UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

UNIVERSIDAD DEL PERÚ. DECANA DE AMÉRICA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MAESTRÍA GESTIÓN EMPRESARIAL

CURSO:
SEMINARIO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TEMA:

TAREA SESIÓN 09: CUADRO COMPARATIVO TRABAJO EN GRUPO Y EQUIPO.

INTEGRANTES:
GUEVARA CHAMBILLA RODRIGO ANTONIO
ROMERO RIVAS ORLANDO
QUISPE CHUCHON JOSSY

PROFESOR:

DR. CARLOS VENTURO ORBEGOSO

LIMA, PERÚ – 2021

 CUADRO COMPARATIVO TRABAJO EN GRUPO Y EQUIPO
TEMA VENTAJAS DESVENTAJAS
Ahorro de tiempo y dinero en Soledad: no tienes compañeros de trabajo
desplazamientos. con los que hablar cada día, ese apoyo en
ocasiones es positivo para que la
TRABAJO motivación no decaiga. Es una manera de
desahogarse de los pequeños problemas
INDIVIDUAL
que surgen en cualquier trabajo.
Mayor autonomía para realizar Si carecemos de un horario estricto, puede
el trabajo. que los fines de semana no sean sinónimo
de descanso, sino de trabajar y así entrar en
una espiral sin fin.
Más flexibilidad de horario y Sedentarismo y aislamiento. Malo para su
mayor posibilidad de salud mental y física, y por supuesto para
compaginar la vida laboral y rendir.
familiar.
Mayor productividad: se ha Dificultades para separar la vida laboral y
comprobado que fuera del familiar. Al realizarse en el mismo
ambiente laboral las personas entorno, es posible que resulte complicado
trabajan más rápido y mejor. desconectar al cien por cien.

Mayores resultados. Pérdida de tiempo en tomar decisiones.

Mayor motivación.
Mayor implicación con el
TRABAJO EN GRUPO trabajo.
Más soluciones, puntos de vista
e ideas.
Es más gratificante.
Progreso personal.
Líderes tiranos.
Grupos dentro del grupo.
Incapacidad para trabajar en equipo.
Se oculta el bajo rendimiento.
Difícil y lleva tiempo.

Incremento de las posibilidades Falta de preparación de los miembros del

de creatividad y superación.
Aumento de la participación y la
sociabilidad.
Rápida solución a los problemas.
Desarrollo de la individualidad
Rapidez y productividad
equipo.
Temor a la crítica.
Divergencias en la velocidad del trabajo.
Exceso de reuniones.
Abundancia de personal

Se trabaja con menos tensión al Que impere el dominio de pocas personas,

compartir los trabajos más duros en particular el de un líder.
y difíciles.
Produce resultados de mayor Es difícil coordinar las labores de un
TRABAJO EN EQUIPO calidad. equipo humano, por la diversidad en las
formas de pensar, pueden llevar a
discusiones que dividan al equipo.
Se incrementa la motivación y Posibilidad de manipulación de los
satisfacción de sus miembros en miembros más fuertes.
el trabajo.
Desarrolla las relaciones Problemas de comunicación y falta de
interpersonales. asertividad.
Se ensancha el círculo de la Algunos de los miembros pueden sentirse
comunicación. sobre cargado de actividades y otros
subestimados.
Aumenta el entendimiento de la Al cometer error nadie quiere asumirlos de
perspectiva de los demás. forma particular.