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P

Proviene de: Proyecto o Mejora: X Acción Preventiva N°: Acción C

Nombre del Proyecto: Optimizar el ciclo de egresos (reportes) de los deberes fiscales.

Objetivo: Mejorar las salidas de información asociadas a la gestión fiscal.

Alcance: Aplica a reportes para presentación de resultados de compras, ventas, y

Líder: Jefe de Control Fiscal

Acción Tarea

1.1 Levantar y diagnosticar la situación actual en el manejo de


procedimientos y reportes fiscales.

1.2 Determinar las oportunidades de mejora en el proceso actual


de provisión de pagos fiscales.

1.3 Identificar las necesidades de adecuación a reportes


actuales y determinar requerimiento de nuevos reportes.

1.4 Identificar y realizar la depuración de data maestra en


sistema que alimente las salidas fiscales (Indicadores de
impuesto, otros.)

1.5 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Compras (adaptado a
estandares fiscales vigentes).

1. Levantamiento y Análisis 1.6 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Ventas (adaptado a
de la situación actual estandares fiscales vigentes).

1.7 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro de Inventario / Entrada y salida de
mercancías.
1.8 Diseñar el formato y estructura requerida para
automatización de Libro Diario.

1.9 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro Mayor

1.10 Aprobar las estructuras diseñadas para proceder con su


adecuación / creación en sistema.

1.11 Evaluar alternativa de automatización para el control y


registro de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en
ventas.

2.1 Establecer mejoras procedimentales para la transferencia


oportuna de una provisión fiscal a Contabilidad / Tesorería en el
cumplimiento de obligaciones fiscales.

2.2 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


compras, según diseño aprobado.

2.3 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Compras.

2.4 Poner en marcha la nueva versión de Libro de compras en


sistema para su utilización.

2.5 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


Ventas según diseño aprobado.

2.6 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Ventas.

2.7 Poner en marcha la nueva versión de Libro de Ventas en


sistema para su utilización.
2.8 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro de inventario
según diseño aprobado.

2.9 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de inventario

2.10 Poner en marcha el reporte de Libro de inventario en


sistema para su utilización.

2. Implantación de mejoras 2.11 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro diario según
diseño aprobado.

2.12 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro diario.

2.13 Poner en marcha el reporte de Libro diario en sistema para


su utilización.

2.14 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro mayor según


diseño aprobado.

2.15 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro mayor

2.16 Poner en marcha el reporte de Libro mayor en sistema para


su utilización.

2.17 Desarrollar herramienta para automatización del proceso


de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en ventas.

2.18 Realizar pruebas en sistema de nueva funcionalidad para


provisión de patentes.
2.19 Poner en marcha nueva funcionalidad para provisión
automática de patentes.

2.20 Realizar adecuaciones en sistema a archivo y transacción


para declaración de impuestos.

2.21 Documentar las nuevas funcionalidades y reportes e


incorporar en procedimientos y manuales de usuario.

3. Evaluar mejoras 3.1. Establecer conclusiones sobre el desarrollo y mejoras a


implantadas reportes fiscales.

Observación:
Plan de Acción o Trabajo
ventiva N°: Acción Correctiva N°: Corrección:

s deberes fiscales. Problema Presentado: No Aplica

a la gestión fiscal. Objetivo Estratégico: Optimizar los procesos críticos

ados de compras, ventas, y proceso de declaración de impuestos.


Equipo de Trabajo: Director de Procesos y SI, Gerente de Procesos y Proyectos, , Jefe de Contabilid
Contabilidad e Impuesto, Gerente de Logistica y Procura, Asesor Externo.
Fecha
Responsable Dónde Inversión
Inicio Fin

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-20 Oct-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Nov-20 Dec-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jan-21 Feb-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Apr-21 May-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Gerente de Contabilidad Oficina


Jul-21 Jul-21 0.00
e Impuesto Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-21 Oct-21 0.00
Araure

Total Inversión: 0.00


orrección:

os procesos críticos

os y Proyectos, , Jefe de Contabilidad, Gerente de


xterno.

Avance según Avance


Recursos
fecha General

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo/Gerente de
Logistica y Procura
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Jefe de Control Fiscal/Jefe
de Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

% Avance 100% 3%
P
Proviene de: Proyecto o Mejora: X Acción Preventiva N°: Acción C

Nombre del Proyecto: Optimizar el ciclo de egresos (reportes) de los deberes fiscales.

Objetivo: Mejorar las salidas de información asociadas a la gestión fiscal.

Alcance: Aplica a reportes para presentación de resultados de compras, ventas, y

Líder: Jefe de Control Fiscal

Acción Tarea

1.1 Levantar y diagnosticar la situación actual en el manejo de


procedimientos y reportes fiscales.

1.2 Determinar las oportunidades de mejora en el proceso actual


de provisión de pagos fiscales.

1.3 Identificar las necesidades de adecuación a reportes


actuales y determinar requerimiento de nuevos reportes.

