUANTOALASOPORTUNIDADESDEDESARROLLO DEMEJORAY ENTERCERLUGAR
LAREMUNERACIØN
%LSISTEMADEASOCIACIØNENTRECAPITALYTRABAJOHASIDODElNIDO
POREL#ONSEJO.ORTEAMERICANODELAS)NDUSTRIASCON0ARTICIPACIØNEN
LOS"ENElCIOS#OUNCILOF0ROlT3HARING)NDUSTRIES COMOCUALQUIER
MÏTODO DE DAR A TODOS LOS EMPLEADOS EN UNA EMPRESA ADEMÉS DE
BUENOSSALARIOSYSUELDOSUNASCANTIDADESADICIONALES ALCONTADOOA
PLAZOS NOENATENCIØNALAOBRAINDIVIDUALOCOLECTIVAREALIZADA SINO
DEACUERDOCONLAPROSPERIDADDELAEMPRESA.OSETRATADEUNSOLO
MÏTODO ANTESBIENDECUALQUIERMÏTODOQUECAIGABAJOESTACARACTE
RIZACIØN,APARTICIPACIØNENLOSBENElCIOSESUNOENTREOTROSVARIOS
MÏTODOS,OESENCIALDELAASOCIACIØNENTRECAPITALYTRABAJONOESCUÉL
SEAELMÏTODO SINOQUELACOMPENSACIØNADICIONALSEADADAATODOS
LOSTRABAJADORESDELAEMPRESA DESDELOSDIRECTORESOLOSPEONES INCLU
YENDOSINEXCEPCIØNLASCATEGORÓASINTERMEDIAS/TROREQUISITOESENCIAL


CONSISTEENQUEESESUPLEMENTOSEAALGOADICIONALALJUSTOSALARIOOAL
JUSTOSUELDO YNOUNAPARTEDELAJUSTAREMUNERACIØN
2OBERT3(ARTMANPROPONELASIGUIENTEDElNICIØNOCARACTERIZA
CIØNDELAhASOCIACIØNENTRECAPITALYTRABAJOvh4ODAFORMADETRABAJO
CONJUNTOENTRELAEMPRESAYTODOSSUSCOLABORADORESPORVIRTUDDELCUAL
ADEMÉSDEUNCUIDADOPERMANENTEDELASRELACIONESINTERHUMANAS SE
ESTABLECECONTRACTUALMENTEDENTRODELAINDUSTRIAUNACOOPERACIØNY
UNACORRESPONSABILIDADASÓCOMOTAMBIÏNUNAPARTICIPACIØNMATERIAL
AFAVORDELPERSONALENELRESULTADODELESFUERZOCOMÞNv
%NTREMUCHOSMÏTODOSEMPLEADOSENLAPRÉCTICANORTEAMERICANA
lGURANLOSSIGUIENTE

 M %JWJEFOEPT BM DPOUBEP UN DETERMINADO PORCENTAJE DE LOS


BENElCIOSESA×ADIDOALOSSALARIOSYSUELDOSNORMALES YES
REPARTIDO SEGÞNDETERMINADOSESQUEMAS DEUNMODOPE
RIØDICO ATODOSLOSEMPLEADOSYOPERARIOSDETODASCLASES
 -PTEJWJEFOEPTEFUSBCBKPELPORCENTAJEDELAPARTICIPACIØNEN
LOSBENElCIOSESTÉENPROPORCIØNCONLOSDIVIDENDOSANUALES
PAGADOSALOSACCIONISTAS
  1SPQJFEBE EF BDDJPOFT SE VA CONVIRTIENDO AL TRABAJADOR DE
TODASCLASESENCO ACCIONISTA
 'JEFJDPNJTPUNDETERMINADOPORCENTAJEDELOSBENElCIOSSE
COLOCAENUNFONDOCOMOPATRIMONIOlDUCIARIOPARALOS
TRABAJADORES CONOSINCONTRIBUCIONESPORPARTEDEÏSTOS

,ASCUATROFORMASMENCIONADASCONSTITUYENPLANESDEAUTÏNTICAPARTI
CIPACIØNENLOSBENElCIOS0EROAELLASHAYQUEA×ADIROTROSTRESTIPOSDE
PARTICIPACIØNENLOSINGRESOS LOSCUALESNOCONSTITUYENENSENTIDOESTRICTO
UNAPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOS PEROSÓUNAPARTICIPACIØNENLOSRESUL
TADOS ENUNSENTIDOLATO%SOSOTROSTRESTIPOSSONLOSSIGUIENTES

 1BSUJDJQBDJÎOFOFMHJSPALPERSONALSELEGARANTIZAGIROTOTAL
DELAEMPRESA
 1BSUJDJQBDJÎOFOFMBIPSSPELPERSONALRECIBEUNPORCENTAJE
DELOSAHORROSQUECONSIGUEPARALAEMPRESA
 $POTPSDJPSECONVIERTEALEMPLEADOYALOBREROENCO PRO
PIETARIOYCO DIRECTOR


!ESTOSSISTEMASDEASOCIACIØNENTRECAPITALYTRABAJOHAYQUEA×ADIR
OTROSMÏTODOSQUENOCAENDIRECTAMENTEDENTRODEDICHACATEGORÓA
PEROQUEINDIRECTAMENTESEAPROXIMANAELLA

 1FOTJPOFTCONINDEPENDENCIADESUSBENElCIOS LAEMPRESA
PAGADETERMINADASCANTIDADESPORA×OSDEANTIGàEDAD
 3FNVOFSBDJÎOBOVBMHBSBOUJ[BEBALTRABAJADORSELEGARANTIZA
REMUNERACIØNANUALADICIONAL
 1BSUJDJQBDJÎOJOEJWJEVBMFOMBEJSFDDJÎOSEFOMENTAELDESA
RROLLOPERSONALDELTRABAJADORINDIVIDUALMEDIANTEPROCEDI
MIENTOSESPECIALESDEFORMACIØNYDESELECCIØN GRACIASALOS
CUALESPUEDAASCENDERHASTALAGERENCIADELAEMPRESA

#ONFRECUENCIASEDICEQUELAPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOSTIENE
QUEIMPLICARTAMBIÏNLAPARTICIPACIØNENLASPÏRDIDAS0EROTALASERTO
ENTRA×AUNAGRAVEEQUIVOCACIØN,OOPUESTOOLACONTRAPARTIDAALA
PARTICIPACIØNENLOSBENElCIOSNOESUNAPARTICIPACIØNENLASPÏRDIDAS
SINOSIMPLEMENTELANOPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOS PORLASENCILLA
RAZØNDEQUEÏSTOSNOEXISTEN,ASPÏRDIDASDEBENSERSOPORTADASEX
CLUSIVAMENTEPORELCAPITAL0RECISAMENTEUNADELASDOSRAZONESPOR
LASCUALESELCAPITALISTATIENEJUSTODERECHOADIVIDENDOSESELHECHO
DELRIESGOQUECORRE,OSDIVIDENDOSSONENPARTEUNAPRIMAPOREL
RIESGO%NCAMBIO LAPARTICIPACIØNDELTRABAJADORENLOSBENElCIOSES
DEÓNDOLEDIFERENTENOESUNARECOMPENSAPORELRIESGO ANTESBIEN ES
UNARECOMPENSAPORELÏXITOENELTRABAJOCONJUNTO,ACONTRIBUCIØN
DELOSTRABAJADORESˆDETODASLASCLASESYCATEGORÓASDETRABAJADORES
INCLUYENDOLADIRECCIØNTÏCNICAˆESTRABAJO MIENTRASQUELACONTRI
BUCIØNCAPITALISTAESDINERO(AYUNAGRANDIFERENCIAENTREELPAPEL
QUEELDINEROJUEGARESPECTODELTRABAJADORYRESPECTODELCAPITALISTA
0ARAELTRABAJADORELDINEROESCOMPENSACIØNPORSUTRABAJOMIENTRAS
QUEPARAELCAPITALISTAELDINEROESCOMPENSACIØNPORELRIESGOQUE
CORRE#IERTOQUEELTRABAJADORCORRETAMBIÏNRIESGOSPORLOSQUENO
OBTIENE COMPENSACIØN B
EL RIESGO DE PERDER SU TRABAJO ˆSALVO EL
SUBSIDIOQUEPERCIBAPORPAROODESEMPLEOˆYC
ELRIESGODEQUENO
HAYABENElCIOS CASOENELCUALNOOBTENDRÉNINGUNAREMUNERACIØN
ADICIONALASUSALARIO%SPRECISAMENTEESAAUSENCIADEREMUNERACIØN
ADICIONAL EL EXTREMO OPUESTO A LA PARTICIPACIØN EN LAS GANANCIAS
CUANDOLASHAYA


%NGENERAL LOSRESULTADOSCONSEGUIDOSCONLOSSISTEMASDEASOCIA
CIØNENTRECAPITALYTRABAJOHANSIDOEXCELENTESNÞMEROMUCHÓSIMO
MENOR DE HUELGAS ELEVACIØN DEL RENDIMIENTO MAYOR CANTIDAD DE
PRODUCCIØNYPOSIBILIDADDEVENDERÏSTAAUNMENORPRECIOˆDESDE
LUEGOSUlCIENTEMENTEREMUNERATORIO
,AEXPERIENCIAHAMOSTRADOQUEESACONSEJABLEQUECUANDOSEQUIERE
ESTABLECERUNSISTEMADEASOCIACIØNENTRECAPITALYTRABAJOENUNAEM
PRESA SELLEVEACABOSUCESIVAMENTEUNASERIEDEMINUCIOSOSESTUDIOS
SOBREMUCHOSPUNTOSDENTRODELAINDUSTRIACONCRETADEQUESETRATA
2OBERT3(ARTMANOFRECEUNCONCIENZUDOPLANDEESOSESTUDIOS

&KFNQMPT

0ORlN PARAMOSTRARQUEÏSTENOESUNASUNTOQUESEHALLEENPLANO
MERAMENTETEØRICO SINOQUE PORELCONTRARIO SECUENTAENLASREALI
DADESPRÉCTICASCONMUCHASEXPERIENCIASFAVORABLES CONVIENEMEN
CIONARAQUÓALGUNASDELASEMPRESASQUEHANEXPERIMENTADOSISTEMAS
DEASOCIACIØNENTRECAPITALYTRABAJO
,A!LFARERÓA3CIO EN/HIO CONSIGUIØENSUPERARENUN
LASMEJORESMARCASCONSEGUIDASANTERIORESENESARAMAINDUSTRIAL
,A #OMPA×ÓA #URTIDORA (ARTNETT 4HE (ARTNETT 4ANNING #OM
PANY EN !YER -ASSACHUSSETS CUYO LEMA ES h.UESTROS EMPLEADOS
SON EL CAUDAL MÉS IMPORTANTE DE NUESTRO NEGOCIOv CON UN AMPLIO
SISTEMA DE PARTICIPACIØN EN LOS BENElCIOS PARA SU TRABAJADORES HA
AUMENTADOSUSGANANCIASCONSIDERABLEMENTE,AJORNADAESTÉRIGU
ROSAMENTE RESTRINGIDA A  HORAS SEMANALES Y LA EMPRESA REPARTE
ENTRESUPERSONALELDESUSBENElCIOS%LSE×OR&RANK(ARTNETT
DECLARØh#REÓMOSSENCILLAMENTEQUECONESTESISTEMALAGENTEDELA
PLANTACURTIDORASEINTERESARÓAMÉSˆENLACUALIDADYENLACANTIDAD
DELCUERO-UCHOSCREENQUEESTOYCHImADO0EROYOGANOMÉSDINERO
QUENUNCA YMISTRABAJADORESTAMBIÏNv
,A#OMPA×ÓA%LÏCTRICA,INCOLN4HE,INCOLN%LECTRIC#OMPANY
DE#LEVELAND /HIO ESUNADELASEMPRESASENLASQUESEHALLEVADO
ACABOMÉSAFONDOELNUEVOSISTEMADESDE,APRIMERASUMA
DEPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOS PARAEMPLEADOSFUEDE 
DØLARES$ESDEENTONCESHASTAHALLEGADOAREPARTIRMILLONES


DEDØLARES#OMOPROMEDIO ELTRABAJADORINDIVIDUALDEESTAEMPRESA
HARECIBIDOENA×OS ,APARTICIPACIØNESTÉENRELACIØNCONEL
RENDIMIENTODELTRABAJADORINDIVIDUALPARALAPRODUCCIØNTOTAL
,A#OMPA×ÓA0ERFORADORA4HOMAS00IKE4HOMAS00IKE$RILLING
#OMPANY ESTABLECIØELNUEVOSISTEMAEN%MPLEAUNNÞMERO
DEPERSONASENTREY3UPERSONALRECIBEUNAPARTICIPACIØNEN
LOSBENElCIOSENTREELYDEÏSTOS%NLOSPRIMEROSCINCOA×OS
REPARTIØENTRESUSTRABAJADORESYEMPLEADOS DØLARES
%N4HE1UALITY#ASTINGS#OMPANY FUNDADAENEN/RRVILLE
/HIO SE INTRODUJO EL SISTEMA DE PARTICIPACIØN EN  CON LA MO
DALIDAD DE UN SISTEMA DE PREMIOS POR ASISTENCIA PUNTUAL %N 
LA PARTICIPACIØN POR MEDIO DE BONOS REPRESENTØ UN  ADICIONAL
SOBRELOSSALARIOS,AEMPRESAAUMENTOSUÓNDICEDEPRODUCTIVIDAD
ENUN
(AYMUCHASEMPRESASALEMANASQUEHANINTRODUCIDOLAPARTICIPA
CIØNENLOSBENElCIOS MEDIANTESISTEMASQUEACENTÞANENMAYORO
MENORMEDIDAELRENDIMIENTOINDIVIDUALOELCOLECTIVOENRESULTADO
TOTALDELAINDUSTRIA%NTREESASEMPRESASlGURANLASSIGUIENTESLA&UN
DICIØNDE#OBREDE$UISBURGO$UISBURGER+UPFERHàTTE LA%MPRESA
#ONSTRUCTORA7ILHOM7ÚLKERDE"ORKENLAFÉBRICADEPRODUCTOSDE
PAPEL -ELITTA 7ORLSE "ENTZ  3OLAN LA FÉBRICA DE SILLAS !LBERT 3TOLL
+'LAFÉBRICADEAGUJAS4HEODOR'ROZ3ÚHNE%RNST"ECKERT+#
LAFÉBRICADERODAJESYTRANSMISIONES&RIED&LENDER#OLAFÉBRICADE
PIEZASDEGOMANATURALOARTIlCIALPARALAINDUSTRIAAUTOMOVILÓSTICA&
*3CHOEPS#O QUEADEMÉSDELAPARTICIPACIØN CUIDAESPECIALMENTE
DEOBTENERLASMEJORESRELACIONESHUMANASYELMAYORBIENESTARPARA
ELPERSONALPEGASTOSDEDÓASDEVACACIONES FELICITACIØNYREGALO
ENELCUMPLEA×OSDECADATRABAJADOR SERVICIOMÏDICOGRATUITO ETC LA
3OCIEDAD#ONSTRUCTORA(&+ISTNER QUE ADEMÉSDELAPARTICIPACIØN
PORRAZØNDELRENDIMIENTO TORNAENCUENTAOTROSMÏRITOS COMOLA
CAMARADERÓA ELESPÓRITUDEAYUDA LACONCIENCIADERESPONSABILIDAD LA
FORMALIDADYCONlANZA ELASEO ELORDEN LASEGURIDAD LAREGULARIDAD
LAPUNTUALIDAD LACALIDADDELTRABAJO ETC
(AYOTRASEMPRESASNORTEAMERICANASCUYOSISTEMADEPARTICIPACIØN
ENLOSBENElCIOSMEDIANTEUNPLANDEDIVIDENDOSALCONTADOPARATODO
ELPERSONALSECOMBINACONPRIMASESPECIALMENTEALTASPORSERVICIOS
DIRECTIVOS PORMÏRITOSPARTICULARESYPORANTIGàEDAD!SÓ ENLAFÉBRICA


