Puntaje para este intento: 

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Entregado el 11 de mayo en 11:51
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.
 
Pregunta 1
5 / 5 pts
El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales de
gestión de inventarios al balancear los costos de almacenar y ordenar. Un
comerciante de ropa de invierno quiere optimizar la gestión de inventarios de
su referencia de chaquetas -10 grados. Por información histórica sabe que se
venden en promedio 450 chaquetas al año, y que el costo unitario de una
chaqueta es de 10 USD. Cada vez que realiza un pedido incurre en un costo
por ordenar de 125 USD, y al almacenar en bodega encontró que el costo
anual de mantener una chaqueta es de 3 USD. Teniendo en cuenta que la
cantidad de pedido debe tomar un valor entero, ¿cuál es el costo anual por
adquirir si se solicita la cantidad óptima de pedido?

  
30000 USD.
 

  
4500 USD.
 

  
125 USD.
 

  
1940 USD.
 
 
Pregunta 2
5 / 5 pts
¿Cuál es el sistema de almacenamiento que proporciona un gran espacio para
aprovechar al máximo sus dimensiones, pero su costo de oportunidad involucra
un riguroso control de entrada y salidas?

  
Sistema de almacenamiento móvil.
 

  
Sistema de almacenamiento compacto.
 

  
Sistema de almacenamiento dinámico.
 

  
Sistema de almacenamiento convencional.
 
 
Pregunta 3
5 / 5 pts
El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales de
gestión de inventarios al balancear los costos de almacenar y ordenar. Un
comerciante de alfombras persas quiere optimizar la gestión de inventarios de
su referencia de tapetes. Por información histórica sabe que se venden en
promedio 450 tapetes al año, y que el costo unitario de un tapete es de 10
USD. Cada vez que realiza un pedido incurre en un costo por ordenar de 125
USD, y al revisar la bodega encontró que el costo anual de mantener un tapete
almacenado es de 3 USD. Teniendo en cuenta que la cantidad de pedido debe
tomar un valor entero, ¿cuál es el tamaño óptimo de pedido?

  
1940 tapetes.
 

  
194 tapetes.
 

  
290,47 tapetes.
 

  
125 tapetes.
 
 
Pregunta 4
5 / 5 pts
El almacenamiento aleatorio no se caracteriza por:

  
Asignar a á‡reas específicas artículos como los de alta rotación, para minimizar
la distancia recorrida.
 

  
Mantener una lista de lugares desocupados.
 

  
Colocar aleatoriamente los artículos de los pedidos para minimizar el tiempo de
transporte requerido.
 

  
Mantener registros precisos de inventario existente y de su ubicación.
 
 
Pregunta 5
5 / 5 pts
¿Cuál de los siguientes métodos de almacenamiento de inventarios fija un
intervalo entre los pedidos de manera arbitraria, puede ser intuitivo o empírico,
y da paso a que la cantidad económica de producir y ordenar se ajuste en cada
pedido?

  
Costo total mínimo.
 

  
Método de periodo constante.
 

  
Método de Silver- Meal.
 

  
Costo total.
 
 
Pregunta 6
5 / 5 pts
Cuándo el precio del artículo afecta a unidades específicas, se refiere al
modelo:

  
EOQ con descuentos individuales.
 

  
EOQ con descuentos incrementales por cantidad.
 

  
EOQ con descuentos totales.
 

  
EOQ con faltantes en cada artículo.
 
 
Pregunta 7
5 / 5 pts
Almacenar desde un mismo pasillo la mercancía aplicando el sistema empuje-
regreso corresponde a un:

  
Sistema Push-back.
 

  
Sistema combinado.
 

  
Sistema tradicional.
 

  
Sistema dual.
 
 
Pregunta 8
5 / 5 pts
El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales de
gestión de inventarios al balancear los costos de almacenar y ordenar. Un
fabricante de zapatos de cuero desea mejorar su gestión de inventarios en su
referencia botines vino tinto de cuero. Gracias a sus documentos históricos,
sabe que se venden en promedio 450 unidades de esta referencia al año, y que
el costo unitario es de 10 USD. Cada vez que realiza un pedido incurre en un
costo por ordenar de 125 USD, y al guardar en bodega encontró que el costo
anual de mantener un botón vino tinto de cuero almacenado es de 3 USD.
Teniendo en cuenta que la cantidad de pedido debe tomar un valor entero,
¿cuál es el costo total anual (adquirir, almacenar y ordenar) si se solicita la
cantidad óptima de pedido?

  
1940 USD.
 

  
125000 USD.
 

  
291 USD.
 
   
5081 USD.
 
 
Pregunta 9
5 / 5 pts
¿Cuáles de los siguientes son sistemas de almacenamiento?

  
Cintas transportadoras, automatización, estanterías y bolsas plásticas.
 

  
Estanterías, tanques de agua, bolsas plásticas y paletas.
 

  
Paletas, cintas transportadoras, tanques de agua y estanterías.
 

  
Automatización, estanterías, cintas transportadoras y paletas.
 
 
Pregunta 10
5 / 5 pts
¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión de bodegas?

  
Lograr que el movimiento diario de productos que entran y salen está
estrictamente de acuerdo con las necesidades de compras y despachos.
 

