Proyecto Plaza Chacan 2021

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTA - CUSCO
“Mejoramiento del servicio de espacios públicos de la plaza principal del C.P. de

Chacan del Distrito de Anta, Provincia de Anta, Departamento de Cusco”
Contenido
1. RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................................... 3
A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO .................................................................... 4
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ................................................................................. 12
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA ..................................... 13
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO ......................................................................... 13
E. COSTOS DEL PROYECTO.................................................................................................. 15
F. BENEFICIOS SOCIALES DEL PIP ..................................................................................... 16
G. EVALUACIÓN SOCIAL ..................................................................................................... 16
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO. ............................................................................ 17
I. IMPACTO AMBIENTAL ......................................................................................................... 18
J. GESTIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................ 20
K. MARCO LÓGICO ................................................................................................................... 21
2. ASPECTOS GENERALES ................................................................................................... 25
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN ........................................................... 25
2.2. INSTITUCIONALIDAD ....................................................................................................... 30
2.3. MARCO DE REFERENCIA .............................................................................................. 33
2.3.1. ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO.............................. 33
2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LOS LINEAMIENTOS Y PLANES .. 33
2.4. DIAGNOSTICO ................................................................................................................... 35
2.4.1. AREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA ....................................................... 40
2.4.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y/O SERVICIOS ................................... 80
2.4.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO .............................................................. 82
2.5. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS .................................... 83
2.6. OBJETIVO DEL PROYECTO ........................................................................................... 87
2.7. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN .................................. 89
3. FORMULACIÓN ..................................................................................................................... 91
3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO .................... 91
3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PUBLICO ................................................. 92
3.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA ....................................................................................... 92
3.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA ........................................................................................... 93
1
3.2.3. DETERMINACION DE LA BRECHA – OFERTA - DEMANDA ............................... 93

3.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION ............................... 94
3.3.1. ESTUDIO TÉCNICO ...................................................................................................... 94
a. Localización: ............................................................................................................................ 94
b. Tamaño: ................................................................................................................................... 95
c. Tecnología ............................................................................................................................... 95
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ........................................................................... 97
3.4.1. ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO .................................................................................................................................... 98
3.4.2. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO .............. 101
4. EVALUACIÓN ...................................................................................................................... 102
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL ................................................................................................... 102
4.1.1. BENEFICIOS SOCIALES............................................................................................ 102
4.1.2. COSTOS SOCIALES ................................................................................................... 102
4.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO ........................ 106
A. METODOLOGIA COSTO/EFECTIVIDAD ........................................................................ 107
4.2. EVALUACION PRIVADA ................................................................................................ 107
4.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD .................................................................................. 107
4.4. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA ............................................................................. 109
4.5. GESTIÓN DEL PROYECTO .......................................................................................... 109
4.6. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ....................................................................................... 110
4.7. ESTIMACION DEL IMPACTO AMBIENTAL ................................................................ 112
4.8. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ........ 115
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................. 118
ANEXOS: ....................................................................................................................................... 118
2
1. RESUMEN EJECUTIVO
I. RESUMEN
EJECUTIVO
3
A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

A.1. NOMBRE DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LOS
MEJORAMIENTO
NIVELES DEL SERVICIO
INICIAL, PRIMARIA DE ESPACIOS
Y SECUNDARIA DE PÚBLICOS
LA I.E. N°DE50098
LA PLAZA
DEL
PRINCIPAL DEL C.P. DE CHACAN DEL DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA
DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA, DEPARTAMENTO DE CUSCO. DE
ANTA, DEPARTAMENTO DE CUSCO.
A.2. LOCALIZACIÓN:
A.2. LOCALIZACIÓN:
A.2.1. MACROLOCALIZACIÓN
DEPARTAMENTO CUSCO
PROVINCIA ANTA
DISTRITO ANTA
CENTRO POBLADO CHACAN
REGIÓN GEOGRAFICA SIERRA
ÁREA URBANA
Fuente: Elaboración Propia.

Coordenadas:
Latitud Norte : 13º29´08”
Longitud Este : 72º22´12”
Altitud.
Altitud mínima : 1700 m.s.n.m.
Altitud Máxima : 5850 m.s.n.m.
Limites políticos.
Por el Norte : Con la provincia de La Convención y la

Provincia de Urubamba.
Por el Sur : Con la Provincia de Paruro y Provincia de
Cotabambas (Apurímac).
Por el Este : Con la Provincia de Urubamba y Provincia
de Cusco.
Por el Oeste : Con el departamento de Apurímac –
Provincia de Abancay.
4
IMAGEN N° 1 : UBICACIÓN MACROLOALIZACION.
PERÚ CUSCO
PROVINCIA DE ANTA DISTRITO DE ANTA
Fuente: Mapas y cartografía del Perú. Elaboración de equipo técnico

A.2.2. MICROLOCALIZACION
La plaza central a intervenir con el proyecto se encuentra en el Centro
Poblado de Chacan, en el distrito de Anta, Provincia de Anta.
5
IMAGEN N° 2 : MAPA DE UBICACIÓN - PLAZA DEL C.P DE CHACAN.
C.P. DE CHACAN
PLAZA DEL C.P. DE CHACAN
Fuente: Elaboración Del Equipo Técnico Con Google Earth.
6
Fuente: Elaboración Del Equipo Técnico – visita de campo.
A.2.3. VIAS DE ACCESO

La Provincia de Anta tiene una ubicación estratégica en la confluencia de las
vías más importantes de ingreso y salida de la ciudad de Cusco. La provincia
de Anta logra articularse a los espacios regionales por medio de la ruta Cusco
– Cachimayo – Pucyura – Izcuchaca (Anta) – Ancahuasi – Limatambo –
Curahuasi, que constituye el eje más importante de la provincia de Anta; ya
que articula seis de los nueve distritos de la provincia.
En la provincia de Anta, las vías que comunican la capital provincial con las
capitales distritales son de tipo asfaltada.
CUADRO N° 01 - Vías de comunicación – Provincia de Anta
Long.
Tipo Km % Clasificación Long. Km %
Afirmada 96.18 12% Nacional 170.21 21%
Asfaltada 105.35 13% Departamental 70.72 9%
7
Sin Afirmar 68.99 9% Vecinal 568.54 70%

Trocha
carrozable 538.94 67%
Total 809.46 100% 809.47 100%
Fuente: Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el tratamiento de
la demarcación territorial de la provincia de Anta - Gobierno Regional
Cusco.
En el ámbito de la provincia de Anta, esta actividad está ligada a la prestación

de servicios de transporte de pasajeros y una pequeña proporción al
transporte de carga. Así mismo se cuenta con movilidad en todo distrito de
Anta y acceso vehicular a sus diferentes comunidades, entre ellas el C.P. de
Chacan.
IMAGEN N 03 - VIA DE ACCESO AL C.P DE CHACAN
La vía de acceso al Centro Poblado de Chacan se encuentra afirmada y parte

del tramo está en proceso de pavimentación, el tiempo de viaje hacia la plaza
del C.P. de Chacan es de 15 minutos, partiendo de la localidad de Izcuchaca.
8
A.3. INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA:
La unidad formuladora de proyectos de inversión, es el área responsable de la
formulación del presente proyecto de inversión a nivel de ficha técnica.
El cual comprende su elaboración y/o formulación y su posterior inscripción en el

banco de inversiones a fin de cumplir con la fase de inversión establecida en la
directiva vigente en el Marco del Nuevo Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de inversiones" publicada el 22 de abril del 2017.
CUADRO N° 02
Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Provincial de Anta
Nombre Municipalidad Provincial de Anta
Responsables
Econ. Alex Cahua Aragón
de la Unidad
Jefe de Unidad Formuladora
Formuladora
Fuente: Elaboración de equipo técnico.
UNIDAD EJECUTORA:
La ejecución estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Anta a través de la

sub Gerencia Infraestructura, la cual cuenta con profesionales y la preparación
adecuada para poder ejecutar proyectos de esta tipología.
CUADRO N° 03

Responsable De Ing. Marco Antonio Vargas
La Unidad Tomayconza.
Ejecutora Gerente de Infraestructura
9
Órgano técnico
Gerencia de Infraestructura
Responsable
La Municipalidad Provincial plantea la ejecución del proyecto por administración

directa, la Municipalidad cuenta con la capacidad técnica operativa para la ejecución
del presente proyecto, respetando el perfil viable y el Expediente técnico que sea
aprobado.
EL OPERADOR:
La población del C.P. de Chacan y La Municipalidad Provincial de Anta, se

comprometen a realizar las gestiones necesarias a fin de dar sostenibilidad al
proyecto.
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:
Este proyecto se encuentra a responsabilidad del Sector de Vivienda,

Construcción y Saneamiento, teniendo la naturaleza de proyecto el mejoramiento
del servicio de espacios públicos, tal cual se ve reflejado al revisar los siguientes
rubros del Clasificador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones – Anexo Nº 02, (Decreto
Legislativo 1252).
Cuadro N° 04 - ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA
FUNCIÓN : 19 Vivienda y Desarrollo Urbano
División funcional : 041 Desarrollo Urbano y Rural
Grupo funcional : 0090 Planeamiento y Desarrollo
Urbano y Rural.
Sector Responsable Vivienda, Construcción y
Saneamiento.
Tipología de proyecto : Espacios Públicos para la
Integración.
10
Fuente: Clasificador de responsabilidad funcional, anexo N°02
POBLACIÓN PROVINCIA DE ANTA:
La población a nivel provincial es de un total de 56 206 habitantes, teniendo un total

de 9 distritos, siendo uno de los distritos más numerosos, en su población es la
capital, distrito de Anta con un 39% del total de la población provincial, en un total
de 21 674 habitantes según el último censo 2017, de las cuales el 52% representa
la población femenina distrital, así mismo el 48% son varones.
La población habitante en la zona urbana comprende el 52%, con un total de 11 324

habitantes, y en la zona rural el 48% con un total de 10 350 habitantes.
CUADRO N° 05
Departamento, Población Urbana Rural

provincia, distrito y Total Total Total
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
edades simples
PROVINCIA ANTA 56 206 27 711 28 495 16 907 8 187 8 720 39 299 19 524 19 775
DISTRITO ANTA 21 674 10 446 11 228 11 324 5 445 5 879 10 350 5 001 5 349
Fuente: Censos - Inei 2017.
ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES:
CUADRO N° 06
SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA Servicios públicos de integración económica

IDENTIFICADA Y PRIORIZADA y social.
INDICADOR DEL PRODUCTO Porcentaje de m2 de espacios públicos para

ASOCIADO A LA BRECHA DE esparcimiento y recreación en zonas
SERVICIOS. urbanas por implementar.
Fuente: elaboración propia.
El servicio público y el indicador de producto están asociados a la brecha de

servicios identificados en el PMI, asi mismo, acorde con los objetivos del plan de
desarrollo concertado de la Municipalidad provincial de Anta.
11
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

GRAFICO N° 01
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Final
Población del C.P de Chacan con mejor calidad de vida.
Fin Indirecto
Adecuados valores cívicos e interés por las
actividades culturales de la población.
Fin Directo Fin Directo

Suficiente participación de la población en Adecuado uso del espacio público
actividades recreativas, cívicas y culturales. por parte de la población
Objetivo Central
Población del C.P. de Chacan del Distrito de Anta, Provincia de Anta y Departamento de Cusco,
acceden a adecuados servicios Públicos de la plaza principal.
Medio de primer nivel

Adecuadas condiciones de
infraestructura, equipamiento y
ornamento de la plaza principal.
Medio Fundamental
Medio Fundamental Medio Fundamental
Adecuada
Adecuada Suficientes capacidades
implementación de
infraestructura para la conservación de
mobiliario y
Pública. infraestructura pública.
equipamiento.
12
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

CUADRO N° 07
BALANCE OFERTA - DEMANDA

POBLACI
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ÓN
C.P.
DE BENEFICI - - - - - - - - - - -
CHAC ARIOS 1812 1831 1850 1870 1889 1909 1929 1949 1970 1991 2012
AN
- - - - - - - - - - -
TOTAL 1812 1831 1850 1870 1889 1909 1929 1949 1970 1991 2012
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO
COMPONENTE 01:
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA.
OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES:
• Se colocará cartel de obra impresión banner de 3.60 m x 2.40 m – soporte de

madera en 01 unid.
• Se construirá una caseta de almacén y guardianía en un área de 60 m2. Se
realizará la excavación de 45 hoyos para cerco 0.40x0.40x0.50m.
• Se construirá un cerco perimétrico de malla Raschel y poste de eucalipto en
248.88m.
• Se realizará la limpieza y desinfección en letrinas/baños durante un mes.
TRABAJOS PRELIMINARES:
• Se realizará la limpieza general de obra y trazo, nivelación y replanteo con equipo

(estación) en 4098.79 m2.
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:
• Se realizará la movilización y desmovilización de equipos y herramientas.
ESTRUCTURAS:
• Se realizará el movimiento de tierras, nivelación y compactación de subrasante con

equipo.
• Se realizará los cortes y relleno, trazo, nivelación y replanteo con equipo en
2086.82m2, corte en terreno normal de 156.51 m3, relleno con material propio
13
compactación con equipo de 156.51 m3, refine y nivelación en terreno normal de

2086.82 m, acarreo y eliminación de material excedente de 30 m3, eliminación de
material excedente de 30 m3.
• En el canal de concreto para drenaje, se realizará el trazo y replanteo con equipo
en 98.54 m2, excavación de zanja para tuberías en 98.54m, canal encofrado y
desencofrado en 486.15 m2, se colocará acero de refuerzo FY = 4200 KG/CM2 en
1758 kg, el perfilado de sección de canal en 187.94 m2, CANAL - CONCRETO
F'C= 175 KG/CM2 CON MEZCLADORA en 35.88 m3, tubería PVC ISO 4435
DN=200mm INCLUIDO ANILLO Y PRUEBA en 114.15 m.
• En pavimento rígido, el trazo, nivelación y replanteo con equipo, conformación y
compactación subrasante, sub-base granular, extendido de material de afirmado y
riego de material para compactación en 2143.50 m2.
• Para la losa de rodadura se realizará actividades de trazo, nivelación y replanteo,
pavimentación de concreto y curado de pavimento en 2143.50 m2
• En señalización el pintado en pavimento línea continua en 50 m2.
• En sardineles el trazo, nivelación y replanteo con equipo en 64.30m2, excavación
de zanjas para sardineles en terreno normal en 428.70 m, encofrado y
desencofrado de sardineles en 128.61m.
• En veredas, el trazo, nivelación y replanteo con equipo será en 814.53 m2, veredas
asentado de piedra seleccionada con mezcla, curado de concreto en 814.53m2.
• En rampas, trazo y replanteo en terreno accidentado con pendiente en 194.84 m2,
se colocará rampas y colocación de adoquines en 178.34 m2.
• Se colocará piso en adoquín en 669.85 m2.
• Para el piso de piedra laja- plaza se destinará un área de 112.50 m2
• Para el zarandeo de material procedente de excavación 1545.20 m3, para el
zarandeo de tierra de chacra 285.77 m3, para el zarandeo manual de material
propio para cama de 669.85 m3, para zaranda de malla criptada de ¼” 285.26 unid.
• Para las áreas verdes, el sembrado de Grass (incluye suministro y selección) será
en un área de 1545.24 m2.
• Para las instalaciones eléctricas se utilizará CABLE "CU" NYY-BAJA TENSION
2X1X6mm2 en 260 m, tuberías PVC SAP (ELECTRICAS) D=3/4" en 260 m.
• Para el transporte y acarreo de materiales, acarreo de agregados D<50M de 250.22
m3, ACARREO DE PLANTONES < 100 m en 45 unid, ACARREO DE PISOS DE
ADOQUINES Y LAJAS en 567.36 m2, ACARREO MANUAL DE P.G.(PROM. 10")
D<50M de 454.86 m3, ACARREO DE CEMENTO D < 50M de 3540.87 und,
ACARREO MANUAL DE TIERRA DE CHACRA de 151 m3.
• Se implementará kit de herramientas. Implementos de seguridad y sanitarios.
• Se realizará acciones de mitigación de impacto ambiental, se considera flete
terrestre, se colocara una placa recordatoria en 01 und, asta de bandera en 01 und,
• Se colocará una banca jardinera de concreto, para ello se realizará el encofrado y
desencofrado en 19.81 m2 y se destinará concreto CICLOPEO F'C= 140 KG/CM2
+ 30%PM CON MEZCLADORA en 8.73 m3.
• Se realizará acciones de desinfección de personal durante 84 días.
COMPONENTE 02:
ADECUADA IMPLEMENTACIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO.
14
• Se considera el equipamiento global con mobiliario y material correspondiente al

ornato de la plaza, 30 und de bancas urbanas, 10 und de depósito de basura, 47
und de farola ornamental y finalmente se considera la instalación de busto.
COMPONENTE 03:
SUFICIENTES CAPACIDADES PARA LA CONSERVACIÓN DE

INFRAESTRUCTURA PÚBLICA.
o Contempla los talleres de capacitación, donde se sensibilizará a los

beneficiarios en el uso y tratamiento adecuado de área verdes y
ornamento de los espacios públicos de la plaza del C.P. de Chacan.
E. COSTOS DEL PROYECTO
CUADRO N° 08
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO - RESUMEN
PRECIOS
DESCRIPCIÓN DE
MERCADO
COMP1: Adecuada infraestructura pública. 791,141
Mano de obra calificada 70,044.44
Mano de obra no calificada 165,123.70
Insumos de origen nacional 555,972.87
COMP2: Adecuada implementación de mobiliario 53,960.41

y equipamiento.
Mano de obra no calificada 6,500.00
Insumos de origen nacional 39,962.33
COMP3: Suficientes capacidades para la 4,500

conservación de infraestructura pública.
Mano de obra no calificada 0.00
Insumos de origen nacional 500.00
COSTO DIRECTO 849,601.42

gastos generales 12 % 84,960.14
15
GASTOS DE SUPERVISION (2.5 %) 21,240.04
GASTOS EXPEDIENTE TECNICO (2 %) 16,992.03
LIQUIDACION DE OBRA (1.7%) 12,744.02
PRESUPUESTO TOTAL 985,537.65

El costo a precios de mercado de la Alternativa única del proyecto asciende a S/.
985, 537.65.
F. BENEFICIOS SOCIALES DEL PIP
El beneficio que genera la alternativa única del proyecto es social, y los beneficiarios
directos son los pobladores del C.P de Chacan, por lo que la estimación de los
beneficios que se generarían por la implementación de la alternativa seria el mismo,
el cual consiste en los siguientes componentes:
- Adecuada infraestructura pública.
- Adecuada implementación de mobiliario y equipamiento.
- Suficientes capacidades para la conservación de infraestructura pública.
G. EVALUACIÓN SOCIAL
La evaluación social determina Los beneficios sociales que se obtendrá con la
implementación del proyecto, a través de la construcción de una adecuada
infraestructura de la plaza principal del centro poblado de chacan, el cual tendrá
gran impacto en el desarrollo y mejora de calidad de vida de los pobladores.
16
CUADRO N ° 09
ALTERNATIVA 01
C OS TOS INC RE ME NTA LE S A PRE C IOS S OC IA LE S
COSTO
COSTO MAN TEN COSTO P OBL ACI ON
AÑ OS I N VER SI ON MAN TEN
SI N P I P I N CR EMEN TAL BEN EFI CI AR I A
CON P I P
0 802,828.30 802,828.30 1,812
1 0.00 355.74 355.74 1,831
2 0.00 355.74 355.74 1,850
3 0.00 355.74 355.74 1,870
4 0.00 355.74 355.74 1,889
5 0.00 355.74 355.74 1,909
6 0.00 355.74 355.74 1,929
7 0.00 355.74 355.74 1,949
8 0.00 355.74 355.74 1,970
9 0.00 355.74 355.74 1,991
10 0.00 355.74 355.74 2,012
TS D 8%
VACS 805,215.35
POB . PROM 1,920
IC E 419.38
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.
Financiamiento de la inversión, operación y mantenimiento.
la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento,
según fuente de financiamiento.
Los costos de mantenimiento para la Conservación del espacio público de la plaza

central del C.P. de Chacan durante la etapa de funcionamiento, será asumido por
la Municipalidad Provincial de Anta y también por los beneficiarios del centro
poblado de chacan, por otro lado, se cuenta con el compromiso de los beneficiarios
para apoyar con mano de obra no calificada durante la ejecución del proyecto, se
cuenta con el documento de compromiso para asumir estas actividades en anexos
del Proyecto.
Arreglos Institucionales para la ejecución y funcionamiento del Proyecto.
Fase de Ejecución:
17
La Municipalidad Provincial de Anta, cuenta con la capacidad de recursos

financieros para asumir la elaboración del expediente técnico, y según se detalla en
el presupuesto general del proyecto será ejecutado por administración directa.
Funcionamiento:
En la etapa de funcionamiento quien se hará cargo de la operación y mantenimiento

es la Municipalidad Provincial de Anta con el apoyo de los pobladores del C.P. de
Chacan.
La Capacidad De Gestión Del Operador:
El presidente del C.P de Chacan y todos sus directivos se han organizado para
solicitar en diversas oportunidades tanto a la Municipalidad Provincial de Anta para
la pronta intervención y el mejoramiento de la infraestructura, equipamiento y
mobiliario, en la plaza del centro poblado de chacan.
Conflictos sociales.
En caso no se ejecute el proyecto, los pobladores del centro poblado de chacan,

generaran conflicto con la Municipalidad provincial de Anta, quienes cuentan con
respaldo financiero para poder llevar a cabo la ejecución de la obra. Para ello la
comunidad se ha organizado para dar apoyo a los formuladores del proyecto
contratados por la Municipalidad Provincial de Anta, y proporcionar información
primaria y secundaria necesaria para la elaboración del Proyecto, finalmente en la
fase de funcionamiento se comprometen a la utilización de los recursos financieros
de la comunidad para el mantenimiento de la plaza central.
I. IMPACTO AMBIENTAL
El presente proyecto presenta impactos ambientales en la etapa de inversión, una
vez concluido la obra, pero que serán mitigados a través de limpieza final de obra.
CUADRO N° 10
18

Agua. - Tiene un efecto negativo puesto que durante la ejecución se pueden
ocasionar daños a las tuberías quedando desabastecidos de agua potable el área
de intervención con una temporalidad corta ya que serían mitigadas con reposición
cuyo presupuesto se considera en el presupuesto final de la obra.
Suelo. - Tiene un efecto negativo puesto que durante la ejecución de la obra se
realizará corte de terreno para lograr los niveles de acuerdo al proyecto, con una
temporalidad corta puesto que esto será al inicio de la ejecución de obra y será
mitigado a través de eliminación de material excedente durante la ejecución de obra.
Paisajes. - Tiene un efecto negativo pues al iniciarse la obra toda el área estará
removido y se dañará la imagen paisajista.
Impactos Negativos. -
Los impactos negativos por el tipo de proyecto, no son tan relevantes y se presentan
generalmente en la etapa de construcción:
- Generación de residuos sólidos y material excedente de excavaciones y
movimiento de tierras.
- Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como movimiento
de tierras, entre otros.
19
- Inhabilitación del tránsito peatonal en la zona donde se ejecutará el proyecto.

