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Marca
Dámaris Roxana Chávez Maza
La publicación de este material estuvo a cargo de la Especialidad en Marketing Estratégico en los Negocios,
a través de la Sección de Estudios de Posgrado e Investigación de la Escuela Superior de Administración y
Comercio, Unidad Tepepan, del Instituto Politécnico Nacional.
Copyright. Los materiales y diseño contenido en esta página de la Especialidad en Marketing Estratégico en
los Negocios tienen fines estrictamente académicos. Todos los derechos reservados.
Introducción5
Generalidades 6
La marca y el consumidor 23
Aspectos legales 29
Referencias 32
Gestión de marca
En 1888, Kodak comercializó la primera cámara con rollo para 100 exposiciones por $25
dólares y, en 1975, registró la primera cámara digital. Durante más de 120 años Kodak
fue sinónimo de fotografía, solicitar un rollo fotográfico equivalía a solicitar «un kodak».
Hacia 2012 la compañía se declara en quiebra y finalmente en 2014 sale del campo de las
cámaras análogas y digitales.
En 1918, 50 % del parque vehicular de USA era fabricado por Ford, en ese contexto,
nació General Motors bajo la consejería de Alfred Sloan, quien con una visión de seg-
mentación obtuvo 57% del mercado en 1955. Sin embargo, en 2009 fue necesario que se
acogiera al capítulo 11 de la Ley de Bancarrota de los USA para hacer frente a los pagos
vencidos de sus acreedores.
En 1970, la compañía Xerox fundó el Palo Alto Research Center (parc) con una in-
versión de aproximadamente cien millones de dólares. El primer computador personal,
la impresión láser, el ethernet y la interfaz gráfica para el usuario fueron algunas de las
aportaciones que Xerox nunca pudo rentabilizar. Sin embargo, de acuerdo con la revista
Forbes, entre las marcas más valiosas de 2013 destacaron: Apple, valuada en $156.5 billo-
nes de dólares, y Microsoft, valuada en $77.8 billones de dólares. Un hecho interesante
si se considera que el éxito de estas compañías está fundamentado sobre los logros de
Xerox, que no supo aprovechar las innovaciones del parc. Entonces, ¿qué hace que una
marca caiga mientras otra crece? Su gestión.
La acertada gestión de marca permite que las decisiones relacionadas con ella creen
valor, identidad, conocimiento y lealtad. Gracias a una reestructuración de marca Xerox
es el líder mundial en impresión, Kodak tiene la posibilidad de vender sus patentes a
terceros y General Motors está ganando lugar con su Chevrolet Volt en el nicho de auto-
motores híbridos.
En esta unidad se analizan las bases de la creación de una marca desde sus orígenes
hasta su registro legal. En las unidades subsecuentes se profundizará en la gestión, el
planteamiento estratégico, la arquitectura y el plan de branding para la consolidación y
perduración de la marca en el mercado.
Dedica unos segundos a observar cómo estás vestido, abre el refrigerador de tu casa y
observa todo lo que contiene, mira a tu alrededor e identifica lo que te rodea, allí encon-
trarás muchas marcas diferentes, están por todos lados.
Con frecuencia, no las percibes de manera consciente, porque están completamente
fundidas con tu medio. Observa con atención la figura 1, mira cada detalle de flora y fau-
na, ¿identificas algo conocido?
Este panorama —cotidiano para ti— está inundado por todo tipo de marcas que bus-
can conseguir un espacio en tu mente. Ante tal hecho, una cosa es evidente: marca y con-
sumidor van de la mano, la primera se define en función del segundo y no existiría sin éste.
Además, la marca ofrece una realidad tanto material como psicológica para el produc-
to, la realidad psicológica es una imagen configurada por un contenido concreto, cargado
de afectividad, seguridad o prestigio. Por tanto, una marca no sólo identifica al producto y
su fabricante, sino que es una especie de símbolo, o bandera, que representa un producto
y, transmite a su vez, un mensaje-reflejo de la empresa que lo realiza, de su elaboración y
de su prestigio.