DEPRODUCTOSDECERAPARALAINDUSTRIA LACASAYLAAGRICULTURA3#
*OHNSON3ON )NC
5NSISTEMASIMILARRIGEEN+EYSTONE0LUMBING3ALES#OMPANY PERO
DANDOPRIMASESPECIALESENLAPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOS ENLA
ANTIGàEDAD%NLOSDOSPRIMEROSA×OSDEINSTAURADOESTESISTEMA EL
TIPODEPERSONALMÉSFAVORECIDOPERCIBIØCOMOPARTICIPACIØNENLOS
BENElCIOSALREDEDORDELASUMADE DØLARESANUALES
,AFÉBRICADECARROCERÓASPARACAMIONESDECARGA4HE'ERSTENLTAGER
#OMPANYCONCEDEATODOSUPERSONAL ENLAMISMAPROPORCIØN UN
DESUSGANANCIAS QUECOMOPROMEDIOTOTALVIENEASUMARUNOS
DØLARES
4ODASLASEMPRESASMENCIONADASHASTAAHORANOINTERVIENENEN
ABSOLUTOENELEMPLEOQUECADATRABAJADORDÏALASUMAQUEPERCIBA
COMOPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOS%NCAMBIO HAYOTRASEMPRESAS
QUECOMBINANSUSISTEMADEPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOSCONELFO
MENTODELAHORRO%NTREELLASlGURA4HE!NDERSEN#ORPORATION QUE
DESDEHASTAHAREPARTIDOENTRESUPERSONALMILLONESDE
DØLARESDEPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOS%LPLANDEAHORROVINCULADO
CONESTESISTEMADEPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOSCONSISTEENQUE
CADAOBREROOEMPLEADODEBEINVERTIRUNAPORCIØNDESUPARTICIPACIØN
ENLOSBENElCIOSENAHORRO BIENENUNACUENTABANCARIA BIENENLA
COMPRADEBONOSDEL%STADO BIENENPAGOSPORLAADQUISICIØNDEUNA
CASA OBIENENMEJORASPARALAPROPIACASA
,AFÉBRICADEVENTILADORES)LG%LECTRIC6ENTILANTRING#OMPANYDE
#HICAGO TIENEPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOSMEDIANTEUNSISTEMA
MIXTO DE PAGOS AL CONTADO Y DE BONOS EXTRA ˆEN RELACIØN CON LA
ANTIGàEDAD QUEALOSDOSA×OSIMPORTAELDESUPARTICIPACIØNAL
CONTADO YALOSONCEA×OSELˆQUESONPUESTOSENUNAESPECIE
DECUENTADEAHORROSCONRÏDITOSDELYQUEPUEDENSERUTILIZADOS
PORLAADQUISICIØNDEACCIONESDELAEMPRESA
,A EMPRESA PERFORADORA 4HE #LEVELAND 4WIST $RILL #OMPANY
ESTABLECIØ LA PARTICIPACIØN EN LOS BENElCIOS DESDE  Y YA EN EL
PRIMERA×OREPARTIØENTREOBREROSYEMPLEADOSLASUMADE
DØLARES YHASTAHALLEGADOAREPARTIRMILLONESDEDØLARES%N
LOSPRIMEROSCUATROA×OSDEIMPLANTADOELSISTEMALAPRODUCTIVIDAD
AUMENTØENMÉSDEL%LSISTEMA QUEESMIXTO ABARCADIVIDENDOS
PORSALARIOSYPRIMASALAHORRO


