¡Estoy emocionado de que estés leyendo esto!

Si tienes este

material en tus manos significa que eres parte de ese 21% que

sí se comprometen, esas personas son las que logran

resultados.

Soy Álvaro Luque y junto a mi equipo de trabajo estaremos a

tu servicio toda esta semana. En tus manos tienes el material

de trabajo para que maximices tu experiencia en este Desafío

7 Cifras.

Tendremos 4 clases formales esta semana y además de eso

varias sesiones de preguntas y respuestas. Te recomiendo que

estés muy atento o atenta a tu correo electrónico y a las

notificaciones en WhatsApp. Prepárate para la mejor semana

de tu vida.

¡Nos vemos en el Desafío 7 Cifras!

Álvaro Luque
 CRONOGRAMA
Agéndate y no te pierdas ninguna clase

CRONOGRAMA
(7.0 0p m - Hora d e Co l o m b i a )*

Oct 25 7.00pm CLASE #1 - EL NUEVO

MODELO EMPRESARIAL
Descubre la nueva forma de hacer negocios y cómo
ésta nueva foma está generando empresas de 7
cifras diez veces más rápido.

Oct 26 7.00pm CLASE #2 - LOS 7 SISTEMAS

EMPRESARIALES
Conocerás los 7 sistemas que aplican los empresarios
más grandes del mundo y con los cuales podrás
lograr y romper la barrera de las 7 cifras.

Oct 27 7.00pm CLASE #3 - LA IMPLEMENTACIÓN

DE LOS 7 SISTEMAS
Descubre paso a paso cómo implementar las
estrategias de aceleración y crecimiento financiero
de negocios más efectivas del mundo.

Oct 28 7.00pm CLASE #4 - EL NUEVO LIDERAZGO

EMPRESARIAL
Llevar una empresa por encima de las 7 cifras
requiere un perfil de líder muy claro, descubre cómo
convertirte en un empresario 7 cifras.
 HORARIOS
Recuerda verificar tu horario

5.PM
USA - California

6.PM
Costa Rica Guatemala El Salvador Honduras Nicaragua

7.PM
Colombia Ecuador Perú Panamá México - CDMX

8.PM
Venezuela Cuba R. Dominicana USA - Florida Canadá - Ottawa

Bolivia Puerto Rico

9.PM
Argentina Uruguay Paraguay Chile

5.pm USA - California

6.pm Costa Rica | Guatemala | El Salvador | Honduras | Nicaragua

7.pm Colombia | Ecuador | Perú | Panamá | México - CDMX

8.pm Venezuela | Cuba | R. Dominicana | USA - Florida | Bolivia

Puerto Rico | Canadá - Ottawa

9.pm Argentina | Uruguay | Paraguay | Chile

 CLASE #1 - EL NUEVO
MODELO EMPRESARIAL
25 de Octubre

“SI NO ESTÁS GANANDO UN

MILLÓN DE DÓLARES AL AÑO
CON TU NEGOCIO, ESTÁS
PERDIENDO EL TIEMPO”
T Harv Eker

I. QUÉ ES UNA EMPRESA DE 7 CIFRAS

Una empresa de 7 cifras es una compañía con ventas o facturación

anual igual o superior al millón de dólares.

