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INDICE

INTRODUCCION

1.-UN AYUNTAMIENTO DE TODOS Y PARA TODOS


1.1.-EL CIUDADANO
1.2.-GESTION

2.-DISFRUTAR DEL OCIO Y TIEMPO LIBRE


2.1.-EL DEPORTE
2.2.- CULTURA VIVA
BANDA SINFÓNICA MUNICIPAL DE OGIJARES
ESCUELA MUNICIPAL DE MUSICA Y DANZA
CENTRO FLAMENCO
EMISORA MUNICIPAL
BIBLIOTECA
2.3.-HACIENDO CULTURA

3.-OGIJARES PARA LAS FAMILIAS, LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA


3.1.-LOS MAYORES
3.2.- PERSONAS CON DISCAPACIDADES
3.3.-INFANCIA.
3.4.- COMPROMISO MUNICIPAL JOVEN
3.5.-MUJER
3.6.- IGUALDAD

4.-UN PUEBLO PARA VIVIR


4.1.-AGUA
4.2.-RESIDUOS SÓLIDOS
4.3.-LA AGENDA 21 LOCAL COMO INSTRUMENTO DE ACCIÓN
4.4.-MOVILIDAD: CERCANÍA, AHORRO Y SOSTENIBILIDAD

5.-EMPRENDEDORES

6.-SEGURIDAD CIUDADANA

7.-URBANISMO SOSTENIBLE
7.1.-URBANISMO, DESARROLLO ECONOMICO Y CREACION DE EMPLEO
7.2.-ESTRATEGIA DE GESTION PARA LA MEJORA DE LA CIUDAD
7.3.-LAS AREAS POR DESARROLLAR
PROGRAMA ELECTORAL
2011.
INTRODUCCIÓN La gestión socialista en el Ayuntamiento de Ogijares con-
centrará todos sus esfuerzos en mejorar la calidad de vida
de los vecinos y vecinas del municipio. Para los socialistas
Ogijares es el lugar en el que vivimos y trabajamos, donde
la política municipal significa poner en el centro de la ac-
viven y trabajan nuestras familias y amigos.
ción política al ciudadano, dando respuesta a sus proble-
Buena parte de los elementos que definen nuestra vida y mas cotidianos: el empleo, la educación de nuestros hijos,
nuestro bienestar dependen de decisiones que se toman la atención social a nuestros mayores y su participación
en el ámbito municipal. activa en los asuntos del municipio, la educación digital,
El Ayuntamiento socialista de Ogijares ha realizado un no- el ahorro energético y el transporte sostenible, la seguri-
table esfuerzo por cambiar el modelo de crecimiento dad y el cuidado de nuestras calles y parques, la construc-
de nuestro pueblo haciéndolo más sostenible social, ción de espacios accesibles y habitables para toda la
económica y medioambientalmente. De igual forma, ciudadanía.
hemos extendido y fortalecido los servicios públicos, los Nuestro objetivo es hacer un Ogijares en donde todos los
modelos de convivencia e igualdad, mejorando la calidad ciudadanos disfruten en plenitud de su vida y puedan de-
de vida. Todo ello sobre la base de la austeridad y la trans- sarrollar todas sus expectativas de futuro y progreso. Vivir
parencia del gasto público. en nuestro municipio es participar de un proyecto de
Las elecciones municipales son decisivas porque cada convivencia colectiva, de entendimiento diario y de re-
municipio lo es para sus vecinos. sponsabilidad compartida. El Ayuntamiento tiene que lid-
erar la comprensión mutua, el respeto y la tolerancia.
El gran reto en el período 2011-2015 será consolidar los
avances en la construcción de nuestro pueblo que los so- El próximo 22 de mayo los ciudadanos de Ogijares esta-
cialistas hemos impulsado. mos convocados a las urnas para elegir a quienes gob-
ernarán, durante los siguientes cuatro años las calles, los
Los Fondos de Inversión son un éxito colectivo: del Gob- servicios sociales, el alumbrado, la recogida de residuos,
ierno de España, que lo impulsó, y de cada uno de los los centros culturales, la biblioteca, los transportes públi-
Ayuntamientos españoles que con sus proyectos lograron cos o la ordenación de nuestro suelo. Una elección deci-
crear empleo y mejorar la calidad de vida y el bienestar siva porque las medidas que tome el Gobierno local
de los ciudadanos. afectarán decisivamente a la vida cotidiana de los ciu-
Gracias a los Fondos, el Ayuntamiento de Ogijares ha po- dadanos. Y una elección decisiva porque de quien
dido crear nuevos espacios públicos para la convivencia, gobierne dependerá la voluntad y el compromiso de
construir nuevos equipamientos públicos y espacios afrontar con éxito los retos y los desafíos que nuestro
verdes. pueblo deberá resolver en el futuro más inmediato: volver
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
a crecer y hacerlo mejor, crear empleo, fortalecer los ser- nista en esta nueva etapa.
vicios públicos y el Estado de Bienestar.
El próximo 22 de mayo de 2011 tendrán lugar las elec-
Los socialistas nos presentamos de nuevo ante la ciu- ciones municipales. El Ogijares de 2011 no es el que
dadanía con la determinación de renovar el compromiso partíamos en 2007. Estamos presentes en el área metro-
de trabajo que suscribimos en las elecciones del 2007 con politana, nos hemos dotado de infraestructuras culturales,
Ogíjares y con su gente. Aquí estamos con la inmensa educativas y deportivas necesarias desde hace años, co-
satisfacción del deber cumplido y por todo lo que hemos laboramos con el futuro con nuestra incorporación al Par-
trabajado para todos y cada uno de nuestros convecinos. que de la Salud.
A pesar de tener en contra unas circunstancias económi-
Nuestro Ogijares no es aquel de las peleas entre conce-
cas muy difíciles a nivel global.
jales, las denuncias y los juzgados. Ogijares ya no es cor-
La acción de gobierno de los socialistas en estos años ha rupción. Es Villa de la Música. La gestión municipal de los
estado presidida por la seriedad, la honradez en nuestros socialistas en estos últimos cuatro años ha sido materia
actos, la trasparencia en la gestión y la defensa de los in- frecuente en los medios de comunicación. Pero para bien.
tereses de todos los ogijareños. Porque somos Ogijares y La imagen de nuestro pueblo, antes muy deteriorada,
sentimos nuestro pueblo. ahora es respetada por todas las Administraciones por su
rigor, su eficiencia y el buen uso de las ayudas públicas.
Queda mucho por hacer porque había mucho por hacer.
Ogíjares exige de nosotros COMPROMISO CON LAS
El PSOE de Ogíjares ofrece de nuevo a los ciudadanos y
PERSONAS
ciudadanas su compromiso para la construcción de nue-
stro pueblo mirando al futuro. Se trata de consolidar nues- Las alternativas que presentan otros partidos y seudopar-
tra forma de ser y de vivir para que se defina Ogijares tidos no son otra cosa que cantos de sirena, promesas
como un municipio donde merece la pena vivir. que deberán explicar de dónde sacarán los recursos para
cumplirlas jugando con la ignorancia de las personas.
Nuestra apuesta por el desarrollo sostenible de Ogíjares
Otros, en un demagógico “sólo nos interesa Ogijares” es-
está más vivo que nunca. Apostamos por las personas en
conden en su programas sus verdaderas intenciones,
esta nueva etapa de trabajo municipal.
sacar adelante sus intereses particulares y de los que le
Equidad, igualdad, respeto ambiental y calidad de vida compraron sus voluntades. Renegando de los partidos se
deberán ser los objetivos que presidan nuestro trabajo en constituyen en partidos. ¡Qué paradoja!.
el Ayuntamiento.
Si, según afirman estos grupos locales, los partidos de ám-
Más importante que las cosas que hay que resolver están bito nacional, no tienen legitimidad para la gestión de
las personas las que hay que atender. Tú eres el protago- los asuntos de todos nosotros, estos, los que llamamos
PROGRAMA ELECTORAL
2011.
grupos de intereses, no tienen capacidad ni voluntad de 1.-UN AYUNTAMIENTO DE TODOS
resolverlos. Sólo defienden sus propios intereses.
Hemos demostrado los socialistas que somos el único
Y PARA TODOS
grupo político capaz de PONER ORDEN en la gestión mu-
Se ha realizado un enorme esfuerzo, casi invisible para la
nicipal.
ciudadanía, en sentar las bases de un nuevo modelo de
Con la participación de todos, con la transparencia en la organización municipal más cercana al ciudadano
gestión y con nuestro trabajo SEGUIREMOS DEFENDI- pasando de una gestión desestructurada y con protocolos
ENDO UN OGÍJARES DONDE VIVIR MERECE LA PENA. de actuación mal definidos y, a veces inexistentes, a una
gestión moderna, profesional y ágil.
Por eso, los socialistas pondremos los medios para que
Ogíjares sea un pueblo en el que la solidaridad, la partic-
ipación ciudadana y la seguridad enriquezcan la con- 1.1.-EL CIUDADANO
vivencia evitando las exclusiones de grupos de cualquier
signo. La apertura del ayuntamiento a los ciudadanos ha sido y
seguirá siendo para los socialistas una de nuestras con-
Tenga capacidad para encontrar y proponer soluciones
stantes en la gestión municipal. El acercamiento de la ad-
para un mejor acceso de todos a las posibilidades que
ministración local a sus vecinos. Por eso, la nueva
Ogijares ofrece.
organización municipal en la que estamos comprometi-
Sea un municipio habitable y sostenible estableciendo dos en implantar deberá profundizar más aún en los in-
medidas que favorezcan la calidad de vida. strumentos puestos al servicio de los ciudadanos:
1.-Para completar las funciones del Servicio de Atención
Sea un lugar en donde el ocio y la cultura sean espacios
ciudadana y la Oficina de Consumo pondremos en fun-
de convivencia, de difusión y construcción de nuestra
cionamiento la figura del MEDIADOR CIUDADANO como
identidad.
instrumento de solución amistosa de conflictos entre ve-
Aplique las nuevas tecnologías para el desarrollo del cinos y con el Ayuntamiento.
conocimiento de nuestros vecinos y su relación con los
2.-Potenciaremos la participación de los ciudadanos en la