4AMBIÏNESDEESTETIPOMIXTOELSISTEMAESTABLECIDODESDE
ENLAEMPRESADEPRODUCTOSFOTOGRÉlCOS4HE%ASTMAN+ODAK#OM
PANY DE 2OCHESTER .UEVA 9ORK %L TRABAJADOR Y EMPLEADO RECIBE
ANUALMENTEDIVIDENDOSPORSUSALARIOOSUELDOENLACANTIDADDEUN
MEDIOPORCIENTODELOQUESUMENSUSSALARIOSOSUELDOSDURANTELOS
ÞLTIMOSCINCOA×OS%NTOTALESTAlRMAHAPAGADOMÉSDEMILLONES
ENDIVIDENDOSDESALARIOS
4AMBIÏNLAGRANFÉBRICADEMÉQUINASALEMANADE$UISBURGO$%-!'
CUYO PERSONAL ASCIENDE A   TRABAJADORES Y EMPLEADOS TIENE UN
SISTEMADEDIVIDENDOSPORSALARIOS%NREPARTIØPORESTECONCEPTO
ELDESUELDOSYSALARIOS YENTOTAL DØLARES%N UN
YENTOTAL DØLARES%N UN YENTOTAL DØLARES
%N UN YENTOTAL  DØLARES
!SIMISMO LOSGRANDESALMACENESALEMANES2UDOLF+ARSTADT!'
TIENENUNPLANDEDIVIDENDOSPORSALARIOSYSUELDOS CUYOPROMEDIOFUE
ENLASUMADÏDØLARESANUALESPORINDIVIDUOEMPLEADO
,A EMPRESA DÏ INSTALACIONES 7ILLEY +WRAY %LECTRIC #OMPANY DE
#INCINNATI QUEEMPLEAPERSONAS TIENEUNSISTEMAMIXTODEPARTI
CIPACIØNENLOSBENElCIOS PORPAGOSALCONTADO DIVIDENDOSYPLANDE
ADQUISICIØNDEACCIONES%STEÞLTIMOPUNTOCONSISTEENQUEELTRABAJA
DORPUEDEINVERTIRANUALMENTEDESDEDØLARESHASTAELDESUS
BENElCIOS ENELA×OANTERIOR ENLAADQUISICIØNDEBONOSAL CON
ELDERECHODELIQUIDARTALESBONOSENCUALQUIERMOMENTO
,AFÉBRICADEJABØNMÉSGRANDEDELMUNDO 0ROCTER'AMBLE#OM
PANY QUEEMPLEAA INDIVIDUOS TIENEUNSISTEMADEPRIMASAL
AHORRO UNAPARTEDELCUALCONSISTEENCOINVERSIØN DESDEHACEMÉSDE
MEDIOSIGLO(AREPARTIDOASUSOBREROSYEMPLEADOSUNOSMILLONES
DEDØLARESYÏSTOSTIENENMILLONESDEACCIONES LOCUALREPRESENTA
SØLOELDELCAPITALDELAEMPRESA%LPLANDECOINVERSIØNENACCIONES
ESTÉLIMITADOALOSMIEMBROSDELPERSONAL CONUNINGRESOPORSUELDO
OSALARIOMENORDE DØLARESANUALES(AYTAMBIÏNUNPLANDE
lDEICOMISOPARALOSQUEGANANMÉSDE DØLARESANUALES,OQUE
DESUSBENElCIOSREPARTELAEMPRESAATRAVÏSDEESOSDOSSISTEMASYDE
OTROSACCESORIOSREPRESENTANDELALDELOQUEGASTAENSALARIOS
YSUELDOSlJOS LOSCUALESADEMÉSHANIDOSIENDOAUMENTADOSCONSTAN
TEMENTE SINTENERQUESUBIRLOSPRECIOSDEVENTADELJABØN
,AEMPRESACOMERCIALDEARTÓCULOSFOTOGRÉlCOS7ILLOUGHBY#AMERA


3TORESDE.UEVA9ORKTIENEUNSISTEMAMIXTODEREPARTODEBENElCIOS
POR MEDIO DE ABONOS AL CONTADO Y DE ADQUISICIØN DE ACCIONES %L
PROMEDIODELASUMAREPARTIDAANUALMENTEENLOSÞLTIMOSA×OSES
 DØLARESYHAYMUCHOSA×OSENLOSCUALESLOREPARTIDOASCENDIØ
ALDELDINEROAPLICADOASUELDOSYSALARIOSlJOS%STAEMPRESASE
DISTINGUEADEMÉSPORCULTIVARCUIDADOSAMENTEUNARELACIØNDESERVICIO
AMISTOSOPARATODOSSUSCLIENTES HACIENDOTODOLOPOSIBLEPARASATISFA
CERLASNECESIDADESESPECIALESDECADAUNOENCADASITUACIØN
,AEMPRESA3NOW .ABSTEDT'EAR#ORPORATIONESUNADELASPOCAS
QUEENLOS%STADOS5NIDOSHANESTABLECIDO JUNTOALAPARTICIPACIØN
EN LOS BENElCIOS UNA COLABORACIØN DEL PERSONAL EN LAS FUNCIONES
DIRECTIVAS%NELPRIMERREPARTO EN SEDISTRIBUYØLACANTIDADDE
  DØLARES ENTRE  TRABAJADORES Y EMPLEADOS 3ØLO HUBO DOS
A×OSSINREPARTODEBENElCIOS0ARALAPARTICIPACIØNENELSISTEMADE
ADQUISICIØNDEACCIONESESNECESARIOTENERDOSA×OSDEANTIGàEDAD
YPARALACOLABORACIØNENLADIRECCIØNDELAEMPRESA CINCOA×OS$EL
INGRESOTOTALENBRUTOSEDETRAELACANTIDADPARAELPAGODESUELDOS
YSALARIOS LASSUMASPARALOSDEMÉSGASTOSYPARAELPAGODELOSIM
PUESTOSADEMÉSUNOSDETERMINADOSDIVIDENDOSPARAELCAPITALYPARA
RESERVASEVENTUALES$ELAGANANCIARESTANTESEREPARTEPORLOMENOS
UNALOSEMPLEADOSYOBREROS ENRELACIØNCONELMONTODELOS
SUELDOSYSALARIOSYTAMBIÏNENRELACIØNCONUNAPUNTUACIØNDEMÏRITOS
BUENRENDIMIENTOCOTIDIANO DEVOCIØNALTRABAJOYBUENAVOLUNTAD
ESPÓRITUDECOOPERACIØN INICIATIVA ADHESIØNALAEMPRESA YSENTIDO
DE RESPONSABILIDAD  ,OS OBREROS Y EMPLEADOS PUEDEN REQUERIR DE
LADIRECCIØNDELAEMPRESAUNAREMUNERACIØNDECOROSASEGURIDAD
RETRIBUCIØNMÉSALTAPORRENDIMIENTOMAYORCOLABORACIØNENELDES
ENVOLVIMIENTODELAINDUSTRIA YCOMPRENSIØNDELAEMPRESAPARALOS
PROBLEMASPERSONALES%LPERSONALELIGECADAA×OUNREPRESENTANTE
PARASERMIEMBRODELDIRECTORIODELASOCIEDAD#ADAMIEMBRODEL
PERSONALTIENEUNVOTO ESDECIR SETRATADESUFRAGIOACTIVOIGUAL!HO
RABIEN PARASERELEGIDOSENECESITAUNAANTIGàEDADDEA×OSCOMO
OBREROOEMPLEADOYPOSEERACCIONESDELAEMPRESAADQUIRIDASPOR
VÓADEPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOS 
,OSSISTEMASDEPARTICIPACIØNPORMEDIODECONCESIØNDEACCIONES
NOESTÉMUYDIFUNDIDOENLA!LEMANIA/CCIDENTALPEROTALSISTEMAHA
SIDOADOPTADOENLOSÞLTIMOSTIEMPOSPORALGUNASGRANDESEMPRESAS


