FASE 1 -

REVISAR PRESENTACIÓN Y CONTENIDOS DEL CURSO

PRESENTADO POR:

LINDA CAROL DANGOND BOLAÑO C.C 1102378969

DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y

LOGÍSTICA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

OCTUBRE, 2021
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Introducción

En esta actividad como tarea principal estamos enfocados en revisar REVISAR

presentación y contenidos del curso del diplomado de profundización Supply Chain
Management y Logística, comprender e interpretar si Supply Chain Management y
Logística son Sinónimos o disciplinas complementarias. La principal actividad del Supply
chain management es su planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de
la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta
eficacia como sea posible; mientras que la Logística es aquella parte del proceso de Supply
Chain que planifica, implementa y controla el flujo y el almacenamiento eficiente y
efectivo de los bienes, servicios e información relacionada desde el punto de origen al
punto de consumo con el objetivo de satisfacer los requerimientos del cliente.
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¿Supply Chain Management y Logística son Sinónimos o disciplinas

complementarias?

Antes de responder la pregunta planteada, se presentan algunas definiciones.

La Logística Integral es una función estratégica de carácter horizontal que engloba todas las
operaciones de la cadena de suministro entre clientes y proveedores con el objetivo de
aportar ventajas competitivas y garantizar que los clientes nos compren a nosotros en lugar
de a la competencia.1

La principal actividad del Supply chain management (administración de la cadena de

suministro) es su planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red
de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia
como sea posible.

"Supply Chain Management es la integración de los procesos clave de negocio desde los
usuarios finales a través de los proveedores primarios que suministran productos, servicios
e información que agrega valor para los clientes y los otros involucrados2"

Es decir, Supply Chain Management abarca múltiples pasos: desde encontrar las materias
primas y transformar los productos hasta la llegada al consumidor, pasando por todas las
operaciones intermedias como el abastecimiento y la regulación de las fábricas, el
marketing, la distribución, las ventas o el propio diseño.

1
Lean Supply Chain Management. August Casanovas i Villanueva, Lluís Cuatrecasas Arbós. (2015). Tomado
de:https://books.google.com.co/books?id=EhLYwAEACAAJ&dq=Supply+Chain+Management+y+Log
%C3%ADstica&hl=es&sa=X&redir_esc=y

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SCM. The Global Supply chain Forun. (1998) tomado de: https://www.guialog.com.br/ARTIGO253.htm
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La cadena de suministro es una gran sincronizadora de todas las operaciones, una función
clave para evitar bloqueos. Además, gestiona la oferta y la demanda entre compañías y
dentro de su propio ámbito.

“Logística es aquella parte del proceso de Supply Chain que planifica, implementa y
controla el flujo y el almacenamiento eficiente y efectivo de los bienes, servicios e
información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo con el objetivo de
satisfacer los requerimientos del cliente”. Con relación a esto la logística se centra en una
de las áreas que abarca el supply chain.

Para Lamb, Hair y McDaniel (2002, 383), la logística es "el proceso de administrar
estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las
existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de consumo."3

En las definiciones de Supply Chain Management y Logística, es importante indicar que

son expresiones totalmente diferentes, en lo que tiene que ver con sus significados y su
aplicabilidad. En 1998, el Council of Logistics Management modificó su definición del
concepto de logística para indicar que ésta es una parte del Supply Chain Management y,
por consiguiente, que los dos términos no son sinónimos.

En concreto, la logística tiene bajo su responsabilidad la entrega de los productos en las

condiciones acordadas con el cliente (tiempo, cantidad, precio, calidad y localización).
Incluyendo el transporte de mercancías, el almacenamiento, su manipulación, la
preparación de pedidos o planificación y gestión de una red logística, entre otras muchas
funciones.

Teniendo claro ambos conceptos podemos concluir que la principal diferencia radica en que
la logística forma parte del todo que es el supply chain. Así, mientras la cadena de
suministro planifica todos los pasos previos y posteriores a la logística, ésta se centra

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Logistica. Hair y McDaniel (2002, 383). Revisado el: 30 de octubre de 2021.
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exclusivamente en situar el producto en el sitio correcto, en el momento adecuado y con las

condiciones oportunas.
Discusión

El supply chain y, por extensión, la logística, son dos áreas fundamentales para el buen
funcionamiento de cualquier empresa. El diseño y la aplicación de ambas requieren
conocimientos específicos de diversa índole que alteran aspectos de máxima relevancia
para los negocios. Por tal razón es de total importancia su comprensión y aplicación para de
esta manera obtener los resultados esperados en la organización.
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Conclusiones

 La principal actividad del Supply chain management (administración de la cadena

de suministro) es su planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones
de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con
tanta eficacia como sea posible.

 Logística es aquella parte del proceso de Supply Chain que planifica, implementa y
controla el flujo y el almacenamiento eficiente y efectivo de los bienes, servicios e
información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo con el
objetivo de satisfacer los requerimientos del cliente
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Referencias Bibliográficas

 Pinzón, B. (2005). Supply Chain Management. Conocimiento Útil I.

http://hdl.handle.net/10596/5581

 Pinzón, B. (2005). Los Procesos en Supply Chain Management. Conocimiento Útil

II. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/5653

 Lean Supply Chain Management. August Casanovas i Villanueva, Lluís

Cuatrecasas Arbós. (2015). Tomado de:https://books.google.com.co/books?
id=EhLYwAEACAAJ&dq=Supply+Chain+Management+y+Log
%C3%ADstica&hl=es&sa=X&redir_esc=y

 SCM. The Global Supply chain Forun. (1998) tomado de:

https://www.guialog.com.br/ARTIGO253.htm