Programación Arquitectónica para El: Mercado La Hermelinda

PROGRAMACIÓN
ARQUITECTÓNICA
PARA EL
MERCADO LA
HERMELINDA,
TRUJILLO”
ALIPIO POLO HELEN | 1514100616
BALAREZO CALLIRGOS CAROLYN |
CICLO IX - UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
RUTA METODOLÓGICA
ESPECÍFICOS GENERAL OBJETIVOS
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DIAGNÓSTICO CONTEXTUAL CARACTERIZACIÓN DEL USUARIO GESTIÓN E INVERSIÓN MARCO REFERENCIAL
ASPECTO DEMOGRÁFICO -ECONÓMICO CONTEXTO MEDIATO PERFIL USUARIO MODELO DE GESTIÓN MARCO NORMATIVO
IND. DEMOGRÁFICOS CONTEXTO INMEDIATO COMERCIANTES, ENTIDADES MARCO TEÓRICO

COMPRADORES, DIRECTIVOS INVOLUCRADAS
IND. ECONÓMICOS
OFERTA Y DEMANDA
ASPECTO SOCIAL
ASPECTO GESTIÓN
ASPECTO LEGAL-SALUD
CUADROS DE ÁREAS
ÁREAS
CARACTERÍSTICAS
CARACTERÍSTICAS EXTERNAS INTERNAS FORMALES
PRIORIZACIÓN DE ESPACIOS FORMALES Y FUNCIONALES AFOROS VIABILIDAD Y FUNCIONALES
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Conocer el diagnóstico situacional del Mercado La Hermelinda
Determinar la programación arquitectónica para el MERCADO LA - Conocer el diagnóstico contextual del Mercado La Hermelinda
HERMELINDA, Trujillo. - Determinar la caracterización del usuario
- Determinar el modelo de gestión e inversión
- Determinar el marco referencial
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
“MERCADO LA HERMELINDA, DISTRITO DE
TRUJILLO”
PROBLEMA
Inadecuado servicio y desarrollo comercial en el

Mercado la Hermelinda, distrito Trujillo.
OBJETIVO GENERAL
Conocer la situación actual del Mercado la

Hermelinda.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Determinar el aspecto socio-económico del

Mercado La Hermelinda mediante indicadores
demográficos y económicos para analizar la
oferta y demanda
- Determinar el aspecto social del Mercado La
Hermelinda
- Determinar la gestión actual del Mercado La
Hermelinda
- Determinar el aspecto legal -salud del Mercado
La Hermelinda
ASPECTO DEMOGRÁFICO-ECONÓMICO MERCADO LA HERMELINDA-TRUJILLO
INDICADORES DEMOGRÁFICOS
FUENTE:CENSO INEI 2007
PORCENTAJE DE CONCENTRACIÓN DEMOGRÁFICA SE

POBLACIÓN DEMOGRÁFICA, LAS MUJERES ENCUENTRA EN EL ÁREA URBANA, TENIENDO A LAS
AGRUPA LA MAYOR CONCENTRACIÓN MUJERES CON MAYOR PORCENTAJE
DEMOGRÁFICA, QUE ES UN 52%
FUENTE:CENSO INEI 2007-

PROVINCIA DE TRUJILLO
EXISTEN MAYOR PORCENTAJE DE

CONCENTRACIÓN DEMOGRÁFICA
ENTRE LAS EDADES DE 15 A 29, 30 A
44 Y 00 A 14

INDICADORES DEMOGRÁFICOS
CUENTA CON UNA POBLACIÓN DE 900374 POBLACIÓN PROYECTADA AL 2027 SERÍA 1033374
SEGÚN EL CENSO 2017 INEI
FUENTE:CENSO INEI 2007
FUENTE:ELABORACIÓN PROPIA- FUENTE:ELABORACIÓN PROPIA-

