INSTITUCIONES FILANTRÓPICAS DE EE.UU.

SOLUCIONES DE

I N S T I T U C I O N E S F I L A N T R Ó P I C AS D E E E . U U .
UNA FUENTE DE FINANCIACIÓN POCO APROVECHADA
 INSTITUCIONES FILANTRÓPICAS DE EE.UU.

ÍNDICE
3 Presentación

4 ¿Qué tipo de organizaciones financian acciones fuera de EE.UU.?

7 Cómo recibir donaciones de instituciones filantrópicas estadounidenses

10 Cómo encontrar donantes en Estados Unidos

13 La experiencia de organizaciones españolas

16 Agradecimientos y recursos

17 Anexo: organizaciones españolas que han recibido donaciones de

instituciones filantrópicas de Estados Unidos

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PRESENTACIÓN

La filantropía es una seña de identidad de la cultura americana, presente en

individuos e instituciones, que mueve cifras astronómicas. En 2013, individuos,
En 2013 las empresas y fundaciones donaron 335 mil millones de dólares para sostener las
actividades de organizaciones sin ánimo de lucro.
organizaciones de
EE.UU. destinaron Aunque el porcentaje de donaciones internacionales es mínimo, casi un 1%, la
2.207 millones de cantidad de dinero que se destina a apoyar programas cuyos beneficiarios están
dólares a programas fuera de los EE.UU. no es nada despreciable: 2.207 millones en 2013. Sobre todo
benéficos fuera de su cuando se compara con el volumen económico que mueve la filantropía en España
que en 2011 supuso un total de 1.231 millones de euros.
país.
Sin embargo, son muy pocas las organizaciones españolas que incorporan esta
opción entre sus posibles fuentes de captación de recursos. Las causas pueden ser el
manejo insuficiente del inglés, el desconocimiento del funcionamiento de las
donaciones transfronterizas y la falta de costumbre entre las organizaciones
españolas de buscar recursos fuera de nuestras fronteras.

En este informe aportamos datos para conocer el funcionamiento de las donaciones

internacionales y recursos para buscar instituciones filantrópicas.

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¿QUÉ TIPO DE ORGANIZACIONES

FINANCIAN ACCIONES FUERA DE EE.UU.?

Una fundación o institución filantrópica es una “organización no lucrativa y no

gubernamental que tiene un fondo principal o una dote propios, y que mantiene o
colabora con actividades benéficas, educativas, religiosas u otras actividades que
sirven el bien público, principalmente mediante cesión de subvenciones a otras
organizaciones no lucrativas”1.

El número de organizaciones sin ánimo de lucro registradas en Estados Unidos en

2013 era de 1.422.270, según el Foundation Center.

Bajo este término se engloban tres tipos de organizaciones:

Gráfico: elaboración propia a partir de los datos del National Center for Charitable Statistics.

1. Organizaciones de beneficencia públicas (public charities)

El significado del adjetivo "público" es diferente al que otorgamos en España. No son

organizaciones gubernamentales ni pertenecientes a alguna administración pública.
La característica que las define como públicas es que su financiación cuenta con un
amplio apoyo de ciudadanos, organismos e instituciones.

1. Definición del Foundation Center

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Son instituciones sin ánimo de lucro que obtienen su financiación de diferentes

fuentes: donaciones de ciudadanos, subvenciones de gobiernos y aportaciones
económicas procedentes de otras entidades benéficas. Las fundaciones
privadas deben
Una variante de este tipo de organizaciones son las fundaciones comunitarias que se destinar al menos el
vinculan a una comunidad o región a la que pertenecen los asociados.
5% de sus activos a
otras ONL y gastos
2. Fundaciones privadas (private foundations) de beneficencia

Están creadas por un único donante privado que dota a la fundación de un

patrimonio. Su fundador o sus representantes eligen una junta directiva que gestiona
su patrimonio.

