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Integrantes:
Gloria Cornavaca
Georgina Morán
Diego Muñoz Herrera
ANALISIS INTERNO
ANALISIS DE PROCESOS
DISEÑO DE PROCESOS
1
Contenido
CONTENIDO............................................................................................................................2
ANÁLISIS INTERNO..............................................................................................................5
FACTORES INTERNOS.........................................................................................................................5
FACTORES EXTERNOS.........................................................................................................................6
ANÁLISIS FODA..............................................................................................................................6
ANÁLISIS DE PROCESOS.....................................................................................................8
MÓDULOS.......................................................................................................................................35
ACCESOS.........................................................................................................................................35
PERMISOS.......................................................................................................................................39
2
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD............................................................................................40
FACTIBILIDAD LEGAL......................................................................................................................40
FACTIBILIDAD TÉCNICA....................................................................................................................41
FACTIBILIDAD OPERATIVA................................................................................................................41
ECONÓMICA....................................................................................................................................42
ENCUESTAS...........................................................................................................................43
3
1
Justificación del proyecto
Estos retos se pueden alcanzar mediante tres objetivos que han sido
claramente expuestos:
• Captación de capital
• Liderazgo en precios
• Liderazgo en atención a clientes.
La empresa no hace uso de ningún Sistema Automatizado que mejore
los procesos, garantice la calidad de la información ni permita llevar el
control de las operaciones, incluso aquellas que tienen un impacto en
controles básicos como son los registros contables y el control de
inventario.
En este sentido y conociendo los objetivos trazados por los dueños del
negocio encontramos que nuestra participación puede aportar
elementos fundamentales que colaboren al logro de estos retos
mediante la incorporación de Tecnologías de Información.
4
2
Análisis Interno
Factores Internos
Estructura Organizativa
Funciones
Fines Comunes
Misión
Visión
Reglamento
Metas a alcanzar
5
• Ampliar el negocio.
• Abrir nuevas sucursales.
• Ser reconocido a nivel nacional en el área de venta de
materiales de construcción.
Factores externos
Factor Económico
Factor Social
Factores Humanos
Factores Ambientales
Factores Tecnológicos
Análisis FODA
Fortalezas
• Excelente ubicación
• Proporcionar una excelente atención al cliente.
• Excelentes relaciones con el público. Capaz de generar
recomendaciones.
6
• Ofrecer materiales de buena calidad.
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
7
3
Análisis de Procesos
Proveedor de Material
De Construccin Proveedor
Que cobro su factura
Venta de Materiales de
Construccion ÒLa FÓ
8
DESCRIPCION DEL PROCESO
Ninguno
DESCRIPCION AL DETALLE:
Para la entrega de los productos el cliente puede optar por llevárselos (en
caso que cuente con movilidad propia o el producto adquirido no sea de
difícil transporte) o la Empresa puede acarrearlo sin costo para el cliente.
Para ello la empresa cuenta con una red de transportistas que prestan
servicios de acarreo.
DOCUMENTOS CLAVES
9
• Orden de Compra
• Factura del Proveedor
• Registro de Ingreso a Inventario
• Factura a Clientes
• Notas de débito/Crédito por devoluciones
• Archivo de Inventario
• Archivo de Cuentas por Pagar (Acarreo, Materiales)
ACTORES CLAVE:
• Propietario
• Comprador
• Almacenero
• Tesorero
• Proveedor
Representación de Proceso
Pas
Descripción de actividad
o
1 Análisis de los inventarios para
X X
determinar los materiales
2 Determina productos a comprar X X
3 Realiza una orden de Compra a los
X X
proveedores
4 Cotiza productos y determina
X
disponibilidad de entrega
5 Acepta condiciones y confirma orden X X
6 Remite productos a almacén X X X
7 Ingresa los productos al almacén
8 Planificar el pago al proveedor X
9 El proveedor recibe el pago X X
1 El cliente realiza su pedido indicando
0
forma de pago solicitada X X
1 Verifica e Informa disponibilidad de
1
inventario X
1 Indica al cliente la cantidad con la que
2
se le puede atender X
1 El cliente da su respuesta
3 X X
1 Solicita información de cliente para
4
determinar crédito
10
Pas
Descripción de actividad
o
1 Propietario indica si tiene crédito
5 X X
1 Factura los productos
6 X X X
1 El cliente retira sus productos
7 X
1 Se da seguimiento a las cuentas por
8
cobrar X X
1 El cliente paga
9 X X
2 Proveedor Recibe pago
0 X X
Contexto actual
Diagrama de flujo de Datos a Nivel de Contexto actual
FE15
Bodeguero
FE01
FE07
FS01
FE10
FE06
FS06
FS02
FE04
FS03 FE02
FE13 FE12
FE05
FS05
Propietario
11
Leyenda del DFD a nivel de contexto actual
12
Contexto propuesto
A simple vista se encuentra muchas oportunidades de automatización
tanto en el sentido práctico para facilitar la toma de decisiones (Stock de
inventario, Cobranzas y pagos), como en el sentido de seguridad de
información (Saldos por Cobrar, Saldos por pagar, Control de Inventario,
control Contable).
