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DERECHO DE
CONTRATACIONES
PUBLICAS
WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 1

ROL DEL ESTADO
ROL
• Sociedad • Normativa
política y • Regulador • Administrativa
jurídicamente • Prestacional • Jurisdiccional
organizado
ESTADO FUNCIONES
Realiza acciones de contrataciones de bienes y Generar y garantizar el

servicios para resolver los problemas púbicos bienestar de los ciudadanos
que aqueja a los ciudadanos

¿QUÉ ES LA CONTRATACIÓN PÚBLICA?
BIEN
Proceso de una entidad COMUN
pública para abastecerse
de bienes, servicios y
obras
 Oportuna
Satisfacción de una finalidad pública
 Mejores condiciones de
Busca de mejorar las condiciones de
precio
vida de la población
 Calidad

CONTRATACION PUBLICA
• Proceso a través del cual una entidad publica se abastece de bienes,
servicios, obras de manera oportuna y bajo las mejores condiciones de
precio y calidad, para la satisfacción de una finalidad publica en busca de
mejorar las condiciones de vida de sus ciudadanos

OBJETIVOS DE LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS
 Satisfacer una necesidad pública

 Alcanzar resultados en beneficio de
la población
 Cerrar brechas sociales

INSTRUMENTOS DE GESTIÓN
PIA : PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA
Presupuesto inicial de la entidad aprobado por el Titular con cargo a los créditos
presupuestarios establecidos en la Ley Anual de Presupuesto para el año fiscal respectivo.
En el caso de las Empresas y Organismos Públicos Descentralizados de los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales, son establecidos mediante Decreto Supremo. (Glosario
de Presupuesto Público del MEF).
POI: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

Instrumento de gestión que contiene la programación de actividades de los órganos
estructurados y no estructurados y unidades ejecutoras del la Entidad, a ser ejecutados en
un periodo anual, orientadas a alcanzar los objetivos, lineamientos de política y
actividades estratégicas y que permiten la ejecución de los recursos presupuestarios
asignados en el PIA
PAC: PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES

Instrumento de gestión para planificar, ejecutar y evaluar las contrataciones, se articula
con el Plan Operativo Institucional y el Presupuesto Institucional de Apertura
GESTIÓN POR RESULTADOS (GPR)
Denominada administración por objetivos o dirección por

resultados
Estrategia que oriente la acción de los actores públicos del

desarrollo para generar el mayor valor público posible a través
del uso de instrumentos de gestión que en forma colectiva,
coordinada y complementaria, deben implementar las
instituciones públicas para generar los cambios sociales con
equidad y en forma sostenible en beneficio de la gestión del
país.

FASES DE LA CONTRATACIÓN PUBLICA
Actuaciones Procedimiento Ejecución

Preparatorias de Selección Contractual
Definir la necesidad:
conocer el valor de los Gestionar la
que se va adquirir , el Identificar y seleccionar
ejecución del
tipo de al proveedor idóneo
contrato, desde el
financiamiento el para el abastecimiento
perfeccionamiento
órgano a cargo de la de bines, servicios u
hasta el pago y/o
selección de obras, para ello se
cumplimiento total
proveedor: Además se realiza el procedimiento
de obligaciones
elaborara y aprobara de selección
contractuales
el expedienté de
contratación WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 9
ETAPAS DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
I II III
ACTOS PROCESO DE EJECUCIÓN
PREPARATORIOS SELECCIÓN CONTRACTUAL
 PEI  Convocatoria  Ejecución del contrato

 POI  Registro de participantes  Garantías/adelantos
 Determinación de  Consultas  Adicionales y/o
necesidades  Observaciones reducciones
 PIA  Presentación de  Ampliación de plazo
 PAC propuestas  Subcontratación
 Expediente de  Evaluación y calificación  penalidades
contratación  Otorgamiento de la  Resolución/nulidad
 Designación del buena pro  recepción
Comité Especial  Consentimiento de la  Liquidación
 Elaboración y buena pro  Reajustes
aprobación de las  Suscripción del  pago
bases. contrato/desierto
ACTOS PREPARATORIOS
PROGRAMACIÓN/PLANIFICACIÓN
PEI: Plan Estratégico Institucional

POI: Plan Operativo Institucional
PIA: Presupuesto Institucional de Apertura
PAC: Plan Anual de Contrataciones

PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES

PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES
El PAC constituye un instrumento de gestión para planificar,

ejecutar y evaluar las contrataciones, el cual se articula con
el Plan Operativo Institucional y el Presupuesto Institucional
de la Entidad.