1.4 Identificar y realizar la depuración de data maestra en


sistema que alimente las salidas fiscales (Indicadores de
impuesto, otros.)

1.5 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Compras (adaptado a
estandares fiscales vigentes).

1. Levantamiento y Análisis 1.6 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Ventas (adaptado a
de la situación actual estandares fiscales vigentes).

1.7 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro de Inventario / Entrada y salida de
mercancías.
1.8 Diseñar el formato y estructura requerida para
automatización de Libro Diario.

1.9 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro Mayor

1.10 Aprobar las estructuras diseñadas para proceder con su


adecuación / creación en sistema.

1.11 Evaluar alternativa de automatización para el control y


registro de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en
ventas.

2.1 Establecer mejoras procedimentales para la transferencia


oportuna de una provisión fiscal a Contabilidad / Tesorería en el
cumplimiento de obligaciones fiscales.

2.2 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


compras, según diseño aprobado.

2.3 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Compras.

2.4 Poner en marcha la nueva versión de Libro de compras en


sistema para su utilización.

2.5 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


Ventas según diseño aprobado.

2.6 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Ventas.

2.7 Poner en marcha la nueva versión de Libro de Ventas en


sistema para su utilización.
2.8 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro de inventario
según diseño aprobado.

2.9 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de inventario

2.10 Poner en marcha el reporte de Libro de inventario en


sistema para su utilización.

2. Implantación de mejoras 2.11 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro diario según
diseño aprobado.

2.12 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro diario.

2.13 Poner en marcha el reporte de Libro diario en sistema para


su utilización.

2.14 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro mayor según


diseño aprobado.

2.15 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro mayor

2.16 Poner en marcha el reporte de Libro mayor en sistema para


su utilización.

2.17 Desarrollar herramienta para automatización del proceso


de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en ventas.

2.18 Realizar pruebas en sistema de nueva funcionalidad para


provisión de patentes.
2.19 Poner en marcha nueva funcionalidad para provisión
automática de patentes.

2.20 Realizar adecuaciones en sistema a archivo y transacción


para declaración de impuestos.

2.21 Documentar las nuevas funcionalidades y reportes e


incorporar en procedimientos y manuales de usuario.

3. Evaluar mejoras 3.1. Establecer conclusiones sobre el desarrollo y mejoras a


implantadas reportes fiscales.

Observación:
Para el mes de Noviembre 2020, no aplicaba el cumplimiento total de alguna actividad planificada.
Plan de Acción o Trabajo
ventiva N°: Acción Correctiva N°: Corrección:

s deberes fiscales. Problema Presentado: No Aplica

a la gestión fiscal. Objetivo Estratégico: Optimizar los procesos críticos

ados de compras, ventas, y proceso de declaración de impuestos.


Equipo de Trabajo: Director de Procesos y SI, Gerente de Procesos y Proyectos, , Jefe de Contabilid
Contabilidad e Impuesto, Gerente de Logistica y Procura, Asesor Externo.
Fecha
Responsable Dónde Inversión
Inicio Fin

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-20 Oct-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Nov-20 Dec-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jan-21 Feb-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Apr-21 May-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Gerente de Contabilidad Oficina


Jul-21 Jul-21 0.00
e Impuesto Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-21 Oct-21 0.00
Araure

Total Inversión: 0.00


orrección:

os procesos críticos

os y Proyectos, , Jefe de Contabilidad, Gerente de


xterno.

Avance según Avance


Recursos
fecha General

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo/Gerente de
Logistica y Procura
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Jefe de Control Fiscal/Jefe
de Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

% Avance N/A 3%
P
Proviene de: Proyecto o Mejora: X Acción Preventiva N°: Acción C

Nombre del Proyecto: Optimizar el ciclo de egresos (reportes) de los deberes fiscales.

Objetivo: Mejorar las salidas de información asociadas a la gestión fiscal.

Alcance: Aplica a reportes para presentación de resultados de compras, ventas, y

Líder: Jefe de Control Fiscal

Acción Tarea

1.1 Levantar y diagnosticar la situación actual en el manejo de


procedimientos y reportes fiscales.

1.2 Determinar las oportunidades de mejora en el proceso actual


de provisión de pagos fiscales.

1.3 Identificar las necesidades de adecuación a reportes


actuales y determinar requerimiento de nuevos reportes.

1.4 Identificar y realizar la depuración de data maestra en


sistema que alimente las salidas fiscales (Indicadores de
impuesto, otros.)

1.5 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Compras (adaptado a
estandares fiscales vigentes).

1. Levantamiento y Análisis 1.6 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Ventas (adaptado a
de la situación actual estandares fiscales vigentes).

1.7 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro de Inventario / Entrada y salida de
mercancías.
1.8 Diseñar el formato y estructura requerida para
automatización de Libro Diario.

1.9 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro Mayor

1.10 Aprobar las estructuras diseñadas para proceder con su


adecuación / creación en sistema.