La propuesta se basa en la implementación de una pequeña red de
computadoras livianas (bajo costo y alto rendimiento) a fin de crear una
aplicación que permita automatizar ciertos procesos al mismo tiempo
que centralizar el control de la Información en una Base de datos segura
de uso libre (por ejemplo Oracle Express).
La aplicación debe ser desarrollada en un ambiente Web a fin de
prepararse para el futuro crecimiento de la empresa y la necesidad de
contar con acceso remoto, tanto a nivel interno de la organización como
a nivel externo (Clientes y proveedores).
FE15
Comprador Bodeguero
FE02 FE01
FE07
FS01
FE06
Venta de materiales de FE08
Proveedores FE03 Construccin FS04 Cliente
ÒLa FÓ
FE09
FS02
FE04 FS06
FS03
FE05
FE10
FS05
FE13
FE12
Control de
Tesorero
Clientes
13
Leyenda del DFD a nivel de contexto propuesto
Fluj Descripción
o
14
Diagrama de Flujo de Datos a nivel cero
15
FA15.1
Control de Compras
FE 02
Compras
FA01
FC01
FS 01
FE15
FA15
Proceso de
Proveedores FE 03 FE 01 Bodeguero Inventario
Compras
FE 07
FS 02
Proceso de
FE04 FA09
Inventario
FS03
FE 10
FE 06
FA03
FE 08
Proceso de
FS 04
Cliente Ventas
Proceso de FA06.1
Caja
Tesoria
FS06
FS 05 Ventas
FA10 FA 06 FE 12
FE 05
Tesorero
Cartera FC12 Cartera
FE 09
16
Leyenda del DFD a nivel de cero
17
De Hacia Flujo Descripción
EMBED Visio.Drawing.11
CAJA CARTERA
COBRA PAGA
MANTIENE
PROVEEDOR CLIENTE
RECIBE ES GENERADA
EFECTUA
TIENE
PRODUCTO
TIENE TIENE
18
Diagrama de entidad relación
TIPO DOC
CARTERA
CAJA CARTERA
TIPO DOC
PROVEEDOR CLIENTE VENTA
Detalle de
Movimiento
PRODUCTO
Detalle de Detalle de
Compra factura
CLASE TIPO
PRODUCTO PRODUCTO
Diccionario de datos
Clase de Producto
Codigo
Nombre
Línea de Producto
Codigo
Nombre
19
Producto
Codigo
Nombre
Clase de Inventario [FK]
Línea de Inventario [FK]
Proveedor
Código
Nombre, Fecha de Alta, Dirección, Teléfono, Fax, Contacto,
Línea de Crédito
Cliente
Código
Nombre, Fecha de Alta, Dirección, Teléfono, Fax, Contacto,
Línea de Crédito
Caja
Código
Nombre
Tipo Movimiento [Débito, Crédito]
Cartera
20
Saldo
Código
Nombre
Tipo Movimiento [Débito, Crédito]
Ventas
Detalle de Ventas
Inventario
Detalle de Inventario
21
Compras
Detalle Compras
Diseño de pantallas
Pantallas de parámetros de comportamiento de Sistemas
22
En la parte superior estarán los botones de navegación entre registros:
23
Las pantallas multiregistros serán creadas utilizando como referencia las
siguientes propiedades:
Separación entre registros: 1 pixel
Titulo del bloque de datos en la esquina superior izquierda del marco de
tabla.
