Proyecto Integrador, Etapa 1.

Análisis preliminar de la empresa

Introducción
La Administración Financiera desempeña un papel muy importante para la toma de
decisiones de una empresa o cualquier organización pública o privada, ya que
recaba datos de para generar información, cuyo fin gira en torno a la reducción de
la incertidumbre en la toma de decisiones y desarrollar estrategias orientadas al
éxito empresarial. Por lo que, tomar decisiones son actividades cotidianas para
cualquier administrador, gerente o directivo; sin embargo, las decisiones
relacionadas con las finanzas de la empresa son mucho más relevantes, debido a
que tomar una decisión errónea pone en riesgo el estatus general de la empresa

Así pues, cuando se habla de esta área en particular, es menester referirse a “las
tareas del gerente financiero de la empresa”, las cuales consisten constantemente
en decisiones relevantes para la empresa, tales como: 1) Decidir sobre cómo,
cuando y cuánto invertir para que los futuros beneficios y la ROE logren maximizar
la utilidad, implica poner en juego los recursos de la organización y si bien, todas
las inversiones tienen un cierto grado de riesgo, la administración financiera ayuda
a reducirlo o bien elegir la opción que implique menos y riesgo y mayores beneficios;
2) Decisiones relacionadas con el financiamiento, ya que si se llegara a solicitar un
financiamiento y no se administra de forma correcta, traerá un endeudamiento grave
o impagable para la empresas, y 3) Crear presupuestos asertivos.

Éstas son algunas de las tareas más importantes de un gerente financiero y del área
de administración financiera dentro de una organización, las cuales tienen como
principal objetivo de crear valor para la empresa, y, por ende, generar mayores
utilidades. Cabe señalar que el gerente financiero tiene una gran responsabilidad,
al direccionar el rumbo de la organización; si falla en alguna de sus tareas más
elementales como en una planeación presupuestaria mal diseñada, otorga créditos
a clientes morosos, no realiza el debido seguimiento de las áreas a su cargo, etc.,
traerá como consecuencia más inmediata el mal desempeño financiero de la
empresa, llevándola incluso al borde de la quiebra, debido a que las consecuencias
de la mayoría de las decisiones empresariales se miden en términos financieros; de
ahí que el gerente financiero desempeñe un papel clave en la operación de la
compañía.

Con base en lo expuesto hasta el momento, es posible darse cuenta de la

importancia que tiene esta área dentro de las operaciones financieras de cualquier
empresa y el papel que desempeña el gerente financiero para llevar a buen puerto
a la organización, mediante la toma de decisiones asertivas. Es por ello que este
proyecto integrador tendrá por objetivo realizar el análisis financiero de la empresa
Grupo Collado, S.A.B., de C.V., la cual se dedica a la compra-venta, transformación,
maquila y distribución de productos de acero empleados principalmente en la
industria de la construcción. El proyecto integrador se realizará entres etapas que
son: 1) Etapa 1. Análisis preliminar de la empresa; 2) Etapa 2. Análisis financiero de
la empresa, y 3) Etapa 3. Reporte final de la empresa.

Para efectos del desarrollo de la primera etapa de este proyecto integrador, se

investigarán los datos generales de la empresa seleccionada (Historia, Misión,
visión, valores y Mensaje del Director)., en este caso Grupo Collado, S.A.B., de C.V.
y se responderán las siguientes preguntas solicitadas: por qué consideras que los
datos investigados, conllevan a lograr los resultados esperados de la empresa?
¿por qué consideras interesante analizar y estudiar dicha empresa?.
 Desarrollo
• Resumen de los datos generales de la empresa
(Historia, Misión, visión, valores, y Mensaje del
Director)

Datos generales de la empresa

Nombre de la empresa: Grupo Collado, S.A.B., de C.V.

Sector y Giro:
Materiales, Acero.

Ubicación y/o domicilio de la empresa:

Sus oficinas corporativas se encuentran en Iztapalapa, Ciudad de México. Tiene 15
plantas ubicadas en el centro, norte y pacífico del país. Estas 15 plantas estan
distribuidas en CDMX, Estado de México, Jalisco, Guanajuato, Puebla, Quintana
Roo, Tamaulipas, Yucatán y Nuevo León.

Actividad principal:
Compra-venta, transformación, maquila y distribución de productos de acero
empleados principalmente en la industria de la construcción.

Historia de la empresa
Grupo Collado fue creado por Don Lorenzo Collado Casanueva en 1949 mediante
la fundación de una pequeña empresa comisionista especializada en la venta de
celosía. Constituyéndose, posteriormente como L. Collado, S.A. de C.V. En 1971,
Don Lorenzo Collado, fundó TYPASA (Tuberías y Productos de Acero) la primera
empresa filial de L. Collado, la cual estaba dedicada a la compra, venta y distribución
de tubería de acero. Dado el éxito de ambas empresas, Lorenzo Collado, junto con
un grupo de empresarios crearon diversas empresas en la Ciudad de México,
dedicadas únicamente a la comercialización y servicio de transformación al acero.
Mercantil Collado, S.A. de C.V.
Fundada el 12 de Enero del 1973.