II. EL NUEVO MODELO EMPRESARIAL

ANTIGUO MODELO NUEVO MODELO

Creciente Escalable

Dependiente Interdependiente

Ingresos limitados Ingresos ilimitados

Página 4
 CLASE #1 - EL NUEVO
MODELO EMPRESARIAL
25 de Octubre

III. LOS 3 ELEMENTOS DEL NUEVO MODELO

1 LA MENTALIDAD CORRECTA

Página 5
 CLASE #1 - EL NUEVO
MODELO EMPRESARIAL
25 de Octubre

2 EL CONOCIMIENTO CORRECTO

3 EL VEHÍCULO CORRECTO

Página 6
 CLASE #1 - EL NUEVO
MODELO EMPRESARIAL
25 de Octubre

IV. LAS 3 INTENCIONES DEL NUEVO MODELO

1. Ventas operacionales masivas

2. Ventas pasivas masivas

3. Ventas corporativas masivas

Página 7
 CLASE #1 - EL NUEVO
MODELO EMPRESARIAL
25 de Octubre

V. LOS 7 SISTEMAS DEL NUEVO MODELO

LOS 7 SISTEMAS

TALENTO MARKETING INNOVACIÓN

EXPANSIÓN COSTOS PRODUCTO

1. SISTEMA DE TALENTO

Página 8
 CLASE #1 - EL NUEVO
MODELO EMPRESARIAL
25 de Octubre

2. SISTEMA DE COSTOS

3. SISTEMA DE MARKETING

Página 9
 CLASE #1 - EL NUEVO
MODELO EMPRESARIAL
25 de Octubre

4. SISTEMA DE PRODUCTO

5. SISTEMA DE INNOVACIÓN

Página 10
 CLASE #1 - EL NUEVO
MODELO EMPRESARIAL
25 de Octubre

6. SISTEMA DE EXPANSIÓN

7. SISTEMA MENTAL

Página 11
 DESAFÍO #1
PROYECCIÓN

DESAFÍO #1
PROYECCIÓN
DESARROLLA LA ACTIVIDAD Y COMPARTE
TUS RESULTADOS EN EL GRUPO DE
FACEBOOK DEL DESAFÍO 7 CIFRAS

Página 12
 DESAFÍO #1
PROYECCIÓN

Vamos a proyectar tu empresa a 7 cifras, es decir, un millón de

dólares o más. Mira el video del Desafío #1 , donde se explica
más a fondo los pasos a seguir.

1 Distribuye tus ventas por trimestre y por meses de forma

escalonada.

2 ¿Cuánto es tu Ticket promedio? (Es decir, el precio medio

de tus productos)

Página 13
 DESAFÍO #1
PROYECCIÓN

3 ¿Cuántas unidades debes vender cada mes para lograr tu

meta mensual y, en consecuencia, tu meta anual? (1 millón
de dólares)

4 Haz un listado de los recursos que necesitas para lograr esa

meta.

a. ¿Cuántas personas necesitas en tu equipo?

b. ¿Qué tecnología necesitas para esto?

Página 14
 DESAFÍO #1
PROYECCIÓN

c. ¿Qué necesitas de parte de tus proveedores?

d. ¿Necesitas dinero o inversión?¿Cuánto?

e. ¿Qué nuevos conocimientos necesitas para esto?

5 ¿Cuánta ganacia te va a quedar si logras esa meta?

6 Comparte tu proyección del millón de dólares con la

comunidad del desafío.

Página 15
 CLASE #2 - LOS 7 SISTEMAS
EMPRESARIALES
26 de Octubre

I. HAZ DINERO CON EL TIEMPO DE OTROS

SISTEMA DE TALENTO

INGRESOS

Socio

Líder

Colaborador

Operativo

Practicante
VARIABILIDAD
Salario + 0.5% Bono

Salario + 1% Bono + U
Salario + 1% Bono
100% Salario
50% Salario

Página 16
 CLASE #2 - LOS 7 SISTEMAS
EMPRESARIALES
26 de Octubre

II. TOMA TUS GANANCIAS PRIMERO

SISTEMA DE COSTOS

DIRECCIÓN
DEL FLUJO

GANANCIAS 10%

COMPENSACIÓN 30%

IMPUESTOS 10%

Salarios
Prestaciones
Bonificaciones
OPERATIVOS 40% Plataformas
Rentas
Insumos
Otros gastos

