Concepto de ciencias: Bibliografía.

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Concepto de Técnica: Bibliografia: Joaquín García Carrasco (1996) Perspectivas en las nuevas
tecnologías en la Educación.
Concepto de tecnología:

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Gestión tecnológica Bibliografia:

Historia de la tecnología
Disponible en: en:
https://www.edu.xunta.es/espazoAbalar/sites/espazoAbalar/files/datos/1464945204/con
tido/12_la_historia_de_la_tecnologa.html. Fecha de consulta: (08-01-2020)
La Evolución Tecnológica va mano a mano con la Ciencia, aunque ambas cosas son distintas:

Los descubrimientos científicos engloban el conocimiento en sí mismo.

La Tecnología aplica esos conocimientos para resolver una necesidad humana.

Se suele asociar tecnología con modernidad, pero realmente la actividad tecnológica, la curiosidad
por modificar nuestro entorno para mejorar nuestras condiciones de vida, es algo tan viejo como
la humanidad.

La Prehistoria.

Es el periodo de tiempo transcurrido desde la aparición del primer ser humano hasta la invención
de la escritura, hace más de 5 000 años.

Los primeros hombres prehistóricos eran nómadas que se dedicaban a la caza y a la recolección de
frutos. Sus avances tecnológicos estaban orientados a su supervivencia.

La prehistoria se divide en tres etapas; Paleolítico, Mesolítico y Neolítico.

La primera revolución tecnológica se produjo hace unos 10.000 años, en el Neolítico, cuando los
seres humanos pasaron de ser nómadas a sedentarios desarrollando las primeras técnicas
agrícolas.

Descubrimiento clave: La agricultura

Llamamos prehistoria al periodo transcurrido desde la aparición de los primeros homínidos hasta
la aparición de los primeros documentos escritos

La Edad Antigua (3 000 a.C. - siglo V d.C.).

En Mesopotamia, los sumerios inventaron la escritura cuneiforme (aproximadamente en el año 3

000 a.C.) y en Egipto, Imhotep introduce la piedra natural en las construcciones.

En esta época aparecen las ciudades-estados en Grecia y los imperios territoriales (Roma).

Las aportaciones griegas fueron más científicas y filosóficas, mientras que los romanos se
dedicaron más a la ingeniería tanto civil como militar.

Al final de este periodo, el desarrollo tecnológico decae, los historiadores lo atribuyen al

esclavismo. Los esclavos son mano de obra barata por lo que no es necesario producir
innovaciones que faciliten las tareas manuales y repetitivas.

Descubrimiento clave: la rueda

La Edad Media (siglo V d.C.-1492).

El Imperio Romano de Occidente cae definitivamente en el siglo V a causa de las invasiones
bárbaras. Se pierde así gran parte del legado intelectual de la Antigüedad.

En Oriente, los árabes son los herederos de la cultura clásica, que se encargarán de reintroducir en
Europa. Paralelamente, desde el 2 000 a.C., hasta el siglo XV en China construyeron una sociedad
floreciente que produjo un sin fin de éxitos tecnológicos.

De esta época destacan los alquimistas San Alberto Magno, Ramón Llul, Roger Bacon y Yabir ibn
Hayyan (Geber), los médicos Avicena y Averroes y el matemático Al-Karayi.

En Europa a partir del siglo XI, se produce un resurgimiento intelectual al crearse las universidades
y las escuelas catedralicias.

En esta época aparecen muchos inventos. Tres innovaciones tecnológicas destacan sobre las
demás: el papel, la imprenta y la pólvora.

Descubrimiento clave: La imprenta

La Edad Moderna (1492 - 1789).

Es el periodo comprendido entre el Descubrimiento de América y la Revolución Francesa.

En este periodo destacan los grandes descubrimientos geográficos como el descubrimiento de

América, el Renacimiento, la Reforma Protestante y la Contrarreforma.

Con el crecimiento de las ciudades se produjo un cambio en el sistema económico: la economía

feudal dio paso a los primeros indicios del sistema capitalista.

Toda esta actividad condujo a la necesidad de buscar nuevas tierras donde conseguir las materias
primas, necesarias para fabricar los productos. Además, significó la apertura de nuevos mercados
donde venderlos.