Industrias Protectomalla, S.A. de C.V.

Fundada el 3 de Mayo de 1979.

Tulesa (Tubería, láminas y estructurales, S.A. de C.V.)

Fundada el 11 de Abril de 1978.

Madisa (Maquiladora y Distribuidora de Acero, S.A. de C.V.)

Fundada el 3 de Mayo del 1979.

Acermas (Aceros Maquilas y Servicios, S.A. de C.V.)

Fundada el 4 de Febrero de 1980.

A principios de los noventas, Grupo Collado estaba formado por siete empresas y
seis instalaciones ya que L. Collado y Mercantil Collado compartían bodega y
administración.

En el año de 1994, a fin de optimizar recursos, todas estas empresas se fusionan

bajo una sola administración, naciendo así Grupo Collado S.A. de C.V. Ahora, bajo
su nueva infraestructura organizacional, la empresa está presente en el mercado
como una empresa comprometida con la sociedad y con sus clientes.

Grupo Collado es el centro de distribución y transformación del acero de más rápido

crecimiento en México y cuenta con las instalaciones y maquinaria más moderna
para brindar un servicio de calidad y dar valor agregado a nuestros clientes.

Grupo Collado es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores
desde 1997, dirigida y administrada bajo una estructura institucional con decisiones
colegiadas y controlada bajo un sistema de información en tiempo real ERP (SAP).
Misión
“Proveer soluciones integrales en acero y otros productos metálicos, contribuyendo
al éxito de nuestros clientes.”

Visión
“Ser la empresa líder de soluciones integrales en acero y otros productos metálicos,
a través de procesos eficientes y servicios innovadores que generen mayor valor
agregado para nuestros clientes: un sentido de pertenencia de nuestros gente;
creando valor económico para nuestros accionistas, siendo socialmente
responsables y promoviendo el cuidado del medio ambiente.”

Valores
Al estar certificados bajo la norma ISO 9001:2015, implica innumerables ventajas
competitivas que nos permitirán crecer y mejorar continuamente las expectativas de
nuestros clientes. Por lo que, la empresa tiene el compromiso de:
Cumplir mínimo con el 98.5% de entregas a tiempo de nuestros clientes.
Disminuir el 5% de devoluciones de clientes.
Mantener mínimo el 95% de clientes satisfechos.
Implementar al menos una acción de mejora al año pro cada proceso del SGC.

Mensaje del director

Ing. Bernardo Vogel Fernández de Castro

Mensaje
Proporcionamos productos de acero y servicios capaces de satisfacer las
necesidades y requisitos de un mercado global, seleccionando proveedores
confiables, capacitando a nuestro personal, asegurando su compromiso para lograr
la satisfacción de nuestros clientes, cumpliendo los objetivos y mejorando
continuamente los sistemas de gestión de calidad.
 • Responder a las preguntas siguientes:

¿Por qué consideras que los datos investigados, conllevan a lograr los
resultados esperados de la empresa?

Definir de forma precisa la misión y visión de la empresa es clave, ya que marcará

la forma en que se cumplirán las metas propuestas. En ello está la base de su
eventual éxito como proyecto. La misión y visión permite perfilar los objetivos de la
empresa, la manera que se aproximará a su público y sus estrategias de crecimiento
y desarrollo futuro. La misión y visión es en esencia la declaración de principios de
la empresa. Es su base teórica, lo que justifica su existencia y para qué ha sido
creada.

Aunque ambos conceptos son similares, es conveniente marcar algunas

diferencias. Por un lado, la Misión hace referencia a la actividad que ejerce la
empresa dentro del conjunto del mercado. En la misión se puede detallar el tipo de
público al que se orienta el negocio y los factores que distinguen a la empresa a la
hora de poner en marcha su negocio. La misión contempla algunas preguntas como:
¿qué hacemos?, ¿cuál es el tipo de negocio?, ¿a qué se dedica?, ¿cuál es su
público objetivo?, ¿con qué ventajas competitivas cuenta?, ¿qué lo diferencia de la
competencia?. Por otro lado, La Visión apunta a la imagen que la empresa quiere
transmitir a futuro; su proyección. La visión es una expectativa ideal de lo que la
empresa espera. La visión debe ser realista pero sin dejar de lado cierto margen de
ambición para que motive y mueva al equipo y genere una proyección de futuro de
cara a conseguir ciertos objetivo propuestos. Para la definición de la visión de
nuestra empresa, ayuda responder a algunas preguntas como : ¿qué se quiere
lograr?, ¿dónde se quiere estar en el futuro?, ¿para quién se hará?, ¿se ampliará
nuestra zona de actuación?

