que implica realizar documento escritos que deben ser compartidos con los miembros de la

organización para tener una misma orientación; el plan estratégico es el documento que
plasma toda la planificación realizada.  La planeación es la actividad más importante de
proceso administrativo y de esta dependen las funciones de organizar, dirigir y controlar, es
decir, se organiza, dirige y controla sólo lo planeado. La planeación tiene la responsabilidad de
prever eventos futuros y enfrentar el ambiente tan cambiante de hoy por lo que algunos
críticos consideran que en cierto modo limita la creatividad durante su desarrollo, por lo que
se requiere ser creativo e innovador al momento de establecer los lineamientos de la
planificación (Bernal, 2007). Se ha compartido varias definiciones de planificación que nos
permiten tener una mayor apreciación al respecto por lo que podríamos definirlo como la
primera etapa del proceso administrativo donde se plasma por escrito los lineamientos
generales que una organización debe seguir considerando sus recursos, estos lineamientos se
refieren a la determinación de la visión, misión, objetivos estratégicos, estrategias generales,
planes de acción, etc. 2. Importancia Bernal (2007) considera que planear es un proceso
importante debido a que las organizaciones planean para responder efectivamente a los
cambios, para optimizar el uso de los recursos, para orientar las decisiones a una misma
dirección, porque los planes establecen cierto nivel de compromiso de los empleaos y reducen
la incertidumbre al establecer lo que se quiere lograr y también porque planear establecer una
medida de desempeño de los resultados obtenidos. Munch (2014) indica que la planeación es
importante porque define el rumbo de la organización, establece formas de hacer frente a las
contingencias, reduce las amenazas y aprovecha las oportunidades del ento