La presente investigación se enfocará en estudiar por que existe poco sentido
de pertenencia por los trabajadores de Maratón Sport ya que esto ha generado desinterés y desmotivación en sus labores diarias. Para lo cual hemos creído necesario generar un plan estratégico ya que toda organización grande o pequeña, necesita de una planificación estratégica para cumplir con los objetivos y metas planteadas a corto, mediano o largo plazo siempre con la misma importancia para el desarrollo de la empresa. En este caso se propone realizar un plan estratégico con el objetivo de demostrar que la planificación estratégica es una herramienta que proporciona el crecimiento de la organización y que el personal adquiera un sentido de pertenencia apropiado. El proyecto pretende dar alternativas para mejorar las dificultades administrativas, de planificación. Para llevar a cabo dicho proyecto se pretende conocer las percepciones de los empleados frente a su trabajo, y de esta manera lograr determinar su grado de satisfacción en la empresa para analizar de donde se derivan las situaciones de conflicto, baja productividad, estrés, pérdida de ingresos, ambiente laboral no apropiado, entre otros.
El diseño del Plan estratégico, está encaminado a ofrecer el desarrollo
armónico e integral con el cual se pretende elevar los niveles de la calidad de vida de los trabajadores y su grupo familiar, por medio de actividades que respondan a la satisfacción de sus necesidades individuales, con el fin de crear un buen ambiente laboral, con un alto sentido de pertenencia, en un entorno sano y con un clima organizacional adecuado que permita a los trabajadores crecer permanentemente en todos los sentidos, creando de esta manera un factor de distinción en el comportamiento de sus integrantes, lo cual permite introducir cambios en la conducta de los trabajadores y su satisfacción en la empresa.