Asimismo, resulta importante conocer el mensaje del director general de la empresa

en turno, ya que gracias a éste, es posible darse cuenta de la congruencia y el
compromiso que este ejecutivo tiene hacia la empresa, y verificar hasta qué punto
obedece la misión y visión de la empresa en el corto, mediano y largo plazo.

Así pues, con base en lo expuesto, se puede afirmar que es de suma importancia
conocer los datos generales de la empresa a la que se va a analizar, ya que gracias
al estudio de la información que conforma el ideal de la organización, es posible
conocer el contexto de sus operaciones y comprender de una mejor manera su
situación financiera. Esta información, aunada al análisis financiero que se llevará a
cabo en la próxima etapa, resulta muy valiosa para el público externo que busca
invertir o auditar la empresa, además del personal interno como el administrador y
el contador, proporcionándoles un mejor panorama para comprender el estatus
financiero y económico de determinada entidad.

¿Por qué consideras interesante analizar y estudiar dicha empresa?

El acero juega un papel principal en el desarrollo de nuestra sociedad, un

protagonismo con años de historia que no ha perdido importancia con el paso del
tiempo, más bien al contrario. Hablamos de un sector activo y con mucho peso a
nivel global, clave en ámbitos como el de la construcción y vital en la industria
manufacturera en general.

Medir el impacto económico y social de la industria acerera no es, por lo tanto, una
cuestión ni fácil. Expertos en este sector han elaborado recientemente, y a partir de
los datos correspondientes al año de 2017, un estudio para medir el impacto directo
e indirecto de la actividad acerera en el mundo. Algunos de los datos que apunta el
análisis hacen referencia a la capacidad de generar empleo, de manera directa a
indirecta, que tiene la industria siderúrgica: por cada 2 empleos en el sector del
acero se generan 13 empleos más en toda su cadena de suministro. Dentro de la
cadena de suministro global de la industria del acero, de hecho, trabajan 40.5
millones de personas. Siguiendo con el impacto social de la actividad de la industria,
también se señala que, de manera directa, el acero apoya y facilita un total de 96
millones de empleos en todo el mundo.
Tomando en cuenta lo anterior, resulta interesante analizar y estudiar una empresa
líder en este ramo en México, la cual es Grupo Collado, S.A.B., de C.V., ya que
además su éxito empresarial desde su fundación en 1949, como se revisó en el
resumen de su historia, se ha mantenido a la vanguardia y ha crecido a gran escala
con el pasar de los años, consolidándose y siendo una de las empresas acereras
más importantes no sólo en México, sino a nivel global. Tal trayectoria le ha
permitido cotizar en la bolsa de valores, lo que genera valor a la empresa y una
atractiva oferta a los inversores potenciales.

Conclusión
En esta primera etapa del proyecto integrado se dieron a conocer los datos
generales de la empresa Grupo Collado, donde se expusieron cuál es su visión,
misión, valores y características que definen el giro y sector de la organización, en
este caso una empresa acerera. Asimismo, en esta primera etapa se reflexionó
sobre la importancia que tiene el conocer la información elemental de una empresa,
ya que gracias a a la revisión de la información que conforma los objetivos, valores,
y mensaje de los altos ejecutivos de la organización, es posible conocer el contexto
de sus operaciones y comprender de una mejor manera su situación financiera.

Cabe mencionar que tal información, aunada al análisis financiero que se llevará a
cabo en la próxima etapa, resulta muy valiosa para el público externo que busca
invertir o auditar la empresa, además del personal interno como el administrador y
el contador, debido a que gracias a estos datos básicos es como estos ejecutivos
logran tener un mejor panorama para comprender el estatus financiero y económico
de determinada entidad, vislumbrando los riesgos que podrían acechar a dicha
empresa en el corto, mediano y largo plazo.
Bibliografía

Ø Lawrence J. Gitman. (2012). Principios de administración

financiera. Pearson Educación. Recuperado de
http://www.bibliotechnia.com/bibliotechnia20/index.php?option=c
om_libros&task=read&id=7428&bookmark=0&Itemid=6 Páginas
52 a 61 Colección Bibliotechnia Pórtico UVM

Ø http://monvaga.com/noticias/la-industria-del-acero-y-su-impacto-
economico-y-social. Sitio web revisado el 12 de junio de 2021 a
las 16:30.

Ø https://www.collado.com.mx. Sitio web revisado el 12 de junio de

2021 a las 18:54.

Ø https://www.bmv.com.mx. Sitio web revisado el 12 de junio de

2021 a las 17:42.

Ø http://www.crecer.cl/importancia-mision-vision-empresas. Sitio
web revisado el 13 de junio de 2021 a las 18:32.