- Perturbación de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehículos
y trabajos.
Plan de Mitigación de los Impactos Adversos.
- Durante la ejecución de las obras, no dejar materiales de construcción que

dificulte las actividades normales de la población.
- Evacuar a botaderos el material excedente de excavaciones y movimiento de
tierras.
- Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra,
con el fin de evitar la emisión de partículas de polvo.
- La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con
riego de agua.
Al finalizar el proyecto se contará con:

Medio físico y natural:
- Se tendrá una adecuada infraestructura de la Plaza.

- Se evitará la erosión del suelo.
- Se mejorará la imagen urbanística y la estética del C.P. de Chacan.
Medio biológico:
- No se considera.
Medio social:
- Se mejorará las condiciones para la prestación del servicio público de la

plaza.
- Contribuirá a mejorar las condiciones de vida de la población.
Mejorará las condiciones de socialización de la población.
J. GESTIÓN DEL PROYECTO
Dentro del marco de los roles y funciones que les toca cumplir a cada uno de los
actores, principalmente, en lo referente a sus capacidades técnicas administrativas
y financieras, tanto en la ejecución como en la operación de los diferentes
componentes, se tiene el siguiente esquema de organización.
CUADRO N° 11
CUADRO DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES, EVALUACION DE SUS ROLES,

CAPACIDAD TECNICA Y FINANCIERA
20
CAPACIDAD
ACTORES FUNCIONES ACTORES
TECNICA
La unidad
La unidad
formuladora y/o
Elaboración del formuladora y/o
consultoría
estudio a nivel de consultoría
UNIDAD externa
Pre inversión externa cuenta con
FORMULADORA tiene capacidad
personal calificado
financiera para
para la elaboración
llevar a cabo la
del proyecto
función asignada
La Municipalidad
provincial de Anta
mediante su
La jefatura de obras
Elaboración de alcalde se
cuenta con personal
expediente técnico compromete
altamente calificado,
UNIDAD y ejecución del gestionar
así como con
EJECUTORA proyecto en los financiamiento
equipo y maquinaria
cronogramas para su ejecución
para la ejecución
preestablecidos del proyecto en
del Proyecto
alguna otra
entidad pública o
privada
Los pobladores a Los pobladores a
través de su través de su
consejo menor Los beneficiarios consejo menor,
asumen en parte el tienen capacidad tienen la
POBLADORES rol de organizativa para capacidad
C.P. DE mantenimiento de asumir la financiera para
CHACAN rutinario de la plaza responsabilidad del asumir
central de chacan mantenimiento de la los costos de
durante el plaza. mantenimiento del
horizonte del Local, una vez
proyecto. ejecutada la obra
La Municipalidad
La Municipalidad La Municipalidad
Provincial de Anta
Provincial de Anta Provincial de Anta
MUNICIPALIDAD tiene la capacidad
asume los costos Garantiza la
PROVINCIAL DE operativa para la
de operación y operatividad del
ANTA operación y
mantenimiento de servicio.
mantenimiento de la
la plaza de chacan
plaza.
K. MARCO LÓGICO
CUADRO N° 12
21
MEDIDAS DE
OBJETIVO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
La gestión
INEI, censos,
política del
encuestas
Al finalizar de Gobierno
locales,
ejecutar el Nacional y la
evaluación de
proyecto los Municipalidad
Población del C.P de impactos
beneficiados Provincial de
Chacan con mejor socioeconómico,
FIN
del proyecto Anta tiene

calidad de vida. cultural y
habrán capacidad para
participación
mejorado su atender el sector
ciudadana en el
calidad de vida. de vivienda,
ámbito del
saneamiento y
proyecto.
construcción.
La Población
Población del C.P. de 01 plazoleta
Organización de participa
Chacan del Distrito de intervenida y
eventos adecuadamente
Anta, Provincia de Anta puesta en
PROPOSITO
patronales, en desarrollo de
y Departamento de operación al
cívicas y la actividades
Cusco, acceden a 100% al primer
recreativas en la socio
adecuados servicios año de la
plaza del C.P. económicas y
Públicos de la plaza ejecución del
de Chacan culturales de su
principal. proyecto.
localidad
22
Liquidación de
obra.
COMP 01: Durante el - constancia de
Adecuada horizonte del conformidad de
infraestructura Pública. proyecto el obra.
100% de los - registro de
COMPONENTES
COMP 02: beneficiarios ejecución de

Adecuada obra. Cumplimiento del
utilizan la
implementación de - informe de cronograma
infraestructura
mobiliario y evaluación. físico y
pública de la
equipamiento. financiero.
plaza central - documentos de
del C.P. de gestión
COMP 03: Chacan en culminados.
Suficientes capacidades optimas - fotos
para la conservación de condiciones realizadas en la
infraestructura pública. ejecución de
cada
componente del
proyecto.
23
COMP I
Adecuada
infraestructura
pública S/.
791,141.01
COMP 1:
COMP II Informes de la
PARA LAS ACTIVIDADES unidad ejecutora
DE CONSTRUCCIÓN DE Adecuada (facturas y/o
INFRAESTRUCTURA DE LA implementación boletas,
PLAZA CENTRAL DEL C.P. de mobiliario y liquidación
DE CHACAN SE equipamiento. financiera)
CONSIDERA UN AREA S/. 53,960.41 informes de
TOTAL DE 4,098.79 M2. seguimiento
COMP III físico y
COMP 2 Suficientes financiero,
Se considera el capacidades informes de
equipamiento global con para la documentos
mobiliario y material conservación sustenta torios El programa
correspondiente al ornato de de gastos presupuestal de
de la plaza, 30 und de infraestructura diversos. la municipalidad,
ACCIONES
bancas urbanas, 10 und de cuaderno de es ejecutada de

pública. S/.
depósito de basura, 47 und obra. actas de acuerdo al
de farola ornamental y 4,500.00.
terminación de cronograma de
finalmente se considera la inversiones del
GASTOS obra.
instalación de busto. proyecto.
GENERALES verificaciones de
(12%): S/. campo.
COMP 3 reportes de la
84,960.14
que en los que
Contempla los talleres GASTOS DE
de capacitación, donde incluya un
SUPERVISION informe del
se sensibilizará a los
(2.5%): S/. cumplimiento de
beneficiarios en el uso y
tratamiento adecuado 21,240.04. metas y
de área verdes y GASTOS DE comprobantes
ornamento de los LIQUIDACIÓN de pago de los
espacios públicos de la servicios y
(1.7%): S/.
plaza del C.P. de bienes
12,744.02
Chacan. adquiridos.
EXPEDIENTE
TECNICO
(2%): S/.
16,992.03
24

2. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

fMEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LOS
MEJORAMIENTO
NIVELES DEL SERVICIO
INICIAL, PRIMARIA DE ESPACIOS
Y SECUNDARIA DE PÚBLICOS
LA I.E. N°DE50098
LA PLAZA
DEL
DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA, DEPARTAMENTO DE CUSCO. DE
PRINCIPAL DEL C.P. DE CHACAN DEL DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA
ANTA, DEPARTAMENTO DE CUSCO.
A.2. LOCALIZACIÓN:
A.2. LOCALIZACIÓN:
A.2.1. MACROLOCALIZACIÓN
DEPARTAMENTO CUSCO
PROVINCIA ANTA
DISTRITO ANTA
CENTRO POBLADO CHACAN
REGIÓN GEOGRAFICA SIERRA
ÁREA URBANA
Fuente: Elaboración Propia.

Coordenadas:
Altitud.
Limites políticos.

Por el Este : Con la Provincia de Urubamba y Provincia
25
de Cusco.
Por el Oeste : Con el departamento de Apurímac –
Provincia de Abancay.
IMAGEN N° 02: UBICACIÓN MACROLOALIZACION.
PERÚ CUSCO
PROVINCIA DE ANTA DISTRITO DE ANTA
Fuente: Mapas y cartografía del Perú. Elaboración de equipo técnico

A.2.2. MICROLOCALIZACION
26
La plaza central a intervenir con el proyecto se encuentra en el Centro Poblado

de Chacan, en el distrito de Anta, Provincia de Anta.
IMAGEN N° 04 : MAPA DE UBICACIÓN - PLAZA DEL C.P DE CHACAN.
C.P. DE CHACAN
27
Fuente: Elaboración Del Equipo Técnico – visita de campo.
A.2.3. VIAS DE ACCESO

La Provincia de Anta tiene una ubicación estratégica en la confluencia de las
vías más importantes de ingreso y salida de la ciudad de Cusco. La provincia
de Anta logra articularse a los espacios regionales por medio de la ruta Cusco
– Cachimayo – Pucyura – Izcuchaca (Anta) – Ancahuasi – Limatambo –
Curahuasi, que constituye el eje más importante de la provincia de Anta; ya
que articula seis de los nueve distritos de la provincia.
En la provincia de Anta, las vías que comunican la capital provincial con las
capitales distritales son de tipo asfaltada.
CUADRO N° 13 - Vías de comunicación – Provincia de Anta
Long.
Tipo Km % Clasificación Long. Km %
28

Trocha
carrozable 538.94 67%
Total 809.46 100% 809.47 100%
Fuente: Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el tratamiento de
la demarcación territorial de la provincia de Anta - Gobierno Regional
Cusco.
En el ámbito de la provincia de Anta, esta actividad está ligada a la prestación

de servicios de transporte de pasajeros y una pequeña proporción al
transporte de carga. Así mismo se cuenta con movilidad en todo distrito de
Anta y acceso vehicular a sus diferentes comunidades, entre ellas el C.P. de
Chacan.
IMAGEN N 05 - VIA DE ACCESO AL C.P DE CHACAN
La vía de acceso al Centro Poblado de Chacan se encuentra afirmada y parte

del tramo está en proceso de pavimentación, el tiempo de viaje hacia la plaza
del C.P. de Chacan es de 15 minutos, partiendo de la localidad de Izcuchaca.
29
2.2. INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA:
La unidad formuladora de proyectos de inversión, es el área responsable de la
formulación del presente proyecto de inversión a nivel de ficha técnica.
El cual comprende su elaboración y/o formulación y su posterior inscripción en el

banco de inversiones a fin de cumplir con la fase de inversión establecida en la
directiva vigente en el Marco del Nuevo Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de inversiones" publicada el 22 de abril del 2017.

Responsables
Econ. Alex Cahua Aragón
de la Unidad
Jefe de Unidad Formuladora
Formuladora
UNIDAD EJECUTORA:
La ejecución estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Anta a través de la

sub Gerencia Infraestructura, la cual cuenta con profesionales y la preparación
adecuada para poder ejecutar proyectos de esta tipología.

Responsable De Ing. Marco Antonio Vargas
La Unidad Tomayconza.
Ejecutora Gerente de Infraestructura
Órgano técnico
Gerencia de Infraestructura
Responsable
30
La Municipalidad Provincial plantea la ejecución del proyecto por administración

directa, la Municipalidad cuenta con la capacidad técnica operativa para la
ejecución del presente proyecto, respetando el perfil viable y el Expediente
técnico que sea aprobado.
EL OPERADOR:
La población del C.P. de Chacan y La Municipalidad Provincial de Anta, se

comprometen a realizar las gestiones necesarias a fin de dar sostenibilidad al
proyecto.
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:
Este proyecto se encuentra a responsabilidad del Sector de Vivienda,

Construcción y Saneamiento, teniendo la naturaleza de proyecto el mejoramiento
del servicio de espacios públicos, tal cual se ve reflejado al revisar los siguientes
rubros del Clasificador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones – Anexo Nº 02, (Decreto
Legislativo 1252).
ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA
FUNCIÓN : 19 Vivienda y Desarrollo Urbano
División funcional : 041 Desarrollo Urbano y Rural
Grupo funcional : 0090 Planeamiento y Desarrollo
Urbano y Rural.
Sector Responsable Vivienda, Construcción y
Saneamiento.
Tipología de proyecto : Espacios Públicos para la
Integración.
Fuente: Clasificador de responsabilidad funcional, anexo N°02
POBLACIÓN PROVINCIA DE ANTA:
31
La población a nivel provincial es de un total de 56 206 habitantes, teniendo un total

de 9 distritos, siendo uno de los distritos más numerosos, en su población es la
capital, distrito de Anta con un 39% del total de la población provincial, en un total
de 21 674 habitantes según el último censo 2017, de las cuales el 52% representa
la población femenina distrital, así mismo el 48% son varones.
La población habitante en la zona urbana comprende el 52%, con un total de 11 324

habitantes, y en la zona rural el 48% con un total de 10 350 habitantes.
CUADRO N° 14
Departamento, Población Urbana Rural

provincia, distrito y Total Total Total
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
edades simples
PROVINCIA ANTA 56 206 27 711 28 495 16 907 8 187 8 720 39 299 19 524 19 775
DISTRITO ANTA 21 674 10 446 11 228 11 324 5 445 5 879 10 350 5 001 5 349
Fuente: Censos - Inei 2017.
ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES:
CUADRO N° 15
SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA Servicios públicos de integración económica

IDENTIFICADA Y PRIORIZADA y social.
INDICADOR DEL PRODUCTO Porcentaje de m2 de espacios públicos para

ASOCIADO A LA BRECHA DE esparcimiento y recreación en zonas
SERVICIOS. urbanas por implementar.
Fuente: elaboración propia.
El servicio público y el indicador de producto están asociados a la brecha de

servicios identificados en el PMI, asi mismo, acorde con los objetivos del plan de
desarrollo concertado de la Municipalidad provincial de Anta.
32
2.3. MARCO DE REFERENCIA

2.3.1. ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO
Este proyecto nace tras la iniciativa de la Municipalidad Provincial de Anta,
que ve limitadas sus atenciones a las pobladores y visitantes de la Plaza
principal del C:P. de Chacan, de igual manera se ve restringido el uso de la
plaza, en eventos socioeconómicos, cívicos y culturales, debido al escaso e
inadecuado acondicionamiento urbano de la actual plaza. Frente a esta
necesidad, el Consejo Municipal hace suya las demandas de la población,
por lo que se elabora el presente estudio del proyecto.
Los vecinos que residen en inmediaciones de la plaza están dispuestos a
contribuir con el desarrollo del proyecto, puesto que con dicha inversión les
brindara mejores condiciones de vida, al incrementar el valor de sus predios,
dinamizar su economía. En ese sentido, se debe mejorar la infraestructura y
acondicionar la Plaza central del C.P. de Chacan, como parte de un espacio
importante a nivel de la Provincia de Anta.
Luego de este breve marco de referencia podemos indicar que en la situación
actual. La Municipalidad Provincial de Anta, no ha desarrollado ningún
proyecto encaminado al mejoramiento de la plaza del C.P. de Chacan, por lo
que se evidencia, que no se efectuaron ningún tipo de gasto de inversión en
dicho espacio.
2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LOS
LINEAMIENTOS Y PLANES
El Gobierno del Perú ha determinado que para lograr su desarrollo y su
sostenibilidad en el largo plazo se deben obtener ventajas de aquellas actividades
económicas que contribuyen en mayor medida la lucha contra la pobreza y el
desempleo.
En ese sentido El proyecto “Mejoramiento del servicio de espacios públicos de la
plaza principal del C.P. de Chacan del Distrito de Anta, Provincia de Anta,
Departamento de Cusco”. Se enmarca en:
El objetivo general del Sector Vivienda, construcción y saneamiento para el mediano
plazo, referente a promover e impulsar el ordenamiento territorial y el desarrollo
urbano sostenible, fortaleciendo el sistema urbano nacional en un marco de gestión
eficiente y eficaz.
Asi mismo; norma y promueve el ordenamiento, mejoramiento, protección e
integración de los centros poblados, urbanos y rurales, como sistema sostenible en
territorio nacional.
La vivienda y la superación de la pobreza.
33
De acuerdo a la Política Nacional de Vivienda y Urbanismo - PNVU 2017.

Esta responde a la necesidad de enrumbar al Perú hacia el desarrollo sostenible en
un nuevo contexto caracterizado por fenómenos globales como el Cambio
Climático, un nuevo orden económico y político, y la creciente tendencia hacia la
urbanización del territorio, lo cual implica importantes retos para los Estados. En tal
sentido, un paso fundamental para dicho fin consiste en comprender la situación
actual, sus causas y proponer un marco general que oriente las acciones del Estado.
El presente documento es producto de un esfuerzo por parte del MVCS en alcanzar
dicho objetivo.
En La agenda al 2030 para el Desarrollo Sostenible – Objetivos de Desarrollo
Sostenible. Para el caso de la Política Nacional de Vivienda y Urbanismo es de
especial importancia el Objetivo: Lograr que las ciudades sean inclusivos, seguros,
resilientes y sostenibles, por lo que señala las siguientes metas al 2030:
- Asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos
adecuados, seguros y asequibles, y mejorar los barrios marginales.
- Reducir el impacto ambiental negativo per cápita de las ciudades, incluso
prestando especial atención a la calidad del aire y la gestión de los desechos
municipales y de otro tipo.
- Proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros,
inclusivos y accesibles, en particular para las mujeres y los niños, las
personas de edad y las personas con discapacidad.
Del mismo modo se propugna que la gestión urbana y el desarrollo urbano
sostenible son fundamentales para la calidad de vida de la población. Este tiene que
ser un trabajo conjunto de las autoridades locales y la comunidad, orientado a
renovar y planificar ciudades y asentamientos humanos, fomentando la cohesión
comunitaria y la seguridad de las personas y estimulando la innovación y el empleo.
Las acciones deben tender a reducir los efectos negativos de las actividades
urbanas que resultan peligrosas para la salud y el medio ambiente, y a un uso más
eficiente del agua y la energía, minimizando el impacto de vida en las ciudades en
el sistema climático mundial, y las estrategias deben tomar en consideración las
tendencias y previsiones demográficas.
La Política Nacional de Vivienda y Urbanismo guarda coherencia con los
lineamientos estratégicos que promueve la Organización para la cooperación y el
desarrollo Económico – OCDE, para la mejora del bienestar económico y social de
la población, asumiendo que el Perú es un país territorialmente diverso y que, para
hacer frente a cada uno de sus desafíos, necesita incorporar estrategias diseñadas
para las necesidades específicas de cada ciudad o centro poblado, propendiendo a
la mejora de la conectividad y a la funcionalidad de nuestras ciudades. La definición
de áreas urbanas funcionales es una parte importante de la elaboración de políticas
34
urbanas más eficaces, y permite mejorar los vínculos urbano-rurales. El uso de los
límites de lo urbano y lo rural debe incorporar el componente de la funcionalidad, es
decir, definir qué función desempeñan el centro poblado en el territorio, para evitar
una definición arbitraria de un territorio que a menudo no se corresponde con los
patrones de la vida, los mercados de trabajo y los flujos comerciales. Con estas
políticas se pretende incorporar las ciudades funcionales que respondan a los
patrones de vida de sus habitantes, a los mercados de trabajo y a los flujos
comerciales.
A partir del análisis estratégico se identificaron los objetivos de desarrollo,
observando:
- Las fortalezas que se tiene que desarrollar para aprovechar las
oportunidades.
- Las debilidades que se tienen superar para que las amenazas no afecten a
las posibilidades de desarrollo.
MARCO LEGAL:
Los aspectos contemplados dentro del proyecto están considerados a la siguientes
Normativas:
La constitución Política del Perú; En el artículo 2, inciso 22, establece que es
deber primordial del estado garantizar el derecho de toda persona a gozar de un
ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de su vida.
Nueva Ley Orgánica de Municipalidades; Es competencia de las
Municipalidades, promover agresivas políticas orientadas a generar productividad y
competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al Inc. 2.4, Art. 86° de la
Ley N° 27972.
DECRETO LEGISLATIVO N° 1252 Decreto Legislativo que crea el Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones – Invierte. Pe.
IDENTIFICACIÓN
2.4. DIAGNOSTICO
En este apartado se presenta el diagnóstico de las condiciones actuales en
evidencias cuantitativas, cualitativas, fotográficas, que sustenten el análisis,
interpretación y medición de la situación actual, los factores que la explican. El
diagnóstico se organizará para determinar el área de estudio y de influencia,
diagnóstico de la unidad productora que en este caso es el servicio que brinda la
plaza del Centro Poblado de Chacan y el diagnóstico de los involucrados.
En el presente diagnostico se puede apreciar el siguiente gráfico.
35
Función de
descripción
- ¿Cuál es la
situación
actual?
Función explicativa
- ¿Qué ha
generado la
situación
actual?
Función prospectiva
- ¿Cómo
evolucionara
a futuro?
Para la elaboración del diagnóstico se ha recopilado información primaria y

secundaria:
Información primaria: se obtiene de la entrevista a los habitantes del Centro Poblado
de Chacan. se realiza estudios de suelo, levantamiento topográfico.
Información secundaria: La información secundaria se obtiene Censo de población
y vivienda (INEI), Encuesta de hogares (ENAHO), Plan Nacional, sectorial y local,
Normas Nacionales sectoriales, planes de desarrollo concertado.
Información primaria:
• Visita de campo.
• Talleres de sensibilización.
• Estudio de suelos.
• Topografía e Informe técnico.
Información secundaria.
• Censo de población y vivienda (INEI).
36
• Encuesta de hogares (ENAHO).