1.11 Evaluar alternativa de automatización para el control y


registro de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en
ventas.

2.1 Establecer mejoras procedimentales para la transferencia


oportuna de una provisión fiscal a Contabilidad / Tesorería en el
cumplimiento de obligaciones fiscales.

2.2 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


compras, según diseño aprobado.

2.3 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Compras.

2.4 Poner en marcha la nueva versión de Libro de compras en


sistema para su utilización.

2.5 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


Ventas según diseño aprobado.

2.6 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Ventas.

2.7 Poner en marcha la nueva versión de Libro de Ventas en


sistema para su utilización.
2.8 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro de inventario
según diseño aprobado.

2.9 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de inventario

2.10 Poner en marcha el reporte de Libro de inventario en


sistema para su utilización.

2. Implantación de mejoras 2.11 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro diario según
diseño aprobado.

2.12 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro diario.

2.13 Poner en marcha el reporte de Libro diario en sistema para


su utilización.

2.14 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro mayor según


diseño aprobado.

2.15 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro mayor

2.16 Poner en marcha el reporte de Libro mayor en sistema para


su utilización.

2.17 Desarrollar herramienta para automatización del proceso


de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en ventas.

2.18 Realizar pruebas en sistema de nueva funcionalidad para


provisión de patentes.
2.19 Poner en marcha nueva funcionalidad para provisión
automática de patentes.

2.20 Realizar adecuaciones en sistema a archivo y transacción


para declaración de impuestos.

2.21 Documentar las nuevas funcionalidades y reportes e


incorporar en procedimientos y manuales de usuario.

3. Evaluar mejoras 3.1. Establecer conclusiones sobre el desarrollo y mejoras a


implantadas reportes fiscales.

Observación:
Plan de Acción o Trabajo
ventiva N°: Acción Correctiva N°: Corrección:

s deberes fiscales. Problema Presentado: No Aplica

a la gestión fiscal. Objetivo Estratégico: Optimizar los procesos críticos

ados de compras, ventas, y proceso de declaración de impuestos.


Equipo de Trabajo: Director de Procesos y SI, Gerente de Procesos y Proyectos, , Jefe de Contabilid
Contabilidad e Impuesto, Gerente de Logistica y Procura, Asesor Externo.
Fecha
Responsable Dónde Inversión
Inicio Fin

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-20 Oct-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Nov-20 Dec-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jan-21 Feb-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Apr-21 May-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Gerente de Contabilidad Oficina


Jul-21 Jul-21 0.00
e Impuesto Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-21 Oct-21 0.00
Araure

Total Inversión: 0.00


orrección:

os procesos críticos

os y Proyectos, , Jefe de Contabilidad, Gerente de


xterno.

Avance según Avance


Recursos
fecha General

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo/Gerente de
Logistica y Procura
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Jefe de Control Fiscal/Jefe
de Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

% Avance 100% 6%
P
Proviene de: Proyecto o Mejora: X Acción Preventiva N°: Acción C

Nombre del Proyecto: Optimizar el ciclo de egresos (reportes) de los deberes fiscales.

Objetivo: Mejorar las salidas de información asociadas a la gestión fiscal.

Alcance: Aplica a reportes para presentación de resultados de compras, ventas, y

Líder: Jefe de Control Fiscal

Acción Tarea

1.1 Levantar y diagnosticar la situación actual en el manejo de


procedimientos y reportes fiscales.

1.2 Determinar las oportunidades de mejora en el proceso actual


de provisión de pagos fiscales.

1.3 Identificar las necesidades de adecuación a reportes


actuales y determinar requerimiento de nuevos reportes.

1.4 Identificar y realizar la depuración de data maestra en


sistema que alimente las salidas fiscales (Indicadores de
impuesto, otros.)

1.5 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Compras (adaptado a
estandares fiscales vigentes).

1. Levantamiento y Análisis 1.6 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Ventas (adaptado a
de la situación actual estandares fiscales vigentes).

1.7 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro de Inventario / Entrada y salida de
mercancías.
1.8 Diseñar el formato y estructura requerida para
automatización de Libro Diario.

1.9 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro Mayor

1.10 Aprobar las estructuras diseñadas para proceder con su


adecuación / creación en sistema.

1.11 Evaluar alternativa de automatización para el control y


registro de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en
ventas.

2.1 Establecer mejoras procedimentales para la transferencia


oportuna de una provisión fiscal a Contabilidad / Tesorería en el
cumplimiento de obligaciones fiscales.

2.2 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


compras, según diseño aprobado.

2.3 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Compras.

2.4 Poner en marcha la nueva versión de Libro de compras en


sistema para su utilización.

2.5 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


Ventas según diseño aprobado.

2.6 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Ventas.

2.7 Poner en marcha la nueva versión de Libro de Ventas en


sistema para su utilización.
2.8 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro de inventario
según diseño aprobado.