demás.
conformación de las políticas a realizar a través de
mecanismos de información, consulta y participación ac-
tiva.
3.-Mejoraremos nuestra comunicación con los vecinos
mediante:
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
- La instalación de soportes de información en calles y 10.-Nos comprometemos a que toda actuación municipal
plazas. pase una evaluación de costes de equidad, de eficiencia
- El uso de las nuevas tecnologías: Periódico digital, radio y de impacto sobre la calidad de vida del ciudadano.
y televisión a través de internet, redes
11.- Informaremos a los ciudadanos del coste real de los
sociales
servicios públicos y del coste de mantenimiento de insta-
- La mensajería instantánea via e-mail y SMS
laciones y servicios municipales con el fin de concienciar
4.-Ante las peticiones de los ciudadanos buscaremos fór- a la ciudadanía de la necesidad de cuidar las instalaciones
mulas para ofrecer el servicio de “presentación adminis- públicas y hacer un buen uso de sus servicios. Publicare-
trativa del recién nacido a la sociedad”. mos los PRECIOS SOMBRA de las actuaciones públicas
que no tengan un precio adjudicado.
1.2.-GESTION 12.- RENTA BÁSICA MUNICIPAL
Con objeto de ayudar a personas con riesgo de exclusión,
5.-Mediante la utilización de las nuevas tecnologías y
sin ningún tipo de ingresos. Fundamentalmente a las fa-
como un medio de descentralización municipal, insta-
milias donde ninguno de sus miembros está trabajando,
laremos puntos de gestión en edificios municipales.
ni percibe ningún tipo de ayuda. Es un contrato laboral a
6.-Conectaremos via intranet todos los edificios munici- tiempo parcial cuya duración máxima es de seis meses,
pales para facilitar a los ciudadanos la realización de ges- por lo que después de cumplir este tiempo el beneficiario
tiones y procedimientos. se puede acoger a las prestaciones por desempleo exis-
tentes para cualquier trabajador. Las personas que están
7.-Facilitaremos el pago fraccionado de tasas y tributos
trabajando en esta iniciativa realizan funciones de man-
a aquellas personas que lo necesiten.
tenimiento urbano. La cuantía de la prestación es de 400
8.-Estableceremos un calendario de aplicación de la RPT euros mensuales.
del Ayuntamiento reordenando el organigrama funcional
13.-Fomentaremos la implantación de la TARJETA CIU-
de los diferentes servicios.
DADANA como recurso del que podrán disponer los ve-
9.-Crearemos un equipo de OBSERVADORES URBANOS, cinos y vecinas y que servirá para realizar gestiones como
responsables no sólo de comunicar cuantas incidencias el pago de impuestos y tasas, y que progresivamente per-
en las vías públicas puedan producirse (barreras arquitec- mitirá hacer uso de los servicios locales como abonar el
tónicas, deficiencias en alumbrado, pavimentación, ar- autobús, acreditarse en la piscina, actividades deportivas
quetas, señales de tráfico, etc…) sino que llevarán el o de ocio, etc. En suma, será una llave maestra que per-
seguimiento del cumplimiento de las medidas correc- mitirá resolver gestiones y hacer uso de los servicios lo-
toras. cales.
PROGRAMA ELECTORAL
2011.
profesores y monitores, etc.).
2.-DISFRUTAR DEL OCIO Y
TIEMPO LIBRE Esta nueva demanda de consumo exige una continua
mejora de los servicios ofertados, una ampliación del
catálogo de servicios que los usuarios demandan y una
Los socialistas de Ogíjares, partiendo de nuestra realidad renovación del equipamiento con el que hay que contar
como pueblo, queremos SEGUIR CONSTRUYENDO un
Los socialistas asumimos el reto de que el Ayuntamiento
municipio para que las mujeres y los hombres, las famil-
incorporara el deporte a la vida cotidiana como expresión
ias, nuestros mayores, para todos, dispongan de ofertas
de calidad de vida, desarrollo y bienestar ciudadano. Para
para el disfrute de su tiempo libre.
ello, en la nueva legislatura seguiremos favoreciendo la
Los socialistas creemos que EL OCIO CREATIVO ES UN práctica deportiva de la población, desarrollando los es-
INSTRUMENTO de defensa de la diversidad y fomento de pacios deportivos e mpulsando actividades y hábitos de
la tolerancia, fuente de riqueza personal y social. vida saludables, exigiéndonos mayor calidad, seguridad
y accesibilidad. En este sentido, propiciamos el desarrollo
Consideramos al Ayuntamiento como pilar fundamental
de una práctica deportiva que abarque las diferentes di-
para facilitar el acceso de los ciudadanos a los servicios
mensiones humanas, que cubra las distintas necesidades
culturales y deportivos.
y ayude a lograr el equilibrio vital necesario.
Desde él desarrollaremos las siguientes medidas:
Queremos que la práctica deportiva esté al servicio de la
persona, tanto en el desarrollo personal como social: De-
porte con calidad y con equidad; de ahí que nuestra prop-
2.1.-EL DEPORTE
uesta pase por asociar el deporte como escuela de vida,
como un medio excelente de educación, formación
Hemos conseguido que el deporte municipal tenga una
lúdica, motriz y deportiva; como posibilidad de desarrollo
imagen pública positiva y sólida, siendo unos de los ser-
personal y como medio para adaptarse a una sociedad
vicios mejor valorados por los ciudadanos de Ogijares. Por
cambiante, más humana, cooperativa y rica en valores. En
otra parte, de todos los servicios de carácter voluntario
este contexto, apostamos por el deporte de base como
para los usuarios que presta y puede prestar el Ayun-
deporte para todos y todas, como actividad de partici-
tamiento de Ogijares, es el deportivo el de mayor uti-
pación, mantenimiento, recreación, educación y de salud.
lización y en el que tiene lugar una mayor vivencia
personal (trato y atención del personal de recepción, uti-
14.-Seguiremos mejorando las instalaciones:
lización de vestuarios, duchas y aseos, espacios de-
portivos de uso privativo o compartido, interacción con 1.-Polideportivo Lomalinda
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
- Adecuación de servicios de duchas en vestuarios de con deportistas mayores de otros municipios.
Polideportivo
18.-Instalación de CIRCUITOS DE GIMNASIA para mayores
- Mejorar el cerramiento de pista polideportiva
en el Parque de S.Cristóbal
2.-Piscina
- Mejora en la climatización 19.-Renovaremos los convenios con Asociaciones de dis-
- Ampliación perímetro de piscina capacitados y otros colectivos para apoyo al deporte de
3.-Pabellón discapacitados.
- Automatismos 20.-Ampliar los convenios para uso gratuito de instala-
- Dotación de material deportivo complementario ciones deportivas para los centros educativos de Ogijares.
4.-Nuevas instalaciones (Con oferta a financiación pública
o privada) El deporte como servicio municipal es o debe ser para
- Circuito de gimnasia en el Parque de S.Cristóbal todos, no importa el nivel inicial para su práctica, ni la
- 3 Pistas de pádel en la Jutiliana edad de los practicantes, ni las exigencias individuales de
- Gimnasio en entreplanta Pabellón+ cada uno. Todos tienen cabida. Para todos debe haber
una práctica adecuada. A la vez, el deporte municipal pre-
15.-Adaptaremos los puestos de recepción para conver- senta unos programas de actividades y prácticas muy vari-
tirlos en un servicio de orientación hacia las diversas posi- adas, amplitud de horarios, diversidad de tipología de
bilidades de práctica deportiva. instalaciones y espacios deportivos. Para llevarlo a cabo
El conjunto de actividades que la gente incluye bajo la de- proponemos:
nominación general de deporte, representa para la so-
21.-Creación del carnet de deportista para los vecinos de
ciedad un hábito que es calificado de saludable. Por lo
Ogijares para la bonificación en el uso de cursos e insta-
tanto, deporte es igual a salud. La demanda de servicios
deportivos asociados a la salud es creciente en todos los
estratos de edades, género y condición socioeconómica.
16.-En la planificación deportiva del Patronato municipal
de Deportes elaboraremos programas de práctica de-
portiva y de actividades físicas para la gente mayor di-
namizados por profesionales con titulación deportiva, y
que se realizarán en las instalaciones deportivas.
17.-Organizaremos la OLIMPIADA DEL DEPORTE del
mayor para fomentar la práctica deportiva y el encuentro
PROGRAMA ELECTORAL
2011.
laciones deportivas. formación, planificación y control.
22.-Facilitaremos la gestión deportiva como la reserva de 30.-Constituiremos la COMISIÓN DEL DEPORTE con la par-
pistas, el alquiler de instalaciones y altas y bajas en las es- ticipación de los deportistas en la elaboración de prop-
cuelas deportivas a través de internet. uestas, estudios y competiciones.
23.-Mejora y ampliación de nuevas disciplinas deportivas: 31. -Estableceremos convenios con municipios, clubes y
badmington, baloncesto, voleibol. peñas para la colaboración en el uso de nuestras instala-
ciones y la promoción deportiva.
24.-Facilitaremos el uso de las instalaciones para entre-
namientos de competición de deportistas y equipos de 32.-En la medida de las posibilidades presupuestarias
Ogijares buscaremos mecanismos de financiación externa para el
fomento y promoción del deporte de competición.
25.-Incluiremos equipos de deportistas en competiciones
de la Diputación. 33.- Promoveremos la gimnasia de mantenimiento y ter-
