Ejercicio #3

Michelangelo Vigniero A00098527

El súbito incremento de la demanda está agotando la capacidad del sistema
eléctrico de Sto. Domingo. Las alternativas de esta ciudad se han reducido a dos:
comprar 150,000 MWh de energía eléctrica a un precio de $75 por MWh, o
reacondicionar y rehabilitar la abandonada estación de generación eléctrica. Los
costos fijos de este proyecto ascenderían a $10 millones al año, y los costos
variables serían de $35 por MWh. ¿Qué se debe hacer, construir o comprar?
𝐶𝑏 = $75 ∗ 150,000 𝐶𝑏 = $𝟏𝟏, 𝟐𝟓𝟎, 𝟎𝟎𝟎
𝐶𝑚 = 10,000,000 + (35 ∗ 75) 𝐶𝑚 = $𝟏𝟎, 𝟎𝟎𝟐, 𝟔𝟐𝟓
R: Le sale mejor construir que comprar porque les genera un valor menor en comparación al
de compra de $10’002,625

Los modelos y su importancia, evaluación de procesos.

Modelos
Los modelos son representaciones artificiales de cosas reales, por lo que tienen defectos y
limitaciones. Son ampliamente utilizados por profesionales dedicados a las operaciones de
análisis porque pueden ser valiosas ayudas en la toma de decisiones.
Los modelos son importantes para la toma de decisiones por varias razones:
-Reducen problemas complejos en formas fáciles de manejar.
-Permiten la simulación antes de aplicarlos a la vida real.
-Minimizar la investigación, los costos reales y los costos de inventario.
-Eliminan elementos irrelevantes, lo que le permite concentrarse en las partes clave del
problema.

Clases de Modelos
- Verbales o escritos, son descriptivos y expresan en palabras las relaciones que ligan las
variables.
- Esquemáticos, muestran una relación pictórica entre las variables, gráficas y diagramas.
- Icónicos, son réplica física a escala de objetos o procesos.
- Matemáticos, muestran la relación fundamental existente entre las variables.

Evaluaciones de procesos
Muchas veces, debe elegir entre dos procesos. O entre procesos internos y compras de
servicios o materiales en el exterior. En estos casos, asumimos que la decisión no afectará
los ingresos. El gerente debe estudiar todos los costos y beneficios de cada método. En el
caso de que se tome una decisión entre la fabricación o la compra, el costo de compra es
igual al monto del costo total de fabricación.
Comprar = Fabricar
Cf+CVu (Q) = Cf+CVu (Q)
Q = Cf de fab-Cf de comp. /CVu de comp.-CVu de fab.
Si su costo variable es menor que la opción de compra, solo debe considerar la opción de
construcción e ignorar todos los factores cualitativos. La razón es que los costos fijos
involucrados en la fabricación de un producto o servicio suelen ser más altos que los costos
fijos involucrados en la compra.