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Tabla de análisis

Con base en el material consultado, elabora una tabla de análisis en la que desarrolles las principales metotodologías de sistemas. Para ello reproduce y completa
la siguiente tabla:

Aspectos/Ele Metología de Sistemas Blandos Metología de Hall y Jenkins Modelos de sistema viable (VSM) Sistemas heurísticos
mentos (SSM) críticos (CHS)
Caracteristicas No hay objetivos Enfatiza al desempeño global El propósito de este modelo de Proporciona un marco de
claramente definidos del sistema como un todo, en sistema viable es permitir a las preguntas sobre un
contraposición al desarrollo organizaciones obtener la programa:
Utiliza principalmente modelos de de modelos cuantitativos, de flexibilidad que necesitan para
activdad humana para explorar la tal forma que una medida de sobrevivir en medios ambientes ¿Qué es?
problemática. desempeño del sistema rápidamente cambiantes y ¿Qué debe ser?
pueda optimizarse. complejos. ¿Cuál es su proposito?
¿Cuál es su fuente de
Otra de las características es Tiene la capacidad de: legitimidad?
la posibilidad de poder
contemplar a través de su Autoorganizarse
metodología, la solución de Autocontrolarse
problemas completamente Poseer cierto grado de autonomía
diferentes que provienen de
áreas muy diferentes como la
tecnología y la
administración, enfatizando
sus características.

Procesos ETAPA 1 La situación no problema Definición del problema Establecer la identidad Manejar
(pasos) estructurada organizacional
Selección de objetivos Definir
ETAPA 2 La situación problema Modelamiento de los
expresada Síntesis de sistemas limites organizacionales Participar y Enmarcar
del sistema
ETAPA 3 Definiciones de raiz de Análisis de sistemas Describir
los sistemas pertinentes Modelamiento de niveles
Selección del problema estructurales Entender las Causas
ETAPA 4 Modelos Conceptuales
Desarrollo del sistema Estudio de discreción y autonomía Sintetizar y valorar
ETAPA 4A
Ingeniería Estudio y diseño de los Uso de informes y
ETAPA 4B mecanismos de control Soporte

ETAPA 5 Comparación de la etapa
4 con la 2
ETAPA 6 Reestrcuturación
deseable y viable
ETAPA 7 Acción para mejora la
sitacuión problema
Ventajas La Metodología de Sistemas
Blandos da la estructura a las
situaciones y complejidades del
problema, y puede permitir la
organización del problema.
Hace que las personas que usen la
metodología busquen una solución
que sea más que técnica.
Es una herramienta muy rigurosa
en cuanto a su utilización en los
problemas.
Ofrece técnicas específicas para
solucionar problemas.
Desventajas La Metodología de Sistemas
Blandos requiere siempre de
participantes que sean personas,
es decir el factor humano es
trascendente.
No se debe especular en la
respuesta del problema
demasiado temprano, puede
caerse en errores.
Siempre se debe hacer algún tipo
de gráfico, para hacer una
estructura, Para ver la situación del
problema.
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El procedimiento de No requiere la existencia previa de Son económicas tanto en
selección de problema es la organización en estudio tiempo como en dinero,
bastante simple pues no requieren llevar a
Involucra la realización de la cabo pruebas con
Hace que un sistema realice identidad organizacional usuarios.
mas funciones que las
actuales Realiza una sinapsis entre los Pueden aplicarse en
elemtos internos y externos fases muy tempranas de
Es más facíl de operar y desarrollo, incluso en
mantener Permite una plataforma para prototipos, para detectar
gestionar el cambio errores de usabilidad
Incrementa el antes de invertir más
nivel de Rompe con la forma de ver las recursos en desarrollo.
desempeño organizaciones desde una
estructura jerarquica
Si se tiene poca información Es una herramienta compleja y Es necesario un criterio
no es muy recomendable la extensa por si estas buscando sólido por parte de los
aplicación de esta resultados rapidos dentro de una evaluadores y expertos
metodología organización tanto para en experiencia de
entendimiento como para la usuario: deben saber
Los resultados son de poca organización. interpretar los principios y
duración cómo aplicarlos en la
Exige un alto grado de preparación globalidad del proyecto,
de la gente que lo va a ya que el resultado de la
implementar. evaluación heurística
depende, en gran parte,
de la capacidad del
experto para interpretar
los principios.
No cuenta con la opinión
del usuario con respecto
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Muchas veces las personas tienen al contexto de uso o a las

dificultades para interpretar a la expectativas del mismo,
Metodología de Sistemas Blandos. lo cual no
necesariamente afecta a
la usabilidad, pero sí a la
experiencia de usuario.