En 2013, el número de fundaciones privadas en Estados Unidos era de más de

96.500. Dentro de las fundaciones privadas existen tres categorías:

 Fundaciones independientes. Creadas por un particular o una familia, como

por ejemplo la Fundación Bill y Melinda Gates.

 Fundaciones corporativas. Creadas por una empresa aunque con personalidad

jurídica diferenciada e independiente de la empresa, como por ejemplo la de
la compañía Hewlett-Packard.

 Fundaciones operativas. Creadas por individuos o familias para realizar una

prestación directa, por ejemplo la gestión de un museo. Es el caso del J. Paul
Getty Trust, en Los Ángeles. Son las que menos donaciones realizan.

Las fundaciones privadas están obligadas por ley a destinar al menos el 5% de sus
activos a donaciones a otras organizaciones no lucrativas y a gastos de beneficencia.
Según el First annual report on private foundations, elaborado por la Fundación
Source, las fundaciones dieron en 2012 el doble de ese porcentaje.

La mayoría de las fundaciones privadas posen un nivel de activos inferior a un millón

de dólares:

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Las organizaciones filantrópicas públicas y las privadas están reguladas por el IRS
(Internal Revenue Service o Servicio Interno de Rentas de EE. UU.) que les otorga el
código 501c3,lo que significa que pueden obtener desgravaciones y exenciones fiscales
por las donaciones que realizan a otras organizaciones.

Cada fundación debe presentar al IRS declaraciones informativas anuales a través de

los formularios 990-PF (fundaciones privadas) y el 990 (organizaciones de beneficencia
públicas). Estos documentos son de uso frecuente para identificar las subvenciones que
han sido otorgadas por las organizaciones.

3. Otras organizaciones no lucrativas (other non-profit organizations)

Denominadas organizaciones de apoyo: incluyen organizaciones como veteranos de

guerra, cámaras de comercio, clubs sociales, organizaciones hortícolas y agrícolas,
sindicatos y partidos políticos.

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CÓMO RECIBIR DONACIONES DE

INSTITUCIONES FILANTRÓPICAS AMERICANAS

En los últimos diez años, las instituciones filantrópicas americanas han prestado su apoyo
a más de 450.000 proyectos diferentes en 195 países del mundo. Estas entidades donan
alrededor de 4.000 millones de dólares cada año a organizaciones sin fines lucrativos.

Para poder desgravar impuestos por sus donaciones en el extranjero, deben demostrar al
IRS que el destinatario de la donación es una organización sin ánimo de lucro o que los
fondos de la subvención se utilizan exclusivamente para fines benéficos.

Hay dos formas de cumplir con este requisito:

1. Que la organización española se acredite como organización 501c3.

No es recomendable por lo complejo del proceso, a menos que cuente con una
delegación en Estados Unidos o un socio que conozca el funcionamiento de la legislación
y la administración americanas que pueda gestionarlo. Para explorar esta posibilidad hay
que dirigirse al IRS y seguir el procedimiento para que la entidad sea reconocida con el
código de exención correspondiente: http://www.irs.gov/Charities-&-Non-Profits/Life-
Cycle-of-an-Exempt-Organization

2. Que la entidad que concede la subvención pida a la organización solicitante

que proporcione pruebas de su estatus de organización sin fines lucrativos.

Si la organización está registrada oficialmente en España como organización sin ánimo de

lucro será fácil proporcionar esta información.

Una vez establecido este punto, la entidad donante proporciona al IRS un informe de
concordancia (equivalency report) que demuestra que el destinatario extranjero tiene un
estatus equivalente al de las organizaciones sin fines lucrativos de EE. UU.

Para hacer la determinación de equivalencia se requieren los siguientes documentos

traducidos al inglés:
 Documentos de constitución y condición de ONL.
 Descripción de objetivos y actividades de al menos los últimos cinco años.
 Informes financieros y contables de al menos los últimos cinco años.

En la información solicitada se pide que diferencien fondos públicos y privados, así como
el porcentaje que representa cada fuente de financiación sobre el total de ingresos, para
comprobar que se cumplen los indicadores por los que se verifica que ninguna fuente de
ingresos supera un determinado porcentaje.