PROVINCIA DE TRUJILO PROVINCIA DE TRUJILLO
INDICADORES ECONÓMICOS-PEA TENEMOS UN 59% DE PEA OCUPADA,

TENIENDO EL MAYOR PORCENTAJE EL NO PEA

EN CUANTO A LA CANTIDAD SEGÚN SEXO

PODEMOS ESTABLECER QUE EN PEA OCUPADA Y
DESOCUPADA EXISTE MAYOR CANTIDAD DE
HOMBRES, CON LAS CANTIDADES DE 197197 EN LA
PRIMERA Y EN LA SEGUNDA 186862.
A DIFERENCIA DE LA NO PEA DONDE LA CANTIDAD
DE POBLACIÓN MUJER TIENE MAYOR CANTIDAD
CON 295654
INDICADORES ECONÓMICOS-CATEGORIA DE OCUPACION
EN LAS ACTIVIDADES POR
CATEGORÍA DE OCUPACIÓN
SEÑALAMOS LA PARTE D
COMERCIO,SERVICIOS,MERCA
DO Y ESTE TIENE UN
PORCENTAJE DE 19%.
Y EL 20.7% DEL TRABAJO NO
CALIFICADO, VENDEDORES,
ETC. ESTOS SUMAN 39.7% UN
PORCENTAJE CONSIDERABLE
DE LA OCUPACIÓN DE LAS
PERSONAS

FUENTE:ELABORACIÓN PROPIA- FUENTE:ELABORACIÓN PROPIA-

PROVINCIA DE TRUJILLO PROVINCIA DE TRUJILLO
INDICADORES ECONÓMICOS-POBLACIÓN OCUPADA SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD
COMERCIO POR MAYOR: LA CANTIDAD POBLACIONAL

SEGUN LA CLASIFICACIÓN DE INEI
DE HOMBRES ES MAYOR QUE MUJERES
SEÑALAMOS LAS ACTIVIDADES
COMERCIO POR MENOR, HOTELES, RESTAURANTES: LA
REALIZADAS EN EL MERCADO
CANTIDAD POBLACIONAL DE LAS MUJERES ES MAYOR
HERMELINDA Y PODEMOS ANALIZAR
QUE LOS HOMBRES
QUE EN EL:
FUENTE:CENSO INEI 2007- PROVINCIA DE TRUJILLO

SEGÚN LO ESTABLECIDO EN EL INEI ENTRE EL
COMERCIO POR MAYOR, POR MENOR,
HOTELES, RESTAURANTES TIENEN UN
PORCENTAJE DE 22%
FUENTE:CENSO INEI 2007- PROVINCIA DE TRUJILLO

ANÁLISIS DE DEMANDA Y OFERTA

OFERTA NACIONAL OFERTA PROVINCIAL
MERCADOS PUESTOS FIJOS DIRECCIÓN
LA HERMELINDA 1371 Av. La Unidad S/N
MERCADO MUNICIPAL LA UNIÓN 1542 Calle Rimac S/N
MERCADO MAYORISTA 1200 Calle Sinchi Roca S/N
EL CORRALON 300 Av. La Unidad S/N
LOS PORTALES 438 Av. Prolongación Sánchez

Carrión Mz H Lt 17
FEDERICO VILLARREAL 500 Av. Federico Villarreal N°450
LA RINCONADA 700 Av. Pesqueda S/N
MERCADO CENTRAL 254 Jr. Gamarra N°664
MERCADO ZONAL PALERMO 180 Jr. Sinchi Roca N°1065


OFERTA DEL MERCADO LA HERMELINDA SECTOR PUESTOS
FRUTA 244
PAPA 197
TIPO DE COMERCIO PUESTOS PORCENTAJE CARNE ROJAS 48
COMERCIO FORMAL 1371 48% ABARROTES 194
COMERCIO INFORMAL 1500 52% VERDURA Y TUBÉRCULOS 320
TOTAL 2871 100% LIBRERÍAS 32
VENTA DE MÓVILES 32
ROPA /ZAPATO 160
CARNES BLANCAS 96
RESTAURANT/CANTINA 48
TOTAL 1371

DEMANDA - CONSUMIDOR
CONSUMIDORES POTENCIALES
PROVINCIA DE TRUJILLO URBANO RURAL TOTAL
Si vive permanentemente 785,917 19,492 805,409
No vive permanentemente 3,757 2,813 6,570
TOTAL 789.674 22,305 811,979
CARACTERÍSTICAS DE FAMILIAS
TOTAL DE HOGARES URBANO RURAL TOTAL
HOGAR 1 161,214 4,508 165,722
HOGAR 2 9,374 78 9,452
HOGAR 3 1,983 11 1,994
HOGAR 4 403 - 403
HOGAR 5 72 - 72
TOTAL DE HOGARES 173,046 4,597 177,643
POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA

DÍA/CANTI POBLACIÓN N° DE CONSUMIDOR/ CONSUMIDOR
DAD ACTUAL FAMILIAS SEMANA / DÍA
FRECUENTE LUNES A 811,979 177,643 177,643 25,377

DOMINGO
TOTAL DE POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA 177,643 25,377

ASPECTO SOCIAL MERCADO LA HERMELINDA-TRUJILLO
ANTECEDENTES
1987 2008 2014 2020
Creado el 8 de octubre de 1987, en un Debido al desorden y aglomeración Se produce un nuevo incendio Cierre del mercado tras considerarse
terreno de 10 ha. En 1996, del mercado, se produjo un provocado por el desorden y la foco de infección, un promedio de
considerado como el 3° mercado de cortocircuito, provocando un aglomeración; dejo unos 70 puestos Existencia de 1500 puestos formales y
abastos con mayor número de incendio el cual destruyó 25 puestos perjudicados. Prohíben la descarga 1500 informales aproximadamente.
puestos fijos (1371), el más extenso de venta . de camiones en el perímetro de la Demolición de 600 puestos Informales
del Perú. zona. en vías públicas.
2009 2014 2016 2019

ASPECTO SOCIAL MERCADO LA HERMELINDA-TRUJILLO
PANEL FOTOGRÁFICO DE ANTECEDENTES

ASPECTO GESTIÓN ADMINISTRATIVA MERCADO LA HERMELINDA-TRUJILLO
ADMINISTRACIÓN DE MERCADOS PRINCIPALES EN TRUJILLO JUNTA DIRECTIVA DEL MERCADO LA HERMELINDA

PRESIDENTE: Pablo Huaman Flores
MERCADOS DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN
VICEPRESIDENTE: Reynaldo Guerra Marquina
SECRETARIO DE ECONOMÍA: Margarita Cruz Lizarraga
LA HERMELINDA Av. La Unidad S/N Junta de propietarios
SECRETARIO DE ORGANIZACIÓN: Pedro Salvatierra Urquiza
MERCADO MUNICIPAL LA UNIÓN Calle Rimac S/N Municipio SECRETARIO DE ACTAS Y ARCHIVOS: José Parimango Paredes
SECRETARIO DE CULTURA: Luis Zavaleta Caballero
MERCADO MAYORISTA Calle Sinchi Roca S/N Municipio SECRETARIO DE DEFENSA Y ASUNTOS LEGALES: Edil Saavedra Sánchez
SECRETARIO DE ASISTENCIA SOCIAL: Silva Gamboa Ortiz
EL CORRALON Av. La Unidad S/N Persona Natural SECRETARIA DE RELACIONES PÚBLICAS: José Díaz Rodríguez
SECRETARIA DE DEPORTES: Dora Tapia Uriol
LOS PORTALES Av. Prolongación Sánchez Junta de propietarios FISCAL: José Rodríguez Cruz
Carrión Mz H Lt 17 VOCAL: Previstor Américo Rodríguez Sandoval
FEDERICO VILLARREAL Av. Federico Villarreal N°450 Junta de propietarios
LA RINCONADA Av. Pesqueda S/N Junta de propietarios
MERCADO CENTRAL Jr. Gamarra N°664 Junta de propietarios
MERCADO ZONAL PALERMO Jr. Sinchi Roca N°1065 Municipio

DIAGNÓSTICO CONTEXTUAL
TRUJILLO”
OBJETIVO GENERAL
Conocer la situación contextual del