2.9 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de inventario

2.10 Poner en marcha el reporte de Libro de inventario en


sistema para su utilización.

2. Implantación de mejoras 2.11 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro diario según
diseño aprobado.

2.12 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro diario.

2.13 Poner en marcha el reporte de Libro diario en sistema para


su utilización.

2.14 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro mayor según


diseño aprobado.

2.15 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro mayor

2.16 Poner en marcha el reporte de Libro mayor en sistema para


su utilización.

2.17 Desarrollar herramienta para automatización del proceso


de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en ventas.

2.18 Realizar pruebas en sistema de nueva funcionalidad para


provisión de patentes.
2.19 Poner en marcha nueva funcionalidad para provisión
automática de patentes.

2.20 Realizar adecuaciones en sistema a archivo y transacción


para declaración de impuestos.

2.21 Documentar las nuevas funcionalidades y reportes e


incorporar en procedimientos y manuales de usuario.

3. Evaluar mejoras 3.1. Establecer conclusiones sobre el desarrollo y mejoras a


implantadas reportes fiscales.

Observación:

Para el mes de Enero 2021, no aplicaba el cumplimiento total de alguna actividad planificada.
Plan de Acción o Trabajo
ventiva N°: Acción Correctiva N°: Corrección:

s deberes fiscales. Problema Presentado: No Aplica

a la gestión fiscal. Objetivo Estratégico: Optimizar los procesos críticos

ados de compras, ventas, y proceso de declaración de impuestos.


Equipo de Trabajo: Director de Procesos y SI, Gerente de Procesos y Proyectos, , Jefe de Contabilid
Contabilidad e Impuesto, Gerente de Logistica y Procura, Asesor Externo.
Fecha
Responsable Dónde Inversión
Inicio Fin

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-20 Oct-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Nov-20 Dec-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jan-21 Feb-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Apr-21 May-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Gerente de Contabilidad Oficina


Jul-21 Jul-21 0.00
e Impuesto Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-21 Oct-21 0.00
Araure

Total Inversión: 0.00


orrección:

os procesos críticos

os y Proyectos, , Jefe de Contabilidad, Gerente de


xterno.

Avance según Avance


Recursos
fecha General

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo/Gerente de
Logistica y Procura
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Jefe de Control Fiscal/Jefe
de Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

% Avance N/A 6%
P
Proviene de: Proyecto o Mejora: X Acción Preventiva N°: Acción C

Nombre del Proyecto: Optimizar el ciclo de egresos (reportes) de los deberes fiscales.

Objetivo: Mejorar las salidas de información asociadas a la gestión fiscal.

Alcance: Aplica a reportes para presentación de resultados de compras, ventas, y

Líder: Jefe de Control Fiscal

Acción Tarea

1.1 Levantar y diagnosticar la situación actual en el manejo de


procedimientos y reportes fiscales.

1.2 Determinar las oportunidades de mejora en el proceso actual


de provisión de pagos fiscales.

1.3 Identificar las necesidades de adecuación a reportes


actuales y determinar requerimiento de nuevos reportes.

1.4 Identificar y realizar la depuración de data maestra en


sistema que alimente las salidas fiscales (Indicadores de
impuesto, otros.)

1.5 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Compras (adaptado a
estandares fiscales vigentes).

1. Levantamiento y Análisis 1.6 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Ventas (adaptado a
de la situación actual estandares fiscales vigentes).

1.7 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro de Inventario / Entrada y salida de
mercancías.
1.8 Diseñar el formato y estructura requerida para
automatización de Libro Diario.

1.9 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro Mayor

1.10 Aprobar las estructuras diseñadas para proceder con su


adecuación / creación en sistema.

1.11 Evaluar alternativa de automatización para el control y


registro de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en
ventas.

2.1 Establecer mejoras procedimentales para la transferencia


oportuna de una provisión fiscal a Contabilidad / Tesorería en el
cumplimiento de obligaciones fiscales.

2.2 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


compras, según diseño aprobado.

2.3 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Compras.

2.4 Poner en marcha la nueva versión de Libro de compras en


sistema para su utilización.

2.5 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


Ventas según diseño aprobado.

2.6 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Ventas.

2.7 Poner en marcha la nueva versión de Libro de Ventas en


sistema para su utilización.
2.8 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro de inventario
según diseño aprobado.

2.9 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de inventario

2.10 Poner en marcha el reporte de Libro de inventario en


sistema para su utilización.

2. Implantación de mejoras 2.11 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro diario según
diseño aprobado.

2.12 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro diario.

2.13 Poner en marcha el reporte de Libro diario en sistema para


su utilización.

2.14 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro mayor según


diseño aprobado.

2.15 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro mayor

2.16 Poner en marcha el reporte de Libro mayor en sistema para


su utilización.

2.17 Desarrollar herramienta para automatización del proceso


de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en ventas.

