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Este documento presenta un plan de gestión de riesgos para el proyecto "Sistema de Ventas Online" de la compañía SHE S.A. Incluye una matriz de riesgos que describe 10 riesgos potenciales para el proyecto, incluyendo riesgos técnicos, de la organización, de dirección y de partes interesadas. Para cada riesgo, se especifica una descripción, tipo, probabilidad de ocurrencia, nivel de impacto y amenaza general, así como posibles respuestas. El documento fue preparado el 13 de enero de 2022
Este documento presenta un plan de gestión de riesgos para el proyecto "Sistema de Ventas Online" de la compañía SHE S.A. Incluye una matriz de riesgos que describe 10 riesgos potenciales para el proyecto, incluyendo riesgos técnicos, de la organización, de dirección y de partes interesadas. Para cada riesgo, se especifica una descripción, tipo, probabilidad de ocurrencia, nivel de impacto y amenaza general, así como posibles respuestas. El documento fue preparado el 13 de enero de 2022
Este documento presenta un plan de gestión de riesgos para el proyecto "Sistema de Ventas Online" de la compañía SHE S.A. Incluye una matriz de riesgos que describe 10 riesgos potenciales para el proyecto, incluyendo riesgos técnicos, de la organización, de dirección y de partes interesadas. Para cada riesgo, se especifica una descripción, tipo, probabilidad de ocurrencia, nivel de impacto y amenaza general, así como posibles respuestas. El documento fue preparado el 13 de enero de 2022
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 14/11/2021 Versión Prueba
PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS
Nombre del proyecto: Código de proyecto:
Sistema de Ventas Online – SHE S.A. Proy-001
Patrocinador del proyecto:
Gerente del proyecto:
Cliente del proyecto:
Preparado por:
Fecha de creación: 13/01/2022 Fecha de aprobación: 21/01/2022
Matriz de riesgo
ID DESCRIPCIÓN DEL TIPO DE RIESGO PROBABILIDA NIVEL DE AMENAZA (Matriz de RESPUESTA
RIESGO D IMPACTO Probabilidad e Impacto) OCURRENCIA R_01 Los enunciados de los Técnico 0.5 – 0.4 - Alto 0.2 – Alto - Estructurar mejor los requisitos son Moderado enunciados. ambiguos R_02 Falta de conocimiento Técnico 0.3 – Bajo 0.8 - Alto 0.24 – Alto - Capacitar al equipo de en las herramientas desarrollo en tecnologías tecnológicas por el especificas equipo de desarrollo. R_03 Puede suceder la Operatividad 0.1 – Muy 0.4- Alto 0.04 – Bajo - Alquiler de equipos para el perdida Bajo desarrollo del proyecto. de partes de equipos o equipos tecnológicos. R_04 Puede suceder el no Estrategia 0.1 – Muy 0.1- Bajo 0.01- Bajo - Respaldo de toda la funcionamiento y/o Bajo información del avance del daño de equipos proyecto. tecnológicos por interrupciones de energía. R_05 Excesiva rotación y De la 0.1 – Muy 0.4 -Alto 0.04 – Bajo - Cláusula de penalidad en la fuga de talento organización Bajo contrata del servidor ante el proyecto. R_06 Descenso del De la 0.3 - Bajo 0.20- 0.06 -Moderado - Taller de Motivación a rendimiento y la organización Moderado todos los servidores del productividad proyecto. R_07 Asignación Dirección de 0.5 – 0.80 – Muy 0.4 – Alto - Retroalimentación de inadecuada de proyectos Moderado alto nuestra planificación, antes recursos humanos por de ejecutar el proyecto. mala planificación R_08 Rotación de APOYO 0.1 – Muy 0.05- Muy 0.01 – Bajo - Contrato independiente directivos, no apoyan EJECUTIVO el proyecto Bajo Bajo para no perder el presupuesto asignado al proyecto. R_09 Cuando las partes INTERESADOS 1.1 - Muy 0.80 – Muy 0.08 – Moderado - Monitorear el plan de interesadas ignoran Bajo Alto comunicaciones del las comunicaciones proyecto. del proyecto R_10 Capacitación de EQUIPO 0.3- Bajo 0.20 - 0.06 - Moderado - Capacitaciones Exhaustivas calidad no disponible Moderado tanto nacional e internacional.