PROCESO DE ELABORACION DEL PAC
OBJETIVO PEI
PROGRAMACIÓN
Formulacion APROBACIOON EJECUCION
FORMULACIÓN
proyecto POI PRESUPUESTO PIA,PIM,POI,PAC
PRESUPUESTO
PROYECTO POI REV APRUE APR

PROYECTO PPT REV PROY SUSTEJNTA
PROYECTO PEI PPT LEY PIA
PPT LEY
2021-2023 INSTITUCIONA PRESUPUESTO PPT POI
ENTID MEF PPT
L
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC ENE FE -DIC
CUADR
NECES
OEC FIN
CONSOLID FORMUL APROBAC
VALORIZ PAC-PROY PAC
15 PIA
AREA INICIO
USUARIA FORMULA
REQUERI PAC

FORMULACIÓN DEL PAC
• Área usuaria programa cuadro de necesidades y requerimientos en base del
proyecto de POI, adjunta las especificaciones técnicas (bienes) y términos de
referencia (servicios). Obras (descripción general proyecto).
• OEC coordina con área usuaria para consolidar y valorizar las contrataciones.
• Antes de aprobar proyecto de presupuesto, área usuaria efectúa ajustes a
requerimientos programados
• Para elaborar el proyecto de PAC, OEC coordina con área usuaria, para determinar
valor estimado, costo programado, en el caso de consultoría de obras y ejecución de
obras.
• Aprobado PIA, OEC en coordinación con área usuaria, ajusta proyecto de PAC.
• Los Convenios Interinstitucionales no requieren ser incluidos en el Plan Anual de
Contrataciones.
• Si los objetos de contratación son iguales, corresponden ser convocados en un único
proceso de selección. Dicha evaluación deberá practicarse en la programación inicial
del PAC.
CONTENIDO Y APROBACIÓN DEL PAC
CONTENIDO:
• Procedimientos a convocarse durante ejercicio presupuestal
• Procedimientos que no fueron convocados el año, los declarados desiertos, y los
que fueron declarados nulos de oficio, siempre que persista la necesidad y se
cuente con el presupuesto respectivo.
• Contrataciones previstas en la Ley de contrataciones.
• Contrataciones de bienes y servicios incluidos en el Catálogo Electrónico del
Acuerdo Marco.
• Contrataciones que se sujeten a regímenes especiales creados de acuerdo a ley.
APROBACIÓN:
• Aprobado el PIA, OEC coordina con área usuaria para ajustar proyecto de PAC.
• Titular o funcionario delegado aprueba PAC 15 días siguientes aprobación del PIA.
• Publicar en SEACE en 5 días de su aprobación

FORMULACIÓN Y APROBACIÓN DEL PAC
1 2
3
4
Definición de
requerimiento y Consolidación y valorización 5
elaboración de cuadro de en el cuadro de necesidades,
necesidades . Aprobación del PIA y
ajuste de los requerimientos y
(Se adjunta EETT, TR, ajuste del proyecto Plan
Cuadro Consolidado de
descripción de proyectos) Necesidades según poyecto de
del PAC
Anual El PAC se publica en el
presupuesto, y elaboración SEACE adjuntando
del proyecto PAC documento de aprobación
Aprobación
Primer Segundo momento Difundir:

momento (15 días hábiles Dentro de los 5
siguientes) días hábiles de
aprobado
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MODIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PAC
MODIFICACIÓN:
Inclusión o exclusión de procesos.
Variación de tipo de procedimiento de selección, conforme a Directiva.
El plan anual de contrataciones no puede ser modificado por causales distintas a