INNOVACIÓN 10%

Página 17
 CLASE #2 - LOS 7 SISTEMAS
EMPRESARIALES
26 de Octubre

III. ATRAE CLIENTES MASIVAMENTE

SISTEMA DE MARKETING

CONCIENCIA + COMPROMISO

20% Conquistados

10% Comprometidos
CONVERSIÓN

5% Conocidos

2.5% Audiencia

Público
0.5%

Página 18
 CLASE #2 - LOS 7 SISTEMAS
EMPRESARIALES
26 de Octubre

IV. CREA PRODUCTOS DE ALTO VALOR

SISTEMA DE PRODUCTO

Rentabilidad

$25
Calidad
Funcionalidad
Comunicación
(Experiencia de servicio)

Soporte & Servicio $5

Garantía
Estrategia de Precio
VALOR

$1
Rentabilidad
con tendencia
Exponencial
$0

PRECIO

Página 19
 CLASE #2 - LOS 7 SISTEMAS
EMPRESARIALES
26 de Octubre

V. CONSTRUYE LA EMPRESA DEL FUTURO

SISTEMA DE INNOVACIÓN

10% INVERSIÓN
EN EL NEGOCIO
DEL FUTURO

MODELO DE
CONFIANZA

Mismo cliente
me compra nuevos
productos aunque
no estén relacionados
con mi CORE

Nuevos productos
MODELO DE dirigidos a nuevos
FRONTERAS clientes, derivados
del CORE de negocio

Página 20
 CLASE #2 - LOS 7 SISTEMAS
EMPRESARIALES
26 de Octubre

VI. PIENSA, SIENTE Y HABLA COMO RICO

SISTEMA MENTAL

VII. HAZ EL PROCESO DOCE VECES MÁS

SISTEMA DE EXPANSIÓN

Página 21
 DESAFÍO #2
ORGANIZACIÓN

DESAFÍO #2
ORGANIZACIÓN
DESARROLLA LA ACTIVIDAD Y COMPARTE
TUS RESULTADOS EN EL GRUPO DE
FACEBOOK DEL DESAFÍO 7 CIFRAS

Página 22
 DESAFÍO #2
ORGANIZACIÓN

Vamos a diseñar tu empresa a 7 cifras. Mira el video del

Desafío #2 , donde se explica más a fondo los pasos a seguir.

1 Toma 5 a 10 minutos para soñar con tu empresa del futuro

¿Cómo quieres que sea? ¿Cómo la sueñas?

2 Diseña el organigrama de tu empresa del futuro. No pienses

en dinero, imaginate que tienes recursos ilimitados y diseña
tu organigrama.

Página 23
 DESAFÍO #2
ORGANIZACIÓN

EL ORGANIGRAMA DE MI EMPRESA DEL FUTURO

Página 24
 DESAFÍO #2
ORGANIZACIÓN

3 Revisa tu organigrama y compleméntalo una vez más.

4 Comparte tu organigrama del futuro con la comunidad

del desafío en Facebook.

Notas

Página 25
 CLASE #3 - LA IMPLEMENTACIÓN
DE LOS 7 SISTEMAS
27 de Octubre

I. ENFOCARSE EN LO CRUCIALMENTE IMPORTANTE

1 Enfócate en un solo problema estratégico y transformador

Ese problema que afecta el 80% del resultado.

Ese problema que si lo revuelves cambia tu negocio.

Ese problema que impacta directamente al futuro.

2 Diseña una Meta Crucialmente Importante.

Comienzan en un punto “X”.

Avanzan hasta un punto “Y”.

Tienen un plazo “Z”.

Ejemplo de una Meta Crucialmente Importante:

Incrementar las ventas de $300.000 USD (x) a

$1.000.000 USD (y) antes del 31 de Diciembre
de 2022 (z).

Página 26
 CLASE #3 - LA IMPLEMENTACIÓN
DE LOS 7 SISTEMAS
27 de Octubre

II. ACTUAR SOBRE LAS MEDIDAS DE PREDICCIÓN

1 Son aquellas variables que afectan la meta crucialmente

importante

¿Cuáles son los pasos que deben ocurrir para lograr la meta

crucialmente importante?.

