ENTREGABLE N°1

Introducción – Identificación del problema

El Proyecto de Innovación y/o Mejora, es el trabajo con el cual culminará su carrera. Con ayuda
del instructor del curso y de un asesor de proyectos quienes le orientarán y brindarán la ayuda
necesaria, realizará las actividades que se presentan a continuación.

Presentación de la empresa
Razón Social, Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa

Plan del proyectode mejora:

El problema, objetivos, antecedentes, justificación del proyecto,

Análisis de la situación actual

Propuestatécnica de mejora

Costos de la implementación de lamejora

Evaluación técnica y económica de

la mejora

Conclusiones

Recomendaciones

Curso Transversal
1
 Mejora de Métodos en el Trabajo

 “Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

ZONAL AREQUIPA - PUNO

CARRERA : CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR

Proyecto de Innovación y/o Mejora

Nivel – TECNICO OPERARIO

“Trabajo de innovación y/o mejora de prendas de vestir para dama ”

Autor : YURI SHARAITH CCOYA IQUISE

Asesor : CONCEPCION CAMPOS DE TAPIA

Arequipa –Puno -Perú

2021

Curso Transversal
2
DEDICATORIA

Este trabajo dedico a mis padres quienes me han apoyado para llegar a esta instancia de
mis estudios , ya que ellos siempre han estado presentes para apoyarme moralmente y
psicológicamente .

También dedico a mi familia quienes , han sido mi mayor motivación para nunca rendirme
, en los estudios y poder llegar a ser un ejemplo para ellos .

AGRADECIMIENTO

El presente trabajo primeramente agradezco a Dios por bendecirme para llegar hasta
donde he llegado , porque hiciste realidad este sueño anhelado .

A mi familia por apoyarme cada paso que doy en mi vida y ayudarme a lograr mis sueños
y objetivos.

A mi centro de estudios por darme la oportunidad de estudiar y ser un profesional .

A los docentes , quienes con sus conocimientos , su experiencia , paciencia y motivación

a logrado , en mi terminar mis estudios con éxito .

Para ello muchas gracias y que Dios les bendiga a cada uno de ustedes .

PRESENTACION

Señor Director de senati zonal Arequipa – Puno

Señora Concepcion Campos de Tapia
Señores miembros de jurado

Yo YURI SHARAITH CCOYA IQUISE estudiante de SENATI

A usted hago el alcance del siguiente proyecto de innovacio titulado .

MEJORA DE PRENDAS PARA DAMA realizado en el taller textil WARMI SUMAQ Este
proyecto lo hago en representación del taller en la que estoy laborando
independientemente .

Proyecto que presento para calificarme con técnico operario en confeccion de prendas de
vestir
 RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

Este proyecto ha sido realizado con el objetivo fundamental de mejorar las prendas de dama
juvenil , obteniendo así un producto de buena calidad .Por lo cual implemento maquinas
cortadoras maquinas overlook de cama cilíndrica y cama recta , ya que de esta manera se
facilitara el trabajo obtenido en la reducción de la demora en el proceso de producción, así la
empresa aumentara la productividad y éxito en el mercado .Para el empresario, éxito es ofrecer
al cliente productos con estándares de calidad siendo indispensable lo siguiente:
- El diseño.
- Control de materiales para el uso de confección.
- Calidad de corte.
- Calidad de patrones.
Calidad de la confección .La confección de una prenda comprende de una serie de operaciones
desde las operaciones desde lo más simple hasta lo más complejo, para competir en el
mercado es necesario ejecutar todas las operaciones de una buena manera.
ANALISIS DE MEJORA
El presente trabajo ha sido elaborado con el fin que la empresa“WARMI SUMAQ ”
 pueda mejorar su tiempo de producción con el buen acabado de sus prendas. Con la finalidad
de mejorar algunos procesos de producción, especialmente en el cortado y acabado , para que
estas prendas lleguen al mercado del consumidor para una mejor presentación.
Empresa “WARMI SUMAQ ”
Presenta una tendencia creciente
 en sus niveles productivos, sobre todo en la presentación de sus prendas, el motivo principal de
la existencia de la empresa .La mejora no solo beneficiara económicamente a la empresa
sino que permitirá que los operarios trabajen de una mejor manera, cómoda y rápida. Teniendo
en cuenta que la operación realizada anteriormente este bien de tal manera que el operador no
pierda tiempo