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Cuando no se puede acreditar la equivalencia o la subvención va destinada a

organizaciones con ánimo de lucro, aunque el destino de la subvención sea para una
actividad no lucrativa, se puede recurrir a la Responsabilidad de Gastos. Es un proceso
por el que la entidad donante asume toda la responsabilidad de garantizar que su
donación se utilizará para un fin benéfico. A diferencia de la determinación de
equivalencia, requiere informes de la organización que recibe la donación al final de cada
periodo contable, una cuenta separada dedicada a la subvención recibida e informe
detallado en el formulario 990-PF.

Existen otros instrumentos que son utilizados para promover las donaciones
internacionales:

“Amigos de (…)”

Se trata de crear una organización para recaudar fondos en EE.UU. destinados a

apoyar a ONL extranjeras, a menudo una universidad, hospital o museo. Por
ejemplo: American Friends of the Louvre.

Fondo Asesorado por Donantes (DAF)

Es un instrumento filantrópico administrado por una organización benéfica que

gestiona las contribuciones del donante o donantes (personas físicas, empresas,
organizaciones) que obtienen un beneficio fiscal inmediato y pueden realizar
recomendaciones sobre el destino de las donaciones que realiza el fondo a otras
organizaciones no lucrativas.

Este instrumento permite canalizar fondos filantrópicos hacia el extranjero, puesto

que los donantes individuales estadounidenses no pueden donar directamente a
organizaciones benéficas extranjeras y obtener una deducción de impuestos.

También es utilizado por instituciones filantrópicas para garantizar que la entidad

destinataria de la donación cumple con el requisito de ser ONL cuando no
pueden o no quieren realizar directamente la determinación de equivalencia.

No todos los fondos realizan donaciones internacionales. Uno de los DAF de

referencia en las donaciones internacionales es Charity Aid Foundation (CAF
America). Este contacta con la entidad que ha sido recomendada para ser
beneficiaria de una donación y requiere la documentación necesaria para
acreditar la condición de entidad sin ánimo de lucro. También se puede solicitar
que una organización se convierta en elegible del Fondo sin necesidad de haber
sido recomendada, pero esta opción conlleva un coste de unos 500 $.

El reconocimiento tiene una validez de dos años. Su sitio web ofrece una base de
datos de organizaciones en todo el mundo que han obtenido la acreditación de
la CAF y que pueden recibir donaciones online2. Una vez registrada, la
organización puede ser destinataria de otras donaciones.

2. https://cafa.iphiview.com/cafa/GiveNow/SearchResults/tabid/617/dispatch/dagenhancedcharitysearch_country$Spain/
Default.aspx

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El patrocinio fiscal

Es un convenio formal entre una institución de beneficencia pública y un grupo o El patrocinio fiscal
particular que quiere desarrollar un proyecto pero no está constituido en requiere una
organización, para que pueda recibir aportaciones de fundaciones y donaciones exhaustiva labor de
de particulares fiscalmente desgravables.
búsqueda del
Aunque a priori parece tener objetivo similares a los fondos (canalizar donaciones patrocinador
y facilitar la obtención de beneficios fiscales), se trata de herramientas con fines adecuado
diferentes. Un fondo asesorado por donantes es un vehículo que canaliza
donaciones hacia múltiples proyectos o beneficiarios. Por el contrario, el
patrocinio fiscal busca que un solo proyecto obtenga donaciones, subvenciones y
otras contribuciones de múltiples donantes.

Es una alternativa a tener que crear una organización bajo los parámetros de la
legislación vigente para desarrollar un proyecto. También es una manera de
obtener financiación para iniciar las actividades mientras se realiza el proceso de
creación de la organización.

