CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA

TECNOLOGO EN GESTION DE TALENTO HUMANO

ACTIVIDAD Nº2

PROCESO ADMINISTRATIVO – ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

COMPETENCIA

ESTRUCTURAR CARGOS Y COMPETENCIAS

INSTRUCTOR

EHUILSON VELASCO LUENGAS

APRENDICES

ANGIE JULIANA BOCANEGRA CANACUE

AURA CONSUELO QUINTERO CORDERO
MARLON ALBERTO GAÑAN CARDONA
CHAYANNE ESLEYDER SALAMANCA CARREÑO

FICHA: Nª2065211
JORNADA: FINES DE SEMANA
SEMANA 2 DEL 25 AL 01 DE MAYO
BOGOTA D.C
2020
1. Realice la lectura del material de apoyo titulado Negocio como sistema abierto,
con base en la lectura realice un cuadro sinóptico, desarrolle el taller de la
página 21.
2. Realice de manera autónoma la lectura del artículo sobre la Proceso
Administrativo, que se encuentra en el material de apoyo, con base en la
lectura desarrolle el taller de las paginas 25, 26 y 27

3. Mire el video del “Proceso Administrativo” http://www.youtube.com/watch?

v=Zk6ge8zo1qY identifique con su grupo PYME cada una de las acciones que
se realizan en las fases del proceso administrativo en una empresa.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la

administración las 4 faces son: planeación, organización, dirección y control.

1.PLANEACION: consiste en fijar el curso de cada acción, con principios,

determinación y secuencia necesarios para lograr su realización en la película se
evidencia el trabajo en equipo para poder planear la organización de la
construcción del pájaro cuando todos cooperan y trabajan en equipo se hacen las
cosas más rápidas y eficientes.

2. ORGANIZACIÓN: consiste en agrupar las necesidades, asignar

responsabilidades y coordinar personas, trabajo y recursos en el video se ve
reflejado el trabajo en equipo para el bien de una comunidad o para un trabajo en
fin que se esté realizando hay dificultades que se tornan en el camino y de allí
salen personas que dan solución a esos problemas para seguir con el trabajo o el
plan que se está realizando para llegar al fin estipulado.

3. DIRECCION: consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados,

para alcanzar las metas de la organización cuando se ejecuta la planeación se
empieza a realizar se organiza como llegar a la dirección de lo que se quiera llegar
sea empresa o alguna meta en fin de cada persona se fija un camino de cómo se
va a realizar se estipulas reglas y disciplina trabajo en equipo para llegar a esa
meta estipulada que se debe manejar en todo momento para así llegar al objetivo
de cada proyecto que se tenga en mente en todos los ámbitos.

4. CONTROL: el control tiene como objeto confirmar de que los hechos vayan de
acuerdo con los planes establecidos siempre hay que tener control en las
dificultades y obstáculos que se presenten en la vida diaria para que en el
momento que se presenten no perder el control y la calma y no se pierda el trabajo
que se ha realizado en cada cosa que uno esté haciendo en todo momento.

Realice de manera autónoma la lectura de los capítulos II y III del material de

apoyo Teoría Organizacional del autor Miranda Castillo, Robert, con base en la
lectura realice un mapa conceptual.

4. Realice de manera autónoma la lectura de los capítulos II y III del material de

apoyo Teoría Organizacional del autor Miranda Castillo, Robert, con base en la
lectura realice un mapa conceptual.
LYNDALL URWICK