las contenidas en la normativa de contrataciones del Estado y sus normas
complementarias, como la Directiva sobre Plan Anual de Contrataciones.
La modificación de la fecha prevista en la Convocatoria de un proceso de selección

contemplado en el plan Anual de Contrataciones no implica la modificación del PAC
SEGUIMIENTO:
Titular de la Entidad es responsable de supervisar y efectuar el seguimiento al
proceso de planificación, formulación, aprobación y ejecución oportuna del
PAC.
Requisito para convocar procedimiento de selección, que este incluido en PAC,

salvo comparación de precios.
18
ACTUACIONES PREPARATORIAS
EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN

EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN
• Conjunto de documentos que comprende todas las

actuaciones de contratación (requerimiento, bases
de contratación, actuaciones del comité, contrato,
cumplimiento total de las obligaciones del
contrato, incidentes - apelación - solución de
controversias, comprobantes de pago).
• Responsable OEC (0rdenar, archivar y preservar

la documentación), salvo en el período en el que
dicha custodia esté a cargo del comité de selección.
20
¿QUÉ ES EL EXPEDIENTE
DE CONTRATACIÓN?
Conjunto de
actuaciones y/o
documentos
La contratación
efectuada por la Respaldan
entidad
Justifican

EXPEDIENTE DE CONTRATACION
REQUERIMIENTO INCIDENTES APELACION
CUMPLIMIENTO
BASES DE SOLUCION DE
DE LAS
CONTRATACION CONTROVERSIAS
OBLIGACIONES
ACTUACIONES COMPROBANTE
CONTRATO
DEL COMITE DE PAGO

¿CUÁL
ES LA IMPORTANCIA DEL EXPEDIENTE DE
CONTRATACIÓN?
IMPORTANCIA
Actuación Ejecución
Selección
preparatoria contractual
Respalda las actuaciones

realizadas en todas las fases del Se ordinary, archiva y
proceso de contratación pública preserva la informacion
¿QUIÉN
CAUTELA Y CUSTODIA EL EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN?
OEC
COMITÉ SELECCIÓN
OTRAS DEPENDENCIAS

CONTENIDO DEL EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN
• Requerimiento.
• Documento que aprueba proceso de estandarización, de
corresponder.
• Informe técnico de evaluación de software, cuando corresponda.
• Indagaciones del mercado, y su actualización cuando corresponda.
• Resumen ejecutivo.
• Valor estimado o valor referencial, según corresponda.
• Certificación del crédito presupuestario o previsión presupuestal.
• Opción de realizar contratación por paquete, lote y tramo.
• Procedimiento de selección, sistema de contratación y modalidad de
contratación, de ser el caso, con el sustento correspondiente.
25
….CONTENIDO DEL EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN
• Fórmula de reajuste, de ser el caso.

• La declaratoria de viabilidad y verificación de viabilidad,
cuando esta última exista, en el caso de contrataciones
que forman parte de un proyecto de inversión pública.
• En el caso de obras contratadas bajo la modalidad llave en
mano que cuenten con componente equipamiento, las
especificaciones técnicas de los equipos requeridos.
• Otra documentación necesaria conforme a la normativa
que regula el objeto de la contratación.
26
Requisitos mínimos para su aprobación
i. Requerimientos Técnicos Mínimos (RTM) debidamente definidos

ii. Estudio de Posibilidades que ofrece el mercado
iii. Certificación de Crédito Presupuestario

Requerimientos Técnicos Mínimos
Comprenden:
Características técnicas (la propia Entidad las establece):
Bienes: Especificaciones Técnicas
Servicios: Términos de Referencia
Obras: Expediente Técnico

EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN DEBE INCLUIR
• Sistema de contratación
• Modalidad de Selección
• Modalidad de ejecución contractual
En todo proceso • Disponibilidad Presupuestal
• Tipo de proceso
• Resumen ejecutivo
• Declaración de viabilidad del INVIERTE PE