2.18 Realizar pruebas en sistema de nueva funcionalidad para


provisión de patentes.
2.19 Poner en marcha nueva funcionalidad para provisión
automática de patentes.

2.20 Realizar adecuaciones en sistema a archivo y transacción


para declaración de impuestos.

2.21 Documentar las nuevas funcionalidades y reportes e


incorporar en procedimientos y manuales de usuario.

3. Evaluar mejoras 3.1. Establecer conclusiones sobre el desarrollo y mejoras a


implantadas reportes fiscales.

Observación:
Plan de Acción o Trabajo
ventiva N°: Acción Correctiva N°: Corrección:

s deberes fiscales. Problema Presentado: No Aplica

a la gestión fiscal. Objetivo Estratégico: Optimizar los procesos críticos

ados de compras, ventas, y proceso de declaración de impuestos.


Equipo de Trabajo: Director de Procesos y SI, Gerente de Procesos y Proyectos, , Jefe de Contabilid
Contabilidad e Impuesto, Gerente de Logistica y Procura, Asesor Externo.
Fecha
Responsable Dónde Inversión
Inicio Fin

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-20 Oct-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Nov-20 Dec-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jan-21 Feb-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Apr-21 May-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Gerente de Contabilidad Oficina


Jul-21 Jul-21 0.00
e Impuesto Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-21 Oct-21 0.00
Araure

Total Inversión: 0.00


orrección:

os procesos críticos

os y Proyectos, , Jefe de Contabilidad, Gerente de


xterno.

Avance según Avance


Recursos
fecha General

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo/Gerente de
Logistica y Procura
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Jefe de Control Fiscal/Jefe
de Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

% Avance 100% 9%
P
Proviene de: Proyecto o Mejora: X Acción Preventiva N°: Acción C

Nombre del Proyecto: Optimizar el ciclo de egresos (reportes) de los deberes fiscales.

Objetivo: Mejorar las salidas de información asociadas a la gestión fiscal.

Alcance: Aplica a reportes para presentación de resultados de compras, ventas, y

Líder: Jefe de Control Fiscal

Acción Tarea

1.1 Levantar y diagnosticar la situación actual en el manejo de


procedimientos y reportes fiscales.

1.2 Determinar las oportunidades de mejora en el proceso actual


de provisión de pagos fiscales.

1.3 Identificar las necesidades de adecuación a reportes


actuales y determinar requerimiento de nuevos reportes.

1.4 Identificar y realizar la depuración de data maestra en


sistema que alimente las salidas fiscales (Indicadores de
impuesto, otros.)

1.5 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Compras (adaptado a
estandares fiscales vigentes).

1. Levantamiento y Análisis 1.6 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Ventas (adaptado a
de la situación actual estandares fiscales vigentes).

1.7 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro de Inventario / Entrada y salida de
mercancías.
1.8 Diseñar el formato y estructura requerida para
automatización de Libro Diario.

1.9 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro Mayor

1.10 Aprobar las estructuras diseñadas para proceder con su


adecuación / creación en sistema.

1.11 Evaluar alternativa de automatización para el control y


registro de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en
ventas.

2.1 Establecer mejoras procedimentales para la transferencia


oportuna de una provisión fiscal a Contabilidad / Tesorería en el
cumplimiento de obligaciones fiscales.

2.2 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


compras, según diseño aprobado.

2.3 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Compras.

2.4 Poner en marcha la nueva versión de Libro de compras en


sistema para su utilización.

2.5 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


Ventas según diseño aprobado.

2.6 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Ventas.

2.7 Poner en marcha la nueva versión de Libro de Ventas en


sistema para su utilización.
2.8 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro de inventario
según diseño aprobado.

2.9 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de inventario

2.10 Poner en marcha el reporte de Libro de inventario en


sistema para su utilización.

2. Implantación de mejoras 2.11 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro diario según
diseño aprobado.

2.12 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro diario.

2.13 Poner en marcha el reporte de Libro diario en sistema para


su utilización.

2.14 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro mayor según


diseño aprobado.

2.15 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro mayor

2.16 Poner en marcha el reporte de Libro mayor en sistema para


su utilización.

2.17 Desarrollar herramienta para automatización del proceso


de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en ventas.

2.18 Realizar pruebas en sistema de nueva funcionalidad para


provisión de patentes.
2.19 Poner en marcha nueva funcionalidad para provisión
automática de patentes.

2.20 Realizar adecuaciones en sistema a archivo y transacción


para declaración de impuestos.

2.21 Documentar las nuevas funcionalidades y reportes e


incorporar en procedimientos y manuales de usuario.

3. Evaluar mejoras 3.1. Establecer conclusiones sobre el desarrollo y mejoras a


implantadas reportes fiscales.

Observación:
Para el mes de Marzo 2021, no aplicaba el cumplimiento total de alguna actividad planificada.
Plan de Acción o Trabajo
ventiva N°: Acción Correctiva N°: Corrección:

s deberes fiscales. Problema Presentado: No Aplica

a la gestión fiscal. Objetivo Estratégico: Optimizar los procesos críticos

ados de compras, ventas, y proceso de declaración de impuestos.