Mercado la Hermelinda.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
-Determinar el área y características

espaciales del terreno
-Conocer las zonas de influencia del
Mercado la Hermelinda
-Conocer los espacios públicos invadidos
por comerciantes ambulantes
-Conocer la oferta y demanda del
mercado la Hermelinda
-Determinar las zonas afectadas por
desechos sólidos
-Determinar zonas afectadas por la
delincuencia
LOCALIZACIÓN
DISTRITO: TRUJILLO
PROVINCIA: TRUJILLO
DEPARTAMENTO: LA LIBERTAD
SE E SE E
PAÍS: PERÚ
SE E
MLH
MEJORAMIENTO Y REMODELACIÓN DEL
MERCADO LA HERMELINDA, DISTRITO
UNIVERSIDAD
FLORENCIA DE MORA, PROVINCIA DE TRUJILLO NACIONAL DE TRUJILLO
DIAGNÓSTICO:
UBICACIÓN
EL MERCADO
HERMELINDA SE
ENCUENTRA EN EL
DISTRITO DE TRUJILLO.
AL NORTE: AVENIDA
LOS LAURELES
AL SUR: LA AVENIDA
FEDERICO VILLARREAL
AL ESTE: AVENIDA 8 DE
OCTUBRE
AL OESTE:AVENIDA EL
PROGRESO
COORDENADAS:
SUR: 8 05’26.91’’
OESTE: 79 01’27.10’’
ÁREA
ÁREA TOTAL:103494m2 (10,3 HAS)
PERÍMETRO:1394 m
MLH
FLORENCIA DE MORA, PROVINCIA DE TRUJILLO
CARACTERÍSTICAS CLIMÁTICAS :
ORIENTACIÓN:
HUMEDAD RELATIVA:
ESTA SE ENCUENTRA CERCANA A L ZONA
EL MERCADO HERMELINDA
DE LA COSTA POR LA CUAL SU HUMEDAD
POSEE UNA ORIENTACIÓN POR
RELATIVA ESTÁ ENTRE 69% A 84%
LA AVENIDA LOS LAURELES NOR-
ESTE Y POR LA AVENIDA PRECIPITACIONES:
FEDERICO VILLARREAL SUR- EN INVIERNO:
OSTES TIENE UN RANGO DE 0.0 MM
EN VERANO:
TIENE UN RANGO ENTRE 1.2 A 1.4 MM
VIENTOS:
TOPOGRAFÍA : SE REGISTRA VIENTOS COMPRENDIDOS
ENTRE 7 KM/H A 14 KM/H, CON UNA
DIRECCIÓN DE SURESTE A NOROESTE
SEGÚN EL MAPA TOPOGRÁFICO
DE TRUJILLO NUESTRO SECTOR TEMPERATURA:
QUE SERÍA EL MERCADO LAS TEMPERATURAS MÁXIMAS PUEDEN
HERMELINDA SE ENCUENTRA A OSCILAR ENTRE 26°C a 30°C Y
UNA ALTITUD DE 59 M. TEMPERATURA MÍNIMA ENTRE 15°C a
ENCONTRÁNDOSE EN LA ZONA 17°C
BAJA DE LA CIUDAD DE TRUJILLO
MLH
UNIVERSIDAD
MÓDULO II: IDENTIFICACIÓN

DIAGNÓSTICO: PLANO DE FUNCIONALIDAD
LEYENDA
COMERCIO-VIVIENDA
MLH
UNIVERSIDAD

DIAGNÓSTICO: PLANO DE TIPOLOGÍA COMERCIAL
LEYENDA
SECCIÓN PAPA
SECCIÓN FRUTA
SECCIÓN CARNE ROJAS Y
PESCADO
SECCIÓN ABARROTES
SECCIÓN VERDURA Y
TUBÉRCULOS
SECCIÓN LIBRERÍAS
SECCIÓN VENTA DE MÓVILES
SECCIÓN ROPA/ZAPATO
SECCIÓN CARNES BLANCAS
SECCIÓN
RESTAURANT/CANTINAS
MLH
UNIVERSIDAD

DIAGNÓSTICO: PLANO DE INFLUENCIA COMERCIAL
LEYENDA
INFLUENCIA COMERCIAL
MLH
UNIVERSIDAD

DIAGNÓSTICO: PLANO DE APROPIACIÓN DE ESPACIO
PÚBLICO
LEYENDA
APROPIACIÓN DEL ESPACIO
PÚBLICO
MLH
UNIVERSIDAD

DIAGNÓSTICO: PLANO DE FLUJO VEHICULAR
RESPECTO AL FLUJO
VEHICULAR ESTE ES
PREDOMINANTE EN LAS
AVENIDAS PRINCIPALES
COMO LA LAURELES, LA
FEDERICO VILLARREAL, EL
PROGRESO Y LA DE
OCTUBRE LA CUAL TIENEN
DIMENSIONES ANGOSTAS
POR LAS AVENIDAS