• Plan Nacional, sectorial y local.
• Normas Nacionales sectoriales.
• Planes de desarrollo concertado.
GRAFICO N° 03
Ejes de Análisis en el presente capitulo
AREA DE ESTUDIO / AREA DE INFLUENCIA
37
UNIDAD PRODUCTORA INVOLUCRADOS
PLAZA DEL C.P DE CHACAN POBLACIÓN DEL C.P DE CHACAN
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA – VISITA DE CAMPO.
Área de estudio
El área de estudio está conformada por aquella zona donde se implementará el

proyecto y por aquella donde se encuentran los involucrados que serán beneficiados
directamente con la implementación del Proyecto. En ese sentido, el área de estudio
para este proyecto está definida por Centro Poblado de Chacan.
Área de influencia
Por otro lado, el área de influencia está definida por aquella zona donde se
encuentra ubicada la población que será beneficiada por la implementación del
Proyecto, es decir, aquella área que se encuentra a los alrededores de donde se
identificaron zonas vulnerables que serán intervenidas con el proyecto. En ese
sentido, se concluye que el área de influencia está conformada por Centro Poblado
de Chacan.
Además, que para determinar el área de influencia se han considerado aquellas
calles en las que se encuentran pobladores que hacen uso frecuente de alguna de
las vías a ser intervenidas, o que de alguna forma mejorarán sus condiciones de
acceso y actividades económicas o productivas gracias al proyecto. Asimismo, es
importante mencionar que fue posible identificar el área de la plaza, luego de que el
equipo consultor visitara la zona a intervenir con el proyecto.
38
A) LOS MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DE ESTE

PROYECTO.
La población objetivo del presente proyecto de inversión pública son todos los
habitantes del Centro Poblado de Chacan del Distrito de Anta, Provincia de Anta, la
misma que según el Censo Nacional de Población y vivienda del 2007, PERÚ:
PERFIL DE LA POBREZA POR DEPARTAMENTOS 2005 - 2007 (INEI), el
departamento de Cusco se ubica en el 6to lugar de pobreza a nivel nacional, según
el ranking de la región de Cusco está ubicado el 47 vo puesto. Estas ubicaciones
pueden corroborar, la condición humilde de la población objetivo, lo que se
manifiesta en una precaria economía familiar, menores oportunidades de desarrollo
socioeconómico y cultural y finalmente indirectamente se refleja una alta tasa de
analfabetismo funcional quienes quedan relegados y sumidos al grupo de personas
con mano de obra barata. La población beneficiaria tiene como actividades la
agricultura, la ganadería, finalmente la actividad comercial; el estado peruano en la
actualidad tiene dificultades en presentar cuadros políticos que incidan en la mejora
de la actividad agrícola, lo que presenta una producción agrícola generalmente para
la sobre vivencia y autoconsumo familiar; el que se observa claramente en la
población objetivo del Proyecto en intervención.
Todos estos cuadros generales, que se describió anteriormente, han influido
directamente en el desarrollo socioeconómico del C.P de Chacan en el Distrito de
Anta, a esto sumaremos, la deficiente prestación de los servicios públicos de la
plaza central.
Por todo lo mencionado, el presidente del centro poblado de chacan, conformada

por la Junta Directiva, pobladores y beneficiarios directos e interesados,
conocedores de la carencia de una infraestructura pública que albergue a la
población en general, para el desarrollo de actividades cívicas, recreativas y otros
que mejoren el nivel socioeconómico. Solicitan la elaboración del estudio de
Preinversión para el mejoramiento de la Plaza del C. P. de Chacan.
Por la misma situación los beneficiarios directos e interesados, debatieron
arduamente en varias reuniones, presentando su solicitud a diferentes entidades
públicas de competencia, como podemos citar la Municipalidad Provincial de Anta,
quien observando que es una necesidad básica y prioritaria tener una adecuada
infraestructura pública, se procede a elaborar el presente estudio de Preinversión a
nivel de ficha técnica simplificada.
B) LAS CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA EDUCATIVO QUE SE
INTENTA SOLUCIONAR.
La población demandante efectiva potencial va incrementándose paulatinamente y
la demanda del servicio aumenta por lo mismo se hace lo imposible por hacer llegar
39
la atención a todo el conjunto, algunas veces el servicio que representa no es el

adecuado generando malestar, disconformidad y descontento en la población en
general, sobre todo al no contar con adecuada infraestructura pública y ornamento
de la plaza central del centro poblado de chacan.
Por todas estas circunstancias, el presidente del C.P de Chacan, la Junta Directiva,
han concluido en la necesidad urgente de realizar esfuerzos para su intervención y
lograr un servicio público de calidad en bien del centro poblado en mención.
2.4.1. AREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA
En esta parte del capítulo se analiza las características y las variables referidas al
ámbito geográfico.
Para determinar el área de estudio y área de influencia se toma en cuenta las
normas técnicas que están publicados para la elaboración de proyectos de inversión
pública para el sector educación.
GRAFICO N° 04
Ubicación según Área de Estudio y Área de Influencia
Área de Estudio
PLAZA DEL C.P.

DE CHACAN
Área de
Influencia
Fuente: Elaboración Del Equipo Técnico – Imagen de Google Earth.
40
A. DIAGNOSTICO DEL AREA DE ESTUDIO
a. Delimitación del Área de estudio.

El área de estudio, es aquella donde se ubica la población demandante y la Unidad
Productora (UP), a través de las cuales se provee el servicio. El presente estudio,
comprende el foco de estudio: Plaza central del C.P de Chacan.
• Ubicación de la plaza central del C.P. de Chacan - foco del problema.
La plaza del C.P de Chacan se encuentra ubicado a 15 minutos del Distrito de Anta,
Provincia de Anta, Departamento del Cusco.
Cuadro N° 16
Localización del Distrito de Anta
DEPARTAMENTO CUSCO
Provincia ANTA
Distrito ANTA
Centro Poblado CHACAN
Código de Ubigeo 080301
Coordenadas UTM Center X: 808692.123
Center Y: 8509496. 739
Región Natural SIERRA
Altitud 3362 msnm
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico.
B. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INFRAESTRUCTURA

DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA.
La importancia de definir claramente el área de influencia radica en que ésta, marca
los límites dentro de los cuales un proyecto podría constituir una solución real para
la población potencial.
Acceso:
La via de acceso al Centro Poblado de Chacan, Distrito de Anta, Provincia de
Anta, Departamento de Cusco, se muestra a través del siguiente cuadro:
CUADRO N° 17
DE HASTA DISTANCIA TIEMPO VIA MEDIO DE

TRANSPORTE
41
Cusco Izcuchaca 51 Km. 30 min. Asfaltada Vehículo

motorizado
Izcuchaca C.P. 6 km 15 min. Asfaltada Vehículo

CHACAN y motorizado
Afirmada
Fuente: Elaboración propia.
Para un mejor diagnostico se tomó en consideración lo siguiente.
- TIPO DE ZONA
Grafico: N° 05
Área de influencia – Distrito de Anta
C.P. DE
CHACAN
DISTRITO
DE ANTA
Fuente: Imágenes de Google Earth.
La Provincia de Anta es una de las 13 Provincias del Departamento del Cusco, la

Provincia de Anta cuenta con 9 distritos entre ellas está el Distrito de Anta.
CUADRO N° 18
Código Nivel Nombre
42
08 Departamento Cusco
03 Provincia Anta
080301 Distrito Anta
Fuente: Censos Nacionales 2017 - INEI
La provincia de Anta, se encuentra en el departamento de Cusco en la región sur
del territorio nacional, circunscrito dentro del as cuencas del Vilcanota y el Apurímac;
es la zona geográfica que contextualiza el problema y marca los límites para el
análisis del proyecto.
Coordenadas:
Altitud:
Limites políticos:

Por el Este : Con la Provincia de Urubamba y Provincia de
Cusco.
Por el Oeste : con el departamento de Apurímac – Provincia
de Abancay.
Cuadro N° 19 : Distritos de la Provincia de Anta
Ley de Altitud
Ubigeo* Distritos Capital Superficie Cuenca Coordenadas UTM
Creación. msnm
80301 Anta Anta 21/07/1825 187.77 Vilcanota 3337 13°29´08” S 72°22´12” O

80302 Ancahuasi Ancahuasi 05/09/1986 124.24 Vilcanota 3435 13°28´18” S 72°03´56” O
80303 Cachimayo Cachimayo 15/05/1970 43.7 Vilcanota 3442 13°28´45” S 72°03´57” O
80304 Chinchaypujio Chinchaypujio 30/09/1941 396.41 Apurímac 3105 13°37´51” S 72°14´02” O
80305 Huarocondo Huarocondo 14/11/1896 220.6 Vilcanota 3320 13°24´52” S 72°12´42” O
43
80306 Limatambo Limatambo 21/06/1825 506.51 Apurímac 2554 13°28´46” S 72°26´39” O

80307 Mollepata Mollepata 30/03/1929 369.52 Apurímac 2803 13°30´33” S 72°31´40” O
80308 Pucyura Pucyura 30/09/1942 34.02 Vilcanota 3351 13°28´45” S 72°06´42” O
80309 Zurite Zurite 02/01/1857 60.98 Vilcanota 3391 13°27´20” S 72°15´21” O
Total,
Provincial 1943.75
Fuente: Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el tratamiento de la demarcación
territorial de la provincia de Anta - Gobierno Regional Cusco – 2016.
C. CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD A LA ZONA DE SERVICIO
La provincia de Anta tiene una ubicación estratégica en la confluencia de las vías

más importantes de ingreso y salida de la ciudad de Cusco. La provincia de Anta
logra articularse a los espacios regionales por medio de la ruta Cusco – Cachimayo
– Pucyura – Izcuchaca (Anta) – Ancahuasi – Limatambo – Curahuasi, que constituye
el eje más importante de la provincia de Anta; ya que articula seis de los nueve
distritos de la provincia
En la provincia de Anta, las vías que comunican la capital provincial con las capitales
distritales son de tipo asfaltada. Los distritos de Mollepata y Chinchaypujio son los
únicos de los 9 distritos que sus vías son de tipo afirmado.
Cuadro Nº 20 : Vías de comunicación – Provincia de Anta
Tipo Long. Km % Clasificación Long. Km %

Trocha carrozable 538.94 67%
Total 809.46 100% 809.47 100%
Fuente: Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el tratamiento de la
demarcación territorial de la provincia de Anta - Gobierno Regional
Cusco – 2016.
En el ámbito de la Provincia de Anta, toda actividad está ligada a la
prestación de servicios de transporte de pasajeros y una pequeña
proporción al transporte de carga. Esta fuente de trabajo, que se ha
incrementado en los últimos años, producto de la baja rentabilidad de la
actividad agropecuaria, ocupa a 6.4% de la Población Económicamente
Activa del ámbito provincial.
Cuadro Nº 21.: Rutas de Transporte
Rutas de Transporte:
Cusco - Izcuchaca
Cusco Izcuchaca Limatambo.
44
Cusco Mollepata
Izcuchaca Ancahuasi
Cusco - Izcuchaca Huarocondo.
Izcuchaca - Chinchaypucyo
Izcuchaca - Chacan - Huayllacocha.
Izcuchaca - Zurite.
Izcuchaca - Conchacalla
Fuente: Plan de desarrollo concertado
de Anta al 2025.
D. CARACTERISTICAS GEOGRÁFICAS RELEVANTES EN LA ZONA DE

SERVICIO.
Tipo de Zonas:
La caracterización ecológica ha sido efectuada mediante el Sistema de

Clasificación de las Formaciones Vegetales o Zonas de Vida Natural del
Mundo. Tanto la temperatura como la precipitación, son elementos que
tienen mayor influencia en la caracterización bioclimática del medio
1. Bosque Húmedo - Montano Subtropical: Esta zona de vida por las
características climáticas que presenta, permite llevar a cabo una
agricultura de secano, en este sentido constituye una de las zonas de
vida donde se centra la agricultura de secano de la provincia.
2. Bosque Húmedo - Montano Bajo Subtropical: Esta zona de vida

presenta buenas condiciones bioclimáticas y en consecuencia ofrecen
excelentes posibilidades para el desarrollo de la actividad agrícola
(cultivos tropicales, subtropicales y en secano), desde el punto de vista
ganadero se aprecia buenos resultados sobre pastizales naturales, así
como también esta zona de vida tiene un gran potencial forestal
especialmente donde el declive no es apropiado para la actividad
agrícola.
3. Bosque Muy Húmedo – Montano Subtropical: Por las características

topográficas y climáticas que presenta esta zona de vida, no son
apropiadas para fines agropecuarios o forestales, sino más bien debe
ser destinado como zonas de protección.
4. Bosque Seco – Subtropical: Esta zona de vida por las características

climáticas y topográficas que presenta no tiene ningún valor potencial
45
para la actividad agrícola, pecuaria y forestal, por lo que estas tierras

deben relegarse exclusivamente a bosques de protección. Actualmente
se desarrollan actividades antrópicas de agricultura de subsistencia.
5. Bosque Seco - Montano Bajo Subtropical: La Agricultura en secano es

muy limitada por la precipitación que es relativamente baja en esta zona
de vida, pudiéndose recurrir a una actividad agrícola bajo riego. En
lugares abrigados se puede propiciar el cultivo de frutales propios de
zonas templadas como manzanos, ciruelo etc. En la actualidad estos
suelos son utilizados en agricultura de secano y bajo riego.
6. Paramo Pluvial – Subandino Subtropical: Las características

bioclimáticas de esta zona de vida son apropiadas para la actividad
pecuaria de modo extensivo con pastizales naturales y cultivados; la
actividad agrícola es muy limitada por las condiciones climáticas.
7. Tundra Pluvial - Andino Subtropical: Esta zona de vida por las

condiciones climáticas hace que sean limitadas para las actividades
agrícolas y pecuarias. Actualmente no se asienta ningún centro
poblado.
8. Nivel Subtropical: Esta zona de vida no tiene potencial agrícola o

ganadero, pero es importante desde el punto de vista del régimen
hidrológico de los ríos y lagunas alto andinas. Además presentan zonas
para el desarrollo del ecoturismo y turismo de aventura en el que se
incluye el andinismo.
9. Paramo muy húmedo Subandino Subtropical: Los suelos son de textura

media y ácidos, relativamente profundos, por lo general de influencia
volcánica (Páramo Andosoles) o sin influencia volcánica.
10. Monte espinoso Subtropical: Las tierras de esta zona de vida solamente
pueden ser utilizadas en actividades agrícolas con agua de regadío.
Clima:
Las características climáticas de la provincia de Anta son sumamente

variadas como su topografía. Encontramos desde climas cálidos hasta los
más frígidos que determinan una diversidad de recursos naturales y
potencialidades productivas. Esta variedad climática se puede agrupar en
46
tres climas más o menos definidos:

Clima Tropical. Este clima se encuentra en los distritos de Limatambo,
Mollepata y parte baja de Chinchaypucyo, que están situados entre los mil
y 3 mil msnm. Las temperaturas máximas sobrepasan los 20 °C y la
precipitación anual se encuentra por debajo de los 500 mm, aunque en las
partes más elevadas y húmedas la precipitación suele alcanzar y
sobrepasar en algunos años 1200 mm. Este clima favorece el cultivo de
maíz choclo, kiwicha, frijol, hortalizas, zapallo, tomate, frutales y otros
productos tropicales.
Clima templado a frío: La pampa de Anta se caracteriza por tener este clima.
Las precipitaciones anuales promedio oscilan entre 700 mm, mientras sus
temperaturas medias anuales varían entre los 12 °C. Presenta veranos
lluviosos e inviernos secos con fuertes heladas. Estas características hacen
que la zona sea propicia para el desarrollo de la actividad pecuaria.
Clima Frígido: Conocido también como clima de puna, corresponde a la

zona cuyas altitudes están comprendidas entre los 4 mil y 5 mil msnm. Se
caracteriza por presentar precipitaciones promedio de 700 mm anuales y
temperatura promedio anual de 6 °C. Este clima es propio de las laderas
medias y altas de los distritos de Anta, Chinchaypucyo (Ocra, Pantipata, etc.
Y Limatambo (Pivil y Chonta). Estas zonas son apropiadas para la crianza
del ganado ovino y camélidos sudamericanos, la producción de papas
nativas y otros tubérculos (oca, olluco, entre otros).
E. CARACTERISTICAS ECONOMICAS EN LA ZONA DE SERVICIO.
Al respecto, se analizarán los indicadores más resaltantes que permiten

conocer las principales características de la Provincia de Anta.
Población en Edad de Trabajar.
La provincia de Anta cuenta con una población en edad de trabajar que

alcanza a 40,890 habitantes cuya edad es de 15 a más años de edad. De
todos los distritos, la capital de provincia también es el que cuenta con
mayor cantidad de población en edad de trabajar, 15, 508 habitantes que
representa el 38% de la PET provincial, seguido del Distrito de Limatambo
y Ancahuasi.
Cuadro Nº 22: Población en edad de Trabajar.
47
De 15 a
Distrito más %
años
Distrito de Anta 15 508
38%
Distrito de Ancahuasi 4 908
12%
Distrito de Cachimayo 1 788 4%
Distrito de
2 871 7%
Chinchaypujio
Distrito de Huarocondo 3 408 8%
Distrito de Limatambo 5 286 13%
Distrito de Mollepata 2 318 6%
Distrito de Pucyura 2 171 5%
Distrito de Zurite 2 632 6%
PET provincial 40 890 100%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017:
XII de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas.
Población económicamente activa.
Del total de la población desde los 14 a más años de edad, la población

económicamente activa representa el 49.8% llegando a un total de 20,931
habitantes, de los cuales 66.3% son varones y el 33.7% son mujeres. Desde
el punto de vista de la participación por tipo de área, la población
económicamente activa del ámbito urbano apenas es de 33% mientras que
en el área urbana la PEA alcanza al 67%. Asimismo, cabe indicar que la
PEA se concentra en el rango de edad de 30 a 64 años de edad.
Cuadro Nº 23: Población censada de 14 y más años de edad, por grupos

de edad, según provincia, área urbana y rural, sexo y condición de
actividad económica
Provincia, área Grupos de edad

urbana y rural,
condición de Total 14 a 29 30 a 44 45 a 64 65 y más
actividad años años años años
económica y sexo
PROVINCIA
42 055 14 850 10 520 11 097 5 588
ANTA
Hombres 20 521 7 464 5 124 5 452 2 481
Mujeres 21 534 7 386 5 396 5 645 3 107
PEA 20 931 5 488 6 893 6 804 1 746
Hombres 13 890 3 393 4 568 4 649 1 280
48
Mujeres 7 041 2 095 2 325 2 155 466