!SÓ LA GRAN COMPA×ÓA DE ELECTRICIDAD 3IEMENS 7ORKE REPARTIØ UNA
VEZ DESPUÏSDELA3EGUNDA'UERRA-UNDIAL PEQUE×ASACCIONESENTRE
SUPERSONAL,AEMPRESA"URBACH+ALIWERKE ADEMÉSDEUNPLANDE
DIVIDENDOSPORSALARIOS ENELMISMO PORCENTAJEDELOSDIVIDENDOSDE
LOSACCIONISTAS ABREASUEMPLEADOYOBREROSLAPOSIBILIDADYFACILIDAD
PARAADQUIRIRACCIONESDELA#OMPA×ÓA,AFORMIDABLEEMPRESA&ARBEN
FABRIKEB"AYER!'OFRECIØENATODOSUPERSONALLAPOSIBILIDAD
DECOMPRARACCIONESAPRECIOSMÉSFAVORABLESQUELOSDELABOLSAY
ADEMÉSDISTRIBUYØCOMOPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOSALlNDELA×O
ELDELSUELDOOSALARIOMENSUAL!lNESDE LACASA"AYER
REPARTIØLAMISMAOFERTAPARALAADQUISICIØNDEACCIONES4AMBIÏNLAS
EMPRESAS$%-!'!'Y+ABELWERK2EYDTHANPROMOVIDOENTRESUPERSONAL
LAADQUISICIØNDEACCIONESENTÏRMINOSVENTAJOSOS
,AASOCIACIØNENTRECAPITALYTRABAJOHAADOPTADOENOTRASFORMASEL
CARÉCTERDECO EMPRESA!SÓ ENLAlRMAALEMANA0AUL 3PINDLER 7ORKE
QUEINSTAURØESESISTEMADESDE CUYOSPROPØSITOSSON DElNIDOS
POR3PINDLER COMOhELDERESTABLECERELAUTÏNTICOENGRANAJEOLAGENUI
NAENSAMBLADURAENTRELOSHOMBREESQUETRABAJANENUNAINDUSTRIAEL
DESUAVIZARLAESPECIALIZACIØNYELDEACERCARDENUEVOALACONCIENCIA
DETODOSLOSEMPLEADOSYOBREROSLAINDUSTRIACOMOUNATOTALIDAD,A
FORMADELOGRARTODOESODEBESERADECUADAALASATISFACCIØNDELAS
NECESIDADES DE LA INDUSTRIA %STO IMPLICA QUE CADA CUAL DEBA TENER
ELDERECHOCORRESPONDIENTEASUOBRA ASURESPONSABILIDADYATODO
LORELACIONADOCONLAUNAYCONLAOTRAQUEDEBAADEMÉSSOPORTAREL
RIESGO YQUELAPOSICIØNSOCIALYECONØMICADECADACUALDEPENDADELA
MEDIDAYAMPLITUDENQUEESTÏDISPUESTOAASUMIRTALRESPONSABILIDAD
YTALRIESGO!LMISMOTIEMPO ESDECISIVOELHECHODEQUEELINDIVIDUO
RECIBAUNACCESOALPATRIMONIODELAEMPRESAENLAPROPORCIØNDELA
RELACIØNDESUOBRAALAOBRATOTALDELAINDUSTRIA,AESTRUCTURADELA
COOPERACIØNDENTRODELAINDUSTRIA BASADASOBREESASREmEXIONES SE
APOYAENTRESCOLUMNAS"
,APARTICIPACIØNDETODOCOLABORADORDELA
EMPRESA SEACUALFUERESUSITUACIØNENÏSTAˆESDECIR ENLASUTILIDADES
YPATRIMONIODELAMISMA ENLAPROPORCIØNQUESUOBRAINDIVIDUAL
GUARDE CON LA TOTALIDAD #
,A FACULTAD DE CO DECISIØN DE TODOS LOS
TRABAJADORES$
%LRESTABLECIMIENTODELASRELACIONESHUMANASENTRE
AQUELLOS GRUPOS DE HOMBRES ENCARGADOS CON TAREAS ESPECIALES ASÓ
COMOLASUPERACIØNDELADESCONlANZAPORMEDIODELAFRANQUEZA


$ETALSUERTE SEGARANTIZAELACCESOALAPROPIEDADDEACUERDOCON
LAOBRA SEHACECONTEMPLABLEOVISIBLEELÉREADELAINDUSTRIACONSUS
PROBLEMAS YSESUPRIMEELAISLAMIENTOENELLUGARDELTRABAJOv3OBRE
LABASEDEESTASREmEXIONES DICHAlRMAPLANEØENELSISTEMADE
LACO EMPRESA0RIMEROESTABLECIØUNAPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOS
CONUNASUMAEQUIVALENTEALSUELDOOSALARIODEUNMES YCONELDEBER
DEADSCRIBIRDICHACANTIDADAUNFONDOPARALAADQUISICIØNDEACCIONES
!LA×OSIGUIENTE  BAJOLASMISMASCONDICIONES LAPARTICIPACIØN
ASCENDÓAAUNMESYMEDIOEXTRAORDINARIODESUELDOOSALARIO%N
SEESTABLECIØLAhCO EMPRESAvOFRECIENDOACADAMIEMBRODELPERSONAL
LAlRMADEUNCONTRATOINDIVIDUALPARACONVERTIRSEENhCO EMPRESARIOv
%LPROMEDIODELAPARTICIPACIØNENLASGANANCIASHASIDODELDE
ÏSTASPEROSIA×ADEAESTOLOSSERVICIOSPORANTIGàEDAD INVALIDEZ VIUDEZ
ORFANDAD LAELEVACIØNDELOSSALARIOSPORENCIMADELNIVELCONTRATADO
YLASPRIMASPORRENDIMIENTOSMERITORIOS ENTONCESLAPARTICIPACIØN
ENLOSBENElCIOSASCIENDEAUNDEÏSTOS
,A FÉBRICA ALEMANA DE ARTÓCULOS DE LIMPIEZA Y LACAS !KLIENGE
SELLSCHAFT5NION .ACHFOLGER(EMANN.AEGELEINSTAUROENUN
SISTEMAQUELAEMPRESADElNEENLOSSIGUIENTESTÏRMINOShCONCEDEAL
ANTIGUOASALARIADO HOYSOCIODELACOMPA×ÓA ELDERECHOYLAPOSIBI
LIDADDEMEJORARSUSPROPIASCONDICIONESSOCIALESYECONØMICASYLAS
DELAINDUSTRIAPORMEDIODEPROPIASINICIATIVASDENTRODELAEMPRESA
YRELATIVASAÏSTAADEMÉS ELDERECHOYLAPOSIBILIDADDESUPRIMIRLAS
RELACIONESJURÓDICASDEDESIGUALDADENTREPATRONOYTRABAJADOR YLADE
DESPROLETARIZARALASALARIADOQUEHASTAAHORAHABÓACARECIDODEPROPIE
DAD YCONVERTIRLOENPARTICIPANTE CONCONCIENCIADERESPONSABILIDAD
ENELDESARROLLOYENELRESULTADODELAEMPRESAh4AMBIÏNENESTA
INDUSTRIALOSEMPLEADOSYOPERARIOSQUEPOSEENBONOSDEPARTICIPACIØN
OACCIONESCONCIERTANUNCONTRATOINDIVIDUALCOMOCON SOCIOSOCO
EMPRESARIOS%LMÉXIMUMDEPARTICIPACIØNPERMITIDAAUNEMPLEADO
UOPERARIOESLASUMADE DØLARES MARCOS 
,ALAVANDERÓA0ILGRIM,AUNDRYDE.UEVA9ORKFUNDADAEN
ESTABLECIØENUNAPARTICIPACIØNLIMITADADESUSOPERARIOSENLA
CAPITALYENUNAPARTICIPACIØNILIMITADAINDIVIDUOSDESU
PERSONALPOSEENACCIONESCUYOVALORASCIENDEA DØLARES MÉS
DELAMITADDELASCUALESESTÉNCIERTAMENTEENMANOSDEEMPLEADOS
DIRECTIVOS0EROLOSOPERARIOSPUEDENCOMPRARACCIONESDEDØLARES


