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Administración de Servicios Sesión 6

AD-3001
Dra. Verónica Baños

El Cliente en
Encuentros de
Dra. Veronica Baños
Servicio
16 de Febrero de 2011

Costos del Usuario para


Obtener Servicios
• Precio de compra
• Otros gastos financieros
La Naturaleza del • Costos no financieros
Consumo  Tiempo
del Servicio  Esfuerzo físico
 Cargas psicológicas
 Experiencias sensoriales

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Costos
Costo de operativos

Costos
búsqueda
Dinero
Gastos

Totales Tiempo
incidentales

del
Usuario Costos de
Esfuerzo físico

de un
compra y de
uso Cargas Necesidades y
Expectativas del Cliente
psicológicas
Servicio Experiencias
sensoriales

Seguimiento
Costos necesario
posteriores
Resolución
Lovelock et al. de problemas

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Los Componentes de las


Expectativas de los Clientes

¿Cómo se forman • Servicio deseado


las expectativas del cliente ? • Servicio adecuado
• Servicio Pronosticado
• Zona de Tolerancia

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Los Componentes de las Expectativas


Necesidades
del Cliente
personales
Promesas de servicio
Servicio Explícitas e implícitas
deseado Comentarios de boca en boca

El Proceso de Compra
Creencias sobre lo Experiencia pasada
que es posible

ZONA DE
TOLERANCIA
de Servicios
Factores
situacionales

Servicio Servicio
adecuado pronosticado
Servicio
deseado Lovelock et al.
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El Proceso de Compra de Servicios Riesgos Percibidos en la


Compra y Uso de Servicios
• Etapa previa a la compra
• Riesgo Funcional
• Riesgo Financiero
• Etapa del encuentro de servicio
• Riesgo Temporal
• Riesgo Físico
• Etapa posterior a la compra
• Riesgo Psicológico
• Riesgo Social
• Riesgo Sensorial
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Manejo de las Personas


en Encuentros de Servicio

Administración de • Incidentes críticos en los encuentros de


servicio
Encuentros de
Servicio – La perspectiva del cliente

– La perspectiva del empleado

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Incidentes Críticos que involucran Respuesta del empleado a fallas


a empleados de servicio en la entrega del servicio

1. Respuesta del empleado a fallas en la 1. Respuesta a un servicio no disponible


entrega del servicio
2. Respuesta del empleado a necesidades y 2. Respuesta a un servicio demasiado lento
requerimientos del cliente
3. Acciones del empleado no provocadas ni
3. Respuesta a otras fallas en el servicio
solicitadas
esencial

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Respuesta del empleado a Acciones del empleado no


necesidades y requerimientos provocadas ni solicitadas
del cliente
1. Atención prestada al cliente
1. Respuesta a necesidades especiales del 2. Comportamiento del empleado
cliente verdaderamente fuera de lo común
2. Respuesta a las preferencias del cliente 3. Comportamiento del empleado en el
3. Respuesta a un error admitido por el cliente contexto de normas culturales
4. Respuesta a la presencia de otras personas 4. Desempeño ante circunstancias adversas
potencialmente negativas

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El Cliente Como
Co-productor del Servicio

El Cliente como • Niveles de participación del cliente


Co-productor • Educación del cliente

del Servicio • Productividad y calidad con clientes co-


productores
• El mal comportamiento del cliente

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Tipos de Clientes Difíciles

• El Ladrón
• El que rompe las reglas
• El conflictivo
• Los que discuten con la familia
• El vándalo
• El moroso

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