24
Pantallas de registro de transacciones
25
Pantallas de parámetros de Reportes
26
Lenguaje estructurado
27
CREATE TABLE AYD.PROVEEDOR
(
NO_PROVEEDOR INTEGER NOT NULL,
NOMBRE_PROVEEDOR VARCHAR2(100 BYTE) NOT NULL,
FECHA_ALTA_PROVEEDOR DATE,
DIRECCION_PROVEEDOR VARCHAR2(100 BYTE) NOT NULL,
TELÉFONO_PROVEEDOR VARCHAR2(50 BYTE) NOT NULL,
FAX_PROVEEDOR VARCHAR2(50 BYTE) NOT NULL,
CONTACTO VARCHAR2(100 BYTE) NOT NULL,
LINEA_CREDITO_PROVEEDOR NUMBER(12,2)
)
LOGGING
NOCACHE
NOPARALLEL
MONITORING
/
28
/
29
OBSERVACIONES_INVENTARIO VARCHAR2(1000 BYTE)
)
LOGGING
NOCACHE
NOPARALLEL
MONITORING
/
30
CONSTRAINT PK_CLASE_PRODUCTO PRIMARY KEY (NO_CLASE_PRODUCTO))
/
31
CONSTRAINT PK_INVENTARIO PRIMARY KEY (NO_INVENTARIO))
/
32
/
33
REFERENCES AYD.TIPO_DOC_VENTA (NO_TIPO_DOC_VENTA))
/
34
4
Especificaciones del sistema
Módulos
• Administrador del Sistema.
• Compras
• Inventarios
• Ventas
• Caja
• Cartera
Accesos
Matriz de acceso Tablas vs. Módulos
35
Matriz de permisos Tablas vs. Módulos
TABLA : CAJA
TABLA : CARTERA
TABLA : CLIENTE
36
TABLA : COMPRA
TABLA : COMPRA_DETALLE
TABLA : INVENTARIO
TABLA : INVENTARIO_DETALLE
TABLA :
37
TABLA :
TABLA : CAJA
TABLA : CAJA
TABLA : CAJA
TABLA : CAJA
38
TABLA : CAJA
TABLA : CAJA
TABLA : CAJA
Permisos
Dentro del marco legal no se encuentran impedimentos en el desarrollo
de un sistema siempre y cuando se cumpla con el respeto a los derechos
de autor.
39
5
Estudio de Factibilidad
Factibilidad Legal
Dentro del marco legal no se encuentran impedimentos en el desarrollo
de un sistema siempre y cuando:
40
• Se cumpla con los derechos de autor (licenciar
software necesario)
• Que el uso del sistema esté en concordancia con el
marco tributario y regulatorio.
Los apéndices I y II Contienen el Contrato y la Propuesta de Servicios y
Licencias.
Factibilidad Técnica
La empresa no tiene nada se debe comprar dos computadoras y una
impresora. Existe un ambiente climatizado listo para recibir el servidor y
es factible instalar un cableado para armar una pequeña red.
Factibilidad Operativa
Capacitación
41
Normativas de uso del Sistema
Perfiles de Cargos
Económica
42
6
Encuestas
Si
Alquilado
No.
8. ¿Considera usted que los productos que ofrece son de buena calidad?
Si.
Si.
43
11. ¿Cuánto vende al mes?
C$ 170,000
Si
No.
Si.
Si.
Entrevista al cliente
Nombre: Miguel Moran
Fecha: 19/01/2009 Hora: 10:30 AM
Si
Si
No.
Reparto a domicilio
44
APENDICE I
CONTRATO DE SERVICIOS Y
LICENCIAS
45
Contrato de Servicios y Licencias
Suscrito entre
Consultores Asociados
y
Venta de Materiales de Construccion La Fe
46
III. Condiciones de la Ejecución del Proyecto
Esta clausula enumera las premisas y supuestos en los que se basó la
Propuesta de Negocios de EL CONSULTOR para EL CLIENTE y que
mediante la suscripción del presente contrato quedan aceptadas y
convenidas. Cualquier cambio o adaptación a estas condiciones, podrían
alterar el Alcance, el Equipo de Consultores, el Costo y/o Tiempo del
proyecto.
1. Compromiso de la Alta Dirección.
EL CLIENTE contrae un alto grado de compromiso de la Dirección de su
empresa y de todas las áreas con el fin de asumir los cambios que
representará en la organización la aplicación de nuevas tecnologías, la
simplificación de procesos y la delegación de responsabilidades.
2. Recursos.
EL CLIENTE se compromete a prestar asistencia, cooperación,
información, equipos, datos y recursos que sean razonablemente
necesarios para permitirle a EL CONSULTOR prestar los Servicios
estipulados en esta Propuesta. EL CLIENTE debe reconocer que la
habilidad de EL CONSULTOR para prestar los Servicios establecidos en
esta Propuesta, podrán verse afectados si no presta la asistencia debida
como se establece en este acuerdo.