Equipo de Trabajo: Director de Procesos y SI, Gerente de Procesos y Proyectos, , Jefe de Contabilid
Contabilidad e Impuesto, Gerente de Logistica y Procura, Asesor Externo.
Fecha
Responsable Dónde Inversión
Inicio Fin

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-20 Oct-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Nov-20 Dec-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jan-21 Feb-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Apr-21 May-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Gerente de Contabilidad Oficina


Jul-21 Jul-21 0.00
e Impuesto Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-21 Oct-21 0.00
Araure

Total Inversión: 0.00


orrección:

os procesos críticos

os y Proyectos, , Jefe de Contabilidad, Gerente de


xterno.

Avance según Avance


Recursos
fecha General

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo/Gerente de
Logistica y Procura
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Jefe de Control Fiscal/Jefe
de Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

% Avance N/A 9%
P
Proviene de: Proyecto o Mejora: X Acción Preventiva N°: Acción C

Nombre del Proyecto: Optimizar el ciclo de egresos (reportes) de los deberes fiscales.

Objetivo: Mejorar las salidas de información asociadas a la gestión fiscal.

Alcance: Aplica a reportes para presentación de resultados de compras, ventas, y

Líder: Jefe de Control Fiscal

Acción Tarea

1.1 Levantar y diagnosticar la situación actual en el manejo de


procedimientos y reportes fiscales.

1.2 Determinar las oportunidades de mejora en el proceso actual


de provisión de pagos fiscales.

1.3 Identificar las necesidades de adecuación a reportes


actuales y determinar requerimiento de nuevos reportes.

1.4 Identificar y realizar la depuración de data maestra en


sistema que alimente las salidas fiscales (Indicadores de
impuesto, otros.)

1.5 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Compras (adaptado a
estandares fiscales vigentes).

1. Levantamiento y Análisis 1.6 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Ventas (adaptado a
de la situación actual estandares fiscales vigentes).

1.7 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro de Inventario / Entrada y salida de
mercancías.
1.8 Diseñar el formato y estructura requerida para
automatización de Libro Diario.

1.9 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro Mayor

1.10 Aprobar las estructuras diseñadas para proceder con su


adecuación / creación en sistema.

1.11 Evaluar alternativa de automatización para el control y


registro de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en
ventas.

2.1 Establecer mejoras procedimentales para la transferencia


oportuna de una provisión fiscal a Contabilidad / Tesorería en el
cumplimiento de obligaciones fiscales.

2.2 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


compras, según diseño aprobado.

2.3 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Compras.

2.4 Poner en marcha la nueva versión de Libro de compras en


sistema para su utilización.

2.5 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


Ventas según diseño aprobado.

2.6 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Ventas.

2.7 Poner en marcha la nueva versión de Libro de Ventas en


sistema para su utilización.
2.8 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro de inventario
según diseño aprobado.

2.9 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de inventario

2.10 Poner en marcha el reporte de Libro de inventario en


sistema para su utilización.

2. Implantación de mejoras 2.11 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro diario según
diseño aprobado.

2.12 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro diario.

2.13 Poner en marcha el reporte de Libro diario en sistema para


su utilización.

2.14 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro mayor según


diseño aprobado.

2.15 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro mayor

2.16 Poner en marcha el reporte de Libro mayor en sistema para


su utilización.

2.17 Desarrollar herramienta para automatización del proceso


de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en ventas.

2.18 Realizar pruebas en sistema de nueva funcionalidad para


provisión de patentes.
2.19 Poner en marcha nueva funcionalidad para provisión
automática de patentes.

2.20 Realizar adecuaciones en sistema a archivo y transacción


para declaración de impuestos.

2.21 Documentar las nuevas funcionalidades y reportes e


incorporar en procedimientos y manuales de usuario.

3. Evaluar mejoras 3.1. Establecer conclusiones sobre el desarrollo y mejoras a


implantadas reportes fiscales.

Observación:
Para el mes de Abril 2021, no aplicaba el cumplimiento total de alguna actividad planificada.
Plan de Acción o Trabajo
ventiva N°: Acción Correctiva N°: Corrección:

s deberes fiscales. Problema Presentado: No Aplica

a la gestión fiscal. Objetivo Estratégico: Optimizar los procesos críticos

ados de compras, ventas, y proceso de declaración de impuestos.


Equipo de Trabajo: Director de Procesos y SI, Gerente de Procesos y Proyectos, , Jefe de Contabilid
Contabilidad e Impuesto, Gerente de Logistica y Procura, Asesor Externo.
Fecha
Responsable Dónde Inversión
Inicio Fin

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-20 Oct-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Nov-20 Dec-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jan-21 Feb-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Apr-21 May-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Gerente de Contabilidad Oficina


Jul-21 Jul-21 0.00
e Impuesto Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-21 Oct-21 0.00
Araure

Total Inversión: 0.00


orrección:

os procesos críticos

os y Proyectos, , Jefe de Contabilidad, Gerente de


xterno.