Ocupada 19 593 4 904 6 478 6 526 1 685
Hombres 13 294 3 135 4 400 4 513 1 246
Mujeres 6 299 1 769 2 078 2 013 439
Desocupada 1 338 584 415 278 61
Hombres 596 258 168 136 34
Mujeres 742 326 247 142 27
NO PEA 21 124 9 362 3 627 4 293 3 842
Hombres 6 631 4 071 556 803 1 201
Mujeres 14 493 5 291 3 071 3 490 2 641
URBANA 12 477 4 874 3 427 2 949 1 227
PEA 6 946 2 002 2 454 2 087 403
NO PEA 5 531 2 872 973 862 824
RURAL 29 578 9 976 7 093 8 148 4 361
PEA 13 985 3 486 4 439 4 717 1 343
NO PEA 15 593 6 490 2 654 3 431 3 018
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de
Vivienda y III de Comunidades Indígenas.
Sobre la actividad económica a la que se dedica la población

económicamente activa, se detalla en el siguiente cuadro; donde la
actividad económica predominante es el rubro agricultura, ganadería,
silvicultura y pesca, entre las actividades no menos importantes pero si de
importancia para el presente proyecto están aquellos que se dedican a las
actividades de alojamiento y de servicios de comida al que se dedican el
5.3% de la PEA; las actividades artísticas, de entretenimiento y recreativas
al cual se dedican el 0.4% de la PEA ocupada, y la actividad de transporte
al cual se dedican el 6.9% de la población económicamente activa ocupada.
Cuadro Nº 24: Población censada económicamente activa de 14 y más

años de edad, por grupos de edad, según provincia, área urbana y rural,
sexo y rama de actividad económica
Provincia, área urbana y rural, sexo y

Total %
rama de actividad económica
PROVINCIA ANTA 20 931

Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 9 790 46.8%
Explotación de minas y canteras 54 0.3%
Industrias manufactureras 706 3.4%
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire 15 0.1%
acondicionado
49
Suministro de agua; evacua. de aguas 0.1%

11
residuales, gest. de desechos y descont.
Construcción 1 444 6.9%
Comerc., reparación de veh. autom. y 2 482 11.9%
motoc.
Vent., mant. y reparación de veh. autom. y 247
motoc.
Comercio al por mayor 129
Comercio al por menor 2 106
Transporte y almacenamiento 1 344 6.4%
Actividades de alojamiento y de servicio de 1 044 5.0%
comidas
Información y comunicaciones 57 0.3%
Actividades financieras y de seguros 82 0.4%
Actividades inmobiliarias 13 0.1%
Actividades profesionales, científicas y 333 1.6%
técnicas
Actividades de servicios administrativos y de 309 1.5%
apoyo
Adm. pública y defensa; planes de 3.2%
664
seguridad social de afiliación obligatoria
Enseñanza 602 2.9%
Actividades de atención de la salud humana 213 1.0%
y de asistencia social
Actividades artísticas, de entretenimiento y 83 0.4%
recreativas
Otras actividades de servicios 262 1.3%
Act. de los hogares como empleadores; act. 0.4%
no diferenciadas de los hogares como
85
productores de bienes y servicios para uso
propio
Desocupado 1 338 6.4%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de
Vivienda y III de Comunidades Indígenas.
Otro aspecto importante, es señalar el nivel educativo alcanzado por la

población económicamente activa de la provincia de Anta, al respecto el
46.1% alcanzo el nivel secundario y apenas el 6.7% cuenta con estudio
superior universitario completo y el 7.8% con estudio no universitario
completo.
50
Cuadro N° 32: Población censada de 14 y más años de edad, por grupos

de edad, según provincia, área urbana y rural, condición de actividad
económica y nivel educativo alcanzado.
Provincia, área urbana y rural,

condición de actividad económica Total %
y nivel educativo alcanzado
PEA 20 931 100%
Sin nivel 1 278 6.1%
Inicial 36 0.2%
Primaria 5 358 25.6%
Secundaria 9 656 46.1%
Básica especial 9 0.0%
Sup. no univ. incompleta 873 4.2%
Sup. no univ. completa 1 633 7.8%
Sup. univ. incompleta 583 2.8%
Sup. univ. completa 1 400 6.7%
Maestría / Doctorado 105 0.5%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas.
Actividad Agropecuaria:
En la pampa de Anta, las herramientas más tradicionales que usan en la
agricultura son la chaquitaclla, la yunta, el pico y la lampa. Estas son
utilizadas en las labores culturales en la producción de papa y maíz. La
mayoría de estas herramientas son fabricadas por los mismos pobladores.
La agricultura en esta zona tiene característica de monocultivo, destinado
en su mayoría a la comercialización en ferias semanales y patronales. En
esta zona es fuerte la introducción de tecnologías modernas como el tractor
y fertilizantes químicos.
Respecto a la actividad pecuaria, este representa una actividad principal en
la pampa de Anta y constituye un componente importante en la economía
familiar de la mayoría de sus distritos, donde la tenencia pecuaria
representa. En la pampa de Anta sólo se cría los vacunos mejorados y
criollos, ovinos, y porcino. La crianza es precaria y su alimentación es a
base de pastos naturales y heno de chala de maíz y afrecho de trigo.
Cuadro N° 25: Capacidad de uso mayor del suelo.
Descripción Km2 %
Cultivo en limpio con limitaciones de suelo,
erosión y clima. 109.22 6%
51
Cultivo en limpio, calidad agrologica baja con

limitaciones por suelo, erosión y clima; asociado
a pastos, calidad agrologica media con
limitaciones por suelo, erosión y clima 113.86 6%
Cultivos permanentes, calidad agrologica media
con limitaciones por suelo y erosión; asociado a
cultivo en limpio calidad agrologica media con
limitaciones por suelos y erosión. 21.05 1%
Formación Nival 151.32 8%
Pasto calidad agrologica alta con limitaciones
por suelo, erosión y drenaje. 22.99 1%
Pasto calidad agrologica alta y aptos para
cultivo con limitaciones por suelo, erosión y
drenaje 66.64 3%
Pasto calidad agrologica baja, con limitaciones
por suelo, erosión y clima asociado a
protección. 182.33 9%
Protección bosque nublado 9.77 1%
Protección por suelo y erosión 635.88 33%
Protección por suelo y erosión asociado a
forestal calidad agroecológica baja con
limitaciones por suelo y erosión 416.2 22%
Protección por suelo y erosión asociado a
pastos calidad agrologica baja con limitaciones
por suelo y erosión. 205.91 11%
Total 1935.17 100%
Fuente: Instituto de manejo de medio ambiente y agua – 2009
Y según al último censo, la población económicamente activa que se dedica

a este rubro económico es el 46.8% porcentaje bastante considerable
llevándonos a la señal que aún en la provincia de Anta, la actividad
predominante es la actividad agropecuaria.
Población:
La población habitante de la Provincia de Anta, está distribuida a lo largo de
todos los 9 distritos. De la información reportada del último censo del año
2017 la población de la provincia de Anta representa el 4.66% de la región
cusco. De la población distrital, el distrito de Anta capital de la Provincia es
que alberga al 38.26% dela población provincial seguido del Distrito de
Limatambo con un 12.91% de la población. Si bien la tasa de crecimiento
52
poblacional de la Provincia de Anta es de 0.25%, existen distritos que

muestran tasas de crecimiento poblacional negativa como son:
Huarocondo, Limatambo, Pucyura, Chinchaypujio y Zurite.
Cuadro Nº 26: Población de la Provincia de Anta
POBLACIÓN Tasa de
NIVEL POLITICO Crecimiento
2007 % 2017 %
%
Región Cusco 1171403 100 1205527 100 0.29%
Provincia de Anta 54828 4.68 56 206 4.66 0.25%
Distrito de Anta 16336 29.79 21 674 38.56 2.87%
Distrito de Ancahuasi 6785 12.38 6 784 12.07 0.00%
Distrito de Cachimayo 2037 3.72 2 382 4.24 1.58%
Distrito de Chinchaypujio 4724 8.62 4 026 7.16 -1.59%
Distrito de Huarocondo 5719 10.43 4 533 8.06 -2.30%
Distrito de Limatambo 9076 16.55 7 255 12.91 -2.21%
Distrito de Mollepata 2901 5.29 3 111 5.53 0.70%
Distrito de Pucyura 3545 6.47 2 990 5.32 -1.69%
Distrito de Zurite 3705 6.76 3 451 6.14 -0.71%
Fuente: INEI - CPV2017
Después de hacer la respectiva proyección de la población para el año del

estudio con la tasa de crecimiento 1,05%, se tiene que al 2021 la población
de la provincia de Anta es de 56,486 habitantes, El cuadro adjunto nos
muestra que 69.92% de la población del provincia de Anta habita en el
ámbito rural y solo el 30.08% habita en el ámbito urbano, es por ello que las
políticas de desarrollo, así como los proyectos deben promover actividades
de acuerdo a la configuración señalada.
Cuadro N° 27: Población Provincial según área geográfica.
Tipo de Área
% TOTAL
/Según Sexo
Urbano 16,991
30.08%
Rural 69.92% 39,495
Total 100.00% 56,486
Fuente: INEI - Censos
Nacionales 2017
Salud.
53
La salud en el ser humano representa uno de los pilares fundamentales para

garantizar un desenvolvimiento pleno en los diversos ámbitos de la actividad
humana.
Según información reportada por la Dirección Regional de Salud, para la
provincia de Anta ha identificado 11 causas de mortalidad, siendo la primera
causa el edema cerebral, seguido del edema pulmonar y por las infecciones
respiratorias agudas bajas.
Cuadro N° 28: Diez primeras causas de mortalidad en Población
General de la Provincia de Anta.
Total Tasa
Nº Causas de Mortalidad x
Nº %
1000
1 Edema cerebral 83 23% 1.47
2 Edema pulmonar 50 14% 0.88
Infecciones respiratorias
3 35 10% 0.62
agudas bajas
deficiencias nutricionales y
4 25 7% 0.44
anemias nutricionales
5 insuficiencia respiratoria 18 5% 0.32
6 Insuficiencia cardiaca 13 4% 0.23
7 Enfermedades hipertensivas 11 3% 0.19
8 Septicemia, excepto neonatal 11 3% 0.19
Lesiones de intensión no
9 10 3% 0.18
determinada
Neoplasia maligna de colon y
10 10 3% 0.18
de la unión rectosigmoidea
11 Otras causas. 92 26% 1.62
Total 358 100% 6.32
Fuente: Análisis de la situación de salud - provincia de
Anta - DIRESA - 2014
Otro indicador no menos importante a mencionar, es la cobertura del

Sistema Integral de Salud en la provincia de Anta, donde el 71.24% de la
población cuenta con este servicio y solo el 28.75% no cuenta con esta
cobertura del SIS.
Cuadro N° 29: Población con cobertura de SIS.
Distrito No afiliado al SIS Si afiliado al SIS

Provincia de Anta 16 162 40 044
Distrito de Anta 7 678 13 996
54
Distrito de Ancahuasi 1 655 5 129

Distrito de Cachimayo 1 289 1 093
Distrito de Chinchaypujio 545 3 481
Distrito de Huarocondo 915 3 618
Distrito de Limatambo 1 257 5 998
Distrito de Mollepata 787 2 324
Distrito de Pucyura 812 2 178
Distrito de Zurite 1 224 2 227
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017
Agua Potable.
El acceso a agua potable constituye un derecho humano básico y un
requisito fundamental para darle sustento a los derechos más amplios de
las personas. La privación de agua (y saneamiento) contribuye
directamente a la pobreza, a la insalubridad, a la mala nutrición, a las
inequidades de género y a las disparidades de educación que niegan a las
personas libertades fundamentales. Sin acceso a agua, el conjunto de
derechos consagrados en la Declaración Universal de los Derechos
Humanos de 1,948 (incluyendo el derecho a la salud, a la alimentación y
una vida digna) se ven disminuidos de manera sensible.
CUADRO N° 30
Acceso a agua de viviendas con ocupantes presentes, Provincia de Anta.
COD. REGIÓN, VIVIENDA TOTAL
PROV. Y CON AGUA SIN AGUA
DISTRITO FRECUENCIA % FRECUENCIA %
0 CUSCO 179,897 61.3 113,687 38.7 293,584
1 PROV. 7752 56.8 5907 43.2 13,659
ANTA
2 DIST. ANTA 3090 77.6 890 22.4 3980
FUENTE: INEI, CENSO 2007.
En lo que respecta a la Provincia de Anta, según dichas estadísticas, el 56.8% de

la población cuenta con servicios de agua, mientras que el 43.2% no cuenta con el
servicio para el año 2007.
Respecto al Distrito de Anta el 77.6% cuenta con el servicio de agua y un 22.4% no
cuenta con el servicio de acuerdo al detalle del siguiente cuadro.
CUADRO N° 31
Abastecimiento de Agua Distrito de Anta.
55
CATEGORIAS CASOS %
Red pública Dentro de la viv. (Agua potable)1870 47
Red Pública Fuera de la vivienda 1220 30.7
Pilón de uso público 289 7.3
Camión-cisterna u otro similar 2 0.1
Pozo 125 3.1
Río, acequia, manantial o similar 282 7.1
Vecino 155 3.9
Otro 37 0.9
Total 3980 100
NSV : 1116
Fuente: INEI, Censos 2,007 (Elaboración Propia).
De acuerdo al censo 2007 las viviendas que tienen red de agua dentro de la vivienda
es el 47.0% y 30.7% tienen red de agua fuera de la vivienda, pero dentro de la
edificación, seguido por el 7.3% que tienen pilón público.
El agua que abastece los centros poblados del Distrito de Anta se puede clasificar
en tres grandes grupos: Agua Potable para Consumo, Agua entubada tratada apta
para consumo y Aguas no aptas para Consumo.
La población que cuenta con Agua Potable son las siguientes:
El Centro Poblado de Izcuchaca, donde se encuentra el centro y las urbanizaciones
nuevas ya consolidadas; se abastece de aguas subterráneas provenientes del
manante Takkako de administrada y tratada para su consumo humano por la
División de Saneamiento Básico de la Municipalidad de Provincial de Anta.
Asimismo, la fuente de abastecimiento para Anta capital es el manante de
Quinsapujio con un adicional de Chachacomayoc y Collayoc.
Desagüe. -
Los desechos humanos (excremento y orina) representan un riesgo para la salud si
no se dispone sanitariamente, debido a que, en ellos se encuentra un gran número
de microbios transmisores de enfermedades.
“El fecalismo al ras del suelo es uno de los problemas más graves de contaminación
de alimentos, fuentes de agua, suelo y aire. Provoca enfermedades infecciosas que
dañan la salud de la población, ya que el excremento humano tiene muchos
parásitos y microbios, y puede provocar enfermedades como: diarreas, lombrices,
solitaria, alfilerillo y cólera, entre otras”.
A nivel de la provincia de Anta, el porcentaje de la población que no accede al
servicio higiénico o desagüe representa el 55.7% del total. Sin embargo, la situación
se recrudece en el distrito de Anta, donde más de 51.1% carecen del servicio de
eliminación de excretas.
CUADRO N° 32
Acceso al servicio de Viviendas con ocupantes presentes, Provincia de Anta
Código Viviendas
56
Región, Con desagüe Sin desagüe Total

Provincia y Frecuencia % Frecuencia %
Distrito
0 Cusco 131104 44.7 162480 55.3 293584
1 Prov. Anta 6054 87.5 7605 55.7 13659
2 Dist. Anta 1952 48.9 2028 51.1 3980
Fuente: INEI, CENSOS 2007 (ELABORACIÓN PROPIA).
En la actualidad la localidad de Anta-Izcuchaca no cuenta con una planta de

tratamiento de aguas residuales, todas las aguas que son recolectadas en las redes
de recolección de aguas residuales, son evacuadas a un cuerpo de agua superficial,
el cual está siendo contaminado por el alto contenido de material orgánico, bacteria
y parasitosis. Las únicas plantas de tratamiento primario con que se cuenta en toda
la localidad son las ubicadas en la Urb. Hospital pampa que trata las aguas servidas
de las Urb. Anta Capital que son dos lagunas de oxidación. Estas lagunas de
oxidación se encuentran en total abandono no funcionan desde hace varios años
atrás, por las rupturas de la línea del emisor de tubería de concreto.
Las viviendas que no cuentan con el sistema de alcantarillado, tienen silos en su
interior, letrinas, pozo seco construidos precariamente.
En la localidad de Izcuchaca las aguas residuales no tienen tratamiento, haciendo
el vertido de las mismas directamente al rio Hatun Mayu, estas aguas residuales.
Cuadro N° 33
Servicio de Desagüe en el Distrito de Anta
TIPO DE SERVICIO POBLACIÓN %

BENEFICIARIA
Red Publica dentro de la vivienda 831 21 %
Red Publica dentro de la vivienda 131 3%
Pozo séptico 378 10%
Pozo ciego o letrina 415 10%
Rio o acequia 197 5%
No tiene 2028 51%
TOTAL 3980 100%
Fuente: INEI Censos de vivienda y Población 2007.
El 51% de la población en el Distrito de Anta no tiene desagüe, solo un 34% cuenta

con sistema de alcantarillado o pozo séptico.
Del mismo modo que el agua potable el saneamiento viene siendo atendido por el
proyecto de saneamiento básico integral de la capital del distrito con un proyecto de
inversión pública el cual está viable y el expediente técnico está en elaboración, la
Municipalidad Provincial de Anta está en la búsqueda de financiamiento para este
proyecto de saneamiento ya que el monto de inversión es elevado.
57
Limpieza Pública.
En el distrito de Anta la recolección de basura se realiza mediante unidades móviles.
El carro basurero recorre las diferentes comunidades y centros poblados cercanos,
calles de la zona urbana Inter diario recolectando los desechos sólidos domiciliarios,
los residuos sólidos son conducidos al relleno sanitario de kehuar.
Energía Eléctrica.
La provisión de energía y alumbrado público está dada por la Electro Sur Este S.A.A.
y el servicio que brinda hasta la fecha es óptimo, según los propios pobladores, sin
cortes y apagones imprevistos.
En la Provincia de Anta el 79.9 cuenta con instalaciones domiciliarias de energía
eléctrica y un 29.1 no cuenta con ello, respecto al Distrito un 84.5% cuenta con el
servicio y un 15.5% no cuenta con dicho servicio.
Cuadro N° 34
SERVICIO ELECTRICO EN EL DISTRITO DE ANTA
POBLADO SERVICIO ELECTRICO

CON INSTALACIONES DOMICILIARIAS
SI % NO % TOTAL
PROV. ANTA 9686 70.9 3977 29.1 13659
DIST. ANTA 3364 84.5 616 15.5 3980
Fuente: Elaboración Propia
Servicio Telefónico.
La cobertura de servicio telefónico con línea fija se da en el Distrito de Anta
específicamente en el centro poblado de Izcuchaca y en su mayoría poseen línea
móvil (celulares).
Educación.
La oferta educativa en la provincia de Anta, está cubierta por el sector público y
privado; de acuerdo a la unidad de gestión educativa Anta, según los datos dentro
de la provincia de Anta se encuentran 207 II.EE. distribuidas en 69 en el nivel inicial,
95 nivel primario, 38 secundario, 2 en Instituciones Tecnológicas, 2 CETPRO y 1
básico especial.
Cuadro Nº35: Modalidad y nivel educativo en la Provincia de Anta.
Etapa, modalidad y nivel educativo total Gestión Área
58
Publica Privada Urbana Rural

Inicial 69 62 7 21 48
Primaria 95 86 9 22 73
Secundaria 38 28 10 18 20
Educación Especial 1 1 0 1 0
Instituto Superior Tecnológico 2 1 1 1 1
CETPRO 2 1 1 2 0
Total 207 179 28 65 142
Fuente: Escale – MINEDU
Los distritos de Anta y Limatambo, concentran el mayor número de II.EE.,

con 29.6% y 15.5% respectivamente, el distrito que cuentan con menores
II.EE. es Cachimayo con 2.4%.
Vivienda.
En la provincia de Anta el 40.6% de las familias cuenta con una red pública
dentro de la vivienda, el 30.8% cuenta con una red pública fuera de la
vivienda, pero dentro de la edificación. Con respecto al servicio higiénico, el
29% cuenta con una red pública de desagüe dentro de la vivienda, el 14.9%
de las familias siguen haciendo sus deposiciones a campo abierto y el
13.6% hace uso de pozo ciego.
Cuadro Nº 36
Servicios básicos de la población de la Provincia de Anta.
Cifras
Condición de los servicios básicos • %
Absolutas
Viviendas con abastecimiento de agua 100%
15,527.00
Red pública dentro de la vivienda 40.6%
7,829.00
Red pública fuera de la vivienda, pero
30.8%
dentro de la edificación 5,211.00
Pilón o pileta de uso público 7.1%
606.00
Camión - cisterna u otro similar 0.1%
8.00
Pozo (agua subterránea) 14.7%
1,048.00
Manantial o puquio 4.7%
425.00
59
Río, acequia, lago, laguna 1.3%