• Expediente Técnico
En obras y actividades • Disponibilidad del terreno
derivadas de proyectos de
inversión

REQUERIMIENTO
• Área usuaria requiere bienes, servicios u obras orientados a cumplir
las funciones de la entidad.
• AU responsable de formular las especificaciones técnicas (bienes),

términos de referencia (servicios) o expediente técnico
• Contienen descripción objetiva y precisa de características y/o
requisitos funcionales relevantes para cumplir la finalidad pública
de contratación, y condiciones para ejecutar contratación.
• Requisitos de calificación
• Justificar la finalidad pública de la contratación.
30
RESTRICIONES AL REQUERIMIENTO
No referencia a fabricación, procedencia, procedimiento de fabricación,

marcas, patentes, origen o producción determinados, descripción que
oriente la contratación, para favorecer o descartar ciertos proveedores o
productos.
 Excepción: Proceso de estandarización, se debe agregar “o
equivalente”
 Excepción: material bibliográfico existente en el mercado, cuya
adquisición obedezca a planes curriculares y/o pedagógicos, por su
contenido temático, nivel de especialización u otras
especificaciones debidamente justificadas por el área usuaria,
debiendo establecerse el título, autor y edición que corresponda a
las características requeridas.
• Puede ser modificado por indagaciones de mercado, previa aprobación
de área usuaria con ocasión de consultas y observaciones, área usuaria
autoriza su modificación.
31
ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE
OFRECE EL MERCADO
Para determinar:
i. Valor referencial
ii.Existencia de pluralidad de marcas y postores
iii.
Posibilidad de distribuir la buena pro
iv.Información que pueda servir para establecer factores de
evaluación.
v. Pertinencia de realizar ajustes a las características y/o
condiciones de lo que se va a contratar, entre otros aspectos.

VALOR ESTIMADO - VALOR REFERENCIAL
El valor estimado es el costo estimado aprobado por la Entidad para la

adquisición de bienes, servicios y consultoría en general en base a los
precios de mercado (indagación de mercado)
Valor referencial es el costo estimado aprobado por la Entidad para la

contratación de consultorías de obras u obras sobre la base del
expediente técnico.
El OEC debe determinar el valor referencial.
El OEC puede solicitar apoyo que requiera del Área Usuaria, este
último está obligado a dar apoyo bajo responsabilidad.

FUENTES DE VALOR REFERENCIAL
PRESUPUESTO Y
COTIZACIONES
ACTUALIZADAS PRECIOS HISTORICOS
Indagación de mercado
ESTRUCTURA DE
PRECIOS SEACE etc.
COSTOS

¿QUÉ DEBE INCLUIR ?
i. El costo del Bien o Servicio, además de su margen de

comercialización o utilidad.
ii. Tributos, Seguros, Costos de Transporte al punto de entrega,
Inspecciones, Pruebas solicitadas, Costos Laborales y cualquier
otro concepto.
iii. En casos de servicios de Intermediación Laboral, el VR debe
calcularse respetando todas las normas laborales

ANTIGÜEDAD
BIENES Y SERVICIOS:
03 meses desde aprobación del Expediente de Contratación.
CONSULTORÍA DE OBRA:
03 meses desde la determinación del presupuesto de
consultoría consignado en el Expediente de Contratación.
EJECUCIÓN DE OBRAS:
06 meses desde la determinación del presupuesto de obra
consignado en el Expediente Técnico.

LÍMITES DEL VR
Bienes y Servicios: las propuestas que excedan VR

serán devueltas, sin límite mínimo.
Consultoría: No menor del 90%
Obras: No deben exceder el 10% del VR, ni

menor 90%.

DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL
Contenido de la Certificación Presupuestal:
i. Fuente de Financiamiento
ii. Cadena Funcional Programática y del gasto
iii. Monto al cual asciende la certificación con las
anotaciones del caso

SISTEMAS DE CONTRATACIÓN
Modalidades en que la Entidad puede ejecutar su obligación principal:

el pago.
La Ley de Contrataciones del Estado ha previsto los siguientes tipos:
Suma Precios
Alzada Unitarios
Modalidad
Tarifas
Mixta
Porcentajes
COMITÉ DE SELECCION

ÓRGANO A CARGO DEL PROCEDIMIENTO DE
SELECCIÓN
ÓRGANO ENCARGADO DE LAS

COMITÉ SELECCION
CONTRATACIONES
Preparar documentos del procedimiento

No modificar
Conducción (adoptar decisiones) expediente
contratacion
Realización de todo acto necesario - culminación

ÓRGANO A CARGO DEL PROCEDIMIENTO DE
SELECCIÓN
ÓRGANO A CARGO DEL
PROCEDIMIENTO DE
SELECCIÓN
ÓRGANO ENCARGADO DE
COMITÉ DE SELECCIÓN LAS CONTRATACIONES
(OEC)
Selección de Adjudicación Adjudicac Subasta

Licitación Concurso Contratac Comparaci
Consultores Simplificada Simplificad Inversa
Pública Público Directa de Precios
Individuales (Ob y Co) (Bs y Ss) Electrónic
Obras
Consultoría Obras
CONFORMACIÓN DEL COMITÉ DE SELECCIÓN
1 debe pertenecer al OEC
1 conocimiento objeto de la contratación (área usuaria)
2 contar conocimiento técnico (obras - consultorías)
Puede contratar
03 TITULARES expertos independientes
03 SUPLENTES
Presidente
Primer miembro
Segundo miembro 43
IMPEDIDOS DE SER MIEMBROS
NO PUEDEN SER MIEMBROS
Servidores:
Servidor con función de control
Aprobado expediente de selección
Titular de la Entidad o fiscalización
Designado comité de selección
Excepto servidor del OCI con
Facultado para resolver recurso de
conocimiento técnico
apelación

DESIGNACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE
SELECCIÓN
 Designación: Titular de la Entidad (facultad delegable) por escrito,
Titulares y sus suplentes y al Presidente.
 Para sesionar se requiere la presencia de todos los miembros, en caso de

ausencia del titular lo reemplaza su suplente. Entidad evalúa el motivo de
la ausencia del titular a efectos de determinar responsabilidad, si la
hubiere.
 Acuerdos se adoptan por unanimidad o mayoría (no cabe abstención) y

deben figurar en actas suscritas con votaciones y fundamentación de los
votos discrepantes, que se incorporan al expediente de contratación.
 Responsabilidad solidaria de todos sus integrantes, salvo voto

discrepante.
 Miembros no pueden renunciar y solo pueden ser removidos por caso
fortuito, fuerza mayor, cese en servicio u otra situación justificada. 45
REGISTRO NACIONAL DE PROVEEDORES
(RNP)
Instancia administrativa del OSCE
Registra y actualiza información general y relevante de proveedores

(personas naturales/jurídicas, nacionales/extranjeras) que desean ser
postores y contratar con las Entidades del Estado
Registra las sanciones de inhabilitación temporal/definitiva ((TCE)

CLASES DE REGISTROS
PROVEEDORES DE BIENES:
Habilitándolos para ser participantes, postores y/o contratistas en los
procesos de contratación de bienes.
PROVEEDORES DE SERVICIO:
Habilita como participantes, postores y/o contratistas en procesos de
contratación de servicios en general y servicios de consultoría distinto de
obras
CONSULTORES DE OBRAS:
REGISTROS Asigna especialidades, habilita para ser participantes, postores y/o
contratistas en los procesos de contratación de consultoría de obras.
EJECUTORES DE OBRAS:
Asigna capacidad máxima de contratación, que los habilita para ser
participantes, postores y/o contratistas en los procesos de contratación de
ejecución de obras.
INHABILITADOS PARA CONTRATAR CON EL ESTADO:

Proveedores, participantes, postores o contratistas sancionados - Tribunal
de Contrataciones con inhabilitación temporal o definitiva