CONCEPTO DE MARCA
Comprender el concepto marca, conlleva revisar las acepciones existentes respecto a este
constructo. Chernatony y Dall’Olmo (1998) realizaron una investigación sobre la litera-
tura que había hasta ese momento —a menudo contradictoria—, así como una serie de
entrevistas con renombrados y prestigiosos consultores de marca, de donde concluyeron
que una marca puede categorizarse de acuerdo con la función que cumple, como…
8. Value System Consumer relevant values imbue Brand values match relevant
the brand. consumer values.
9. Personality Psychological values, Differentiation from symbolism:
communicated through human values projected. Stress
advertising and packaging define added values beyond functional.
brand’s personality.
10. Relationship Consumer has attitude to brand. Recognition and respect for
Brand as person has attitude to personality. Develop relationship.
consumer.
11. Adding value Non functional extras. Value Differentiate through layers
satisfier. Consumers imbue of meaning. Charge price
brand with subjective meaning premium. Consumer experience.
they value enough to buy. Perception of users. Belief in
Aesthetics. Enhanced through performance.
mfr., distribution.
12. Evolving entity Change by stage development.
De ahí la importancia de conocer las acepciones de la palabra marca, ya que los sis-
temas imperantes hoy día sirven para focalizar su construcción desde «las manos» del
consumidor como protagonista, por un lado y, por el otro, de los accionistas (Louro y
Cunha, 2001; Low y Fullerton, 1994). En una revisión posterior, Jones y Bonevac (2013)
realizaron un análisis crítico de dichas categorías con base en su capacidad de generar
definiciones en el estricto sentido de la palabra. Finalmente, propusieron la siguiente de-
finición: «una marca es la definición de un producto o compañía particular». Por lo tanto,
la marca debe permitir que el producto sea reconocido en cuanto a la categoría a la que
pertenece (crear conciencia dentro de una serie de competidores) y, al mismo tiempo,
debe diferenciarlo entre los competidores de dicha categoría (Kotler, 2006, p. 257).
Los consumidores tienen preferencia por algunas marcas, las compran, confían en
ellas, desarrollan lealtad, disfrutan y creen firmemente en su superioridad sobre las de-
más. Por lo que, es de suma importancia ejercer una adecuada planeación y ejecución de
estas mismas tanto en producto, publicidad y servicios, así como, en cada oportunidad
que se tenga para interactuar con el cliente.
TIPOS DE MARCA
La tipología de las marcas es tan variada como los diversos factores con que puede esta-
blecerse, sin embargo, destacan dos clasificaciones.
Primera, por su registro ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (impi,
2013): (a) nominativa, se refiere al nombre del producto o servicio, cuando no lleva algún
otro elemento (e.g., Sony); (b) innominada, se trata de los logotipos o imágenes cuando
son registrados por sí solos (e.g., la paloma de Nike); (c) tridimensional, son los empaques,
envases, formas o presentaciones distintivas de algún producto (e.g., la botella de Coca-
Cola); y, (d) mixta, es una combinación de las anteriores, cuando se registran en conjunto
(e.g., el logo de Microsoft Office).
Segunda, por tipología de marca en el ámbito mercadológico, dentro de los modelos
centrados en la estrategia de marca destacan: (a) familiar, sirve para buscar lealtad, de
A principio de la década de 1980 se vivió una fuerte crisis bursátil que provocó un alto
nivel de especulación; entre otros efectos, el principal fue la compra de compañías que
estaban en problemas financieros. Así, los directivos tuvieron que buscar una forma para
determinar el valor más preciso de sus empresas con el fin de protegerlas, pues, no basta-
ba el valor de los activos fijos. Tras esto, se llegó a la conclusión que la diferencia entre lo
que cuesta un producto y lo que vale una marca es el brand equity, esto es, la valoración
subjetiva e intangible del consumidor respecto de la marca, algo más allá de lo que se
percibe objetivamente.
