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Manual de
Organización
Muebles y Diseño Eblus

Este documento es propiedad de nombre de la empresa con domicilio en dirección de la

empresa. Su uso y reproducción se otorga únicamente mediante Convenios de Uso y
Confidencialidad de Transferencia del Modelo debidamente firmados. Cualquier
divulgación, reproducción, copia o transmisión no autorizadas de la información contenida
en este documento, por cualquier medio conocido o por conocerse, será perseguido
conforme a las disposiciones del Código Penal para la Ciudad de México Federal y de la
Ley Federal de Derechos de Autor.
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Índice

Logo..............................................................................................................................................1
I. INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................3
II. DIRECTORIO...........................................................................................................................4
III. ANTECEDENTES HISTORICOS..................................................................................................5
IV. MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO.....................................................................................6
V. CULTURA ORGANIZACIONAL..................................................................................................7
VI. OBJETIVOS DE LA EMPRESA....................................................................................................8
VII. ESTRUCTURA ORGANICA........................................................................................................9
VIII. ORGANIGRAMA....................................................................................................................10
IX. DESCRIPCION DE PUESTOS..................................................................................................11
X. AUTORIZACION.....................................................................................................................13
XI. CONTROL DE REVISIONES Y ACTUALIZACIÓN.......................................................................14
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I. INTRODUCCIÓN

El presente manual de organización es un documento de apoyo

administrativo que describe las relaciones orgánicas del personal que labora en
la nombre de la empresa y tiene como finalidad lograr el desarrollo eficiente de
a organización de la empresas y comunicar en forma detallada la estructura y
organización de cada uno de ellos.

Contiene un directorio en el cual se los responsables muestran de nombre

de la empresa, el apartado de antecedentes históricos en el cual se da a
conocer la fecha de creación de nombre de la empresa, así como las
principales modificaciones que ha sufrido en cuanto a estructura a través del
tiempo; la base legal, que presenta los principales ordenamientos vigentes; el
organigrama, que muestra de manera gráfica la estructura organizacional de
nombre de la empresa; por último se presentan los perfiles de puesto, en el
cual se indica el objetivo de cada uno de ellos seguido de sus correspondientes
funciones.

Dicho manual permite a cada integrante mantener claras sus funciones,

evitando así la duplicidad de las mismas; este manual es prioritario para el
conocimiento de los nuevos integrantes de nombre de la empresa.
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II. DIRECTORIO

En esta sección se colocan los nombres y rangos de los principalmente socios y

Directivo, o bien el consejo de administración

Director: Marco Polo Garibay Ordoñez

Socio: Abraham Ruiz Ordoñez

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III. ANTECEDENTES HISTORICOS

Todos los acontecimientos Relevantes que te llevaron a donde estas

La idea de trabajar independiente surge de mi experiencia en la industria buscando un mejor

desempeño y crecimiento, me motiva mi deseo de ser mejor y apoyar a las personas creo
firmemente en el trabajo en equipo, y en las capacidades individuales de las personas.

Siempre me gusto diseñar cosas y mientras estudiaba trabajaba en hacer muebles como
entretenimiento, y con los años me fui dando cuenta que podía hacer algo más grande con mi
creatividad y comencé a adaptar un pequeño taller, lo empecé a ver como algo con más potencial,
pero tuvo que pasar un tiempo para que tomara la decisión de enfocar todos mis esfuerzos en
este proyecto personal.
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IV. MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO

Con referencia a la conformación nombre de la empresa, ésta queda constituida

como régimen fiscal y le resultan aplicables en lo conducente, entre otras
disposiciones normativas, las contenidas en los ordenamientos e instrumentos
jurídicos y administrativos siguientes:

 Constitución Política de los Estado Unidos Mexicanos

CÓDIGOS
 Código Civil Federal

LEYES
 Ley Federal del Trabajo
 Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito
 Ley del Impuesto sobre la Renta
 Ley Federal sobre Metrología y Normalización  
 Ley Federal de Protección al Consumidor.

REGLAMENTO Y NORMAS

NOM´S
NOM-117-SCFI-1995 Lineamientos informativos para la venta de muebles de línea y sobre medida.

NORMAS INTERNAS

 Reglamento Interior Con los colaboradores que si y que no Anexo A

 Código de Conducta Comportamiento moral y ético (Valores)
 Políticas Internas Son de funcionamiento empresarial
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V. CULTURA ORGANIZACIONAL (Identidad De tu empresa)

A. MISIÓN Razón de Ser de la Empresa

Brindar seguridad y confianza Para los emprendedores

en sus proyectos con Muebles a la medida y diseños innovadores

B. VISIÓN Adonde quiero ir

Con una línea de muebles innovadora para negocios y hogares

Seguridad y confianza para sus proyectos

Apoyo de crecimiento

Innovación accesible para todos

en los principales estados del país

C. VALORES (Transcribir, valor, definición y frase)

Confianza

Seguridad

Respeto
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VI. FODA Y ESTRATÉGIAS

VII. Objetivos de la empresa 5

 Objetivo 1

Responsable
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Tiempo

 Objetivo 2

Responsable

Tiempo
VIII. Organigrama tarea

Consejo

Contadora

Servicio Comercial Administración

R
HMFT

Administración: Planear, organizar, Dirigir y controlar las act y recursos.