apéutica, especialmente para las personas mayores, para
26.-Organizaremos cursos de perfeccionamiento de corta
un mejor estado de salud físico, bienestar general y
duración para personas adultas
relación social con otras personas en la misma situación.
27.-Promoveremos convenios con comunidades de
34.- Estableceremos vínculos entre los centros educa-
propietarios para apoyo técnico en prácticas deportivas.
tivos, escuelas deportivas municipales y clubes y colabo-
La red de asociaciones y clubes de base son fortalezas del raremos con las escuelas deportivas en colegios públicos
sistema del deporte municipal. Y lo son porque consti- y concertados, con programas de colaboración con
tuyen una red que armoniza todo el sistema deportivo y federaciones, clubes y asociaciones.
los agentes que lo conforman. Desde el nivel competitivo
35.- Fomentaremos la organización de las Olimpiadas es-
(no importa que se compita en las primeras ligas locales,
colares municipales; y desarrollaremos programas especí-
comarcales o provinciales), hasta el nivel del voluntariado.
ficos para niños y niñas con minusvalías o inadaptaciones.
Porque posibilitan en muchos casos la cobertura de las
Apoyaremos a los jóvenes para que continúen practi-
necesidades deportivas más tenues que la sociedad pre-
cando deportes después de la escuela, el instituto y la uni-
senta o demanda. Por ello:
versidad.
28.-Facilitaremos el uso de locales para las reuniones de
36.- Construiremos y mejoraremos circuitos y rutas ade-
clubs y peñas de Ogijares
cuados para el senderismo, bicicleta y footing.
29.-Apoyaremos el asociacionismo deportivo con el as- Continuaremos con la instalación de mobiliario urbano
esoramiento técnico que precisen en tareas de gestión, de carácter deportivo en parques y zonas verdes.
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
2.2.- CULTURA VIVA erente de la Música en el Área Metropolitana. Este com-
promiso pasa por:
Cultura es disfrutar de la naturaleza, hacer las labores del
hogar, elaborar alimentos, cuidar un huerto familiar...Pero 37.-Colaborar, junto con la Asociación musical Oxixares,
también es hacer una escultura, tocar un instrumento en en la gestión artística de la Banda para que esté presente
la Banda o pintar un cuadro. Todas estas "culturas" con- en cuantos eventos de calidad musical sean necesarios y
viven juntas en nuestro pueblo. Junto a ellas aparecen posibles.
nuevos espacios de manifestaciones culturales (internet, 38.-Renovar el Convenio suscrito con Caja Granada para
blogs, redes sociales, etc..) que suponen un reto para el potenciar la presencia en los circuitos culturales de
desarrollo de nuevas políticas culturales para los ciu- Granada de nuestra Escuela Municipal de Música y Danza
dadanos. y la Banda Sinfónica de Ogijares.
Desde el Patronato municipal de Cultura hemos inten- 39.-Estudiar la contratación de un seguro de instrumen-
tado acercar la cultura "oficial" (música, teatro, arte) a nue- tos para la Banda sinfónica
stros vecinos pero también hemos procurado fomentar
40.-Viabilidad de convertir la sala de ensayos isonorizada
las manifestaciones de las "otras culturas". Porque tienen
en estudio de grabación.
sentido "cultural" una exposición de patchwork , un con-
curso de postres o un concurso de fotografía. Junto con 41.-Seguiremos apoyando la edición de grabaciones de
el acercamiento y difusión está el apoyo a los creadores audio y video de la Banda
de cultura.
Se ha realizado un esfuerzo importante para impulsar ex-
ESCUELA MUNICIPAL DE MUSICA Y DANZA
presiones culturales de todo tipo y contenido. la partici-
Hemos sentado las bases de un gran proyecto de futuro
pación de todo tipo de personas en programas realizados
en estos cuatro años. Podemos decir que la Escuela se ha
en la emisora municipal, el apoyo al mundo del flamenco
convertido en el elemento vertebrador de la música en
en festivales, exposiciones y concursos, hasta los concur-
Ogijares. Está naciendo un nuevo estilo de hacer música
sos de postres o de SMS por el móvil son ejemplos de ex-
en el ámbito municipal. El apoyo de los padres y partici-
presiones culturales y de participación vecinal
pantes en los programas elaborados permiten mirar con
promovidos por nosotros. En esta línea seguiremos:
optimismo el futuro. Porque este reconocimiento a un tra-
bajo bien hecho hay que compartirlo también con pro-
BANDA SINFÓNICA MUNICIPAL DE OGIJARES
fesores, padres y asistentes:
Queremos seguir apostando para que Ogijares sea un ref-
42.-La transformación de la Escuela municipal de Música
PROGRAMA ELECTORAL
2011.
y Danza en Escuela de Grado Elemental para las enseñan- CENTRO FLAMENCO
zas de música y danza no sólo es un objetivo irrenunciable
sino que implicará la adopción de decisiones para conver- El flamenco es patrimonio de la humanidad pero también
tirla en un centro de enseñanza y experimentación de la es ya patrimonio de Ogijares. El proyecto del Centro fla-
música. No sólo para niños sino para adultos: menco de Ogijares se inició en una primera fase de re-
- Consolidar y fidelizar el alumnado y promover la calidad forma del Cortijo la Hoya. Pero todavía queda mucho por
de los planes y programas . hacer:
-Seguir en el proceso de consolidación de la plantilla de 49.-Activar la página web del Centro flamenco de Ogi-
profesores para optimizar los recursos educativos y pro- jares como vehículo de información y comunicación del
fesionales de los mismos. flamenco entre los aficionados y vecinos de Ogijares.
43.-Constituir un fondo de becas para que no se quede 50.-Realizar un programa estable sobre flamenco en la
nadie sin aptitudes sin acceso a las enseñanzas de la Es- Emisora municipal como medio de participación, difusión
cuela. y debate.
44.-Editar una revista que recoja las distintas expresiones 51.-Coordinar todas las actividades relacionadas con el
artísticas. flamenco constituyendo una Comisión asesora como
45.-Reforzar la Enseñanza no formal incluyendo nuevos órgano de consulta, estudio y asesoramiento.
programas y cursos monográficos. 52.-Redactar el proyecto de la segunda fase del Centro de
46.-Estudiar la forma de incluir la COPLA como enseñanza interpretación del flamenco de Ogijares y buscar finan-
no reglada a ofertar a jóvenes y adultos y organizar ciación para la construcción.
Certámenes en torno a este fenómeno cultural. 53.-Gestionar ante la Administración andaluza la in-
47.-Organizar la SEMANA DEL FLAMENCO en Ogijares clusión de Ogijares en los circuitos de difusión del fla-
para descubrir, a nivel de aficionado y alumnos, los val- menco.
ores que van surgiendo: Concurso de Baile flamenco, I 54. -Renovaremos el convenio de colaboración con la
Certamen de Pintura flamenca, cursillos de especial- Peña flamenca Yerbabuena no sólo en la cesión de locales
ización en caja y compás, exposiciones, etc… para sus actividades sino para el patrocinio y organización
de actividades flamencas.
48.-Promover actividades formativas musicales y de
danza para mayores.
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
EMISORA MUNICIPAL 61.-Nos integraremos en el Centro andaluz de las letras
como entidad colaboradora.
Constituirá pieza fundamental en el proyecto de comuni- 62.-Promoveremos clubes de lectores invitando a autores
cación que queremos desarrollar para Ogijares. En este a comentar con sus lectores el contenido de sus obras.
sentido proponemos:
63.-Elaboraremos una programación de actividades de
55.-La conexión con la Emisora a través de Internet. animación en torno al libro, sus autores, temática y per-
56.-Realizar una programación estable y periódica sobre sonajes para todas las edades.
temas de divulgación científica en investigación bio- 64.-Con la colaboración de la SGAE y la fundación Manuel
médica y de educación para la salud mediante un Conve- de Falla celebraremos cada año la semana de Maria Lejár-
nio con la Fundación del Parque de la Salud y la raga en donde se dará a conocer la figura de esta impor-
Universidad de Granada convirtiendo nuestra emisora en tantísima mujer.
medio de información en salud del Area metropolitana.
65.-Seguiremos apoyando la creación literaria mediante
57.-Facilitar a las Asociaciones y clubs los asesoramientos la convocatoria de Certámenes literarios buscando el pa-
necesarios para la edición de programas culturales y de- trocinio de empresas o particulares.
portivos.
58.-Poner los medios técnicos que posibiliten que la radio
esté presente en la calle y en directo. 2.3.-HACIENDO CULTURA
59.-Crear el TALLER DE RADIO PARA JÓVENES Y MAY-
Perseguimos en esta nueva etapa pretendemos conseguir
ORES para que sean ellos los protagonistas en la edición
la calidad en el empleo creativo del tiempo libre así como
y emisión de programas.
la implicación de las personas usuarias en la gestión cul-
60.-Como complemento a la Emisora abriremos un canal tural articulando mecanismos de participación:
de televisión a través de Internet, podscast, para la infor-
66.-Queremos que el Centro Cívico sea un centro di-
mación, formación y participación de los ciudadanos de
namizador de la zona en donde está situado ofertando,
Ogijares.
en la medida de las posibilidades de espacio, una progra-
mación de actividades que dé respuesta las demandas de
BIBLIOTECA la zona.

