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E CO NO M Í A Y FI NA NZ A S E SPA ÑOL A S
La dinámica del endeudamiento es uno de los elementos clave para compren-
der la duración y profundidad de la crisis de la economía española, así como
la efectividad de las medidas encaminadas a la superación de la misma. Adi-
cionalmente, la fuerte dependencia del resto del mundo en términos de deuda
externa pone en tela de juicio la sostenibilidad del patrón de crecimiento
reciente. Transcurridos más de siete años desde el inicio de la crisis, España
no ha rebajado en absoluto su volumen de endeudamiento agregado, si bien se
ha producido un profundo cambio en su composición: la reducción de la deuda
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de empresas y familias se ha visto ampliamente superada por el crecimiento de
la deuda pública. A su vez, buena parte del endeudamiento está intermediado
La dinámica del endeudamiento ha pasado a ser Lo cierto es que la deuda mundial ha conti-
uno de los elementos clave para entender la dura- nuado creciendo desde el inicio de la crisis y lo
ción y profundidad de la crisis, así como la efectivi- ha hecho, fundamentalmente, por la posición de
dad de las medidas encaminadas a la superación los países emergentes. Dentro del bloque desarro-
de la misma. El reciente informe Deleveraging?, llado, las divergencias son relevantes, tanto en lo
What deleveraging?, publicado por Geneva Reports que respecta a la evolución del volumen agregado
on the World Economy, aporta una visión interna- de deuda como al comportamiento por sectores
institucionales. De acuerdo con el mencionado ahorro agregado. Ahora bien, con la irrupción de la
Informe Geneva de 2014, la deuda agregada de crisis y el cierre de los mercados de financiación,
las economías desarrolladas, excluyendo la con- el ajuste de las necesidades de financiación exte-
traída por el sector financiero, ha pasado de cotas rior se sustentó en el desplome de las tasas de
del 230% del PIB en 2007 al 272% en 2013, inversión. La reducción de las tasas de ahorro, en
presentando EE.UU., Reino Unido y la eurozona un contexto de rentas mermadas y déficit públi-
ratios y evoluciones similares. El aumento de la cos abultados, es la clave para entender la lentitud
ratio agregada en los últimos seis años convive del proceso de desapalancamiento en los países
con la caída o estabilización del endeudamiento periféricos. En economías como Italia o Francia, la
privado y el repunte de la deuda pública. corrección en los niveles de inversión vino acom-
pañada de una reducción similar del ahorro, por
La eurozona merece mención aparte. Como lo que no han asistido a mejoras en su posición
en la mayoría de los análisis, la radiografía agre- exterior. El contrapunto lo establecen países como
gada de endeudamiento no es representativa Alemania, que con ratios de deuda sostenibles ha
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del patrón por economías que integran la zona. visto crecer incluso su tasa de ahorro agregada.
Mientras que la deuda de hogares y empresas
no financieras se sitúa por debajo del 150% del
PIB en Alemania, Francia o Italia, supera el 200% España: caminos opuestos en deuda
en España o Portugal, sobrepasando el 300% en privada y pública
Irlanda. Ello explica que el deterioro relativo de
las cuentas públicas de los países periféricos España inició la crisis con un elevado endeuda-
de la eurozona haya sido, también, más significa- miento agregado, aunque concentrado en deuda
tivo. Ello traducido en términos de deuda externa privada, mientras que la deuda pública española
pone en tela de juicio la sostenibilidad del patrón apenas representaba un 41% del PIB1. El endeu-
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de crecimiento reciente. Sin una autoridad mone- damiento total de la economía, excluido el sector
taria con el margen de maniobra del que dispone financiero, se situaba en algo más del 250% del
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la Reserva Federal o el Banco de Inglaterra para PIB, al aportar empresas y familias más de un 210%
financiar la deuda del sector público, la eurozona sobre el PIB, es decir más del 80% de la deuda total
se muestra especialmente vulnerable a un epi- viva en España.