3. Alcance del servicio
El servicio de implantación será prestado a una sola
empresa.
4. Disponibilidad y coordinación del personal.
EL CLIENTE asume la responsabilidad de la disponibilidad y coordinación
de los recursos humanos propios. Si existiere retraso en la disponibilidad
se debe documentar mediante el documento de Control de Cambios y se
analizará su impacto en la duración y en los costos del proyecto.
5. Ambientes físicos para el desarrollo del Proyecto.
EL CONSULTOR desarrollará el software en las oficinas administrativas
EL CONSULTOR en Managua y lo implementará en las oficinas de EL
CLIENTE durante las etapas de Capacitación, Parametrización y Carga
inicial. Para ello EL CLIENTE se compromete a brindar un ambiente de
trabajo adecuado para los consultores de EL CONSULTOR, EL
CONSULTOR en espacio de oficinas, apropiado ambiente para el
hardware, soporte administrativo y equipamiento a usar por el equipo
del proyecto, debiendo contar con mesas, sillas, teléfono, pizarra,
impresoras y acceso a Internet que serán usados durante la duración
del proyecto.
6. Ambientes de Sistemas.
EL CONSULTOR apoyará a EL CLIENTE en la definición de los
requerimientos de los ambientes de sistemas que serán utilizados
47
durante el proyecto. Al menos, se proveerán dos ambientes de
operación: Pruebas y Producción.
7. Requerimientos de Hardware y Redes.
La Implantación será desarrollada en el equipo computacional de EL
CLIENTE. Esta propuesta asume que EL CLIENTE proveerá el ambiente
técnico instalado y que estará listo y disponible para las actividades
específicas del proyecto. El sistema de comunicaciones y redes será
aportado y administrado por EL CLIENTE. EL CONSULTOR proveerá los
equipos de hardware necesarios para el desarrollo del sistema.
8. Requerimientos de software y bases de datos.
EL CLIENTE será responsable de proveer las licencias e instalación de la
Base de Datos, sean aquellas de las que trata este contrato u otras que
sean necesarias para la ejecución del proyecto.
1. Oracle versión 10i (Edición Gratuita) o superior
2. Herramientas de desarrollo. Java.
9. Backups y copias de respaldo
Igualmente, EL CLIENTE es responsable de los backups, export e import
de las bases de datos.
10. Pruebas.
La Elaboración del plan de pruebas estará a cargo de EL CONSULTOR. EL
CLIENTE será responsable por el desarrollo y/o la provisión de datos de
prueba usados durante el proyecto. La preparación, conducción y
documentación de toda prueba y resultados ejecutados por los usuarios
de EL CLIENTE será responsabilidad de EL CLIENTE para lo cual contará
con el apoyo de EL CONSULTOR.
11. Control del Proyecto
EL CONSULTOR será el responsable de aplicar los esfuerzos necesarios
de gerencia de proyecto, para lo cual designará un Gerente de Proyecto
a tiempo parcial que será el contacto del día a día para EL CLIENTE y
será responsable de manejar al equipo técnico de EL CONSULTOR. EL
CLIENTE designará, igualmente, un responsable por cuenta de su
empresa y que estará encargado de mantener el contacto de las tareas
diarias con el Gerente de Proyecto de EL CONSULTOR.
12. Cambios en el alcance
Cualquier cambio en el alcance de servicios especificados en esta
propuesta deberá ser acordada por escrito por ambas partes y estará
regido por el procedimiento estándar de Consultoría de EL CONSULTOR
denominado Control de Cambios. Éste constará de un cuaderno de
bitácora donde se inscribirán las modificaciones acordadas por el
personal responsable de ambas empresas y que surtirán efecto de
clausulas adicionales o addendums al contrato, para lo cual ambos
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representantes contarán con los poderes delegados para fines de esta
claúsula.
13. Informes de avance.
Los informes de avance del proyecto serán producidos por EL
CONSULTOR regularmente durante la duración del proyecto.
14. Certificado de aceptación
Al finalizar el servicio luego de efectuar un proceso de evaluación y
aceptación por parte del Gerente de Proyecto de EL CONSULTOR y el
Gerente de Proyecto de EL CLIENTE, se procederá a firmar un Certificado
de Aceptación. Cualquier disconformidad en el servicio deberá ser
reportado a EL CONSULTOR por escrito dentro de los siguientes quince
(15) días de completado el trabajo
15. Confidencialidad.
EL CONSULTOR se compromete expresamente a no
divulgar ninguna clase de información o documentación
de naturaleza confidencial que le haya sido transmitida
por EL CLIENTE, así como a guardar la más estricta
confidencialidad sobre el desarrollo del Sistema de
Administración y Finanzas a instalarse.