Puede ser utilizado por una organización española que no tenga el estatuto
501c3 del IRS. Sin embargo, no es una opción muy recomendable porque
requiere una exhaustiva labor de búsqueda del patrocinador adecuado 3, a menos
que se cuente con una delegación en Estados Unidos o un socio que conozca el
funcionamiento de la legislación y de la administración estadounidense que
pueda gestionarlo.

Programas de contribuciones directas de corporaciones (direct corporate giving

programs)

Son programas filantrópicos administrados directamente por empresas. No están

sujetos a los requisitos del IRS y no tienen la obligación de poner a disposición del
público información acerca de sus actividades filantrópicas y sus datos financieros,
como hacen las fundaciones privadas y públicas.

Suelen ofrecer apoyo a través de donaciones multiplicadas de empleados

(matching gifts) y donaciones en especie.

Se utilizan, en muchos casos, para apoyar proyectos y organizaciones que no

cumplen los requisitos exigidos por la fundación corporativa establecida por la
misma empresa.

3. Para profundizar: http://fiscalsponsorship.com/ y http://www.fiscalsponsordirectory.org/index.php

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CÓMO ENCONTRAR DONANTES EN ESTADOS

UNIDOS

El potencial económico de esta fuente es muy elevado. Sin embargo, su acceso no resulta
fácil. Así que, antes de ponerse manos a la obra, se deben calibrar las fuerzas para asumir
este reto.

Toda la comunicación, incluyendo la documentación del proyecto y de la organización,

debe realizarse en inglés, por lo que se requiere que haya un encargado que domine este
idioma. También es aconsejable que el sitio web de la organización tenga una versión
espejo en este idioma.

Hay que considerar también el alto nivel de exigencia en la documentación requerida. La

organización debe tener elaborados y desarrollados aspectos como su misión, principios,
valores y gestión de la calidad en sus proyectos. También se requiere una adaptación de
la documentación administrativa y financiera a los estándares utilizados en Estados
Unidos. Una vez iniciado el proceso de solicitud, la documentación es requerida con
plazos de entrega en general breves.

Por último, hay que estimar los recursos humanos necesarios tanto para realizar la labor
de prospección de fundaciones como para realizar los contactos, cultivar la relación y
rendir cuentas de la ejecución de los proyectos.

Si se opta por explorar esta vía de financiación, lo primero que hay que hacer es
identificar instituciones filantrópicas con las que la organización comparta fines y valores.
Se puede trazar un mapa de instituciones afines y categorizarlas por mayor o menor
grado de afinidad.

La búsqueda puede comenzar examinando si ya existen vínculos por colaboraciones

anteriores, ya sean directos o indirectos. Tal vez haya habido una colaboración de
naturaleza no financiera con una fundación estadounidense. O puede que la haya habido
con una compañía de matriz estadounidense que permita acceder con más facilidad a su
fundación.

La experiencia de las organizaciones españolas que han recibido financiación de este tipo
nos enseña que la puerta de entrada, sobre todo para fundaciones corporativas, se
encuentra en las filiales que dichas empresas tienen en nuestro país y con las que en
algunos casos la organización ya ha tenido un contacto previo o ha realizado alguna
colaboración puntual. Cultivar esta relación puede proporcionar a tu organización la
oportunidad de ser invitada a presentar una propuesta de proyecto para la fundación
corporativa.

Si se tiene intención de presentar una solicitud de colaboración, conviene comunicarlo

previamente a la persona de contacto de la filial en España para que pueda apoyar la
candidatura. Algunas fundaciones corporativas, como por ejemplo la Fundación Baxter,
priorizan los proyectos presentados por una sede o empleado.