sodio de estrés financiero como el observado en
2011-2012, con la irrupción de la crisis de deuda El sector financiero fue determinante a la hora
soberana que afectó a los países de la periferia. de canalizar el ahorro externo a los sectores institu-
cionales cuyas decisiones de inversión superaban
La comparación entre las tasas de inversión en su capacidad de autofinanciación. Muestra de ello
activos fijos y las tasas de ahorro de los países del es la expansión del crédito bancario concedido al
euro es útil para entender la magnitud de la deuda sector privado residente: su peso en la economía
contraída en los años de expansión y las dificulta- logró alcanzar el 170% del PIB a principios de la
des existentes para que su amortización se acelere crisis cuando al inicio de la década de 2000 era
a corto plazo. El recurso a la deuda fue la base inferior al 85%.
para sortear la expansión del gasto doméstico, lo
que se tradujo en tasas de inversión superiores al El ciclo recesivo reciente ha traído aparejado un
25% del PIB, y la internacionalización del sector repunte del volumen de deuda total de España,
empresarial en las economías periféricas. Ello tuvo que a junio de 2014 superaba ya el 322% del
lugar sin que se produjese una recaída intensa del PIB pero con un elemento diferencial respecto al
1
Ratio calculada a partir del valor de los pasivos materializados en préstamos y valores representativos de deuda del
conjunto de administraciones públicas atendiendo a la información proporcionada por las Cuentas Financieras de la Eco-
nomía Española. Por este motivo, la ratio no coincide con la ratio de deuda pública según el criterio del Procedimiento de
Déficit Excesivo (PDE).
EL M A PA D E L A D EU DA EN ESPA Ñ A : ¿QU IÉN D EB E A QU IÉN ?
Gráfico 1 Gráfico 2
Ratio de deuda privada de hogares y empresas Ratio de deuda privada de hogares y empresas
no financieras de la eurozona y España no financieras
(porcentaje del PIB) (porcentaje del PIB)
220 300
200 250
200
180
150
160
100
140
50
120
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0
Portugal
Irlanda
España
Alemania
Italia
Francia
Área euro
Grecia
100
e-99
e-00
e-01
e-02
e-03
e-04
e-05
e-06
e-07
e-08
e-09
e-10
e-11
e-12
e-13
Gráfico 3 Gráfico 4
Ratios de deuda de España por sector institucional Crédito bancario al sector privado residente de España
(porcentaje del PIB) (porcentaje del PIB)
25
160 180
Precrisis
140 Precrisis
100 140
80
120
60
40
100
20
0 80
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
60
Hogares Instituciones financieras
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
período de expansión económica: las Administra- en unos 40 puntos de PIB. Por el contrario, en
ciones Públicas (AA.PP.) han elevado considera- el conjunto de la eurozona, la deuda de hogares
blemente su endeudamiento, al tiempo que lo y empresas ha ascendido casi 9 puntos de PIB
reducían los dos principales sectores privados, entre 2007 y 2013, en claro contraste con la diná-
esto es hogares y sociedades no financieras. mica observada en países como EE.UU., que sí ha
respondido a un proceso típico de “recesión de
España es el país que más ha reducido su balances”, con una corrección de la producción, el
endeudamiento privado, y lo ha hecho desde las empleo, los precios inmobiliarios y la deuda más
cotas máximas registradas a mediados de 2010 temprano y rápido que el seguido por la eurozona.
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de PIB en el mismo período, lo que en términos de excluido la deuda que tiene como contrapartida
renta disponible supone una mejora sustancial, ya a otras AA.PP. Dicha exclusión, cuya finalidad es
que en 2008 la deuda de los hogares superaba en puramente contable, tiene también una justifica-
1,3 veces su renta frente a 1,13 veces en 2014. ción financiera desde la constitución del Fondo
de Liquidez Autonómico (FLA), que en esencia
supone un cierto grado de consolidación de deu-
El mapa de la deuda en España: das en el conjunto de las AA.PP.
