Importancia de la logística

En la actualidad es necesario la mejora del servicio al cliente la cual viene dándose por
la logística, y esta hace que se mejore la fase del mercadeo y transporte al mínimo costo
posible, todo esto es posible a través de una adecuada gestión en el desarrollo de
algunas actividades que se derivan de la gerencia logística de una empresa, todo esto
tiene que permitir las siguientes mejoras:

 El incremento en las líneas de producción.

 La eficiencia en producción, y el alcance a niveles altos.
 Realizar menos inventarios en la cadena de distribución.
 Desarrollo de sistemas de información.
 Estrategias de JIT (Just In Time en español significa Justo a tiempo).

https://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/Fulltext/ADWD0000527/Capitulo%201.pdf
Relación de la logística con los demás departamentos de una empresa

La logística en un principio era llevada por los demás departamentos de gerencia la cual
no era en algún departamento en específico, por lo cual esto era ineficiente ya que los
otros departamentos de dedicaban a otras funciones y el trabajo logístico lo realizaban
teniendo problemas, por lo que las empresas tenían la idea de centralizar la logística y se
convierta en un departamento de la categoría de las gerencias de finanzas, de
producción, de ventas, etc.

La relación de la logística con el departamento de finanzas es uno de los casos que

demuestra la importancia de la coordinación. Para la gestión del flujo de entradas y
salidas y/o productos terminados es necesario la utilización de almacenes, medios de
transporte, proveedores, etc, que involucran los recursos económicos de la empresa.
Estos recursos están bajo la dirección del área financiera y, por ello, nace las relaciones
entre logística y finanzas, que deben ser de coordinación rápida y efectiva con el fin de
cumplir las necesidades de los clientes internos y externos de la empresa.

La logística, en base a los planes de producción y comercialización, estimará sus

necesidades de recursos para realizar sus labores de almacenamiento, transporte y
compra de materiales. Finanzas, en base a ello, estimará sus necesidades de capital de
trabajo, condiciones de pago a proveedores y fuentes de financiamiento, entre otros. El
trabajo entre ambas áreas estará basado en la coordinación para que las dos cumplan sus
objetivos simultáneamente.

https://www.logistica360.pe/la-relacion-y-coordinacion-entre-la-logistica-y-los-demas-
departamentos-de-una-empresa/

Definición de la logística

Según Pinheiro de Lima (2016), la logística hace referencia a actividades como

embalaje, transporte, carga, descarga y almacenaje, etc. Incluso, la logística moderna
reafirma el concepto de gestión de logística integrada y su implementación es necesario
resaltar que debe ser comprendida como el medio para la obtención, la producción y la
operación de todo el proceso hasta la recepción del consumidor.

https://scielo.conicyt.cl/pdf/ingeniare/v25n2/0718-3305-ingeniare-25-02-00264.pdf

Según Mora G. (2008), la logística se define como la gerencia de la cadena de

abastecimiento. La cual abastece desde la materia prima hasta el punto donde el
producto o servicio es finalmente consumido o utilizado, con tres flujos importantes de
materiales (inventario), información (trazabilidad) y capital de trabajo (costos).

https://www.fesc.edu.co/portal/archivos/e_libros/logistica/gestion_logistica.pdf

Según Monterroso (2000), la logística se relaciona con la administración del flujo de

bienes y servicios, desde la obtención de las materias primas e insumos en su punto de
origen, hasta la entrega del producto terminado en el punto de consumo.

http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/logistica.pdf