Haremos de la Biblioteca un centro vivo no un almacén 67.-Una vez ampliado el Colegio Fco. Ayala,
de libros. Por tanto: recuperaremos para uso cultural el edificio de la Calle
PROGRAMA ELECTORAL
2011.
Vallejo.
68.-Pondremos las bases para que Ogijares disponga de
un CENTRO CULTURAL CON ESPACIO ESCÉNICO.
69.-Iniciaremos la puesta en marcha de un CENTRO DE
ARTE Y DISEÑO que cumpla la función de coordinar y fo-
mentar todo tipo de las expresiones artísticas integrando
en él los talleres actuales y ofertando otros nuevos:
Taracea, Grabado, Textiles, esmaltes…
-Promoveremos exposiciones temporales, abiertas a
propuestas de la propia ciudadanía.
70.-Abriremos a la participación a jóvenes y adultos me-
diante la convocatoria de concursos y certámenes.
71.-Convertiremos el salón de actos del Ayuntamiento en
Sala polivalente para optimizar su uso.
72.-Como aportación local al MILENIO pondremos en
valor el patrimonio artístico y monumental de Ogijares
dándolo a conocer a todos con la edición de guias y pub-
licaciones y programando visitas didácticas y actividades
relacionadas con la historia de Ogijares.
73.-Programar oferta de actividades socioculturales para
los mayores. Ofreceremos, promoveremos y facilitaremos
el acceso de las personas mayores a un conjunto de ac-
tividades diversas de ocio cultural y formativo: talleres,
cursos, jornadas, conferencias, exposiciones, actos de cul-
tura popular y tradicional, .no sólo en Ogijares sino en
otras localidades del área metropolitana. Para ello traba-
jaremos en cooperación con los colectivos de mayores .
BIBLIOTECA MARÍA
74.-La oferta cultural de Granada (museos, cines, música, LEJÁRRAGA
artes escénicas...) ofrece un amplio abanico de posibili-
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
dades para todo tipo de ciudadanos de Ogijares. Seguire- 3.-OGIJARES PARA LAS FAMILIAS,
mos trabajando para que esta oferta se ponga al alcance LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA
de todos por la vía de programas concertados con precios
asequibles y horarios adecuados.
3.1.-LOS MAYORES
75.-Pondremos en marcha el Festival intercultural “OGÍ-
JARES: CIUDAD ABIERTA”: una experiencia participativa. Las personas mayores conforman uno de los colectivos
Para celebrar la diversidad y la riqueza cultural de los más numerosos, dinámicos, heterogéneos y presentes en
diferentes países, que ya forman parte de nuestro munici- las relaciones vecinales de Ogijares. Son, mayoritaria-
pio, y así promover la aceptación y valoración de las mi- mente, personas activas, autónomas y con un gran poten-
norías por parte de la sociedad de acogida, así como crear cial de implicación. Como colectivo, están jugando una
un espacio de expresión en el que todos nos veamos re- diversidad de papeles básicos en las relaciones de
flejados y representados. cuidado, apoyo, afecto y educación intergeneracional.
Por ello está dirigido tanto a colectivos de inmigrantes, También entre las personas mayores se desencadenan
minorías y sociedad de acogida. De hecho a toda la riesgos y situaciones de desigualdad y exclusión social,
población; incluso fuera también del municipio. derivados de una multiplicidad de factores, en los que la
dependencia, la soledad y la vulnerabilidad económica
tienen un peso muy importante. Más personas de edad
muy avanzada y más personas que viven solas: se deberá
hacer todo lo posible para que vivir solo no se convierta
en sentirse solo, para que no implique soledad entendida
como desvinculación y aislamiento. La mayoría de las per-
sonas mayores de Ogijares son autónomas. A pesar de
esto, las discapacidades, las dependencias, los ingresos
por debajo del umbral de la pobreza relativa y las de-
sigualdades de género también son una realidad.