VIGENCIA
VIGENCIA
INDETERMINADA
Sujeta a las reglas de actualización de

information.
SUSPENSION - ACTUALIZACION
SUSPENSIÓN
Se podrá suspender su vigencia cuando:

• No actualiza información legal, financiera o
técnica.
• Insolvencia.
• Renuncia a la vigencia.
ACTUALIZACIÓN
Responsabilidad del proveedor
• Información Legal.
• Información
Financiera.
• InformaciónTécnica.
CANCELACIÓN DE LA INSCRIPCIÓN
Muerte o extinción del

proveedor
CAUSALES Por haber sido

sancionado con
inhabilitación definitiva
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DOCUMENTOS DEL PROCEDIMIENTO DE
SELECCIÓN
SOLICITUD DE EXPRESION
BASES DE INTERES
Licitación Pública, Concurso
Público, Adjudicación Simplificada, Subasta
Selección de Consultores
Inversa Electrónica, Contratación Directa Individuales
DOCUMENTOS
SOLICITUD DE DOCUMENTOS ASOCIADOS

COTIZACION Contratación especial
Comparación de Precios de Acuerdo Marco
BASES
CALIDAD
PRECIO
ADMINISTRATIVAS
 Reglas , condiciones
 Obtener mejor propuesta ESTANDARIZADAS
 Satisfacer requerimiento
INTEGRADAS

Aspectos que regulan las bases
Requerimiento del bien, servicio

u obra materia de contratación
Reglas del procedimiento
Derechos y obligaciones de las

partes

ELABORACION Y APROBACION
UNILATERAL
Relativas, consultas/observaciones
Comité Selección /Órgano Encargado de Contrataciones
Observa documentos estándar del OSCE e información

técnica y económica (expediente de contratación) aprobado
visados todas sus páginas por los integrantes

del CS/OEC
Aprobado por funcionario competente

DETALLE DE LAS CARACTERISTICAS
• ESPECIFICACIONES
BIENES TECNICAS
• TERMINOS DE
SERVICIOS REFERENCIA
• EXPEDIENTE
OBRAS TECNICO
OBJETIVAS Y CONGRUENTE
CONTENIDO
CONDICIONES
GENERALES
CONDICIONES
ESPECIALES

CONTENDIDO GENERICO
REQUERIMIENTO
Especificaciones técnicas, Términos de referencia, Expediente
Técnico
Sistema de Contratación
REGLAS DEL PROCEDIMIENTO

Cronograma, etapas, plazos, métodos evaluación, impugnaciones
PROFORMA DEL CONTRATO

Derechos y Obligaciones

CONTENIDO MINIMO
 Objeto de la convocatoria
 Especificaciones técnicas (bienes), Términos de
referencia (Servicios), Expediente Técnico (obra)
 Sistema de Contratación
 Modalidad de contratación de corresponder
 Formula de regaste de corresponder
 Factor de evaluación
 Requisitos de calificación (calidad proveedor)
 Garantías adicionales
 Otros que el art. 27 del Rgto

SISTEMAS DE CONTRATACIÓN
Precios
Suma Alzada
Unitarios
Esquema
Tarifa
Mixto
Honorario Fijo
En base a
o Comisión de
Porcentajes
Éxito
SUMA ALZADA
Las cantidades, magnitudes y calidades de la prestación estén definidas en
las especificaciones técnicas, en los términos de referencia o, en el caso de
obras, en los planos, especificaciones técnicas, memoria descriptiva y
presupuesto de obra, respectivas
El postor formula su oferta por un monto fijo integral y por un determinado

plazo de ejecución.
La Entidad se obliga a pagar al contratista el monto o precio ofertado en su

propuesta económica.
No es óbice para que dicho plazo o cantidades puedan variar en virtud de la

aprobación de una modificación contractual.
Ejm.
Compra de agregados

PRECIOS UNITARIOS
Se trata de un sistema flexible en el precio y en la obra, por cuanto
ambos solo van a quedar definitivamente determinados al
momento de la conclusión de las obras, circunstancia en la que
recién podrán conocerse con exactitud la cantidad de unidades
ejecutadas por el constructor y, del mismo modo, el precio
definitivo a ser pagado por el comitente.
No es óbice para que dichas cantidades puedan variar en virtud de la