227.00
Otro 0.2%
67.00
Vecino 0.4%
106.00
Viviendas con servicio higiénico 100%
15,526.00
Red pública de desagüe dentro de la
29.0%
vivienda 4,503.00
Red pública de desagüe fuera de la
15.9%
vivienda, pero dentro de la edificación 2,475.00
Pozo séptico, tanque séptico o
16.3%
biodigestor 2,524.00
Letrina (con tratamiento) 8.4%
1,311.00
Pozo ciego o negro 13.6%
2,111.00
Río, acequia, canal o similar 0.5%
84.00
Campo abierto o al aire libre 14.9%
2,313.00
Otro 1%
205.00
De la información presentada en el cuadro adjunto, se infiere que en la

provincia de Anta el 86.8% de la población de la provincia hace uso del
adobe para la construcción de sus viviendas, un 11.6% de la población
construye con ladrillos o bloque de cemento, y apenas el 0.1 construye con
piedra.
Cuadro Nº 37: Características principales de la vivienda

Característica principal de
Cifras
vivienda en la Provincia de %
Absolutas
Anta
Material predominante en
paredes
Con paredes de Ladrillo o
11.6
Bloque de cemento 1,802.00
Con paredes de Adobe o tapia 86.8
13,480.00
60
Con paredes de Madera 0.5

75.00
Con paredes de Quincha 0.2
25.00
Con paredes de Estera 0.3
50.00
Con paredes de Piedra con
0.6
barro 87.00
Con paredes de Piedra o Sillar
0.1
con cal o cemento 8.00
Otro 0.0
-
Total 100.0
15,527.00
F. ASPECTOS CULTURALES EN LA ZONA DE SERVICIO.
El cambio socio cultural de los pobladores de la Provincia de Anta es quizá

una de las dinámicas sociales más interesantes que no se debe dejar de
lado en ningún estudio, puesto que estos cambios son bastante rápidos en
todos los aspectos de su cultura viva. Algunos factores que conllevan y
aceleran estos cambios son principalmente las articulaciones culturales-
económicas, tanto las tradicionales como las que se han generado en los
últimos años, basadas en la cercanía a la ciudad del Cusco, como mercado
prioritario, tanto de los productos tradicionales, agrícolas, como de los
nuevos emprendimientos de la población.
- Fiestas Religiosas
En la provincia de Anta los pobladores siguen manteniendo las costumbres

religiosas con algunos cambios propios de la actualidad, que con mucha
pena de acuerdo al diagnóstico realizado se ve que por motivos de la
aparición de otras sextas religiosas se está perdiendo la costumbre en
algunos lugares de la provincia.
Cuadro Nº 38: Festividades en la Provincia de Anta
Festividad Mes Lugar

Fiesta patronal de los "Reyes
Enero C.C. Markjo
Magos"
C. C.
Fiesta patronal "Virgen Purificada" Febrero
Chacan
Semana Santa Movible Anta
61
Cruz Velacuy Mayo izcuchaca

Fiesta Patronal "San Isidro C. C.
Mayo
Labrador" Yungaqui
Fiesta Religiosa "Corpus Anteño" Junio Anta
Octava del Señor de Qoylloritti Movible Izcuchaca
fiesta Patronal Virgen del Carmen Julio Huarocondo
Fiesta patronal Virgen del Asunta Agosto Limatambo
Fiesta patronal de "San Salvador" Agosto Pucyura
Fiesta patronal Virgen de Natividad Setiembre C.C. Pacca
C. C.
Fiesta del Señor Exaltación Setiembre
Yungaqui
Fiesta del Señor Exaltación Setiembre Mollepata
C.C.
Fiesta Patronal "San Lucas" octubre
Kehuar
Fiesta de todos los Santos y
Noviembre Anta
Difuntos
Fiesta Patronal "Inmaculada
Diciembre Anta
Concepción"
Fuente: Valle del Jaquijahuana - Circuito Turístico gastronómico y artesanal en la
Provincia de Anta – DIRCETUR – Cusco 2018
- Mitos y Rituales
Durante el año existen ceremonias que propician la producción agrícola y

pecuaria. Dentro de este calendario, el más importante es el pago a la
pachamama y los apus, que se realiza de manera preferente en el mes de
agosto y febrero.
Cuadro Nº 39: Mitos y Rituales en La Provincia de Anta.
Nombre del Evento Mes Lugar

Festival Gastronómico de C.C.
"Qoncha Raymi" Enero Conchacalla
Evocación al ""Unu Tinkuy" Febrero C.C. Chacan
Carnaval "Qasway, aysay
chútay Anteño" Marzo Izcuchaca
Escenificación "Apu
Runtucayan" Movible Anta
Escenificación de "Kúchuy" Agosto Pucyura
Killarumiyoq raymi Septiembre Ancahuasi
Pata pata Raymi Octubre Zurite
62
Tarawasi Raymi Noviembre Limatambo

Qollmay Raymi Diciembre Chinchaypujio
Fuente: Valle del Jaquijahuana - Circuito Turístico
gastronómico y artesanal en la Provincia de Anta –
DIRCETUR – Cusco 2018.
G- ASPECTOS CULTURALES EN LA ZONA DE SERVICIO.
A nivel de la región cusco se ha visto que el turismo es un elemento

dinamizador de la economía regional, provincial y local, sin embargo, esta
actividad aun es incipiente en la provincia de Anta, siendo Mollepata el único
referente con mayor desarrollo de esta actividad por encontrase en la Ruta
del producto turístico Camino por el Salkantay a Machu Picchu.
- Oferta turística en la Provincia de Anta.
En la actualidad, la actividad turística en la provincia de Anta se concentra

en algunas pocas zonas y está vinculado a actividades específicas que se
llevan a cabo en ellas, destacando el Trek King, el canotaje y el ciclismo, o
visitas a Comunidades Campesinas como actividades que atraen a
visitantes extranjeros. En otras zonas se desarrolla más un turismo regional
de ocio que aprovecha del clima y la riqueza de la comida típica. Gracias a
su ubicación, la provincia de Anta podría aprovechar más el flujo turístico
interno para el turismo recreativo de la región. Hay que resaltar la cercanía
a la ciudad del cusco es 25 kilómetros. Entre las condiciones que
contribuyen a su potencial turístico destaca la belleza paisajística de la
pampa de Anta, el clima de Limatambo, las festividades religiosas, así como
el potencial culinario
La provincia de Anta, cuenta con una diversidad turística, sin embargo, esto
va acompañado de una poca y baja calidad de los servicios turísticos, casi
ninguna conciencia o experiencias turísticas, acceso difícil para algunos
destinos turísticos. La organización es débil, la infraestructura es mala,
leyes y normas son poco aplicadas y las políticas actuales favorecen al
sector privado inversionista y no son dirigidas a un desarrollo integrado.
- Recursos Turísticos.
Siendo los recursos turísticos, aquellos bienes que por sus características
naturales, culturales o recreativas constituyen un atractivo capaz de motivar
desplazamientos turísticos. La provincia de Anta cuenta con recursos que
todavía son poco conocidos y explotados. Aunque en los últimos años,
63
algunos lugares están adquiriendo mayor reconocimiento como, por

ejemplo, Limatambo y Mollepata por su clima templado y paisaje, el río
Apurímac desde Chinchaypucyo por el canotaje y Cachimayo y Huarocondo
por su oferta gastronómica de cuyes al horno y lechón respectivamente. La
provincia también cuenta con sitios arqueológicos notables:
❖ El conjunto arqueológico de Tarawasi: considerado como un centro
ceremonial inca, se encuentra ubicado en el tramo principal del Qhapac
Ñan. El conjunto arqueológico de Killarumiyoq se ubica en el distrito de
Ancahuasi. Es un centro arqueológico destinado al culto de la luna por
nuestros antepasados.
Cuadro Nº 40: visitas parque Arqueológico - Tarawasi

Mes Extranjeros Nacionales Total
Enero 15 2 17
Febrero 34 5 39
Marzo 19 2 21
Abril 52 14 66
Mayo 72 33 105
Junio 70 23 93
Julio 200 34 234
Agosto 161 40 201
Septiembre 85 44 129
Octubre 78 25 103
Noviembre 0 0 0
Diciembre 0 0 0
Total 786 222 1008
Fuente: Valle del Jaquicahuana - Circuito Turístico
Fuente:Valle del Jaquijahuana
gastronómico y artesanal –provincia-deCircuito
Anta Turístico gastronómico y artesanal en la
Provincia de Anta – DIRCETUR – Cusco 2018
❖ Los Andenes de Zurite se ubican en el distrito del mismo nombre. La
arquitectura agrícola inca impresiona por sus dimensiones hasta 890 m
de largo. Son únicas a nivel mundial. Se pueden apreciar dos tipos de
terrazas: andenes anchos con fines agrícolas y andenes angostos con
fines de contención.
❖ Los Templos Coloniales: Podemos encontrar los templos de Pucyura,

Huarocondo, Zurite que datan del siglo XVI. A parte de estos recursos
turísticos ya conocidos, la población identifica más recursos culturales
y naturales como, por ejemplo, miradores, tumbas, lagunas y una cueva
para ceremonias (ver mapa turístico).
❖ El Santuario Histórico de Choquequirao, El santuario histórico de

Choquequirao se encuentra en la cordillera de Vilcabamba, en el distrito
de Mollepata. Se ubica a 3033 msnm sobre un pico a 1500 m del cauce
64
del río Apurímac. Choquequirao se encuentra en el piso ecológico de

ceja de selva con una temperatura media anual de 16 °C. En quechua,
Chuqui K’iraw significa ‘cuna de oro’. En los últimos años hay un
incremento acelerado del flujo turístico a Choquequirao, por lo tanto, es
urgente la necesidad de promover y desarrollar la planificación y manejo
sostenible del turismo, incluyendo el desarrollo local.
Cuadro Nº 41: Identificación, Clasificación y categorización de los

Recursos Turísticos.
Distrito Atractivo Categoría Tipo

Arquitectura y
Templo inmaculada Manifestación espacios
concepción cultural urbanos
Restos funerarios de Manifestación sitio
Antaqása Ushcuray cultural arqueológico
Anta
Arquitectura y
Manifestación espacios
Casa haciendo Pírowasi cultural urbanos
acuerpo de
Laguna de Huaypo. Sitios naturales agua
Arquitectura y
Complejo arqueológico de Manifestación espacios
Killarumiyoc cultural urbanos
Ancahua Arquitectura y
si Manifestación espacios
Hacienda la Joya cultural urbanos
Turismo vivencial Manifestación
Ancahuasi cultural Pueblo
Waca Kunkuya - Mesa Lugares
ceremonial Inca Sitios naturales Históricos
Mirador Cero Qosqo
Káwarina Sitios naturales Montañas
Cachima Manifestación Lugares
yo Camino Inca Villa Carmen cultural Históricos
Realizaciones
científicas o
artísticas
Fabrica Cachimayo contemporáneas Otros
Resto Arqueológico de Manifestación sitio
Chincha Incaperca cultural arqueológico
ypujio Sitio arqueológico de sitio
Qolmay Sitios naturales arqueológico
65
Catarata de Pumahuasi Sitios naturales caída de agua

River Rafting en el rio
Apurímac - Puente Manifestación arios, lagos,
Huallpachaca cultural lagunas
Manifestación sitio
Andenes de Rawanqui cultural arqueológico
Parque arqueológico de Manifestación sitio
Wata cultural arqueológico
Huaroco Arquitectura y
ndo Templo colonial san Manifestación espacios
Martin de Torus cultural urbanos
Gastronomía de
Huarcondo Folklore Gastronomía
Laguna de Yanacocha Sitios naturales Cuerpo de agua
Arquitectura y
Templo Santiago Apóstol Manifestación espacios
de Pivil cultural urbanos
Arquitectura y
Casa hacienda Sondor cultural urbanos
Limatam Conjunto Arqueológico de Manifestación sitio
bo Tarawasi cultural arqueológico
Manifestación Lugares
Andenes de Rioja cultural Históricos
Cascada de Pisti Sitios naturales caída de agua
Mirador vuelo de los Lugares
cóndores Sitios naturales Históricos
Arquitectura y
Templo de Mollepata cultural urbanos
Arquitectura y
Ex casa hacienda de Manifestación espacios
Marcahuasi cultural urbanos
Canal Hídrico de Bella Manifestación Lugares
Mollepat vista cultural Históricos
a Manifestación Lugares
amino inca Llacllactayoq cultural Históricos
Andenes de Marcahuasi cultural Históricos
Apu Tilca Sitios naturales Montañas
Nevado Salkamtay Sitios naturales Montañas
Parque Arqeologico de Manifestación sitio
Choquequirao cultural arqueológico
66
Laguna de Humantay Sitios naturales Cuerpo de agua

Arquitectura y
Templo San Salvador de Manifestación espacios
Pucyura cultural urbanos
Zona Arqueológica de Manifestación sitio
Picchu Orcco cultural arqueológico
Puente colonial de Manifestación Lugares
Pucyura Rosario Chaca cultural Históricos
Zona Arqueológica de Manifestación Lugares
Muskárumy cultural Históricos
Lugares
Pilcopaccha Sitios naturales Históricos
Laguna Cooper Sitios naturales Cuerpo de agua
Arquitectura y
Templo colonial San Manifestación espacios
Nicolás de Bari cultural urbanos
Andenes Inca cultural Históricos
Andenes de Manifestación Lugares
Qénteqénteyoc cultural Históricos
Andenes de Llactapata cultural Históricos
Zurite Arquitectura y
Casa Hacienda Paliza cultural urbanos
Restos Arqueológicos de Arquitectura y
Tumibamba o Manifestación espacios
Tambocancha. cultural urbanos
La Chacana en el Cero
San Cristóbal Sitios naturales Montañas
Intipintana o Incapintasqa Sitios naturales Montañas
Provincia de Anta – DIRCETUR – Cusco 2018.
- Productos Turísticos
Las agencias y operadores de la ciudad de Cusco ofrecen varios productos

turísticos que contienen un elemento basado en los recursos turísticos de
Anta, así como turismo de aventura como:
❖ Canotaje (“rafting” en inglés) en el río Apurímac entre los distritos de
Chinchaypucyo y Limatambo.
❖ Camino por el Salkantay a Machu Picchu.
67
❖ Camino de Mollepata a Choquequirao Ciclismo en la pampa de Anta y

carretera a Chinchaypujio.
❖ Turismo Gastronómico en Huarocondo, Cachimayo, Pucyura e
Izcuchaca. Estos dos últimos productos son poco difundidos o
promocionados.
Imagen Nº 06: Circuito Turístico, Gastronómico y artesanal de la provincia de

Anta.

Provincia de Anta – DIRCETUR – Cusco 2018.
- Demanda Turística en la provincia de Anta.
El turismo es una de las actividades económicas que genera ingreso de

Divisas por lo que la Provincia de anta ha Recibido el Turismo Receptivo
hacia las zonas de Ancahuasi, Choquequirao, Tarawasi y otros Atractivos
turísticos que actualmente vienen Promocionándose.
68
Según el cuadro adjunto, el año 2015 la variación porcentual de arribos

nacionales y extranjeros creación a 41.03%. Asimismo, s observa que el
mayor arribo de turistas se reportó en el mes de octubre llegando a 98.7%
en comparación al año 2014debido principalmente al aumento de visitantes
nacionales. Por el contrario, el mes de junio mostro una gran reducción del
7.1% en el arribo de turistas a la provincia de Anta debido a la menor
influencia de visitantes nacionales.
Cuadro N° 42: Evolución de los arribos mensuales, según turista nacional y
extranjero.
Variaciones
2014 2015 2016
porcentuales
Mes
Na Ex Tot Nac Extr Tot
Nac. Extr. Total Nac. Extr. Total c. tr. al . . al
680.0 154. 834.0 697.0 321.0 1,018. 98 34 13 41.8 7.5 30.

Enero 0 00 0 0 0 00 8 5 33 % % 9%
544.0 93.0 637.0 594.0 237.0 831.0 12 31 15 105. 32. 84.

Febrero 0 0 0 0 0 0 20 4 34 4% 5% 6%
499.0 135. 634.0 667.0 224.0 891.0 12 33 15 89.1 48. 78.

Marzo 0 00 0 0 0 0 61 2 93 % 2% 8%
609.0 195. 804.0 544.0 331.0 875.0 92 41 13 70.6 24. 53.

Abril 0 00 0 0 0 0 8 2 40 % 5% 1%
697.0 157. 854.0 444.0 635.0 1,079. 11 64 18 166. 2.0 69.

Mayo 0 00 0 0 0 00 83 8 31 4% % 7%
-
669.0 134. 803.0 259.0 601.0 860.0 10 55 16 312. 8.2 88.
Junio 0 00 0 0 0 0 68 2 20 4% % 4%
-
685.0 185. 870.0 415.0 941.0 1,356. 11 58 16 167. 38. 24.
Julio 0 00 0 0 0 00 10 2 92 5% 2% 8%
-
711.0 208. 919.0 567.0 744.0 1,311. 10 39 14 90.8 46. 12.
Agosto 0 00 0 0 0 00 82 5 77 % 9% 7%
-
Septie 683.0 177. 860.0 699.0 675.0 1,374. 12 57 18 85.8 15. 36.
mbre 0 00 0 0 0 00 99 4 73 % 0% 3%
-
Octubr 624.0 166. 790.0 849.0 721.0 1,570. 14 44 19 72.4 38. 21.
e 0 00 0 0 0 00 64 6 10 % 1% 7%
-
Noviem 643.0 114. 757.0 696.0 470.0 1,166. 10 28 13 55.5 39. 17.
bre 0 00 0 0 0 00 82 5 67 % 4% 2%
-
Diciem 580.0 122. 702.0 487.0 529.0 1,016. 12 48 17 163. 8.9 73.
bre 0 00 0 0 0 00 81 2 63 0% % 5%
69
13 19 -
7,624. 1,84 9,464 6,918 6,429. 13,34 96 53 33 101. 16. 44.
Total 00 0.00 .00 .00 00 7.00 6 67 3 9% 5% 8%
Fuente: Boletín estadístico de turismo - Cusco 2016 – DIRCETUR
Para el año 2016 la provincia de Anta muestra un aumento de los arribos

de turistas nacionales en un 101% en comparación a los arribos registrados
el año anterior.
En cuanto a la procedencia de los visitantes nacionales a eta ciudad, se

observa que el mayor porcentaje de excursionistas está referido a visitantes
del interior de nuestra región llegando al 37.97% del total de visitantes
nacionales.
Cuadro Nº 43: Evolución de arribos de turistas según departamento de
procedencia.
Variación
Departamento 2014 2015 porcentual
Amazonas 0 0 0.0%
Ancash 0 0 0.0%
Apurímac 484 359 -25.8%
Arequipa 789 1166 47.8%
Ayacucho 14 13 -7.1%
Cajamarca 12 282 2250.0%
Cusco 4408 2558 -42.0%
Huancavelica 8 27 237.5%
Huánuco 0 0
Ica 9 1 -88.9%
Junín 0 1
La Libertad 0 1
Lambayeque 0 0
Lima 325 820 152.3%
Loreto 0 2
Madre de
Dios 285 208 -27.0%
Moquegua 0 1
Pasco 0 0
Piura 0 5
Puno 430 292 -32.1%
Región Lima 691 924 33.7%
San Martin 9 23 155.6%
Tacna 40 54 35.0%
Tumbes 0 0
Ucayali 0 0
70
Otros 83 0 -100.0%
Total 7587 6737 -11.2%
Fuente: Valle del Jaquijahuana - Circuito
Turístico gastronómico y artesanal –provincia de
Anta – 2015
- Artesanía. -
La actividad artesanal se desarrolla en forma marginal por una pequeña

proporción de las familias de la provincia de Anta. Destacan los tejidos de
punto, bordados, corte y confección (mayormente practicada por la
población femenina), sastrerías, carpinterías, metal mecánico,
picapedreros, fabricación de tejas, etc. Dentro de este grupo existen dos
clases de artesanos: los temporales y los permanentes. Los primeros son
los que trabajan eventualmente dicha actividad, ya que su actividad principal
es la agropecuaria. Los segundos, que se dedican permanentemente a esta
actividad artesanal (4% de la Población Económicamente Activa),
mayormente están localizados en centros poblados relativamente grandes
como Anta, Zurite, Huarocondo. Para ellos, la actividad agropecuaria es
secundaria.
Cuadro Nº 44.: Organizaciones de artesanía.
Distrito Artesanía Línea

En la comunidad de San Martin, Ancahuasi
existen cuatro organizaciones de artesanas de
Ancahua Tejido
tejido a telar y palitos y en la actualidad
si s
expenden al ingreso del Conjunto
arqueológico de Killarumiyoq.
En el distrito de Limatambo hay grupos de
Limatamb Tejido
emprendimientos de artesanas, pero falta
o s
organizarlas y capacitarlas.
Fuente: Valle del Jaquijahuana - Circuito Turístico gastronómico y
artesanal en la Provincia de Anta – DIRCETUR – Cusco 2018
- Gastronomía
La gastronomía al igual que la agricultura varía de acuerdo a los pisos
ecológicos, también depende del tipo de población, sea esta rural o urbana
por ejemplo en la capital provincial y distrital se desarrolla una gastronomía
con influencia de una la gastronomía moderna, en cambio en las
comunidades o centros poblados la gastronomía es más conservadora y
tradicional.
71
A nivel de la pampa de Anta la cual lo conforman principalmente las

poblaciones de los distritos de Ancahuasi, Zurite, Anta, Huarocondo,
Cachimayo y Pucyura tienen similitudes de pisos ecológicos y clima, por lo
cual la actividad gastronómica es muy similar. En cambio, en las
poblaciones y comunidades de distritos como Chinchaypujio, Limatambo y
Mollepata, donde la geografía y los microclimas son más variados, existe
una gran variedad de productos agropecuarios que son los insumos básicos
para la gastronomía de esta zona
A través de la elaboración del “Circuito gastronómico y artesanal en la
provincia de Anta” ya se vienen implementando acciones que involucra a
organizaciones de mujeres con emprendimientos e iniciativas para generar
ingresos económicos para sus familias. En el recorrido del “Circuito Turístico
Gastronómico y Artesanal en la Provincia de Anta”, cuenta con una
variadísima oferta gastronómica.
Cuadro N° 45: Organizaciones de Gastronomía.
Distrito Gastronomía Integrantes

Asociación de expendedoras de
Huarocondo lechón 80
Asociación Múltiple de vendedoras
Anta de comida 25
Limatambo Establecimientos de restaurantes 15
Fuente: Valle del Jaquijahuana - Circuito Turístico
gastronómico y artesanal en la Provincia de Anta –
DIRCETUR – Cusco 2018.
H . ANÁLISIS DE PELIGROS - IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

Sismos. - La sismicidad tectónica del Perú proviene de los ambientes sísmicos de
subducción y reajuste tectónico cortical de borde continental. La sismicidad cortical
produce fenómenos geológicos de superficie del fondo marino.
El reconocimiento de campo ha permitido constatar que la zona de influencia se
caracteriza por la presencia de sismos leves; la región del Cusco está situada en
una zona de mediana actividad sísmica, razón por la que dentro de la nueva
zonificación sísmica del Perú se encuentra catalogado como zona 3 de sismicidad.
En base a recopilaciones de información se elaboró el cuadro de la actividad sísmica
en el Cusco. El escenario de riesgo frente a hechos de sismo en nuestra área de
influencia sería los siguientes:
- Muertes y daños personales
72
- Daños en las viviendas de material de adobe y de construcción de material noble

con escasa asesoramiento técnico.
- Afectación en las vías de acceso a la comunidad. Etc.
El área de estudio es el Distrito de Anta, De la provincia de Anta, Departamento de
Cusco, el cual está ubicado en el mapa de calificación de peligros sísmicos en un
nivel mediano como se muestra en la siguiente gráfica.
Grafico N° 06
Mapa de peligros sismicos
Granizadas. - Es un tipo de precipitación con partículas irregulares de hielo.