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Coca Cola, JPMorgan, UPS, Medtronic, Microsoft, CISCO, Alcoa y Pfizer son algunas de
las empresas internacionales con sede en España cuyas fundaciones corporativas realizan
donaciones internacionales.
El Foundation Center
El Foundation Center ofrece información detallada y actualizada sobre fundaciones, ofrece información
fondos filantrópicos y programas corporativos de apoyo financiero directo. sobre fundaciones,
fondos filantrópicos y
Una parte de esta información es de acceso gratuito. Para investigar a fondo el sector
filantrópico estadounidense, identificar fundaciones y empresas afines y obtener programas
información sobre el histórico de las donaciones internacionales realizadas por dichas corporativos de
instituciones hay que pagar una módica suscripción o adquirir alguna de sus guías. apoyo financiero
directo.
Es una opción muy recomendable si se va a trabajar sistemáticamente esta vía de
financiación porque da acceso a una amplia base de datos que permite afinar la
búsqueda utilizando diferentes filtros (sector, país, actividad, cuantía, histórico de
donaciones, etc.).

En organizaciones vinculadas a la gestión de la filantropía, como por ejemplo el National

Committee for Responsive Philanthropy, se puede hallar un listado de sus miembros con
sus sitios web, lo que permitirá encontrar información del tipo de programa que
subvencionan, requisitos, territorios o países, plazos y formularios para la solicitud de
ayuda.

Por último, se puede buscar también en el sitio web del IRS a través de la información
fiscal que las instituciones benéficas tienen que presentar y en la que aparecen datos
sobre las donaciones realizadas (formularios 990 y 990 PF). A través de estos formularios
se puede saber si una organización realiza donaciones internacionales y si los
destinatarios de estas donaciones son, año tras año, las mismas entidades o varía el
objeto de interés o el área geográfica preferente. Esta información también está
disponible en la base de datos del Foundation Center y probablemente resulte más
sencilla su búsqueda por esta vía.

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Si no se cuenta con esta opción, la forma de contactar será a través del formulario online.
Si no tiene convocatoria abierta, se puede enviar una carta de presentación en la que,
además de aportar datos sobre la organización y el trabajo que realiza, se señalen los
aspectos comunes con la organización filantrópica.

Ágora Social presta apoyo a las organizaciones en todas las etapas del proceso:

1 2
Analizamos la información disponible
para identificar instituciones
filantrópicas que realizan donaciones Examinamos todas las opciones para
definir el cauce adecuado por el que
internacionales. Este análisis se basa en
iniciar la comunicación (carta de
las áreas geográficas y ámbitos de presentación, formulario online,
interés declarados por las instituciones convocatoria de subvenciones).
filantrópicas y en el historial de
concesión de donaciones.

3 4
Asesoramos sobre cómo redactar
propuestas de colaboración que
capten el interés de la institución Preparamos informes de rendición
filantrópica o, si se prefiere, nos de cuentas para los donantes.
ocupamos completamente de su
elaboración.

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LA EXPERIENCIA DE ORGANIZACIONES
ESPAÑOLAS

Según datos del Foundation Center, en la última década 205 entidades españolas (véase el Anexo en la página 17)
han recibido 409 subvenciones por un valor total de 85.101.140 $. Cantidad alejada de la recibida por organizaciones
de Francia, que asciende a 217.455.012 $. Y mucho más de la percibida por las organizaciones inglesas, que
sumaron 2.203.365.080 $.

El siguiente gráfico nos muestra la tipología de las organizaciones españolas que han sido beneficiarias.

En la categoría "otras" se encuentran entidades religiosas, clubes, colegios oficiales, plataformas y redes, institutos de
investigación y hospitales.

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En el siguiente gráfico se observa que la mitad de los 85 millones de dólares donados benefició a partes iguales a
universidades (25%) y fundaciones (25%).

Aunque los museos representan un 2% de los beneficiarios, obtienen el 7% de las donaciones internacionales, por
encima de las asociaciones y federaciones (que reciben el 5%) y de los centros de enseñanza (que reciben tan solo
el 1%). El Museo de Arte Contemporáneo es la institución que ha recibido mayor apoyo: 5 millones de dólares. Por
sí sola esta importante donación engrosa la porción destinada a los museos. En cambio, la media de las donaciones
recibidas por los centros de enseñanza se sitúa en poco más de 39.000 $.