Comercial: Ventas-Cierre y MKt: Atracción de Prospectos

IX. DESCRIPCION DE PUESTOS

Información General
Título del puesto Gerente Gral Horario 9 a 6 pm
Reporta a: (Puesto) N/A Días laborales Lunes viernes
Puestos que le reportan 2 Total de personas 2
directamente supervisadas directa e
indirectamente
Objetivo
Describe el propósito del puesto en un enunciado. QUÉ hace, CÓMO lo hace, y PARA QUÉ lo hace. Es decir, la razón de existir del puesto

Funciones
Brevemente describe las responsabilidades del puesto. Por favor enlista estas actividades en orden de importancia.
*** Se utilizan verbos como: elaborar, validar, actualizar, enviar, atender, dar seguimiento, mantener, administrar, entre otros.
1. Tomar de decisiones importantes para la empresa
2. Monitorear el desarrollo de las diferentes áreas de la empresa
3. Monitorear y da seguimiento a las quejas de los clientes
4. Desarrollar y crear soluciones para mejora continua de la empresa
5. Delegar funciones y reúne información de las áreas
6. Contratar y supervisa resultados de C.P. Externo
7. Elaborar el borrador del Memorándum de Inversión con la información recabada:
a. Historia de la compañía.
b. Servicios y productos a detalle incluyendo impacto social.
c. Modelo de negocio.
d. Estrategia y proceso de comercialización.
e. Operación y procesos.
f. Estructura organizacional y estructura corporativa.
g. Análisis FODA.
h. Estudio interno de mercado de la Industria.
i. Estados financieros.
j. Resultado del due diligence legal.
k. Análisis y Term Sheet de la inversión.

Perfil
Edad requerida (rango) 40 a 50
Genero Indistinto
Estado civil Preferencia casado
Escolaridad y áreas de Conocimiento
Carrera genérica Finanzas, Economía, Administrativas o contables.
Ingenierías, Actuaría.
Estudios complementarios: Cursos en negocios, modelaje financiero y/o valuación
(cursos, diplomados, maestría, especialización)
Nivel de Estudio requeridos y grado de avance: Licenciatura, MBA o maestría.

Áreas de experiencia y años requeridos: 3 a 4 años mínimo en banca de inversión, en análisis

Especificar en qué áreas y por cuánto tiempo requiere de de inversiones, en capital riesgo, consultoría y/o
experiencia la persona que ocupe el puesto capital privado.
 Idiomas : Inglés Avanzado
(especifica el nivel)

Responsabilidades
1. Por el trabajo de otros 2. Información confidencial
3. Maquinaria y equipo 4. Tramites
5. Dinero en efectivo 6. Procesos
7. Documentos 8. Seguridad

Esfuerzo
Tipo Nad Poco Regular Muc Tipo Nad Poco Regul Mucho
a ho a ar
Visual X Relación con X
personas
Auditivo X Riesgo de X
accidentes
Físico X Riesgo de X
enfermedades
Estrés X
Prestaciones
Prestaciones de ley
Bonos por productividad
Requerimientos especiales
Estatura No aplica Presentación No aplica
Capacidad de Si Peso Acorde a la talla
viajar

NIVELES DE DOMINIO DE COMPETENCIAS:

1 Alto El puesto requiere del DOMINIO en el conocimiento y aplicación de dicha habilidad para realizar
sus funciones.
2 Medio El puesto requiere del conocimiento y aplicación de dicha habilidad en ALGUNAS de sus
funciones.
3 Bajo El puesto requiere de un MÍNIMO conocimiento y aplicación de dicha habilidad para alcanzar el
logro de sus funciones.
X. AUTORIZACION

RESPONSABLE DE LA ELABORACION DEL MANUAL

NOMBRE Y FIRMA

ENCARGADO DE LA DIRECCION (COORDINACION)

REVISO

NOMBRE Y FIRMA
 AUTORIZAN

DIRECTORA GENERAL RECURSOS HUMANOS

NOMBRE Y FIRMA NOMBRE Y FIRMA

XI. CONTROL DE REVISIONES Y ACTUALIZACIÓN

REVISION

_______________________
FECHA

_____________________________ ______________________
NOMBRE FIRMA

______________________________
CARGO

ACTUALIZACIÓN

_______________________
FECHA

PARTE DEL MANUAL QUE SE ACTUALIZA

___________________________________
HOJAS QUE SE MODIFICAN
FORMULO REVISO AUTORIZO

_______________ _____________ __________________

NOM COMPLETO NOM COMPLETO NOM COMPLETO
Y FIRMA Y FIRMA Y FIRMA