IV. Entregables
1. Plan de Proyecto.
EL CLIENTE recibirá al inicio del proyecto el plan de desarrollo del
mismo, el cual incluye las siguientes actividades:
1. Presentación de los módulos a Implementar.
2. Adecuaciones de acuerdo a la lista de requerimientos aprobada
por EL CLIENTE.
3. Cronograma de capacitaciones.
4. Soporte a la Parametrización de los módulos.
5. Soporte a la carga inicial y puesta en marcha.
2. Entregables.
Se ha definido los siguientes entregables. El CLIENTE reconoce que la
habilidad de EL CONSULTOR para realizar las entregas establecidos en
este Contrato podrán verse afectados si EL CLIENTE no presta la
asistencia debida, como se establece en este contrato.
Al inicio del proyecto
o Plan de Proyecto / Cronograma de actividades.
A los Treinta días de iniciado el proyecto.
o Modelos del Diseño de la Base de Datos
o Aplicación desarrollada.
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o Manual Técnico y de Usuario
o Usuarios capacitados.
o Aplicación en producción.
V. Propuesta económica
1. Costos de la consultoría y los productos. La propuesta
económica por los servicios profesionales asciende a US$ 2,340.00
mas los impuestos correspondientes.
2. Forma de pago. EL CONSULTOR facturará a EL CLIENTE, una vez
entregado el producto. EL CLIENTE, pagará la factura a los siete
días.
VI. Condiciones generales
1. Duración del contrato.
EL CLIENTE acepta que las estimaciones de tiempos y costos están
basados en el supuesto de que EL CLIENTE va a proporcionar la
cooperación y facilidades necesarias requeridas por EL CONSULTOR para
la ejecución de este contrato, indicadas en las claúsulas anteriores.
2. Duración y transferibilidad de las licencias de los productos de
EL CONSULTOR.
Los productos correspondientes a los Sistemas modificados son
entregados al cliente en uso permanente, debiendo este, respetar los
derechos de propiedad intelectual de EL CONSULTOR. Los derechos de
uso de los programas, solo podrán ser transferidos a otras empresas con
el expreso consentimiento por escrito de EL CONSULTOR. Solo podrá ser
usado en el servidor y los equipos que el personal de EL CONSULTOR
efectúe en cumplimiento del contrato.
La Licencia de uso que se otorga a EL CLIENTE descrita en este contrato,
es para un número ilimitado de empresas, siempre y cuando éstos
formen parte del mismo grupo empresarial.
50
EL CONSULTOR no se responsabiliza por atrasos en la programación del
trabajo a ejecutarse o el incremento en los esfuerzos de trabajo,
causado por atrasos debido a:
1. Entregas tardías por parte del Cliente, de las definiciones
requeridas;
2. Demora por parte del cliente en tomar decisiones críticas de la
implantación evaluada y hecha por EL CLIENTE
3. Demora en la puesta a disposición de equipos; ambientes físicos;
conexiones de redes; por fallas en equipos originadas por
accidentes o daño malicioso; por limitación o imposibilidad de
prestar los servicios contratados ante desastres naturales,
elementos de lógica maligna preexistentes o posteriores a la
entrega del módulo, daños ocasionados por terceros y en general
a cualquier razón o circunstancia que no esté directamente bajo su
control.
De ocurrir tales atrasos, EL CONSULTOR y EL CLIENTE deberán
reprogramar dichas actividades dentro de las limitaciones del plan lógico
de tareas secuenciales y disponibilidad de recursos. Esfuerzos y costos
adicionales, debido a estos atrasos, serán responsabilidad de EL CLIENTE
y presentado mediante un documento de Control de Cambios.
5. Incumplimiento de las condiciones del contrato.
Producido el incumplimiento de alguna de las condiciones establecidas
en este Contrato, la parte afectada comunicará a la otra, por escrito, la
ocurrencia de tal evento requiriéndole que satisfaga según lo pactado la
condición incumplida, dentro del plazo de quince días calendarios, bajo
apercibimiento de tener por resuelto el contrato de pleno derecho y sin
perjuicio de exigir la indemnización por daños y perjuicios que pudieran
corresponder.
6. Conformidad de las Actas de entrega.
Una vez presentada el acta por los entregables
estipulados en el Item IV “Entregables” por EL
CONSULTOR para su conformidad por parte de EL
CLIENTE, y de no mediar observación alguna, se
considerara la conformidad tácita del mismo por silencio
administrativo, pasados 72 horas de presentada el acta
para cada ocasión.