Avance según Avance


Recursos
fecha General

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo/Gerente de
Logistica y Procura
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Jefe de Control Fiscal/Jefe
de Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

% Avance N/A 9%
P
Proviene de: Proyecto o Mejora: X Acción Preventiva N°: Acción C

Nombre del Proyecto: Optimizar el ciclo de egresos (reportes) de los deberes fiscales.

Objetivo: Mejorar las salidas de información asociadas a la gestión fiscal.

Alcance: Aplica a reportes para presentación de resultados de compras, ventas, y

Líder: Jefe de Control Fiscal

Acción Tarea

1.1 Levantar y diagnosticar la situación actual en el manejo de


procedimientos y reportes fiscales.

1.2 Determinar las oportunidades de mejora en el proceso actual


de provisión de pagos fiscales.

1.3 Identificar las necesidades de adecuación a reportes


actuales y determinar requerimiento de nuevos reportes.

1.4 Identificar y realizar la depuración de data maestra en


sistema que alimente las salidas fiscales (Indicadores de
impuesto, otros.)

1.5 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Compras (adaptado a
estandares fiscales vigentes).

1. Levantamiento y Análisis 1.6 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Ventas (adaptado a
de la situación actual estandares fiscales vigentes).

1.7 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro de Inventario / Entrada y salida de
mercancías.
1.8 Diseñar el formato y estructura requerida para
automatización de Libro Diario.

1.9 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro Mayor

1.10 Aprobar las estructuras diseñadas para proceder con su


adecuación / creación en sistema.

1.11 Evaluar alternativa de automatización para el control y


registro de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en
ventas.

2.1 Establecer mejoras procedimentales para la transferencia


oportuna de una provisión fiscal a Contabilidad / Tesorería en el
cumplimiento de obligaciones fiscales.

2.2 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


compras, según diseño aprobado.

2.3 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Compras.

2.4 Poner en marcha la nueva versión de Libro de compras en


sistema para su utilización.

2.5 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


Ventas según diseño aprobado.

2.6 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Ventas.

2.7 Poner en marcha la nueva versión de Libro de Ventas en


sistema para su utilización.
2.8 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro de inventario
según diseño aprobado.

2.9 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de inventario

2.10 Poner en marcha el reporte de Libro de inventario en


sistema para su utilización.

2. Implantación de mejoras 2.11 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro diario según
diseño aprobado.

2.12 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro diario.

2.13 Poner en marcha el reporte de Libro diario en sistema para


su utilización.

2.14 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro mayor según


diseño aprobado.

2.15 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro mayor

2.16 Poner en marcha el reporte de Libro mayor en sistema para


su utilización.

2.17 Desarrollar herramienta para automatización del proceso


de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en ventas.

2.18 Realizar pruebas en sistema de nueva funcionalidad para


provisión de patentes.
2.19 Poner en marcha nueva funcionalidad para provisión
automática de patentes.

2.20 Realizar adecuaciones en sistema a archivo y transacción


para declaración de impuestos.

2.21 Documentar las nuevas funcionalidades y reportes e


incorporar en procedimientos y manuales de usuario.

3. Evaluar mejoras 3.1. Establecer conclusiones sobre el desarrollo y mejoras a


implantadas reportes fiscales.

Observación:
Plan de Acción o Trabajo
ventiva N°: Acción Correctiva N°: Corrección:

s deberes fiscales. Problema Presentado: No Aplica

a la gestión fiscal. Objetivo Estratégico: Optimizar los procesos críticos

ados de compras, ventas, y proceso de declaración de impuestos.


Equipo de Trabajo: Director de Procesos y SI, Gerente de Procesos y Proyectos, , Jefe de Contabilid
Contabilidad e Impuesto, Gerente de Logistica y Procura, Asesor Externo.
Fecha
Responsable Dónde Inversión
Inicio Fin

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-20 Oct-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Nov-20 Dec-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jan-21 Feb-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Apr-21 May-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Gerente de Contabilidad Oficina


Jul-21 Jul-21 0.00
e Impuesto Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-21 Oct-21 0.00
Araure

Total Inversión: 0.00


orrección:

os procesos críticos

os y Proyectos, , Jefe de Contabilidad, Gerente de


xterno.

Avance según Avance


Recursos
fecha General

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo/Gerente de
Logistica y Procura
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Jefe de Control Fiscal/Jefe
de Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

% Avance 100% 12%


P
Proviene de: Proyecto o Mejora: X Acción Preventiva N°: Acción C

Nombre del Proyecto: Optimizar el ciclo de egresos (reportes) de los deberes fiscales.

Objetivo: Mejorar las salidas de información asociadas a la gestión fiscal.

