Cómo manejar las expectativas de las partes

interesadas por el impacto de los grandes

proyectos

Sergio Marangoni Alves

Septiembre 20, 2013
1
 Gestión de las partes
interesadas

Capítulo 13 (Gestión de las

partes interesadas, el 10ª área
de conocimiento) define 04
procesos, a saber:
13.1 Identificar a los
Interesados
13.2 Desarrollar un plan para
administrar los interesados
13.3 Administrar Expectativas
de los Interesados
13.4 Control de expectativas
de las partes interesadas

2
 Las principales centrales hidroeléctricas brasileñas
planta ubicación Capacidade suficiente para abastecer
cidade de:
Tucuruí Rio Tocantins 8.370 MW 16,7 millones de personas
Itaipú Binacional/ Rio Paraná 7.000 MW 14 millones de personas
Parte brasileña
Ilha Solteira Rio Paraná 3.440 MW 6,88 millones de personas
Xingó Rio São Francisco 3.162 MW 6,32 millones de personas
Paulo Afonso Rio São Francisco 3.984 MW 7,96 millones de personas

Las plantas en construcción o en los procesos

contratuales de licitación
planta ubicación Capacidade suficiente para abastecer
cidade de:
Belo Monte Rio Xingu 11.233 MW 22,5 millones de personas
São Luiz do Tapajós Rio Tapajós 7.880 MW 15,76 millones de personas
Jirau Rio Madeira 3.750 MW 7,5 millones de personas
Santo Antônio Rio Madeira 3.150 MW 6,3 millones de personas
Jatobá Rio Tapajós 2.338 MW 4,67 millones de personas

Fonte Abrage e Aneel 3

Planta Belo Monte

4
Manifestaciones Populares

5
Case PDRS XINGU

6
Case PDRS XINGU

7
 5 votos Case PDRS XINGU
GOVERNO FEDERAL
• Casa Civil da Presidência da República
• Secretaria Geral da Presidência da República
• Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da
República
• Secretaria de Relações Institucionais da Presidência da
República
• Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento
• Ministério da Educação
• Ministério da Integração Nacional
• Ministério da Justiça
• Ministério da Pesca e da Aquicultura
• Ministério da Saúde
• Ministério das Cidades
• Ministério de Minas e Energia
• Ministério do Desenvolvimento Agrário
• Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome
• Ministério do Meio Ambiente
• Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
• Ministério do Trabalho e Emprego
• Ministério dos Transportes
• Centrais Elétricas Brasileiras S.A.
• Universidade Federal do Pará – UFPA

8
 5 votos
GOVERNO DO ESTADO DO PARÁ
Caso PDRS XINGU
• Casa Civil do Governo do Estado
• Secretaria de Estado de Integração Regional
• Secretaria de Estado de Agricultura
• Secretaria de Estado de Assistência e
Desenvolvimento Social
• Secretaria de Estado de Cultura
• Secretaria de Estado de Desenvolvimento,
Ciência e Tecnologia
• Secretaria de Estado de Desenvolvimento
Urbano e Regional
• Secretaria de Estado de Educação
• Secretaria de Estado da Fazenda
• Secretaria de Estado de Governo
• Secretaria de Estado de Meio Ambiente
• Secretaria de Estado de Obras Públicas
• Secretaria de Estado de Pesca e Aquicultura
• Secretaria de Estado de Planejamento,
Orçamento e Finanças
• Secretaria de Estado de Projetos Estratégicos
• Secretaria de Estado de Saúde Pública
• Secretaria de Estado de Segurança Pública
• Secretaria de Estado de Justiça e Direitos
Humanos
• Secretaria de Estado de Trabalho, Emprego e
Renda
• Secretaria de Estado de Transportes
• Instituto de Desenvolvimento Econômico,
Social e Ambiental do Pará
• Instituto de Desenvolvimento Florestal do Pará
• Instituto de Terras do Pará
• Companhia Paraense de Turismo
• Empresa de Assistência Técnica e Extensão
Rural
• Núcleo de Altos Estudos Amazônicos – NAEA
9
 5 votos
Case PDRS XINGU
Ciudad Extención Habitantes
territorial
(km²)
Altamira 159.695,9 98.750
Anapú 11.895,2 20.421
Brasil Novo 6.368,3 19.754
Medicilância 8.272,6 23.682
Pacajá 11.832,2 41.953
Placas 7.173,2 19.592
Porto de Móz 17.422,9 28.091
Senado José Porfílio 14.374,1 14.434
Uruará 10.791,3 59.881
Vitória do Xingu 2.966,3 9.664

10
 14 votos Case PDRS XINGU
Representantes de la sociedad civil
• 1 representante de los empleadores en el sector urbano;
• 1 representante de los empleadores en el sector rural;
• 1 representante de la industria pesquera,
• 1 representante de la empresa Norte Energia SA;
• 1 representante de los trabajadores en el sector urbano;
• 1 representante de los trabajadores del sector rural;
• 1 representante de los trabajadores de la industria
pesquera,
• 4 representantes de los movimientos sociales y
organizaciones ambientales
• 2 representantes de las comunidades indígenas
• 1 representante de la institución de la educación y la
investigación

11
 Caso PDRS XINGU
• financiamiento • identificación de
para la las prioridades
ejecución de
proyectos

Financiación Plan

Proyecto Propuesta

• selección de • recepción de
proyectos propuestas de
proyectos

12
R
E
S
U
L
T
A
D
O
S
13
Preguntas y Respuestas

14
 Información de Contacto
• Sérgio Marangoni Alves / PM21 Consultores Associados
/Integracion Nacional de los Capitulos do PMI en Brasil

• Teléfono Contacto: + 55 41 9912-9364

• Email: sergio@marangoni.adm.br

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