Las ONG que han sido beneficiarias de donaciones procedentes de instituciones filantrópicas estadounidenses
coinciden al señalar dificultades y ventajas de esta fuente de financiación.

Entre las dificultades, apuntan a un falta de tradición entre las organizaciones españolas de buscar financiación fuera
de nuestras fronteras. De hecho, en la mayoría de los casos la relación se inicia con la filial de la fundación
filantrópica en España. Son aún muy pocas las organizaciones que apuestan por incorporar esta fuente de
financiación a su estrategia de captación de fondos. Aunque para quienes lo han hecho, los resultados son muy
satisfactorios.

El idioma constituye sin duda uno de los mayores frenos iniciales. Como ya hemos apuntado, se requiere un manejo
más que fluido del inglés. Incluso es necesario, según puntualizan algunos responsables de ONG, conocer bien el
inglés americano.

Las instituciones estadounidenses son más estrictas respecto a la información que solicitan a las ONG. Es necesario
aportar información detallada no solo del proyecto para el que se solicita la financiación, sino también de las
políticas de funcionamiento de la organización.

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Sin embargo, las entidades coinciden en afirmar que el proceso de justificación económica es más sencillo que el
utilizado por instituciones y entidades españolas. Aunque se encuentran con la dificultad de la diferencia de
cómputo del año fiscal (que en Estados Unidos va del 1 de octubre de un año al 30 de septiembre del siguiente),
no con el año natural como ocurre en España.

Como ventajas, las entidades señalan que en una situación de crisis como la que actualmente tenemos es una
oportunidad para diversificar las fuentes de financiación y para captar fondos en mayor cantidad, ya que es
habitual que concedan el total del dinero solicitado y disponen de más fondos. Además, hay menos competencia
porque no es una vía utilizada por muchas entidades españolas.

Las instituciones filantrópicas extranjeras apoyan económicamente actuaciones que requieren tiempo, que generan
procesos y no solo acciones concretas. Financian programas, en algunos casos plurianuales, no únicamente
proyectos. Esto permite a las ONG beneficiarias mayor margen de acción. Sobre todo cuando se establece una
relación de confianza que convierte a la entidad financiadora en aliada estratégica.

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AGRADECIMIENTOS Y RECURSOS

Agradecemos la colaboración para elaborar este informe a las siguientes personas y

entidades:

Aitor Urkiola, Asociación GRAIN

Ángela Díaz-Ambrona, Fundación Balia por la Infancia
Irene Lantero, Fundación Tomillo
Jose Mª Sánchez, SEO/BirdLife
Juan Carlos del Olmo, WWF España
Juan Salvador Pérez, Universidad Jaume I
Malena Torrandell , Asociación Española contra el Cáncer
Montse Mireles, Fundación Menudos Corazones

Recursos

Foundation Center. http://foundationcenter.org/

National Center for Charitable Statistics. http://nccs.urban.org/
First Annual Report on Private Foundations. F. Source. 2012. http://www.foundationsource.com/resources/
the-foundation-source-first-annual-report-on-private-foundations/
Internal Revenue Service (IRS). http://www.irs.gov/
National Committee for Responsive Philanthropy. https://www.ncrp.org/
National Council of Nonprofits. http://www.councilofnonprofits.org/
Council of Foundations. http://www.cof.org/
National Network of Fiscal Sponsors. http://www.fiscalsponsors.org/
CAF America. http://www.cafamerica.org/
National Philanthropic Trust. http://www.nptrust.org/
Proyecto Milenio. http://proyectomilenio.com/
Charity Navigator. http://www.charitynavigator.org/

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ANEXO. ORGANIZACIONES ESPAÑOLAS QUE HAN RECIBIDO

DONACIONES DE INSTITUCIONES FILANTRÓPICAS DE EE.UU.

