ALUMNO: EMMA LAURA RAMOS ENCISO

 
MATRÍCULA: 125496

 
GRUPO: Administración de Empresas.

MATERIA: Investigación de operaciones

TEMA DE LA ACTIVIDAD: Estrategias y pronósticos en la investigación de operaciones

Número de actividad: 1

CIUDAD: Fortín de las Flores, Ver.

 
FECHA: 12 septiembre 2021
INTRODUCCIÓN

Los sistemas de producción caracterizan por elaborar un solo tipo de producto por
cada proceso de transformación y no siguen un determinado flujo operacional.

En cuanto a los métodos productivos, pueden ser tanto manuales como

mecánicos, o una combinación de ambos.

Para llevar a cabo este tipo de producción, las compañías necesitan definir una
lista de materiales y maquinarias necesarias para desarrollar el proceso de
transformación.

También, deben realizar un esquema explicativo, que contemple todos los pasos a
seguir, y un plan general, que aborde de forma cronológica y amplia todos los
factores que formarán parte del proceso productivo.

La estrategia no tiene plazo establecido, podemos afirmar que su horizonte es de

plazo más corto que las decisiones operativas relacionadas con los procesos
(Guillermo Bilancio).

De manera genérica, los sistemas de producción se pueden clasificar en cuatro

tipos principales: de flujo continuo, línea de ensamble, flujo de lotes y taller de
procesos.

Por ejemplo, el tipo de sistema de producción de una manufacturera es

consecuencia de la evolución de la demanda.
Ejercicio 1.

Tabla del tipo de sistema de producción Tomando como base la tabla que se
muestra a continuación desarrolla un tipo de sistema de producción, de acuerdo al
ambiente laboral en el que te desenvuelves (en caso de que tu actividad laboral no
esté enfocada a la industria de bienes busca un ejemplo de cualquier empresa)

El sistema de procesos continuos implica un flujo físico continuo de

materiales. Hace uso de máquinas especiales y produce artículos
estandarizados en grandes cantidades.

Empresa de fabricación de ladrillos Xal/construye, una empresa

dedicada a la fabricación de ladrillos artesanales y de alta calidad.

Características Flujo continuo Línea de Flujo de lotes Taller de

ensamble procesos
Gama de Media Baja Alta Alta
productos
Volumen de Alta Alta Bajo Medio
producción
Equipo de Negocios de Media Alta Los que nos
producción construcción dotan de los
equipos
Mano de obra Alta Alta Alta Personal
calificado
Materiales Medio Baja Medio Materiales de
alta calidad
Equipos Marketing Alta Bajo Alto
Inversión Inversión de Maquinaria y Alta Alto
inicio herramientas
Inventarios Sistema de Alto Alto Sistema de
control de control de
calidad inventarios.
Ejercicio 2.
Ejercicio de tendencias y pronósticos
Las empresas producen y venden en cantidades progresivamente mayores sus
bienes y servicios,
Las líneas de tendencia nos sirven para señalar la dirección del mercado y
también para encontrar soportes y resistencias.
En la gráfica de patrón de tendencia nos habla de estimar las ventas futuras con
un incremento en determinado tiempo, por ejemplo, si nos referimos a la venta de
bienes con el paso del tiempo y de acuerdo a su ubicación, van aumentando su
valor, inician en un punto menor, hasta que alcanzan una tendencia a subir su
precio.

Ejercicio 3.
Análisis de decisiones conforme a la administración de la tecnología
La tecnología con el paso del tiempo del tiempo ha influido de forma determinante
en el trabajo, Además, ha permitido llevar a cabo mejoras en las condiciones de
trabajo, aumentar la seguridad y favorecer la comunicación y el flujo de
intercambio de información.

Durante los últimos años se ha experimentado un importante cambio en el ámbito

laboral y de los recursos humanos, ya que las empresas demandan con más
frecuencia candidatos preparados para afrontar los retos que las nuevas
tecnologías han impuesto.

VENTAJAS

gracias a la tecnología se han derribado barreras como la distancia que

permite desarrollar la actividad laboral desde cualquier lugar y bajo
cualquier condición que una persona pueda tener.
Ofrece eficiencia en un tiempo real, actuar de manera oportuna y dar
seguimiento en el momento en que suceden las cosas, ya que se tiene
mayor acceso a la información en cualquier parte del mundo.
Da la oportunidad de crear nuevos puestos de trabajo para los
desarrolladores de aplicaciones para facilitar alguna estrategia de trabajo y
hasta de comunicación.
Desarrollas nuevas habilidades comunicativas y sociales que permiten
tener nuevas ideas, formas de trabajo, comunidades de aprendizaje en
temas especializados.

DESVENTAJAS

Se crea una mayor dependencia a los aparatos electrónicos, además de

crear una distracción que podría costar daños en los procesos del trabajo.
Depende mucho de las líneas de conectividad, internet, bandas de señal,
etc. si llegan a fallar, podría perder tiempo en la fluidez de los procesos.
Contar con un gasto extra para tener a profesionales encargados del uso
correcto de la nueva tecnología y de capacitación a otros empleados. Lo
que representa una inversión constante.
A manera de conclusión y respondiendo ante el cuestionamiento del ejercicio 3
respecto a proceso ideal entre hombre y tecnología en el trabajo.

CONCLUSIÓN

La experiencia de vivir con habilidades tecnológicas cada vez mayores en este

mundo de la vida laboral, exige mayores responsabilidades, lo que introduce
responsabilidades especiales y únicas en la experiencia humana, que se pueden
expresar como un deber, es decir, como el ejercicio de una reflexión más
consciente de cada profesional.

la tecnología no siempre tiende a reemplazar al trabajo humano, pero existen

mecanismos que pueden compensar los efectos adversos del cambio tecnológico
en el nivel de empleo, son diferentes significativamente en la capacidad y rapidez
con que los mecanismos de compensación pueden restablecer el empleo en el
mercado de trabajo. Por un lado, están los que consideran que el desempleo
tecnológico es breve, y que el equilibrio en el mercado de trabajo se restablece de
manera automática en pleno empleo; por otro lado, están los que señalan que
debido a las rigideces de los precios de los factores, los límites en la posibilidad de
la sustitución de factores, la estructura industrial y el comportamiento de la
demanda son factores que influyen mucho.

El cambio tecnológico aumenta la productividad y la competitividad, redefine los

modelos de producción y desplaza en algunas circunstancias al trabajo humano
en actividades que las máquinas pueden hacer de manera más eficiente, mas no
en todas.

BIBLIOGRAFÍA

-Apuntes básicos IEU

-Los pronósticos en la administración de la producción y de las operaciones, punto

de partida de toda planeación. México, 2002.
-Diseño y desarrollo de productos y procesos de producción y operaciones de
manufactura y de servicio. México. 2002.

-Tecnología de la producción, selección y administración. México, 2002.

-Gráfica, ejemplo tomado de internet, únicamente para los ejemplos.