En esta época aparecen muchos inventos. Tres innovaciones tecnológicas destacan sobre las
demás: la brújula, la cartografía y las armas de fuego.

Descubrimiento clave: El galeón

La Revolución Industrial (1760 - 1840).

La primera revolución industrial nace en Inglaterra a finales del siglo XVIII con el invento de la
máquina de vapor. Por primera vez, la Humanidad podía realizar tareas agrícolas o industriales
prescindiendo del esfuerzo de las personas o animales.

Este invento propició la agricultura a gran escala y el desarrollo de las industrias.

Al mejorar los medios de producción se produjo una migración masiva del campo a las ciudades,
donde estaban las fábricas, cambiando la sociedad pues aparece la clase obrera. Los primeros
trabajadores estaban obligados a cumplir largas jornadas de trabajo con apenas descansos y
vacaciones. Esto da lugar a la aparición de los movimientos obreros que empiezan a luchar por los
derechos de los trabajadores.

En esta época aparecen muchos inventos e innovaciones tecnológicas como el teléfono, la

bombilla, la siderurgia, el pararrayos, el telégrafo, la máquina de coser y los vehículos a motor.

Descubrimiento: La máquina de vapor

El siglo XX y XXI hasta hoy.

En el siglo XX se produce un desarrollo tecnológico extraordinario. Aparecen los primeros aviones,

la electricidad llega a las ciudades y a las fábricas, nace la electrónica que propicia el surgimiento
de los primeros ordenadores personales hacia 1980, nace y se desarrolla la tecnología nuclear, la
medicina experimenta grandes avances que prolongan la calidad de vida y la edad del ser
humano, nace y se desarrolla la tecnología espacial que coloca satélites artificiales en órbita
(1957), el Hombre llega a la Luna (1969) y se lanzan sondas interplanetarias, se desarrollan las
grandes redes de comunicación telefónicas fijas y móviles, aparece Internet (1967) y el correo
electrónico (1971) y las www.

En esta época aparecen muchos inventos e innovaciones tecnológicas como, por ejemplo, la
radio, la televisión, el teléfono móvil, las centrales nucleares, los robots, los CDs y DVDs, el cine, los
microprocesadores, los ordenadores personales, los electro-domésticos...

Descubrimiento clave: El PC e Internet

Descubrimiento clave: El GPS

Aprendizaje tecnológico y Asimilación tecnológica
Capacidad y adaptación tecnológica:
Turbulencia Tecnológica

Variable tecnológica y ejemplo:

La variable tecnológica se encuentra en la confluencia de otras variables
como son los factores: capital, trabajo, tierra, recursos naturales las cuales se
combinan a ese nivel en dosis variables Blanco (1980) en su libro, Tecnología
suave: una interpretación crítica y otros ensayos.

Ciberactividad
Son todas aquellas actividades vinculadas al uso de la tecnología y la
(internet), como espacio para organizar actividades, discutir, compartir
información, entre otras acciones, es decir, son todas aquellas interacciones
de los usuarios en el ciberespacio, en el ámbito de su actividad; laboral,
científica, educativa, recreativa, política, entre otras.
 Resiliencia en sistemas tecnológicos.
La resiliencia es la capacidad de los seres humanos para adaptarse
positivamente a las situaciones adversas, en los sistemas tecnológicos, es
precisamente esa capacidad para la adaptación a nuevas tecnologías.

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Gestión de tecnología y su evolución
Las variables tecnológicas incluyen los adelantos de las ciencias básicas, por
ejemplo la física, así como  los nuevos progresos en productos, procesos y
materiales. El grado de tecnología de una sociedad o una industria especifica
determina, en gran medida, los productos y servicios que se producirán, el equipo
que se usará y la forma en que se manejarán las operaciones.

El horizonte de la biotecnología guarda cambios importantes y las corporaciones

japonesas estan montando un fuerte desafío nuevo para el dominio
estadounidense en el campo de los productos biotecnológicos. Aunque apenas se
están empezando a encontrar las aplicaciones de esta nueva tecnología, ya
representa una industria de muchos millones de dólares, con productos que van
desde la cria de animales y el cultivo de gramineas, geneticamente mejorados,
hasta los tratamientos para el cáncer y los plásticos biodegradables. Sin embargo,
el verdadero punto focal de este campo que crece a gran velocidad es la batalla
entre Japon y Estados Unidos por el predominio en la investigación y el desarrollo.

Las compañias japonesas, que contribuyen con el financiamiento de

investigaciones básicas realizadas en otros países, tienen acceso a avances de la
tecnología fuera del país, aumentando con ello sus investigaciones, al mismo
tiempo que liberen sus recursos para perfeccionar productos que tienen la
posibilidad de dominar los mercados de todo el mundo. Por ejemplo, Takeda, una
empresa en riesgo compartido con los laboratorios Abbott y alianzas con Alemania
Occidental, Francia e Italia, financia investigaciones en la universidad de Harvard.
Fujisawa adquirio LyphoMed, así como una empresa en participación con
SmithKline. Chugai compró Gen-Probe, Inc. por 110 millones de dólares y tiene
intereses en Genetics Institute, Inc. y en British Bio-technology.

Los logros alcanzados por la gestión de tecnologías han sido evidentes y se

ven reflejados en la articulación de la estrategia del negocio, el desarrollo
tecnológico y organizacional de las empresas y las industrias.
La inteligencia tecnológica es un campo emergente. Hasta hace poco las
empresas e industrias líderes en el mercado habían venido abordando el
tema del manejo de la variable tecnológica y la toma de decisión en el
entorno productivo, aunque de manera poco estructurada.
Es inminente que los sistemas nacionales de innovación influyen de una
manera contundente en el desarrollo tecnológico de una nación.
Cada día las agendas gubernamentales se fortalecen mas a nivel estratégico
atendiendo las tendencias globales de innovación y desarrollo tecnológico,
tomando en cuenta las vertientes sociales globalizadas tales como: Cambio
climático, sostenibilidad y derechos humanos.
 Cada nación desarrolla y actualiza su estrategia nacional de Innovación y
transferencia de tecnologías con la periodicidad pertinente según el
dinamismo que le imprima su protagonismo y actuación en la globalización.
Tomar las mejores prácticas de otras naciones es una efectiva manera de
transferir experiencias y conocimientos externos hasta la estrategia propia.
Las estrategias de Innovación y Transferencia de Tecnologías propias deben
contemplar alineaciones supranacionales a fin de tratar de asimilar y
mantener el ritmo de la innovación y desarrollo tecnológico globalizado.

Son factores externos que afectan la parte interna de una empresa

(oportunidades y amenazas) entre estas los siguientes Factores: Factor
económico Factor Social Factor político-legal. Factor Tecnológico. FACTOR
SOCIAL Son los factores relativos a los aspectos y modelos culturales,
creencias, actitudes, etc. Este factor es muy importante en nuestra empresa
ya que vadestinada al consumo directo del usuario o de las empresas.
FACTOR ECONOMICO Se analiza la distribución y uso de los recursos
económicos de la sociedad. Se trata, por supuesto, de un aspecto muy
importante pues los hábitos de consumo que reciben una fuerte influencia
de la tasa de desempleo, el ingreso disponible, el tipo de cambio. FACTOR
POLITICO-LEGAL Los factores político-legales brindanbeneficios a las
empresa que tenga algún vínculo con el gobierno ya sea directo o
indirectos. FACTOR TECNOLOGICO Son los cambios en la tecnología que
afectan al sector tanto en su parte industrial, como en su parte comercial y
administrativa. FINALIDAD DE LAS VARIABLES EXTERNAS TECNOLOGICAS
Mejorar la productividad de las empresas para ser más competitivos.
Aprovechamiento de nuevos recursostecnológicos. Crecimiento de la
empresa. Valor agregado para la empresa y los productos. PROBLEMÁTICA
DE ALGUNAS EMPRESA CON LAS NUEVAS TECNOLOGIAS Poco presupuesto
para adquirirlas. La tecnología tiene las empresas (obsoletas) Adaptación
de la tecnología a las necesidades de la empresa. VENTAJAS COMPETITIVAS
DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS Para ser rentables y eficientes en el mercado
hay que estar innovandocontinuamente en tecnología. Una buena adopción
 tecnológica brinda grandes beneficios para las pequeñas y medianas
empresas (Pymes) ya que esto da la oportunidad de enfocarse en sus
procesos más importantes y aumentando por ende la competitividad de la
empresa.

