Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Jefe de Faena
Jefe de Faena
Fecha:
El Jefe de Faena Controlador o Capataz, tiene por función principal Planificar, Organizar,
Dirigir y Controlar los diversos aspectos de la faena, de acuerdo al programa entregado por
el supervisor o jefe de operaciones.
2. OBJETIVO
Entregar una metodología para que el Jefe de Faena, Controlador o Capataz, pueda
Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar los diversos aspectos de la faena de cosecha
forestal permitiendo la obtención de buenos resultados en Producción, Calidad, Seguridad
y Medio Ambiente.
3. RESPONSABLE
4. REQUISITOS
El Jefe de Faena o Capataz, debe tener aptitudes físicas, síquicas y técnicas acordes con el
cargo, poseer todos los elementos de protección personal y conocer los pasos y
actividades a desarrollar en su labor, incluyendo los riesgos asociados a estas tareas.
5. ACTIVIDADES
5.1 RIESGOS QUE ENTRAÑAN LAS LABORES Y LOS POSIBLES DAÑOS POTENCIALES.
actividad donde
haya proyección
de partículas
1. TENER conocimiento cabal del personal a su cargo, preocuparse que tengan la capacitación y
reforzamientos adecuados a las labores que les encomendara.
2. TENER conocimientos de los equipos e implementos a utilizar.
3. Antes de realizar cualquier operación ASEGURARSE, que tanto el personal, los equipos,
herramientas, implementos y los elementos de protección personal, están en perfectas
condiciones.
4. VERIFICAR en terreno que las medidas de prevención del análisis de riesgos de esa cancha o
sector se están cumpliendo a cabalidad por los trabajadores.
5. PLANIFICAR el trabajo a realizar, considerando la complejidad de toda la operación, a modo de
lograr las metas de producción y seguridad.
6. PLANIFICAR la realización del trabajo según el equipo.
7. LLEVAR a cabo - reuniones periódicas con el personal para coordinar las labores a realizar.
8. Al ingresar un trabajador nuevo se le debe entregar inducción al trabajo de acuerdo al
procedimiento que la empresa utiliza para tal efecto.
9. SI POR ALGUNA RAZON se incorpora a la empresa un trabajador de otra faena, también se le
debe dar charla de inducción con los registros correspondientemente firmado.
10. FOMENTAR el compañerismo en los equipos a su cargo.
11. REALIZAR los procedimientos administrativos, ya sea, control de horarios, producción,
despacho, transporte, alimentación, Mantención general, etc.
12. PARTICIPAR en cursos de capacitación que la empresa implemente
13. PLANIFICAR capacitación, seguimientos y reforzamientos para el personal a su cargo,
considerando esto dentro de su programa mensual o trimestral.
14. REALIZAR análisis de riesgo cada ve z que una condición en el bosque cambie, es decir después
de un temporal, derrumbe o sismos en la zona.
15. REALIZAR al menos una charla de seguridad semanal a todos los trabajadores de cada cuadrilla
debidamente registrada y firmada.
Servicios Integrales San Pablo Ltda. Fecha:
16. Si por alguna un equipo sufre deterioro o desperfecto el jefe de faena debe ser el primero en
estar en conocimiento de esta falla y determinar la continuidad del trabajo de acuerdo a un
análisis de riesgo. Cuando exista un riesgo inminente de accidente por trabajar con un equipo
en regulares condiciones se debe detener la operación inmediatamente, avisar al supervisor y
reparar.
17. CONSIDERAR las observaciones efectuadas por parte de la supervisión de la empresa, respecto
al funcionamiento de todo su equipo, realizar reuniones técnicas y traspasos de información,
con el objetivo de mejorar y hacer más eficiente la gestión.
Nombre Trabajador:
RUT:
Fecha:
Firma:
Relator:
Firma: