República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Instituto Universitario de Tecnología “Juan Pablo Pérez Alfonzo”
Ampliación Cabimas

UNIDAD IV- PRESUPUESTO

FINANCIERO

Br. María Azocar Reyes. C.I: 28.321.488

Profesor: Wilmer Miranda
Carrera: Administración de empresas
Materia: Presupuesto
3er Corte 30%

Cabimas, 24 de Septiembre del 2021

 INDICE
Introducción
1. Presupuesto Financiero
Conclusión
Bibliografía
 INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de carácter documental tiene como finalidad recolectar
información referente a la cuarta unidad e la asignatura “Presupuesto”, esta unidad
lleva por nombre Presupuestos Financieros. Los presupuestos son la estimación
de los gastos e ingresos de una empresa u organización, esto forma parte de la
planificación financiera de una empresa.
 1. PRESUPUESTO FINANCIERO
El presupuesto financiero es la predicción de los ingresos y gastos del negocio a
corto y largo plazo. Las proyecciones correctas del flujo de efectivo ayudarán al
negocio a lograr sus objetivos de la manera correcta.
La preparación de este presupuesto incluye un presupuesto detallado del balance,
el presupuesto del flujo de efectivo, las fuentes de ingresos y gastos del negocio,
etc. La evaluación de los ingresos y gastos se realiza de forma mensual, trimestral,
semestral o anual, dependiendo de lo que sea más idóneo para la organización.
El presupuesto financiero es una herramienta muy poderosa para lograr los
objetivos a largo plazo del negocio. Mantiene informados a los accionistas y otros
miembros de la organización sobre el funcionamiento de la empresa.
En general, este presupuesto se planifica para un año. Las empresas pueden
pronosticar presupuestos para el futuro si buscan adquirir préstamos bancarios o
algún otro tipo de financiamiento. Sin embargo, por razones prácticas, los
presupuestos financieros solo pueden ser razonablemente precisos durante un
año.
Plan estratégico
El presupuesto financiero es parte del presupuesto maestro de una empresa. El
presupuesto maestro es parte del plan estratégico de negocios de la empresa para
el futuro. Los presupuestos financieros reflejan los objetivos de la empresa que
están vinculados al plan estratégico de la empresa. También reflejan el plan de
negocios de la empresa, particularmente su plan de acción empresarial.
El plan estratégico de la empresa proyecta las acciones de la misma para los
próximos cinco años. El presupuesto financiero generalmente no se planifica para
ese período de tiempo.
Características del presupuesto financiero
 Un presupuesto financiero incluye información sobre la forma que una
empresa adquirirá efectivo en el futuro y cómo lo gastará en el mismo
período de tiempo.
  Una de las secciones de un presupuesto financiero es el presupuesto de
efectivo, que describe los gastos en efectivo futuros y asigna el efectivo
entrante para cubrirlo.
 Un presupuesto de gastos de capital es otra sección de un presupuesto
financiero, que se ocupa de los principales gastos futuros, como el nuevo
edificio para expandirse.
 Se verán muchos presupuestos financieros que solo presupuestan el
estado de resultados. A pesar que los gastos por intereses provienen del
presupuesto financiero, no solo se hace el presupuesto para el estado de
resultados.
 También se presupuesta la hoja de balance. Si se realiza un presupuesto
para ambos, se podrán ver las necesidades de flujo de efectivo para toda la
operación.
 Si se realiza un presupuesto solo para el estado de resultados, tampoco se
tomarán en cuenta los gastos de capital que se puedan necesitar realizar,
como la compra de una nueva planta y/o equipos.
 Cuando se compran nuevos activos, también se tiene que presupuestar el
servicio de la deuda de esos activos.
Propósito
Puede impulsar el crecimiento de la empresa, ayuda a analizar el desempeño para
hacer los cambios necesarios basados en una comparación real versus
presupuesto, apoyando al personal a comprender sus resultados financieros y
planificar las mejoras. El presupuesto financiero sirve para:
– Asegurar que se está planificando para un crecimiento financiero.
– Tomar decisiones de negocios, como contratar nuevo personal, comprar activos
o equipos.
– Integrar el flujo de efectivo para saber si se pueden cubrir los gastos y financiar
nuevos proyectos.
– Supervisar el rendimiento del equipo de trabajo y motivarlos a alcanzar los
objetivos.
– Chequear el flujo de efectivo antes que se convierta en un problema.