La Ciberactivad un nuevo Paradigma Organizacional

                                                                                                             Ciberactividad

Esta actividad consiste en transmitir nuestro mensaje en los distintos ámbitos de

Internet: prensa digital, redes  (Facebook, MySpace, Twitter, entre otros), foros y blogs.
Según lo expuesto, el ciberactivismo no es más que participar en los ámbitos de Internet
citados, en cada uno según su funcionamiento, para en general, añadir comentarios y
votar los ya añadidos.

Estos nuevos paradigmas, plantean una serie de desafíos, ya que no se trata sólo
de disponibilidad información a los ciudadanos/clientes/usuarios que ya es un primer paso
muy relevante, sino que interactuar en una modalidad uno-a-uno  más que en el
tradicional enfoque uno-a-muchos el cual ha sido el canal tradicional de
instituciones/empresas para establecer relaciones con sus partes interesadas.  

El nuevo paradigma organizacional

Nos hayamos inmersos en la llamada Sociedad del Conocimiento. Los cambios

sociales, económicos, técnicos, están poniendo sobre la mesa la necesidad de un nuevo
paradigma organizacional centrado en la responsabilidad, en la ética empresarial, en otra
manera de ser y hacer empresa…El paradigma tradicional de gestión y organización de
empresas se está viendo ante graves dificultades para sobrevivir en estos tiempos de
cambios constantes y de crisis económica derivada por un paradigma inmoral de hacer
negocios y por una falta de responsabilidad.

La Resiliencia y su relación con las tecnologías

La Resiliencia es un conjunto de atributos y

habilidades innatas para afrontar adecuadamente situaciones adversas, como factores
estresantes y situaciones riesgosas. Algunos autores definen a la Resiliencia como la
capacidad de respuesta inherente al ser humano, a través del cual se generan respuestas
adaptativas frente a situaciones de crisis o de riesgo. Esta capacidad deriva de la
existencia de una reserva de recursos internos de ajuste y afrontamiento, ya sean innatos
o adquiridos. De este modo la resiliencia refuerza los factores protectores y reduce la
vulnerabilidad frente a las situaciones riesgosas (abuso de drogas, suicidio, embarazo
temprano, fugas de hogar, etc.)

La resiliencia la aplican las empresas, porque tienen la capacidad de supervivencia

y crecimiento en el mercado, en donde compite con sus productos o servicios, con otras
de su misma rama industrial. La organización debe poseer la resiliencia, para poder
anticipar los eventos clave, relacionados con tendencias emergentes, adaptarse a los
cambios y recuperarse de manera rápida. La combinación de talento personal, un buen
ambiente laboral, poseer suficiente tecnología e innovación tecnológica, es lo que
convierte al lugar en una Organización Resiliente.
En el informe “Tecnología con propósito. El impacto social de la empresa en la
era digital», elaborado por el Observatorio Empresarial para el Crecimiento
Inclusivo (antes Observatorio contra la Pobreza), exponemos los motivos por
los que plantear el impacto social como una de las prioridades de negocio. La
investigación realizada apunta a que se dan los condicionantes básicos para que la
tecnología sea una herramienta de reducción de la desigualdad y de la exclusión
social.

Las conclusiones de esta investigación convergen en una línea común, la

transformación tecnológica inclusiva y con propósito, un cambio que busque un
auténtico desarrollo económico y social sostenible. En definitiva, un cambio al que se
pueda sumar la mayor cantidad de actores de los distintos ecosistemas.