  
Mantener el inventario previsto de materiales y mercancías al mínimo costo de
acuerdo con los criterios de la empresa y los recursos financieros disponibles.
 

  
Controlar perfectamente los inventarios, la facturación y los costos estratégicos.
 

  
Todos.
 
 
Pregunta 11
5 / 5 pts
¿Cuál de los siguientes no es un impacto del inventario en la cadena de
suministro?

  
El inventario impacta el tiempo de flujo de materiales, ya que con frecuencia el
rendimiento está determinado por la demanda del cliente.
 

  
Reducir el costo mediante la explotación de las economías de escala que
puedan existir durante la producción y la distribución.
 

  
El inventario se da gracias al ajuste entre la oferta y la demanda, por lo que
impacta a través del crecimiento la cantidad de la demanda que se satisface
cuando se tiene el producto disponible al momento que el cliente lo requiera.
 

  
El inventario se mantiene en la forma de materias primas, trabajo en proceso y
bienes terminados, convirtiéndolo en una de las principales fuentes de costos
que impacta la capacidad de respuesta a los clientes.
 
 
Pregunta 12
5 / 5 pts
El costo por ordenar es de \$35.000/pedido, el costo de cada artículo es de \
$750 y el costo de mantener inventario/semana es de 1.10%. Después de
aplicar el método heurístico Silver-Meal, según la demanda, el inventario final
en la semana 9 es:

  
1964.
 

  
144.
 

  
444.
 

  
2178.
 
 
Pregunta 13
5 / 5 pts
En la zapatería Arturo Tejada, una vez terminan de fabricar sus zapatos para
traje los apilan dentro de una bodega, clasificándolos según su rotación:
colocan de primera mano los de mayor demanda, como los zapatos de
referencia N1190, ¿cuál es el sistema de almacenamiento que mejor se ajusta
a las necesidades de la organización respecto a los zapatos N1190?

  
Sistema de almacenamiento móvil.
 

  
Sistema de almacenamiento dinámico.
 

  
Sistema de almacenamiento compacto.
 

  
Sistema de almacenamiento convencional.
 
 
Pregunta 14
5 / 5 pts
¿Cuál es la finalidad de una distribución física para almacenes?

  
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y sopesar el costo de bodega con
los demás costos.
 

  
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y desembarque, sopesar el costo
de bodega con los demás costos y determinar dimensiones.
 

  
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque, sopesar el costo de bodega con
los demás costos y determinar dimensiones.
 

  
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y desembarque y sopesar el costo
de bodega con los demás costos.
 
 
Pregunta 15
5 / 5 pts
El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales de
gestión de inventarios al balancear los costos de almacenar y ordenar. Un
comerciante de alfombras persas quiere optimizar la gestión de inventarios de
su referencia de tapetes. Por información histórica sabe que se venden en
promedio 450 tapetes al año, y que el costo unitario de un tapete es de 10
USD. Cada vez que realiza un pedido incurre en un costo por ordenar de 125
USD, y al revisar la bodega encontró que el costo anual de mantener un tapete
almacenado es de 3 USD. Teniendo en cuenta que la cantidad de pedido debe
tomar un valor entero, ¿cuál es el costo anual por almacenar si se solicita la
cantidad óptima de pedido?

  
125 USD.
 

  
300 USD.
 

  
1940 USD.
 

  
291 USD.
 
 
Pregunta 16
5 / 5 pts
Los sistemas de almacenamiento involucran:

  
Recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un espacio destinado a
almacenar.
 

  
Recolección, entradas y salidas de materiales en proceso de la organización.
 

  
Todas.
 

  
Distribución física y estratégica de la cadena de abastecimiento.
 
 
Pregunta 17
5 / 5 pts
Dentro de los principios de almacenamiento, se encuentran la unidad más
grande, la ruta más corta, el espacio más pequeño, línea balanceada, agrupar
y recolectar, el tiempo más corto, etc. Para el principio del tiempo los aspectos
que aplican son:

  
1.Los procesos son estandarizados.
 

  
1 y 3 son correctas.
 

  
2.Reducción en los tiempos de seguridad.
 

  
3.Mejor cumplimiento de los niveles de servicio.
 
 
Pregunta 18
5 / 5 pts
Para productos de consumo cuyo precio se establece en el mercado, los
fabricantes que tienen grandes costos fijos por lote pueden utilizar los
descuentos:

  
Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo algunos de sus costos
fijos al minorista.
 

  
Por cantidad con base en el volumen, para lograr la coordinación de la cadena
de suministro y maximizar las utilidades de la misma.
 

  
Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo todos sus costos fijos al
cliente final.
 

  
Por cantidad con base en el tamaño del lote, para maximizar las utilidades de la
cadena.
 
 
Pregunta 19
5 / 5 pts
¿cuál es una razón básica para usar un espacio de almacenamiento?

  
Coordinación de la oferta y el suministro.
 

  
Apoyo al proceso de contratación y venta.
 

  
Apoyo al proceso de producción.
 

  
Reducción de los costos de producción-nímina.
 
 
Pregunta 20
5 / 5 pts
El objetivo de una cadena de suministro es:

  
Minimizar el constante reabastecimiento.
 

  
Generar valor en el proceso productivo.
 

  
Aumentar la fuerza de trabajo y de las máquinas.
 

  
Maximizar el superávit de la cadena de suministro.