Identifica cuál es el problema y explica cuáles pueden ser las consecuencias

de no atenderlo.
El problema que puedo identificar en este caso es, problemas de control interno,
ya que en ocho años había tenido un crecimiento de 20 empleados y había
ascendido a 60 empleados, en el cual Vince ahora tenía que delegar la tarea y
concentrarse en lo que era importante, por lo tanto estaba perdiendo la
comunicación bidireccional con sus empleados. Creo que se debió implementar
controles a medida que la empresa alcanzaba los objetivos de crecimiento. Otro
de los problemas que se daba era la falta de comunicación, si bien Vince hizo que
los empleados firmaran las normas de conducta pero daba mucho de qué hablar
en la ética, respecto a sus acciones ya que él se comunicaba principalmente en
memorandos, además el esperaba escuchar lo que quería escuchar y no lo que
realmente estaba pasando. Por la situación en el caso donde Roberts estaba
llorando y Vince quería abofetear a Roberts, esto causaba un ambiente de miedo
en el cual provocaba una escasa comunicación, porque temían contarle a vince
las malas noticias