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Supervivencia.
En algunas ocasiones le resulta difícil competir a la empresa en el mercado, por lo que puede
restringir sus precios, a veces en forma drástica, para generar el efectivo que necesita para pagar
cuentas y mantenerse en el mercado, esperando un cambio que le permita recuperar su posición
firme en el mismo.
FACTORES PARA LA DETERMINACION DEL PRECIO
Las decisiones de una empresa sobre la fijación de precios son influidas tanto por factores
internos como por factores ambientales externos. Entre los factores internos se incluyen los
objetivos de mercadotecnia, los costos y la organización. Los factores externos son el mercado y
la demanda, la competencia y otros factores ambientales.
FACTORES INTERNOS
Los objetivos de la mercadotecnia
Los costos
La organización considerable
FACTORES EXTERNOS
El mercado
La demanda
La competencia
Entre otros.
DETERMINACION DEL PRECIO
La determinación de precios es el proceso mediante el cual las organizaciones evalúan la
retribución económica a recibir al producirse la transacción de un determinado producto o
servicio ofertado. Esta decisión influirá sobre la capacidad de captar y mantener clientes, sobre la
rentabilidad y el beneficio de la compañía.
DETERMINACION DEL PRECIO EN BASE AL COSTO
Considerando que las percepciones de valor al cliente establecen el máximo de precio, los costos
establecen el mínimo de precio que la empresa puede cobrar. La fijación de precios basada en
costos implica la fijación de precios con base en los costos de producir, distribuir y vender el
producto más una tasa razonable de utilidad por su esfuerzo y riesgo. Los costos de la empresa
pueden ser un elemento importante en su estrategia de precios.
DETERMINACION DEL PRECIO EN BASE AL VALOR
La fijación de precios de valor para el cliente utiliza las percepciones de valor de los
compradores como la clave para la fijación de precios. La fijación de precios basada en el valor
significa que el mercadólogo no puede diseñar un programa de productos y de marketing y, a
continuación, establecer el precio. El precio es considerado junto con todas las demás variables
de la mezcla de marketing antes de establecer el programa de marketing.
DETERMINACION DEL PRECIO EN BASE A LA COMPETENCIA
La fijación de precios basada en la competencia implica la fijación de precios con base en las
estrategias de los competidores, sus costos, precios y ofertas de mercado. Los consumidores
basarán sus juicios de valor del producto en los precios que los competidores cobran por
productos similares.
Al evaluar las estrategias de precios de los competidores, la empresa debería hacer varias
preguntas. En primer lugar, ¿cómo se compara la oferta de mercado de la empresa con las ofertas
de los competidores en términos de valor para el cliente? Si los consumidores perciben que el
producto o servicio de la empresa proporciona un mayor valor, la empresa puede cobrar un
precio más alto; si perciben menos valor en relación con los productos competidores, la empresa
debe cobrar un precio inferior o cambiar las percepciones del cliente para justificar un precio
superior.
superior.
ESTRATEGIAS DE AJUSTE DE PRECIO
Son estrategias que, tomando como base el precio de lista, adaptan el precio según el cliente. Así
“aplican un precio distinto y unas condiciones de venta diferentes en función al cliente”; con el
objetivo de incrementar las ventas en cierta temporada o circunstancias. Las principales
estrategias de ajuste de precio son:
o Precios de descuento y rebaja; pronto pago de facturas, compras de volumen y compras
fuera de temporada.
o Descuento pronto pago de facturas.
o Descuento por cantidad. Considerando el número de cantidades adquiridas.
o Descuentos funcionales. Concedida a intermediarios que actúan en el canal de
distribución o cadena de abastecimiento (transporte, publicidad, almacenamiento, etc.).
o Descuentos comerciales. Realizados en el canal de distribución, principalmente de
mayoristas a minoristas.
o Descuento de temporada. Descuento para los compradores que adquieren productos
fueras de temporada.
Precios segmentados. Estrategia que fija varios precios para un mismo producto sin tomar en
cuenta los costos, pero sí los segmentos a los cuales se dirigirá aquel producto. La estrategia más
conocida es la discriminación de precios: cobrar precios diferentes a clientes distintos.
DETERMINACION DE CUENTOS PROMOCIONALES
Las empresas temporalmente utilizan la fijación de precios promocionales para sus productos por
debajo del precio de lista y en ocasiones incluso por debajo del costo para crear urgencia y
euforia al comprar.
La fijación de precios promocionales adquiere varias formas, la primera es cuando un vendedor
podría solo ofrecer descuentos de los precios normales para incrementar sus ventas y reducir los
inventarios y la segunda por un evento especial en ciertas temporadas para atraer a más clientes.
Sin embargo, en ocasiones la fijación de precios promocionales tiene efectos adversos. Si se
emplea con demasiada frecuencia y los competidores lo copian, crearía clientes proclives a las
gangas, que esperan a que las marcas tengan rebajas para comprarlas o la reducción constante de
precios llega a deteriorar el valor de una marca a los ojos del consumidor.
DETERMINACION DE PRECIOS INTERNACIONALES
Precios internacionales
Elemento de la política de marketing internacional que hoy en día, resulta decisivo, por la
enorme competitividad que existe en los mercados exteriores. En el proceso de fijación de
precios internacionales se pueden distinguir cinco etapas:
• Cálculo de costes de exportación.
• Información precios de competidores.
• Criterios para la determinación de precios.
• Adaptación del precio a cada mercado.
• Establecimiento de márgenes comerciales.
Igualmente, entre los criterios más relevantes para fijar precios internacionales, se encuentran:
los precios de los competidores, los costes (fabricación, adaptación, logísticos, promoción, etc.) y
criterios de demanda (poder adquisitivo, tipos de cambio, (posicionamiento, etc.). Una
información completa sobre cómo fijar precios internacionales, pueden encontrarse en la
publicación Marketing Internacional.
CAMBIOS DE PRECIOS
Después de desarrollar sus estrategias y estructuras de precios, las empresas a menudo enfrentan
situaciones en las que deben iniciar los cambios de precio o responder a los cambios de precio
por los competidores.
Iniciar cambios de precio
En algunos casos, la empresa puede encontrar que es conveniente iniciar un recorte de precios o
un aumento de estos. En ambos casos se debe anticipar las posibles reacciones de los
compradores y competidores.
Iniciar recortes de precios
Varias situaciones pueden conducir a la empresa a considerar la reducción de precios: el exceso
de capacidad, la caída de la demanda ante la fuerte competencia de precios o una economía
debilitada, por ejemplo. En tales casos, la empresa puede reducir notoriamente los precios para
así aumentar las ventas y la participación de mercado. Pero —como las industrias de las
aerolíneas, la comida rápida, la automotriz y otras han aprendido en los últimos años—, la
reducción de precios en una industria cargada con exceso de capacidad puede conducir a las
guerras de precios mientras los competidores intentan aferrarse a la participación de mercado.
Iniciar aumentos de precios
Un aumento de precios exitoso puede mejorar considerablemente las utilidades. Por ejemplo, si
el margen de utilidad de la empresa es de 3% de las ventas, un incremento del 1% en el precio
impulsará las utilidades en 33%, si el volumen de ventas no se ve afectado. Un factor importante
en el aumento de los precios es el costo de la inflación. El aumento en los costos exprime los
márgenes de utilidad y conduce a las empresas a transmitir los aumentos de los costos a los
clientes. Otro factor que conduce a aumentos de los precios es el exceso en la demanda: cuando
una empresa no puede suministrar todo lo que sus clientes necesitan puede elevar sus precios,
racionar sus productos o ambos. Considere la industria mundial de petróleo y gas en la
actualidad.