Los componentes del brand equity son el conocimiento de la marca por parte de los
consumidores y la actitud y su percepción ética respecto de la marca misma. Las empre-
sas utilizan la publicidad, las relaciones públicas y otras herramientas de comunicación
para influir en estos componentes. El brand equity es más importante que el resto de los
componentes del capital-cliente cuando los productos están menos diferenciados y tie-
nen un mayor impacto emocional (Kotler y Keller, 2012).
Uno de los conceptos clave que define el brand equity es el valor añadido de que se
dota a productos y servicios (Arora, 2009). Éste, se refleja en cómo piensan, sienten y
actúan los consumidores respecto de la marca, precios, la participación de mercado y la
rentabilidad que genera la marca misma para la empresa.
Otra definición ampliamente aceptada es la de David Aaker (1996), quien afirma que
el valor de marca es un conjunto de cualidades vinculadas con el nombre y los símbolos
de ésta, además, que agrega o resta valor al producto. En otras palabras, es el conjunto de
cualidades y responsabilidades que el consumidor espera de una marca.
Para que las estrategias tengan éxito y se genere valor de marca, los consumidores
deben estar convencidos de que existen diferencias significativas entre las distintas mar-
cas de una misma categoría de productos o servicios. Por lo que, un alto valor de marca
se logra a través de una serie de atributos que son indicadores de su fortaleza, entre los
cuales destacan:
• Identidad, si la empresa tiene varias marcas hay que procurar para cada una de
ellas una identidad propia, que reconozca y tenga en cuenta todos sus perfiles de
acuerdo con los diferentes productos y segmentos del mercado y recordar que la
imagen está determinada por la percepción de los clientes; mientras que la identidad
es la manera en que se busca que la marca sea percibida.
• Propuesta de valor, la marca debe jugar un papel impulsor que considere los benefi-
cios emocionales y funcionales, así como, dar soporte y brindar credibilidad.
• Ejecución, el programa de comunicación no sólo debe responder a la identidad y
a la posición, además, tiene que lograr brillo y durabilidad, por lo que debe consi-
derar todas las opciones disponibles de medios masivos como radio, televisión y
otros, revistas, internet, correo directo, activaciones (i.e., hacer publicidad o pro-
moción en centro comercial o centro de negocios; e.g., cuando en Wal-Mart ofrecen
muestras por lanzamiento de algún producto).
• Consistencia en el tiempo, hay que utilizar los símbolos, las imágenes y las metáforas
que funcionen mejor buscando siempre ser congruentes y persistentes; y, cuando
sea necesario, comprender y resistir los prejuicios ante el cambio de identidad, de
posición y de ejecución.
• Sistema, hay que asegurar que las marcas del portafolio sean consistentes y tengan
sinergia, además, conocer el papel que juega cada una. Igualmente, trabajar con
submarcas cuando se quiera clarificar y modificar el mensaje, teniendo siempre
presentes las marcas estratégicas.
La marca de una empresa se compone de todo lo que la rodea: el envase, el marketing, los
anuncios, etcétera; pero, los elementos básicos (Kotler, 2012):
• Isotipo, es la parte gráfica de la marca, la imagen o ícono, no tiene texto, llega a ser
tan simbólica para el consumidor que puede usarse sin texto y se sabe perfecta-
mente de qué se está hablando.
• Slogan, son frases que se usan para posicionar, asociar o generar relación con la
marca.
• Combinado, los elementos pueden ser separados una vez que el consumidor se
acostumbra a ellos y los relaciona con la marca, como en el caso del isotipo.
• Personaje, se usa para darle un tono más humano a la marca y que el consumidor se
sienta más identificado; es un recurso muy útil en publicidad.
Producto Marca
Imitable Única
En otro sentido, podemos decir que producto y marca interactúan mediante el con-
tacto con el consumidor. Un producto puede provocar una experiencia de compra cuyas
funciones y atributos generan lealtad a la marca, previniendo posibles sustitutos e incluso
amortiguando el efecto que puede tener el precio.
Calidad Caracte-
rísticas
Servicios físicas
agregados
Precio
Reputación Atributos
del
vendedor Inherentes
Marca
Garantía
Empaque
Diseño
▶ Niveles de producto.
De acuerdo con lo que se observa en la figura 3, los niveles del producto son todos los
factores que forman parte indispensable del mismo, y que pueden ser manejados para
darle forma; de tal manera que se diferencie del resto de artículos con los que puede ser
comparado. Estos niveles servirán de apoyo a la experiencia de marca.
Beneficio
básico
Producto
básico
Producto
esperado
Producto
aumentado
1) Beneficio básico, este concepto parte del supuesto de que el producto ofrece al
usuario un beneficio principal, que responde la pregunta ¿qué problema resuelve
el usuario con la compra del producto?
Si un gimnasio promueve la suscripción a sus instalaciones, lo que debe hacer
es transformar las características de los equipos que posee en beneficios que los
clientes puedan «palpar» en pocas semanas; como decir que con esos aparatos se
perderán cinco tallas en tres meses, que se estará lleno de energía o que se sentirán
más fuertes. Este beneficio principal es la esencia del producto y debe considerarse
para poder pasar a los niveles superiores, que son los que agregan valor a la tran-
sacción.
2) Producto básico, en un nivel superior, debe buscarse convertir el beneficio principal
en un producto real partiendo de las características intrínsecas de éste. El diseño y
el empaque son algunos de los elementos que deben reflejar esto.
Por ejemplo, para perforar el concreto, una broca debe tener atributos intrínse-
cos, como ser de metal, fresada, templada y de alta resistencia; además, presentar
un empaque: caja de plástico donde se acomoda junto a otras cinco medidas y
grosores; y un diseño: colores rojo y negro con una fotografía de un constructor
contento, que tienen relación directa con el producto ya que de esto depende la
venta y promoción de éste.
3) Producto esperado, este nivel implica conocer a los consumidores a fondo, ya que
existen ciertos requisitos que, más que ser valores agregados, posibilitan la com-
petitividad. Es decir, si los clientes creen que las brocas arriba mencionadas deben
perforar al menos cinco mil orificios sin que pierdan filo, eso implica que el ma-
terial debe ser una fusión de acero y níquel, entonces, el hecho de que las brocas
estén hechas con este material no es un valor agregado, sino lo mínimo indispen-
sable que los clientes esperan.
4) Producto aumentado, son todos los atributos extrínsecos del producto, como: el va-
lor agregado relacionado con el servicio de postventa, la garantía, la instalación, la
entrega, la reputación, la asistencia técnica y la capacitación.
IDENTIDAD E IMAGEN
Una marca se dirige a la mente y el corazón de los consumidores, su identidad debe ser
tangible y apelar a los sentidos; esta identidad se conforma de las expresiones visuales y
verbales; puede verse, tocarse, sentirse o escucharse y es la responsable de incrementar el
recuerdo y el reconocimiento de la marca (Wheeler, 2006).
La identidad de marca es un conjunto de asociaciones que el estratega de ésta aspira
a crear o mantener (Aaker, 2005); dichas asociaciones implican una promesa hecha a
los clientes por los integrantes de la organización empresarial. Los mejores sistemas de
identidad de marca son memorables, auténticos, significativos, diferenciadores, flexibles
y agregan valor. Entonces, ¿qué refleja una marca famosa? Y, ¿cuál es su identidad?
▶ Ideales de marca.
Independientemente del tamaño de la empresa o de la naturaleza del negocio, existen
ciertos ideales que caracterizan a las mejores identidades de marca. Estos ideales son
válidos para la creación de un nuevo producto o servicio, para el reposicionamiento de
la marca, para manejar una fusión empresarial, o para crear una presencia en el punto
de venta; entre estos destacan: (a) visión, la visión de peso de un líder efectivo, organi-
zado, y apasionado es la base e inspiración de las marcas más grandes del mundo; (b)
significado, las marcas más grandes comienzan por una gran idea, una posición estra-
tégica, una definición de valores, una voz que se distingue; (c) autenticidad, ésta no es
posible si la organización no tiene claro su mercado, posicionamiento, propuesta de
valor y diferencia competitiva; (d) diferencia, algunas marcas compiten sólo con otras
de su categoría, mientras otras compiten con toda aquella que quiere la atención de los
mismos consumidores, utilidades o dinero; (e) sostenibilidad, es la habilidad de mante-
ner estables los logros, sobre todo, en un ambiente en constante cambio; ( f) coherencia,
cualquier momento en que los consumidores tengan un contacto con la marca genera
una experiencia, la cual debe de ser consistente; (g) flexibilidad, una efectiva identidad de
marca deja abierta la posibilidad de cambio y crecimiento a futuro, que soporte las próxi-
mas estrategias de marketing; (h) compromiso, se requiere que continuamente se admi-
nistren los activos de la marca incluyendo su nombre, derechos de autor, y la integración
de los sistemas de ventas y marketing; y, (i) valor, obtener recordación y reconocimiento,
una comunicación única y de calidad, y expresar una diferencia competitiva, que generan
resultados medibles.
En todo caso, es importante determinar la aspiración de la marca, ya que los benefi-
cios funcionales no llegan al corazón del consumidor.
d) Diferencia
b) Significado g) Flexibilidad
c) Autenticidad h) Compromiso
f) Coherencia
Con este proceso se asegura una guía de acción, sin embargo, cabe mencionar que
se requiere de una chispa de genialidad para concluir con resultados brillantes. Es aquí
donde muchas empresas se apoyan de agencias especializadas, tanto de investigación,
publicidad y legales.
• Medidas de lealtad
1) Precio superior, el indicador básico que demuestra la lealtad es la cantidad de di-
nero que el consumidor estaría dispuesto a pagar por un producto en compara-
ción con productos similares ya disponibles. Este indicador puede determinarse
al preguntar a los consumidores: ¿cuánto más estarían dispuestos a pagar por
una marca?
2) Satisfacción / lealtad, es una medida directa de la satisfacción del consumidor
más reciente del producto, o bien, cualquier experiencia que el cliente recuerde
del producto.
• Medidas de asociación/diferenciación
5) Valor percibido, esta dimensión involucra determinar si el producto provee «más
valor» por el dinero pagado o si existen razones específicas para adquirir esta
marca sobre otras.
6) Personalidad de la marca, este elemento está basado en una perspectiva donde
la marca representa a una persona. La personalidad de la marca puede proveer
lazos entre el cliente y los beneficios implícitos y emocionales de la misma.
7) Asociación organizacional, esta dimensión considera el tipo de organización que
respalda a una marca.
• Medidas de conciencia
8) Conciencia de marca, proyección de un producto en la mente del consumidor;
involucra varios niveles incluyendo reconocimiento, recordación, dominio de
marca, conocimiento de marca y la opinión sobre la marca.
Actualmente, con el sistema de Aaker se valoran muchas de las grandes marcas para
observar su desempeño en el mercado. Sin embargo, no es el único procedimiento para la
valoración de las marcas.
A decir de Davis (2002), las marcas orientadas al éxito son aquellas que desde su consti-
tución son capaces de conocer el lugar que desean tener en la mente del consumidor y
en qué modo —tener presente una marca no es igual a considerar que la marca es buena.
Así mismo, las marcas exitosas son tan relevantes para el segmento al que están dirigi-
das, que forman parte de su set de opciones de compra (i.e., puede elegirse o descartarse
un iPhone cuando se adquiere un smartphone, pero es difícil no tener presente la marca
cuando se contemplan las opciones del mercado). Además de tener claro el mercado y la
definición a la que pertenecen, las marcas exitosas declaran abiertamente la diferencia y
beneficios clave que aportan en sus productos.
Las marcas exitosas se caracterizan por ser el activo más importante de la empre-
sa, debido a que, de manera directa, su esfuerzo puede transformarse en la creación de
franquicias, venta de licencias, o extensión de la marca; y, de manera indirecta, hace más
difícil que la competencia imite sus productos o servicios.
El nombre de una marca debe ser significativo y brindar el soporte necesario para
crear el vínculo afectivo que se pretende (Petty, 2008). Esto genera un tipo de branding co-
nocido como emocional (Rossiter, Belman, 2012). Hay dos aspectos claros en toda marca
reconocida: la lealtad y la recompra —su consecuencia a corto plazo. Ambos bloquean
los nuevos productos proporcionando mayor innovación en cuanto a los atributos clave
y disminuyendo el impacto que puede tener el precio dentro del marketing mix; pues, es
posible que el cliente leal cuestione la calidad de un producto, cuando éste presenta una
disminución en precio.
REPERCUSIÓN SOCIAL
El poder económico que hay detrás de las marcas tiene una gran influencia en el entorno
social, sobre todo, por los programas sociales que pueden realizar o por la publicidad que
les hacen llegar a los consumidores; así, el nicho social al que son dirigidas es indistinto,
desde niños hasta personas mayores.
Como se ha revisado, el valor y la capacidad para producir lealtad hacia la marca es-
tán muy influidos por la relación entre el entorno y la compañía propietaria de la marca
misma. Sin embargo, la marca no sólo influye el pensamiento del consumidor, sino que
éste también puede hacer que las compañías modifiquen sus acciones para mantener la
identidad de marca; entonces, se establece una relación bidireccional marca-producto-
servicio-comprador-consumidor (Hernández, 2012).
El branding emocional busca generar un efecto de esta naturaleza en la mente del
consumidor, pero esto sólo perdura si existe una cohesión entre los valores que detenta la
marca y su acción en el mercado, esto es, se pasa de un compromiso de la marca frente a
su producto hacia un compromiso de la marca frente a su consumidor (Martínez, 2011).
Esto juega un papel transcendental en la selección de beneficios por encima de funciones
en cuanto al proceso de compra.
Un punto álgido para toda empresa es mantener la transparencia en su cadena de
proveedores para escrutinio de los medios involucrados. En julio de 2011, el grupo proam-
bientalista Greenpeace publicó el reporte «Dirty Laundry» donde manifestó que 70 % de
las reservas acuíferas de China se encontraban contaminadas a raíz del creciente número
de fábricas que se habían instalado a las orillas de los principales ríos. Como parte de la
campaña «Detox» (Greenpeace, 2014) destaca la participación de empresas textiles que
suministran a corporaciones como Nike, Adidas, Puma y H&M; ya que dichos corporati-
vos fueron seleccionados por su estatus como Corporaciones Socialmente Responsables
reconocidas por el Dow Jones Sustainability Index. Dentro de la campaña se utilizan los
eslóganes de las propias marcas como medio de ataque («Write the future» y «Just do
it»). El documento recopila los pronunciamientos de sustentabilidad expresados por las
compañías en sus portales de comunicación social y los cuestiona. Greenpeace considera
Detox como un proceso de rebranding procurando utilizar los mismos estereotipos que
plantean dichas marcas y asociándolos con una serie de acciones que crean un senti-
miento de rechazo por parte de los consumidores de estas marcas.
El impacto inicial fue tal que Adidas, Nike y Puma decidieron hacer un frente común
para paliar los efectos de los medios. Mientras que Puma decidió aceptar la adhesión a
un programa que contempla la eliminación de sustancias tóxicas en sus productos para
2020; la respuesta de Nike y Adidas fue distinta. Nike decidió inicialmente deslindarse de
cualquier conocimiento a este respecto, sin embargo, cambió su postura para no quedar-
se atrás de Puma; el último en adherirse fue Adidas.
Desde entonces, a la campaña se adhieren empresas importantes y no se ha cejado en
su intento por presionar mediáticamente a las compañías para que se comprometan a la
eliminación de sustancias tóxicas en la elaboración de sus productos. Existen al menos 17
compañías que han hecho público su interés por colaborar en esta causa; posteriormente,
Greenpeace emitió una clasificación, «The Detox Catwalk», que busca dar seguimiento a
los avances o desviaciones de las compañías en cuanto al plan de acción.
Hace algunos años para las compañías era factible lanzar al mercado productos y servicios
de forma arbitraria y lograr que el consumidor los adquiriera. En la actualidad, los indivi-
duos tienen muchas opciones para la toma de decisión en el momento de realizar una com-
pra, así como, más formas de investigar a través de las herramientas de información acerca
de aquello que se les ofrece en el mercado. En México, este tipo de servicio lo ofrecen las
instituciones de apoyo o defensa del consumidor, como la Procuraduría Federal del Consu-
midor (Profeco) y la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon), que realizan
actividades referentes a la promoción y protección del consumidor, así como, al fomento
del consumo inteligente y la procuración de la equidad y seguridad jurídicas.
Como nunca, hoy el cliente manda, las empresas que desean competir en este nuevo
terreno les será indispensable conocer de cerca al consumidor al que desean dirigirse. La
Profeco promovió desde 1975 la Ley Federal de protección al consumidor, que vela por dar
certeza y seguridad jurídica en la relación entre consumidores y proveedores, en esta ley
se dictan siete derechos básicos del consumidor representativos de muchos otros.
En la toma de decisiones de marketing, la información es un elemento crucial. Co-
nocer al consumidor es la clave para poder identificar las oportunidades que el mercado
plantea a una empresa y así poder desarrollar las estrategias que permitan alcanzar di-
chas oportunidades.
Se ha observado que algunas empresas han desaparecido por no saber adaptarse a las
condiciones del entorno, por no tener el suficiente conocimiento de su mercado y, en de-
finitiva, por no saber quiénes eran sus consumidores: qué características poseían, cómo
se comportaban y cómo evaluaban su oferta. Sin embargo, la gestión de marca no se trata
sólo de conocer al consumidor, sino de saber cómo reaccionan éstos a las estrategias de
producto, precio, distribución y comunicación. A partir del conocimiento completo del
consumidor y de su reacción al marketing mix puede desarrollarse eficazmente el encuen-
tro de la empresa con ellos. Por lo anterior, es primordial identificar los diferentes roles que
el consumidor juega como usuario final, cliente y referente en el proceso de compra.
Usuario
Proceso de compra
final
Cliente Referentes
Por ejemplo, cuando un joven utiliza una moto que sus papás le han comprado, se
dice que los clientes fueron los papás y el usuario final el joven. Pero, si este joven pide
ayuda a su hermana para comprar un perfume que obsequiará a su novia, se presentan
tres roles: el joven, cliente; la hermana, referente; y, la novia, usuario final.
Entonces, no es lo mismo gestionar una marca de pañales, en la que los clientes son
las mamás y los usuarios finales los bebés, que una marca de paletas de dulce, donde
cliente y usuario son lo mismo. La diferencia radical es si influyen o participan en la toma
de decisiones; en el caso de los pañales, los bebés no participan en la decisión, es decir,
ellos ni siquiera saben cómo se llaman los pañales; mientras que, en el caso de la paleta,
los niños influyen la decisión de compra al pedírsela a los papás.
