UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE

LOJA

Modalidad Abierta y a Distancia

La Universidad Católica de Loja

Pregrado de Economía

Materia: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

Tema: Creación y administración de equipos de Trabajo

AUTOR: Edison Álvaro Yanza Cevallos

Octubre – Febrero 2022

 CREACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EQUIPO

Grupos y desarrollo de grupos.

Grupo es un conjunto de personas que interactúan directamente entre sí, reunidas para

alcanzar un objetivo común y que llegan a integrar una formación relativamente estable

determinada estructura (roles y normas grupales) y procesos dinámicos internos. (Chibás,

1992)

Conversión de los grupos en equipos eficaces.

Para esto debemos ver cual seria los mejores requerimiento para poder formar mi

equipo de trabajo , de esta manera contratar personas versátiles útiles, multifacéticas que

aporten a la empresa y sumen de una manera positiva a los intereses de la empresa, todos los

seres humanos tienen distintas necesidades personales las cuales pueden estar combinadas,

pero predominando una de ellas:

Primero sería la necesidad de logro, su motivación es lograr algo difícil, mediante el

reto y desafío de sus propias metas y con ello avanzar en el trabajo. Estas personas poseen

una fuerte necesidad de retroalimentarse de su logro y progreso, así como una necesidad por

sentirse dotado, realizado, gratificado y con talento.

Segundo necesidad de poder y autoridad, su motivación está en influir, adiestrar,

enseñar o animar a los demás a conseguir logros. Quieren que sus ideas prevalezcan y buscan

aumentar su poder.

Tercero necesidad de asociación o afiliación, su motivación es tener relaciones

amigables y de interacción con la gente y con los demás compañeros de trabajo.

Identificar en los empleados estas necesidades, ayuda a ubicar su posición en el

equipo de trabajo.
 La selección de las personas que integran ese equipo debe ser realizada acorde a las

competencias individuales, identificando sus necesidades y funciones del cargo que se le va

asignar, además deben saber trabajar en equipo.

Características De Un Equipo Eficaz

Para que un equipo sea eficaz, es necesario que cumpla con las siguientes características:

 Tener objetivos de equipo: deben existir metas e intereses en común que sean

cuantificables y claros, de modo que todos sus componentes conozcan y comprendan

sus propósitos y sus metas.

 Funciones bien definidas: facilitan el uso de los talentos de cada persona y así cada

una conoce y entiende sus deberes y responsabilidades sobre los objetivos y tareas.

 La interdependencia: es decir, que cada miembro del equipo necesite de la

experiencia, la habilidad y entrega de los demás para lograr objetivos mutuos.

 Comunicación eficaz: muy relacionado con el anterior, ya que el líder y los miembros

del equipo deben intercambiar información y retroalimentación para saber cómo lo

están haciendo y cómo lo pueden mejorar.

 Eficiencia en el desempeño: todos los participantes deben estar convencidos de la idea

de que el equipo de trabajo, si es realmente eficiente, consigue siempre mejores

resultados.

 Responsabilidad: el equipo debe tener responsabilidad sobre sus actuaciones y sobre

los logros obtenidos.

 Liderazgo: el buen liderazgo hace posible que el equipo de trabajo alcance sus

objetivos.

 Pensamiento positivo: permitiendo que surjan ideas nuevas e innovadoras. Los

errores se consideran como oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

 Reglas fundamentales bien definidas: creadas muchas veces por el mismo equipo para

regular aquello que es permitido y lo que no se debe tolerar.