APLAZOS CONABONOSTANPEQUE×OSCOMODECENTAVOSSEMANALES
%N ELDELPERSONALERANACCIONISTAS
%LPERIØDICO-ILWAUKEE*OURNAL QUEADEMÉSOPERACINCOEMISORAS
DERADIOYUNADETELEVISIØN INTRODUJOLAPARTICIPACIØNDESUSEMPLEA
DOSENELCAPITALDESDEYHOYENDÓAESTAEMPRESASEHALLAEN
MANOSDELPERSONAL0ARAFACILITARLAPOSESIØNDELASACCIONESSEFORMØ
UNFONDOINDEPENDIENTE LOCUALSIGNIlCAQUEUNAPERSONAAJENAALA
EMPRESANOPUEDEADQUIRIRACCIONES#ONESTOSECOMBINAUNPLANDE
RECOMPENSAPORLAOBRA YELESTABLECIMIENTODEOPCIONESESCALONADAS
ENTRETRESJERARQUÓASDELOSMIEMBROSDELPERSONAL
%N LOS %STADOS 5NIDOS DE .ORTEAMÏRICA SE HA DESARROLLADO AM
PLIAMENTEELSISTEMADEPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOSMEDIANTEEL
PROCEDIMIENTODEFONDOSlDEICOMISARIOS,OSPRINCIPALESMOTIVOSANI
MADORESDEESTESISTEMASONDOS0ORUNAPARTE ELANHELODEFOMENTAR
ELHECHODEQUEELCOLABORADORDELAEMPRESAFORMESUCAPITALPROPIO
Y POROTRAPARTE ELPROPØSITODEMEJORARLASEGURIDADPARAELFUTURO
ESDECIR PARALAVEJEZ,ASCIRCUNSTANCIASFAVORABLESDESDEELPUNTODE
VISTAECONØMICOCONTRIBUYERONALmORECIMIENTODEESOSPLANES
,AEMPRESADEINSTRUMENTOSELÏCTRICOS*OSLYN-ANUFACTURINGAND
3UPPLY#OMPANY FUNDADAENEN#HICAGO INTRODUJOENEL
PLANDEPARTICIPACIØNMEDIANTEELSISTEMADEUNFONDOlDEICOMISARIO
,OSMIEMBROSDELPERSONALDEBENDEPOSITARENUNFONDODESDEEL
ALDESUSINGRESOSANUALESYELPATRONOCONTRIBUYEADICHO
FONDOPORLOMENOSCONELDESUGANANCIANETA LOCUALIMPLICA
QUEDEHECHOAPORTAPARACADATRABAJADORCUATROVECESMÉSDELOQUE
ÏSTEPONE0ARABENElCIARSECONLASAPORTACIONESDELAEMPRESAALFON
DOlDUCIARIOSEPRECISATENERA×OSDEANTIGàEDAD SIBIENCUALQUIER
MIEMBRO DEL PERSONAL PUEDE DESPUÏS DEL PRIMER A×O INGRESAR SUS
PROPIASCANTIDADESENELFONDO%STAEMPRESAENFOCALAPARTICIPACIØN
ENLOSRESULTADOSDEUNMODOMUYAMPLIOYMUYREALISTAENTIENDE
QUEESTÉPARTICIPACIØNDEBEPRODUCIRSENOSØLOENTREELPATRONOYEL
TRABAJADORSINOTAMBIÏNENTRETODASLASDEMÉSGENTESQUETIENENQUE
VER CON LA INDUSTRIA TALES COMO COMPRADORES VENDEDORES Y CONSU
MIDORES#ONCIBELAEMPRESACOMOUNORGANISMODEPRODUCCIØNY
MERCADO MOTIVADOPORELAFÉNHUMANODEADQUISICIØNh0ARTIMOSDEL
SUPUESTODEQUETODOSLOSHOMBRESSONEGOÓSTAS YDELAAlRMACIØN
DEQUEESTO LEJOSDESERUNVICIO ESUNAVIRTUD DADALASITUACIØNYLA


ORGANIZACIØNDELAVIDAENNUESTROTIEMPOv#APITAL TRABAJOYCONSU
MIDORESREPRESENTANTRESINTERESESEGOÓSTASSEPARADOS!HORABIEN LO
QUESEDEBEHACERESQUELASATISFACCIØNPOSITIVADECADAUNODEESOS
TRESINTERESESSEASOLIDARIADELASATISFACCIØNPOSITIVADELOSOTROSDOS
%STASTRESSITUACIONESSEPARADASDEBENSERORGANIZADASENUNASITUACIØN
PRODUCTIVADECONJUNTOh#UANDOELPATRONOOLVIDALAPROSPERIDADDE
SUSEMPLEADOS LASATISFACCIØNYELBIENESTARDEÏSTOS ENTONCESPROVOCA
LADESTRUCCIØNDESUPROPIAEXISTENCIA LADESÓMISMO COMOEFECTODE
LAINDIFERENCIAYLAMALICIADESUSTRABAJADORES LASCUALESSEGURAMENTE
DETERMINANUNAFALTADERENDIMIENTOENELLOS#UANDOELEMPRESARIO
NOSEPREOCUPADELBIENESTARDESUSCLIENTES ENCUENTRAPRONTOCØMO
ELNOHABERTOMADOENCUENTALOSINTERESESDEÏSTOS ESRETRIBUIDOPOR
ELPÞBLICOCONFALTADEINTERÏSPORSUSMERCANCÓAS,OMISMOVALE
PARAELTRABAJADOR#UANDOÏSTESECOMPORTASEGÞNLAVIEJALØGICAY
PIDEJORNADACORTAYSALARIOSALTOS YSUMINISTRAUNTRABAJODElCIEN
TE ENTONCESDESTRUYESUPROPIAEXISTENCIA PUESSØLOLAAPORTACIØN
DETRABAJOPUEDEHACERPRODUCTIVALASMÉQUINASDELMUNDOSINO
LODESPIDEELPATRONO LODESPEDIRÉELPÞBLICOENTANTOQUEÏSTESE
NIEGUEAPAGARLOSALTOSCOSTOSDEUNOSMÏTODOSDEPRODUCCIØNTAN
MIOPES9LOMISMOVALEPARAELPÞBLICO#UANDOELPÞBLICOSENIEGA
APAGARUNPRECIOADECUADOALFABRICANTE OLOGRAVACONIMPUESTOS
EXCESIVOS ENTONCESCIERRALASPUERTASDEÏSTE ALOCUALSIGUELAFALTADE
MERCANCÓASYELPÞBLICONOTOMAENCUENTALOSINTERESESDELTRABAJADOR
Y POREJEMPLO PIDEQUELOSSALARIOSSEANREBAJADOSPARAQUEBAJEN
LOSPREMIOS ENTONCESTIENETAMBIÏNQUEPAGARLASCONSECUENCIASv
h%L MAYOR BIENESTAR DE TODOS SURGE ÞNICAMENTE DE UN MODO POR
MEDIODESUMARELBIENESTARDELASTRESPARTESv
%LPLAN*OSSLYNSEHAAPLICADOENOTRASDOSEMPRESASLOSALTOSHOR
NOS$OMINION&OUNDRIESAND3TEEL ,IMITEDY"ALTIMORE0ROCELAIN
AND3TEED#ORPORATION
,AFÉBRICANORTEAMERICANADEAPARATOSDERADIO-OTOROLA)NCDESDE
ESTABLECIØLAPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOS LIMITADAALPERSONAL
CONMÉSDEUNA×ODEANTIGàEDADYQUENOREBASECIERTOLÓMITEDE
EDADPARALOSVARONES PARALASMUJERES PORELPROCEDIMIENTO
DEDEPOSITARENUNFONDOELDELASGANANCIASNETAS
%LBANCODEAHORROS(ARRIS4RUSTAND3AVINGS"ANK FUNDADOEN
 ESTABLECIØENLAPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOSPORMEDIODE


UNFONDOlDEICOMISARIO OBLIGATORIAMENTEPARATODOSSUSEMPLEADOS
CONMÉSDEA×OSDEANTIGàEDAD CONUNMÉXIMUMDEGANANCIASDE
DØLARESANUALES
,AEMPRESADEBANDASDEACEROPARAEMPAQUES3IGNODE3TEEL3TRAP
PING#OMPANY DE#HICAGO QUETIENElLIALESENPAÓSES INSTITUYØEN
UNAPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOSMEDIANTEUNPROCEDIMIENTO
MIXTODEFONDOlDUCIARIOYOFERTADEACCIONESALOSMIEMBROSDESU
PERSONAL,AEMPRESACONTRIBUYECONUNDESUSGANANCIASNETAS
LOCUALREPRESENTAAPROXIMADAMENTEELCUÉDRUPLEDELAAPORTACIØN
DELOSTRABAJADORES
,A EMPRESA COMERCIAL 3EARS 2OEBUCK  #OMPANY ES FAMOSA EN
LOS%STADOS5NIDOSPORSUPLANDEPARTICIPACIØNENLOSBENElCIOSPOR
MEDIODEFONDOSlDEICOMISARIOS%LNÞMERODESUSEMPLEADOSEN
ASCENDÓAALAFANTÉSTICACIFRADE YELMONTODESUSOPERACIONES
A   MILLONES DE DØLARES ,OS EMPLEADOS Y TRABAJADORES APORTAN
ANUALMENTEELDESUSSUELDOSYSALARIOSCONUNLÓMITEDEDØLARES
,AEMPRESAAPORTAENTREELYELDELOSBENElCIOSNETOS!LOS
A×OSLOSMIEMBROSDELPERSONALTIENENLALIBREDISPOSICIØNDESUPARTI
CIPACIØNENELFONDO0EROLAMAYORPARTELAEMPLEANENLACOMPRADE
ACCIONESDELAEMPRESA%N ELFONDOPOSEÓAENACCIONESEL
DELCAPITALDELASOCIEDAD ESDECIR  DØLARESYENNUMERARIO
DISPONIBLE DØLARES CIFRAQUEREPRESENTAAPROXIMADAMENTE
ELDELFONDOlDUCIARIO0ORESTEPROCEDIMIENTOHAYTRABAJADORES
DEBAJORANGOQUEHANLLEGADOAACUMULARUNPATRIMONIODE 
A DØLARES5NOQUESERETIRØALOSA×OSHABÓAGANADOPOR
PARTICIPACIØNENLOSBENElCIOS  HABIENDOSIDOSUAPORTACIØN
ALFONDOSØLOLASUMADE DØLARES5NMIEMBRODELPERSONALQUE
SERETIRØENYQUEHABÓACONTRIBUIDOCON DØLARESTENÓAUNA
GANANCIADE DØLARES%LLEMADEESTAEMPRESAEShLABUENA
ÏTICACONSTITUYEUNABUENADIRECCIØNDELNEGOCIOv
%LDOCTOR2OBERT3(ARTMAN CUYOLIBROHESINTETIZADOMUYBREVE
MENTEENELPRESENTECAPÓTULODEESTEESTUDIO COMENTAAPROPØSITODE
LAORGANIZACIØNDE3EARS2OEBUCK#OMPANYQUEAQUÓSETRATADEUN
NUEVOORDENQUETIENEMÉXIMAIMPORTANCIANOSØLOPARALAEMPRESA
SINOPARALATOTALIDADDELDESARROLLOSOCIALYECONØMICO%SAEMPRESA
HAAlRMADOQUEATRAVÏSDESUEXPERIENCIAESTÉCONVENCIDADEQUE
ELFUTUROECONØMICOYPOLÓTICONODESCANSATANTOSOBRELARIQUEZADE


RECURSOSNATURALES CUANTOSOBRETODOENLASFUERZASCREADORASDELOS
HOMBRES

-BTSFTQPOTBCJMJEBEFTEFMPTHFSFOUFT

0ETER0$RUCKER ENUNAOBRABÉSICAPUBLICADAENSOBRELAPRÉCTICA
DELAGERENCIA ENELÞLTIMOCAPÓTULO ALABORDARELTEMADELASRESPON
SABILIDADESDELOSGERENTESENNUESTROTIEMPOHACEREmEXIONESMUY
ATINADAS QUECONTIENENRICOSESTÓMULOSYCERTERASINSPIRACIONES
,AS EGRESAS INDUSTRIALES Y MERCANTILES SON ORGANIZACIONES QUE
ABARCAN SERES HUMANOS Y OBJETOS MATERIALES %SAS ORGANIZACIONES
DEBENTENERUNALTOGRADODEPERMANENCIAPARACONSEGUIRVERDADERA
PRODUCTIVIDAD
(AYQUEDARSECUENTADEVARIOSPUNTOSQUELOSGERENTESTIENEN
PODER SOBRE SERES HUMANOS QUE SUS DECISIONES PRODUCEN UN GRAN
IMPACTOENLASOCIEDADYPORTANTOLAVIDADEMUCHÓSIMOSINDIVIDUOS
PARAUNLARGOTIEMPO%NTONCESRESULTAQUE ENREALIDAD INCLUSOLA
MÉSPRIVADADELASEMPRESASPRIVADASESUNØRGANODELASOCIEDADY
SIRVEAFUNCIONESSOCIALES
,ANUEVAÓNDOLEDELAEMPRESACONTEMPORÉNEAIMPONEALGERENTE
RESPONSABILIDADESQUESONDIFERENTESENESPECIEYENALCANCEDELAS
QUECAÓANSOBREELHOMBREDENEGOCIOSDEAYER
,AEMPRESAYSUSGERENTESTIENENHOYUNASRESPONSABILIDADESES
PECIALESQUENOSØLOVANMUCHOMÉSALLÉDELARESPONSABILIDADDELA
PROPIEDADPRIVADA SINOQUEADEMÉSPRESENTANCARACTERESPORENTERO
DIFERENTES,AEMPRESAYANOSEPUEDEBASARSOBREELSUPUESTODEQUE
ELAUTO INTERÏSDELPROPIETARIOLLEVARÉALAOBTENCIØNDELBIENCOMÞNO
SOBREELSUPUESTODEQUEELAUTO INTERÏSYELBIENPUBLICØNADATIENEN
QUEVERELUNOCONELOTRO0ORELCONTRARIO ESPRECISOQUEELGERENTE
ASUMAUNARESPONSABILIDADRESPECTODELBIENPÞBLICO QUESUBORDINE
SUSACTOSANORMASÏTICASDECONDUCTA YQUERESTRINJASUAUTO INTERÏS
YSUPODER SIEMPREQUEELEJERCICIODEELLOSPUDIERALESIONARELBIEN
COMÞNYLALIBERTADDELOSINDIVIDUOS
#LAROQUELASRESPONSABILIDADESDELAGERENCIAEMPIEZANPORLOS
DEBERESQUEELLATIENEPARACONLAEMPRESADELACUALESELØRGANO
DIRECTIVO0EROCOMOQUIERAQUELAEMPRESATIENETAMBIÏNDEBERES


