Nombre Andrea Estrada

Curso planificación, programación y control

de proyectos

Código 212055

La actividad consiste en:

Recordar la Fase 3 - Calcular el Tiempo Probable del Proyecto en función de su
Programación, referida a la elaboración del Diagrama – Ruta del Camino Crítico.
1. En el ejercicio propuesto en la Fase 3 – Calcular el tiempo probable del
Proyecto en función de su programación, puede suponer la respuesta correcta a la
duración total del Proyecto es 150 unidades de tiempo.
2. Asumimos para la presente Fase 5 B que el Presupuesto del Proyecto total es
7.500.000 unidades económicas
3. Se realiza un corte de Control en el momento de cumplir el 50% del tiempo con
los siguientes resultados:
a. Avance: 60%
b. Inversión: 4.500.000 unidades económicas

solución
tiempo de planiacion :150unidades
presupuesto:7.500 .000 u .e
 presupuesto

5 unidad de tiempo

4 unidad de tiempo;
4 unidad de tiempo 150

3 unidad de tiempo;
3 unidad de tiempo 120

2 unidad de tiempo;
2 unidad de tiempo 90

1 unidad de tiempo ;
1 unidad de tiempo 60
0 20 40 60 80 100 120 140 160

presupuesto

total de unidades7.500 .000

corte de control:
tiempo 50 % total del proyecto
resultados
avances del trabajo
65 % costo: 4.000.000 e .u
analizar la situacion del proyecto

situacion del proyecto

4 unidad de tiempo
Costo:
3 unidad de
3 unidad de tiempo tiempo; 150 4.000.000 u. e
2 unidad de
2 unidad de tiempo tiempo; 120
1 unidad de
1 unidad de tiempo
tiempo ; 60
0 20 40 60 80 100 120 140 160

situacion del proyecto

Avance 65 %

De manera individual cada estudiante debe identificar:

a. Valor Planeado (PV)
Es el costo presupuestado del trabajo programado
Presupuesto:7.500.00 u e
Trabajo en cumplimiento 50%
Entonces:
PV =7.500 .00∗50 %=3.750 .000
PV =3.750 .000 u e
b. Valor Ganado (EV)
Es la cantidad presupuestada para el trabajo realmente completado
Valor esperado:3.750.000
3.750 .00∗0,65
EV = =4.875 .000
0,50
EV =4.875.00
c. Costo Actual (AC)
Es el costo incurrido hasta el momento y llevamos el 65%
AC=4.000 .000 e . u

Luego de identificar estas tres (3) variables, debe calcular:

d. Varianza del Costo (CV)

CV =EV − AC
CV =4.875.000−4.000 .000
CV =875.000 u . e
Cuando CV ≥ 0, significa que hemos gastado menos de lo que presupuestamos.

e. Varianza del Cronograma (SV)

SV =EV −PV
SV =4.875.00−3.750 .000=1.125 .000
SV =1.125 .000
Cuando SV ≥ 0 hemos realizado más trabajo del que planificamos