PRINCIPALES PASAN LOS
MICROBUSES , CARROS,
MOTOS
LEYENDA
FLUJO BAJO
FLUJO MEDIO
FLUJO ALTO
MLH
UNIVERSIDAD

DIAGNÓSTICO: PLANO DE FLUJO PEATONAL
TIENE UN MAYOR FLUJO

PEATONAL EN LAS CALLES ,
TENIENDO UN BAJO FLUJO
PEATONAL EN LAS
AVENIDAS PRINCIPALES
QUE RODEAN A SECTOR
‘’MERCADO HERMELINDA’’
LEYENDA
FLUJO BAJO
FLUJO MEDIO
FLUJO ALTO
MLH
UNIVERSIDAD

DIAGNÓSTICO: PLANOS DE PUNTOS DE CONGESTIÓN
LEYENDA
PUNTOS DE CONGESTIÓN
MLH
UNIVERSIDAD

DIAGNÓSTICO: PLANO DE DINAMISMO
LEYENDA
NODOS
MAYOR CONCENTRACIÓN DE
ACTIVIDADES
MLH
UNIVERSIDAD

10. PLANO DE PELIGROS Y RIESGOS
LEYENDA
PELIGRO BAJO
PELIGRO MEDIO
MLH
UNIVERSIDAD

DIAGNÓSTICO: PLANO DE SÍNTESIS PROBLEMÁTICA
LEYENDA
APROPIACIÓN DE ESPACIOS
PÚBLICOS
PUNTOS DE CONGESTIÓN
PUNTOS DE ACUMULACIÓN
DE RESIDUOS SÓLIDOS
PUNTOS DE DELINCUENCIA
GESTIÓN
TRUJILLO”
MLH
UNIVERSIDAD

INVOLUCRADOS
Problemas y Necesidades Expectativas / Interés Recursos Disponibles Estrategias Acuerdos y
Grupos Participantes
Compromisos
Que el desconcierto de los Recursos

Gestión eficiente para
vendedores atente contra el económicos para Participa como ente de
MUNICIPALIDAD brindar un adecuado
gobierno distrital la Mejorar las inversión por parte del gestión y fiscalización
servicio y mejorar la
DISTRITAL DE necesidad de brindar el condiciones del mercado municipio. Recursos
calidad de vida de los
durante el tiempo que
TRUJILLO servicio comercial como parte de hermelinda Humanos y conlleve la creación del
vendedores, compradores y
sus funciones de la Tecnológicos para la proyecto
de la población colindante
Municipalidad ejecución
Predisposición de los
vendedores informales
Compromiso de los Respetar el diseño planteado
Déficit existente en Creación de un área para apoyar
vendedores informales para así como cuidar el proyecto
infraestructura comercial, dentro que sea adecuada brindando las
COMERCIANTES del mercado hermelinda para la para la ubicación de los facilidades para la
que brinden las facilidades una vez entregado
durante la ejecución del Cumplir con sus obligaciones
DIRECTOS
ubicación satisfactoria de estos comerciantes informales elaboración del estudio

proyecto tributarias
y la ejecución de las
obras correspondientes
ASOCIACIÓN DE la asociación de
COMERCIANTES Los directivos cuenten
Gestión municipal y comerciantes Mantener informados a la
DEL COMPLEJO con disponibilidad para
Solicitud de los directivos la gestión de los comprometidos con asociación de comerciantes
brindar información y
COMERCIAL para la construcción de la directivos son
gestionar los recursos
recibir la información y sobre los avances del
AUTOGESTIONARIO infraestructura conformes a las cuenten con tiempo proyecto
para la ejecución de la
DE TRUJILLO LA expectativas disponible para apoyar y organizarlos
obra
la obra
HERMELINDA
Predisposición de los
USUARIOS DEL Inseguridad de comprar alimentos
Seguridad de comprar compradores para brindar
contaminados e insalubres y la
MERCADO aglomeración sin dejar una libre
alimentos en buen estado y información en la elaboración
(COMPRADORES) transitar libremente y mejora de los
circulación
alimentos,libre de circulación
Realizar la instalación de los

el desconcierto de los Servicio eficiente de Brindar e instalar los
servicios necesarios para el
INDIRECTOS
HIDRANDINA Y compradores y vendedores alumbrado y de agua componentes que

Recursos propios proyecto
SEDALIB acorde a alguna en la zona del mercado brinden un eficiente servicio
Constantes revision tecnicas
deficiente instalación hermelinda y colindantes de alumbrado y de agua
y mantenimientos periódicos
Mantener en óptimas
Limpieza, Realizar capacitaciones a los
La solicitud no llegue a condiciones el mercado y
SEGAT emplearse a tiempo
mantenimiento del mercado y Plan de mantenimiento
brindar mantenimiento a
vecinos en el cuidado y
sus vías colindantes mantenimiento del mercado
ciertas zonas contaminadas
MLH
UNIVERSIDAD

FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
GRAN EXTENSIÓN DE ÁREA PARA CREACIÓN DE ESPACIOS INADECUADOS ESPACIOS PARA EL DESALOJO DE PUESTOS
EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ADECUADOS POR MEDIO DE DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD INFORMALES EN ACCIÓN DE LA
COMERCIALES PROGRAMAS MUNICIPALIDADES COMERCIAL MUNICIPALIDAD
GRAN DEMANDA Y OFERTA CONVERTIRSE EN UN GRAN VENTA DE ALIMENTOS EL CIERRE DE MERCADO POR EL
MERCADO MODERNO INSALUBRES INCUMPLIMIENTO DE NORMAS
SANITARIAS
PRESENCIA DE UNA JUNTA PROGRAMAS MUNICIPALES DE DEFICIENTE GESTIÓN DE LA JUNTA

DIRECTIVA: ASOCIACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA LA JUNTA DIRECTIVA ALTO ÍNDICE DE INFORMALIDAD
COMERCIANTES DEL COMPLEJO DIRECTIVA
COMERCIAL AUTOGESTIONARIO
DE TRUJILLO LA HERMELINDA,
EXISTENCIA DE CONTENEDORES FRECUENCIA DE RECOJO DE INSUFICIENTES CONTENEDORES RIESGOS PRODUCIDOS POR LA

RESIDUOS SÓLIDOS DEL SEGAT CONTAMINACIÓN DE LOS
RESIDUOS SÓLIDOS
DIAGNÓSTICO NORMATIVO
TRUJILLO”
MLH
UNIVERSIDAD

CONCEPTO DE DIAGNÓSTICO
FASE DESCRIPTIVA:
¿CUÁL ES SITUACIÓN ACTUAL?

Inadecuada prestación del servicio
comercial en el mercado la Hermelinda,
del distrito de Trujillo.
FASE EXPLICATIVA:
¿QUÉ HA GENERADO LA SITUACIÓN

ACTUAL?
Desorganización de comerciantes y
posesión de la vía pública por ellos.
FASE PROSPECTIVA:
¿CÓMO EVOLUCIONA EN UN
FUTURO?
Disminución de la calidad de vida de
los comerciantes y compradores del
mercado La Hermelinda, distrito de
Trujillo.
ALIPIO POLO & BALAREZO CALLIRGOS- IX CICLO

MLH
UNIVERSIDAD
DIAGNÓSTICO: ÁRBOL PROBLEMA
DISMINUCIÓN DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS COMERCIANTES Y COMPRADORES DEL MERCADO LA HERMELINDA
IMPROVISACIÓN DE
DIFICULTAD DE ALTERNATIVAS QUE AUMENTO DE ENFERMEDADES
INCREMENTO DE DESASTRES VENTA DE PRODUCTOS
ACCESO A ZONAS CUBRAN LOS
GASTROINTESTINALES, ALERGIAS
SERVICIOS ANTROPICOS INSALUBRES Y/O ADULTERADOS
ALEDAÑAS
INEXISTENTES Y RESPIRATORIAS
APROPIACIÓN DE LA VÍA DE LA OCUPACIÓN INTENSIVA DEL CONTAMINACIÓN DE LOS AUMENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS
PÚBLICA SUELO Y TUGURIZACIÓN ALIMENTOS EN ZONAS DEL MERCADO Y
COLINDANTES
INADECUADO SERVICIO Y DESARROLLO COMERCIAL DEL MERCADO LA HERMELINDA PARA LA POBLACIÓN DE

