Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

Aprendiz: Vanessa Del Carmen Mendez Cardenas

Evidencia 3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la

demanda”

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

Programa de formación en Gestión Logística

Ficha de caracterización No. (2281703)

1. Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa
está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un
cliente nuevo?

Antes de aceptar nuevos clientes o nuevos pedidos, la empresa debe

completar cual es su capacidad de producción pues recordamos que en el
caso de estudio se nos habla de 200 pares diarios, lo que implicaría que la
empresa necesitaría una expansión que le permitiera triplicar su producción
actual 8falla del proveedor, maquina procesadora de cuero tuvo una falla
eléctrica, falla mecánica de los camiones de la empresa), por lo tanto
considero que el momento que vive no le permitiría cumplir con el pedido.

2. ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

En este caso vemos que están presentando tres fallas:

- Falla del proveedor quien no envió el cuero a tiempo: en este caso se

debe hablar con el proveedor y clarificar los tiempos limite de cada
entrega o definitivamente optar por conseguir un nuevo proveedor que
pueda satisfacer las necesidades de la empresa dentro de los tiempos
establecidos.

- Maquina procesadora de cuero tuvo una falla eléctrica: a los equipos se

les debe realizar mantenimiento preventivo para evitar este tipo de
situaciones; pero si la maquina ya es demasiado vieja, se debe optar por
renovarla o tener una maquina de apoyo que pueda entrar en
funcionamiento ante cualquier imprevisto que pueda surgir

- Falla mecánica de los camiones de la empresa: igual que con las

maquinas, a los vehículos también debe hacérseles mantenimiento
preventivo, renovar el parque automotor y tener camiones en Stand by
para evitar retrasos en las entregas.

3. Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos

actores de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha
situación?

Los nuevos actores de la cadena de abastecimiento son:

Proveedores
- Servicio de transporte al puerto
- Servicio de la CIA y documentos de exportación
- Servicio de transporte del puerto srcen a puerto destino- cliente
4. ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

La compañía es mención debe realizar una proyección de la demanda, con

esta proyección realizar una compra de materias primas e insumos para la
fabricación de calzados. Analizar la capacidad instalada de la planta y
mejorar el cronograma de producción. Esto permite concretar una fecha de
entrega al cliente final. Evitando la rotura de inventario y el cumplimiento de
las negociaciones previas.

5. ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al

atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

Los afectos directos son la implementación de nuevos métodos de trabajo,

con el fin de mantener una producción fija. De mantenerse una demanda
creciente el paso de seguir es la ampliación de la planta y compra de
equipos sofisticados con el fin de autorizar la producción y dar cumplimiento
a las necesidades de los clientes