Supply Chain Management y logística

Para la compañías, empresas y negocios estructurados, la función principal es

satisfacer al cliente final. Ahora con la globalización y las nuevas tecnologías, los procesos

logísticos y de distribución han maximizados las respuestas, y los nuevos gerentes tienen

nuevos retos, incorporando la integración de los procesos, y de la mano de la logística

encargada de organizar y tener una eficiente relación entre clientes y proveedores,

logrando objetivos importantes.

En la globalización de las empresas la competitividad, ha permito cambios y

mejoras y el Supply Chain Management, ha permitido la activación y unión de nuevos

procesos. Los avances tecnológicos, tienen un impacto en los negocios, en la

administración, sobre todo en la información, la relación de proveedores – empresa –

clientes, se han desarrollado procesos en las diferentes áreas de las empresas.

Las empresas trabajan en función de satisfacer el cliente, en atención y en la

calidad del producto, innovando y compitiendo, creando estrategias novedosas,

combinando procesos, mejorando la eficiencia, aumentando la rotación de inventario, y

están involucrando todas las áreas de las empresas.

La gestión de cadena suministro, integra procesos, y permite a las empresas hacer

un estudio más detallado permitiendo la eliminación de algunos procesos, ayudando al

crecimiento, obteniendo más comunicación y unión con proveedores, dando a conocer el

objetivo principal y mejorando calidad en las entregas finales.

Siguiendo con el Supply Chain Management, la cadena de producción es una de las

funciones principales y desencadena otras funciones, que son importantes en las

organizaciones, cambiando materiales o recursos, en los servicios o productos finales.

 En las organizaciones o empresas, los ejecutivos o lo gerentes encargados deben

estar en la capacidad de mejorar y llevara a cabo las funciones de cada departamento,

implementando la gestión de cadena de suministros y la logística de cada uno, generando

cambios y tener un alto índice de satisfacción del cliente final y clientes interno.

En la actualidad el manejo de los procesos logísticos y gestión en la cadena de

suministros, han permitido que haya más competitividad no solo en precios, en las

entregas, calidad de los productos finales, los tiempos, manejo de información.

La proyección en los gerentes, es imponer y aplicar nuevos procesos, focalizando

funciones básicas, que participan en la producción de los productos finales, para satisfacer

la demanda, y mejorar otros procesos de la gestión de la cadena de suministros.

La función principal en los nuevos modelos de gestión de cadena de suministros, es

reducir riesgos y posibles demoras en los procesos, generando planes que se orienten al

manejo y programas de toma de decisiones, que tengan límites y se centren en la gestión

de la producción.