Ocurren tormentas intensas de granizo cuando la temperatura ambiental ha
descendido por debajo de 0°C, con lo cual se destruyen cultivos y daños a personas,
animales e incluso.
a viviendas, en pocos minutos. Este tipo de eventos se producen principalmente

entre enero y abril de cada año. Los distritos más afectados son: Pucyura,
Chinchaypujio, Huarocondo, Mollepata, Cachimayo y Ancahuasi. Este fenómeno
también se presenta en nuestra área de influencia algunas veces. Afecta
principalmente a la producción agrícola, a los pastizales, y a la alimentación de los
animales, entre otros problemas
pequeños.
73
Heladas. - Las heladas se dan cuando la temperatura del aire cercano a la

superficie del terreno disminuya a 0°C o menos. Las heladas blancas se dan cuando
las masas de aire frio son húmedas, por lo que se produce la condensación y
formación de hielo sobre la superficie de las plantas. Las heladas negras se dan
cuando el aire del ambiente es excesivamente seco, no existe condensación en
forma de hielo y la vegetación presenta una coloración negruzca. En general las
heladas se acentúan en los meses de mayo a julio siendo más afectados: Anta,
Pucyura, Zurite, Chinchaypujio, Huarocondo, Cachimayo Y Ancahuasi. Algunas
veces estos últimos años se presenta heladas leves en otros meses del año fuera
de lo común ocasionando algunas pérdidas agrícolas. Este fenómeno natural
mayormente afecta principalmente a la salud de los niños y ancianos.
En el distrito de Anta, donde está ubicada el área de influencia del proyecto se puede
ver en el siguiente mapa de calificación de peligros de heladas en un nivel mediano
como se muestra en la siguiente gráfica.
Grafica N° 07
Mapa de peligros de heladas
Lluvias Intensas. - Los distritos más afectados son: Pucyura, Anta, Zurite,
Chinchaypuquio, Huarocondo, Limatambo, Mollepata, Cachimayo, y Ancahuasi.
Grafico N° 08
Zonas con peligros potenciales de aluviones
74
Eventos de remoción en masa. - En la provincia de Anta ocurren eventos como

caída de rocas, deslizamientos, reptación de suelos, huaycos, etc. Hay lugares
específicos propensos a deslizamientos en Pucyura, Anta, Zurite, Chinchaypqujio,
Huarocondo, Limatambo, Mollepata, Cachimayo y Ancahuasi.
I . PELIGROS SOCIO-NATURALES
Deslizamientos, Caídas de rocas, Reptación de suelos. - deslizamiento lento y

progresivo de una masa de tierra y piedras de laderas o faldas de un cerro no afecta
nuestra área de influencia que el puesto de salud está ubicado en un área
geográfico plano.
El distrito de Anta, el cual está ubicado en el mapa de zonas con peligro potencial
de deslizamientos, derrumbes y desprendimiento de rocas está ubicado en zona de
peligro potencial, como se muestra en la siguiente gráfica.
Gráfico N° 09
Zonas con peligros de deslizamiento, derrumbes y desprendimientos de rocas
75
Huaycos. - Los aluviones se presentan en el distrito de Anta del mismo modo a lo

largo del rio Conchacalla con una intensidad baja pequeños deslizamientos, la
provincia de Anta, Departamento de Cusco, el cual está ubicado en el mapa de
zonas con peligro potencial de Huaycos está ubicado en zona de peligro potencial,
como se muestra en la siguiente gráfica.
76
Grafico N° 10
Zonas de peligros potenciales de Huaycos
Desborde del rio e inundación. - no existe ningún rio de gran envergadura existe
un riachuelo que tiene como antecedentes desbordes a las áreas de cultivo.
J . PELIGROS INDUCIDOS O ANTRÓPICOS
Aglomeración de residuos sólidos. - La aglomeración de los residuos sólidos afecta

a la población en contacto directo o de manera indirecta con los desechos, los niños,
madres gestantes y los ancianos son los más vulnerables. Además, afecta a la
población en general a través de vectores que trasmiten enfermedades (moscas,
mosquitos, roedores y cucarachas) en nuestra arrea de influencia se recoge los
residuos sólidos una vez al mes. Lo cual ocasiona problemas ya mencionados.
Incendios Forestales. - Anualmente en la provincia de Anta se presentan casos de
incendios de praderas, como producto de una práctica errónea de quema de pastos
secos para preparar el suelo para los cultivos de la siguiente temporada agrícola.
Dentro de los distritos más afectados está el Distrito de Anta, donde está ubicada
nuestra área de influencia.
K . ANÁLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADA.
77
Para el caso del área de estudio de los Distritos de Anta, el INDECI no ha registrado
los eventos de os fenómenos naturales presentes en la zona, pero efectuando
consultas a la población se identificó que existen fenómenos naturales que se
presentan frecuentemente como:
CUADRO N° 46
UBICACIÓN FENOMENOS CARACTERISTICAS

FRECUENTES
DISTRITO DE Lluvia intensa Especialmente en épocas de lluvia que
ANTA llegan a invadir calles y casas.
Inundación No se presentan en épocas de lluvia en el
área Urbana, pero si en las áreas cercanas
a los riachuelos y ríos.
Deslizamiento No se verifico antecedentes de
deslizamientos.
Vientos En época de sequía.
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico.
Para el caso del área de influencia del Distrito de Anta, el INDECI no ha registrado
los eventos de los fenómenos naturales presentes en la zona, pero efectuando
consultas a la población se identificó que existen fenómenos naturales que se
presentan frecuentemente como:
CUADRO N° 47
UBICACIÓN FENOMENOS CARACTERÍSTICAS
FRECUENTES
Área de Lluvia intensa Especialmente en épocas de lluvia que llegan
influencia a invadir cales y casas.
Deslizamiento No se verificó antecedentes de
deslizamientos
Fuente: Elaboración de equipo técnico
78
Cuadro N° 48
Análisis de riego y diseño del proyecto en el área de influencia
A. Análisis de
Vulnerabilidades por
SI NO PELIGROS COMENTARIO
Exposición
(localización)
Vientos
1. ¿La localización X Se presenta en épocas de estiaje
fuertes
escogida para la ubicación X Deslizamiento Se presenta en épocas de lluvia
del proyecto evita su
X Inundaciones Se presenta en épocas de lluvia
exposición a peligros de
origen natural? X Lluvias Se presenta en épocas de lluvia
X Sismos no se pueden predecir los eventos
2. Si la localización
prevista para el proyecto
lo
expone a situaciones de
Los peligros de deslizamiento e
peligro, ¿Es posible X
inundaciones son muy poco probables.
técnicamente, cambiar la
ubicación del
proyecto a una zona no
expuesta?.
B. Análisis de
Vulnerabilidades por
SI NO COMENTARIO
Fragilidad
(diseño)
1. ¿Las decisiones de fecha
de inicio y de
ejecución del proyecto,
Se plantea ejecutar el proyecto en
toman en cuenta las
X épocas de estiaje, donde los riesgos de
características geográficas,
lluvias fuertes son menos probables.
climáticas y físicas
de la zona de ejecución
del proyecto?
C. Análisis de
Vulnerabilidades por SI NO COMENTARIO
Resilencia.
1. En la zona de ejecución
del proyecto,
¿Existen mecanismos
Se plantean dentro del
técnicos (por ejemplo, X
PIA 2021.
sistemas alternativos para
la provisión del
servicio) para hacer frente
79
a la ocurrencia de
peligros naturales?
2. En la zona de ejecución
del proyecto,
¿Existen mecanismos
organizativos (por
Existe un comité de defensa civil en la
ejemplo planes de
X capital de la provincia para responder
contingencia) para hacer
ante emergencias.
frente a los daños
ocasionados por la
ocurrencia de peligros
naturales?
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
En la zona afectada no existen peligros naturales destacables, se puede mencionar

solo las condiciones climáticas propias de la zona como vientos y lluvias, a más de
ello no existe ningún peligro natural considerable en la zona.
2.4.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y/O SERVICIOS

2.4.2.1. CAPACIDAD ACTUAL
- TIPOS DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
La unidad productora de bienes y servicios para el presente caso viene a ser una
adecuada infraestructura de servicios públicos en la plaza del C.P. de Chacan. Los
cuales generaran beneficios cualitativos y cuantitativos en la población del área de
influencia.
Servicio de accesibilidad peatonal y vehicular al C.P. de Chacan.
Por la creciente participación de la población en sus diferentes manifestaciones
culturales (desfiles cívicos, danzas, festividades patronales, gastronomía y
asambleas comunales). Además, en el C.P. Chacan tiene como principales
actividades económicas, la tala de árboles de eucalipto y la Agricultura los cuales
son comercializados y utilizan la vía principal de la plazoleta como acceso, así al
mismo tiempo la vía es utilizado para el transporte de sus productos de su chacra a
su respectivo hogar. Por lo que es necesario que la Municipalidad Provincial como
una de sus funciones es realizar el respectivo mejoramiento de la infraestructura
referida al esparcimiento y la cultura.
Es el espacio urbano de la Plazoleta del C.P. de Chacan que va a tener los servicios
necesarios y adecuados para satisfacer la demanda de los pobladores y visitantes
a dicha comunidad.
80
Otro elemento que no debe dejar de mencionar es el entorno natural, los paisajes
que se aprecian alrededor de la Plazoleta del C.P de Chacan y sus manifestaciones
culturales de la población que los hace únicos como Comunidad de la Provincia de
Anta.
La organización del espacio urbano de la Plazoleta actualmente no brinda las
condiciones apropiadas para el esparcimiento, actividades pasivas, activas que
quiere desarrollar la población, vinculando los distintos espacios libres con las
manifestaciones culturales de los pobladores y visitantes, así como las actividades
administrativas de la municipalidad.
Lo antes mencionado se ve reflejada principalmente en la carencia de una
planificación local adecuada, falta de un marco conceptual para la gestión de las
manifestaciones culturales, la educación, que permita aprovechar de las
potencialidades que ofrece el C.P de Chacan y sus pobladores.
De este modo, surge el problema definido como; “la Población del C.P. de Chacan
del Distrito de Anta, Provincia de Anta y Departamento de Cusco, acceden a
Inadecuados servicios Públicos de la plaza principal”, lo cual se sustenta, en
inadecuada infraestructura pública de la plaza, inadecuada implementación de
mobiliario y limitadas capacidades para la conservación de la infraestructura pública
de parte de la población objetivo.
Se plantean como principales fundamentos de política que justifican el desarrollo
del proyecto, los siguientes:
Al ser el C.P de Chacan un Centro de Soporte de la cultura en el distrito de Anta, y
uno de los servicios que se tiene es que el espacio urbano esté acorde a la belleza
paisajística, a los valores socio-culturales y a la identidad cultural, propia de la zona,
lo cual se manifiesta en el mejoramiento de la plazoleta de dicha comunidad.
SITUACIÓN LEGAL DE LA PROPIEDAD DEL TERRENO
El presidente del C.P de Chacan, conjuntamente con toda su directiva, tienen todos
los documentos de posesión del terreno, el mismo que se destina para el
mejoramiento de la plaza central del centro poblado. (VER ANEXOS).
ENTIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
La entidad responsable de operación y mantenimiento será representada por la
Municipalidad Provincial de Anta, asi mismo como involucrados y beneficiarios del
proyecto asumirán la responsabilidad del mantenimiento rutinario, los beneficiarios
del centro poblado de chacan.
APOYO DE LAS AUTORIDADES LOCALES
81
Existe la participación activa de la población durante el horizonte del proyecto y el

compromiso de las autoridades locales de la Municipalidad Provincial de Anta que
es en este caso representado por el alcalde en gestionar el financiamiento.
2.4.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO

Los principales involucrados son:
El planteamiento de las estrategias, los objetivos específicos y la identificación de
los proyectos para la solución de los problemas priorizados en Anta,
específicamente lo relacionado a la Problemática de “Población del C.P. de Chacan
del Distrito de Anta, Provincia de Anta y Departamento de Cusco, acceden a
Inadecuados servicios Públicos de la plaza principal”, deben ser atendidos ya que
si no se resuelve el mismo, se dará un escaso crecimiento socio-económico y
cultural en el ámbito de la comunidad. Este tema viene siendo planteada desde la
Municipalidad Provincial de Anta, en el afán de buscar que los pobladores,
entidades, instituciones privadas y visitantes a la comunidad sean atendidas con
una adecuada hospitalidad y un centro urbano que les ofrezca espacios culturales
para el disfrute del paisaje.
La Municipalidad Provincial de Anta. - que tiene el compromiso y la
responsabilidad de realizar un trabajo coordinado y concertado a fin de promover la
actividad económica, social y cultural de sus pobladores a través del planeamiento
y dotación de infraestructura para el desarrollo económico local, promover
actividades culturales diversas, de tal manera que se genere empleo y por
consiguiente mejore los ingresos económicos de sus ciudadanos.
Los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestación
de los servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su
circunscripción, Constitución Política del Perú, Articulo 195°.
En ese sentido, en el marco de sus competencias la Municipalidad Provincial de
Anta estará encargada de su formulación y evaluación del presente proyecto, su
inversión y post inversión como parte de sus competencias en el marco de la Ley
Orgánica de Gobiernos Locales, Ley N° 27972.
Pobladores. - que demandan áreas para el esparcimiento, para el desarrollo de sus
actividades cívicas, culturales y sociales, y que a la fecha se ven afectadas por una
inexistente infraestructura de la plazoleta de la Comunidad Campesina de Pacca.
CUADRO N° 49
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
82
GRUPOS DE PROBLEMAS ACUERDOS Y

INTERESES ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS COMPROMISOS
Inadecuados
espacios Promover y
para el gestionar
desarrollo Gestionar la Ejecución del
iniciativas de proyecto con
armonioso formulación e
desarrollo eficiencia,
de implementación
Municipalidad socioeconómico del proyecto en eficacia y
actividades
Provincial de pasivas de sus distritos el ámbito de su transparencia,
Anta recreativas, mediante el uso jurisdicción. para el logro de
cívicas y responsable de Promover el los objetivos
ceremonias sus recursos desarrollo planteados
patronales. culturales y socioeconómico. en el proyecto.
Desarrollo de naturales.
actividades
pasivas
Participar de
la actividad
cultural y
económica
en los Compromiso
Que el proyecto de
espacios que
Espacios a ser conservación
se diseñaran
inadecuados desarrollado y
en la
Población para el sea priorizado
plazoleta. mantenimiento
beneficiaria disfrute de por la oficina
Mejora en el de la
las fiestas de
precio de los infraestructura
C.P de patronales, Planificación y
predios y mobiliario
Chacan. fiestas presupuesto de
ubicados (Según Acta
cívicas, la
alrededor de de
eventos Municipalidad
la plaza Compromiso,
culturales. Provincial de
Incrementar anexa al
Anta.
ingresos estudio).
familiares
mediante la
prestación de
servicios.
Por la naturaleza del proyecto no se considera como involucrados a las Instituciones
Educativas, transportistas, sector privado, solo aquellos definidos en líneas
anteriores, por ser de competencia exclusiva de la Municipalidad provincial de Anta.
2.5. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
83
EL PROBLEMA CENTRAL:
De acuerdo al diagnóstico realizado el problema central identificado para el presente
proyecto se determina como:
“Población del C.P. de Chacan del Distrito de Anta, Provincia de Anta y

Departamento de Cusco, acceden a Inadecuados servicios Públicos de la plaza
principal”.
ANALISIS DE LAS CAUSAS

El problema central identificado se debe a diversas causas directas e indirectas,
entre los que podemos señalar:
CAUSAS DIRECTAS:
- Inadecuadas condiciones de infraestructura, equipamiento y ornamento de la
plaza principal.
CAUSAS INDIRECTAS:
- Inadecuada infraestructura Pública.
Sustento:
La infraestructura de la plaza principal del C. P. de Chacan es inadecuada, y
no brinda las condiciones para desarrollar actividades cívicas, recreativas,
actividades de esparcimiento, socioculturales y socioeconómicas, el mismo
que no da un buen aspecto y que se encuentra en completo abandono.
- Inadecuada implementación de mobiliario y equipamiento.
Sustento:
De acuerdo a la evaluación, el mobiliario y equipamiento en la plaza principal
del centro poblado de chacan es inadecuado y carece de estos componentes.
Actualmente la plazoleta no cuenta con un espacio para reposo o descanso
de los transeúntes y visitantes, cuando se realizan actividades culturales,
cívicas y recreacionales es necesario tener dicho espacio para el
esparcimiento y/o descanso del comunero.
- Limitadas capacidades para la conservación de infraestructura pública.
Sustento:
Si bien es cierto, la población carece de capacidades e instrumentos que
ayuden a la conservación de espacios públicos.
ANÁLISIS DE EFECTOS
EFECTOS DIRECTOS:
- Reducida participación de la población en actividades recreativas,
cívicas y culturales.
84
Sustento:
La población cuenta con limitadas condiciones para incorporarse a
actividades económicas, recreativas, cívicas y culturales; que se genera en
la plazoleta del área de estudio, de tal manera que diversifiquen sus
actividades no solo en el comercio sino también en festivales y otros eventos
culturales que mejoren su actividad comercial de la comunidad.
- Inadecuado uso de espacio público por parte de la población.
Sustento:
Debido a que no se cuenta con una adecuada infraestructura de la plaza
central del C.P de Chacan, el espacio de la plaza se encuentra abandonado,
y es destinado para realizar actividades diferentes a su planteamiento.
EFECTOS INDIRECTOS:
- Inadecuados valores cívicos y desinterés por las actividades culturales
de la población.
EFECTOS FINAL:
- Población del C.P. de Chacan con baja calidad de Vida.
85
GRAFICO N° 11
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Final
Población del C.P de Chacan con baja calidad de vida.
Efecto Indirecto
Inadecuados valores cívicos y desinterés por las
Efecto Directo Efecto Directo

Reducida participación de la población en Inadecuado uso del espacio público
Problema Central
acceden a Inadecuados servicios Públicos de la plaza principal.
Causa Directa
Inadecuadas condiciones de
Causa Indirecta
Limitada e inadecuado Causa Indirecta
Causa Indirecta Inadecuada Limitadas capacidades
Inadecuada implementación de para la conservación de
infraestructura mobiliario y infraestructura pública.
Pública. equipamiento.
86
2.6. OBJETIVO DEL PROYECTO

OBJETIVO CENTRAL.
El objetivo principal se define a partir del problema principal identificado, el cual se
ha definido de la siguiente manera:
“Población del C.P. de Chacan del Distrito de Anta, Provincia de Anta y
Departamento de Cusco, acceden a adecuados servicios Públicos de la plaza
principal”.
LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
MEDIOS DE PRIMER NIVEL.
- Adecuadas condiciones de infraestructura, equipamiento y ornamento de la
plaza principal.
MEDIOS FUNDAMENTALES.
- Adecuadas infraestructuras públicas.
LOS FINES DEL PROYECTO.
FINES DIRECTOS.
- Suficiente participación de la población en actividades recreativas, cívicas y
culturales.
- Adecuado uso del espacio público por parte de la población.
FINES INDIRECTOS.
- Adecuados valores cívicos e interés por las actividades culturales de la
población.
FIN FINAL.
- Población del C.P. de Chacan con mejor calidad de vida.
87
Gráfico N° 12
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Final
Población del C.P de Chacan con mejor calidad de vida.
Fin Indirecto
Adecuados valores cívicos e interés por las
Fin Directo Fin Directo

Suficiente participación de la población en Adecuado uso del espacio público
Objetivo Central
acceden a adecuados servicios Públicos de la plaza principal.
Medio de primer nivel

Adecuadas condiciones de
Medio Fundamental
Medio Fundamental Medio Fundamental
Adecuada
Adecuada Suficientes capacidades
implementación de
infraestructura para la conservación de
mobiliario y
Pública. infraestructura pública.
equipamiento.
88
2.7. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

COMPONENTE I:
ADECUADA INFRAESTRUTURA PÚBLICA.
En este componente se consideran las acciones que permiten generar la
infraestructura integral. Para lo cual se indica a continuación las especialidades
correspondientes:
• Se colocará cartel de obra impresión banner de 3.60 m x 2.40 m –

soporte de madera en 01 unid.
• Se construirá una caseta de almacén y guardianía en un área de 60 m2.
Se realizará la excavación de 45 hoyos para cerco 0.40x0.40x0.50m.
• Se construirá un cerco perimétrico de malla Raschel y poste de
eucalipto en 248.88m.
• Se realizará la limpieza y desinfección en letrinas/baños durante un
mes.
• Se realizará la limpieza general de obra y trazo, nivelación y replanteo

con equipo (estación) en 4098.79 m2.
• Se realizará la movilización y desmovilización de equipos y

herramientas.
ESTRUCTURAS:
• Se realizará el movimiento de tierras, nivelación y compactación de

subrasante con equipo.
• Se realizará los cortes y relleno, trazo, nivelación y replanteo con equipo
en 2086.82m2, corte en terreno normal de 156.51 m3, relleno con
material propio compactación con equipo de 156.51 m3, refine y
nivelación en terreno normal de 2086.82 m, acarreo y eliminación de
material excedente de 30 m3, eliminación de material excedente de 30
m3.
• En el canal de concreto para drenaje, se realizará el trazo y replanteo
con equipo en 98.54 m2, excavación de zanja para tuberías en 98.54m,
canal encofrado y desencofrado en 486.15 m2, se colocará acero de
refuerzo FY = 4200 KG/CM2 en 1758 kg, el perfilado de sección de
canal en 187.94 m2, CANAL - CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 CON
MEZCLADORA en 35.88 m3, tubería PVC ISO 4435 DN=200mm
INCLUIDO ANILLO Y PRUEBA en 114.15 m.
89
• En pavimento rígido, el trazo, nivelación y replanteo con equipo,

conformación y compactación subrasante, sub-base granular,
extendido de material de afirmado y riego de material para
compactación en 2143.50 m2.
• Para la losa de rodadura se realizará actividades de trazo, nivelación y
replanteo, pavimentación de concreto y curado de pavimento en
2143.50 m2
• En sardineles el trazo, nivelación y replanteo con equipo en 64.30m2,
excavación de zanjas para sardineles en terreno normal en 428.70 m,
encofrado y desencofrado de sardineles en 128.61m.
• En veredas, el trazo, nivelación y replanteo con equipo será en 814.53
m2, veredas asentado de piedra seleccionada con mezcla, curado de
concreto en 814.53m2.
• En rampas, trazo y replanteo en terreno accidentado con pendiente en
194.84 m2, se colocará rampas y colocación de adoquines en 178.34
m2.
• Para el zarandeo de material procedente de excavación 1545.20 m3,
para el zarandeo de tierra de chacra 285.77 m3, para el zarandeo
manual de material propio para cama de 669.85 m3, para zaranda de
malla criptada de ¼” 285.26 unid.
• Para las áreas verdes, el sembrado de Grass (incluye suministro y
selección) será en un área de 1545.24 m2.
• Para las instalaciones eléctricas se utilizará CABLE "CU" NYY-BAJA
TENSION 2X1X6mm2 en 260 m, tuberías PVC SAP (ELECTRICAS)
D=3/4" en 260 m.
• Para el transporte y acarreo de materiales, acarreo de agregados
D<50M de 250.22 m3, ACARREO DE PLANTONES < 100 m en 45
unid, ACARREO DE PISOS DE ADOQUINES Y LAJAS en 567.36 m2,
ACARREO MANUAL DE P.G.(PROM. 10") D<50M de 454.86 m3,
ACARREO DE CEMENTO D < 50M de 3540.87 und, ACARREO
MANUAL DE TIERRA DE CHACRA de 151 m3.
• Se implementará kit de herramientas. Implementos de seguridad y
sanitarios.
• Se realizará acciones de mitigación de impacto ambiental, se considera
flete terrestre, se colocara una placa recordatoria en 01 und, asta de
bandera en 01 und,
• Se colocará una banca jardinera de concreto, para ello se realizará el
encofrado y desencofrado en 19.81 m2 y se destinará concreto
CICLOPEO F'C= 140 KG/CM2 + 30%PM CON MEZCLADORA en 8.73
m3.
90
COMPONENTE II:
• Se considera el equipamiento global con mobiliario y material
correspondiente al ornato de la plaza, 30 und de bancas urbanas, 10
und de depósito de basura, 47 und de farola ornamental y finalmente se
considera la instalación de busto.
COMPONENTE III:
INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Este componente se enfoca en proporcionar a la población las herramientas para
la conservación de la infraestructura pública durante su funcionamiento.
• Contempla los talleres de capacitación, donde se sensibilizará a los

3. FORMULACIÓN
3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El horizonte de evaluación es de 10 años tiempo en que se estima la vida útil del
proyecto, este horizonte considera las fases de inversión y post inversión para la
alternativa identificada en el presente proyecto.
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
CUADRO N° 50
Año
AÑO 1 10 años
0
Mes Mes Mes Mes
Fases Mes 1
1 2 3 4
Año 1 . .. Año 09 Año 10
1) Formulación y
evaluación
Elaboración de la Ficha
técnica simplificada del
proyecto. - UF
2) Ejecución
91
Elaboración y Evaluación
del Expediente Técnico
Ejecución del proyecto
viable
Liquidación y
transferencia
3) Funcionamiento
Operación y
Mantenimiento
Fase de Formulación. - Esta fase en la que actualmente se encuentra el presente
estudio se elabora las fichas técnicas o estudios de Preinversión en un tiempo de
01 mes.
Fase de Ejecución. - En esta fase se considera un tiempo de 04 meses para la
ejecución del proyecto, de los cuales 01 mes para la elaboración del expediente
técnico, 03 meses para la ejecución física del proyecto viable, y 01 mes para la
liquidación y transferencia.
Fase de Funcionamiento. - En esta etapa se considera la puesta en marcha del
servicio ejecutado que se estima un promedio de 10 años en las cuales se considera
la operación y mantenimiento de la obra anual y periódica.
3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PUBLICO
3.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
El proyecto denominado “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ESPACIOS PÚBLICOS
DE LA PLAZA PRINCIPAL DEL C.P. DE CHACAN DEL DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA
DE ANTA, DEPARTAMENTO DE CUSCO. Para la proyección de la población demandante,
se ha determinado la tasa de crecimiento promedio del Distrito de Anta es del 1.05%, este
cálculo se realizó en base a los datos históricos de la población distrital.
En su análisis de la demanda se considera la cantidad de pobladores que requieren los
servicios planteados en el proyecto, los pobladores demandantes corresponden al Centro
Poblado de Chacan..
92
CUADRO N° 51 - DEMANDA EFECTIVA
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO

CENTRO POBLACI 202 202 202 202 202 202 202 202 202 203 203
POBLADO ÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
CHACAN
812 831 850 870 889 909 929 949 970 991 012
BENEFICI
ARIOS
181 183 185 187 188 190 192 194 197 199 201
TOTAL 2 1 0 0 9 9 9 9 0 1 2
3.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA
El análisis de la oferta, está dado por la cantidad ofertada de servicios sin proyecto,
por lo que la oferta sin proyecto es de cero (0), ya que no existe servicios públicos
que brinde la plaza central del centro poblado de chacan.
CUADRO N° 52
PROYECCIÓN DE LA OFERTA DEL SERVICIO

POBLACIÓ 202 202 202 202 202 202 202 202 202 203 203
CENTRO POBLADO
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CHACAN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BENEFICIAR
IOS
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.3. DETERMINACION DE LA BRECHA – OFERTA - DEMANDA
93
CUADRO N° 53
BALANCE OFERTA - DEMANDA

POBLACI
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ÓN
C.P.
DE BENEFICI - - - - - - - - - - -
CHAC ARIOS 1812 1831 1850 1870 1889 1909 1929 1949 1970 1991 2012
AN
- - - - - - - - - - -
TOTAL 1812 1831 1850 1870 1889 1909 1929 1949 1970 1991 2012
3.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
3.3.1. ESTUDIO TÉCNICO
a. Localización:
CUADRO N° 54
NOMBRE DEL DIRECCIÓN

DISTRITO PROVINCIA DEPARTAMENTO
C.P. ESPECIFICA
CHACAN C.P. DE CHACAN Anta Anta Cusco

IMAGEN N° 07 C.P DE CHACAN
94
Fuente: Google earth.
b. Tamaño:
Se entiende por tamaño la capacidad de producción de bienes y servicios que
proveerá el Proyecto para cubrir la brecha de oferta y demanda. Se define a partir
de la brecha oferta - demanda.
Es decir, se analiza la implementación modular del proyecto, de manera que se vaya
adecuando gradualmente a la demanda.
c. Tecnología
La propuesta está de acuerdo a las condiciones del área de estudio. Así mismo el
diseño arquitectónico está considerando criterios constructivos para la zona y según
la Norma Técnicas para el diseño de locales de educación a nivel inicial, primario y
secundario. Y a las normatividades pertinentes, aparte de las condicionantes
naturales de terreno, morfología, aspectos climáticos y considerando el espacio
circundante, sin dejar de lado el tratamiento exterior e interior como un todo
arquitectónico.
Por otro lado, el planteamiento de la alternativa a nivel técnico ha comprendido el
análisis de los aspectos siguientes:
- Diseños tecnológicos que respondan a las necesidades, costumbres, usos y
preferencias de los escolares y docentes.
- Diseño tecnológico adecuado a las condiciones ambientales específicas
(topografía, clima, etc.).
ANÁLISIS TÉCNICO – ALTERNATIVA UNICA - CON PROYECTO
COMPONENTE 01:
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA.
• Se colocará cartel de obra impresión banner de 3.60 m x 2.40 m – soporte de

madera en 01 unid.
• Se construirá una caseta de almacén y guardianía en un área de 60 m2. Se
realizará la excavación de 45 hoyos para cerco 0.40x0.40x0.50m.
• Se construirá un cerco perimétrico de malla Raschel y poste de eucalipto en
248.88m.
• Se realizará la limpieza y desinfección en letrinas/baños durante un mes.
95
• Se realizará la limpieza general de obra y trazo, nivelación y replanteo con

equipo (estación) en 4098.79 m2.
• Se realizará la movilización y desmovilización de equipos y herramientas.
ESTRUCTURAS:
• Se realizará el movimiento de tierras, nivelación y compactación de subrasante

con equipo.
• Se realizará los cortes y relleno, trazo, nivelación y replanteo con equipo en
2086.82m2, corte en terreno normal de 156.51 m3, relleno con material propio
compactación con equipo de 156.51 m3, refine y nivelación en terreno normal
de 2086.82 m, acarreo y eliminación de material excedente de 30 m3,
eliminación de material excedente de 30 m3.
• En el canal de concreto para drenaje, se realizará el trazo y replanteo con
equipo en 98.54 m2, excavación de zanja para tuberías en 98.54m, canal
encofrado y desencofrado en 486.15 m2, se colocará acero de refuerzo FY =
4200 KG/CM2 en 1758 kg, el perfilado de sección de canal en 187.94 m2,
CANAL - CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 CON MEZCLADORA en 35.88 m3,
tubería PVC ISO 4435 DN=200mm INCLUIDO ANILLO Y PRUEBA en 114.15
m.
• En pavimento rígido, el trazo, nivelación y replanteo con equipo, conformación
y compactación subrasante, sub-base granular, extendido de material de
afirmado y riego de material para compactación en 2143.50 m2.
• Para la losa de rodadura se realizará actividades de trazo, nivelación y
replanteo, pavimentación de concreto y curado de pavimento en 2143.50 m2
• En sardineles el trazo, nivelación y replanteo con equipo en 64.30m2,
excavación de zanjas para sardineles en terreno normal en 428.70 m,
encofrado y desencofrado de sardineles en 128.61m.
• En veredas, el trazo, nivelación y replanteo con equipo será en 814.53 m2,
veredas asentado de piedra seleccionada con mezcla, curado de concreto en
814.53m2.
• En rampas, trazo y replanteo en terreno accidentado con pendiente en 194.84
m2, se colocará rampas y colocación de adoquines en 178.34 m2.
• Para el zarandeo de material procedente de excavación 1545.20 m3, para el
zarandeo de tierra de chacra 285.77 m3, para el zarandeo manual de material
propio para cama de 669.85 m3, para zaranda de malla criptada de ¼” 285.26
unid.
• Para las áreas verdes, el sembrado de Grass (incluye suministro y selección)
será en un área de 1545.24 m2.
• Para las instalaciones eléctricas se utilizará CABLE "CU" NYY-BAJA TENSION
2X1X6mm2 en 260 m, tuberías PVC SAP (ELECTRICAS) D=3/4" en 260 m.
96
• Para el transporte y acarreo de materiales, acarreo de agregados D<50M de

250.22 m3, ACARREO DE PLANTONES < 100 m en 45 unid, ACARREO DE
PISOS DE ADOQUINES Y LAJAS en 567.36 m2, ACARREO MANUAL DE
P.G.(PROM. 10") D<50M de 454.86 m3, ACARREO DE CEMENTO D < 50M
de 3540.87 und, ACARREO MANUAL DE TIERRA DE CHACRA de 151 m3.
• Se implementará kit de herramientas. Implementos de seguridad y sanitarios.
• Se realizará acciones de mitigación de impacto ambiental, se considera flete
terrestre, se colocara una placa recordatoria en 01 und, asta de bandera en 01
und,
• Se colocará una banca jardinera de concreto, para ello se realizará el
encofrado y desencofrado en 19.81 m2 y se destinará concreto CICLOPEO
F'C= 140 KG/CM2 + 30%PM CON MEZCLADORA en 8.73 m3.
COMPONENTE 02:
• Se considera el equipamiento global con mobiliario y material correspondiente

al ornato de la plaza, 30 und de bancas urbanas, 10 und de depósito de basura,
47 und de farola ornamental y finalmente se considera la instalación de busto.
COMPONENTE 03:

INFRAESTRUCTURA PÚBLICA.
• Contempla los talleres de capacitación, donde se sensibilizará a los

3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

CUADRO N° 55
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO - RESUMEN
97

El costo a precios de mercado de la Alternativa única del proyecto asciende a S/.
985, 537.65.
3.4.1. ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Los costos de operación y mantenimiento están dados por el mantenimiento de la
zona de la pasa en su estado actual y en su estado con proyecto, para este proyecto
los costos de operación serán asumidos por la Municipalidad Provincial de Anta y
por los pobladores del centro poblado de chacan.
CUADRO N° 56 – COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS

DE MERCADO SIN PROYECTO.
DESCRIPCIÓN Sub. total TOTAL
MATERIALES
Pintura -
Útiles de limpieza -
Otros (Cemento,
-
arena, etc.)
Mantenimiento -
-
OPERACIÓN - -
98
COSTO TOTAL A PRECIO DE

0.00
MERCADO
COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL 0.00

En la situación actual sin proyecto - Los costos de Operación y Mantenimiento a

precios de mercado es cero “0”, no existen servicios que generen gastos.
99
“Mejoramiento del servicio de espacios públicos de la plaza principal del C.P. de Chacan del Distrito de Anta, Provincia de Anta,
Departamento de Cusco”
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

CUADRO N ° 57 – COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO – A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 1
PRECIOS
DESCRIPCIÓN Sub. total TOTAL F.C
SOCIALES
MATERIALES
Pintura 250.00 0.847 211.75

Útiles de limpieza 70.00 0.847 59.29
Otros (Cemento,
100.00 0.847
arena, etc.) 84.70
Mantenimiento 420.00 420.00 0.847
OPERACIÓN 750.00 750.00 0 -

1,170.00
MERCADO 355.74
100
3.4.2. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

Presentamos el Flujo de Costos Incrementales para la alternativa única a precios de mercado, considerando el horizonte
del Proyecto, y una tasa social de descuento del 8 % según Directiva N° 001-2019-EF/63.01 – INVIERTE PE.
CUADRO N° 58
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ESPACIOS PÚBLICOS DE LA PLAZA PRINCIPAL DEL C.P. DE CHACAN
DEL DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA, DEPARTAMENTO DE CUSCO
ALTERNATIV A 01
C OS T OS INC RE ME NT A LE S A PRE C IOS ME RC A DO
C OSTO
C OSTO MAN TEN C OSTO P OBL AC I ON
AÑ OS I N V ER SI ON MAN TEN
SI N P I I N C R EMEN TAL BEN EFI C I AR I A
C ON P I
0 985,537.65 985,537.65 1,812
1 0.00 1,170.00 1,170.00 1,831
2 0.00 1,170.00 1,170.00 1,850
3 0.00 1,170.00 1,170.00 1,870
4 0.00 1,170.00 1,170.00 1,889
5 0.00 1,170.00 1,170.00 1,909
6 0.00 1,170.00 1,170.00 1,929
7 0.00 1,170.00 1,170.00 1,949
8 0.00 1,170.00 1,170.00 1,970
9 0.00 1,170.00 1,170.00 1,991
10 0.00 1,170.00 1,170.00 2,012
T A S A DE C RE C IMIE NT O 0 % 1, 920
VACS 993, 388. 44 993, 388. 44
POB . PROM 1, 920
IC E 517. 39
T sd 8%
101
4. EVALUACIÓN
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL
La evaluación social determina Los beneficios sociales que se obtendrá con la
implementación del proyecto, a través de la construcción de una adecuada
infraestructura de la plaza principal del centro poblado de chacan, el cual tendrá
gran impacto en el desarrollo y mejora de calidad de vida de los pobladores.
4.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
El beneficio que genera la alternativa única del proyecto es social, y los beneficiarios
directos son los pobladores del centro poblado de chacan, para ello se considera 03
componentes:
- Adecuada infraestructura Pública.
- Adecuado implementación de mobiliario y equipamiento.
- Suficientes capacidades para la conservación de infraestructura Pública.
4.1.2. COSTOS SOCIALES
Para hallar los costos sociales se aplica factores de corrección a los costos de la
inversión a precios de mercado; los factores de corrección a ser utilizados en el
presente proyecto son las siguientes:
CUADRO N° 59
FACTORES DE CORRECIÓN
ITEM FACTOR DE CORRECIÓN
BIENES NACIONALES 0.847
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.926
MANO DE OBRA NO 0.600
CALIFICADA
102
CUADRO N° 60
PRESUPUESTO GENERAL A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA UNICA
PRESUPUESTO A PRECIOS PRIVADO Y SOCIALES
PRECIOS
PRECIOS
DESCRIPCIÓN DE F.C
SOCIALES
MERCADO
COMP1: Adecuada infraestructura pública. 791,141 634,844.39
Mano de obra calificada 70,044.44 0.926 64,861.15
Mano de obra no calificada 165,123.70 0.600 99,074.22
Insumos de origen nacional 555,972.87 0.847 470,909.02
COMP2: Adecuada implementación de mobiliario 53,960.41 44,691.32

y equipamiento.
Mano de obra no calificada 6,500.00 0.600 3,900.00
Insumos de origen nacional 39,962.33 0.847 33,848.09
COMP3: Suficientes capacidades para la 4,500 4,127.50

conservación de infraestructura pública.
Mano de obra no calificada 0.00 0.600 0.00
Insumos de origen nacional 500.00 0.847 423.50
COSTO DIRECTO 849,601.42 683,663.21

gastos generales 12 % 84,960.14 0.847 71,961.24
GASTOS DE SUPERVISION (2.5 %) 21,240.04 0.926 19,668.27
GASTOS EXPEDIENTE TECNICO (2 %) 16,992.03 0.926 15,734.62
LIQUIDACION DE OBRA (1.7%) 12,744.02 0.926 11,800.96
PRESUPUESTO TOTAL 985,537.65 802,828.30

Fuente: Elaboración de Equipo técnico.
103
CUADRO N° 61
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES –
ALTERNATIVA UNICA – SIN PROYECTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