¿quién debe a quién?
En cuanto al sistema financiero, a efectos de
Al analizar el endeudamiento conviene dis- su papel como contrapartida principal al endeuda-
tinguir entre el bruto y el neto (de activos finan- miento, lo hemos desagregado entre bancos (ins-
cieros). Si estuviésemos analizando la posición tituciones financieras monetarias) e instituciones
financiera de una empresa o familia, el análisis financieras no monetarias (IFNM). Esta segunda
relevante debería hacerse sobre deuda neta, en la categoría encierra a instituciones que han tenido
medida en que los activos financieros pueden ser una participación muy activa como tenedores y/o
utilizados para reducir deuda bruta. En términos canalizadores hacia el exterior, de una buena parte
agregados sectoriales, sin embargo, el parámetro de la deuda de los sectores institucionales. En
relevante es la deuda bruta, pues el neto de pasi- dicho epígrafe se encuentran fondos de inversión,
vos y activos financieros dentro de un agregado fondos de titulización, o la propia Sareb, la socie-
sectorial emerge de agentes económicos diferen- dad creada para gestionar los activos inmobiliarios
tes cuyas posiciones financieras netas no pueden procedentes de la reestructuración bancaria.
EL M A PA D E L A D EU DA EN ESPA Ñ A : ¿QU IÉN D EB E A QU IÉN ?
Gráfico 5
Mapa de la deuda: ¿quién debe a quién?
A. 2008 (diciembre), miles de millones euros
Sociedades no
financieras 35
940
322
750 Inst. Fin.
No Mon.
300 Resto
730
880 del
Hogares Bancos
810 mundo
1.620
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165
56
AA.PP.
210
445
163
AA.PP.
465
Nota: Las CFEF estiman los activos y pasivos financieros a valores de mercado, que no coinciden con los valores nominales, sobre todo
en el caso de bonos emitidos.
Fuente: Elaboración propia sobre datos de las Cuentas Financieras de la Economia Española (CFEF).
Las sociedades no financieras llegan a 2008 con El sesgo bancario en la financiación era todavía
un volumen acumulado de deuda total de unos dos mayor en el caso de los hogares, cuya deuda frente
billones de euros, de los que unos 750.000 eran a los bancos se elevaba a 880.000 millones.
deuda interempresarial, en su mayoría de carácter
comercial (crédito de proveedores), aunque tam- Las AA.PP., por su parte, registraban un endeu-
bién puede haber en dicho epígrafe operaciones de damiento de unos 430.000 millones, de los que
préstamo entre empresas. Del resto, unos 278.000 casi un 50% (210.000 millones) tenían como con-
millones eran deuda directamente contraída frente trapartida directa al resto del mundo, unos 165.000
al resto del mundo, mientras que el grueso de la millones a bancos, y unos 56.000 millones a ins-
deuda (casi un billón) tenía como contrapartida a tituciones financieras no monetarias, básicamente
entidades financieras, mayoritariamente bancos. fondos de inversión.
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tos de mejora del riesgo de crédito de dichos fon- ble en su práctica totalidad al trasvase que los bancos
dos, lo que facilitó su colocación entre inversores, en reestructuración llevaron a cabo a Sareb, de
sobre todo extranjeros. Esa importante colocación todos sus préstamos frente al sector inmobiliario.
externa de los fondos tiene su concreción en los En una consideración conjunta del sistema finan-
322.000 millones de deuda que las IFNM mante- ciero (Bancos e IFNM), la deuda frente al mismo
nían frente al resto de mundo. de las sociedades no financieras se habría redu-
cido en unos 300.000 millones, es decir un 30%
Pero sin duda el principal canalizador de deuda del PIB, que sumados a los 120.000 de reduc-
hacia el exterior fue el sistema bancario propia- ción en la deuda de los hogares, alcanzan un 42%
28 mente dicho, que mantenía una deuda externa de del PIB de desapalancamiento por parte de los
810.000 millones, cantidad en la que se incluían sectores privados de la economía. A modo de
tanto las emisiones (sobre todo bajo la modalidad complemento, cabe constatar que la deuda
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les contrapartidas. En primer lugar, la deuda de las Todos esos movimientos encierran una posi-
AA.PP. directamente frente al resto del mundo se ción agregada en la que la deuda bruta de España
duplica, alcanzando los 465.000 millones a junio frente al exterior se ha reducido muy poco, en unos
de 2014. El incremento es incluso más pronun- 140.000 millones, pero con una clara recomposi-
ciado en los bancos, y sobre todo en la IFNM. Esta ción, reduciéndose fuertemente la contraída por el
últimas triplican su posición acreedora frente a las sistema financiero, e incrementándose la corres-
AA.PP., hasta los 165.000 millones, en un con- pondiente a las AA.PP.
texto de renovado atractivo inversor de las familias
a través de fondos de inversión. La cifra final arroja un saldo de deuda externa
bruta cercana a 1,5 billones de euros, de la cual el
Los bancos, finalmente, incrementan su posi- sistema financiero sigue siendo el principal deudor
ción acreedora frente a las AA.PP. hasta los 445.000
millones, fundamentalmente por las masivas com-
pras de deuda pública llevadas a cabo desde que La deuda bruta de España frente al exterior
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en 2012 el BCE pusiera en marcha su programa apenas se ha reducido en el periodo de crisis,
de operaciones financieras a largo plazo (LTRO, por situándose próxima a 1,5 billones de euros, de
sus siglas en inglés), con un claro objetivo de facili- la cual el sistema financiero soporta el 50%,
tar la adquisición de deuda pública por los bancos seguido por las Administraciones Públicas con
con una financiación estable, y a tipos de interés algo más del 30% y por las sociedades no finan-
reducidos. cieras con algo menos del 20%.
En la consideración conjunta del sistema finan- La deuda correspondiente a las familias está
ciero (bancos e IFNM), la deuda frente al exte- soportada en su práctica totalidad –salvo la corres-
rior se ha reducido en nada menos que 400.000 pondiente a aplazamientos de pago en operacio-
millones desde 2008 hasta mediados de 2014, nes comerciales– en préstamos bancarios, bien
aunque sigue siendo el principal deudor frente al en su modalidad hipotecaria –financiación a la
resto del mundo, con algo más de 700.000 millo- vivienda– o en la de financiación al consumo.
nes. Apenas ha variado la deuda externa directa-
mente debida por las sociedades no financieras En el caso de las empresas no financieras, su
(cerca de 300.000 millones), y sin embargo se deuda viva presenta una muy reducida materiali-
ha incrementado de forma muy intensa, como zación en valores, siendo también la financiación
hemos comentado anteriormente, la deuda de las bancaria la predominante en dicho sector institu-
AA.PP. frente al resto del mundo. cional, en el que también tiene un peso impor-
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Gráfico 6
Activo de las entidades de depósito
2.500 70
2.000
50
1.500 40
1.000 30
20
500
10
0 0
jun-07
jun-08
jun-09
jun-10
jun-11
jun-12
jun-13
jun-14
dic-06
dic-07
dic-08
dic-09
dic-10
dic-11
dic-12
dic-13
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tante (en torno al 20%) la financiación comercial, que recoge la financiación agregada del sistema
mediante crédito de proveedores. bancario español al sector privado y al sector
público, tanto en euros como en porcentaje sobre
La deuda pública, a su vez, se halla mayori- el activo total.