A Marina Lucense Municipalities Commonwealth Colegio de Educación Infantil y Primaria Puente Sardas
A.P.A. A Gaivota Colegio de Educación Infantil y Primaria Santa Rita
Access Info Europe Colegio Oficial de Químicos de Galicia
Adaceco Colegio Público Larrea
Agencia Estatal Consejo Superior de Investigaciones Científicas Colegio Público Montecorona
Agrupación Ciudadana de Vigilancia Dincendis Forestals del Penedes Colegio Público San Gabriel
American Womens Club of Madrid Colegio Rural Agrupado Alto Gallego
Asociación Akafi Comisión de Intercambio Cultural, Educativo y Científico
Asociación Banco de Alimentos de Madrid Comunidad Cristiana la Vina de Castelldefels
Asociación Catalana de Residents Senegalesos Comunidades Autofinanciadas
Asociación Civica de Ajuda Mutua Confederación Galega de Personas con Discapacidades
Asociación de Ayuda a Personas con Albinismo Consorcio As Marinas
Asociación de Cooperación Bolivia-España Creación Positiva
Asociación de Discapacitados de Pozuelo De Amicitia
Asociación de Festejos Garaca Diagrama International
Asociación de Padres Autistas de la Comunidad Valenciana Ecologistas en Acción
Asociación de Padres de Alumnos La Magdalena Economics for Energy
Asociación de Paralíticos Cerebrales de Huesca Encuentro de la Cultura Cubana
Asociación de Vecinos Barrio San Gabriel Escuela de Educación Infantil Cardelina
Asociación de Vecinos de Ferrero Escuela Oficial de Idiomas de Sabinanigo
Asociación de Vecinos la Xunta Escuelas para la Vida
Asociación Española Contra el Cáncer European Diabetics League
Asociación Infantil Oncológica de la Comunidad de Madrid Federación Corunesa de Enfermos Crónicos
Asociación Intersectorial de Recuperadors i Empreses Socials de Catalunya Fed. de Asoc. de Familiares y Personas con Enferm. Mental Castilla la Mancha
Asociación para la Investigación y el Estudio de la Deficiencia Mental Federación de Asociaciones Vecinais de A Coruna e Area Metropolitana
Asociación pel Desenvolupament Comunitari Federación Española de Biotecnologos
Asociación Pro-Deficientes Psíquicos de Alicante Federación Española de Parkinson
Asociación Semilla Femarec Sccl - Cooperativa d'Iniciativa Social
ASPRODIS Fernando Villaverde Ediciones
Atzegi Fraternidad Misionera Verbum Dei
Barcelona Centre for International Health Research Fundación ADSIS
Barcelona Supercomputing Center Fundación Alicia
Bona Gent Fundación Arte Viva
Caritas Diocesana de Getafe Fundación Asturiana de la Energia
Caritas Inter-Parish Aviles Fundación Balia por la Infancia
Caritas Interparroquial A Coruna Fundación Bosch i Gimpera
Catalán Institute for Cardiovascular Sciences Fundación Carlos de Amberes
Católicas por el Derecho a Decidir, Espana Fundación Chandra
CEIP Amorebielsa Larrea Fundación Cibervoluntarios
CEIP de Cervo Fundación Clinic per a la Recerca Biomedica
Centre de Recerca Matematica Fundación de Ayuda contra la Drogadicción
Centre Tecnologic de Telecomunicacions de Catalunya Fundación Desarrollo y Asistencia Artistas
Centre UNESCO de Catalunya Fundación Edad & Vida
Centro de Promoción Rural EFA Fonteboa Fundación Emaus Social
Club Natacion Xove Fundación Entreculturas - Fe y Alegría
Club of Madrid Fundación Esplai
Coalición de Ciudadanos Con Enfermedades Crónicas Fundación Exit
Colegio de Educación Infantil y Primaria El Palmeral Fundación FEB 2014