Ejemplos Siempre responden a la pregunta Una empresa busca la Área encargada de realizar las los expertos en usabilidad
¿Que? Y luego ¿Cómo? actualización de su sistema funciones que generan la aplican el análisis
CRM para la gestión de rentabilidad de la compañía. En el heurístico entre otras
Se busca abrir una biblioteca para la información de su cartera de caso de Entrekarga se tienen tres técnicas, para revisar el
universidad: clientes, por lo que la áreas de la compañía que estado de la usabilidad de
pertenecen a este sistema: un proyecto y detectar así
aplicación de esta metología
¿Será física? los mayores problemas.
permitira elegir
¿Será digital? adecuadamente un sistema
¿Ambas opciones se pueden que se ajuste a las • Operaciones: Son Que tantos errores
realizar? los encargados produce el sistema N
necesidades actuales de la
El acceso será por: directos de atender
organización las necesidades de Que tan viable es una
¿Internet? ¿Intranet?
los clientes migración de servidores
mediante la
asignación de
rutas, vehículos y
conductores.

• Seguridad:
Comprende dos
funciones
fundamentales:
vigilar que durante el
trayecto de
determinado vehículo
todo se desarrolle de
manera correcta y ser
un soporte para
todas las áreas
brindándoles
tranquilidad en sus
funciones.

• Mantenimiento: Son
los responsables de
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que los vehículos se

encuentren en perfectas
condiciones. Adicional al estado
de los vehículos, también se
encarga del aspecto locativo de la
compañía. ¿Qué problemas
presenta este sistema? La
debilidad se concentra en uno de
los actores más importantes para
la operación de la empresa: los
conductores. Este grupo de
empleados no es reconocido en la
organización como un área
operativa sino que se identifican
más como un recurso que utilizan
para el movimiento de los
vehículos y cumplen solo unas
funciones determinadas.

La consecuencia de esto se
refleja en la falta de motivación y
sentido de pertenencia que
sufren. ¿Ya sabes cuán perjudicial
es esto en una empresa? Si no es
el caso, te recomiendo aprender
un poco sobre el concepto de
salario emocional

¿Cómo se Nos encontramos en la necesidad Durante el Q2 de 2021. Se Dentro de la organización tenemos Al aplicar nuevas
aplica o este 2021 según nuestro proyecto inicia con las evaluaciones al un área que trae ROI, dentro del el pantallas sobre la pagina
aplicarías a tu empresarial de abrir una nueva personal para recertificar equipo de generacion de demanda web, nos encontramos
organización? oficina en Brasil este 2021. durante Q3 en Great Place to quienes no tienen la retribución con que es importante
Work a toda la compañía de adecuada “Salario Emocional” al realizar algunas pruebas
¿Será física? manera que la metodología no considerarse nisiquiera antes de lanzar en
¿Sera remota? nos permite realizar un empleados de la organización, por producción el producto ya
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¿Tendrá recursos locales?
¿Tendrá recursos remotos?
¿Ambas opciones se pueden
realizar?
¿Facturaremos desde México?
¿Facturaremos desde Brasil?
peinado del medio ambiente lo que vamos a gestionar con esta que constantemente
en búsquedas de nuevas metodología para incrementar el aparecen mensajes de
ideas, métodos, materiales y sentido de pertenencia del equipo. error o pantallas
tecnologías que puedan ser desconfiguradas tanto
utilizados en la satisfacción para movil como para
de necesidades.
web en los usuarios.

Conclusión

Me queda bastante claro al finalizar la investigación de este tema, que las metodologías sirven para tener un marco de trabajo que permita la dosminución de
errores, la medición de la viabilidad de los proyectos, mejorar la satisfacción tanto interna como externa y llevar a cabo eficazmente cualquier cosa que quieras
desarrollar dentro de una organzación. Por lo que es preferible elegir correctamente el uso de la metodología en cuestión para abordar adecuadamente el proyecto.

Referencias APA

Bibliografía
Clasey. (s.f.). Clasey. Obtenido de Ventajas y Desventajas de sistemas blandos: http://www.clasey.260mb.com/teoriasis/benefssm.pdf?i=1 Lopez, H. B. (12 de
Marzo de 2018). EconomiaHoy. Obtenido de Pros y Contras de la evaluación Euristica:
https://www.economiahoy.mx/economiahoy/opinion/noticias/8999832/03/18/Pros-y-Contras-de-la-Evaluacion-heuristica-la-metodologia-mas-utilizada-enUX-para-
medir-la-usabilidad-de-una-interfaz.html
Empresa, N. y. (s.f.). Negocios y Empresa. Obtenido de Modelo de sistema viable: https://negociosyempresa.com/modelo-sistema-viable-stafford-beer/
Solarez, E. (30 de Noviembre de 2014). Sites Google. Obtenido de Metología de Hall y Jenkins: https://sites.google.com/site/solarezcandiaportafoliosist/unidad-4y-
5-metodologia-de-los-sistemas-duros-y-sistemas-blandos-suaves/4-2-metodologia-de-hall-y-jenking
Teorico, M. (s.f.). Marco Teorico. Obtenido de Metodología de Hall y Jenking: https://www.marcoteorico.com/curso/53/ingenieria-de-sistemas/522/metodologia-
dehall-y-jenking-
Zegarra, W. (s.f.). Monografias.com. Obtenido de Metodología de Modelo de Sistema Viable: https://www.monografias.com/trabajos32/sistema-
viable/sistemaviable.shtml