aprobación de una modificación contractual
La naturaleza de las prestaciones no está definida con exactitud y se valoriza

en razón de su ejecución real
Aplicable en las contrataciones de bienes, servicios en general, consultorías y

obras.
Ejm.
Compra de combustibe
ESQUEMA MIXTO DE SUMA ALZADA
TARIFAS/PRECIOS UNITARIOS
Cuando se pueda conocer con precisión algunas magnitudes y

cantidades (suma alzada) y otras no se encuentran definidas ( tarifas y
precios unitarios)
Aplicable para la contratación de servicios en general, obras y

consultorías de obras
Ejm.
Planta de tratamiento de agua

TARIFAS
Para consultorías en general y consultoría de obra.
Cuando no puede conocerse con precisión el tiempo

de prestación del servicio

PORCENTAJES
Para contrataciones de servicios de cobranzas,

recuperaciones o prestaciones de naturaleza
similar.
Ejm.
Servicios de empresas (tercero) para cobranza coactiva
de multas impuestas por la Entidad

HONORARIO FIJO Y BONIFICACIÓN DE ÉXITO
Para contrataciones de servicios.

Cuando el postor formula su oferta contemplando un monto fijo
y un monto adicional como incentivo por el resultado.
Ejm.
Contratación de abogados para el patrocinio judicial o arbitral.

MODALIDADES DE EJECUCIÓN
LLAVE EL MANO
• BIENES: Adquisición, instalación y puesta en funcionamiento
• OBRAS: El postor oferta construcción, equipamiento y
montaje hasta la puesta en servicio (expediente técnico)
CONCURSO OFERTA
• El postor oferta la elaboración del expediente técnico y
ejecución de la obra.
• Diseño – Construcción – Equipamiento

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WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 1

Realiza acciones de contrataciones de bienes y Generar y garantizar el

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 2

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 3

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 4

 Satisfacer una necesidad pública

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 5

POI: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

PAC: PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES

Denominada administración por objetivos o dirección por

Estrategia que oriente la acción de los actores públicos del

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 8

Actuaciones Procedimiento Ejecución

 PEI  Convocatoria  Ejecución del contrato

PEI: Plan Estratégico Institucional

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 11

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 12

El PAC constituye un instrumento de gestión para planificar,

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 13

PROYECTO POI REV APRUE APR

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 14

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 16

Primer Segundo momento Difundir:

El plan anual de contrataciones no puede ser modificado por causales distintas a

La modificación de la fecha prevista en la Convocatoria de un proceso de selección

Requisito para convocar procedimiento de selección, que este incluido en PAC,

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 19

• Conjunto de documentos que comprende todas las

• Responsable OEC (0rdenar, archivar y preservar

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 21

REQUERIMIENTO INCIDENTES APELACION

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 22

Respalda las actuaciones

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 24

• Fórmula de reajuste, de ser el caso.

i. Requerimientos Técnicos Mínimos (RTM) debidamente definidos

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 27

Bienes: Especificaciones Técnicas

Servicios: Términos de Referencia

Obras: Expediente Técnico

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 28

• Declaración de viabilidad del INVIERTE PE

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 29

• AU responsable de formular las especificaciones técnicas (bienes),

No referencia a fabricación, procedencia, procedimiento de fabricación,

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 32

El valor estimado es el costo estimado aprobado por la Entidad para la

Valor referencial es el costo estimado aprobado por la Entidad para la

El OEC debe determinar el valor referencial.

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WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 34

i. El costo del Bien o Servicio, además de su margen de

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 35

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 36

Bienes y Servicios: las propuestas que excedan VR

Consultoría: No menor del 90%

Obras: No deben exceder el 10% del VR, ni

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 37

Contenido de la Certificación Presupuestal:

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 38

Modalidades en que la Entidad puede ejecutar su obligación principal:

WILLIAM DAVALOS SULLCAHUAMAN 40