ALTERNATIVA 1
PRECIOS
SOCIALES
MATERIALES
Pintura - 0.847 -
Útiles de limpieza - 0.847 -
Otros (Cemento,
- 0.847
arena, etc.) -
Mantenimiento - - 0.847
OPERACIÓN - - 0 -

0.00
MERCADO
-

Los costos de operación y mantenimiento a precios sociales sin proyecto tiene una
valor de cero “0” , no existe servicios que generen gastos.
104
CUADRO N° 62
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA UNICA – CON PROYECTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

ALTERNATIVA 1
PRECIOS
SOCIALES
MATERIALES
Pintura 250.00 0.847 211.75

Útiles de limpieza 70.00 0.847 59.29
Otros (Cemento,
100.00 0.847
arena, etc.) 84.70
Mantenimiento 420.00 420.00 0.847
OPERACIÓN 750.00 750.00 0 -
1,170.00
MERCADO 355.74
105
4.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

El flujo de costos incrementales muestra un resumen de los costos desagregados durante la inversión y post-inversión del
proyecto en el siguiente cuadro se muestra el flujo a precios sociales.
CUADRO N ° 63
ALTERNATIVA 01
C OS TOS INC RE ME NTA LE S A PRE C IOS S OC IA LE S
COSTO
COSTO MAN TEN COSTO P OBL ACI ON
AÑ OS I N VER SI ON MAN TEN
SI N P I P I N CR EMEN TAL BEN EFI CI AR I A
CON P I P
0 802,828.30 802,828.30 1,812
1 0.00 355.74 355.74 1,831
2 0.00 355.74 355.74 1,850
3 0.00 355.74 355.74 1,870
4 0.00 355.74 355.74 1,889
5 0.00 355.74 355.74 1,909
6 0.00 355.74 355.74 1,929
7 0.00 355.74 355.74 1,949
8 0.00 355.74 355.74 1,970
9 0.00 355.74 355.74 1,991
10 0.00 355.74 355.74 2,012
TS D 8%
VACS 805,215.35
POB . PROM 1,920
IC E 419.38
106
A. METODOLOGIA COSTO/EFECTIVIDAD
Para la evaluación del proyecto se tomará en cuenta la metodología de costo -
efectividad en función a la población beneficiaria. Para la evaluación de las
alternativas tomamos en cuenta los siguientes indicadores tanto el VAC expresado
en nuevos soles, para esto se utilizó los Valores de los Costos Incrementales
actualizados a una tasa de 8%, Dichos beneficios expresados en la mencionada
unidad técnica expresan los logros de los objetivos del proyecto.
- Número de alumnos beneficiarios:
VACS
CE = ________________________________________________
Sumatoria total de la población atend. (horiz. Ev. 10 años)
CUADRO N° 64.
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN A PRECIOS PRIVADOS
TSD 8%
VAC 993,388.44
Nº Pob. Promedio. 1,920
ICE 517.39
CUADRO N° 65
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES
TSD 8%
VACS 805,215.35
Nº Pob. Promedio. 1,920
ICE 419.38
4.2. EVALUACION PRIVADA
El presente proyecto corresponde a una inversión del sector público – del sector
Vivienda, Construcción y Saneamiento, en el cual los beneficiarios serán los
pobladores del Centro Poblado de Chacan, por lo cual el beneficio que se tiene es
social, mas no se cuenta con ningún tipo de rentabilidad económica y financiera
debido a que no existe inversión privada y tampoco se contara con algún tipo de
rentabilidad económica.
4.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
107
Financiamiento de la inversión, operación y mantenimiento.

la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento,
según fuente de financiamiento.
Los costos de mantenimiento para la Conservación del espacio público de la plaza

central del C.P. de Chacan durante la etapa de funcionamiento, será asumido por
la Municipalidad Provincial de Anta y también por los beneficiarios del centro
poblado de chacan, por otro lado, se cuenta con el compromiso de los beneficiarios
para apoyar con mano de obra no calificada durante la ejecución del proyecto, se
cuenta con el documento de compromiso para asumir estas actividades en anexos
del Proyecto.
Arreglos Institucionales para la ejecución y funcionamiento del Proyecto.
Fase de Ejecución:
La Municipalidad Provincial de Anta, cuenta con la capacidad de recursos
financieros para asumir la elaboración del expediente técnico, y según se detalla en
el presupuesto general del proyecto será ejecutado por administración directa.
Funcionamiento:
En la etapa de funcionamiento quien se hará cargo de la operación y mantenimiento

es la Municipalidad Provincial de Anta con el apoyo de los pobladores del C.P. de
Chacan.
La Capacidad De Gestión Del Operador:
El presidente del C.P de Chacan y todos sus directivos se han organizado para
solicitar en diversas oportunidades tanto a la Municipalidad Provincial de Anta para
la pronta intervención y el mejoramiento de la infraestructura, equipamiento y
mobiliario, en la plaza del centro poblado de chacan.
Conflictos sociales.
En caso no se ejecute el proyecto, los pobladores del centro poblado de chacan,

generaran conflicto con la Municipalidad provincial de Anta, quienes cuentan con
respaldo financiero para poder llevar a cabo la ejecución de la obra. Para ello la
comunidad se ha organizado para dar apoyo a los formuladores del proyecto
contratados por la Municipalidad Provincial de Anta, y proporcionar información
primaria y secundaria necesaria para la elaboración del Proyecto, finalmente en la
fase de funcionamiento se comprometen a la utilización de los recursos financieros
de la comunidad para el mantenimiento de la plaza central.
108
4.4. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA

De acuerdo al análisis de la mejor alternativa de solución, el presente proyecto de
inversión pública solo se realizó una alternativa de solución para poder solucionar
el problema.
Se seleccionó como alternativa única, por ser la viable socialmente, dado que tiene
el menor costo y mayor efectividad, además de ser aceptado por la población, no
crea conflictos ni rompe los patrones culturales de los pobladores de la zona,
técnicamente ya que está de acuerdo a las normas del sector y ambientalmente
por que el proyecto guarda armonía con el medio ambiente y a la larga tendrá
impactos ambientales positivos.
4.5. GESTIÓN DEL PROYECTO
Dentro del marco de los roles y funciones que les toca cumplir a cada uno de los
actores, principalmente, en lo referente a sus capacidades técnicas administrativas
y financieras, tanto en la ejecución como en la operación de los diferentes
componentes, se tiene el siguiente esquema de organización:
CUADRO N ° 66
CUADRO DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES, EVALUACION DE SUS ROLES,

CAPACIDAD TECNICA Y FINANCIERA
CAPACIDAD
ACTORES FUNCIONES ACTORES
TECNICA
La unidad
La unidad
formuladora y/o
Elaboración del formuladora y/o
consultoría
estudio a nivel de consultoría
UNIDAD externa
Pre inversión externa cuenta con
FORMULADORA tiene capacidad
personal calificado
financiera para
para la elaboración
llevar a cabo la
del proyecto
función asignada
La Municipalidad
provincial de Anta
La jefatura de obras
Elaboración de mediante su
cuenta con personal
expediente técnico alcalde se
altamente calificado,
UNIDAD y ejecución del compromete
así como con
EJECUTORA proyecto en los gestionar
equipo y maquinaria
cronogramas financiamiento
para la ejecución
preestablecidos para su ejecución
del Proyecto
del proyecto en
alguna otra
109
entidad pública o
privada
Los pobladores a Los pobladores a
través de su través de su
consejo menor Los beneficiarios consejo menor,
asumen en parte el tienen capacidad tienen la
POBLADORES rol de organizativa para capacidad
C.P. DE mantenimiento de asumir la financiera para
CHACAN rutinario de la plaza responsabilidad del asumir
central de chacan mantenimiento de la los costos de
durante el plaza. mantenimiento del
horizonte del Local, una vez
proyecto. ejecutada la obra
La Municipalidad
La Municipalidad La Municipalidad
Provincial de Anta
Provincial de Anta Provincial de Anta
MUNICIPALIDAD tiene la capacidad
asume los costos Garantiza la
PROVINCIAL DE operativa para la
de operación y operatividad del
ANTA operación y
mantenimiento de servicio.
mantenimiento de la
la plaza de chacan
plaza.
4.6. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

CUADRO N ° 67
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN FISICA DEL PROYECTO - SEGÚN
COMPONENTES
AÑO
COMPONENTES MES TOTAL
MES 01 MES 03 MES 04
02
COSTO DIRECTO
COMPONENTE 01: Adecuada infraestructura pública. 25% 25.00% 25.00% 25.00% 100%
COMPONENTE 02: Adecuada implementación de mobiliario y
50.00% 50.00% 100%
equipamiento.
COMPONENTE 03: Suficientes capacidades para la conservación de
100% 100%
infraestructura pública.
gastos generales 12 % 25% 25.00% 25.00% 25.00% 100%
GASTOS DE SUPERVISION (2.5 %) 10% 30.00% 30.00% 30.00% 100%
GASTOS EXPEDIENTE TECNICO (2 %) 100%
LIQUIDACION DE OBRA(1.7%) 100.00% 100%
TOTAL PRESUPUESTO 25% 25% 25% 25.00% 100%
110
CUADRO N° 68
PLAN DE IMPLENTACION POR FASE DE INVERSIÓN
Año
AÑO 1 10 años
0
Fases Mes 1 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Año 1 . .. Año 09 Año 10
1) Formulación y evaluación
El a bora ci ón de l a Fi cha técni ca
s i mpl i fi ca da del proyecto. - UF
2) Ejecución
El a bora ci ón y Eva l ua ci ón del
Expedi ente Técni co
Ejecuci ón del proyecto vi a bl e
Li qui da ci ón y tra ns ferenci a
3) Funcionamiento
Opera ci ón y Ma nteni mi ento

FASE DE FUNCIONAMIENTO:
a) Entidad que se hará cargo de la O&M y organización que se adoptará.
Las entidades que se harán cargo de la operación y mantenimiento son:
- Municipalidad Provincial de Anta.

- Consejo menor del Centro Poblado de chacan.
b) Condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación.

Se tiene el compromiso de mantenimiento y operación de parte de la
Municipalidad Provincial de Anta y del consejo menor del C.P de Chacan, asi
mismo se tiene garantizado la asignación del personal y de insumos para la
operación.
FINANCIAMIENTO:
a) FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN.
Para la ejecución del presente proyecto se buscará financiamiento, estas fuentes
de financiamiento pueden ser: recursos ordinarios, canon y sobre canon, regalías,
endeudamiento interno, etc.
b) FINANCIAMIENTO DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

La fuente de financiamiento posible para la operación y mantenimiento del proyecto
será de parte del consejo menor del Centro Poblado de Chacan y de la
Municipalidad Provincial de Anta.
111
CUADRO N° 69
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTA
Fuente: Municipalidad Provincial de Anta.

4.7. ESTIMACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
112
El presente proyecto presenta impactos ambientales en la etapa de inversión, una

vez concluido la obra, pero que serán mitigados a través de limpieza final de obra.
CUADRO N° 70

Agua. - Tiene un efecto negativo puesto que durante la ejecución se pueden
ocasionar daños a las tuberías quedando desabastecidos de agua potable el área
de intervención con una temporalidad corta ya que serían mitigadas con reposición
cuyo presupuesto se considera en el presupuesto final de la obra.
Suelo. - Tiene un efecto negativo puesto que durante la ejecución de la obra se
realizará corte de terreno para lograr los niveles de acuerdo al proyecto, con una
temporalidad corta puesto que esto será al inicio de la ejecución de obra y será
mitigado a través de eliminación de material excedente durante la ejecución de obra.
Paisajes. - Tiene un efecto negativo pues al iniciarse la obra toda el área estará
removido y se dañará la imagen paisajista.
Impactos Negativos. -
113
Los impactos negativos por el tipo de proyecto, no son tan relevantes y se presentan
generalmente en la etapa de construcción:
- Generación de residuos sólidos y material excedente de excavaciones y
movimiento de tierras.
- Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como movimiento
de tierras, entre otros.
- Inhabilitación del tránsito peatonal en la zona donde se ejecutará el proyecto.
- Perturbación de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehículos
y trabajos.
Plan de Mitigación de los Impactos Adversos.
- Durante la ejecución de las obras, no dejar materiales de construcción que

dificulte las actividades normales de la población.
- Evacuar a botaderos el material excedente de excavaciones y movimiento de
tierras.
- Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra,
con el fin de evitar la emisión de partículas de polvo.
- La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con
riego de agua.
Al finalizar el proyecto se contará con:

Medio físico y natural:
- Se tendrá una adecuada infraestructura de la Plaza.

- Se evitará la erosión del suelo.
- Se mejorará la imagen urbanística y la estética del C.P. de Chacan.
Medio biológico:
- No se considera.
Medio social:
- Se mejorará las condiciones para la prestación del servicio público de la

plaza.
- Contribuirá a mejorar las condiciones de vida de la población.
- Mejorará las condiciones de socialización de la población.
114
4.8. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA
CUADRO N° 71
MEDIDAS DE
OBJETIVO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
La gestión
INEI, censos,
política del
encuestas
Al finalizar de Gobierno
locales,
ejecutar el Nacional y la
evaluación de
proyecto los Municipalidad
Población del C.P de impactos
beneficiados Provincial de
Chacan con mejor socioeconómico,
FIN
del proyecto Anta tiene

calidad de vida. cultural y
habrán capacidad para
participación
mejorado su atender el sector
ciudadana en el
calidad de vida. de vivienda,
ámbito del
saneamiento y
proyecto.
construcción.
La Población
Población del C.P. de 01 plazoleta
Organización de participa
Chacan del Distrito de intervenida y
eventos adecuadamente
Anta, Provincia de Anta puesta en
PROPOSITO
patronales, en desarrollo de
y Departamento de operación al
cívicas y la actividades
Cusco, acceden a 100% al primer
recreativas en la socio
adecuados servicios año de la
plaza del C.P. económicas y
Públicos de la plaza ejecución del
de Chacan culturales de su
principal. proyecto.
localidad
115
Liquidación de
obra.
COMP 01: Durante el - constancia de
Adecuada horizonte del conformidad de
infraestructura Pública. proyecto el obra.
100% de los - registro de
COMPONENTES
COMP 02: beneficiarios ejecución de

Adecuada obra. Cumplimiento del
utilizan la
implementación de - informe de cronograma
infraestructura
mobiliario y evaluación. físico y
pública de la
equipamiento. financiero.
plaza central - documentos de
del C.P. de gestión
COMP 03: Chacan en culminados.
Suficientes capacidades optimas - fotos
para la conservación de condiciones realizadas en la
infraestructura pública. ejecución de
cada
componente del
proyecto.
116
COMP I
Adecuada
infraestructura
pública S/.
791,141.01
COMP 1:
COMP II Informes de la
PARA LAS ACTIVIDADES unidad ejecutora
DE CONSTRUCCIÓN DE Adecuada (facturas y/o
INFRAESTRUCTURA DE LA implementación boletas,
PLAZA CENTRAL DEL C.P. de mobiliario y liquidación
DE CHACAN SE equipamiento. financiera)
CONSIDERA UN AREA S/. 53,960.41 informes de
TOTAL DE 4,098.79 M2. seguimiento
COMP III físico y
COMP 2 Suficientes financiero,
Se considera el capacidades informes de
equipamiento global con para la documentos
mobiliario y material conservación sustenta torios El programa
correspondiente al ornato de de gastos presupuestal de
de la plaza, 30 und de infraestructura diversos. la municipalidad,
ACCIONES
bancas urbanas, 10 und de cuaderno de es ejecutada de

pública. S/.
depósito de basura, 47 und obra. actas de acuerdo al
de farola ornamental y 4,500.00.
terminación de cronograma de
finalmente se considera la inversiones del
GASTOS obra.
instalación de busto. proyecto.
GENERALES verificaciones de
(12%): S/. campo.
COMP 3 reportes de la
84,960.14
que en los que
Contempla los talleres GASTOS DE
de capacitación, donde incluya un
SUPERVISION informe del
se sensibilizará a los
(2.5%): S/. cumplimiento de
beneficiarios en el uso y
tratamiento adecuado 21,240.04. metas y
de área verdes y GASTOS DE comprobantes
ornamento de los LIQUIDACIÓN de pago de los
espacios públicos de la servicios y
(1.7%): S/.
plaza del C.P. de bienes
12,744.02
Chacan. adquiridos.
EXPEDIENTE
TECNICO
(2%): S/.
16,992.03
117

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
El principal problema reconocido en el área de proyecto es: “Población del C.P. de
Chacan del Distrito de Anta, Provincia de Anta y Departamento de Cusco, acceden
a inadecuados servicios Públicos de la plaza principal”.
Es por ello que el proyecto considera tres componentes:
- Adecuada infraestructura Pública.
De acuerdo a la Evaluación Social del proyecto, se concluye que la Alternativa única
del proyecto ha demostrado que la ratio Costo Efectividad es la mejor, por tener un
menor costo de inversión por beneficiario: S/. 419.38. a precios sociales. Por tanto,
es adecuado realizar el proyecto.
La inversión total del proyecto para la alternativa seleccionada a precios privados
es de S/. 985,537.65 y a precios sociales es S/. 802,828.30.
Los pequeños efectos medioambientales que ocasionará el proyecto, serán
mitigados mediante acciones planteadas en el estudio.
El Mantenimiento y operación del proyecto estará a cargo de la Municipalidad
Provincial de Anta con el apoyo del consejo menor del C.P de Chacan.
RECOMENDACIONES:
El estudio a nivel de ficha técnica simplificada, muestra que el proyecto es rentable
social, técnica y económicamente; se recomienda continuar con la fase de ejecución
y elaboración de expediente técnico, declarando previamente la viabilidad del
presente estudio.
ANEXOS:
118

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTA - CUSCO

“Mejoramiento del servicio de espacios públicos de la plaza principal del C.P. de

3.2.3. DETERMINACION DE LA BRECHA – OFERTA - DEMANDA ............................... 93

A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

CENTRO POBLADO CHACAN

REGIÓN GEOGRAFICA SIERRA

Fuente: Elaboración Propia.

Por el Norte : Con la provincia de La Convención y la

IMAGEN N° 1 : UBICACIÓN MACROLOALIZACION.

PROVINCIA DE ANTA DISTRITO DE ANTA

Fuente: Mapas y cartografía del Perú. Elaboración de equipo técnico

IMAGEN N° 2 : MAPA DE UBICACIÓN - PLAZA DEL C.P DE CHACAN.

PLAZA DEL C.P. DE CHACAN

Fuente: Elaboración Del Equipo Técnico Con Google Earth.

PLAZA DEL C.P. DE CHACAN

Fuente: Elaboración Del Equipo Técnico – visita de campo.

A.2.3. VIAS DE ACCESO

Sin Afirmar 68.99 9% Vecinal 568.54 70%

En el ámbito de la provincia de Anta, esta actividad está ligada a la prestación

Fuente: Elaboración Del Equipo Técnico Con Google Earth.

La vía de acceso al Centro Poblado de Chacan se encuentra afirmada y parte

El cual comprende su elaboración y/o formulación y su posterior inscripción en el

Sector Gobiernos Locales

La ejecución estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Anta a través de la

Sector Gobiernos Locales

La Municipalidad Provincial plantea la ejecución del proyecto por administración

La población del C.P. de Chacan y La Municipalidad Provincial de Anta, se

Este proyecto se encuentra a responsabilidad del Sector de Vivienda,

Fuente: Clasificador de responsabilidad funcional, anexo N°02

POBLACIÓN PROVINCIA DE ANTA:

La población a nivel provincial es de un total de 56 206 habitantes, teniendo un total

La población habitante en la zona urbana comprende el 52%, con un total de 11 324

Departamento, Población Urbana Rural

Fuente: Censos - Inei 2017.

ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES:

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA Servicios públicos de integración económica

INDICADOR DEL PRODUCTO Porcentaje de m2 de espacios públicos para

Fuente: elaboración propia.

El servicio público y el indicador de producto están asociados a la brecha de

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Fin Directo Fin Directo

Medio de primer nivel

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

BALANCE OFERTA - DEMANDA

ADECUADA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA.

OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES:

• Se colocará cartel de obra impresión banner de 3.60 m x 2.40 m – soporte de

• Se realizará la limpieza general de obra y trazo, nivelación y replanteo con equipo

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:

• Se realizará la movilización y desmovilización de equipos y herramientas.

• Se realizará el movimiento de tierras, nivelación y compactación de subrasante con

compactación con equipo de 156.51 m3, refine y nivelación en terreno normal de

ADECUADA IMPLEMENTACIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO.

• Se considera el equipamiento global con mobiliario y material correspondiente al

SUFICIENTES CAPACIDADES PARA LA CONSERVACIÓN DE

o Contempla los talleres de capacitación, donde se sensibilizará a los

Mano de obra no calificada 165,123.70

Insumos de origen nacional 555,972.87

COMP2: Adecuada implementación de mobiliario 53,960.41

Mano de obra no calificada 6,500.00

Insumos de origen nacional 39,962.33

COMP3: Suficientes capacidades para la 4,500

Mano de obra no calificada 0.00

Insumos de origen nacional 500.00