PARA QUE GANE Los socialistas estamos convencidos que la adminis-


tración local, el Ayuntamiento, es un instrumento funda-
mental para garantizar un envejecimiento activo y

OGÍJARES. saludable, es decir, el derecho al ocio, la formación, la cul-


tura, la práctica de actividades físicas y deportivas que
PROGRAMA ELECTORAL
2011.
hacen de las personas mayores ciudadanos con capaci- todos los órdenes de la sociedad, y
dad para intervenir con autonomía y participar activa- -Las políticas orientadas a promover la autonomía, la
mente en la vida económica, cultural y política, aportando igualdad de derechos y el acceso universal a los servicios
su valiosa experiencia y conocimiento a la sociedad. de las personas mayores afectadas de dependencia
La Organización Mundial de la Salud (OMS) propone el Para llevar a cabo estos planteamientos los socialistas de
modelo del envejecimiento activo entendido como pro- Ogijares proponemos la articulación de una nueva cultura
ceso de optimización de las oportunidades de partici- del envejecimiento con la creación de una agenda
pación, salud, bienestar y seguridad de todas las personas municipal potente de políticas para la gente mayor en la
a medida que avanza el ciclo de vida. Así pues, ante una que se incluyan las siguientes acciones:
concepción todavía hoy demasiado arraigada según la
76.-Posibilitar que el CENTRO DE MAYORES DE OGÍJARES
cual envejecer implica pasividad y dependencia, el nuevo
sea un espacio municipal para la gente mayor , espacio
paradigma pone el acento en la autonomía, los derechos
de relación, de intercambio y de formación, punto de en-
sociales y la vinculación relacional de las personas
cuentro donde poder tener y mantener buenas relaciones
mayores. La II Asamblea Mundial del Envejecimiento,
y compartir intereses diversos, espacio solidario con los
celebrada en Madrid el año 2002, debatió y aprobó el Plan
otros y con el entorno, espacio conocedor y parte activa
de Acción Internacional en base a tres ejes:
de lo que pasa más allá del equipamiento en sí y con ca-
- Las personas mayores y un desarrollo humano orientado pacidad de adaptación a las nuevas realidades .Dotado
a un ejercicio socialmente comprometido, activo y de personal especializado y enmarcado en la legislación
responsable de la ciudadanía, andaluza para este tipo de Centros. Además, impulsare-
- Las personas mayores y el fomento de la salud y el bien- mos la construcción de una RESIDENCIA PARA MAYORES
estar material y emocional como requisito clave de cali- con capacidad para 120 usuarios.
dad de vida en situaciones de dependencia El mayor tiene un conjunto de necesidades y derechos
- Y las personas mayores y la creación de entornos físicos, que hace falta satisfacer e impulsar para que se conviertan
comunitarios y sociales que garanticen ll vida cotidiana en personas autónomas y libres. Se estructuran en dos di-
digna y segura. mensiones. Por un lado, las necesidades materiales bási-
A partir de estos ejes, la Agenda Social Europea da un cas: alimentación, vivienda, salud, seguridad... Por el otro
paso adelante y propone definir las políticas sociales para lado, las necesidades de afecto, relación y amistad, de for-
la gente mayor en torno a: mación, de autoestima y creatividad, de participación ac-
tiva en la comunidad. De acuerdo con esta doble
- Las políticas orientadas a impulsar la participación inter-
perspectiva, estos servicios dirigidos a las personas
generacional de las personas mayores autónomas en
mayores deben de atender expectativas materiales y rela-
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
cionales, personales y colectivas, de bienestar básico y de bilidades instrumentales pero disponen de tiempo para
bienestar emocional, de calidad de vida individual y de ofrecer a la comunidad, suelen estar cada vez más pre-
participación comunitaria. sentes en las experiencias de los Bancos del Tiempo y los
Bancos Solidarios existentes.
77.-Constituir el CONSEJO MUNICIPAL DE BIENESTAR SO-
CIAL como órgano consultivo y de participación del Ayun- 79.-Promover el voluntariado mediante la captación, la
tamiento de Ogijares para las cuestiones relacionadas con formación y el encuadre de voluntarios y voluntarias para
el bienestar y la cohesión social en el municipio. El Con- que la ciudadanía se implique en la mejora de la calidad
sejo funciona mediante un Plenario, Comisión Perma- de vida de nuestro pueblo a través de la acción voluntaria.
nente y grupos de trabajo. Entre estos últimos figura el El potencial humano y profesional de las personas may-
Grupo de Trabajo de Gente Mayor, que todos los años ores, jubiladas o no, es un valor que nos interesa enorme-
elabora su documento de recomendaciones y propues- mente. Pretendemos que los voluntarios mayores pongan
tas. parte de su tiempo libre en actividades relacionadas con
78.-Crear los BANCOS DEL TIEMPO y los BANCOS SOLI- la difusión del patrimonio de Ogijares. De esta manera
DARIOS . Un proyecto orientado a crear espacios para están mejorando su bienestar personal, salud integral y
compartir, acercar a las personas y desarrollar la práctica calidad de vida, permaneciendo activos y útiles a la so-
de valores de cooperación y solidaridad. No es un ciedad a la que pertenecen. Las personas seleccionadas
proyecto específico para la gente mayor, pero tiene una recibirán un breve Curso de formación sobre Voluntariado
fuerte dimensión de gente mayor y a la vez de género. Se Cultural, Personas Mayores y posteriormente, serán des-
trata básicamente de intercambiar necesidades por ha- tinadas al lugar elegido por cada Voluntario según sus
bilidades, sin ninguna mediación dineraria, haciendo del motivaciones y preferencias.
tiempo el único criterio de medida del valor de los servi- 80.-Fomentar hábitos de vida saludable. Programas de
cios prestados y recibidos. La persona que presta un ser- salud y prevención de riesgos en forma de jornadas y
vicio para cubrir una necesidad de una persona vecina se talleres, y orientados a promover la salud física, psíquica
convierte en acreedor del Banco por valor del tiempo y social entendida no sólo como la ausencia de enfer-
dedicado. Esta persona tiene derecho a recibir un servicio medad sino como una manera de hacer, de ser y de vivir
por parte de alguien con capacidad de ofrecerlo que pre- con una actitud positiva ante el proceso del envejec-
viamente se haya convertido en deudor del Banco como imiento. Talleres de entrenamiento de la memoria dónde,
receptor de un servicio. En síntesis, se fortalecen los vín- a través del desarrollo grupal de una serie de ejercicios,
culos de apoyo y reciprocidad, se tejen solidaridades co- se proporcionan estrategias útiles para paliar las dificul-
tidianas que refuerzan el capital social de los vecinos. Las tades que se presentan en relación con la memoria du-
personas mayores, en la medida que pierden ciertas ha- rante el envejecimiento.
PROGRAMA ELECTORAL
2011.

