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Risk andcalidad-fundamento
Uncertainty
conceptual al proyecto elegido.
EQUIPO 1:
▪ CAP SCYTE DOMINGUEZ CASTAÑEDA LUIS
▪ CAP SCYTE QUINTO HUAMAN CARLOS
▪ CAP SCYTE TORRES OSCORIMA JHONNY
▪ CAP SCYTE CALLALLY RAMIREZ LORENA
INNOVACIÓN
EJECUTAR LA GESTIÓN POR PROCESOS
INTERESADOS
Modelo
INTERESADOS
Gobernanza
2 DEFINICIÓN DEL ALCANCE Y PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD 3 GESTIONAR DE LA CALIDAD Asistencial
ADOPTAR EL PRINCIPIO
PLANIFICACIÓN Fortalecimiento
Organización DE CALIDAD
y Gestión sector Salud
ENTREGA CONFORMIDAD
NECESIDADES Y INTERESADOS 01 PRINCIPIO,
EQUIPO
EXPECTATIVAS
05 DOMINIOS Estrategias de
Recursos atención
DE
primaria
DESARROLLO DESEMPEÑO
COMUNIDAD Y CICLO DE VIDA PMBOK 7
FAMILIA
PERSONAS
COMUNIDAD
REQUISITOS ENTRADA
RIS SOSTENIBILIDAD
FAMILIA
PERSONAS
CALIDAD DE ATENCIÓN EQUIDAD INTERSECTORIALIDAD SALIDA
SATISFACCIÓN
Atención
CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA CALIDAD GESTIÓN DE RIESGOS
4 5 integral
MEDICIÓN INCERTIDUMBRE
Confianza en
el servicio de
salud
Servicio de 6 SELECCIÓN Y AJUSTE DEL MODELO
salud
integral
Cobertura
ADAPTACIÓN Y RESILIENCIA integral de
salud
SISTEMA DE GESTIÓN
VALOR DEL MODELO CREADO