LA PROVINCIA DE TRUJILLO-LA LIBERTAD
DEFICIENTES CONDICIONES PARA

CRECIMIENTO DESCONTROLADO ESCASO CONTROL SANITARIO DE USO DE LA VÍA PÚBLICA PARA
ALBERGAR UNA ALTA INTENSIDAD
DE COMERCIANTES INFORMALES LOS PUESTOS DEPOSITAR LA BASURA
COMERCIAL
INSUFICIENTES E
DEFICIENTE SERVICIOS DEFICIENTE GESTIÓN MUNICIPAL Y INSUFICIENTES CONTENEDORES
INADECUADAS ÁREAS SOBREDEMANDA Y DESEMPLEO
BÁSICOS EN PUESTOS DE JUNTA DIRECTIVA DE BASURA
PARA COMERCIANTES
INFRAESTRUCTURA OFERTA Y DEMANDA GESTIÓN AMBIENTAL

MLH
UNIVERSIDAD
DIAGNÓSTICO: ÁRBOL DE OBJETIVOS
AUMENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS VENDEDORES Y COMPRADORES DEL MERCADO HERMELINDA
DIVERSAS
ALTERNATIVAS PARA DISMINUCIÓN DE
FÁCIL ACCESO A ZONAS DISMINUCIÓN DE DESASTRES VENTA DE PRODUCTOS
CUBRIR LOS
ALEDAÑAS ANTRÓPICOS SALUDABLES ENFERMEDADES
SERVICIOS
EXISTENTES GASTROINTESTINALES Y
RESPIRATORIAS
ORDEN EN LA OCUPACIÓN DEL ALIMENTOS NO DISMINUCIÓN DE LOS

LIBERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS SUELO RESIDUOS SÓLIDOS EN ZONAS
CONTAMINADOS
DEL MERCADO Y COLINDANTES
ADECUADO SERVICIO Y DESARROLLO COMERCIAL DEL MERCADO LA HERMELINDA PARA LA

POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE TRUJILLO-LA LIBERTAD
CONDICIONES EFICIENTES PARA ALBERGAR CRECIMIENTO CONTROLADO DE CONTROL SANITARIO DE LOS VÍA PÚBLICA EN BUENAS
ALTA INTENSIDAD COMERCIAL PUESTOS FORMALES PUESTOS CONDICIONES DE HIGIENE
EFICIENTES Y EFICIENTES
DEMANDA CONTROLADA Y EFICIENTE GESTIÓN MUNICIPAL SUFICIENTES CONTENEDORES
ADECUADAS ÁREAS PARA SERVICIOS BÁSICOS
EMPLEO Y DE JUNTA DIRECTIVA DE BASURA
COMERCIANTES EN PUESTOS
INFRAESTRUCTURA OFERTA Y DEMANDA GESTIÓN AMBIENTAL

MLH
UNIVERSIDAD
DIAGNÓSTICO: IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TRUJILLO,COMERCIANTES, ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DEL COMPLEJO

ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS COMERCIAL AUTOGESTIONARIO DE TRUJILLO LA HERMELINDA,USUARIOS DEL
MERCADO(COMPRADORES),HIDRANDINA Y SEDALIB,SEGAT
1. DEFICIENTES CONDICIONES PARA ALBERGAR UNA ALTA INTENSIDAD COMERCIAL

2. CRECIMIENTO DESCONTROLADO DE COMERCIANTES INFORMALES
ANÁLISIS DE PROBLEMAS 3. ESCASO CONTROL SANITARIO DE LOS PUESTOS
4. USO DE LA VÍA PÚBLICA PARA DEPOSITAR LA BASURA
ADECUADO SERVICIO Y DESARROLLO COMERCIAL DEL MERCADO LA HERMELINDA PARA LA POBLACIÓN DE LA