NUEVO CENTRO
DE SALUD
81.-Estudiar la creación del servicio de reparaciones del 3.2.- PERSONAS CON DISCAPACIDADES
hogar que facilita los medios necesarios para hacer pe-
queñas obras y reparaciones en la vivienda de las per- La Comisión Europea, en su Libro Blanco, plantea un
sonas mayores a precios asequibles. nuevo impulso para los discapacitados físicos y sensori-
82.-Bonificaciones en las licencias de obras para la ales, para la participación en la conformación de una
adaptación y habitabilidad de las viviendas de todas las nueva ciudadanía europea. A través de integración, inter-
personas mayores por la vía de proyectos de reparación cambio, convivencia y acceso completo sin excepciones,
y adecuación de viviendas y estrategias de colaboración a través de los mecanismos oportunos, penalizando los
con operadores públicos, asociativos y privados del mer- brotes de exclusión y de la no puesta en funcionamiento
cado inmobiliario. de medidas de discriminación positiva, en aras de permitir
una integración total desde la diversidad.
83.- Optimizar los recursos de actualmente existentes
(Centro de adultos y Guadalinfo) de las nuevas tec- 84.-Renovaremos los convenios con las Asociaciones de
nologías facilitando su acceso a asociaciones, colectivos discapacitados para el uso de las instalaciones deportivas
y mayores. 85.-Seguiremos con el compromiso de supresión de
barreras arquitectónicas y accesibilidad: planes y actua-
ciones de eliminación de barreras, nuevas construcción,
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
edificación, etc., con medidas de accesibilidad. cas que desarrollen esa formación en el municipio.
86.-Con asociaciones y colectivos afectados elabo- 93.-Puesta en práctica del Plan de Accesibilidad que
raremos un PLAN DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA PER- marca la Ley 1/1999 de 31 de marzo, de atención a las per-
SONAS CON DISCAPACIDAD que implique a todas las sonas con discapacidad en Andalucía.
áreas municipales de forma transversal.
94.-Sometimiento de las subvenciones y contratos de
87.-Campañas de sensibilización, concienciación y educa- obras que el Ayuntamiento haga con Entidades públicas
tivas de forma periódica y sistemática dirigida a toda la o privadas para la realización de obras o proyectos de con-
población con el objetivo de incrementar de forma sen- strucción e infraestructura al requisito previo de
sible la participación social del colectivo de la discapaci- acreditación del cumplimiento de la legislación nacional,
dad. autonómica y local sobre accesibilidad y eliminación de
barreras que sea aplicable.
88.-Inclusión de oficio en todos los pliegos de
contratación administrativa de cláusulas sociales que 95.-Aprobación por la Corporación de una Ordenanza
prioricen a las empresas licitadoras que hagan esfuerzos Municipal de Accesibilidad Universal, que ordene todo lo
de responsabilidad legal y social contratando personas relacionado con la accesibilidad en el municipio, según lo
con discapacidad, entre ellas: dispuesto en el Decreto 293/2009 de7 de julio, por el que
se regulan las normas de accesibilidad en el Urbanismo,
89.-No aceptación a los procedimientos de licitación
la Edificación y en el Transporte.
pública de empresas que estando obligadas no acrediten
el cumplimiento de la cuota legal de reserva del 2%. 96.-Obligación de que un tanto por ciento de las vivien-
das de protección oficial y promoción pública que pro-
90.-Análisis del grado de cumplimiento de la cuota legal
mueva la Corporación Local sean accesibles para
de reserva de empleo en la Corporación y compromiso
personas con problemas de movilidad, mejorando los
para alcanzarla a lo largo del mandato.
mínimos aplicables.
91.-Promoción del autoempleo de personas con dis-
97.-En el marco de la legislación vigente en materia fiscal,
capacidad mediante la simplificación de la concesión de
otorgar el tratamiento más favorable posible para las per-
autorizaciones para la puesta en marcha de negocios en
sonas con discapacidad, aplicándoles las exenciones, re-
la vía pública o espacios públicos.
ducciones o bonificaciones máximas que permita le Ley
92.-Promover la formación de las personas con discapaci- en los impuestos, tasas y precios públicos que gestione el
dad: incorporar la participación de alumnado con dis- Municipio haciendo especial hincapié en la gratuidad de
capacidad en los cursos de formación para el empleo las tasas e impuestos que afectan a la realización de las
organizados por el Ayuntamiento u otras entidades públi- obras de adaptación y eliminación de barreras dentro del
PROGRAMA ELECTORAL
2011.
hogar, así como la bonificación de las tasas municipales involucrarse en la gestión de las políticas sociales, de par-
de agua, basura y saneamiento. ticipación, urbanísticas, de ocio y tiempo libre, de movili-
dad y de seguridad, de nuestras ciudades y pueblos.
Queremos garantizar la protección de todos los menores,
3.3.-INFANCIA. y, especialmente, de aquellos que se encuentren en
situación de riesgo y/o desprotección, generando las ac-
Para los socialistas, el Ayuntamiento debe prestar una es-
tuaciones necesarias que ayuden al desarrollo integral de
pecial atención al adecuado desarrollo de la infancia, pues
la infancia y la adolescencia.
ha de culminar en la formación de personas adultas que
participen de los valores fundamentales de libertad, jus- Por todo ello, los socialistas proponemos las siguientes
ticia e igualdad. La infancia y la adolescencia deben tener medidas:
su espacio y los medios necesarios para su desarrollo per- 98.- Nos comprometemos a prestar una atención priori-
sonal y social y para la transformación de su entorno más taria a la infancia, creando entornos favorables para los
cercano. niños y niñas y a priorizar la inversión en infancia dándoles
Todas las políticas municipales que afectan a los menores voz.
deben estar guiadas por el principio del interés superior 99.-Pondremos en marcha la ESCUELA INFANTIL MUNICI-
del menor, establecido en la Convención sobre los Dere- PAL con una oferta inicial de 62 plazas.
chos del Niño. Y, en línea con ésta, también deben garan-
tizar el derecho y la responsabilidad de los menores de 100.- Fomentaremos la participación infantil, desde el ini-

GUARDERIA MUNICIPAL
GLORIA FUERTES
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
cio del ciclo vital, para que adquieran valores cívicos idad, reforzará los programas de educación para adultos
democráticos y la puesta en práctica de los mismos, for- -Pondremos en marcha nuevas Escuelas Taller, a modos
mando así mejores ciudadanos desde el presente. de pasarelas de formación, en los nuevos nichos de em-
pleo tales como los servicios sociales, las TIC y la economía
101.-Pondremos los medios necesarios para que los niños
verde.
y niñas reciban los servicios básicos como salud, edu-
-Promoveremos el acceso al trabajo en el municipio de
cación y protección.
jóvenes
102.- Una vez cedidos los terrenos, recientemente y con
104.-Ante una generación solidaria y comprometida con
la imprescindible financiación de la Junta de Andalucia,
los problemas del mundo en el que vive, daremos un im-
pulso público a las acciones de voluntariado juvenil, fun-
-Ampliaremos el CEIP FRANCISCO AYALA (C/Parras)
damentalmente al medioambiental, al social y a la lucha
-Mejoraremos las instalaciones del IES BLAS INFANTE pro-
contra la exclusión, poniendo en marcha también, con el
moviendo su ampliación y favoreciendo la implantación
tejido asociativo, campañas de lucha contra la violencia
de ciclos formativos superiores.
de género desde el noviazgo, porque el machismo, debe-
-Promoveremos la CREACIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE
mos cortarlo desde su raíz.
EDUCACIÓN infantil y primaria en La Jutiliana
105.-En colaboración con el SAS realizaremos programas
de educación sexual para jóvenes y de orientación sobre
3.4.- COMPROMISO MUNICIPAL JOVEN drogodependencias.
106.- Apoyaremos la creación de empresas por jóvenes:
Queremos contribuir a una generación joven, crítica y par-
formación, asesoramiento y orientación para la búsqueda
ticipativa, colaboradora y solidaria, con igualdad de opor-
de empleo; ideas, ayudas, facilidad administrativa y recur-
tunidades y donde sea posible su implicación para tomar
sos para el empleo de apoyo al emprendedor/a y
conciencia de sus necesidades y aspiraciones.
conocimiento y protección de los derechos laborales.
103.-Elaboraremos un Plan Municipal para la Formación
107.-Seguiremos desarrollando le programa de vivienda,
y el Empleo de los Jóvenes para que todos los jóvenes de-
en especial el fomento de alquiler, para la pronta eman-
sarrollen al máximo sus posibilidades, prestando mayor
cipación de nuestros jóvenes.
atención a los más desfavorecidos, encauzando todas las
medidas trasversales hacia el desarrollo de la autonomía 108.-Completaremos el mapa educativo con el proyecto
que todo joven debe alcanzar. de nuevo Instituto de Bachillerato en la Jutiliana con la
ampliación del actualmente existente.
-Un plan que, en materia de formación para la empleabil-
PROGRAMA ELECTORAL
2011.
109.- Creación del OBSERVATORIO MUNICIPAL JÓVEN políticas municipales. Aspiramos a consolidar todas las
con la participación de los jóvenes. medidas puestas en marcha, dando respuestas concretas
a las exigencias establecidas en la Ley para la Igualdad.
110.-Con los jóvenes se elaborará un PLAN DE OCIO en
donde se coordinen todas las ofertas que hay en el mu- 113.-Potenciaremos la oferta de servicios municipales
nicipio prestados por vía telemática, en especial, aquellos servi-
cios más utilizados por la ciudadanía.
114.-Pondremos a disposición de las familias servicios de
3.5.-MUJER atención infantil de carácter lúdico durante los períodos
de vacaciones escolares.
Ya estamos comprometidos con la atención y prevención
115.-Elaboraremos para mayores, jóvenes y mujer guías
de la violencia de género con la puesta en marcha del
de recursos y servicios. Con todos los servicios existentes
Plan Municipal pero queremos reforzar los servicios de
en el municipio.
atención integral a las mujeres, hijos e hijas.
116.-Colaboraremos con la Consejería de Salud para ini-
Desde el Ayuntamiento los socialistas venimos
ciar la ampliación del CONSULTORIO MÉDICO y conver-
apoyando la asistencia sanitaria, psicológica y jurídica es-
tirlo en un CENTRO DE SALUD.
pecializada, o la incorporación de la policía local al “Sis-
tema de Seguimiento Integral de los Casos de Violencia
de Género”.
111.-En la oferta de vivienda de protección oficial munic-
ipal se reservará un número determinado de viviendas
para víctimas de la violencia de género.
112.-Abriremos las bolsas de trabajo del Ayuntamiento a
las victimas de malos tratos con la reserva y confidencial-
idad que esto requiere.