– Evaluar los picos y valles estacionales para poder planificarlos.
El presupuesto financiero ayuda a la empresa a planificar y controlar sus entradas
y salidas de efectivo y su posición financiera general. También ayuda a la empresa
a trabajar hacia objetivos a largo plazo. Son útiles para los inversionistas
financieros, que necesitan medir la salud del negocio y comprender su posición
financiera en relación con los competidores.
Tipos
A. Presupuesto de efectivo
Las empresas pueden mostrar rentabilidad, pero fracasan debido a la mala
sincronización de sus flujos de efectivo. A las empresas muy pequeñas
generalmente se les exige que paguen en efectivo a sus proveedores, pero
venden a sus clientes a crédito. Como resultado, a menudo se encuentran con un
problema de flujo de efectivo.
Desarrollar un presupuesto de efectivo es la mejor manera de realizar un
seguimiento de los flujos de efectivo y saber que puede mantenerse en el camino.
El presupuesto de efectivo informa sobre las entradas y salidas de dinero de la
empresa. El flujo de efectivo de la empresa se mantiene cambiando
continuamente y, por consiguiente, el presupuesto de efectivo también debería
cambiar. Se debe tomar en cuenta que el presupuesto no es un proceso estático,
sino un proceso dinámico. Cuando la información sobre los procesos financieros
de la empresa cambia, debe reflejarse de inmediato en el presupuesto de efectivo.
B. Hoja de balance presupuestada
El balance presupuestado se compone de muchos otros presupuestos. El
componente principal de este presupuesto incluye el presupuesto de producción y
sus presupuestos asociados.
C. Presupuesto de gastos de capital
Los dueños de negocios tienen que decidir, cada cierto tiempo, si reemplazan la
planta y la maquinaria, o si compran una nueva planta y equipos para crecer.
Estos son conocidos como gastos de capital. La compra de activos fijos requiere
de una consideración especial porque son compras grandes, cuestan mucho
dinero y duran varios años. Deben tomarse en cuenta cuestiones como el valor del
dinero en el tiempo y la depreciación al considerar si comprar o no activos fijos.
El presupuesto de gastos de capital se refiere a los gastos relacionados con la
planta y la maquinaria, o cualquier activo fijo del negocio. Al preparar el
presupuesto de gastos de capital se toman en cuenta factores como la
depreciación, el costo de la planta, la vida útil de la maquinaria, etc.
Elementos de un presupuesto
Los elementos básicos que se deben incluir en todo presupuesto financiero son
los siguientes:
– Ingresos (esto podría desglosarse en ingresos de ventas, ingresos de negocios,
ingresos de productos).
– Costo de mercancía vendida: tenga en cuenta que la ganancia bruta se calcula
restando el costo de mercancía vendida de los ingresos.
– Gastos de funcionamiento, como por ejemplo:
– Alquiler.
– Ventas y marketing.
– General y administrativo.
– Transporte.
– Impuestos y licencias.
Hay que observar que el beneficio operativo se calcula restando los gastos
operativos del beneficio bruto. Si se tienen operaciones de años anteriores, se
deberán obtener los datos del rendimiento real del último año para ajustarlo al
crecimiento que se tenga planificado, y así poder convertirlo en el presupuesto del
año en curso.
Ejemplo
 CONCLUSIÓN
Con la información recolectada se puede llegar a la conclusión de que los
presupuestos financieros son una anticipación de los gastos e ingresos de una
organización a corto y largo plazo. Este se planifica para un año y forma parte del
presupuesto maestro de una empresa que a vez forma parte del presupuesto
estratégico de la empresa. Los presupuestos financieros planifican como la
empresa comprara efectivo en el futuro y como lo gastaran.
El presupuesto financiero tiene como finalidad preparar a la empresa para un futro
crecimiento financiero, además de ayudar en la toma de decisiones y para
monitorear a los empleados en el cumplimiento de los objetivos. A su vez, está
clasificado en tres: presupuesto de efectivo (para sincronizar de manera efectiva
los flujos de efectivo), presupuesto de capital (ayuda a decidir en a comprar o
mantenimiento de activos fijos) y la hoja de balance presupuestada.
Un presupuesto financiero está compuesto por los ingresos y gastos de
funcionamiento.
 BIBLIOGRAFÍA
Sy Corvo Helmut. (2018, 6 de diciembre). Presupuesto financiero: características,
para qué sirve, tipos. Lifeder. https://www.lifeder.com/presupuesto-financiero/.