Alcance: Aplica a reportes para presentación de resultados de compras, ventas, y

Líder: Jefe de Control Fiscal

Acción Tarea

1.1 Levantar y diagnosticar la situación actual en el manejo de


procedimientos y reportes fiscales.

1.2 Determinar las oportunidades de mejora en el proceso actual


de provisión de pagos fiscales.

1.3 Identificar las necesidades de adecuación a reportes


actuales y determinar requerimiento de nuevos reportes.

1.4 Identificar y realizar la depuración de data maestra en


sistema que alimente las salidas fiscales (Indicadores de
impuesto, otros.)

1.5 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Compras (adaptado a
estandares fiscales vigentes).

1. Levantamiento y Análisis 1.6 Diseñar el formato y estructura requerida para adecuación


en sistema de nueva versión del Libro de Ventas (adaptado a
de la situación actual estandares fiscales vigentes).

1.7 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro de Inventario / Entrada y salida de
mercancías.
1.8 Diseñar el formato y estructura requerida para
automatización de Libro Diario.

1.9 Diseñar el formato y estructura requerida para


automatización de Libro Mayor

1.10 Aprobar las estructuras diseñadas para proceder con su


adecuación / creación en sistema.

1.11 Evaluar alternativa de automatización para el control y


registro de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en
ventas.

2.1 Establecer mejoras procedimentales para la transferencia


oportuna de una provisión fiscal a Contabilidad / Tesorería en el
cumplimiento de obligaciones fiscales.

2.2 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


compras, según diseño aprobado.

2.3 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Compras.

2.4 Poner en marcha la nueva versión de Libro de compras en


sistema para su utilización.

2.5 Adecuar / crear en sistema la nueva versión del Libro de


Ventas según diseño aprobado.

2.6 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de Ventas.

2.7 Poner en marcha la nueva versión de Libro de Ventas en


sistema para su utilización.
2.8 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro de inventario
según diseño aprobado.

2.9 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro de inventario

2.10 Poner en marcha el reporte de Libro de inventario en


sistema para su utilización.

2. Implantación de mejoras 2.11 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro diario según
diseño aprobado.

2.12 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro diario.

2.13 Poner en marcha el reporte de Libro diario en sistema para


su utilización.

2.14 Adecuar / crear en sistema reporte de Libro mayor según


diseño aprobado.

2.15 Realizar pruebas funcionales de salida de nuevo reporte


para Libro mayor

2.16 Poner en marcha el reporte de Libro mayor en sistema para


su utilización.

2.17 Desarrollar herramienta para automatización del proceso


de provisión de patentes (pago Alcaldías), basado en ventas.

2.18 Realizar pruebas en sistema de nueva funcionalidad para


provisión de patentes.
2.19 Poner en marcha nueva funcionalidad para provisión
automática de patentes.

2.20 Realizar adecuaciones en sistema a archivo y transacción


para declaración de impuestos.

2.21 Documentar las nuevas funcionalidades y reportes e


incorporar en procedimientos y manuales de usuario.

3. Evaluar mejoras 3.1. Establecer conclusiones sobre el desarrollo y mejoras a


implantadas reportes fiscales.

Observación:

Se reprograman las actividades de la 1.5 a la 1.9, para el mes de julio, por dar prioridad al sistema SAP en trabajos de des
Plan de Acción o Trabajo
ventiva N°: Acción Correctiva N°: Corrección:

s deberes fiscales. Problema Presentado: No Aplica

a la gestión fiscal. Objetivo Estratégico: Optimizar los procesos críticos

ados de compras, ventas, y proceso de declaración de impuestos.


Equipo de Trabajo: Director de Procesos y SI, Gerente de Procesos y Proyectos, Jefe de Contabilida
Contabilidad e Impuesto, Gerente de Logistica y Procura, Asesor Externo.
Fecha
Responsable Dónde Inversión
Inicio Fin

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-20 Oct-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Nov-20 Dec-20 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jan-21 Feb-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Apr-21 May-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jun-21 0.00
Araure

Gerente de Contabilidad Oficina


Jul-21 Jul-21 0.00
e Impuesto Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jul-21 Aug-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Aug-21 Aug-21 0.00
Araure
Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Jun-21 Jul-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Sep-21 Sep-21 0.00
Araure

Oficina
Jefe de Control Fiscal Oct-21 Oct-21 0.00
Araure

Total Inversión: 0.00

sistema SAP en trabajos de desboramiento de digitos


orrección:

os procesos críticos

os y Proyectos, Jefe de Contabilidad, Gerente de


xterno.

Avance según Avance


Recursos
fecha General

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 100% 100%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0% 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0% 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de
0% 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo/Gerente de
Logistica y Procura
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0% 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0% 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Jefe de Control Fiscal/Jefe
de Contabilidad/ Director de
0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo
Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

Gerente de Contabilidad e
Impuesto/Jefe de
Contabilidad/ Director de 0%
Procesos y SI /Asesor
Externo

% Avance 44% 12%

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