7. Modificaciones a los programas.
EL CONSULTOR solo será responsable por las modificaciones que su
personal efectúe en cumplimiento del presente contrato a través de la
consultoría. Una vez culminado el contrato, cualquier modificación será
por cuenta y riesgo del que lo efectúe.
8. Domicilio legal y cambios en este.
51
Las partes señalan como sus domicilios los indicados al inicio de este
documento; lugares donde se remitirán todas las notificaciones a que
hubiese lugar. El cambio a un nuevo domicilio solo surtirá efectos a
partir de los tres días hábiles en que el mismo sea notificado por escrito
a la otra parte; siempre cuando el nuevo domicilio se encuentre dentro
del radio urbano de Managua.
9. Arbitraje y solución de controversias
Todas las desavenencias o controversias que pudieran derivarse de este
contrato, incluidas las que se refieran a su nulidad o invalidez, serán
resueltas mediante laudo definitivo e inapelable, de conformidad con los
Reglamentos de Conciliación y Arbitraje del Centro de Conciliación y
Arbitraje nacional e internacional de la Cámara de Comercio de
Managua, a cuyas normas y administración las partes se someten en
forma incondicional, declarando conocerlas y aceptarlas en su
integridad. El arbitraje será necesariamente de derecho.
Las partes Contratantes aceptan todos y cada uno de los artículos del
presente Contrato, sus Anexos y Addendums, se obligan a cumplirlos y
en prueba de aceptación firman el presente documento.
REDACTADO Y FIRMADO DE BUENA FE, en dos originales, uno para cada
una de las partes contratantes, en la ciudad de Managua, a los 03 días
del mes de Febrero de 2009.
52
APENDICE II
PERFILES DE USUARIOS
53
Recursos Humanos Perfil del
Candidato al Cargo
I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
54
Recursos Humanos Perfil del
Candidato al Cargo
Síntesis X
Creatividad X
Comprensión Mecánica X
Juicio Independiente X
Frecuencia
Habilidad Física
Nula Baja Media Alta
Manos X
Vista X
Oído X
UTILIZACION DEL PENSAMIENTO EN LAS ACTIVIDADES PRINCIPALES DEL CARGO ( Marcar dos):
Referencial (Relación de Ideas) X
Analítico (Pensamiento que procede descomponiendo) X
Deductivo (De lo general a lo especifico) X
Inductivo (De lo específico a lo general) X
NIVEL DE CONCENTRACION VISUAL Y MENTAL QUE REQUIERE EL CARGO
Frecuencia
Tipo de Concentración
Baja Media Alta
Visual X
Mental X
DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR
Frecuencia
El cargo requiere:
Ocasionalmente Regularmente Nunca
Viajar hacia las regiones X
Viajar al exterior X
TIPO DE CONTRATACION
Por Contrato Por destajo Servicios Profesionales Pasantía X Planilla
TIPO DE TRABAJO
55
Recursos Humanos Perfil del
Candidato al Cargo
56
Recursos Humanos Perfil del
Candidato al Cargo
57
Recursos Humanos Perfil del
Candidato al Cargo
-
IV. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
58
Recursos Humanos Perfil del
Candidato al Cargo
Agilidad X
Síntesis X
Creatividad X
Comprensión Mecánica X
Juicio Independiente X
Frecuencia
Habilidad Física
Nula Baja Media Alta
Manos X
Vista X
Oído X
UTILIZACION DEL PENSAMIENTO EN LAS ACTIVIDADES PRINCIPALES DEL CARGO ( Marcar dos):
Referencial (Relación de Ideas) X
Analítico (Pensamiento que procede descomponiendo) X
Deductivo (De lo general a lo especifico) X
Inductivo (De lo específico a lo general) X
NIVEL DE CONCENTRACION VISUAL Y MENTAL QUE REQUIERE EL CARGO
Frecuencia
Tipo de Concentración
Baja Media Alta
Visual X
Mental X
DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR
Frecuencia
El cargo requiere:
Ocasionalmente Regularmente Nunca
Viajar hacia las regiones X
Viajar al exterior X
TIPO DE CONTRATACION
Por Contrato Por destajo Servicios Profesionales Pasantía X Planilla
TIPO DE TRABAJO
59
Recursos Humanos Perfil del
Candidato al Cargo
60
Recursos Humanos Perfil del
Candidato al Cargo
61