ANÁLISIS DE OBJETIVOS
PROVINCIA DE TRUJILLO-LA LIBERTAD
MEJORAMIENTO Y REMODELACIÓN DEL MERCADO DE ABASTOS LA HERMELINDA DEL DISTRITO TRUJILLO, PROVINCIA DE
ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS TRUJILLO, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD

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PROGRAMACIÓN

ESPECÍFICOS GENERAL OBJETIVOS

IND. DEMOGRÁFICOS CONTEXTO INMEDIATO COMERCIANTES, ENTIDADES MARCO TEÓRICO

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Inadecuado servicio y desarrollo comercial en el

Conocer la situación actual del Mercado la

- Determinar el aspecto socio-económico del

FUENTE:CENSO INEI 2007

PORCENTAJE DE CONCENTRACIÓN DEMOGRÁFICA SE

FUENTE:CENSO INEI 2007-

EXISTEN MAYOR PORCENTAJE DE

FUENTE:CENSO INEI 2007-

FUENTE:CENSO INEI 2007

FUENTE:ELABORACIÓN PROPIA- FUENTE:ELABORACIÓN PROPIA-

INDICADORES ECONÓMICOS-PEA TENEMOS UN 59% DE PEA OCUPADA,

FUENTE:CENSO INEI 2007-

EN CUANTO A LA CANTIDAD SEGÚN SEXO

FUENTE:CENSO INEI 2007-

FUENTE:ELABORACIÓN PROPIA- FUENTE:ELABORACIÓN PROPIA-

COMERCIO POR MAYOR: LA CANTIDAD POBLACIONAL

FUENTE:CENSO INEI 2007- PROVINCIA DE TRUJILLO

FUENTE:CENSO INEI 2007- PROVINCIA DE TRUJILLO

ANÁLISIS DE DEMANDA Y OFERTA

MERCADOS PUESTOS FIJOS DIRECCIÓN

LA HERMELINDA 1371 Av. La Unidad S/N

MERCADO MUNICIPAL LA UNIÓN 1542 Calle Rimac S/N

MERCADO MAYORISTA 1200 Calle Sinchi Roca S/N

EL CORRALON 300 Av. La Unidad S/N

LOS PORTALES 438 Av. Prolongación Sánchez

FEDERICO VILLARREAL 500 Av. Federico Villarreal N°450

LA RINCONADA 700 Av. Pesqueda S/N

MERCADO CENTRAL 254 Jr. Gamarra N°664

MERCADO ZONAL PALERMO 180 Jr. Sinchi Roca N°1065

ANÁLISIS DE DEMANDA Y OFERTA

TIPO DE COMERCIO PUESTOS PORCENTAJE CARNE ROJAS 48

COMERCIO FORMAL 1371 48% ABARROTES 194

COMERCIO INFORMAL 1500 52% VERDURA Y TUBÉRCULOS 320

TOTAL 2871 100% LIBRERÍAS 32

ROPA /ZAPATO 160

ANÁLISIS DE DEMANDA Y OFERTA

PROVINCIA DE TRUJILLO URBANO RURAL TOTAL

Si vive permanentemente 785,917 19,492 805,409

No vive permanentemente 3,757 2,813 6,570

TOTAL 789.674 22,305 811,979

TOTAL DE HOGARES URBANO RURAL TOTAL

HOGAR 1 161,214 4,508 165,722

HOGAR 2 9,374 78 9,452

HOGAR 3 1,983 11 1,994

HOGAR 4 403 - 403

TOTAL DE HOGARES 173,046 4,597 177,643

POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA

FRECUENTE LUNES A 811,979 177,643 177,643 25,377

TOTAL DE POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA 177,643 25,377

1987 2008 2014 2020

2009 2014 2016 2019

PANEL FOTOGRÁFICO DE ANTECEDENTES

ADMINISTRACIÓN DE MERCADOS PRINCIPALES EN TRUJILLO JUNTA DIRECTIVA DEL MERCADO LA HERMELINDA

FEDERICO VILLARREAL Av. Federico Villarreal N°450 Junta de propietarios

LA RINCONADA Av. Pesqueda S/N Junta de propietarios

MERCADO CENTRAL Jr. Gamarra N°664 Junta de propietarios

MERCADO ZONAL PALERMO Jr. Sinchi Roca N°1065 Municipio

Conocer la situación contextual del

-Determinar el área y características