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Fundación General de Universidad Complutense de Madrid Oficina para la Sostenibilidad, el Cambio Climático y la Participación
Fundación IMDEA Networks Org. de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura
Fundación Jaume Bofill Oria Films
Fundación Jose Ortega y Gasset Parc Cientific de Barcelona
Fundación Juan XXIII Patronato de la Alhambra y Generalife
Fundación La Laboral -Centro de Arte y Creacion Industrial Plataforma para la Defensa de la Cordillera Cantábrica
Fundación Menudos Corazones Por La Sonrisa de Un Nino
Fundación Padre Garralda - Horizontes Abiertos Real Jardín Botánico de Madrid
Fundación Paideia Red Cross, Spanish
Fundación para Las Relaciones Internacionales y El Dialogo Exterior Red 2002
Fundación Parc Cientific de Barcelona Reg. Ministry of Education and University Org. of the Governement of Galicia
Fundación Privada Biblioteca Josep Laporte Sathi Sansar
Fundación Privada Iris School of Infantile and Primary Education Ceip Galdin
Fundación Privada Trinijove Sisters Servants of Mary Ministers to the Sick
Fundación Publica de Deportes Sociedad de Ciencias Aranzadi
Fundación RAIS Sociedad Deportiva Amorebieta
Fundación San Martin Sociedad Española de Ornitología
Fundación Secretariado Gitano Spanish Council for Scientific Research
Fundación Sindrome de Down de Madrid Spanish Diabetes Federation
Fundación Tecnalia Research e Innovation Unión Democrática de Jubilados y Pensionistas
Fundación Theodora Universidad Autónoma de Barcelona.
Fundación Tomillo Universidad Carlos III de Madrid
GRAIN Universidad de Alcalá
I.E.S. A Sardineira Universidad de Barcelona
I.E.S. Francisco Figueras Pacheco Universidad de Castilla-La Mancha
I.E.S. Juan Antonio Suanzes Universidad de Córdoba
I.E.S. Marqués de Sargadelos Universidad de Coruña
Iberoamerican Youth Organization Universidad de Deusto
IEFPS Zornotza GLHBI Universidad de Lleida
IES Cruceiro Baleares Universidad de Navarra
IES Duc de Montblanc Universidad de Navarra IESE Business School
IES Lloixa de San Juan Universidad de Santiago de Compostela
IES Mare Nostrum Universidad de Vigo
IES Urritxe Zornotza Universidad de Vigo Fundación
Institut Botanic de Barcelona Universidad del País Vasco
Institut de Salut Global Barcelona Universidad Jaume I
Institute for Integrated Transitions Universidad Politécnica de Catalunya
Institute of Studies on Conflicts and Humanitarian Action Universidad Politécnica de Madrid
Instituto de Educación Secundaria Alonso de Ercilla Universidad Politécnica de Valencia
Instituto de Educación Secundaria Perdouro Universidad Pompeu Fabra
Instituto de Enseñanza Secundaria Antonio Jose Cavanilles Universidad Pontificia Comillas
Instituto de Enseñanza Secundaria Biello Aragon Universidad Rovira i Virgili
Instituto de Enseñanza Secundaria de Sabon Vall dHebron University Hospital
Instituto de Enseñanza Secundaria Illa de Saron Vicente Museum of Contemporary Art
Instituto Enerxetico de Galicia Womens Link Worldwide
Intermon Oxfam Workers House Foundation
International Union of Nutritional Sciences World Wide Fund for Nature-Spain
IrsiCaixa World Wildlife Fund
Junior Achievement of Spain Zaragoza Logistics Center
L Arc Taller de Musica Fundacio Privada - Arc Music Workshop
La Canal Public School
Liga Espanol del Enfermo
Liga Reumatologica Espanola
Living with Spasticity
Luna Llena Producciones
Manuela Martínez Foundation for Children with Metabolic Diseases
Museo Art Contemporarie
Museo Nacional del Prado
Norte Joven

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ÁGORA SOCIAL es una empresa social que ofrece asesoramiento y formación con criterio independiente,
investigación propia y sentido práctico. Nuestro equipo trabaja con un bagaje metodológico y de
experiencia con muy diversas organizaciones que se ha acumulado a lo largo de más de una década.

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