El marketing persigue con obsesión saber qué están pensando los consumidores, con el obje-
tivo de penetrar en sus mentes y conocer sus necesidades e ideales. De esta manera se busca
obtener la mayor información del consumidor durante el proceso de decisión de compra, al
respecto, entre las etapas presentes están (a) reconocimiento de una necesidad, el consumi-
dor cae en cuenta de que tiene una necesidad latente que debe ser satisfecha; (b) búsqueda
de información, el cliente trata de identificar cuál es la mejor opción de compra: cómo, cuán-
do y dónde. Comúnmente se recurre a consejos de personas conocidas, a referencias del
producto o a información en anuncios publicitarios; (c) evaluación de alternativas, implica
estudiar los beneficios que ofrece un producto, a partir de sus atributos y en comparación
con otros productos semejantes; y, (d) decisión de compra, que puede estar condicionada
por la actitud de los demás (una opinión de peso) o por factores inesperados (poca oferta, o
producto inexistente).
El cliente siempre busca lo mejor y es obligación de las empresas proporcionar todo
lo necesario para facilitarle una buena elección. Dentro de este proceso pueden observar-
se algunos factores que influyen en la toma de decisión; por ejemplo, el usuario reconoce
elementos que para él tienen valor, como lo son los certificados de comercio justo, biode-
gradable, orgánico, ecológico o de origen, entre otros.
En la figura 5, la pirámide muestra las diferentes experiencias que el usuario de una
marca presenta, y que sirven para lograr el brand equity. Así, si el consumidor no tiene
6. Atributos 7. Beneficios
5. Asociaciones de marca
2. Conciencia de marca
1. Identidad de marca
SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO
Debido a que existe un mundo de factores que afecta al consumidor, es necesario, ele-
gir un mercado meta hacia el cual se dirijan los esfuerzos. Este mercado se obtiene al
seleccionar grupos bien definidos mediante su segmentación: «[ésta] es el proceso de
Figura 6. Variables
El tener una marca bien gestionada permite que la empresa desarrolle valor, y dentro
de los beneficios directos que pueden percibirse se encuentran los siguientes (Wheeler,
2008):
Debido a que la marca es un elemento de gran valor para las empresas es necesario re-
gistrarla con el fin de evitar que sea tomada por alguien más. En México, como en otros
países, la creación intelectual es un valor que se protege por medio de leyes que regulan
los derechos de autor.
El Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial impi) es un organismo público des-
centralizado con personalidad jurídica y patrimonio propio y con la autoridad legal para
administrar el sistema de propiedad industrial en nuestro país. El impi tiene como objeti-
vo proteger los derechos de propiedad industrial y promover y difundir los beneficios que
ésta ofrece para apoyar la actividad inventiva y comercial de nuestro país, impulsando la
creación y desarrollo de nuevas tecnologías en beneficio de toda la sociedad (impi, 2019).
Al registrar una marca, el impi otorga a la empresa titular el derecho de excluir a terce-
ros en el uso o goce de ésta por un plazo de 10 años desde su registro, tal derecho puede ser
renovado de forma indefinida. Este derecho es absolutamente indispensable si se tiene
en cuenta todo el esfuerzo económico, físico e intelectual que comprende el desarrollo y
mantenimiento de un negocio.
CONSIDERACIONES AL MOMENTO
DEL REGISTRO DE UNA MARCA
La marca distingue un producto o servicio en el mercado. Puede estar constituida por uno
o varios elementos. Cuando estos elementos son palabras, números, colores, logotipos o su
combinación, es una marca tradicional. Una marca no tradicional es todo signo visible que se
percibe por los sentidos; esto incluye no solamente la vista sino el oído y el olfato, conforme a
la Ley de la Propiedad Industrial. Un aroma, un sonido, un holograma, la forma tridimensional
de envases o productos y la imagen comercial se pueden registrar como marca (impi 2019).
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