30 tariamente soportada en emisiones de valores
–obligaciones, bonos y letras–, y en mucha menor El sistema bancario español ha modificado de
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medida en préstamos bancarios. Ahora bien, ello forma muy relevante su exposición a los sectores
no implica que los bancos españoles no están pre- privado y público. La financiación a los primeros
sentes en la financiación de la deuda pública; de (empresas y hogares) ha perdido más de un 10%
hecho son los principales financiadores del Tesoro, de peso sobre los activos bancarios consolidados
en tanto en cuanto son los más activos inverso- (es decir más de 300.000 millones), al tiempo
res en las emisiones de valores del Tesoro. Esa que ganaba un peso prácticamente similar la
compra de deuda pública (valores) por la banca financiación al sector público.
española ha cobrado un extraordinario protago-
nismo en los tres últimos años, en el marco de las Esa deriva, especialmente intensa en los dos
anteriormente mencionadas inyecciones de liqui- últimos años, tiene su traslación en la naturaleza
dez (LTRO) por el BCE, convirtiendo a la banca del negocio bancario, cuya concreción más obvia
española en el principal comprador de la deuda es en la descomposición de sus ingresos financie-
pública española. ros, entre los procedentes de la inversión crediti-
cia y los procedentes de las tenencias de deuda
Al margen de implicaciones sobre riesgo de pública (y otros valores de renta fija), como puede
mercado, y la vulnerabilidad a eventuales repuntes apreciarse en el gráfico 7.
de tipos en el mercado secundario, lo que parece
claro es que el negocio bancario en nuestro país El sistema bancario español tenía al inicio de la
está adquiriendo una deriva poco deseable, en la crisis una posición acreedora total de unos 1,9 billo-
que el crédito a las actividades productivas pierde nes frente al sector privado (empresas y hogares) y de
peso de forma alarmante frente a la financiación del unos 140.000 millones frente al sector público,
sector público, como puede deducirse del gráfico 6, es decir una proporción de 93/7, proporción
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Gráfico 7
Generación de ingresos financieros del sistema bancario español
(Miles de millones de euros)
2.000
Posición acreedora 140
Ingresos financieros
1.800
120
1.600
1.400 100
1.200
80
1.000
800 60
600
40
400
200 20
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0 0
2008 2013 2008 2013 2008 2013 2008 2013
Sector privado Sector público Crédito Valores de renta fija
Valores de renta fija Crédito
que en términos generales tenía lugar también presionada a la baja por la presencia de crédito
en cuanto a la aportación a ingresos financieros en situación no normal, consecuencia de las ele-
generados. Un 90% de los mismos provenían del vadas tasas de morosidad alcanzadas, y que han
crédito concedido, y un 10% de los valores de actuado a su vez como elemento alimentador de
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renta fija, fundamentalmente deuda pública. La una mayor aversión al riesgo por parte de las enti-
ponderación relativa de unos y otros ha sufrido dades financieras, en cuanto a su propensión a
endeudamiento del sector público, con resultado bancarios, implica que en el endeudamiento
neto de claro incremento en endeudamiento agregado de la economía pierdan peso estos
agregado de la economía. últimos, a favor de los valores de renta fija.
Al mismo tiempo, se ha producido un impor- Sin menoscabo de ese cambio en los instru-
tante cambio en los pesos relativos de la deuda mentos de deuda, en absoluto puede afirmarse
materializada en valores y la materializada en que en el endeudamiento agregado de la econo-
préstamos bancarios. El hecho de que haya mía española se esté produciendo un proceso de
crecido fuertemente el endeudamiento en “desbancarización”, pues el peso de estos en el
el único sector –el público– capaz de captar conjunto de los activos y pasivos no está apenas
mayoritariamente su deuda mediante valores, y reduciéndose; simplemente los bancos están sus-
se haya reducido la deuda en sectores –hoga- tituyendo concesión de crédito por inversión en
res y empresas, sobre todo pequeñas y media- deuda pública, de la que son el principal agente
nas– que solo se financian mediante préstamos por participación en la misma.
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