3.6.- IGUALDAD PARA QUE GANE


Nuestras propuestas implican la integración real y no
meramente formal del principio de igualdad en todas las
OGÍJARES.
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
4.-UN PUEBLO PARA VIVIR mediante subvenciones y ayudas con el resto de admin-
istraciones.

El Desarrollo sostenible se define como aquel modelo 4.1.-AGUA


de desarrollo que satisface las necesidades del presente
sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras 118.-Implantación y seguimiento del ciclo integral del
de satisfacer las suyas. agua. Vigilaremos para que el servicio de agua se preste
con calidad y suficiencia
Desarrollo, no sólo como crecimiento económico, sino in-
- Seguiremos con el programa de renovación de la red de
tegrando el bienestar social y la calidad de vida.
aguas
La necesidad de una distribución equitativa de la riqueza - Campañas de concienciación de consumo responsable
no sólo entre las generaciones presentes, sino también
119.-Instaremos a otras administraciones a que realicen
respecto a las futuras.
las actuaciones necesarias de aguas residuales de nuestro
Utilización racional de los recursos como condición para municipio.
asegurar la habitabilidad del planeta a largo plazo.
Buscamos un Ogijares sostenible que se organiza de
manera que posibilite que todos sus ciudadanos satisfa- 4.2.-RESIDUOS SÓLIDOS
gan todas sus necesidades y que eleven su bienestar sin
dañar el entorno natural y sin poner en peligro las condi- 120.-Completar la dotación de equipos al servicio de
ciones de vida de otras personas, ahora o en el futuro. recogida
121.- Instalación de más contenedores de recogida selec-
Hacemos hincapié en las personas y sus necesidades a tiva y ampliación de la periodicidad de recogida de estos.
largo plazo: tales como la buena calidad del aire y del Colocación de contenedores para la recogida de restos
agua, alimentos saludables y buena vivienda. También se vegetales en distintos puntos del municipio.
incluye la educación, la sanidad el empleo o la distribu-
122. -Realizaremos una gestión transparente y participa-
ción de la riqueza. Y todo esto se debe conseguir sin dañar
tiva en materia de gestión de residuos, mediante la infor-
el medio ambiente.
mación de los costes de gestión del sistema y los análisis
de coste-beneficio para que los ciudadanos puedan
117.-Apostaremos por las energías renovables incenti-
evaluar los costes del servicio en función de las caracterís-
vando a los vecinos y colectivos para implicarlos en
ticas del modelo.
proyectos relacionados con las energías renovables,
PROGRAMA ELECTORAL
2011.
4.3.-LA AGENDA 21 LOCAL COMO 4.4.-MOVILIDAD: CERCANÍA, AHORRO Y
INSTRUMENTO DE ACCIÓN SOSTENIBILIDAD
En la conferencia de Naciones Unidas sobre Medio Ambi- Apostamos por impulsar medidas que garanticen en el
ente y Desarrollo, celebrada en Río de Janeiro en 1992, se medio y largo plazo las mejores condiciones medioam-
adoptó el compromiso de promover el desarrollo bientales y una mejor calidad de vida.
sostenible que quedó plasmado en varios documentos,
124.-Prestaremos especial atención a las necesidades de
entre ellos la Agenda 21.
grupos específicos: personas con movilidad reducida (ac-
La Agenda 21 es un plan de acción para la sostenibilidad eras, mobiliario urbano, señalización, paneles informa-
que para llevarlo a cabo necesita de la cooperación y tivos, semáforos acústicos, accesibilidad al transporte
aprendizaje mutuo entre las administraciones públicas y público etc.).
los agentes sociales.
125.-Ampliaremos horarios y servicios de la Oficina mu-
El desarrollo urbano sostenible no sólo depende de inte- nicipal de Consumo.
grar medio ambiente y crecimiento económico, sino que
126.-Extenderemos e integraremos las redes peatonales
además se debe mejorar la calidad de vida y el bienestar
y ciclistas con las zonas verdes. Se elaborará un PLAN DE
social de sus habitantes de forma equitativa. Por ello
SEGURIDAD VIAL, con especial atención a las zonas de
la integración social y fomentar la convivencia entre sus
mayor uso peatonal, adaptándolas a las personas con
vecinos es esencial. La participación social es una de las
movilidad reducida.
características de la Agenda 21 Local como base para con-
seguir la sostenibilidad. 127.-Promoción del uso de la bicicleta como medio de
transporte limpio y saludable, instalando bicicletas para
123.-Los socialistas en Ogijares nos adherimos en su día
uso de los vecinos, como medio de transporte dentro del
al compromiso que la Agenda comporta como un instru-
municipio (Alquiler)
mento eficaz para la sostenibilidad, activar la economía,
fomentar la participación e incrementar el bienestar so- 128.-Mejora del transporte público, ampliando horarios
cial. En este marco seguiremos trabajando. y recorridos. Implantaremos autobuses-lanzaderas para
conectar Ogijares con el metro.
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
4.5.-ZONAS VERDES 5.-EMPLEO
129.-Seguiremos trabajando para hacer de nuestros par-
ques y jardines espacios donde los ciudadanos puedan La nueva economía que planteamos los socialistas no sólo
disfrutar y convivir con la naturaleza. va encaminada a lograr que en Ogijares se instalen em-
presas con gran valor añadido, sino a fomentar la cultura
- Mejorar el mobiliario urbano de los parques: bancos, pér- del emprendimiento. La inversión tecnológica en materia
golas. Creación de espacios para disfrute y uso de ac- de redes, el acceso a internet y un estilo de aprendizaje
tividades musicales o literarias. que fomenta la autocrítica o la autoprogramación, son los
-Crearemos el servicio de parques y jardines para su mejor mimbres exigidos para que nuevas iniciativas se puedan
conservación y mantenimiento. Profesionalizaremos al implantar en la ampliación del PTS y en el nuevo Polígono
personal de jardinería y mantenimiento para que aplicar industrial.
las nuevas tecnologías a parques y jardines buscando la
Haremos propuestas que abarquen los seis ámbitos en los
conservación y eficiencia
que hay que ayudar a las empresas que comienzan su an-
130.-Creación de huertos familiares. dadura: financiación, espacio físico, asesoramiento, for-
mación, facilitar los trámites administrativos y promover
la internacionalización empresarial. En este sentido, pro-
ponemos:
131.-Fomentar el espíritu y la práctica emprendedora a
través de acuerdos promocionales con entidades educa-
tivas, asociaciones de empresarios y otras organizaciones
que refuercen la visibilidad y rentabilidad social del em-
prendimiento.
-Promoveremos la creación de empresas desde una per-
spectiva de igualdad de oportunidades, apoyando la

PARA QUE GANE creación de empresas de mujeres.