2 Normalmente no son obvias, hay que pensar para

encontrarlas

¿Cuáles son los pasos que deben ocurrir para lograr la meta

crucialmente importante?.

3 Deben ser predecibles y no históricas, es decir que pueda

ajustarlas antes de ver el resultado

MEDIDA HISTÓRICA MEDIDA DE PREDICCIÓN

Miden la acción que lleva a

Miden la meta y no se
la meta y se puede
pueden influenciar
influenciar

Página 27
 CLASE #3 - LA IMPLEMENTACIÓN
DE LOS 7 SISTEMAS
27 de Octubre

III. LLEVAR UN TABLERO DE RESULTADOS

CONVINCENTE
1 Debe ser sencillo

2 Debe estar a la vista

3 Debe incluir las medidas de predicción

Página 28
 CLASE #3 - LA IMPLEMENTACIÓN
DE LOS 7 SISTEMAS
27 de Octubre

4 Debe mostrar si vamos ganando

IV. LOS 5 ENEMIGOS QUE TE PODRÍAN IMPEDIR

LOGRAR LAS 7 CIFRAS

ENEMIGO #1:

ENEMIGO #2:

ENEMIGO #3:

ENEMIGO #4:

ENEMIGO #5:

Página 29
 CLASE #3 - LA IMPLEMENTACIÓN
DE LOS 7 SISTEMAS
27 de Octubre

V. PASO A PASO PARA LOGRAR IMPLEMENTAR

LA MÁQUINA DEL DINERO

MÓDULO DE ESTUDIO TEMÁTICA Y OBJETIVOS

MÓDULO #1

MÓDULO #2

MÓDULO #3

MÓDULO #4

MÓDULO #5

MÓDULO #6

MÓDULO #7

MÓDULO #8

MÓDULO #9

Página 30
DESAFÍO #3
CREACIÓN

DESAFÍO #3
CREACIÓN
DESARROLLA LA ACTIVIDAD Y COMPARTE
TUS RESULTADOS EN EL GRUPO DE
FACEBOOK DEL DESAFÍO 7 CIFRAS

Página 31
 DESAFÍO #3
CREACIÓN

Ahora vamos a crear un producto de alto valor (High Ticket).

Mira el video del Desafío #3, donde se explica más a fondo
los pasos a seguir.

1 Define el precio ¿De qué valor quieres que sea tu producto

High Ticket? (No te limites)

2 ¿Qué producto o servicio puedes vender dentro de tu modelo

de negocio que genere suficiente valor?

Página 32
 DESAFÍO #3
CREACIÓN

3 ¿Qué producto o servicio existe en el mercado que sea similar

y qué puedes modelar de ese producto?

4 ¿Qué tipo de personas estarían dispuestas a pagar por tu

producto o servicio High Ticket? Haz una descripción de ellas.

Página 33
 DESAFÍO #3
CREACIÓN

5 ¿Qué debe incluir tu producto o servicio para que las personas

estén dispuestas a pagar un alto precio por él?

6 ¿Qué haría que tu producto sea extraordinario, diferente y de

alto valor para que las personas lo compren?

Página 34
 DESAFÍO #3
CREACIÓN

7 Haz una descripción detallada de tu producto o servicio y

comparte los resultados con la comunidad.

8 Muchas personas compartirán sus resultados, puedes encontrar

cientos de ideas allí.

Página 35
 CLASE #4 - EL NUEVO
LIDERAZGO EMPRESARIAL
28 de Octubre

I. REVISIÓN DE DESAFÍOS

II. EL NUEVO LIDERAZGO EMPRESARIAL

ANTIGUO LIDERAZGO NUEVO LIDERAZGO

Página 36
 CLASE #4 - EL NUEVO
LIDERAZGO EMPRESARIAL
28 de Octubre

III. EMPRESARIOS MÁQUINA DEL DINERO

A. ¿QUÉ PUEDES LOGRAR?

B. ¿QUÉ REGALOS PUEDES RECIBIR?

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Página 37