PARACONLACOLECTIVIDAD RESULTAQUEAQUELLASRESPONSABILIDADESDELA
GERENCIAPARACONLAEMPRESASEENTRETEJENESTRECHAMENTECONDEBERES
RESPECTODELASOCIEDAD9MUCHASVECESELCUMPLIMIENTOSATISFACTORIO
DELOSDEBERESPARACONLASOCIEDADREDUNDAENUNMEJORRESULTADO
PARALOSINTERESESDELAEMPRESA!SÓ POREJEMPLOENELPROBLEMADE
CONOCERATRABAJADORESENEDADDERETIROLAPOSIBILIDADDESEGUIRLABO
RANDOSIÏSTOSQUIERENYPUEDENHACERLO SINPERJUDICAR NOOBSTANTE
LASEXPECTATIVASDEASCENSODELOSJØVENES!SÓTAMBIÏNENELDEBERQUE
LAGERENCIATIENEDERECLUTARALOSJØVENESMÉSAPTOS MEJORINSTRUIDOSY
MÉXIMAMENTEAPLICADOS0ARAESONOBASTAELOFRECIMIENTODEMEDIOS
DE SUBSISTENCIA UNA CARRERA Y BUEN ÏXITO ECONØMICO %S NECESARIO
ADEMÉSQUELAEMPRESALESSEPAIMBUIRELSENTIDODEUNAMISIØN LA
CONCIENCIADEUNAPORTEASUCOMUNIDADESDECIR QUESEPAPREPARARLOS
PARAAFRONTARENELMA×ANAFUNCIONESDIRECTIVASALAALTURADELOQUE
LAEMPRESAYLASOCIEDADJUSTAMENTEDEMANDAN!DEMÉSLAREFERENCIA
DEBEHALLARLOSMEDIOSDEGARANTIZARASUSTRABAJADORESLAESTABILIDAD
DESUSINGRESOSYEMPLEOS0ORUNAPARTE ELTRABAJADORDEMANDAESA
SEGURIDAD0OROTRAPARTE LASOCIEDADNECESITAQUELOSTRABAJADORES
CONSIGANUNNIVELDEVIDADETIPOhCLASEMEDIAv
,AEMPRESAINDUSTRIALESUNØRGANODELASOCIEDADPARALACREACIØN
DERIQUEZA0ORESOLAGERENCIADEBEMANTENERINTACTOSLOSRECURSOS
PRODUCTORESDERIQUEZA REDUCIENDOALMÓNIMOLOSRIESGOSDELAACTI
VIDADECONØMICA Y ALMISMOTIEMPO TRATANDODESUPERARSESIEMPRE
ENELDESARROLLOYENINNOVACIONES PUESELESTANCAMIENTOCASISIEMPRE
EMPOBRECE
,AGERENCIADEBEPRESTARESPECIALATENCIØNElCAZALASNECESIDADES
DESUPERSONAL NOSØLOALASNECESIDADESMATERIALES SINOTAMBIÏNALAS
NECESIDADESESPIRITUALESYDEBETAMBIÏNMOSTRARAUTÏNTICACOMPREN
SIØNPARALOSPROBLEMASPERSONALESDESUSEMPLEADOSYOPERARIOS
0ERO ENCAMBIO LAEMPRESANODEBENUNCAINTERFERIRSEENLOMÉS
MÓNIMOCONLAVIDAPRIVADA NICONLASCREENCIASYOPINIONESDESUS
EMPLEADOS%NUNASOCIEDADCIVILIZADALIBRE LOSINDIVIDUOSPERTENECEN
ALAVEZAMÞLTIPLESYVARIADOSGRUPOS YASIMISMOTIENEN CADAUNO LA
CONCIENCIADEUNDESTINOOMISIØNPERSONAL0ORESO LAEMPRESANO
DEBEJAMÉSPRETENDERCONVERTIRSEENHOGAR FAMILIA RELIGIØN PARTIDO
POLÓTICO NIMÉXIMAMETAPARASUSTRABAJADORES%LEMPLEADOOELOBRE
ROESTÉLIGADOALAEMPRESAPORUNLIBRECONTRATODETRABAJOCANCELABLE


ASUVOLUNTAD YNOPORUNVÓNCULOMÓSTICOEINDISOLUBLE#LAROQUE
LAEMPRESAPUEDEEXIGIRATODOSLOSMIEMBROSDESUPERSONALLEALTAD
YDEVOCIØNALOSlNESDELNEGOCIO!HORABIEN ACAMBIODEESTO LA
EMPRESADEBELIGARASUSEMPLEADOSYOBREROSALÏXITODEELLA DÉNDO
LESPARAELLONOSØLOUNAJUSTARETRIBUCIØN SINOTAMBIÏNADEMÉSLOS
SERVICIOSSOCIALESNECESARIOS YASIMISMOASOCIÉNDOLOSPORPARTICIPACIØN
ENLOSBENElCIOSALÏXITODELAMISMA DESUERTEQUECADAMIEMBRO
DELPERSONALSESIENTASOLIDARIODELOSINTERESESDELAEMPRESA PORQUE
ÏSTOSSONENPARTEALMISMOTIEMPOLOSINTERESESDEÏL9DEBEHACER
TODAVÓAOTRACOSAOFRECERPOSIBILIDADES FACILIDADESYESTÓMULOSPARAUN
ASCENSOEFECTIVO PORMÏRITOSDECAPACIDAD DEDEDICACIØN DEESPÓRITU
RESPONSABLEYDEElCACIA


&M DPOnJDUP EF OVFTUSP UJFNQP Z MB KVTUJDJB TP
DJBM -BT SFMBDJPOFT KVTUBT FOUSF MPT GBDUPSFT EF
QSPEVDDJÎO
DE,UIS2ECASÏNS3ICHES EDITADO
PORLA&ACULTADDE$ERECHO SETERMINØ DE
IMPRIMIR EN NOVIEMBRE DE  EN LOS
TALLERES DE %STAMPA!RTES'RÉlCAS 3!DE
#6-ÏXICO $&0ARASUCOMPOSICIØNSE
UTILIZARONTIPOS"ASKERVILLE,OSINTERIORESSE
IMPRIMIERONENPAPELCULTURALDEGRS,A
EDICIØNCONSTADEEJEMPLARES

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