“La implicación de las empresas es básica. Una apuesta decidida por proyectos de

impacto social en los que, de una manera u otra, la tecnología sirva para
mejorar la calidad de vida de las personas, puede ser clave en la dirección final
que tome la Cuarta Revolución Industrial, tanto en los países desarrollados como
en aquellos en vías de desarrollo”, afirma Mónica Gil-Casares, coautora del
informe y directora de Investigación, Innovación Social y Consultoría en
Fundación CODESPA.
Las 9 principales conclusiones
1. La innovación tecnológica es una oportunidad para que las empresas
aumenten su compromiso social, mejorando sus beneficios y su
reputación. El legado del modelo convencional de empresa únicamente
centrada en el reparto de dividendos frena la puesta en marcha de iniciativas
de impacto social y la propia actividad empresarial. Las empresas que
apuestan por fomentar un impacto social positivo del negocio consiguen
asegurar la fidelización de clientes, mejorar el compromiso de los empleados,
retener el talento, etc. Estos y otras muchas razones motivan a las empresas a
apostar por un crecimiento más inclusivo.
2. La tecnología es una herramienta para mejorar la eficacia de los
proyectos sociales, pero no un fin en sí mismo. La innovación tecnológica
no debe verse únicamente como la solución definitiva frente a una situación de
desigualdad o pobreza. El rol de la tecnología no es neutral. La tecnología
debe ser un componente y un complemento más de cualquier proyecto social.
3. Más disrupción no implica mayor impacto; la telefonía móvil, por ejemplo,
es de las tecnologías con más incidencia. El informe revela que la telefonía
móvil desempeña un papel fundamental en la lucha contra la pobreza,
desmontando la creencia común de que con tecnologías más disruptivas, el
impacto real es mayor. Esta situación responde a que en contextos de pobreza
y exclusión, las personas se adaptan mejor a las herramientas tecnológicas
más sencillas y accesibles
4. Las soluciones tecnológicas con propósito deben ser adecuadas,
accesibles, asequibles y estar adaptadas a la población a la que se
dirigen. Esta conclusión subraya la relevancia de que las soluciones
tecnológicas con propósito deben cumplir las cuatro “aes” siendo adecuadas,
 accesibles, asequibles y estar adaptadas al colectivo al que se dirigen. En este
sentido, distribuir tecnología si no se acompaña de un programa de formación
específico para garantizar el uso adecuado entre la población beneficiaria no
ofrece resultados. Por esta razón, deben elaborarse programas formativos
adaptados que realmente ayuden a implantar la tecnología propuesta.
5. Aquellas empresas que apuesten por el impacto social desde el negocio
tendrán mayores garantías de éxito. Las empresas cuyo propósito
empresarial esté encaminado a contribuir al desarrollo de la sociedad se
encontrarán con un retorno social y económico enfocado hacia el éxito. En el
siglo XXI aquellas compañías que apuesten por aportar transparencia tendrán
como garantía mejorar el posicionamiento de la marca.
6. La transformación digital de las empresas es un factor que facilita la
incorporación de tecnología en los proyectos sociales. Las organizaciones
que integran la transformación digital dentro de su política empresarial facilitan
luchar contra las desigualdades. El desafío se centra en ser parte activa de un
cambio. Para que todo esto funcione, es necesario favorecer una cultura del
dato, es decir, saber qué y cómo medir, además de interpretarlo.
7. Las alianzas son clave para que la innovación tecnológica contribuya
eficazmente al crecimiento inclusivo. Las soluciones tecnológicas
disruptivas sin ninguna relación con la problemática local no lograrán ningún
impacto. De modo que, para lograr una tecnología con propósito que se
sostenga en el tiempo, se debe promover la interacción del sector privado con
otras organizaciones especializadas e instituciones de diferentes ámbitos:
sector público, mundo académico y ONG.
8. La adaptación a la legislación y cultura local es imprescindible para que
los proyectos se implementen de manera exitosa. Una solución tecnológica
básica puede repercutir mucho más en las condiciones de vida de las personas
que los propios desarrollos innovadores, pero al mismo tiempo hay que tener
en cuenta las leyes locales, regionales o nacionales. Por esa razón, antes de
diseñar intervenciones con impacto social donde las herramientas tecnológicas
sean protagonistas hay que estudiar en profundidad las necesidades y el
contexto de los potenciales usuarios.
9. El bienestar de las personas debe estar en el centro de cualquier
proyecto tecnológico. En una situación crítica como un desastre natural,
¿debe prevalecer la protección de los datos personales si de ello depende
evitar un mal mayor para la población vulnerable? Este ha sido uno de los
dilemas manifestados a lo largo de la presente investigación. La mayoría se
decantan por realizar una intervención de emergencia humanitaria efectiva y
precisa, el bienestar de las personas debe anteponerse a la privacidad de sus
datos, pero a su vez los usuarios deben conocer bien qué se va a hacer con
esa información, por cuánto tiempo y si se cederá a gobiernos, a otras
empresas.