Ensayo

Psicología industrial y su función en la

gestión humana. Parte 1

Integrantes del grupo #5:

Flor Alexandra Ramírez Sánchez (Coordinara) --------------100615335
María Mercedes Ruiz Fulgencio---------------AI5677
Yajaira Elisabeth Rodríguez Ferreira -------- 100592271
 Introducción
En esta ocasión es de gran placer para el grupo No. 5 presentarles
un tema bastante amplio y extenso, Cuyo propósito es brindar la
comprensión y manejo de la función de la psicología industrial en la
gestión
humana, conociendo así parte de perfiles de puestos, análisis y la
gran importancia de establecer dicho análisis. Por otra parte,
tenemos reclutamientos y la selección de personal.
Sabemos que toda Organización posee distintos puestos que
abarcan desde el más inferior hasta el de mayor nivel jerárquico y
para ocupar dichos puestos es necesario diseñar un meticuloso
análisis del mismo donde se establece la descripción, las tareas Y
requisitos que se necesitan en dicho puesto, todo esto servirá como
base para varias actividades de Recursos Humanos.

En este enriquecedor recorrido podrán encontrar de forma más

detallada y organizada de cada uno de estos conceptos, así como
otros enfoques relacionados estrechamente con los mismos.
 Conclusión
El análisis y diseño de puestos es una fuente de información básica para toda
la planeación de recursos humanos. Es necesaria para la selección, el
adiestramiento, la distribución de la carga de trabajo, los incentivos y la
administración salarial.

Al momento de reclutar personal, el departamento de Recursos Humanos

debe definir un perfil del puesto tomando en cuenta la descripción del
mismo. Este perfil debería incluir información acerca de las áreas claves para
la obtención de resultados, conexiones críticas dentro de la compañía,
comportamientos, valores, formación y experiencia requeridos para el
desempeño del trabajo.

Es necesario que el personal de Recursos Humanos conjuntamente con el

gerente o supervisor del departamento donde existe la vacante, trabajen
juntos para establecer un perfil consistente y establezcan qué tipo de persona
es la que mejor desempeñaría el trabajo. Esto permite conocer los diferentes
puntos de vista de todas las personas relacionadas con el mismo, y al
momento de tomar la decisión puedan tener una visión más amplia y
completa. El perfil del candidato va a proporcionar a los responsables de
selección una visión clara de la persona que buscan antes de entrevistarlo.

El análisis de puesto, reclutamiento y selección de personal tienen que ver

directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que
implican una relación directa con los recursos humanos que son la base para
el desarrollo de cualquier organización.
 Bibliografía

file:///C:/Users/FAMILIA%20RAMIREZ/Downloads/254533030-Psicologia-ind
ustrial-organizacional-Un-enfoque-aplicado-medilibros-com-pdf%20(1).pdf

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