Dinámicas lúdicas

1. Dos verdades y una mentira

Esta dinámica permite conocer un poco más al grupo. Cada miembro del equipo expone sobre sí
mismo 3 afirmaciones sobre cualquier tema. Por ejemplo: tengo perro, he nacido en Valencia y me
gusta patinar. El grupo tiene que adivinar cuál es la mentira

2. Exprimir un limón

Para esta dinámica necesitarás: algunos post-its de colores y mucha imaginación.

Dibuja en un post-it como podrías exprimir un limón sin usar un exprimidor o un tenedor. Invita a
salir fuera de la zona de confort y que piensen sobre cualquier otra idea loca. A continuación
comparte con el grupo y verás la de ideas ingeniosas que os salen.

En realidad vale cualquier cosa que permita crear una actividad dinámica, para motivar el trabajo
en equipo, romper el hielo y lograr el foco.

Fijaos lo ponente que es el reto y lo sencillo que es conseguirlo, en esencia es ser más eficaces y lo
podemos usar para casi todo. Te invito a que lo pruebes, seguro que notas un cambio en el
equipo!!!

3. Dinámica del desafío

Como su nombre lo indica, esta dinámica es capaz de presentar al grupo de empleados la

importancia de enfrentar nuevos desafíos y motivarlos a buscar estas oportunidades, buscando
superarse diariamente.

Si se compara con la anterior, esta dinámica de grupo requiere un poco más de preparación para
ser realizada. Se hace necesario tener una caja negra u oscura, que no sea transparente, porque el
contenido debe mantenerse en secreto.
Dentro de esa caja están las reglas del juego. Estas reglas no son más que los desafíos que deben
cumplir los empleados.

El paso siguiente es dividir tu equipo en 2 grupos con el mismo número de colaboradores.

Organiza a estas personas para formar un solo círculo, intercalando a los participantes de estos
grupos.

Con el círculo formado, y asegurándose de que los participantes del mismo equipo no
permanezcan uno al lado del otro, es el momento de entregar la caja negra a uno de los
colaboradores al azar.

Pon una canción para tocar y, durante la canción, orienta a los colaboradores que pasen la caja al
colega del lado. Cuando la canción se detiene, es hora de que el participante que está con la caja
elija una de las siguientes posibilidades:

afrontar el reto que se ha presentado;

nombrar a un colega para enfrentar este desafío;

pasar la caja hacia adelante.

¿Qué considerar entonces? La persona que elige tomar el desafío gana 3 puntos para su equipo.
Cuando el desafío no se cumple, el participante queda excluido del juego y el grupo es penalizado,
perdiendo 4 puntos.

Con cada nueva ronda, aparecen nuevos desafíos, y cada grupo tiene derecho a negar 3 desafíos.
La cuarta vez, quienquiera que recoja la caja tiene la obligación de aceptar el desafío.

En el último desafío, es interesante insertar un regalito, como una caja de chocolates. La persona
que se queda en la última ronda puede decidir si comparte el regalo sólo con su equipo o con todo
el grupo.

4. Dinámica de darse las manos

La dinámica de darse las manos está dirigida a mejorar la percepción del trabajo en grupo. En ella,
los empleados pueden identificar que realmente pueden ser más productivos y estratégicos
cuando unen sus habilidades con colegas y se comprometen a trabajar más estrechamente.
Este es un ejercicio muy rápido y sencillo. Para comenzar, reúne al grupo en una habitación y
pídales a todos que formen un círculo tomados de las manos. Se debe instruir a cada participante
para que memorice quién está en su lado derecho y en el lado izquierdo.

Después de eso, es hora de pedirle al equipo que se disperse, camine por la sala, hable y se
distraiga. Luego, coloca un cartón grande y de colores en el piso de la habitación, justo en el centro
del espacio, y pídeles a todos que se coloquen sobre o alrededor de este material.

5. Dinámica de similitudes

La dinámica de las similitudes es también una actividad simple y rápida. Ayuda a desarrollar la
empatía, las habilidades de comunicación y la unidad entre los empleados, permitiéndoles trabajar
juntos con respeto, paciencia y tolerancia durante la rutina.

En esta dinámica, divide a los participantes en dobles o tríos, dependiendo de las personas que
participarán en la actividad.

Una vez establecida la división, pídeles que hablen entre sí sobre los gustos profesionales y
personales. Durante este proceso, se indica que las parejas notan al menos 2 o 3 características y
habilidades que tienen en común.

Esta actividad también ayudará a identificar a los empleados: pueden unirse a través de estas
características que comparten e incluso pueden encontrar formas de aprovechar estas similitudes
en la rutina de trabajo.

6. Dinámica de la observación

En esta dinámica, es fomentado el desarrollo de las habilidades de observación del día a día, lo
que permite a los participantes aprender a observarse unos a otros y prestar atención a los
detalles de la empresa.

Reúne a los participantes en una habitación en un círculo. Luego pídeles que cierren los ojos.
Hecho esto, es hora de comenzar las preguntas.

El gerente responsable de coordinar la acción planteará algunas preguntas relacionadas con los
miembros. Por ejemplo: «¿quién está en una camisa amarilla o quién está en una camisa verde?».
Los participantes que recuerden las respuestas deben levantar sus manos, considerando que los
primeros en manifestarse siempre tendrán prioridad. De esa manera, con cada respuesta correcta,
el participante gana un punto y el que termina el juego con la puntuación más alta gana un
premio.

Sobres de colores

Cada sobre contendrá un concepto de diagnóstico con su determino cicla.

Neet

- Dea Dificultad especifica de aprendizaje

- Fil Funcionamiento de rango Limítrofe
-

Neep

- Dil Déficit intelectual

- Tea Trastorno de aspecto Autista
- THDA Trastorno de hiperactividad con déficit de atención
-