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA “WARMI SUMAQ”

 es una marca que ha ido evolucionando y mejorando sus ofertas, para ir adelantándose año
tras año a las necesidades y gustos de nuestros clientes y manteniendo, siempre un precio muy
competitivo pues creemos que la calidad, la elaboración y el diseño.
 Nuestra Política se basa en ofrecer artículos de buena calidad y buen gusto, a los mejores
precios para ello cada año seleccionamos, las prendas que mejor se ajusten a nuestra línea de
negocio, y también nuestros propios modelos y complementos de prendas juveniles para damas
amplio de buena calidad y atractivo
 Nuestras líneas de prendas juveniles para dama abarca- top , chompas , vestidos poleras, polo
,etc.
 CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 Razón social.

1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.

MISIÓN
Atender las necesidades de modas y de vestir de la sociedad ,proporcionando a sus clientes
servicios y productos de calidad y a sus accionistas la rentabilidad crecientes y sostenible y a
sus empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales.

VISIÓN
Ser una empresa de referencia líder en distribución de moda de diseño infantil en continuo
crecimiento con presencia nacional que se distingue por proporcionar una calidad de atención y
excelente trato a sus clientes.

OBJETIVOS GENERALES
Nuestro principal objetivo es ser líder en el mercado, paraincrementar las ventas a bajo precio
y generar mayores utilidades altrabajador, y obtener mayor rentabilidad a los clientes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Ser líder en el mercado

Incrementar las ventas

Generar mayores utilidades

Obtener rentabilidad.

VALORES

Respeto
“Respetamos y valoramos a todas las personas en la empresa, por ello cumplimos con las
normas y políticas internas, velando por el buen clima laboral”

Calidad
“Buscamos la calidad integral de nuestros colaboradores, procesos y productos, de acuerdo a
las actuales exigencias del mercado y la globalización”

Innovación
“Somos abiertos a los cambios, buscamos la mejora continua y diferenciación competitiva a
partir de la investigación, análisis y creatividad”

Trabajo en Equipo
“Ponemos a disposición del equipo nuestra confianza, talentos y entusiasmo para alcanzar los
objetivos comunes con resultados superiores”.

Responsabilidad Social

“Estamos comprometidos con el uso racional y responsable de los recursos, generando

productos que mejoren la calidad de vida de nuestros colaboradores, clientes, sociedad y el
cuidado del medio ambiente, a través del crecimiento económico y competitividad de nuestra
empresa”

1.3 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.

(En este capítulo se incluirá los aspectos generales de la Empresa, como productos y
servicios, clientes, tamaño, localización, estructura, etc. así como la misión, visión,
políticas, organización y todo lo necesario para entender a la empresa y servir de base
para un mejor análisis de la realidad problemática a resolver).
(Máximo 5 páginas)
 CAPÍTULO II
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

2.1 Identificación del problema técnico en la empresa.

2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.

2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas).

2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora.

2.5 Marco Teórico y Conceptual.

2.5.1Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora.

2.5.2Conceptos y términos utilizados.

(Utilizando una metodología de análisis (Lluvia de ideas, focus group, 5W+1H, método
cualitativo, etc.), se describirá los principales problemas de la Empresa y seleccionará
el de mayor impacto en sus resultados cuya solución se propondrá en el Proyecto de
Mejora. Este problema puede ser un producto y/o servicio que está generando menor
beneficio que el esperado, una lista de reclamos, retraso en la entrega de productos, un
cuello de botella que genera una restricción, un desperdicio en el proceso, un
procedimiento, un método de trabajo, etc.)
Como recomendación para esta parte se tiene que el título de su proyecto de innovación y/o
mejora puede ir cambiando y ajustándose a mejora a medida que se va desarrollando el proyecto