132.-Establecer la colaboración pública y privada para la
formación, ayudas e incentivos para la recolocación de los
OGÍJARES. trabajadores y trabajadoras afectados por la crisis.
PROGRAMA ELECTORAL
2011.
-Talleres prelaborales. Impulsaremos planes de desarrollo
profesional para los trabajadores y trabajadoras del mu-
nicipio, preferentemente desempleados, dirigido a fort-
alecer su capacidad de mejora profesional y laboral.
-Crear Bolsas de Empleo on-line, Casas de Oficio, Escuelas
Taller o Talleres de Empleo
133.-Crear en el CIE municipal:
- El Servicio de Orientación personalizada que diseñen el
camino más adecuado para la búsqueda e inserción lab-
oral adaptado a cada uno de los usuarios y usuarias: ayuda
a la hora de redactar un currículum, afrontar con éxito una
entrevista, información sobre bolsas de empleo, cursos o
apoyo en la resolución de problemas más concretos, etc.
- El Servicio de Intermediación como mediadores entre las
empresas y la población desempleada, a través de los
cuales las personas que busquen trabajo puedan incluir
su currículum en la bolsa de empleo, mientras que las
empresas pueden remitir sus ofertas, con la seguridad de
que el ayuntamiento hará todo lo posible para interme-
diar.
- Asesoramiento empresarial, donde se conecte al empre-
sariado potencial con los distintos organismos que ten-
gan algún trámite que realizar para la puesta en marcha
de una empresa. Servirá para solventar los trámites mu-
nicipales en el menor tiempo posible.
135.-Desarrollaremos el proyecto “No te pares ahora,
134.-Promover la alfabetización tecnológica de la transfiere tu experiencia”. Proponemos que nuestros
población, impulsando que las tecnologías de la informa- mayores se conviertan en asesores para prestar ayuda a
ción y el conocimiento presten servicios de interés para las nuevas iniciativas emprendedoras que lo solicitasen.
el ciudadano y las empresas, propiciando una verdadera El proyecto servirá para intermediar entre las empresas
distribución social del conocimiento y evitando segrega- que demandan asesoría y las personas prejubiladas o ju-
ciones sociales. biladas que están dispuestas a ofrecer esa asesoría.
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
participación ciudadana en el Servicio de Protección Civil.
6.-SEGURIDAD CIUDADANA 7.-URBANISMO SOSTENIBLE

Para mantener e incrementar la seguridad ciudadana, la A pesar de la crisis del sector inmobiliario la política ur-
convivencia y la lucha contra la violencia de género, los banística desarrollada desde el Ayuntamiento por los so-
socialistas proponemos las siguientes medidas: cialistas ha supuesto para Ogijares un importante avance
136.-Reforzaremos la coordinación y cooperación policial en la creación de dotaciones y la prestación de servicios
con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, así públicos directamente relacionados con las necesidades
como con los servicios de emergencias, promoviendo la fundamentales de los ciudadanos.
creación de infraestructuras conjuntas (Central de Comu- En contraste con las prácticas anteriores, se ha realizado
nicaciones, Oficina de Denuncias, Servicios de Asistencia una gestión abierta y participativa manteniendo innumer-
a la Víctima del Delito, etc). ables reuniones con propietarios y vecinos afectados
137.- Continuaremos con la protección permanente con- recogiendo sus iniciativas o propuestas y, como conse-
tra la violencia de género y asistencia a las víctimas. cuencia, tramitando las modificaciones del planeamiento.

138.-Tendremos especial vigilancia de los entornos de los Como resultado de todo ello se ha regularizado la gestión
centros educativos urbanística mediante una total transparencia facilitando
todo tipo de Información, superando otras prácticas ad-
139.-Reforzaremos las competencias municipales para ministrativas y logrando además un importante aumento
sancionar los comportamientos incívicos, la prevención del patrimonio municipal de suelo.
del vandalismo y la degradación urbana, elaborando or-
denanzas ciudadanas, consensuadas y participadas, para 143.-Seguiremos con nuestro compromiso hacia un UR-
la convivencia en libertad. BANISMO SOSTENIBLE desarrollando políticas sectoriales
de interés general relacionadas con la creación de
140.-Facilitaremos via telemática la presentación de ale- equipamientos y con la vivienda y en particular con las
gaciones y recursos a las sanciones. iniciativas en la promoción y habilitación de suelo con
141.-Sustituiremos las sanciones pecuniarias por activi- destino a la construcción de VIVIENDAS DE PROTECCIÓN
dades socioeducativas y trabajos en beneficio de la co- OFICIAL dirigida a distintos colectivos ciudadanos.
munidad para impulsar la educación social de menores, Porque entendemos que la política municipal va más allá
jóvenes y adultos infractores. de juegos de palabras o promesas abstractas pre-
142.-Potenciaremos el voluntariado y los programas de tendemos conseguir de nuevo la confianza de los veci-
PROGRAMA ELECTORAL
2011.
nos. ciendo sólidas y equilibradas bases para .alcanzar obje-
tivos de calidad, y competitividad. EI PLAN DE SECTOR-
144.-En materia de urbanismo partimos del firme com- IZACION DEL SUELO Urbanizable INDUSTRIAL CAMPUS
promiso con la ciudadanía estableciendo las siguientes DE LA SALUD, recientemente aprobado por el Ayun-
líneas de actuación prioritaria: tamiento, así como la AMPLIACIÓN DEL POLÍGONO IN-
-estrategias de desarrollo económico y creación de em- DUSTRIAL representan un primer paso.
pleo. 146.-Revisaremos el PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN
-eficiencias de las políticas de igualdad en vivienda y ac- URBANA DE OGÍJARES, que contemple la ordenación del
ceso a los servicios, conjunto del territorio del municipio desde una visión in-
-las relacionadas con la sostenibilidad y las iniciativas tegral de forma que las distintas zonas puedan comple-
medioambientales. mentarse y participar de las perspectivas de desarrollo.
Todo ello con objeto de mejorar sustancialmente los nive- Consideramos necesario concretar la estructura urbana
les de calidad de vida de los ciudadanos de Ogijares. definitiva de Ogijares mediante su ordenación global a
partir del establecimiento de los elementos fundamen-
tales de articulación territorial:
7.1.-URBANISMO, DESARROLLO ECO- -La ciudad consolidada
NOMICO Y CREACION DE EMPLEO -Los ensanches residenciales.
-Las áreas de actividad.
145.-Queremos conseguir que Ogijares sea un referente -Las grandes dotaciones y espacios libres
de localización empresarial. -EI sistema viario y de comunicaciones
EI término de Ogijares cuenta con más de dos millones y -Las grandes infraestructuras.
medio de metros cuadrados de suelo en condiciones de
convertirse en el más importante parque empresarial y
residencial del Área metropolitana. 7.2.-ESTRATEGIA DE GESTION PARA LA
MEJORA DE OGIJARES
Su entidad y posición estratégica en torno a la Circun-
valación representa una oportunidad de futuro que po- EI desarrollo urbano se ha producido a impulso de inicia-
dremos concretar mediante una gestión eficiente abierta tivas aisladas que requieren ahora actuaciones de coordi-
y participativa. nación y mejora.
-En consecuencia proponemos iniciar un proceso de Con este objetivo pretendemos:
transformación de los actuales planteamientos, estable-
PARA QUE GANE
OGÍJARES.
147.-Poner en marcha una oficina de gestión municipal de municipio.
para abordar de forma sistemática, continuada y partici- 155.-Coordinaremos las iniciativas que persigan objetivos
pativa los problemas urbanos acumulados. como:
148.-Resolveremos en el menor tiempo posible aspectos -eficiencia en el consumo de suelo.
puntuales y desajustes de la trama urbana, problema de -generación de patrimonios públicos de suelo.
alineaciones, mejora de servicios urbanos, conflictos entre -previsiones dotacionales
vecinos, etc. -políticas de vivienda, en especial VPP

149.-Con el apoyo y participación de los afectados se pro- 156.-Propondremos nuevas formulas de colaboración
moverán la modificación de la normativa u ordenanzas con el sector privado para desarrollar iniciativas concer-
que respondiendo al interés general, resuelvan problemas tadas.
puntuales de interés particular. 157.-Supervisaremos especialmente las zonas de mayor
150.-Identificaremos ACTUACIONES DE TRANSFORMA- entidad y en concreto toda la zona del término situada al
CION URBANÍSTICA en suelo urbano con objeto de au- norte de la autovía.
mentar la edificabilidad o densidad en ámbitos
adecuados.
151.-Elaboraremos un Plan de Calidad Urbana en donde
se contemplen entre otras las siguientes actuaciones:
mantenimiento de farolas, asfaltado renovación de ac-
eras y señalizaciones, puntos de información, etc…
152.-Estudiar una nueva ubicación del cementerio mu-
nicipal
153.-Terminaremos la urbanización de la carretera de
Granada con carril bici y zona peatonal.

7.3.-LAS AREAS POR DESARROLLAR PARA QUE GANE


Las grandes superficies de suelo sin desarrollar o en fase
de desarrollo constituyen la mejor oportunidad de futuro
OGÍJARES.
22 de mayo
elecciones municipales

PARA QUE GANE


OGÍJARES.
CANDIDATURA PSOE OGÍJARES 2011.

PARA QUE GANE


OGÍJARES.